INFORME FINAL NOMBRE DEL EJECUTOR Aprobado con

INFORME FINAL

NOMBRE DEL EJECUTOR

ORGANIZACIÓN NO GUBERNAMENTAL DE DESARROLLO KOLPING

NOMBRE DEL PROGRAMA

PROGRAMA SERVICIOS SOCIALES 2019, SUBSECRETARIA DEL TRABAJO

NOMBRE DEL PROYECTO

FOMENTANDO LA EMPLEABILIDAD EN EL SECTOR COMERCIO EN LA REGIÓN DE LOS RÍOS.

LUGAR DE EJECUCIÓN

XIV REGIÓN DE LOS RÍOS

VALDIVIA, MARZO DE 2020

Aproba

do co

n rep

aros

Índice

1. INTRODUCCION ................................................................................................ 1

2. RESULTADOS FINALES DE CADA ETAPA DEL PROYECTO: ....................................... 2

2.1 Difusión del proyecto: convocatoria y durante la ejecución ............................... 3

2.2 Selección de beneficiarios/as: ....................................................................... 4

2.3 Capacitación: .............................................................................................. 5

2.4 Práctica laboral: .......................................................................................... 6

2.5 Intermediación e inserción laboral: ................................................................ 7

2.6 Acompañamiento psicosocial de los/as beneficiarios/as .................................... 8

3. FORTALECIMIENTO DE LA EMPLEABILIDAD:. ........................................................ 9

4. ANÁLISIS FODA. ............................................................................................. 11

5. TABLA DE INDICADORES.................................................................................. 12

6. SITUACIÓN FINAL DE TODOS LOS(AS) PARTICIPANTES DEL PROYECTO. ............... 14

Aproba

do co

n rep

aros

1

1. INTRODUCCIÓN.

Resumen Ejecutivo

El presente informe describe el estado del proyecto “Fomentando la empleabilidad en el

sector comercio en la Región de los Ríos”, perteneciente al Programa “Servicios Sociales

de la Subsecretaria del Trabajo, año 2019”,en sus distintas fases, cobertura y resultados

obtenidos al finalizar el Proyecto. El Proyecto, fue ejecutado entre el 15 de abril de 2019

al 28 de febrero de 2020, por ONG Kolping, en la comuna de Valdivia, considerando las

etapas de Difusión, Capacitación, Práctica, Intermediación e Inserción Laboral y

Acompañamiento Psicosocial, impartiéndose tres cursos de oficios: “Vendedor en Tiendas

por Departamento”, “Técnicas y Operaciones de Gestión de Mercaderías en Bodega de

Insumos de Materiales”y “Servicio de Asistencia Administrativa y Contable”, cada uno con

20 cupos, alcanzandouna cobertura de 60 beneficiarios/as.

Durante la fase de difusión, se realizó una convocatoria envarias comunas de la región,

mediantemedios de comunicación radial y escrito, donde la informaciónbajó mediante las

OMIL de las comunas intervenidas; además de una campañapublicitaria en redes sociales

con más de 36.000 impactos aproximados, iniciando con 250 interesados y una

cobertura de 60 beneficiarios/as seleccionados. Además, se realizó una reunión

informativa y visitas a terreno a las distintas empresas/organizaciones, para dar a

conocer el proyecto y generar alianzas que favorezcan la empleabilidad de

los/asbeneficiarios/as.

La fase de capacitación, consistió en entregar herramientas técnicas y prácticas de los

oficios elegidos para la capacitación de los/as beneficiarios/as del proyecto, conformado

por módulos técnicos(oficio) y de competencias transversales para el trabajo, para

obtener un mejor empleo yaumentar su calidad de vida.De esta etapa egresaron 59

beneficiarios/as, constituyendo el 98,3% de alumnos/as aprobados/as.

Finalizada la fase lectiva, se inició la fase de práctica, en la cual se contactó a diversas

empresas y organizaciones de la región para insertar a la totalidad de beneficiarios/as,

para desempeñarse y conocer la realidad organizacional de cada empresa. La duración de

la práctica fue de 80 horas, egresando de ella un total de 57 beneficiarios/as,

representando el 96,6% del total de participantes que aprobó fase lectiva.

