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INFORME ECONÓMICO YCOMERCIAL

Mauritania

Elaborado por la OficinaEconómica y Comercialde España en DakarActualizado a septiembre 2013

 

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1   SITUACIÓN POLÍTICA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.1   PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LASINSTITUCIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.2   GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . 5

2   SITUACIÓN ECONÓMICA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52.1   EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES  . . . . . . . . . . . . 5

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS  . . . . . 62.1.1   ESTRUCTURA DEL PIB  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y PORCOMPONENTES DEL GASTO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92.1.2   PRECIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102.1.3   POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO  . . 102.1.4   DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112.1.5   POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

2.2   PREVISIONES MACROECONÓMICAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122.3   OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO  . . . . . . . . 132.4   COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS  . . . . . . . . . . . 13

2.4.1   APERTURA COMERCIAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132.4.2   PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . 14CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESCLIENTES)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESPROVEEDORES)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142.4.3   PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15CUADRO 5: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS  . . . . . 15CUADRO 6: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS  . . . . . 152.4.4   PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

2.5   TURISMO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162.6   INVERSIÓN EXTRANJERA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

2.6.1   RÉGIMEN DE INVERSIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172.6.2   INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES  . . . . . . . 18CUADRO 7: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES YSECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182.6.3   OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA  . . 182.6.4   FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONESEXTRANJERAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192.6.5   FERIAS SOBRE INVERSIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

2.7   INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES YSECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

CUADRO 8: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES YSECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

2.8   BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

CUADRO 9: BALANZA DE PAGOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212.9   RESERVAS INTERNACIONALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212.10   MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO  . . . . . . . . . . . . 212.11   DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALESRATIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222.12   CALIFICACIÓN DE RIESGO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222.13   PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA  . . . . . . 22

3   RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233.1   MARCO INSTITUCIONAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

3.1.1   MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . 233.1.2   PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS  . . . . . . . . . . . . . . . 243.1.3   ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS  . . . . 24

 

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3.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24CUADRO 10: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25CUADRO 11: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25CUADRO 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL  . . . . . . . . . . . . . . . . 26

3.3   INTERCAMBIOS DE SERVICIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263.4   FLUJOS DE INVERSIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

CUADRO 13: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS  . . . . . 26CUADRO 14: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA  . . . . . . . 27

3.5   DEUDA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273.6   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESAESPAÑOLA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

3.6.1   EL MERCADO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273.6.2   IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN  . . . . . . 283.6.3   OPORTUNIDADES COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283.6.4   OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293.6.5   FUENTES DE FINANCIACIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

3.7   ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293.8   PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONESECONÓMICAS BILATERALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

4   RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES  . . . . . . . . . . . . . . . . 304.1   CON LA UNIÓN EUROPEA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

4.1.1   MARCO INSTITUCIONAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304.1.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30CUADRO 15: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA  . . . 304.1.3   ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS  . . . . 30

4.2   CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES . 314.3   CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO  . . . . . . . . . 314.4   CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES  . . 314.5   ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES  . . . . . . . . . 324.6   ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO  . . . . . . . . . . . . . 32

CUADRO 16: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO  . . . . . . . . . . . . . . . 33

 

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1  SITUACIÓN POLÍTICA

1.1  PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LASINSTITUCIONES

La Constitución de Mauritania, aprobada en referéndum el 12 de junio de 1991,denomina al país como República islámica con un sistema presidencialista.

El Presidente de la República es elegido por sufragio universal para un período decinco años y ostenta la Jefatura del Estado. La figura de Jefe de Gobierno esostentada por el Primer Ministro, designado por el Presidente.

Tras más de 20 años de Gobierno del Coronel Maaouya Ould Sidi Taya, en agosto de2005 se produjo un golpe de estado incruento que llevó al poder a una Junta militar,el Consejo Militar para la Justicia y la Democracia, presidido por el Coronel Ely OuldMohamed Vall quien, desde un primer momento, anunció su vocación de cambio yrenovación de Mauritania hacia el establecimiento de un sistema democrático. Estollevo a las elecciones democráticas de 2007 y a Sidi Ould Abdallahi a la Presidencia.

No obstante, el 6 de agosto de 2008 se llevó a cabo un nuevo golpe de estado quellevó a la suspensión de la institución presidencial y a su sustitución por una nuevaJunta Militar, el Alto Consejo del Estado (ACE), encabezada por el General MohamedOuld Abdelaziz, en ese momento responsable del Batallón de la Guardia Presidencial.

A pesar de que el Parlamento, cuya libertad de acción había quedado intacta, apoyóel cambio, la Comunidad Internacional mostró su oposición, a diferencia de lo quehabía sucedido en 2005. En concreto, la Unión Europea y la Unión Africana sealinearon exigiendo el restablecimiento del orden constitucional. La Unión Europeatambién suspendió nuevos compromisos de ayuda no humanitaria, aunque mantuvola cooperación en curso.

El 4 de junio de 2009 se firmó en Nouakchott un acuerdo entre los principalespartidos mauritanos (FNDD, RFD y el ACE), con la mediación del Presidente deSenegal (Abdoulaye Wade), conocido como el Acuerdo de Dakar. Se convocaronelecciones democráticas en Mauritania, lo cual permitió la vuelta al ordenconstitucional. Las elecciones se celebraron el 18 de julio de 2009 y dieron comovencedor en primera vuelta a Mohamed Ould Abdelaziz (con un 52,58% de los votos)en un proceso considerado libre y transparente, tanto por la autoridad electoralinterna como por la observación internacional. Estas elecciones marcaron el inicio deuna nueva etapa que se desea de normalización interna y externa del país tras unaño de excepción.

El Presidente designó como Primer Ministro a Moulaye Ould Mohamed Laghdhaf,quien sigue siendo Primer Ministro desde agosto de 2008 hasta la fecha.

En cuanto al poder legislativo, el sistema es bicameral. El Senado cuenta con 56escaños y sus miembros son elegidos por los líderes municipales para un mandato deseis años, renovados por tercios cada 2 años. Los mauritanos residentes en elextranjero eligen a 3 de los representantes. Por otro lado, la Asamblea Nacionalcuenta con 95 miembros elegidos por sufragio universal para un período de 5 años.La Asamblea Nacional puede ser libremente disuelta por el Presidente.

Las próximas elecciones municipales, senatoriales y para la Asamblea Nacionalestaban previstas para octubre de 2011, si bien han sido retrasadas sine die porrazones técnicas y políticas. Mohamed Ould Abdelaziz, dijo a los medios que secelebrarían a final de año, pero nunca llegó a confirmarse.

Los principales partidos políticos en Mauritania son la Unión por la República (UPR),el Partido Republicano para la Democracia y la Renovación (PRDR), la Unión de

 

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Fuerzas Democráticas (RFD), la Unión de Fuerzas del Progeso (UFP), la AlizanzaPopular Progresista (APP), la Unión para la Democracia y el Desarrollo (UDP), laUnión para la Democracia y la Unidad (RDU), el Partido Mauritano para la Unión y elCambio (Hatem), el Frente Popular Mauritano (FPM), el Pacto Nacional para laDemocracia y el Desarrollo (PNDD), la Unión de Fuerzas Democráticas (UFD), laAlianza para la Justicia y la Democracia/Movimiento para la Renovación (AJD/MR), laUnidad Nacional para la Renovación y el Desarrollo (RNRD o Tawassoul), PartidoNacional para la Democracia y el Desarrollo (ADIL-PNDD) y El Wiam.

 

1.2  GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS

El gobierno mauritano está formado por un total de 24 ministerios. Con respecto a laadministración económica, destacan los siguientes: 

 

 

 

Ministerio de Asuntos Económicos y Desarrollo, cuyo titular es Sidi Ould Tah,encargado de concebir, coordinar y asegurar la ejecución de la políticaeconómica y social. Así, tiene competencias en el Marco Estratégico de Luchacontra la Pobreza, elabora los programas plurianuales de inversiones públicas yrepresenta al Estado en sus relaciones con instituciones multilaterales.

Ministerio de Finanzas, con Thiam Diombar como titular. Se encarga de laelaboración y ejecución de los presupuestos, así como de la agencia tributaria,la dirección de las aduanas y la tutela de las empresas públicas, entre otras.

Además de estos dos ministerios, destacan, por la importancia de los sectores, elMinisterio de Energía, Petróleo y Minas (Taleb Ould Abdi Vall), el Ministerio de Pescay Economía Marítima (Ghdafna Ould Ehih), el Ministerio del Hábitat, Urbanismo yOrdenación del Territorio, (Ismail Ould Bedde Ould Cheikh Sidiya), el Ministerio deComercio, Turismo y Artesanía (Bomba Ould Daramane) y el Ministerio de Transportey Equipamientos (Yahya Ould Hademine).

 

 

 

 

 

 

2  SITUACIÓN ECONÓMICA

2.1  EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES

Mauritania es el país surgido de la antigua “África Occidental Francesa” donde lahuella colonial es más débil y que afrontó la independencia desde una estructuraeconómica más invertebrada.

Aunque, desde 1960, el progreso ha sido considerable, las condiciones naturales del

 

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país limitan severamente su desarrollo y la economía es muy vulnerable a shocksexógenos (precios internacionales del hierro), y endógenos, (régimen de lluvias,plagas, etc.).

Mauritania está clasificada por Naciones Unidas dentro de los “Países MenosAvanzados (PMAs)” y ocupa en 2013 el puesto 155 sobre 186 países en el Índice deDesarrollo Humano elaborado por el PNUD. En 2012, el Banco Mundial estimó surenta per cápita en 1.106 dólares USA.

La economía está escasamente diversificada. Con un 80% de superficie desértica yno más de un 1% de tierra regularmente cultivable, el peso del sector primario seexplica fundamentalmente por la pesca (segunda fuente de divisas del país) y laganadería, que representa por sí sola aproximadamente un 15% del PIB.

En el sector industrial, que constituye una cuarta parte del PIB, la minería y elprocesamiento de pescado son los principales subsectores, cuya actividad seconcentra en torno a Nouadhibou, considerada la “capital económica” del país. A suvez, dentro del sector minero la actividad dominante es la extracción de hierro, através de la empresa pública “Societé Nationale Industrielle et Minière (SNIM)”, quees el segundo empleador del país tras el Estado, con unos 5000 empleados  y unacifra de negocio de 1.900 millones de dólares en 2010, es el segundo productor demineral de hierro del continente con 11,2 millones de Tn en 2010 y espera alcanzar18 millones en 2014 y 25 en 2018.

 Las exportaciones de mineral de hierro han representado, tradicionalmente, más dela mitad de las exportaciones del país. Mauritania también tiene grandes reservas deoro, diamantes ,petróleo y cobre en explotación.

Al margen del campo de Chinguetti, diversas compañías internacionales desarrollanproyectos de exploración de petróleo y gas, en su mayor parte offshore y, en algúncaso, en el continente (como el de la francesa Total o la española Repsol).

La petrolera Total, cuyo programa de exploración lleva un ligero adelanto conrespecto a Repsol YPF, ha anunciado recientemente que, si se detectaranyacimientos explotables, no serían productivos antes de 2016.

