Informe_pasantias Entrega Final Juan Pablo
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA CIVIL INFORME DE PASANTIAS Realizado Por: GONZÁLEZ, JUAN C.I. 18.650.803 Maracaibo, Septiembre de 2011.
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA CIVIL
INFORME DE PASANTIAS
Realizado Por:
GONZÁLEZ, JUAN
C.I. 18.650.803
Maracaibo, Septiembre de 2011.
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SAMPIERI & FORTUNATO
APROBACION DEL INFORME
TUTOR INSTITUCIONAL
En mi carácter de Tutor Industrial de las pasantías Ocupacionales del alumno
Juan Pablo González, notifico que este informe ha sido revisado y aceptado
por la empresa SAMFOR, S.A, a fin de ser consignado a la Universidad para
efectos de la evaluación académica.
En Maracaibo al día 30 del mes de Septiembre del año 2011.
__________________________ Tutor Institucional
Ing. Andreina GonzálezC.I. 4.536.628
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UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA
APROBACION DEL INFORME
__________________________ Br. Juan Pablo González
C.I. 18.875.584
__________________________ Tutor Académico
Ing. Sara Mavarez
Calificación: ______________
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INDICE GENERAL
RESUMEN
INTRODUCCION
CAPITULO I.
1.1. Descripción de la empresa.
1.1.1. Actividad Económica.
1.1.2. Productos o Servicios que produce.
1.1.3. Ubicación de la pasantía dentro de la Organización.1.2. Justificación.
1.3. Objetivos.
1.3.1. Objetivo General.
1.3.2. Objetivos Específicos.
CAPITULO II.
2.1. LuloWin.
2.2. Presupuestos.
2.3. Objetivos.
2.4. Políticas.
2.5. Planes.
2.6. Estrategia.
2.7. Programa.
2.8. Organizar.
2.9. Ejecutar.
2.10. Controlar.
2.11. Prever.
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CAPITULO III.
3.1. Familiarización con las actividades de la empresa y las asociadas a
las pasantías.
3.2. Buscar información sobre los costos estimados para los movimientos
de tierra en EE.UU. específicamente en el estado de la florida
3.3. Visita al taller mecánico de SAMFOR, S.A.
3.4. Elaborar la propuesta para la solución del problema de aguas de
lluvias y aguas residuales del taller mecánico de SAMFOR, S.A.
3.5. Preparación de carpetas para Licitación entregada por PEQUIVEN a la
empresa SAMFOR, S.A.
3.6. Realizar el diseño, cálculo y la memoria descriptiva del tanque de8000lts para el taller mecánico de SAMFOR, S.A.
3.7. Preparación de carpetas para Licitación entregada por PDVA, GAS a
la empresa SAMFOR, S.A.
3.8. Buscar y organizar las órdenes de compra faltantes del proyecto
PIGAP localizadas en el sistema a2
3.9. Investigar y recolectar toda la información sobre las cantidades de
cemento en kilogramos usado por la empresa SAMFOR, S.A.3.10. Preparación de carpetas para Licitación entregada por PDVA, GAS a
la empresa SAMFOR, S.A.
3.11. Organizar las facturas de la empresa SAMFOR, S.A en las cuales
están en consorcio con otras compañías.
CAPITULO IV.
4.1. Resultados y discusión por objetivo.
CAPITULO V.
5.1. Conclusiones.
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CAPITULO VI.
6.1. Recomendaciones.
CAPITULO VII.7.1. Bibliografía.
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RESUMEN
El presente informe refleja las actividades realizadas en el período depasantías profesionales, requisito indispensable para culminar la carrera de
Ingeniero Civil, más allá de ser un requisito, es una forma de poner en
práctica los conocimientos adquiridos en las diferentes materias que se
cursaron en la carrera, sirviendo así, para comparar o confrontar la teoría con
la realidad del día a día.
Las pasantías fueron realizadas bajo la supervisión de la Escuela de
Ingeniería Civil de la Universidad Rafael Urdaneta, con una duración de cinco
(5) semanas a tiempo completo y tres (3) semanas a medio tiempo, de las
cuales se tuvo un apoyo especial del Tutor Industrial.