La etapa de intermediación e inserción laboral, estuvo orientada a establecer vínculo

laboral formal entre los/asbeneficiarios/as del proyecto y las empresas/organizaciones

que estuviesendispuestas a ofrecer prácticaslaborales y/o cupos de empleo. Las

oportunidades laborales fueron canalizadas mediante el contacto con redes de empresas

y organizaciones privadas y la OMIL de Valdivia y otras comunas, para lo cual se

sostuvieron varias reuniones previas y permanente contacto a través de los distintos

medios de comunicación, para generar una mayor fidelidad y credibilidad y facilitar la

inserción laboral. En esta etapa, los/as beneficiarios/as insertos/as válidosfueron 20,

equivalente a un 33,3% de inserción lograda de acuerdo a lo señalado en Bases.

Igualmente, hubo un total de 26 beneficiarios/as más insertos/as, pero que no

cumplieron con los requisitos para validación establecidos.

Por último, el acompañamiento Psicosocial fue transversal a partir de la fase de

capacitación, siendo de gran importancia durante el proceso de intermediación e

inserción laboral, ya que fortaleció las habilidades de los/as beneficiarios/as, con las

cuales afrontar el mundo laboral y los procesos de reclutamiento y selección previos,

entregando un monitoreo constante e individual que permitió de mejor forma la

colocación.

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aros

2

1. Equipo de trabajo

N° Cargo Nombre profesional

inicial

Nombre profesional

vigente al término

1. Coordinador de Proyecto Ramón FuentesMaldonado Belkis Borquez Domingo

2. Servicios Psicológicos Guillermo Otani Miranda Guillermo Otani Miranda

3. Servicios Financieros y

Contables RodrigoGarridoElgueta María Eliana López Villa

4. Apoyo Psicosocial Ana Vargas DelSolar Ana Vargas Del Solar

5. Apoyo Psicosocial Gonzalo Cari Montes Gonzalo Cari Montes

6.

Servicios Inserción

Laboral

(Funciónconsecutiva al

cargo de

Servicios Psicológicos)

Guillermo Otani Miranda Carolina Vidal Roa

2. Resultados finales de cada etapa del proyecto:

2.1 Difusión del proyecto

2.1.1 Difusión durante convocatoria

Breve descripción de las

actividades realizadas y

metodología utilizada

La etapa de Difusión/Convocatoria, se realizó entre el 15 de

abril y el 15 de mayo de 2019, cuyo grupo objetivo fueron

postulantes e instituciones de Valdivia y comunas aledañas.

La convocatoria fue realizada mediante:

Reuniones: Con OMIL de Valdivia y Juntas de Vecinos,

coordinando a través de teléfono o correo electrónico.

Jornadas Informativas: Dirigidas a postulantes

seleccionados, dando a conocer el Proyecto,

componentes y procesosasociados, dirigidas por

coordinador y apoyo psicolaboral.

Medios de Comunicación:Cápsula radial en radio

Tornagaleones e inserto en diario Austral, periódico de

circulación local y regional.

Web y Redes Sociales: Publicaciones y

actualizacionesde link de Web y redes sociales de

Facebook e Instagram de ONG Kolping.

Medios Gráficos: Uso de pendón en reuniones, sala de

clases y en eventos de participación

masiva;distribución de afiches en Municipalidadde

Valdivia, OMIL de Valdivia y otras comunas,

instituciones, centros de salud, juntas de vecinos,

puntos estratégicos de la ciudad y en reunión

conautoridades y empresarios.

Breve descripción de

resultados finales de la

etapa (N° de personas

convocadas, N° de

instituciones

N° Personas Convocadas: 250

N° Reuniones con OMIL, Juntas de Vecinos, Empresas,

Municipalidad, Instituciones y Organizaciones en

general: 52

N° Beneficiarios/as asistentes a Jornadas Informativas:

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3

contactadas, N° de

actividades realizadas,

etc.)

70

2.1.2 Difusión durante la ejecución




La etapa de Difusión/Ejecución, se realizó entre el 15 de

mayo y el 15 de julio de 2019, cuyo grupo objetivo fueron las

empresas, instituciones y organizaciones en general y

beneficiarios/as.