De acuerdo con el Gobierno mauritano en su documento de Estrategia de Reducciónde la Pobreza 2006-2010, el porcentaje de la población que vive bajo el umbral de lapobreza se pretende reducir desde el 47%, estimado en 2004, hasta un 35% en2010. La tasa de paro está oficialmente en un 20% de la población activa, si bien elBanco Africano de Desarrollo la estima en cifras superiores al 35%.

En 1973, Mauritania tomó la decisión de abandonar la Zona del Franco CFA y crearsu propia moneda, la Ouguiya. En 1999, abandonó además la CEDEAO, completandoel giro estratégico hacia la Unión del Maghreb Árabe.

 En el periodo 2007-2011 la tasa de crecimiento promedio estuvo en torno al 5% conun fuerte bache en 2009 (-1,2%) , con un déficit por cuenta corriente  entre el 10 %y el 15,7%. Según datos del Banco Mundial, el crecimiento del PIB en 2012 ha sidode un 5%, con una inflación del 6,5%. 

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

DATOS BÁSICOS

Superficie (km2) 1.030.700Capital NouakchottPoblación total (M habitantes) 3,79 (Banco Mundial 2012)Moneda y tipo de cambio Ouguiya; 1 € = 389,453 (16/09/13)

Jefe de EstadoM. Mohamed Ould Abdel Aziz (desde el 6 deagosto de 2008, ratificado en elecciones el

 

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18/07/2009)

Primer Ministro Dr. Moulaye Ould Mohamed Laghdaf (desdeel 6 de agosto 2008)

DATOS ECONÓMICOS 2010 2011 2012 Ultima cifradisponible

Evolución del PIB (%) b 5,1 4 7,6 7,6 (2012)

PIB por habitante ($)b 1.017 1.154 1.106 1.106 (2012)

PIB absoluto (M$ corrientes)b 3.671 4.273 4.199 4199 (2012)

Tasa de pobreza (% población) b ND ND ND 40 (2004)IPC (variación últimos 12 meses,%) a

6,1o 5,5o  6,0o 6,3 (2013o)

Tipo de interés de referencia ND  ND ND NDDesempleo (%) 31,2 ND ND 31,2 (2010)

Exportaciones (M$) c 2.401 2.799o 2.665o 2.665 (2012o)

Exportaciones a UE (M €) d 529,6  784,4 594,4 594,4 (2012)

Importaciones (M$) b 1.585 2.060 2.567 2.567 (2012)

Importaciones de UE (M €) d 773  913,7 1.189,0 1.189,0(2012)

IED recibida (M$) a 128,3 776,4 1082,5o 1082,5o

(2012)

IED emitida (M$) e  4 4 ND 4 (2011)Saldo por cuenta corriente (%PIB) a

-8,7o -7,5o -23,6o -13,9 (2013o)

Reservas exteriores, excluido oro(M$) c

272 485 500 500 (2012)

Saldo presupuestario (% PIB) b -4,3  -1,5 -2,4o -2,3 (2013o)

Deuda externa (M$) b 2.351 2.802 2.866 2.866 (2012)% servicio de ladeuda/exportaciones b

2,4 1,6 ND 1,6 (2011)

Tamaño sector público (% PIB) ND  ND ND ND

RIESGO SOBERANO (Rating)Fitch: No clasificadoMoody’s: No clasificadoS&P:No clasificado

RELACIONES BILATERALES 2010 2011 2012 Ultima cifradisponible

Exportación española (M€) 79,6 130,5 140,4 140,4 (2012)Cuota del mercado (%) 5,3 6,3 5,47 5,47 (2012)Importación española (M€) 101,2 111,2 97 97 (2012)Cuota del mercado español (%) 4,3 4 5,2 5,2 (2012)Stock Inversiones españolas (M€) 0,78 ND ND 0,78 (2010)Stock Inversiones en España (M€) 1,7 ND ND 1,7 (2009)Flujo Inversión española (bruta,M€)

0 0,0062 ND 0 (sept 2012)

Idem flujos acumuladosdesde`93(M €)

5,0 ND ND 5,2 (sept2012)

Flujo Inversión en España (bruta,M€)

1,8 0 ND 0 (sept 2012)

Idem flujos acumulados desde`93(M €)

ND ND ND 2,9 (sept2012)

Deuda bilateral (M€) ND ND ND 21,0 (2010)FAD: 21,0 ND  ND  21,0 (2010)CESCE: 0,0 0,0  0,0  0,0 (2010)

Máquinas y aparatos mecánicos (21,35%);combustibles, aceites minerales (13,04%);

 

8

Principales capítulos exportados(2012)

manufacturas de fundición de hierro y acero(9,81%); sal, yeso, piedras s/ trabajar(6,52%); vehículos automóviles; tractores(5,93%); fundición, hierro y acero (5,57%);aparatos y material eléctricos (4,57%);productos cerámicos (4,40%); papel, cartón,sus manufacturas (3,20%); materiasplásticas, sus manufacturas (3,11%).

Principales empresasexportadoras

CORORASA (construcción)ISOFOTÓN (energía fotovoltaica)ISOLUX CORSAN (electrificación rural)LA MAQUINISTA VALENCIANA (naval)MONCOBRA (electrificación urbana)TYPSA (ingeniería)

Principales capítulos importados(2012)

Pescados, crustáceos, moluscos (89,92%);minerales, escorias y cenizas (6,91%);grasas, aceite animal o vegetal(1,67%); cobre y sus manufacturas(0,46%); azúcares; artículos confitería(0,44%); máquinas y aparatos mecánicos(0,13%); pieles (exc. peletería), cueros(0,11%); combustibles, aceites minerales(0,08%); manufacturas de cuero,marroquinería (0,07%); vehículosautomóviles, tractores (0,06%).

PRINCIPALES ACUERDOSBILAT.

APPRI: Firmado en Julio 2008FAD/FEV: Dos protocolos financieros1999-2001: 50 M € FAD y 2 M € FEV2001-2003: 31 M € crédito mixto

UNIÓN EUROPEA

Tras el golpe de estado de 6 de agosto2008, se entró en la ronda de negociacionesprevista en el Art. 96 del Acuerdo deCotonou. Los fondos previstos en el X FED2008-2013 ascienden a 158,6 M€.

OMC

Examen política comercial (11-13 sept.2002) Aplica el Código Valoración enaduanas. Por su condición de PMA,beneficiario de la asistencia del marcointegrado para la cooperación técnica (FMI,CCI, OMC, UNCTAD, PNUD, BM) siendofacilitador de la UE

OBSERVACIONES  

 

Fuentes: FMI, OMC, Secretaría de Estado de Comercio, UE, PNUD

a FMI, World Economic Outlook Database, Octubre 2012

b Banco Mundial

c Economist Intelligence Unit

d Unión Europea

e World Investment Report 2012, UNCTAD

o Estimaciones

 

9

Última actualización: Marzo 2013

2.1.1  ESTRUCTURA DEL PIB

En cuanto al PIB por componente del gasto, los datos quedan reflejados en elsiguiente cuadro: 

PIB por componentes del gasto2009

%

2010

%

2011

%CONSUMO      Consumo Público 16,1 16,6 15Consumo Privado 74,3 70,2 58,4FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL FIJO 27,7 24,5 32,6VARIACION DE STOCKS 0,3 0,2 0,3EXPORTACIONES DE BIENES YSERVICIOS

49 60,4 71,5

IMPORTACIONES DE BIENES YSERVICIOS

67 71,7 77,5

Fuente: Anuario estadístico 2013. Banco Africano de Desarrollo.

Tras la importante caída del consumo privado del año 2008, en 2009 se produjo unarecuperación del mismo, que se ha mantenido estable en los años siguientes. Elconsumo público es estable hasta 2011, cuando se produce una caída. Se constataun incremento en la formación bruta de capital fijo y un importante aumento tantoen el nivel de las exportaciones como en el de las importaciones.

CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTESDEL GASTO

 

10

PIB (por sectores de origen ycomponentes del gasto)

2008%

2009%

2010%

2011%

POR SECTORES DE ORIGEN        

AGRICULTURA 11,3 11,4 17,1 16,2MINERÍA 23,4 19,4 34,7 37,0MANUFACTURAS 13,7 16,7 3,6 3,6CONSTRUCCIÓN 5,7 5,9 5,4 5,5COMERCIO, HOTELES YRESTAURANTES

9,8 10,0 10,4 10,3

BANCA, ASEGURADORAS EINMOBILIARIAS

9,6 9,7 10,7 10,5

TRANSPORTE Y COMUNICACIONES 4,2 4,2 4,0 3,7ADMINISTRACIÓN PÚBLICA YDEFENSA

12,1 12,4 13,7 12,7

IMPUESTOS 10,2 10,3 8,2 8,2

TOTAL 100 100 100 100

POR COMPONENTES DEL GASTO

CONSUMOConsumo Privado 65,7 74,3 70,2 58,4Consumo Público 20,1 16,1 16,6 15

FORMACIÓN BRUTA DE CAPITALFIJO

24,6 27,7 24,5 32,6

EXPORTACIONES DE BIENES YSERVICIOS

59,7 49 60,4 71,5

IMPORTACIONES DE BIENES YSERVICIOS

63,5 67 71,7 77,5

Fuente: Banco Africano de Desarrollo; Anuario estadístico 2013.

2.1.2  PRECIOS

En el marco del Programa de Reducción de la Pobreza (PRGF, por sus siglas eninglés), tutelado por el FMI y eje de la política económica mauritana, el control de lainflación es uno de los principales objetivos. Las reformas introducidas por el BancoCentral, a principios de 2005, para sanear las finanzas públicas conllevaron undescenso del IPC durante el año 2006. Sin embargo, la tendencia alcista no tardó enimponerse de nuevo.

La inflación se frenó de nuevo en el año 2009, situándose en el 2,2% segúnestimaciones del Banco Central y del FMI, frente al 7,3% registrado en el año 2008.El resultado fue debido a la contención de los precios internacionales de losproductos alimenticios y a la prudente política monetaria aplicada por el BancoCentral. Las presiones inflacionistas vuelven a aparecer, sin embargo, en 2010, 2011y 2012, alcanzando un 6,1%, un 6,2% y un 6,5% respectivamente, debido alaumento de los precios de los alimentos y a la retirada gradual de las subvenciones alos productos básicos.

2.1.3  POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO

La población activa, según datos del Banco Africano de Desarrollo, ascendía a1.149.000 personas en el año 2012, frente a 1.117.200 en 2011. El 26,6% sonmujeres. Es difícil, sin embargo, cuantificar con exactitud estos datos en un paíscomo Mauritania, debido a la escasez de medios para elaborar estadísticas y a laimportancia del sector informal en la economía del país.

La Oficina Nacional de Estadísticas de Mauritania (ONS) no dispone de datos

 

11

actualizados de desempleo. Las cifras más actuales datan del año 2010, cuando latasa de desempleo era de 31,2%, la más alta de los países del norte de África. En elaño 2004 se realizó una encuesta permanente sobre las condiciones de vida de loshogares (EPCV) que concluía que la oferta de mano de obra aumentaba por elcrecimiento demográfico y la ratio de dependencia (mayores de 60 años en relación ala población en edad de trabajar) disminuía ligeramente, pasando de un 82% en2001 a un 77% en 2007.