En este sentido se expresa los conocimientos adquiridos y recopilados
durante el período comprendido entre el 08-08-2011 al 30-09-2011. (8
semanas).
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INTRODUCCIÓN
Las pasantías deben ser una actividad curricular sistemática, planificada,
organizada y evaluada que facilite la incorporación de los estudiantes almedio de trabajo, con el propósito de fortalecer los conocimientos,
habilidades y destrezas adquiridas en el Pensum de estudio respectivo,
mediante un proceso de entrenamiento y/o adiestramiento en instituciones u
organismos públicos o privados.
Las pasantías permiten al alumno complementar los conocimientos teórico-
prácticos adquiridos a lo largo de su formación profesional. Éstas se llevan a
cabo bajo la asesoría y supervisión de un Tutor Académico, el cual es undocente adscrito al Programa de Ciencias Sociales y Jurídicas; y un Tutor
Empresarial, designado por la institución con quien se desarrollan las
actividades. Para la culminación y evaluación de las pasantías, se requiere la
presentación de un informe como requisito obligatorio, dirigido básicamente a
contribuir con el desarrollo de la empresa donde se realizan las pasantías;
que en este caso se realizan en la empresa “SAMFOR, S.A”; durante un
periodo de siete (08) semanas, comprendido desde el 08/08/11 hasta el30/09/11; como una actividad de carácter netamente vivencial, permitiéndole
al alumno obtener amplios conocimientos y a su vez reforzar los ya obtenidos
a lo largo de su carrera.
El proceso de pasantías es un requisito académico que establece que para
optar al Título de Ingeniero Civil se deben desarrollar las actividades propias
de pasantías, para que el estudiante se relacione con el mercado laboral, con
el fin de validar los conceptos y procesos aprendidos a través de lasactividades académicas puestas en práctica, con el ejercicio de las tareas y
operaciones a desempeñar en el área de acción al cual se asigna como
pasante.
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CAPITULO I
1.1. Descripción de la empresa.
SAMFOR, es una organización con experiencia de 44 años en la industria de
la construcción, especializada en Movimiento de Tierra a gran escala, Obras
de Construcción Civil, Mecánicas, Eléctricas, Instrumentación,
Telecomunicaciones, Transporte y Servicios Ambientales. Desde el año
1.999 diversificó sus servicios en el área de Servicios Ambientales, cuando el
Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales otorga a SAMFOR, el
permiso correspondiente como Manejadora de Desechos Peligrosos para la
ejecución de las operaciones de recolección, transporte, almacenamiento y
tratamiento de desechos peligrosos.
Hoy en día SAMFOR, se ha constituido en una empresa con experiencia
comprobada para asumir la responsabilidad total del diseño, la construcción
y puesta en marcha de Obras y Servicios de alta complejidad.
SAMFOR para el cumplimiento de sus propósitos, cuenta con profesionales
altamente calificados, en diferentes áreas profesionales; adiestrados para
trabajar con diferentes plataformas del mercado, con experiencia de campo y
en proyectos, lo cual garantiza soluciones diferentes basadas en amplia y
probada experticia en el desarrollo de los proyectos.
1.1.1. Actividad Económica
Ejecuta de manera rentable y eficiente en armonía con el ambiente, obras y
servicios de construcción civil, eléctrica, telecomunicación e instrumentación,transporte y servicios ambientales a empresas públicas y privadas, de
acuerdo con la legislación nacional; sus planes desarrollo, expansión y
mantenimiento, apoyándonos en una plataforma tecnológica adecuada y un
personal excelente.
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1.1.2. Productos o Servicios que produce
Para asegurar el cumplimiento de sus compromisos en tiempo, plazo y
calidad, la compañía está organizada por especialidad, y cuenta con un
numeroso grupo de profesionales altamente calificados asistidos por
sistemas de diseño y gestión de proyectos de última generación, así como
por una amplísima flota de equipos y maquinarias de construcción. Sus
Servicios Integrales abarcan las siguientes especialidades:
• Obras Civiles
• Preparación del Sitio: Movimiento de Tierra
• Infraestructura: Vialidad• Obras Mecánicas y Eléctricas
• Actividades Ambientales
• Transporte
• Procura
1.1.3. Ubicación de la pasantía dentro de la Organización
Las pasantías se realizaron en el Departamento de Planificación, el cual está
dirigido por la Ing. Andreina González. Este departamento está encargado de
todo lo referente a Inspección de Obras, realización de presupuestos y
valuaciones, entre otras actividades, referentes a las áreas de: Vialidad y
Obras Civiles.