La ejecución contempló la realización de:

Reunión informativa:Se invitó a reunión/coctel a 34

empresas, instituciones y organizaciones, para dar a

conocer el Proyecto, los cursos, el perfil laboral de los

participantes y los avances de estos, para asígenerar

cupos para práctica e inserción laboral.

Visita a Empresas, Instituciones y Organizaciones,

para dar a conocer el proyecto y realizar alianzas para

posibles cupos de práctica y laborales.

Reunión con OMIL/Beneficiarios/as: Inducción de

funcionamiento de la OMIL, como buscar trabajo a

través de esta y una feria laboral en el mes de Agosto.

Ceremonia de Certificación: Actividad de cierre para 59

participantes aprobados en fase lectiva, más

autoridades, empresas, OMIL, representantes

ProEmpleo, entre otros.

Redes Sociales: Publicaciones y actualizaciones de link

de Facebook de ONG Kolping.

Medios Gráficos: Distribución de Invitaciones para

reunión informativa/coctel a empresas y otros.

Breve descripción de

resultados finales de la

etapa (N° de empresas o

instituciones

contactadas, N° de


realización de ceremonia

de certificación, etc.)

N° de Empresas, Instituciones y organizaciones

contactadas a Reunión Informativa: 34

N° de Empresas, Instituciones y organizaciones que

asisten a Reunión Informativa: 10

N° de Empresas, Instituciones y organizaciones

visitadas: 27

N° Beneficiarios/as asisten a reunión con OMIL: 60

N° Beneficiarios/as asisten a ceremonia de

certificación:56

2.2 Selección de beneficiarios/as:




La etapa de selección, se realizó entre el 15 de abril y el 15

de mayo de 2019.La selección de beneficiarios/as para la

conformación del curso se realizó a través del proceso de

completar la ficha de postulación, aplicación de una entrevista

personal a todos los postulantes de la ciudad de Valdivia y sus

alrededores, desarrollada por un Psicólogo laboral en donde

se aplicó el instrumento de selección, Test Zulliger. Con la

información obtenida y de acuerdo a una pauta de evaluación,

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4

se conformó un ranking, generándose una nómina de

seleccionados y lista de espera. Se elaboró un informe

psicolaboral de cada beneficiario/ha seleccionado/a y de los

postulantes en espera. La ficha de postulación se aplicó conel

fin de conocer antecedentes personales, situación laboral,

nivel de estudios entre otros. La entrevista de selección

contuvo los criterios mínimos considerados pertinentes que

debían poseerlos/as beneficiarios/as para formar parte del

proyecto.

2.2.1 Resultados finales de la etapa

Resultados de la etapa N° total

Personas inscritas durante la convocatoria 250

Personas preseleccionadas según requisitos 219

Postulantes evaluados (entrevistas, test Psicolaborales, etc.) 101

Personas seleccionadas según cobertura 60

Lista de espera 41

No seleccionados/as 118

2.3 Capacitación:




Las etapa de capacitación, se realizó entre el 22 de mayo y

el22 de julio de 2019, cuyo grupo objetivo fue los/as

beneficiarios/as. Los cursos y horas para capacitación y

empleabilidad a realizar respectivamente fueron: “Vendedor

en Tiendas por Departamento” (187 hrs. Totales), “Técnicas y

Operaciones de Gestión de Mercaderías en Bodega de

Insumos de Materiales” (178 hrs. Totales) y“Servicio de

Asistencia Administrativa y Contable”(182 hrs. Totales).

Esta etapa, consistió en entregar herramientas técnicas y

prácticas de los oficios elegidos para la capacitación de los/as

beneficiarios/as del Proyecto, para obtener un mejor empleo y

aumentar su calidad de vida. Las clases fueron de tipo

expositivas, con desarrollo de talleres prácticos, lo cual

permitió un aprendizaje del saber-hacer del participante. El

plan formativo de cada curso, estuvo conformado por

módulos técnicos(oficio) y de competencias transversales

para el trabajo.