Según diversas fuentes analizadas, la situación del empleo no ha mejorado en losúltimos años. El Banco Africano de Desarrollo estima que, hoy en día, la tasa dedesempleo supera el 35%, a pesar del crecimiento económico. Las estimacionesapuntan que afecta en mayor medida a las mujeres, con una tasa del 69%. Eldesempleo también afecta a los jóvenes, dado que 2/3 de los parados son menoresde 25 años y el 80% de éstos son, a su vez, demandantes de su primer empleo. Losdesempleados son mayoritariamente iletrados, sin experiencia profesional nicualificaciones. Las mismas fuentes señalan que la capacidad de la economíamauritana de crear empleos es insuficiente (16.000 empleos al año), ya que senecesitan, según estimaciones, unos 30.000 empleos por año.

No se disponen de datos en cuanto a la población ocupada por sectores de actividad,si bien se estima que el sector de la economía informal ocupa al 80% de la poblaciónactiva.

A pesar de los niveles de pobreza de Mauritania, que según indicadores objetivos sonsimilares a los de Senegal y otros países del  Africa Occidental Subsahariana, laparticular idiosincrasia de la población (vinculada al desierto, de origen nómada)explica que apenas haya ciudadanos mauritanos que se embarquen en la inmigraciónclandestina, aun contando con la proximidad geografica de las costas canarias.

Mauritania sí es sin embargo a menudo lugar de tránsito o de atraque forzoso eneste tráfico regional (cabe recordar el caso del buque "Marine", que atracó en febrerode 2007 en Nouadhibou, con 400 inmigrantes clandestinos de origenmayoritariamente asiático).

2.1.4  DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA

La renta per cápita ha pasado de 431 USD por habitante en el año 2000 a 976 USDen  2009, año del que se tienen los últimos datos reales. Las estimaciones del BADsitúan la renta per cápita en 1189 (2011) y 1029 (2012). La renta per cápita muestrauna evolución ascendente y se ha doblado en la última década; obedece a losimportantes avances en los sectores claves del país: minería, petróleo y pesca.

Mauritania sigue siendo, pese a su potencial petrolero y minero, un PMA y en elÍndice de Desarrollo Humano (IDH), publicado en 2012, se sitúa en el puesto 155.

De 11 objetivos asociados a los objetivos del Milenio para el desarrollo (OMD)analizados por el (PNUD) en 2008, únicamente 6 parecen realizables en el horizontede 2015, relacionados con pobreza, hambre, educación básica, discriminación degénero, acceso al agua potable y condiciones de vida. Las cinco restantes(mortalidad infantil, salud maternal, VIH/SIDA, paludismo, enfermedades endémicasy desarrollo sostenible) parecen inalcanzables.

La pobreza afecta al 46,7% de la población: un mauritano sobre dos no alcanza acubrir sus necesidades básicas. Esta cifra se dispara al 75% en el medio rural.

Así, en el año 1996, el índice GINI de dispersión de la renta de Mauritania se calculóen 0,338, pasando a sólo un 0,405 en el año 2008, según datos del Banco Mundial.

2.1.5  POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA

Desde mediados de la pasada década, el saldo de las cuentas públicas ha

 

12

permanecido bastante estable, con déficits primarios de entre el 2,5 y el 5,5% delPIB y déficits consolidados de entre el 4,4 y 7,4%. La excepción se dio en 2006,cuando se obtuvo un superavit primario equivalente al 29,4% del PIB, debido a lasimportantes transferencias recibidas en aquel año.

En 2012 el gasto del sector público aumentó debido al gasto en programas de ayudaa las víctimas de la sequía en 2011 y al gasto militar para luchar contra el terrorismoque amenaza la región.  Los esfuerzos por controlar el gasto se enfrentan aldescontento popular con el régimen que hacen prever anuncios de medidaspopulistas.

El déficit global en 2012, estimado en el 6,9%, se financió principalmente con laemisión de bonos a corto plazo (entre 4 y 13 semanas). La financiación externatambién contribuyó de forma importante, al acelerarse la ejecución de variosproyectos, principalmente el de abastecimiento de agua procedente del rio Senegal aNouatchock y la construcción de carreteras, financiada casi en su totalidad por elBEI.

El presupuesto para 2013 se vio ampliado en un 12% respecto a 2012, alcanzando lacifra de 1.300 millones de dólares. Las autoridades han proyectado un incremento enla partida destinada a seguridad nacional de un 11%, debido al incremento de lainfluencia islamista en la vecina Mali, y a la decisión del envío de tropas para lamisión de paz en este país. Se estima que el déficit fiscal en 2013 sea del 3,3% delPIB.

Está previsto que el presupuesto se vuelva a ampliar de cara a 2014, siempre que laselecciones se sucedan con normalidad y continue el buen comportamiento del sectorminero. Según las estimaciones de Economist Intelligence Unit, si la actividadeconómica mauritana continua con la solidez actual, el déficit fiscal en 2014 podríaverse reducido al 2,8% del PIB.

La moneda es la ouguiya mauritana (MRO), que no disfruta de convertibilidadexterior, si bien el control de cambios se ha flexibilizado notablemente en los últimosaños. El tipo de cambio nominal fluctúa en relación a la divisa de referencia, el dólaramericano. Así, mientras que en 2010 la moneda mauritana se mantuvo fuerte frenteal dólar (1 $US = 258 MRO), se depreció un 7,75% en el año 2011 (1 $US = 238MRO).

En el siguiente ejercicio,2012, la moneda se recuperó un 10, 1 %, motivado por laspresiones sobre el tipo de cambio derivadas de la reducción, por parte del BancoCentral Mauritano, de la tasa de interés, del 12% al 9% y el consecuente incrementodel coste de los créditos al sector privado.

Desde entonces, la moneda se ha mantenido bastante estable con respecto al dólar,con unos cambios medios de 1 US$ = 276,1, tanto en 2012 como en 2013.

2.2  PREVISIONES MACROECONÓMICAS

Según el FMI, las perspectivas para el año 2013 son favorables. De acuerdo a lasprevisiones, el crecimiento real del PIB debería alcanzar el 5,5%, basado en unamayor actividad manufacturera y por la expansión de las capacidades mineras(especialmente el oro), lo que debería compensar de largo la previsible caida delsector agrícola por la dura sequía que sufre el país. De acuerdo con el nuevo planagrícola 2013/2014 presentado en abril de 2013, se ha previsto cultivar 200.000 Hade tierra, un incremento del 110% respecto al area de cultivo actual, lo cualpermitiría producir un 37% de las necesidades de cereal del país según lasestimaciones.

Se prevé que la inflación se estabilice ligeramente por debajo del 7% gracias a lasmedidas implantadas para evitar los efectos secundarios ligados al aumento de losprecios subvencionados. El encarecimiento de las importaciones de productos

 

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alimenticios  y el aumento de los proyectos de inversiones mineras financiados conrecursos exteriores ahondaran el déficit de cuenta corriente, a pesar de la mejora dela producción minera y el incremento del precio de los minerales.

Sin embargo, las IED ligadas a la explotación minera y los créditos concesionalesmejoraran la balanza de pagos global, dando también a las reservas de cambiobrutas un impulso para alcanzar los 514 M $ (4,2 meses de importación).

La capacidad de Mauritania para amortiguar los efectos de un caida  de la demandaexterior y de los precios de los minerales es limitada. Las perspectivas de Europa,principal socio comercial de Mauritania, son cada vez más inciertas y los preciosinternacionales del mineral de hierro se han vuelto recientemente más volátiles.

En cuanto a los elementos favorables de la economía, la puesta en marcha delprograma de reformas, mejor de lo inicialmente previsto, junto a una bajada de losprecios alimenticios y energéticos, y un mayor apoyo financiero por parte de losdonantes podría traducirse por una economía más dinámica que la inicialmenteprevista.

2.3  OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO

A principios de 2011, el gobierno finalizó un nuevo documento de estrategia para lareducción de la pobreza (PRPS), estrategia nacional que suele ser requerida para eldesarrollo de programas con el FMI y el Banco Mundial. Además de las mejoras en laprovisión de servicios públicos básicos, como sanidad, distribución de agua yeducación, el Gobierno debe focalizar sus esfuerzos en mantener la estabilidadeconómica y mejorar la eficacia de la administración pública, así como mejorar lasinfraestructuras de energía y transporte de cara a reducir los costes de la explotaciónde los recursos naturales.

Ciertas protestas sociales, derivadas de la influencia de la denominada primaveraárabe en otros países, han empujado al gobierno a ofertar mayores subvenciones enlos precios de ciertos alimentos, así como promesas de creación de empleo para lajuventud.

En octubre de 2011, el FMI concluyó la tercera revisión del plan de facilidadescrediticias de tres años, aprobado en Marzo de 2010, dando la aprobación a unaaportación de 17 M US$. El programa con el FMI identifica un número de reformasestructurales, para mejorar la situación del sector bancario y la reestructuración delas empresas públicas, mientras que el Gobierno debe trabajar por alcanzar criterioscuantitativos relacionados con la consolidación fiscal.

2.4  COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS

Mauritania, al no tener un sector industrial desarrollado, importa todo tipo deproductos, desde materias primas a productos alimentarios y bienes de consumo. Laexportación de hierro, petróleo y productos pesqueros es la base de la economía.

2.4.1  APERTURA COMERCIAL

La evolución del comercio exterior de Mauritania muestra una tendencia discontinua.Así, de una media del 69% entre 2001 y 2004, la tasa de apertura comercial(X+M/PIB) aumentó hasta un 110,6%, en 2005, gracias a las importaciones demaquinaria para la industria extractiva. En 2007 y 2008, la tasa se mantuvo enniveles altos, con un 106% y un 105%. En el año 2009, la tasa descendió hasta el93%, debido al importante descenso de las exportaciones y de las importacionespor la crisis internacional. De acuerdo a las estimaciones del FMI para los años 2010y 2011, la tasa de apertura comercial ha vuelto al nivel del 112% y 136%respectivamente, lo que refleja los importantes incrementos de todas las variables(PIB, exportaciones e importaciones) con respecto a años anteriores. La previsiónpara el 2012 sitúa la tasa de apertura comercial en un 130%.

 

14

2.4.2  PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES

Los principales proveedores de Mauritania son China (13,8%), Paises Bajos(11,64%), Estados Unidos (9,29%) y Francia (8,99%), que ha perdido cuota demercado en los últimos años, pasando de ser el primer proveedor en 2009, al cuartoen 2012. España ocupa el séptimo lugar, con un 5,47% de las importaciones enMauritania.

Con respecto a los principales clientes de Mauritania, destaca China, que concentra el61,22% de exportaciones mauritanas. Los principales productos importados porChina son los minerales, escorias y cenizas.  A continuación, encontramos Japón(8.93%), Alemania (7,56%), Francia (5,94%) y en quinto lugar, España (5,20%).

En 2010 destaca la aparición de Swazilandia en los primeros puestos del ranking, conimportaciones por valor de 79 M de euros, hecho que no se ha vuelto a producir enaños posteriores.

CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESCLIENTES)

PRINCIPALES PAISES CLIENTES

(Datos en millonesde €)

2009 2010 % 2011 %  2012 % 

CHINA 612,1 729,4 19,1 1089,8 49,4 1143 4,8JAPON 101,9 103,4 1,4 108 4,4 166,7 5,4ALEMANIA 70 89,8 2,8 132,7 4,7 141 6,2

FRANCIA 50 174 248 193,7 11,3 110,8 -42,7

ESPAÑA 77 101 31,1 111,1 10 97 -12GHANA 5,9 14,3 142 69 382 57,3 -17BELGICA 15,9 46,6 193 102,7 120 33 -68PORTUGAL 2,2 0,9 -59 11,3 1155 24,6 117RUSIA 21,98 27,2 23 22,2 -2 11,9 -46MALI - 8,1 - 10,2 26 8,5 -67

Fuente: Base de datos de la ONU. Septiembre 2013 

CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESPROVEEDORES)

PRINCIPALES PAISES PROVEEDORES

(Datos en millonesde €)

2009 2010 % 2011 %  2012 % 

CHINA 173,3 214,9 24 277,4 29 354,4 28PAISES BAJOS 132,7 218,4 64,5 217,3 -0,5 298,8 37,5ESTADOS UNIDOS 42 63,7 51 175,9 176 238,6 35,6FRANCIA 189,3 197,9 4,5 191,9 -3 230,7 20,2BRASIL 75 79,8 6,4 115,1 44,2 154,1 33,8ALEMANIA 53,3 57,8 8,4 122 111 152,3 24,8ESPAÑA 53,6 79,6 48,5 130,4 63,8 140,6 7,8BÉLGICA 64,5 98,6 52,8 97 -1,6 131,1 35,2MARRUECOS 33 56,5 71 73,4 30 103,8 41,4TURQUÍA 16,4 28,2 72 54,2 92 86,2 59

Fuente: Base de datos de la ONU. Septiembre 2013

 

15

2.4.3  PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)

En cuanto a los productos, Mauritania importa todo tipo de manufacturas y serviciosdebido a sus limitaciones con respecto a la capacidad productiva del país.

En el cuadro de los principales productos importados destacan, por su volumen, laspartidas de combustibles/aceites minerales (19,16%) y máquinas/aparatosmecánicos (14,39%). El primero se explica por la inexistencia de una refinería en elpaís para procesar el petróleo que se extrae y que exportan. El volumen de lasimportaciones de máquinas y aparatos mecánicos se explica por el desarrollo de losnuevos proyectos en minería e infraestructuras. Los incrementos en lasimportaciones de estas dos partidos fueron muy importantes en el año 2011 conrespecto al 2010, aunque en mayor medida en el caso de las máquinas y aparatosmecánicos (61,3% en maquinaria frente 33% en aceites y combustibles). Esta líneaascendente continua en 2012, produciéndose un incremento del 46% en aceites ycombustibles y un 33% en máquinas).

Le siguen los aparatos/material eléctrico (145 M Euros) y cereales (127 M Euros).

Las exportaciones están muy poco diversificadas. El principal capítulo de exportaciónson los minerales, escorias y cenizas (68,87% de las exportaciones). Le sigue, adistancia, la pesca (20,19%), teniendo en España y Japón a sus dos principalesclientes.

 

CUADRO 5: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

(Datos en millones de €) 2010 2011 % 2012 %

26-MINERALES, ESCORIASY CENIZAS

1.158 1.601 38 1.285 -19

03-PESCADOS,CRUSTÁCEOS, MOLUSCOS

450 602 33 376 -37

27-COMBUSTIBLES,ACEITES MINERAL.

105 154 46 136 -12

23-RESIDUOS INDUSTRIAALIMENTARIA

32 33 0,7 24 -27

72-FUNDICIÓN, HIERRO YACERO

2,8 4 40 6 49

15-GRASAS, ACEITEANIMAL O VEGETAL

2,1 3,7 77 5 35

74-COBRE Y SUSMANUFACTURAS

1,1 1,8 55 3,9 115

41-PIELES (EXC. PELETER.);CUEROS

1 2 97 3,8 87

48-PAPEL, CARTÓN; SUSMANUFACTURAS

- 2,5 - 2,8 13

16-CONSERVAS DE CARNEO PESCADO

2,5 2,7 6,5 2,7 1,3

 Fuente: Secretaría de Estado de Comercio.

CUADRO 6: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

 

16

 (Datos en millones de €) 2010 2011 % 2012 %27-COMBUSTIBLES,ACEITES MINERAL.

251,5 335,4 33,3 491,8 46,7

84-MÁQUINAS Y APARATOSMECÁNICOS

172,5 278,3 61,3 369,6 32,8

85-APARATOS Y MATERIALELÉCTRICOS

89,5 95,2 6,4 145,3 52,5

10-CEREALES 86,1 93,6 8,6 127,4 36,187-VEHÍCULOSAUTOMÓVILES;TRACTORES

73,7 89,3 21,3 97,3 8,9

17-AZÚCARES; ARTÍCULOSCONFITERÍA

86,5 103,3 19,4 96,6 -6,5

15-GRASAS, ACEITEANIMAL O VEGETAL

63,9 99,6 55,8 94,1 -5,5

52-ALGODÓN 56,9 78,2 37,3 75,2 -3,873-MANUF. DE FUNDIC.,HIER./ACERO

47,1 83,1 76,3 71,6 -13,8

72-FUNDICIÓN, HIERRO YACERO

39,2 56,3 43,4 62 10,3

Fuente: Secretaría de Estado de Comercio. 

2.4.4  PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)

El sector servicios en Mauritania está formado, principalmente, por el comercio,turismo, banca, aseguradoras, inmobiliarias y, en menor medida, transporte ytelecomunicaciones. El resto de servicios los importa, como es el caso de los deconsultoría e ingeniería, para los cuales subcontrata a empresas extranjeras, inclusopara elaborar las agendas de las carteras ministeriales.

2.5  TURISMO

El sector turístico está sufriendo un fuerte retroceso. En 2005, Mauritania tenía 42hoteles y 105 hostales y apartamentos. Hoy en día, su capacidad es de unas 5000camas, 2000 en hoteles. El número total de vuelos charter al país se incrementó delos 12 registrados en la temporada 1997-98 a 80 en el período 2005-2006, paraluego sufrir una caída en la temporada 2009-2010 hasta los 20 vuelos.  El número deturistas y viajes organizados fue de 13.000 en 2003, para caer progresivamentedesde entonces hasta los 1700 viajes al año aproximadamente.

En los últimos años, las autoridades han considerado el turismo como uno de lossectores prioritarios en su estrategia de lucha contra la pobreza y han promovido lainversión privada con medidas ventajosas para las inversiones que contribuyan acrear nuevos destinos turísticos en la parte sur del país y en las reservas naturales.También han insistido en la importancia de fomentar el turismo en ámbitosinternacionales, tal y como hizo la delegación mauritana en la Mesa Redonda sobreMauritania, celebrada en Bruselas en 2010 bajo auspicio de la Unión Europa, elBanco Mundial y el PNUD, donde expusieron su intención de promover los hoteles delujo y residencias vacacionales, así como la implantación de centros de formaciónespecializados en el sector. Sin embargo, la realidad demuestra que las únicasempresas mauritanas que han invertido significativamente son la SNIM (a través desu filial SOMASERT) y MKT, del grupo MOA. Por su parte, los tour operadoresfranceses La Balagoere, Allibert y Point Afrique han continuado operando en el país.

El principal problema del sector es que, si bien Mauritania presenta grandesposibilidades, con 720 kms de costa, parques naturales protegidos y buenaclimatología la mayor parte del año, no se producen avances importantes  debido ala carencia de infraestructuras y el actual contexto de crisis. Además, el sector sigue

 

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enfrentándose a una serie de barreras importantes: la inseguridad y las amenazas degrupos islámicos como Al Qaeda in the Islamic Magreb (AQMI) y la ausencia decualquier plan estratégico para el sector y su desarrollo.

2.6  INVERSIÓN EXTRANJERA

2.6.1  RÉGIMEN DE INVERSIONES

Mauritania ha sido un país históricamente abierto a las inversiones extranjerasdirectas, gracias a sus importantes recursos en pesca, minería e hidrocarburos. Deahí que los datos de IED hayan sido crecientes desde el año 2002.

En conjunto, el stock de inversiones extranjeras en Mauritania alcanzó en el año2012 un total de 4155 M $ según datos de la UNCTAD, superando con creces a otrospaíses de la zona, como Senegal (2346 M $ en 2012). En Mauritania, el stock de IEDse ha duplicado desde 2008. Solo en 2012, el stock ha crecido en un 40% respecto a2011, fruto principalmente de las inversiones en el campo de la minería.

El actual gobierno mauritano, elegido en julio de 2009, prioriza la búsqueda deinversores extranjeros y el desarrollo del sector privado como motores para elcrecimiento económico. En mayo de 2012 entró en vigor un nuevo Código deInversiones, elaborado con la colaboración del Banco Mundial y el FMI. Esta ley seaplica a todas las inversiones en Mauritania, con excepción de: compras para lareventa, las reguladas por la reglamentación bancaria, seguros y reaseguros y minase hidrocarburos, que están sujetas a ciertas restricciones. Con esta nuevareglamentación, el Gobierno garantiza ciertos derechos a los inversores y, además,ha creado tres regímenes privilegiados para promover la inversor en ciertos ámbitos.

Sin embargo, los indicadores internacionales no son muy favorables para el país.Transparency Internacional 2012 lo clasifica en el puesto nº 123 en el índice decorrupción de un total de 178 economías. A pesar de no ser una buena calificación,ha subido 20 puestos respecto al 2010. La Fundación Heritage, por su parte, lo sitúaen el puesto nº 131 en el índice de libertad económica (2012), mejorando 2 puestoscon respecto a la clasificación anterior, gracias a mejoras en la libertad en el trabajo,los negocios y las inversiones.

El informe 2013  Doing Business del Banco Mundial lo clasifica, de un total de 183economías, en el puesto 167, empeorando ligeramente los resultados de 2011(puesto nº 164). En el indicador "Starting a business" también ha obtenido peorpuntuación que el año pasado (ha bajado un puesto, por lo que ahora está el nº160).El indicador peor calificado es el relativo al pago de impuestos (posición 177).

Por último, la recogida de datos de fuentes externas e independientes paradeterminar la elegibilidad de Mauritania en el año 2011 al Millenium ChallengeCorporation (MCC) arrojó como resultado la no inclusión del país para el acuerdo conlos USA.

Para facilitar las inversiones, el Gobierno creó la ventanilla única o “Guichet Unique”,dependiente del Ministerio de Economía y Desarrollo. Para invertir en Mauritania, loprimero que hay que obtener es el Certificado de Inversión, mediante la presentaciónde la propuesta de inversión y de todos los documentos requeridos en la ventanillaúnica. El dossier de demanda de certificado debe contener datos como los inversores,los beneficiarios reales, el origen del capital, información del programa, etc. Dichoorganismo selecciona y recomienda los proyectos seleccionados al Consejo deMinistros, que, por norma general, aprueba todos los proyectos recomendados. Enun plazo máximo de diez días laborables se entrega o deniega el Certificado deInversión. En el caso de los regímenes especiales establecidos en el Código deInversiones, también verifica que se cumplen los requisitos para poder disfrutar delas ventajas fiscales y aduaneras. La ventanilla única centraliza las formalidadesrequeridas, desde la orientación e información a la recepción e la instrucción desolicitudes.