1.2. Justificación.
La pasantía es un espacio que permite un ejercicio real por parte de los
estudiantes y se incorpora como una de las estrategias previstas por la CUN
para fortalecer y validar las competencias fundamentales del estudiante con
miras a tener mayor certeza en cuanto a sus posibilidades de éxito en el
ejercicio profesional.
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La pasantía es un canal importante para fortalecer los siguientes logros entre
otros:
•
Acercar a la academia con el sector empresarial.• Proveer al estudiante de mecanismos de acceso a espacios en los
cuales pueda hacer prácticas ajustadas a las condiciones reales del
mercado y del entorno laboral en general.
• Proveer a la institución de mecanismos que permitan confrontar su
estructura curricular con las necesidades reales del sector
empresarial.
• Proveer a la institución de mecanismos que apoyen los procesos de
evaluación de la pertinencia de sus programas.
• Posibilitar al estudiante la previa adquisición de experiencia laboral.
A través de la pasantía se puede preparar al estudiante para cubrir un perfil
específico dentro del mercado laboral, y precisamente uno de los objetivos
de las pasantías es que el alumno descubra o comience a conocer cuál es el
terreno de su preparación que más le interesa y considera puede
desempeñar con mayor eficacia.
En definitiva, la pasantía forma parte del proceso cognoscitivo como tal y
además facilita la etapa de transición entre lo educacional y lo laboral,
contribuyendo a una correcta elección del área de trabajo.
1.3. Objetivos.
1.3.1. Objetivo General.
Ser parte del desarrollo de las diferentes obras, obteniendo una experiencia
invaluable en el área de Vialidad y Obras Civiles, para complementar la
formación universitaria.
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1.3.2. Objetivos Específicos.
• Preparación de licitaciones.
• Elaboración de diseños y cálculos.
• Elaboración de informes.
• Preparación de memoria descriptiva.
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CAPITULO II
2.1. LuloWin:
Sistema para controlar efectivamente los costos en el área construcción.
Le permite un control preciso de sus proyectos u obras con las facilidades
que le brinda el ambiente operativo Windows.
Este sistema está orientado principalmente a las compañías e instituciones
dedicadas a las actividades de construcción y campos afines, ya que soporta
los procesos técnicos y administrativos relacionados con la administración de
contratos.
Elabora automáticamente presupuestos, valuaciones, reconsideraciones de
precios, mediciones y memorias descriptivas.
Los insumos (Materiales, Equipos y Mano de Obra), estructuran las partidas
que conforman los presupuestos. Particularmente, los costos de los insumos
son actualizables, o pueden modificarse bien sea en la base de datos
maestra o en un presupuesto en particular, sin afectar otros presupuestos en
la misma base de datos.
Estos insumos se agrupan bajo la clasificación de Familias del Banco
Central de Venezuela, para aplicación de fórmulas escalatorias.
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El sistema tiene la capacidad de hacer cálculos automáticos de los precios
unitarios de las partidas de un presupuesto, considerando variaciones en
cualquiera de los parámetros de: prestaciones sociales, administración,
utilidad, financiamiento variaciones en los precios de materiales, equipos osalarios de mano de obra.
Con respecto a los informes, el LuloWin posee un completo conjunto de
reportes generales que permiten recuperar la información detallada del
estado de una obra, además de una amplia gama de formatos
personalizados con logotipos de Organismos Públicos y Privados que se
adaptan a las normas y pautas de cada uno de ellos.
Además de la funcionalidad antes detallada, podemos listar:
• Elaboración de Presupuestos con y sin análisis de precios unitarios.
• Presupuestos de aumentos y Disminuciones.
• Elaboración y mantenimientos de Valuaciones.
• Reconsideraciones de Precios.
• Planillas de Mediciones.
• Elaboración de Memorias Descriptivas.
• Organización de Presupuestos por Capítulos y Sub-Capítulos.
• Resumen de gastos por insumos de una obra.
• Cálculo automático del Rendimiento.