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5

2.3.1 Resultados finales de la etapa1

Curso 1 Curso 2 Curso 3

Total Vendedor en Tiendas por

Departamento

Técnicas y Operaciones de Gestión de Mercaderías en

Bodega de

Insumos de Materiales

Servicio de Asistencia Administrativa y

Contable

Cobertura programada por curso 20 20 20 60

Cobertura lograda por curso 21 22 21 64

Nº de mujeres que ingresan a

curso (según cobertura lograda) 14 14 20 48

Nº de hombres que ingresan a

curso (según cobertura lograda) 7 8 1 16

N° total de deserciones (incluidas

renuncias, reprobaciones y

desvinculaciones)

1 2 2 5

N° total de participantes

egresados/as de la capacitación 20 20 19 59

Nº mujeres que egresan de

capacitación 13 12 18 43

Nº hombres que egresan de

capacitación 7 8 1 16

2.4 Práctica laboral:




La etapa de práctica se realizó entre el 11 de julio hasta y el

31 de agosto de 2019.Se contactó a diversas empresas de la

región insertando en práctica a la totalidad de

beneficiarios/as, para que estos, pudieran desempeñarse,

vinculando y aplicando integralmente los conocimientos

adquiridos durante la fase lectiva delos cursos. La duración

de la práctica fue de 80hrs.,distribuidas en 10 días de 8

horas diarias.

La gestión consistió en:

Revisión de llamados de reclutamiento realizados por

empresas, por medio de las distintas plataformas y

buscadores de empleo (Trabajando, Laborum,

Opciones Empleo, Yapo, Indeed, BNE, entre otros).

Establecer trabajo colaborativo con OMIL de la

región, para derivar de forma directa a los/as

beneficiarios/as y así tener mayor probabilidad de

cupos para práctica.

Levantar perfil de empresa de la ciudad de Valdivia y

alrededores y de beneficiarios/as, categorizando las

1 Los resultados finales de cada etapa deben tener coherencia con datos señalados en Excel adjunto

Aproba

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6

empresas asociadas a los oficios de la ciudad de

Valdivia, levantando información clave para facilitar

la colocación en cada puesto de trabajo.

Reunirse con las empresas/organizaciones, para

orientar sobre que beneficiario/a cumple con perfil de

cargo requerido, realizando la selección más

adecuada, designándolos/as en las distintas

empresas del rubro, dependiendo de los perfiles

levantados y los solicitados.

Informar a la empresa en forma escrita y personal

respecto de los beneficios y compromisos que

involucra el proceso de práctica laboral, las líneas de

trabajo de la supervisión, los instrumentos aplicables

en el proceso y la importancia del seguimiento y

recopilación de los documentos asociados.

Formalizar la incorporación del/la beneficiario/aal

centro de práctica previa firma del convenio.

Instruir a los/as beneficiarios/assobre beneficios.

2.4.1 Resultados finales de la etapa


Total Vendedor en Tiendas por Departamento

Técnicas y Operaciones

de Gestión de Mercaderías en Bodega de Insumos de Materiales

Servicio de Asistencia Administrativa y Contable

N° total de participantes ingresan a

práctica laboral2 20 20 19 59

N° de deserciones (incluidas

renuncias y reprobaciones) en

práctica laboral

1 1 0 2

N° total de participantes

egresados/as de práctica laboral 19 19 19 57

Nº mujeres que egresan de práctica

laboral 13 11 18 42

Nº hombres que egresan de

práctica laboral 6 8 1 15

2.5 Intermediación e inserción laboral:


actividades realizadas

ymetodología utilizada

La etapa se realizó entre el 22 de mayo y el 30

de septiembre de 2019(fecha autorizada), cuyo

grupo objetivo de interés fueron los/as

beneficiarios/as y las empresas/organizaciones.

Durante esta etapa se ejecutaron diversas

2 En concordancia con egresados/as de capacitación.

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aros

7

acciones enfocadas hacia estos grupos de

interés:

Acciones con Participantes:

Entrevista individual intermediador –

beneficiario/a, en la cual se aplicó

instrumento basado en las competencias

laborales y expectativas. Se realiza

análisis FODA.