 

18

Para inversores interesados en minería y petróleo, deben dirigir sus proyectosdirectamente al Ministerio de Industria y de Minas y/o Ministerio de Energía yPetróleo.

Los principales problemas que se encuentran los inversores extranjeros en Mauritaniason la falta de claridad en las regulaciones normativas, la carencia de mano de obraespecializada y la dificultad de acceso a servicios básicos, como agua, electricidad ytransporte. De ahí que el actual gobierno y los países donantes y financiadoresprioricen la mejora de estas infraestructuras.

2.6.2  INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES

Las mayores inversiones tienen como objetivo los sectores del petróleo y la minería,representando aproximadamente un 80% de toda la inversión extranjera, y el sectorpesquero con un porcentaje menor.

Según datos del Fondo Monetario Internacional, Mauritania recibió 776,4 M $ en2011 y 1082, 5 M $ en 2012. La previsión para 2013 asciende hasta 844,9 M $. Elaño 2009 fue complicado, dado que el país presentó un dato negativo de 3 M $debido, probablemente, a la situación política tras el golpe de estado. Una veznormalizada la situación tras las elecciones democráticas, el país recibió 128,3 M $en IED en el año 2010.

CUADRO 7: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES YSECTORES

INVERSION EXTRANJERA POR PAISES Y SECTORES

(Datos en millones deUSD)

2009 2010 % 2011  % 2012b  % 

TOTAL -3,1 128,3   776,4   1082,5  

POR PAISES ND ND   ND   ND  

 POR SECTORES  ND   ND     ND    ND  

Fuentes: FMI Country Report Nº12/323, Diciembre 2012. b Previsiones.

2.6.3  OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA

Las mayores inversiones tienen como objetivo los sectores del petróleo y la minería,representando aproximadamente un 80% de toda la inversión extranjera, y el sectorpesquero con un porcentaje menor.

En el sector del petróleo, la australiana Woodside Petroleum inició la producción enfebrero de 2006, con 70.000 barriles por día, pero la producción pronto cayó a15.000 barriles debido a problemas técnicos. Tras esos malos resultados, la empresavendió sus intereses a Petronas (Malasia) en octubre 2007. La producción actualalcanza los escasos 10.000 barriles/día. La francesa Total Oil explora yacimientosactualmente en Taoudenni, primer proyecto “on-shore” del país. Junto a lasanteriores, también exploran campos petrolíferos en la misma zona Dana Petroleum(Escocia), CNPC (China), Wintershall (Alemania), Premier Oil (Reino Unido),Sonatrach (Argelia, Qatar Petroleum International y la española Repsol. En cuanto ala explotación de yacimientos de gas natural, destaca el acuerdo firmado con lafrancesa Gaz de France.

En el sector minero, ha habido importantes inversiones en minas de hierro, oro,diamantes, cobre, yeso y uranio. En noviembre de 2009, la australiana HansonWesthouse (Forte Energy) anunció la existencia de importantes cantidades de uranioen el norte del país. Junto a la francesa AREVA, firmó un contrato para el transporte

 

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de equipos de exploración y la supervisión de las operaciones. La China MinmetalsCorporation debería anunciar en 2011 la compra de una mina de mineral de hierro,tras completar tres años de prospecciones.

En noviembre de 2010, el grupo suizo XSTRATA anunció una inversión de 6.000 M $en el sector del mineral de hierro, tras adquirir el 50 % de las acciones de laaustraliana Sphere. En agosto de 2010, la canadiense Kinross adquirió Red BackMining por 7.100 M $ para operar la mina de oro de Tasiat, cuyas previsiones dereservas han sido revisadas al alza, con expectativas de convertirse en los próximosaños en una de las mayores minas de oro a nivel mundial.

En diciembre de 2009, la SNIM, el mayor grupo empresarial estatal de Mauritania,anunció la obtención de 710 M $ para la construcción de  la mina de mineral dehierro GUELB II. SNIM firmó con la firma canadiense SNL-Lavalin un acuerdo de 610M $ para la construcción e ingeniería de este proyecto. Algunas empresas españolashan sido adjudicatarias de varios concursos relacionados con este proyecto.

El sector de las telecomunicaciones también ha conocido importantes inversiones deFrancia, Marruecos, Túnez y Sudán. En el sector pesquero Salene Fishing Mauritanie,compañía sudafricana, anunció planes de inversión por un total de 120 M $ en laindustria pesquera. Y en el sector bancario, la marroquí Attijariwafa Bank  y lafrancesa Banque Populaire adquirieron el 80%  de las acciones del BNP Paribas enMauritania por 102 M $.

Otros inversores, principalmente de países de Golfo continúan proyectandoinversiones en Mauritania. Algunos proyectos de inversión internacional incluyenedificación de viviendas y hoteles, infraestructuras terrestres, operaciones mineras,un nuevo aeropuerto, una nueva refinería y la ampliación de puertos.

2.6.4  FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONESEXTRANJERAS

No existe una compilación de datos completa de flujos de inversión extranjera enMauritania.

El Comisariado para la Promoción de las Inversiones dispone de una página Web enla que se ofrece información para el inversor extranjero:

http://www.investinmauritania.gov.mr. La misma incluye textos jurídicos, nuevosproyectos de inversión e información práctica.

2.6.5  FERIAS SOBRE INVERSIONES

No se celebran ferias específicas sobre inversiones en Mauritania.

2.7  INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES

No se dispone de información precisa en cuanto a las inversiones mauritanas en elexterior.

Según datos de la UNCTAD, las inversiones mauritanas en el exterior alcanzaron los4 M $ en los últimos cuatro ejercicios. El stock de inversiones en el exterior fue de 27M $ en 2010.

Según la base de datos de Datainvest, en 2010, las inversiones mauritanas enEspaña alcanzaron 1,8 M €, de los que 1,2 M € se invirtieron en Canarias.

CUADRO 8: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES YSECTORES

 

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INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES

(Datos en M USD ) 2008 2009 % 2010 % 2011  % 

TOTAL 4 4 100 4  100 4 100

 POR PAISES  ND   ND    ND    ND   

POR SECTORES  ND   ND    ND   ND  

Fuente: UNCTAD, Septiembre 2013

2.8  BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS

La balanza comercial mauritana ha sido tradicionalmente deficitaria en los últimosaños, hasta que en el ejercicio 2010, el incremento en las exportaciones de hierro(91%), oro y petróleo impulsaron la cifra de exportaciones de bienes, que crecieronen su conjunto un 52% con respecto al periodo anterior, para alcanzar los 2.074millones de USD y superar ampliamente la cifra de las importaciones.

Hasta ese momento, el déficit comercial solamente se veía ligeramente compensadoen la balanza de pagos por los saldos positivos de las sub-balanzas de rentas ytransferencias.

Se puede afirmar, por lo tanto, que 2010 supuso un punto de inflexión paraMauritania en cuanto a su posición comercial exterior, pues a partir de ese momento,los incrementos en las exportaciones de bienes han compensado cada vez másampliamente las cifras crecientes de bienes importados, impulsadas principalmentepor la necesidad de adquirir en el exterior los bienes de equipo demandados por lascrecientes inversiones en el sector de la minería. Por su parte, la mayor demandaenergética del país ha provocado un aumento de las importaciones de hidrocarburosrefinados. Así, mientras que la cifra de importaciones de 2012 alcanzó los 2.567millones de USD, un 24% por encima que las del año precedente , las exportacionesmauritanas descendieron a 1.867 millones de USD, un 23% menos que en 2011.

Por su parte la balanza de servicios siempre había contribuido a engrosar el déficitcorriente, pues es estructuralmente deficitaria. Su saldo negativo se ha vistoincrementado en los últimos años en la medida en la que ha sido necesario importarservicios relacionados con el sector de la minería, sobre todo con la prospección denuevos yacimientos de mineral y de crudo.

Ya se ha comentado anteriormente que las balanzas de rentas y de transferenciasejercían un efecto compensador de los saldos negativos de las otras sub-balanzas dela cuenta corriente. Sin embargo, la cuenta de rentas ha seguido una evolución designo contrario al experimentado por las exportaciones, pues el crecimiento de lasexportaciones está ligado, en cierto modo, a una mayor producción de minerales y,consecuentemente, a unos mejores resultados económicos de las empresasextranjeras trabajando en el sector, que redunda en una mayor cifra de beneficiosrepatriados. Adicionalmente, la revisión a la baja de los acuerdos de pesca con la UEha tenido como consecuencia una menor entrada de rentas en concepto de"compensaciones de pesca".

La balanza de rentas, siempre superavitaria, presenta una tendencia errática. Tras elgolpe de estado de 2008 y las elecciones democráticas de 2009 los donantesinternacionales retomaron el envío de fondos de ayuda al desarrollo, que en losúltimos años se sitúan en el entorno de los 100 millones de USD por año. Lasremesas de emigrantes, sin embargo, no han alcanzado el nivel previo al golpe deestado, sino que por el contrario han experimentado una tendencia decreciente,llegando a situarse al 50% de la cifra registrada en 2008. 

 

21

CUADRO 9: BALANZA DE PAGOS

BALANZA DE PAGOS

(Datos en M USD) 2008 2009 2010 2011 2012b 2013b 

CUENTA CORRIENTE -522,9

-323 -319,1

-313,3

-1156,9

-1109,4

Balanza Comercial(Saldo)

-123,3

-26,7 138,2 274,9 -576,2 -596

Balanza de Servicios(Saldo)

-626,7

-479,2

-550,9

-582,5

-575,3 -577,4

Licencias de pesca ND ND ND ND ND NDFletes marítimos (minasy pesca)

ND ND ND ND ND ND

Balanza de Rentas(Saldo)

30,5 52,1 -68,5 -176,2

-393,8 -120,3

Del trabajo ND ND ND ND ND NDCompensación pesqueraUE

117,0 107,5 97,8 104,3 0 223

Balanza deTransferencias (Saldo)

196,6 130,8 162,1 116,4 388,4 184,3

AdministracionesPúblicas

124,9 64,4 102,8 84,9 342,4 137,5

Resto Sectores(Remesa deTrabajadores, otras)

71,7 66,4 59,3 31,5 46 46,9

             

CUENTA DE CAPITAL 30,9 0,0 209,0 0 869,1 0

Transferencias decapital

 ND ND ND  ND  ND ND

Enajenación/Adquisiciónde activos inmaterialesno producidos

ND ND ND ND ND ND

             

CUENTA FINANCIERA 377,7 205,8 246,9 581,9 1397 1164,8

Inversiones directas 338,4 -3,1 128,3 776,4 1082,5 844,9

Otros flujos financieros -161,2

42,6 39,0 -475,1

-159,9 -13,5

Derivados financieros 200,5 172,6 79,5 218,8 ND ND

Reservas 45,4 8,4 -235,9

-246,1

-1109,2 -55,4

Errores y Omisiones 68,9 108,8 99,2 -22,5 0 0

Fuentes: Art. IV  Country Report 12/323 FMI, Diciembre 2012. a Estimaciones b

Previsiones

2.9  RESERVAS INTERNACIONALES

El contenido Reservas internacionales se encuentra en revisión

2.10  MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO

La moneda es la ouguiya mauritana (MRO), que no disfruta de convertibilidadexterior, si bien el control de cambios se ha flexibilizado notablemente en los últimosaños. El tipo de cambio nominal fluctúa en relación a la divisa de referencia, el dólaramericano. Así, mientras que en 2010 la moneda mauritana se mantuvo fuerte frente

 

22

al dólar (1 $US = 258 MRO), se depreció un 7,75% en el año 2011 (1 $US = 238MRO).

