Este es un termino promovido por un profesor y director ejecutivo por un centro de innovación abierta en Berkeley Henry Chesbrough

La idea central detrás de la innovación abierta es que en un mundo de conocimientos de amplia distribución, las compañías no pueden darse el lujo de depender enteramente de su propia investigación, pero en lugar debe comprar la licencia o procesos o invenciones (patentes) de otras empresas

Cerró La Innovación se refiere a los procesos que limitan el uso de los medios de conocimiento dentro de una empresa y hacer poco o ningún uso de conocimiento externo. Some companies promoting open innovation include Procter & Gamble, Innovation Exchange , NineSigma , InnoCentive , yet2.com , and IBM . Algunas empresas la promoción de la innovación abierta incluyen Procter & Gamble,Intercambio de Innovación, NineSigma, InnoCentive, yet2.com, e IBM.

Antes de la Segunda Guerra Mundial, cerró la innovación fue el paradigma en el que funcionan la mayoría de las empresas. Most innovating companies kept their discoveries highly secret and made no attempt to assimilate information from outside their own R&D labs. La mayoría de empresas innovadoras mantienen sus descubrimientos altamente secreta y no hizo ningún intento de asimilar información procedente de fuera de sus propios laboratorios de I & D.

Sin embargo, en los últimos años el mundo ha sido testigo de grandes avances en la tecnología y la sociedad que han facilitado la difusión de información. Not the least of these advances are electronic communication systems, including the internet . Ni hablar de estos avances son sistemas de comunicación electrónicos, incluido Internet.Today information can be transferred so easily that it seems impossible to prevent. Hoy en día la información puede ser transferido tan fácilmente que parece imposible de evitar. Thus, the open innovation model states that since firms cannot stop this phenomenon, they must learn to take advantage of it. De este modo, el modelo de innovación abierta señala que, puesto que las empresas no pueden detener este fenómeno, deben aprender a sacar partido de ella.

Open Source vs Open Innovation Si bien el código libre y abierto de innovación pudieran entrar en conflicto por cuestiones de patentes, no son mutuamente excluyentes, como las empresas participantes pueden donar sus patentes a una organización independiente, ponerlos en un fondo común o la concesión ilimitada licencia de uso a nadie. De ahí que algunas iniciativas de código abierto puede fusionar los dos conceptos, tal es el caso por ejemplo de IBM con su Eclipse plataforma que aboga por IBM como un caso de innovación abierta, donde compiten las empresas están invitados a cooperar dentro de una red de innovación abierta.

Cerrado innovación Principios

La gente inteligente en nuestro campo de trabajo para nosotros.

No todas las personas inteligentes trabajan para nosotros. Tenemos que trabajar con personas inteligentes dentro y fuera de nuestra empresa.

Para beneficio de la investigación y desarrollo (I + D), hay que descubrirlo, desarrollarlo y enviarla a nosotros mismos.

Exteriores de I + D puede crear un valor significativo; interna de I + D es necesaria para reclamar una parte de ese valor.

Si descubrimos que nosotros mismos, nos pondremos al mercado primero.

No tenemos que originan la investigación para beneficio de ella.

La empresa que recibe una innovación al mercado en primer lugar será ganar.

La construcción de un mejor modelo de negocio es mejor que llegar al mercado primero.

Si queremos crear más y las mejores ideas en la industria, vamos a ganar.

Si queremos hacer el mejor uso posible de internos y externos ideas, vamos a ganar.

Debemos controlar nuestro proceso de innovación, a fin de que nuestros competidores no se benefician de nuestras ideas.

Debemos sacar provecho de los demás "uso de nuestro proceso de innovación, y debemos comprar los demás de propiedad intelectual (PI), siempre que los anticipos nuestro propio modelo de negocio.

Como conclusión podemos decir que las empresas han comenzado a buscar otras formas de aumentar la eficiencia y la eficacia de sus procesos de innovación. Por ejemplo, a través de búsqueda activa de nuevas tecnologías e ideas fuera de la empresa, sino también a través de la cooperación con los proveedores y competidores, a fin de crear valor para el cliente. Otro aspecto importante es el desarrollo o fuera de concesión de licencias a las ideas y tecnologías que no se ajustan a la estrategia de la empresa. Consideremos, por ejemplo, ASML, que es un Philips spin-off.

Open Innovation por lo tanto, puede describirse como: la combinación de interno y externo de ideas, así como internos y externos al mercado caminos para avanzar en el desarrollo de nuevas tecnologías.

¿Qué significa esto? En primer lugar, el cambio descrito más arriba significa que las empresas tienen que ser conscientes de la creciente importancia de la innovación abierta. No todas las buenas ideas se desarrollan dentro de la propia empresa, y no todas las ideas deben ser necesariamente más desarrollados dentro de la propia empresa límites. En el cuadro siguiente ilustra lo siguiente: