INFORME SOCIOECÓNOMICO URABÁ 2006

INFORME SOCIOECÓNOMICOURABÁ

2006

“Por una región sin fronteras”

INTRODUCCIÓN

“Por una región sin fronteras”

En lengua katía, Urabá significa 'La tierra prometida'. Es la salida de Antioquia al mar, es la región costera de Antioquia, que combina las culturas paisas y costeña en un espacio donde la palabra ‘DIVERSIDAD” se queda corta para definir estas tierras.

En este informe realizaremos un acercamiento hacia la economía actual de la subregión y sus tendencias, realizando un paralelo entre el año inmediatamente anterior y el año 2006 motivo de dicho informe.

Los municipios que pertenecen a la Subregión de Urabá podemos ubicarlos en tres grandes zonas:

• ZONA SUR

Limita con el Occidente y de actividades agrícolas y de pesca con Mutatá como eje de desarrollo.

• ZONA NORTE

Corresponde geográficamente a las estribaciones de la Serranía de Abibe, llanura costera y valles intramontanos de los ríos San Juan y Mulatos con un clima predominantemente seco y dominado por el grupo cultural costeño. Tiene una extensión de 278.600 Ha y comprende los municipios de Arboletes, Necoclí, San Juan y San Pedro de Urabá, con una población de 130.008 habitantes (Proyección al 2.006. Anuario Estadístico de Antioquia 2.006).

LA SUBREGIÓN DE URABÁ

Su economía se basa en:

• La ganadería extensiva, que se desarrolla en grandes latifundios, en las áreas planas y de poca pendiente de los valles de los ríos San Juan y Mulatos y sobre la planicie costera en Arboletes.

• Economía campesina en pequeñas parcelas desarrollada sobre la planicie costera de San Juan de Urabá y sobre las partes altas de las cuencas de los ríos San Juan y Mulatos (coco y plátano, maíz) hasta donde han sido desplazados los campesinos por la expansión del latifundio.

• Desarrollo incipiente de la pesca y el turismo de mar especialmente en los municipios de Arboletes y Necoclí.

• La producción del plátano se orienta en parte a la exportación, los otros productos al mercado local y de la costa Atlántica. Prácticamente no existe intercambio de mercancías con la zona central de Urabá que es la que tiene mayor dinámica económica y demanda de productos por la concentración de población en la conurbación del eje bananero.

ESTRUCTURA SOCIAL

La ocupación reciente (ganadería especialmente) de la Zona Norte se ha dado en torno a la deforestación y la sabanización con la llegada masiva de Sinuanos desplazados por el crecimiento del latifundio en Córdoba. La dinámica económica de esta zona está estrechamente ligada a territorios del Departamento de Córdoba, por dos razones: La mayor parte de su población es de origen Sinuano, y el acceso y conexión de esta zona con el país y territorios vecinos se dan a través de la troncal occidental y carreteables que vinculan municipios de Urabá y de Córdoba, siendo Montería la ciudad mas cercana que ofrece a la zona el comercio y los servicios que la misma zona no brinda.

ZONA NORTE

A nivel rural la estructura social está conformada por ganaderos y campesinos con pronunciadas desigualdades sociales. En la parte costera se han conformado dos sectores sociales: los empresarios del turismo y los pescadores artesanales, afectados por los problemas de erosión de las costas y la degradación paulatina de los ecosistemas litorales.

. • ZONA CENTRO

Tiene una extensión de 583.777 Ha y una población de 382.234 habitantes Proyección al 2.005. (Anuario Estadístico de Antioquia 2.006).

La mayor parte del territorio corresponde a la cuenca del río León. Incluye la zona de humedales en proximidad al Golfo de Urabá, en el área de Inter fluvio de los ríos León y Atrato. Está caracterizada por un clima predominantemente húmedo y comprende las poblaciones de Turbo, Apartadó, Chigorodó, Carepa y Mutatá, localizadas entre el piedemonte de la Serranía de Abibe y el valle aluvial del río León en la zona central de la región.

Es la zona que presenta un mayor desarrollo y sitio de convergencia de los flujos migratorios, atraídos por el empleo generado por la actividad bananera.