En el siguiente ejercicio,2012, la moneda se recuperó un 10, 1 %, motivado por laspresiones sobre el tipo de cambio derivadas de la reducción, por parte del BancoCentral Mauritano, de la tasa de interés, del 12% al 9% y el consecuente incrementodel coste de los créditos al sector privado.

Desde entonces, la moneda se ha mantenido bastante estable con respecto al dólar,con unos cambios medios de 1 US$ = 276,1, tanto en 2012 como en 2013.

2.11  DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS

La deuda externa de Mauritania ha sido históricamente muy elevada. Mauritania fueel octavo país del mundo que alcanzó el “Punto de decisión” y de “Culminación” de lainiciativa HIPC (Highly Indebted Poor Countries), en los años 2000 y 2002respectivamente. Estos logros le permitieron una condonación de deuda de 1.100 M$USA, que representaba el 50% de su stock.

No obstante, originalmente Mauritania fue excluida de la condonación multilateraldebido a la constatación de que, desde 2002, el país no había aplicado los programasrecomendados por el FMI y el Banco Mundial; antes bien, se habían notado una seriede irregularidades estadísticas y contables que la descalificaban incluso de algunascondonaciones anteriores. Estas tensiones fueron finalmente superadas, tras lainvitación cursada a diversos comités de expertos del FMI y el Banco Mundial pararevisar las cuentas. En junio de 2006, el FMI aprobó una condonación de deuda porimporte de 49 M $USA.

Mauritania y España, por su parte, han firmado dos Programas decondonación/conversión de deuda, el primero de ellos en 2007 y el segundo en 2008.

2.12  CALIFICACIÓN DE RIESGO

Mauritania está calificado como país de riesgo 7 por la OCDE. Comparte clasificación,en el último documento de 2 de julio de 2010, con países de la zona como Burkina,Chad, Guinea Ecuatorial, Gambia, Guinea Conakry, Guinea Bissau y Sierra Leona.

COFACE (Compañía Francesa de Seguros a la Exportación) clasifica a Mauritaniacomo país de riesgo C (riesgo especulativo), señalando que las perspectivaseconómicas y políticas son inciertas y que el entorno de los negocios es difícil por lafrecuente indisponibilidad de información de las empresas

En cuanto a CESCE, a medio y largo plazo, las operaciones se estudian caso por casopara comprador privado y la cobertura está cerrada para comprador público. A cortoplazo, la cobertura está abierta sin restricciones.

2.13  PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA

Mauritania ha sido apoyada históricamente por el FMI. En la década de los 90 se leconcedieron las primeras ayudas en forma de Poverty Reduction Growth Facilities(PRGF), cuyo fin es apoyar la estabilidad macroeconómica, al mismo tiempo quepromueve el buen gobierno y la transparencia de la gestión de los fondos públicos.En el año 2000, Mauritania fue uno de los primeros países en elaborar una estrategiade Reducción de la Pobreza para el periodo 2001-2004, que le permitió llegar en el2002 al “punto de culminación” para la Iniciativa de Países Pobres y AltamenteEndeudados (HIPC, en inglés).

La nueva estrategia para la reducción de la pobreza (2006-2010) forma parte de unprograma más amplio, que tiene entre otros objetivos alcanzar para el 2015 losObjetivos del Milenio (OMD) acordados por los países signatarios de Naciones Unidas.Los objetivos de la PSRP (Poverty Reduction Strategy Paper) pretenden reducir la

 

23

pobreza del 47% al 35% en tres años, el analfabetismo en un 20% y la mortalidadinfantil a 60 por cada 1.000 nacimientos vivos.

3  RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES

3.1  MARCO INSTITUCIONAL

Las relaciones bilaterales entre España y Mauritania conocieron un decidido impulsodesde las elecciones presidenciales de 1992, afianzándose constantemente hasta elgolpe de estado de agosto de 2008

La crisis de inmigración clandestina africana hacia a las Islas Canarias, surgida en2006, tuvo rápida respuesta en las relaciones institucionales: el 15 de marzode 2007, el Gobierno español ofreció patrulleras a las autoridades mauritanas pararealizar la vigilancia de sus costas e impedir la salida de embarcaciones clandestinas,así como ayuda para establecer centros de acogida gestionados por ONGs, donde losinmigrantes pudieran ser tratados dignamente.

El golpe de estado de agosto de 2008 condicionó temporalmente las relacionespolíticas con el país, al alinearse España con la Unión Europea en la demanda deretorno a la normalidad constitucional, finalmente restablecida tras la celebración deelecciones presidenciales en julio de 2009.

En este sentido, el Ministro de Asuntos Exteriores, D. Miguel Ángel Moratinos, realizóel 5 de octubre de ese mismo año la primera visita de un jefe de diplomacia de unpaís europeo a Mauritania tras el golpe de Estado y, por su parte, el general UldAbdelaziz visitó España el 28 de octubre, reuniéndose con el Presidente José LuísRodríguez Zapatero, con el objetivo de normalizar la cooperación entre ambospaíses.

Mauritania ha sido país prioritario en el Plan Director de la Cooperación Española2009-2012 y, como tal ha contado con Oficina Técnica de Cooperación en Nouakchotty Comisión Mixta Bilateral (vigente la VI Comisión Mixta para 2008-10). Sin embargoen el nuevo Plan Director ha dejado de ser país prioritario.

Tradicionalmente ha sido de los primeros receptores de fondos de cooperaciónespañola del Magreb y del mundo árabe.

3.1.1  MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES

 Junto con Senegal, Mauritania ha sido el país de África Occidental que ha recibido unmayor flujo de fondos FAD en los últimos 20 años, con dos Protocolos Financierossucesivos.

Por otra parte, la importancia de su caladero ha impulsado una fuerte presenciapesquera española, en el marco de los sucesivos Acuerdos de Pesca suscritos con laUnión Europea.

El último acuerdo se ronovó en septiembre de 2012 y ha recibido fuertes críticas porparte de los representantes de la flota española que faena en aguas mauritanas.

El  25 de febrero de 2013 el Ministro Español de Asuntos Exteriores, Sr. GarciaMargallo visitó Mauritania procedente de Mali, para entrevistarse con el PresidenteOuld Abdelaziz, aunque la visita se centro en la nueva situación creada por laintervención francesa en Malí, en el terreno económico puede destacarse el interésmanifestado por el presidente en fomentar  la presencia de empresas españolas delsector pesquero en la zona franca de Nouadibhou mediante inversiones directas,aunque sin mayor concrección al respecto.

 

24

3.1.2  PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS

La República Islámica de Mauritania y el Reino de España han firmado los siguientesacuerdos:

 

Acuerdo de Inmigración (2 de julio de 2003)Convenio sobre Reconocimiento y Ejecución de Resoluciones Civiles yMercantiles (8 de noviembre de 2006)Primer Protocolo Financiero (1999-2001)Segundo Protocolo Financiero (2001-2003)Primer Programa de Condonación/Conversión de Deuda (2007)Segundo Programa Bilateral de Condonación/Conversión de Deuda (febrero2008)Acuerdo de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI) (julio de2008)

3.1.3  ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS

Según las autoridades, Mauritania no aplica ninguna restricción cuantitativa a lasimportaciones con fines de protección de la producción local ya que esta esprácticamente inexistente.

Se aplica control de importaciones por motivos de seguridad, orden público y salud.Dado que importan el 65% de los alimentos el gobierno pretende incrementar laproducción agrícola. Para ello no descartan limitar la importación de ciertosproductos agrícolas (patatas,arroz).

Las empresas españolas se quejan de falta de seguridad jurídica y de dificultadespara repatriar beneficios.

3.2  INTERCAMBIOS COMERCIALES

España es uno de los principales socios comerciales de Mauritania, ocupando en 2012el séptimo lugar en la lista de proveedores (con un 5,47% de las importacionesmauritanas) y quinto en la de clientes del país africano (con un 5,47%).

Nuestro saldo comercial ha sido tradicionalmente deficitario, las importacionesprocedentes de este país se limitan a los productos de la pesca en primer lugar y almineral de hierro en segundo, aunque en los últimos años se ha visto unarecuperación de nuestras exportaciones.

En 2012, las exportaciones españolas a Mauritania alcanzaron la cifra de 140,39millones de euros. Las importaciones, centradas en el sector pesquero y extractivo,fueron de 97 millones de euros.

Los principales capítulos de exportación durante el período de enero a mayo de2013 han sido los siguientes: máquinas y aparatos mecánicos (16,95%); sal, yeso,piedras s/ trabajar (11,82%); aparatos y material eléctricos (11,18%); manufacturasde fundición de hierro y acero (10,49%); vehículos automóviles; tractores (6,46%);productos cerámicos (5,27%); productos de cereales, de pastelería (4,51%);combustibles, aceites minerales (5,05%); caucho y sus manufacturas (3,44%);papel, cartón, sus manufacturas (3,52%).

En este mismo periodo, nuestras importaciones se concentran en los siguientesproductos: pescados, crustáceos, moluscos (97,24%); grasas, aceite animal ovegetal (1,58%); pieles (excepto peletería), cueros (0,48%); combustibles, aceitesminerales (0,29%); manufacturas de fundición, hierro y acero (0,10%); aparatos ymaterial eléctricos (0,08%); manufacturas de cuero, marroquinería (0,07%);aeronaves, vehículos especiales (0,03%);  máquinas y aparatos mecánicos (0,02%);

 

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prendas de vestir, de punto (0,01%).

Mientras que la evolución de las importaciones de Mauritania se ha mantenidoestable, las estadísticas de nuestras exportaciones ha aumentadoconsiderablemente , debido a la venta de maquinaria y aparatos mecánicos.Seguramente se trate de equipamientos para la SNIM, la empresa nacional minera,alcanzando un saldo comercial positivo en 2011 y 2012.

Por otra parte, es de destacar el sesgo regional existente en el comercio bilateral, yaque la Comunidad Canaria, tradicionalmente representa cerca de un tercio delcomercio total con Mauritania por razones obvias de proximidad y accesibilidad.

CUADRO 10: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS

PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA EXPORTACION ESPAÑOLA  

(Datos en millones €) 2010 2011 % 2012 %

84 - MÁQUINAS Y APARATOSMECÁNICOS

8,3 54,4 557 30,0 -45

27 - COMBUSTIBLES, ACEITESMINERAL.