• Inserción y Compactación de partidas en un presupuesto.
• Copiado automático de una obra en otra
• Copia, independizar y unir de Presupuestos de Proyectos u Obras.
• Ayuda en línea, sensitiva al contexto
• Reportes de análisis de Precios Unitarios por Proyecto u Obra.
• Reconsideración de Análisis de Precios.
• Presupuestos para uso interno y para presentar a terceros.
• Valuaciones con acumulados y sin acumulados.
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• Insumos General (Materiales, Equipos, y Mano de Obra).
• Insumos por Proyecto u Obra.
• Cuadro de avance de Obras.
• Cuadro de Cierre de obra con detalles de Aumentos, Disminuciones,Obras Extras y Reconsideraciones de Precios.
• Coeficientes de Incidencia para la aplicación de las "FORMULAS
POLINÓMICAS".
• Análisis de Precios Unitarios aplicando los Índices de Inflación del
Banco Central de Venezuela u otro organismo autorizado.
2.2. Presupuestos:
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en
valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y
bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de
responsabilidad de la organización.
• Funciones de los presupuestos
La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control
financiero de la organización.
El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se
está haciendo, comparando los resultados con sus datos
presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar
las diferencias.
Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como
correctivos dentro de la organización.
• Importancia de los presupuestos
Presupuestos: Son útiles en la mayoría de las organizaciones como:
Utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias
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gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y
pequeñas empresas
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el
riesgo en las operaciones de la organización. Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de
la empresa en unos límites razonables.
Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de
la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
Facilitan que los miembros de la organización
Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su
plan total de acción. Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución
de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y
sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado
los planes y programas.
Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar
en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear
de modo que puedan asignarse a los varios componentes y
alternativas la importancia necesaria
Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre
unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un
nivel a otro. Una red de estimaciones presupuestarias se filtran hacia
arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.
Las lagunas, duplicaciones o sobre posiciones pueden ser detectadas
y tratadas al momento en que los gerentes observan su
comportamiento en relación con el desenvolvimiento del presupuesto.
• Objetivos de los presupuestos
Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la
empresa debe desarrollar en un periodo determinado.
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Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar
responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para
logar el cumplimiento de las metas previstas.
Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure lamarcha de la empresa en forma integral.
• Finalidades de los presupuestos
Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
2.3. Objetivos :
Metas hacia donde se deben enfocar los esfuerzos y recursos de la
empresa. Tres son básicas: supervivencia, crecimiento y rentabilidad.
2.4. Políticas :
Serie de principios y líneas de acción que guían el comportamiento hacia
el futuro.
2.5. Planes :
Conjunto de decisiones para el logro de los objetivos propuestos.
2.6. Estrategia :
Arte de dirigir operaciones. Forma de actuar ante determinada situación.
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2.7. Programa :
Cada una de las partes específicas de un plan al cual se le asigna los
recursos necesarios para alcanzar las metas propuestas.
2.8. Organizar :
Asignar los recursos humanos, económicos y financieros,
estructurándolos en forma que permitan alcanzar las metas de las
empresas.
2.9. Ejecutar :
Colocar en marcha los planes.
2.10. Controlar :
Comparar lo que se planeó contra lo que se ha ejecutado. Incluye la
asignación de responsabilidades y, la medición de las previsiones en
cuanto a variaciones y causas de las mismas.
2.11. Prever :
Determinar de manera anticipada lo que va a producir.
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CAPITULO III
A continuación se explicaran cada una de las actividades realizadas en el
transcurso de las prácticas profesionales.
3.1. Familiarización con Ias actividades de la empresa y las asociadas
con las pasantías.
Luego de llegar a la empresa se me entrego un resumen de toda la
información de la empresa, tales como trabajos realizados, obras en
construcción, misión, visión, objetivos y la estructura organizativa de leempresa. También recibí una charla por parte de la ingeniera encargada de
la parte de seguridad industrial en compañía, ella me dio toda la información
necesaria para cumplir con las normas de seguridad de la empresa.
3.2. Visita al taller mecánico de SAMFOR, S.A.
El objetivo de esta visita es recolectar información y datos para la solucióndel problema de drenaje de aguas de lluvias y aguas residuales generadas
en el taller mecánico de SAMFOR, S.A, luego se vació toda la información
recolectada anteriormente en el taller, en los planos digitales del taller
usando el programa autocad.