Con la agricultura comercial del banano, coexisten la ganadería, la economía campesina tradicional, la economía de colonización y las actividades típicamente urbanas del eje, con variedad de modelos de explotación asociados: empresarial capitalista, campesino de subsistencia, colono extractivo, sustentable indígena y actividades urbanas.

Los centros urbanos de Turbo, Apartadó, Carepa y Chigorodó están integrados a lo largo de la troncal conformando un proceso de conurbación, de sus áreas urbanas con crecimientos desbordados de población cuyas demandas no alcanzan a resolver las administraciones municipales, debido en buena parte a que la dinámica económica de la región no revierte en un mayor fortalecimiento de los fiscos municipales, por tratarse de economía de exportación, exenta de impuestos de industria y comercio.

En el eje bananero se congregan los principales establecimientos comerciales, industriales y de servicios que sirven de soporte a la economía de la región, jalonados por la dinámica de producción y comercialización del banano.

Las tres zonas por tanto presentan rasgos culturales y eco sistémicos diferentes, cada una de ellas con una gran riqueza natural, cuyo aprovechamiento mediante medios extractivos ha generado impactos negativos que ponen en riesgo la sostenibilidad de los recursos que constituyen el potencial en que se puede sustentar el futuro desarrollo y bienestar de la comunidad.

Adicionalmente el desarrollo de Urabá se ha dado prácticamente de espaldas al litoral que constituye sin lugar a dudas una de sus mayores potencialidades.