Informe de Proyección Laboral Individual,

para lo cual se utilizó los informes:

Psicosocial y psicolaboral, más los

resultados obtenidos en la entrevista

desarrollada y el análisis FODA.

Estas acciones definieron el perfil laboral

de cada beneficiario/aymediante el

análisis se pudo establecer el perfil idóneo

para cada cargo.

Acciones con empresas/organizaciones:

Visitas a empresas comprometidas para

confirmar y/o registrar los cupos

laboralesdemandados.

Gestión de la inserción efectiva del/la

beneficiario/aa través de la coordinación

con la empresa y participante. Para ello,

se inscribieron en la BNE, previa

elaboración de currículum vitae, se les

preparó para enfrentar entrevistas de

trabajo y se derivó antecedentes de cada

beneficiario/a aproceso de postulación de

cada empresa.

Reunión informativa: Se invitó a

reunión/cóctel a empresas, instituciones y

organizaciones, para dar a conocer el

proyecto, los cursos, el perfil laboral de

los participantes y generar cupos

laborales.

2.5.1 Resultados finales de intermediación laboral

N° Empresa contactada Nombre contacto/cargo

Cupos de

inserción

comprometidos

Cupos de

inserción

efectivos

1. Universidad San Sebastián Camila Huanquilef 4 4

2. Tricot Mónica Toledo 1 3

3. Sala Cuna ECOKIDS Daniela Escobar 1 1

4. Ripley Store Pamela Torres 7 9

5. Supermercado Eltit Marcelo Salgado 10 2

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aros

8

6. Cecinas Pacel Hector Paredes Lara 3 0

7. Isaflor, Gómez Vergara y

CiaLtda. Marcela Huala 4 0

8. Regalopolis Leda Conejeros 3 0

9. Multitiendas Corona Pamela Rojas 1 0

10. Ferretería Altermatt Hermann Quezada 1 0

11. Agrícola Valdivia S.A. Maritza Alarcón 1 0

12. Supermercado Unimarc Vanessa Oyarzo 1 0

13. Casa del Perno Luis García 1 0

14. Antonio Castillo Juan Kramm 1 0

15. Forus S.A. Patricio Acuña 1 0

TOTAL CUPOS 40 19

2.5.2 Resultados finales de inserción laboral3


Total Vendedor en Tiendas por

Departamento

Técnicas y

Operaciones de Gestión de Mercaderías

en Bodega de Insumos de Materiales

Servicio de Asistencia Administrativa y Contable

Cobertura adjudicada 20 20 20 60

Nº total de participantes que egresan

de la capacitación 20 20 19 59

Nº total de participantes que egresan

de práctica laboral 19 19 19 57

Nº total de participantes insertos

válidos 11 5 4 20

% de inserción laboral logrado (en

relación a cobertura adjudicada) 18,3% 8,3% 6,6% 33,3%

Nº mujeres insertas 6 0 4 10

Nº hombres insertos 5 5 0 10

Nº de participantes que deserta

durante etapa inserción laboral 0 1 1 2

N° de participantes no insertos4 al

finalizar período de inserción 4 1 4 9

Nº total de participantes insertos no

válidos 4 12 10 26

3 Los resultados finales de cada etapa deben tener coherencia con datos señalados en Excel adjunto.

4 Participante no inserto, corresponde a aquel/la participante que no concreta inserción laboral y no presenta su renuncia voluntaria al proyecto.

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do co

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9

2.6 Acompañamiento psicosocial de los/as beneficiarios/as

2.6.1 Acompañamiento durante la ejecución:



metodología utilizada y

resultados final del

acompañamiento

durante la ejecución

La etapa se realizó entre el 13 de mayo de 2019 y el 30 de

septiembre de 2020.De manera transversal se otorgó apoyo

durante todas las etapas de ejecución del proyecto,

mediante acciones de integración psicológica, social y

derivación a redes locales, fortaleciendo habilidades que

favorecieran su desarrollo laboral, situaciones a presentarse

como baja de asistencia o riesgo de deserción.

La etapa consistió:

Entrevistas individuales con los/as

beneficiarios/asgenerando redes de apoyo y

contención.