3.3. Buscar información sobre los costos estimados para los
movimientos de tierra en EE.UU. específicamente en el estado de laflorida.
El objetivo es buscar la información necesaria para estimar los costos de
movimientos de tierra en EE.UU. en el estado de la florida. Luego elaborar un
informe con la información recolectada de los costos estimados para el
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movimiento de tierra en el estado de la florida y por ultimo entregar el informe
en inglés y español al director ejecutivo el Ing. Ricardo Sampieri.
3.4. Elaborar la propuesta para la solución del problema de aguas de
lluvias y aguas residuales del taller mecánico de SAMFOR, S.A.
Luego de recolectar toda la información necesaria se elaboro una propuesta
la cual se presentó el proyecto al director ejecutivo el Ing. Ricardo Sampieri
para analizar las soluciones propuestas. Luego de analizarse todas las
propuestas se tomó la decisión de realizar un nuevo proyecto con la
construcción de un tanque subterráneo de 8000lts para las aguas residualespara así cumplir con las normas de seguridad ambiental requerida en el
taller.
3.5. Preparación de carpetas para Licitación entregada por PEQUIVEN
a la empresa SAMFOR, S.A.
Se preparó la carpeta original y tres carpetas copia, para la Licitación
entregada por PEQUIVEN a la empresa SAMFOR, S.A.
3.6. Realizar el diseño, cálculo y la memoria descriptiva del tanque de
8000lts para el taller mecánico de SAMFOR,S.A.
Se realizo el diseño y los cálculos para elaborar el tanque subterráneo de
2x2x2 con una capacidad de 8000lts, luego se realizo la memoria descriptiva
indicando los materiales necesarios y toda la información de diseño.
3.7. Preparación de carpetas para Licitación entregada por PDVA,
GAS a la empresa SAMFOR, S.A.
Se preparó la carpeta original y tres carpetas copia, para la Licitación
entregada por PDVSA, GAS a la empresa SAMFOR, S.A.
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3.8. Buscar y organizar las órdenes de compra faltantes del proyecto
PIGAP localizadas en el sistema a2
El objetivo de esta actividad era buscar las órdenes de compras faltantes enel sistema a2 para luego organizarlas y transformar dichas órdenes de
compra que están en el sistema a2 al formato pdf para poder ser impresas y
archivadas.
3.9. Investigar y recolectar toda la información sobre las cantidades
de cemento en kilogramos usado por la empresa SAMFOR, S.A.
El objetivo de esta actividad fue investigar y recolectar toda la información
sobre las cantidades de cemento en kilogramos usado por la empresa
SAMFOR, S.A en todos sus proyectos sin tomar en cuenta el usado para el
concreto y otros elementos estructurales. Luego elaborar un informe con toda
la información recolectada sobre la cantidad de cemento usada en cada
proyecto para luego enviarlo al correo de la persona que requirió dicha
información.
3.10. Preparación de carpetas para Licitación entregada por PDVA,
GAS a la empresa SAMFOR, S.A.
Se preparó la carpeta original y tres carpetas copia, para la Licitación
entregada por PDVSA, GAS a la empresa SAMFOR, S.A.
3.11. Organizar las facturas de la empresa SAMFOR, S.A en las cuales
están en consorcio con otras compañías.
El objetivo de esta actividad fue organizar unas carpetas con las facturas de
los gasto realizados para el proyecto PIGAP donde se esta trabajando en
consorcio con otras compañías, se busca relacionar los gastos propios de los
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comunes y revisar que se tenga copia digital y física de todas las facturas
como comprobantes de estos gastos, luego elaborar un informe detallado
con todas las facturas que no estén en el archivo físico o en el digital, para
luego buscar dichas facturas y organizar los archivo.
CAPITULO IV
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4.1. Resultados y discusión por objetivo.
Los objetivos fueron cumplidos por medio del trabajo realizado
diariamente, y se nombran a continuación:
• Preparación de carpetas para Licitación.
Se realizó la preparación de las carpetas de las distintas licitaciones que
llegaron a la empresa Samfor, S.A durante el periodo de pasantías en las
cuales estuve en la empresa.