POBLACIÓN DE LA SUBREGIÓN DE URABA

Antioquia: Población Total: 2.216.830

TOTAL CABECERA RESTO

Urabá 509.409 287.247 222.162

Apartadó 131.405 111.887 19.518

Arboletes 30.738 12.213 18.525

Carepa 43.125 20.105 14.020

Chigorodó 58.911 49.631 9.280

Mutatá 16.428 4.274 12.154

Dabeiba 24.084 8.604 15.480

San Juán de Urabá 20.899 6.728 14.171

San Pedro de Urabá 28.772 11.679 17.093

Turbo 121.919 47.259 74660

Necoclí 47.989 11.249 36.74

Fuente DANE 2005, datos totales a septiembre de 2006 y Anuario Estadístico 2005

POBLACIÓN ESTIMADA PARA LA SUBREGIÓN DE URABÁ

A JUNIO 30 DE 2006 – 2007 2006 2007

Total Cabecera Resto TOTAL CABECERA RESTO

Urabá 541.471 296.956 224.515 533.808 306.799 227.009

Apartadó 137.079 116.968 20.111 142.959 122.228 20.731

Arboletes 30.854 12.369 18.485 30.966 12.520 18.446

Carepa 44.251 30.292 13.959 45.398 31.437 13.961

Chigorodó 60.282 51.139 9.143 61.674 52.664 9.010

Mutatá 16.731 4.373 12.358 17.037 4.472 12.565

Dabeiba 23.826 8.549 15.277 23.569 8.492 15.077

San Pedro de Urabá 28.875 11.955 16.920 28.974 12.216 16.758

Turbo 123.891 48.206 75.685 125.873 49.153 76.720

San Juán de Urabá 21.239 6.868 14.371 21.583 6.994 14.589

Necoclí 49.040 11.568 37.472 50.104 11.888 38.216


COBERTURA SERVICIO DE ALCANTARILLADO DE LA SUBREGIÓN DE URABÁ POR MUNICIPIOS

Municipio % Cobertura

Apartadó 81%- 98.2%

Arboletes 0.2%-18.9%

Carepa 18.9%-37.7%

Chigorodó 18.9%-37.7%

Mutatá 0.2%-18.9%

Dabeiba 37.7%- 50.8%

Necoclí 0.2%-18.9%

San Juan de Urabá 0.2%-18.9%

San Pedro 0.2%-18.9%

Turbo 0.2%-18.9%


COBERTURA DE AGUA POTABLE DE LA SUBREGIÓN DE URABÁ POR MUNICIPIOS

Municipio % Cobertura Promedio

Apartadó 77.0%-98.6% 87.80

Chigorodó 0.35%-11.9% 28.33

Mutatá 0.35%-11.9% 23.70

Turbo 35.6%-56.3% 23.70

Arboletes 11.9%-35.5% 6.13

Carepa 0.35%-11.9% 6.13

Dabeiba 0.35%-11.9% 6.13

Necoclí 0.35%-11.9% 6.13

San Juán 0.35%-11.9% 6.13

San Pedro 11.9%-35.5% 6.13


87.80

28.33 23.70 23.70

6.13 6.13 6.13 6.13 6.13 6.13

0.00

10.0020.00

30.00

40.0050.00

60.00

70.0080.00

90.00A

pa

rta

dó

Ch

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Mu

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Da

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rab

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Sa

n P

ed

ro

Cobertura de agua potable


TASA DE ALFABETISMO DE LA SUBREGIÓN DE URABÁ POR

MUNICIPIOS Municipio % Cobertura Promedio

Apartadó 65.9%-74.6% 70.25%

Chigorodó 65.9%-74.6% 70.25%

Mutatá 32.9%-47.2% 40.05%

Turbo 65.9%-74.6% 70.25%

Arboletes 47.2%-58.1% 52.65%

Carepa 65.9%-74.6% 70.25%

Dabeiba 32.9%-47.2% 40.05%

Necoclí 47.2%-58.1% 52.65%

San Juán 47.2%-58.1% 52.65%

San Pedro 58.1%-65.9% 62.00%


70.3% 70.3% 70.3% 70.3%62.0%

52.7% 52.7% 52.7%

40.1% 40.1%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%A

parta

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San

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ro

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San

Jua

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Mut

atá

Dab

eiba

Promedio alfabetismo por municipio


MOVIMIENTO DE EMPRESAS DE ACUERDO A SU CLASIFICACIÓN DE LOS AÑOS 2005 Y 2006

2005 2006 Porcentaje Variación porcentual

Matriculados: 1899 2036 7,21 137

Renovados 4040 4448 10,10 408

Cancelados 664 727 9,49 63

MICROEMPRESAS

Fuente base de datos Cámara de Comercio Urabá


PEQUEÑA EMPRESA


Matriculados: 6 6 0,00 0

Renovados 155 146 -5,81 -9

Cancelados 9 10 11,11 1



MEDIANA EMPRESA


Matriculados: 3 2 -33,33 -1

Renovados 16 27 68,75 11

Cancelados 3 1 -66,67 -2



GRAN EMPRESA


Matriculados: 0 0 0 0

Renovados 6 8 33,33 2

Cancelados 0 0 0 0


PARTICIPACIÓN DE LOS SECTORES ECONÓMICOS EN LA PARTICIPACIÓN DE LOS SECTORES ECONÓMICOS EN LA GENERACIÓN DE EMPLEO EN LA ZONA DE URABA.GENERACIÓN DE EMPLEO EN LA ZONA DE URABA.

Participación por sectores

Empresas por sector vs empleos generadosDe diciembre de 2005 a diciembre de 2006 el total de empresas

creció en un 8.79% respecto al año anterior, mas la cantidad de empleos generados no creció en la misma proporción esta creció en un 6.52%.

CANT 2005 EMPLEOS 2005 CANT 2006 EMPLEOS 2006

5,921 13,037 6,442 13,888

8.79% 6.52

%


Participación por sectores Empresas por sector vs empleos generados

SECTOREMPLEOS

2005

% PARTICIPACION EN GENERACIÓN DE

EMPLEO POR SECTOR EN 2005

EMPLEOS 2006

% PARTICIPACION EN GENERACIÓN DE

EMPLEO POR SECTOR EN 2006

A.- AGRICULTURA GANADERIA CAZA SILVICULTURA 3075 23.59% 2203 15.86%

B.- PESCA 12 0.09% 5 0.04%

C.- EXPLOTACION DE MINAS Y CANTERAS 6 0.05% 0 0.00%

D.- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS 1031 7.91% 775 5.58%

E.- SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD GAS AGUA 11 0.08% 60 0.43%