Llamadas telefónicas quincenal y mensual y vía email,

para informar o resolver cualquier consulta sobre

proyecto y apoyar proceso de inserción.

Visita a empresa mensual, para hacer seguimiento a

cada beneficiario/a y retroalimentar respecto del

desempeño, fortaleciendo relación-

empresa/beneficiario.

Contacto con encargados de seguimiento en

Programa Inserción Laboral perteneciente a

Fundación Ciudad del Niño, de un beneficiario con

antecedente.

Actividad grupal presencial realizada por el apoyo

psicosocial, con el fin de retroalimentar y detectar las

fortalezas y debilidades que se presentaron durante

la ejecución y trabajar en los ámbitos necesarios que

permita la continuidad de la empleabilidad.

Actividad grupal ejecutada por el apoyo psicosocial y

coordinadora, al final del proceso, trabajando con la

totalidad de los/as beneficiarios/as, buscando

fortalecer las habilidades psicosociales y laborales,

mejorando su proyección en la empresa u

organización.

2.6.2 Acompañamiento post inserción laboral:

Fechas de ejecución

etapa (desde/ hasta)

Esta etapa se realizó entre el 1 de octubre de 2019 y el 28

de febrero de 2020.

Describir actividades,

metodología y

resultados finales del

acompañamiento post

inserción laboral, de

acuerdo a las

actividades

comprometidas

Durante esta etapa, se realizaron las siguientes actividades

individuales para todos/as beneficiarios/as insertos/as y no

insertos/as, según sea el caso:

Visita mensual a empresa/organización, en donde el

apoyo psicosocial se entrevista con jefe directo, para

conocer sobre el desempeño del/labeneficiario/a, con

el objeto de poder apoyar y orientar tanto a la

empresa, como al inserto/a, para asegurar la

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10

inicialmente. estabilidad laboral, evaluandoen forma continua el

desempeño e informar y resolver cualquier situación

que pudiese acontecer, estableciendo acuerdos y

compromisos entre las partes.

Llamadatelefónica quincenal a los/as beneficiarios/as,

para entregar informar, apoyar y resolver dudas que

pueda estar presentando el/la beneficiario/a sobre el

proyecto o la empresa/organización y además poder

orientar a los/as beneficiarios/as que no han quedado

insertos/as sobre cómo enfrentar una entrevista,

conocer razones por las cuales no han aceptado

ingresar a un proceso de reclutamiento y selección,

conociendo su real interés y actitud sobre la

búsqueda de oportunidad laboral.

2.6.3 Resultados finales de acompañamiento post inserción

Total

Nº total de participantes insertos validados(al término dela fecha

límite aprobada para inserción) en concordancia con tabla de

inserción laboral.

20

Respecto al número precedente, precisar el N° de participantes que fueron

desvinculados o presentaron renuncia (de su lugar de inserción), durante el

periodo de acompañamiento post inserción.

1

En relación al N° de participantes que fueron desvinculados o presentaron

renuncia laboral ¿se realizaron gestiones de reinserción laboral? SI

Si respuesta es sí, precisar N° de participantes reinsertos. 1

Precisar Nº total de participantes No insertos (al término dela fecha

límite aprobada para inserción) en concordancia con tabla de

inserción laboral.

33

Respecto al número precedente (no insertos), precisar el N° de participantes

que fueron insertos durante el periodo de acompañamiento post inserción (si

procede).

18

3. Fortalecimiento de la empleabilidad:

Además de las acciones comprometidas en la propuesta, durante las fases que abarcó el

Proyecto, hubo otras gestiones que fomentaron la continuidad del/la beneficiario/aen el

Proyecto y que ayudaron a motivar la fase de intermediación e inserción laboral. Estas

fueron:

Aporte de $50.000 a beneficiarios/as, durante las etapas de capacitación, práctica

e intermediación e inserción laboral, de acuerdo a lo estipulado como requisitos

para pago.

Subsidio de locomoción $1.500 y movilización $ 2.500, cancelado de acuerdo a lo

estipulado en informe inicial.

Los/as beneficiarios/as son acompañados por un profesional de la dupla

psicosocial a las entrevistas de trabajo, con el fin de orientar y contener para un

mejor desempeño.