7,6 14,9 96 18,3 23

73 - MANUF. DE FUNDIC.,HIER./ACERO

5,2 6,8 31 13,8 103

25 - SAL, YESO, PIEDRAS S/TRABAJAR

10,3 15 45 9,2 -39

87 - VEHÍCULOS AUTOMÓVILES;TRACTORES

5,7 10,8 90 8,3 -23

72 - FUNDICIÓN, HIERRO YACERO

2,8 1,6 -42,5 7,8 393

85 - APARATOS Y MATERIALELÉCTRICOS

3,2 3,2 1,5 6,4 99

69 - PRODUCTOS CERÁMICOS 4,2 4,8 15,1 6,2 28,548 - PAPEL, CARTÓN; SUSMANUFACTURAS

3,1 3,6 16,6 4,5 24,5

39 -- MAT. PLÁSTICAS; SUSMANUFACTU.

2,0 3,3 61 4,4 33

 Fuente: Secretaría de Estado de Comercio

CUADRO 11: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS

 

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PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA IMPORTACION ESPAÑOLA

(Datos en millones€)

2009  2010 % 2011 % 2012 %

03 - PESCADOS,CRUSTÁCEOS,MOLUSCOS

66 57-

13,5 82,1 44 87,2 6,2

26 - MINERALES,ESCORIAS Y CENIZAS

5 43,7 781 26,4 -39 6,7 -75

15 - GRASAS, ACEITEANIMAL O VEGETAL

- - - 0,02 - 1,6 7.057

74 - COBRE Y SUSMANUFACTURAS

0,3 0,69 152 0,2 -68 0,4 100

17 - AZÚCARES;ARTÍCULOSCONFITERÍA

- - - - - 0,4 -

84 - MÁQUINAS YAPARATOSMECÁNICOS

0,05 0,04 -31 0,1 185 0,1 17,62

41 - PIELES (EXC.PELETER.); CUEROS

0,01 0,06 372 0,3 355 0,1 -61

27 - COMBUSTIBLES,ACEITES MINERAL.

5,71 - -100

- - 0,1 -

42 - MANUFACT. DECUERO,MARROQUINERÍA

- - - 0,0 - 0,1 61

87 - VEHÍCULOSAUTOMÓVILES;TRACTORES

0,03 0,06 113 0,0 -98 0,1 4.025

Fuente: Secretaría de Estado de Comercio

CUADRO 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL

 

BALANZA COMERCIAL BILATERAL 

(Datos enmillones de €)

2009 2010 % 2011 % 2012 %

EXPORTACIONESESPAÑOLAS

53,6 79,6 48,5 130,5 63,9 140,4     7,5

IMPORTACIONESESPAÑOLAS

77,5 101,2 30,5 111 9,6 97     -1,2

SALDO -23,9 -21,6  19,5 43,4TASA DECOBERTURA (%)

69,1 78,6 117 144

3.3  INTERCAMBIOS DE SERVICIOS

3.4  FLUJOS DE INVERSIÓN

Mauritania no ha sido un país receptor de grandes inversiones españolas,ascendiendo la inversión española acumulada a aproximadamente 5 millones €. Elsector pesquero es el único relevante hasta el momento.

CUADRO 13: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS

 

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INVERSION DIRECTA ESPAÑOLA. BRUTA Y NETA. SECTORES

(Datos en miles de€)

2007 2008 % 2009 % 2010 %

INVERSIÓN BRUTA 6,66 0,0 - 1.125 - ND  INVERSIÓN NETA 6,66 0,0 - 1.125 - ND                 INVERSIÓN BRUTAPOR SECTORES

             

41 CONSTRUCCIÓNDE EDIFICIOS

- 3,3 100% - -    

64 ACTIVIDADES DESOCIEDADES DEHOLDING

          564,06 100%

Fuente: Secretaría de Estado de Comercio. Datainvex

CUADRO 14: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA

INVERSION DIRECTA DEL PAIS EN ESPAÑA. BRUTA Y NETA. SECTORES  

(Datos en miles de €) 2006 2007 % 2008 % 2009 %

INVERSIÓN BRUTA 0,0 0,0   0,0   0,0  INVERSIÓN NETA 0,0 0,0   0,0   0,0                 INVERSIÓN BRUTAPOR SECTORES

             

ND              

Fuente: Secretaría de Estado de Comercio. Datainvex

3.5  DEUDA

Existe un acuerdo de condonoción de deuda firmado en 2008, que virtualmentenunca llego a entrar en vigor, ya que las autoridades mauritanas no dieron los pasosnecesarios para su instrumentación.

A partir de Septiembre de 2012 esta situación  varía radicalmente y se detecta unenorme interés por poner en marcha el comité bilateral encargado de la gestión delacuerdo a la mayor brevedad posible.

El 13 de Diciembe el Consejero de la Oficina e Dakar se desplaza a Nuetchock paratomar contacto con los responsables mauritanos y preparar los comités Tecnico yBilateral que se celebraran en 2013.

El 20 de mayo de 2013 se reunió  en Marid el   comité Bilateral Hispano mauritanopor primera vez, los temas tratados fueron los distintos aspectos del funcionamientodel fondo y la composición del comité técnico. Mauritania no hizo propuestas sobreproyectos ni sectores prioritarios para su posible financiación con cargo a los recursosdel convenio.

3.6  OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA

3.6.1  EL MERCADO

Con una población que ronda los 3,7 millones de habitantes distribuidos en núcleosde población concretos, en un país cuya superficie es casi dos veces la de España, elmercado mauritano puede presentar un interés limitado con respecto a otros paísesde África Occidental.

 

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Sin embargo, los efectos positivos derivados de la creciente integración regional delpaís, y la expansión de sus principales industrias extractivas, permiten ser optimistaen cuanto al crecimiento futuro de su capacidad adquisitiva.

A ello, debemos añadir los importantes flujos de financiación aprobados por la UniónEuropea y Organismos multilaterales, tras la vuelta a la normalidad política del país.En este sentido, Mauritania organizó una mesa redonda en junio 2010 en Bruselascon los socios financieros, en el que obtuvo un total de 3.200 M $USA de fondos paraproyectos de inversión, cantidad superior a los 2.800 M $USA solicitados inicialmentepor el país. Ello da muestra de la situación de optimismo con respecto a lasperspectivas económicas

Por otro lado, el mercado se concentra en las dos ciudades más importantes del país,Nouakchott y Nouadhibou, con puertos marítimos dotados de terminales decontenedores y escala de las líneas marítimas que hacen la ruta de África del Oeste.Ambas ciudades, además, han conocido un importante crecimiento demográfico enlos últimos años, debido principalmente a los flujos migratorios internos.

3.6.2  IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN

La importancia económica de Mauritania no es comparable a la de sus vecinos de laUnión del Magreb Árabe. Su importancia radica, sin embargo, en su proximidad aCanarias, así como en su posicionamiento estratégico entre el África subsahariana yel Magreb, que hace de Mauritania un interlocutor necesario en los acuerdosregionales.

La apertura en el año 2005 de la vía terrestre entre Nouadhibou, la “capitaleconómica”, y Nouakchott, la capital administrativa, ha transformado la red dedistribución y la oferta de productos alimentarios frescos en el mercado, procedentesde Marruecos. En este sentido, la implantación de una línea aérea regular directaentre Las Palmas y Nouakchott y de una línea marítima cada diez días ha facilitado elaumento de las exportaciones españolas.

Al sur, destaca la importancia de su relación con Senegal, con quien compartefrontera y los recursos hídricos del río Senegal.

3.6.3  OPORTUNIDADES COMERCIALES

El sector de la minería y afines presentan importantes oportunidades, a la vista delas grandes inversiones que se realizan para el incremento de la producción en lasminas ya existentes y los proyectos de nuevos yacimientos. La SNIM es el mayorimportador de bienes y equipos para la minería y sus necesidades se centran en todotipo de equipos y maquinarias, repuestos y servicios logísticos. Destaca el proyectode la mina del GUELB II, con financiación del Banco Europeo de Inversiones.El sector de la industria del petróleo ofrece oportunidades a las compañías petrolerasy gasistas extranjeras. El Gobierno busca empresas con experiencia para realizarmayores prospecciones. Asimismo, las empresas extranjeras ya implantadas en elpaís requieren servicios (consultorías, ingenierías y logística). El Gobierno haexpresado, además, en numerosas ocasiones, su interés en construir una refinería yuna central eléctrica a gas. También han expresado su interés en aumentar laexplotación de sus reservas de oro,cobre, diamantes y hierro.

Con respecto a las energías renovables, en el actual Marco estratégico de luchacontra la pobreza, existe un compromiso del gobierno de incrementar el porcentajede estas energías del 1% actual al 15% en 2015 y existen varios proyectos en estesentido. En concreto se está abriendo el plazo para la manifestación de interés enuna central de energía eólica para Nuakchott de entre 30 y 40MW, y existenproyectos para la construcción de una central de hasta 100 MW de energía eólica enNuadibú y de 50MW de energía solar en el sur.

 

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 En el sector pesquero, las oportunidades se centran en equipos y maquinarias para elprocesado de pescado, sector que el Gobierno prioriza en base, además, al acuerdode pesca con la Unión Europea recientemente renovado por tres años a finales dejulio de 2012.

 Asimismo, pueden existir oportunidades comerciales para la modernización de laflota pesquera mauritana, antigua y poco equipada, con la venta de barcospesqueros nuevos o de ocasión.

En el sector agrícola, Mauritania dispone de un gran potencial agrícola nodesarrollado, estimándose en 20.000 las hectáreas cultivables explotadas sobre untotal de 240.000 hectáreas. En este campo, las oportunidades se centran enmaquinaria y equipamientos agrícolas y todo tipo de materiales de irrigación ygestión de los recursos hídricos. El gobierno pretende potenciar el cultivo de patatasy arroz del entorno del río Senegal en el marco de un el firme compromiso político deaumentar la tasa de autoabastecimiento.

Sin embargo, como país aún dependiente del exterior, Mauritania sigue necesitandoleche, cereales y toda la gama de productos agroalimentarios y procesadosalimenticios, siempre y cuando sean conformes a los preceptos de la religiónmusulmana.

El sector de la construcción ha crecido mucho en los últimos años y siguen siendomuy importantes las necesidades de materiales como baldosas de cerámica, plásticospara la construcción, productos de madera y de aluminio, etc.

 

3.6.4  OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

Junto a los ya mencionados en el apartado relativo al comercio, ,la mineria, la pescay el sector agroalimentario, pueden mencionarse el sector de la construcción y lasobras públicas, aunque siempre con las salvedades que implican el bajo nivel dedesarrollo y la fuerte inestabilidad tradicional en el país.

3.6.5  FUENTES DE FINANCIACIÓN

Las fuentes de financiación de proyectos en Mauritania son principalmente el BancoMundial, la Unión Europea (a través del Fondo Europeo para el Desarrollo, FED), elBanco Islámico de Desarrollo (BID), los Fondos Árabes de Desarrollo (FADES) y elBanco Africano de Desarrollo en proyectos regionales, como por ejemplo, la Oficinapara la Puesta en Valor del río Senegal (OMVS) y el Comité permanente Inter Estatalde Lucha contra la Sequía en el Sahel (CILSS). Asimismo, en algunos sectores losfinanciadores bilaterales participan activamente, destacando España, Francia,Alemania y, en los últimos años, China.