F.- CONSTRUCCION 181 1.39% 288 2.07%

G.- COMERCIO, REPARACIÓN, MANTENIMIENTO 5424 41.60% 6179 44.49%

H.- HOTELES Y RESTAURANTES 796 6.11% 767 5.52%

I.- TRANSPORTE ALMACENAMIENTO COMUNICACIONES 930 7.13% 1454 10.47%

J.- INTERMEDIACION FINANCIERA 172 1.32% 140 1.01%

K.- ACTIVIDADES INMOBILIAR. EMPRESARIAL. ALQUILER 668 5.12% 919 6.62%

L.- ADMON PUBLICA. DEFENSA. SEG. SOCIAL 1 0.01% 4 0.03%

M.- EDUCACION 112 0.86% 91 0.66%

N.- SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD 210 1.61% 386 2.78%

O.- OTRAS ACT. SERV. COMUN. SOCIALES. PERSONAS 408 3.13% 617 4.44%

13,037 100.00% 13888 100.00%

7.7%

2.3%

3.3%

El sector de Comercio, reparación, mantenimiento y el de Agricultura, ganadería, caza, silvicultura, aportan el 60% de los empleos en la región.

3,075

12 6181

5,424

930

1721 112 210

408

5 0

6,179

4

1,031

11796

668

767

1,454

919617

386

91

140

775

2,203

28860

0

2500

5000

7500

A.- AGRICUL

GANADERIA CAZA

SILVICULTURA

C.- EXPLOTACION DE

MINAS Y CANTERAS

E.- SUMINISTRO DE

ELECTRICIDAD GAS

AGUA

G.- CCIO,

REPARACIÓN,

MANTENIMIENTO

I.- TRANSP

ALMACENAMIENTO

COMUNICAC

K.- ACTIVID

INMOBILIAR.

EMPRESARIAL.

ALQUILER

M.- EDUCACION O.- OTRAS ACT.

SERV. COMUN.

SOCIALES. PERS

EMPLEOS 2005

EMPLEOS 2006

Participación por sectores Empresas por sector vs empleos generados

Establecimientos por tipo organización jurídica.

Matriculados – Renovados - Cancelados

ESTADÍSTICA GENERAL ACUMULADAS DEL AÑO 2005-2006

Concepto

Matrículas Renovación Cancelación

2005 2006%

crecimiento2005 2006

% crecimiento

2005 2006%

crecimiento

Persona Natural 1,694 1,769 4.43 3,528 3,929 11.37 621 697 12.24

Establecimiento de Comercio 1,796 1,848 2.90 3,956 4,420 11.73 789 764 -3.17

Sucursales 6 8 33.33 34 34 0.00 0 2 0.00

Agencias 15 19 26.67 98 92 -6.12 4 10 150.00

Sociedad Ltda 56 96 71.43 196 183 -6.63 17 14 -17.65

Sociedad Anónima 15 22 46.67 57 73 28.07 2 3 50.00

Sociedad Colectiva 0 0 0.00 1 0 -100.00 0 0 0.00

Sociedad Encomandita Simple 0 1 0.00 8 4 -50.00 1 0 -100.00

Sociedad Encomandita por Acciones 0 0 0.00 4 3 -25.00 0 1 0.00

Empresas Asociativa de Trabajo 15 19 26.67 63 43 -31.75 21 2 -90.48

Sociedades Civiles 0 0 0.00 1 0 -100.00 0 0 0.00

Empresa Unipersonal 60 71 18.33 73 76 4.11 10 5 -50.00

Subtotal 3,657 3,853 8,019 8,857 1,465 1,498

Las matriculas crecen en promedio en un 40%

Decrecimiento en renovaciones para mas del 40% de sociedades

16.8%

40%

16.8%

40%

Establecimientos por tipo de organización jurídicaMatriculados – Renovados - Cancelados

Matriculas crecimiento 2005 -2006

2.90

26.67

71.43

46.67

0.00 0.00 0.00 0.00

33.33

18.33

26.67

4.43

0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

Persona Natural Establecimiento

de Comercio

Sucursales Agencias Sociedad Ltda Sociedad

Anónima

Sociedad

Colectiva

Sociedad

Encomandita

Simple

Sociedad

Encomandita por

Acciones

Empresas

Asociativa de

Trabajo

Sociedades

Civiles

Empresa

Unipersonal

Renovación crecimiento 2005 - 2006

0.00-6.63

28.07

-100.00 -100.00

4.11-6.12

11.7311.37

-25.00 -31.75

-50.00

-150.00

-100.00

-50.00

0.00

50.00


Establecimientos por tipo de organización jurídicaMatriculados – Renovados - Cancelados

Cancelación crecimiento 2005 - 2006

0.00

150.00

-17.65

50.00

0.00 0.00 0.00-3.1712.24

-100.00 -90.48-50.00

-200.00

-100.00

0.00

100.00

200.00

•Las renovaciones crecen de manera significativa respecto al 2005, las cancelaciones decrecen de forma moderada.