Los/as beneficiarios/as que no logran pasar la etapa de entrevista laboral son

Aproba

do co

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aros

11

intervenidos a través de un trabajo personalizado por psicólogo de la dupla para

disminuir temores o debilidades presentadas durante la entrevista laboral.

Los/as beneficiarios/as fueron apoyadospor el equipo de profesionales para una

adecuada y pertinente elaboración de currículum vitae frente a oportunidades

laborales.

Los/as beneficiarios/as fueron apoyados por el equipo de profesionales para la

impresión de documentación requerida para presentar en ofertas laborales.

El equipo desarrolló reunión de retroalimentación con beneficiarios/as para

potenciar a través de las experiencias laborales exitosas a otros beneficiarios.

4. Análisis FODA:

Una vez concluido el Proyecto, es necesario realizar un análisis FODA, con el objetivo de

redefinir o determinar nuevas estrategias, que fortalezcan los aspectos internos y

externos de éste, identificando los puntos fuertes y débiles del proyecto, visualizando los

elementos que se pueden aprovechar y los que pueden representar un riesgo.

Fortalezas Debilidades

Prestigio y credibilidad de ejecutor. Tiempo limitado para intermediación e

inserción, respecto a fecha de estipulada

por bases de cumplimento de meta.

Equipo multidisciplinario que colabora y

facilita el desarrollo de cada etapa.

No considerar inserciones no válidas dentro

de la meta de proyecto.

Aporte de bono en fase lectiva, práctica

e inserción, que es bien valorado por

los/as beneficiaros/as.

Falta de medios de verificación

(instrumentos) estandarizados para

levantar informaciónsobre la ejecución del

proyecto por parte del mandante.

Cuidado infantil, en la fase lectiva y

práctica laboral.

No continuidad de cuidado infantil durante

etapa de inserción laboral.

Buena relación y comunicación con

redes de contacto.

Oficio con cruce de intermediación e

inserción laboral, que favorece y reduce

la desempleabilidad.

Oportunidades Amenazas

Baja tasa de deserción al proyecto. Crisis social y sus repercusiones en la

economía del país entre octubre a febrero

de 2020.

Interés del grupo

objetivo(beneficiario/a), por tipo de

oficio.

Región de los Ríos, con alta Tasa de

desempleo respecto a otras regiones del

país.

Empresas/organizaciones privadas con

gran actitud de colaboracióny voluntad

para optar por beneficiarios/as

delproyecto, durante etapa de práctica,

intermediación e inserción laboral.

Alto nivel de requerimientos por parte

de las empresas/organizaciones en

relación al oficio.

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12

5. Tabla de Indicadores:

Componente Nombre del indicador

Meta descriptiva Indicadores Medios de verificación Resultado final

Difusión

Difusión en la convocatoria

6 actividades programadas para convocar a potenciales participantes.

6 actividades de convocatoria realizadas.

-Actas de reunión y/o asistencia firmada por participantes. -Copia del medio de difusión utilizado como folletería, avisos publicitario, aviso radial, registro de reuniones -Fotografías.

100%

Difusión durante la ejecución

6 actividades programadas con instituciones y/o empresas, para dar a conocer el proyecto y fortalecer proceso de intermediación laboral.

6 actividades de difusión realizadas durante la ejecución del proyecto.

-Actas de reunión y/o asistencia firmada por participantes. -Copia del medio de difusión utilizado -Fotografías.

100%

Selección de beneficiarios/as

Resultados del proceso

100% de participantes seleccionados según cobertura del proyecto adjudicado.

60 participantes seleccionados cumplen con requisitos / 60 participantes adjudicados.

-Informe psicolaboral. -Carpeta individual del beneficiario/a con antecedentes que acreditan cumplimiento de requisitos.

100%

Capacitación

Permanencia en la etapa

30% de participantes que desertaron a la etapa de capacitación. (deserción igual reemplazo)

5 participantes que desertaron de la etapa de capacitación / 60 participantes adjudicados).

-Bitácora o registro(s) de acompañamiento individual. -Cartas de renuncia.