3.7  ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN

Las principales actividades de promoción están organizadas por las Cámaras deComercio canarias y PROEXCA, en el marco de los Planes Camerales de Promoción deExportaciones. Desde 2001, llevan a cabo misiones comerciales anualesmultisectoriales.

En diciembre de 2009 la Asociación ANMOPYC realizó una Misión comercial aMauritania y Senegal.

En septiembre de 2010 AMEC –ASCON organizó una misión comercial a Senegal y

 

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Mauritania y en este contexto se desplazaron a Mauritania 3 empresas del sectorbaños y cocinas.

Actualmente no hay actividades de promoción en curso para este país.

3.8  PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONESECONÓMICAS BILATERALES

4  RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES

4.1  CON LA UNIÓN EUROPEA

4.1.1  MARCO INSTITUCIONAL

La Unión Europea dispone de una Delegación en el país, que forma parte del ServicioEuropeo de Acción Exterior (SEAE). En la misma, se gestionan cuestiones relativas alsector de los transportes (infraestructuras terrestres y portuarias), sociedad civil,emigración, reforma de la justicia, desarrollo rural y local, seguridad alimentaria ypesca.

La Delegación es responsable del seguimiento de las relaciones con el país. Lecorresponde, por lo tanto, la representación, defensa y seguimiento de las políticasde la Unión Europea ante las autoridades mauritanas, las organizaciones nogubernamentales, la sociedad civil, el comercio y la industria.

En Junio de 2010 tuvo lugar una mesa redonda Unión Europea-Mauritania, en la quese aprobaron los proyectos prioritarios para el periodo 2011-2013. Se comprometeentonces la financiación del proyecto de infraestructuras de la carretera Rosso-Nouakchott y intervenciones en gobernanza,descentralización, modernización delEstado, justicia y sociedad civil.

4.1.2  INTERCAMBIOS COMERCIALES

La UE sigue siendo el principal socio comercial de Mauritania, si bien, se vaestrechando el margen de diferencia con China, tanto en importaciones como enexportaciones. El 2009 se caracterizó por un brusco descenso de los intercambioscomerciales, siendo las exportaciones mauritanas las que más sufrieron lacancelación de pedidos por parte de los países europeos, reduciéndose las mismas enun 42,5% con respecto al año anterior. Por su parte, las compras mauritanas aEuropa también se resintieron en un 6,3%. En 2010, los intercambios comerciales serecuperaron de nuevo alcanzando 526 millones de euros las exportaciones y 773 lasimportaciones . El principal socio comercial dentro de la Unión Europea es Francia.

CUADRO 15: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA

INTERCAMBIOS COMERCIALES CON LOS PAISES DE LA UE  

(Datos enmillones deeuros)

2009 2010 % 2011 % 2012 %

EXPORTACIONES 371,5 557,1 50% 784,7 40,8% 595,1 -24%IMPORTACIONES 608,9 796,2 30,7% 967,9 21,5% 1.188,9 22,8%

Fuente: Secretaría de Estado de Comercio.

4.1.3  ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS

No existe en la actualidad ningún litigio comercial relevante.

 

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4.2  CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES

Como ya se ha comentado anteriormente, Mauritania mantiene relaciones con lasprincipales instituciones financieras internacionales: Bancos multilaterales dedesarrollo y organizaciones internacionales como el Banco Mundial, el FondoMonetario Internacional, el Banco de Desarrollo Africano, el Banco de DesarrolloIslámico, el Fondo Árabe para el Desarrollo Económico y Social, la OrganizaciónÁrabe para del Desarrollo Agrícola, etc…

El Banco Mundial ayuda a Mauritania para la lucha contra la pobreza y mejorar lascondiciones de vida de sus habitantes. En septiembre de 2009, el Banco Mundialaprobó un total de 86 créditos y donaciones para el país, por un total aproximado de1.140 M $USA. El portfolio actual del banco incluye 17 proyectos nacionales yregionales para apoyar el desarrollo rural y urbano, la educación y la salud, entreotros, y representando 413 M $USA de la IDA (International Development Agency),de los que 175 no son reembolsables. Los sectores en los que se trabajan sonminería y energía, desarrollo rural y urbano y operaciones en el sector social.

El Fondo Monetario Internacional, por su parte, aprobó en marzo de 2010 un acuerdotrienal por un importe de 118 M $USA en concepto de Servicio Ampliado de Crédito(SAC). Este acuerdo implica el pago inicial de 16,9 M $USA, quedando el resto aexpensas de revisiones semestrales. El objetivo del acuerdo es apoyar el programaeconómico del gobierno.

Por su parte, la financiación de proyectos por parte del Banco Africano de Desarrollotambién ha sido constante. En mayo de 2010, el Banco acordó 52 M $USA parafinanciar el proyecto de aducción de agua a Nouakchott, junto a otras donacionespara ayudar a las víctimas de inundaciones en la zona de Rosso.

En marzo 2011, Mauritania firmó con en Fondo Arabe de Desarrollo Económico ySocial (FADES) un convenio de crédito por importe de 30.000 Millones de MOU (75M€ aprox.) para financiar el proyecto de sistemas de producción y transporte deelectricidad a Nouakchot. Se prevé, en el marco de este convenio, la construcción deuna central de producción eléctrica de una capacidad de 120 KW, la rehabilitación dela central eléctrica de Arafat y obras conexas

4.3  CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO

Mauritania es miembro de la OMC desde el 31 de mayo de 1995. Otorga el estatutode Nación Más Favorecida a todos sus socios comerciales. En consecuencia, todos losacuerdos multilaterales de la OMC son, en principio, vinculantes para Mauritania.Mauritania no es signataria de los Acuerdos Plurilaterales (Comercio de AeronavesCiviles y contratación pública). Desde 01-06-02 la valoración en aduana se rige por elvalor de transacción. Mauritania nunca ha tomado parte en el mecanismo de soluciónde diferencias.

En el marco del Acuerdo de Servicios (AGCS), la lista de compromisos de Mauritaniano comprende limitación horizontal, ni excepción de la obligación de tratamiento NMFalguno.

Mauritania sólo asumió compromisos en el sector del turismo y no participó en lasnegociaciones de la OMC sobre telecomunicaciones básicas ni servicios financieros.Mauritania no ha estado implicada en ningún procedimiento de resolución de disputasen el marco de la OMC.

4.4  CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES

Unión del Maghreb Árabe (UMA): El 1 de enero de 2001 Mauritania se retiró dela Comunidad Económica de los Estados de África Occidental (CEDEAO) parapasar a integrarse en la UMA. Entre los objetivos de dicha organización, seencuentra la realización progresiva de la libre circulación de personas, de

 

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servicios, de mercancías y de capitales entre los Estados miembros, así como laadopción de una política común en diversas materias. A pesar de que se prevéla creación en el futuro de una unión aduanera y de un mercado común, apenassi se ha avanzado en este terreno.Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Sénégal (OMVS): la OMVS esuna organización que agrupa a tres países (Senegal, Mauritania y Malí) con elobjetivo de racionalizar la explotación del río Senegal. La OMVS trabaja tantoen el campo de la agricultura (aprovechamiento de las aguas del río para lairrigación de cultivos) como de la energía (aprovechamiento del potencialhidroeléctrico del río) y la navegación (proyectos de navegación del río hastaKayes, en Malí). La OMVS ha intervenido en la construcción de las presas deDiama y Manantali. La primera, con un fin más agrícola y de regulación delcauce del río, se sitúa cerca de la desembocadura del río Senegal; la segundase sitúa en tierras malienses.Comité Permanente Interestatal de Lucha contra la Sequía en el Sahel (CILSS):organización intergubernamental que agrupa a nueve países (Burkina Faso,Cabo Verde, Gambia, Guinea-Bissau, Malí, Mauritania, Níger, Senegal, Tchad).Creado en 1973, su mandato consiste en invertir en la seguridad alimentaria yluchar contra los efectos de la desertificación.Comisión Regional de Pesca: integrada por Guinea, Guinea Bissau, Cabo Verde,Senegal y Mauritania.

4.5  ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES

Mauritania tiene acuerdos bilaterales comerciales y acuerdos de inversión yprotección con los países miembros de la Unión del Magreb Árabe, UMA (Argelia,Libia, Marruecos y Túnez), así como con otros países como Arabia Saudita, Francia,Bélgica y Rumania. Mauritania es, a su vez, firmante del Acuerdo de Cotonou entre laUnión Europea y el grupo de países de Áfica, Caribe y Pacífico (ACP) y, como tal, sebenefició de libre acceso al mercado europeo, con el paréntesis del periodo delgobierno golpista.

Mauritania es también país elegible del programa AGOA de los Estado Unidos (AfricanGrowth and Opportunity Act), por el que goza del beneficio del libre acceso de susproductos al mercado norteamericano.

4.6  ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

Banco Árabe para el Desarrollo Económico de África (BADEA)

ACP- Grupo de Estados de África, Caribe y Pacífico

Banco Africano de Desarrollo (BAfD)

Fondo Árabe para el Desarrollo Económico y Social (AFESD)

Fondo Monetario Árabe (AMF)

Unión del Magreb Árabe (UMA)

Fondo Monetario Internacional (FMI)

Organización Mundial del Comercio (OMC)

Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Senegal (OMVS)

Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Gambie (OMVG)

Comisión Regional de Pesca (Guinea, Guinea Bissau, Cabo Verde, Senegal yMauritania)

 

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Comité Permanente Interestatal de Lucha contra la Sequía en el Sahel (CILSS)

Banco Internacional para la reconstrucción y el desarrollo (BIRD)

Asociación Internacional para el Desarrollo (IDA)

Banco Islámico de Desarrollo (IBD)

Fondo Internacional para el Desarrollo Agrícola (IFAD)

Agencia de Garantía de Inversiones Multilaterales (MIGA)

Organización de la Conferencia Islámica (OIC)

Organización Mundial del Turismo (WTO)

Organización Mundial de la Propiedad Industrial (WIPO)

CUADRO 16: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

Banco Árabe para el Desarrollo Económico de África (BADEA)ACP- Grupo de Estados de África, Caribe y PacíficoBanco Africano de Desarrollo (BAfD)Fondo Árabe para el Desarrollo Económico y Social (AFESD)Fondo Monetario Árabe (AMF)Unión del Magreb Árabe (UMA)Fondo Monetario Internacional (FMI)Organización Mundial del Comercio (OMC)Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Senegal (OMVS)Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Gambie (OMVG)Comisión Regional de Pesca (Guinea, Guinea Bissau, Cabo Verde, Senegal yMauritania)Comité Permanente Interestatal de Lucha contra la Sequía en el Sahel (CILSS)Banco Internacional para la reconstrucción y el desarrollo (BIRD)Asociación Internacional para el Desarrollo (IDA)Banco Islámico de Desarrollo (IBD)Fondo Internacional para el Desarrollo Agrícola (IFAD)Agencia de Garantía de Inversiones Multilaterales (MIGA)Organización de la Conferencia Islámica (OIC)Organización Mundial del Turismo (WTO)Organización Mundial de la Propiedad Industrial (WIPO)