•Las personas naturales y establecimientos de comercio son el 95% del total de sociedades. Empezando a tomar fuerza las sociedades limitadas.


PRESENCIA DE SUCURSALES Y AGENCIAS EN LA REGIÓN

.

MATRICULAS 6

RENOVACIONES 33

CANCELACIONES 0

SUCURSALES2005

SUCURSALES2006

MATRICULAS 15

RENOVACIONES 98

CANCELACIONES 3

MATRICULAS 8

RENOVACIONES 36

CANCELACIONES 2

AGENCIAS2005

AGENCIAS2006

MATRICULAS 19

RENOVACIONES 108

CANCELACIONES 10


2005 2006 VARIACION TAMAÑO EMPRESA CANT.

2005 ACTIVOS CANT. 2006 ACTIVOS

% CANTIDAD

% ACTIVOS

MICRO EMPRESA 5,684 30,194,844,057 6,198 35,563,477,644 9.0 17.8

PEQUEÑA EMPRESA 157 123,234,454,738 169 133,807,930,126 7.6 8.6

MEDIANA EMPRESA 36 129,699,826,782 42 143,443,148,556 16.7 10.6

GRAN EMPRESA 17 335,354,458,667 22 304,869,067,034 29.4 -9.1

TOTALES 5,894 618,483,584,244 6,431 617,683,623,360 62.8 28

Se puede decir que todas las empresas indiferente de su tamaño crecieron en cantidad, pero en el tamaño de activos la gran empresa aunque creció en un 29.4 decreció en el tamaño de activos.

VARIACIÓN 2005-2006 EN EMPRESAS Y TAMAÑO DE ACTIVOS


VARIACIÓN 2005-2006 EN EMPRESAS Y TAMAÑO DE ACTIVOS

29.4

16.7

7.6

9.0

-9.1

10.68.6

17.8

-16.0

-8.0

0.0

8.0

16.0

24.0

32.0

MICRO EMPRESA PEQUEÑA EMPRESA MEDIANA EMPRESA GRAN EMPRESA

% CANTIDAD % ACTIVOS


CONCLUSIONES

De la población total de Antioquia (2.216.830), Urabá pone una cuarta parte (509.409) , siendo Apartadó y Turbo los más poblados y Mutatá y San Juán de Urabá los que cuentan con menos población.

El municipio que cuenta con una mayor cobertura de servicio de alcantarillado de la subregión de urabá es Apartadó. Los municipios de Necoclí, San Juan de Urabá, San Pedro, Turbo y Mutatá cuentan con una muy baja cobertura.

En lo que respecta a Agua potable los municipios de Arboletes, Carepa, Dabeiba, Necoclí, San Juán y San Pedro son los menos favorecidos.Arboletes

CONCLUSIONES La tasa más baja de alfabetismo de la subregión de urabá la

tiene el Municipio de Mutatá, seguida por el Municipio de Dabeiba.

La Microempresa juega un papel primordial en el desarrollo de la economía de la subregión.

De diciembre de 2005 a diciembre de 2006 el total de empresas creció en un 8.79% respecto al año anterior, mas la cantidad de empleos generados no creció en la misma proporción esta creció en un 6.52%.

El sector de Comercio, reparación, mantenimiento y el de Agricultura, ganadería, caza, silvicultura, aportan el 60% de los empleos en la región.

Las Matriculas de personas naturales y sus establecimientos crecen en relación al año 2005 un 16.8%, para las sociedades existe un aumento del 40%.

Las renovaciones crecen de manera significativa respecto al 2005, las cancelaciones decrecen de forma moderada.

Se puede decir que todas las empresas indiferente de su tamaño crecieron en cantidad, pero en el tamaño de activos la gran empresa aunque creció en un 29.4 decreció en el tamaño

de activos.

CONCLUSIONES

INFORME SOCIOECÓNOMICO URABÁ 2006

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