8,3%


100% de los/las participantes aprueba la etapa de capacitación.

59participantes que aprueban la capacitación / 60 participantes adjudicados.

-Certificado emitido por OTEC, que señale calificación, % de asistencia y estado de egreso.

98,33%

Práctica laboral


20% de participantes que

desertaron a la etapa de práctica laboral.

2 participantes que desertó de la etapa de práctica

laboral / 59 participantes egresados de capacitación).

-Bitácora o registro(s) de acompañamiento individual. -Cartas de renuncia.

3,4%


48 participantes que egresan del proceso práctica laboral.

57 participantes que aprueban práctica / 60 participantes adjudicados.

-Asistencia firmada por cada participante y evaluación de proceso.

95%

Intermediación laboral

Empresas contactadas

10 empresas de los rubros de acuerdo al oficio(s) impartido(s) que se estima contactar.

15 empresas contactadas relacionadas a rubros oficio(s) impartido(s).

-Actas de reuniones con empresas.

150%

Cupos laborales

40 cupos laborales obtenidos acordes al oficio(s)

40 cuposlaborales obtenidos de acuerdo al oficio(s)

-Cartas de compromiso de empresa -Actas de reuniones.

100%

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13

impartido(s). impartido(s).

Participantes intermediados/as

100% de los/las participantes que aprueban la capacitación son intermediados laboralmente.

60 participantes intermediados / 60 participantes adjudicados.

-Plan de intermediación (gestiones y resultados) firmado por beneficiario/a y ejecutor.

100%

Inserción laboral


Al menos el 60% de los/as participantes son insertos/as laboralmente.

20 participantes insertos válidos / 60 participantes adjudicados.

-Copia contratos de trabajo, anexos correspondientes y liquidaciones de sueldo.

33,3%

Duración contratos de trabajo

Contrataciones que tienen a los menos 3 meses

de duración.

20contrataciones que cumplen con la duración mínima según Bases / 36

contrataciones dependientes obtenidas.

55,5%


40% de participantes que desertaron a la etapa de intermediación e inserción laboral.

2 participantes que desertaron de la intermediación e inserción laboral / 55 participantes totales de la etapa de intermediación e inserciónlaboral).

-Registro(s) de acompañamiento individual -Cartas de renuncia

3,6%

Acompañamiento psicosocial

Durante la ejecución

El Plan de acompañamiento es realizado acorde al proyecto adjudicado.

60 actividades programadas / 60 actividades realizadas.

-Bitácora o registro(s) de actividades.

100%

Post inserción

100% de los/las participantes cuenta con acompañamiento durante el período post inserción laboral.

46participantes acompañados individualmente

en su puesto de trabajo / 46 participantes insertos(as) laboralmente.

-Registro(s) de acompañamiento individual post inserción laboral.

100%

Reinserción laboral

50% de participantes reinsertos laboralmente (2° o más empleos) durante el período post inserción laboral (seis meses).

27 participantes reinsertos laboralmente / 22 participantes insertos laboralmente al término de la etapa de inserción.

-Plan de intermediación (gestiones y resultados) -Copia contratos de trabajo y liquidaciones de sueldo.

58,7%

Permanencia en la etapa.

60 % de participantes que permanece en el proyecto durante el período post inserción laboral (seis meses).

55 participantes que permanecen en el proyecto al finalizar acompañamiento post inserción / 55 participantes vigentes al término de la etapa de

-Registro(s) de acompañamiento individual post inserción laboral. -Cartas de renuncia -Copia de finiquito (si procede).

100%

Aproba

do co

n rep

aros

14

inserción.

6. Situación final de todos los(as) participantes del proyecto:

El archivo Excel adjunto, precisa el estado final de cada participante según etapas. En

fase de intermediación e Inserción, se registran las primerasinserciones válidas,

realizadas hasta el 30 de septiembre del 2019 y posteriores, hasta término de proyecto,

el día 28 de febrero de 2020.

Aproba

do co

n rep

aros

INFORME FINAL NOMBRE DEL EJECUTOR Aprobado con

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Transcript of INFORME FINAL NOMBRE DEL EJECUTOR Aprobado con