Informe Ejecutivo Modelos de Optimizacion

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Guatemala Abril 06, 2015 Optimización de Modelos Ing. Horacio Pellecer Informe Ejecutivo Jose Pablo Cifuentes Hernández Carnet: 6179

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Modelos de Optimizacion, Informe Ejecutivo, Caso 1.

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Guatemala Abril 06, 2015Optimización de ModelosIng. Horacio Pellecer

Informe Ejecutivo

Jose Pablo Cifuentes HernándezCarnet: 6179

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Presentación y Metodología

En el presente Informe Ejecutivo se presenta la oferta de Solutions Plus para el abastecimiento de limpiador de locomotoras para el ferrocarril Great North American, se establece precio por galón, capacidad de distribución para los puntos requeridos y se cubren campos en caso de futuras variaciones.

Para la resolución y análisis de esta oferta se utiliza la metodología a través del software The Management Scientist.

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Informe Ejecutivo - Oferta Solutions Plus

Solutions Plus cuenta con 2 plantas de producción, una ubicada en Cincinnati y la siguiente ubicada en Oakland, pudiendo así producir hasta 550,000 galones de limpiador. Como estrategia de distribución se decidió distribuir a las localidades con el mejor valor de envío y asi satisfacer al 100% las necesidades de estas y aprovechando al máximo la producción de limpiador.

Los puntos de abastecimiento serán y recibirán la siguiente cantidad de galones:

Se garantiza la distribución total y se sufragarán las necesidades de cada centro al 100%. Para este proyecto se proyecta una inversión de $863,429.06 por año para satisfacer las necesidades de cada sucursal con la cantidad detallada de galones de limpiador.

Si durante la vigencia del presente contrato se llegase a captar por parte del mercado internacional un alza en el valor del petróleo y que como repercusión conlleve a un alza en el valor de la gasolina para la transportación y distribución de los galones de limpiador a cada área, se realizará un ajuste del 15% sobre el valor del galón individual, a ser efectivo al confirmar el alza en los precios del petróleo. Por lo que la oferta tendría el valor de Q992,943.42.

El valor del 15% se hará proporcional al momento en que se confirme el alza en el precio del petróleo contra el tiempo restante del contrato.

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Conclusiones y Recomendaciones

Dado que no se dispone de una cantidad mayor de producción de galones de limpiador, no se pueden satisfacer todos los puntos de distribución requeridos por lo cual se decidió suministrar el total a 5 establecimientos al 100% de su requisición.

Dichos establecimientos se escogieron al analizar los costos de envío y de producción para la comodidad del cliente y del productor.

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Anexos

A continuación se presentan los datos específicos para el análisis total de la presentación de esta oferta