Las licitaciones fueron las siguientes:
Licitación de Pequiven S.A “Manejo y disposición final de
desechos industriales – complejo Ana María campos parada
de planta olefinas II.año 2011”,
Licitación de PDVA, Gas
Licitación de PDVA, Gas
• Elaboración de diseños y cálculos.
Se relizaron los cálculos y diseños, para la solución del problema que se
presento en el taller mecánico de Samfor, S.A con las aguas residuales.
Los diseños y cálculos fueron los siguientes:
Diseño del tanque subterráneo de aguas residuales del taller
mecánico de Samfor, S.A.
Calculo del tanque subterráneo de aguas residuales del taller
mecánico de Samfor, S.A.
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• Elaboración de informes.
Se realizaron una serie de investigaciones y recolecciones de datos para
la elaboración de informes.
Los informes realizados fueron:
Informe de los costos estimados de movimientos de tierras en el
estado de la florida (EE.UU)
Informe de las cantidades de cemento usado por la empresa
Samfor, S.A en todos sus proyectos sin contar el cemento usado
para el concreto ni elementos estructurales.
Informe detallado con todas las facturas que no estén en el archivo
físico o en el digital, para luego buscar dichas facturas y organizar
los archivo
• Preparación de memoria descriptiva.
Para cumplir con la solución del problema de las aguas residuales en el
taller mecánico de la empresa Samfor, S.A se realizo una memoria
descriptiva para la elaboración del tanque.
La memoria descriptiva realizada fueron:
Se realizo la memoria descriptiva con la información de los
materiales y métodos utilizados para la elaboración del tanque
subterráneo de 8000lts.
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CAPITULO V
5.1. Conclusiones.
• Es importante familiarizarse con el entorno de trabajo para así
garantizar el éxito de las pasantías o trabajo a realizar.
•
Es importante la inspección de las distintas obras con las que uno va atrabajar, ya que al momento de realizar una valuación, se tiene una
mejor idea de las actividades realizadas.
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• La preparación de presupuestos es algo esencial en una contratista,
ya que uno debe ofertar su mejor precio, para que luego el ente
contratante le conceda la realización del un determinado trabajo.
• La forma de facturar una obra, es por medio de valuaciones, por lo
que se le da tanta importancia a este asunto.
• Debido a la constante inflación en la que se encuentra nuestro país,
actualmente se deben calcular numerosas reconsideraciones de
precios a diversas obras.
• Nunca se debe olvidar elaborar la memoria descriptiva de una obra
por más pequeña que esta sea.
• Todo ingeniero debe regirse por las normativas establecidas, sobre
todo el Decreto 1417.
CAPITULO VI
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6.1. Recomendaciones.
• Saber en todo momento el avance de las obras.
• Acudir a los llamados de entes contratantes para la realización de
presupuestos.
• Realizar las valuaciones lo antes posible para que se pueda iniciar el
proceso de facturación de la obra.
• Estar al tanto en todo momento de los índices de inflación emitidos por
el BCV, ya que de eso depende la preparación de una reconsideración
de precio de una valuación.
• Se debe siempre realizar la memoria descriptiva de cualquier obra ya
que la misma contiene toda la información necesaria para culminar
con éxito cualquier obra por más pequeña que esta sea.
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CAPITULO VII
7.1. Bibliografía.
• Decreto 1417. Gaceta Oficial. Año CXXIII – Mes XII. Caracas,
Lunes 16 de Septiembre de 1.996. No. 5.096 Extraordinario.
• www.google.co.ve.
Cargos de los responsables y/o personas involucradas:
• Ing. José R. Astudillo
Cargo: Gerente Área Analítica / Gerente General del Taller CTG21 en Pto.
Ordaz
Empresa: Corporación Tecnología Global 21, C.A.
• Ing. Giovanni Urdaneta
Cargo: Gerente General
Empresa: Corporación Tecnología Global 21, C.A.
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• Ing. Antonio Cuba
Cargo: Gerente General
Empresa: Ingeniería de Riesgos C.A. – IRCA
• Ing. Pierluigi Cerasoli
Cargo: Asesor proyecto Taller CTG21 en Puerto Ordaz
