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DELEGADO REGIONAL DE COLOMBIA INFORME CSM 2012 Informe del Delegado de Narcóticos Anónimos de Colombia sobre la 31º Conferencia de Servicio Mundial 2012, ¡Inspirados Por Nuestro Propósito Primordial! del domingo, 29 de abril de 2012 al sábado, 5 de mayo de 2012, Hotel Marriott, Woodland Hills, CA, USA

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DELEGADO REGIONAL DE COLOMBIA

INFORME CSM 2012

Informe del Delegado de Narcóticos Anónimos de Colombia

sobre la 31º Conferencia de Servicio Mundial 2012,

¡Inspirados Por Nuestro Propósito Primordial!

del domingo, 29 de abril de 2012 al sábado, 5 de mayo de 2012, Hotel Marriott, Woodland Hills, CA, USA

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VIERNES, 27 DE ABRIL 2012

Reunión de Información General:

Nos informa Silvia Cordero, que de ahora en adelante los envíos de Literatura van a tener un impuesto de aduana o costo adicional cuando se trata de llaveros y medallas, no así la papelería, y que aun no se sabe el porcentaje exacto, cada comunidad tienen arreglos diferentes de Literatura, hasta ahora nos estaban dando un 5% adicional de descuento en las facturas relacionadas con los gastos de aduana y en estos momentos a algunos se los hemos quitamos porque ya no lo necesitan, y pregunta si es necesario todavía dárselos a algunos de ustedes.

Nos hablan del plagio en la literatura, Anthony dice “que han hemos retirado toda la literatura del internet, a excepción de algunos materiales de IP para ser más específicos. Y sabemos que estarán afectados los miembros, no es nuestra intención, pero nuestra venta de literatura ha bajado drásticamente. Estamos preparando literatura en digital. Es importante no pasar la literatura vía internet o celular para ver si

nuestros compañeros compran nuestra literatura de Narcóticos Anónimos”.

También dice “que en Latinoamérica el único sitio donde se imprime Literatura de Narcóticos Anónimos, es Brasil, y a nosotros nos gustaría poder tener y oír proyectos que tengan sentido, para poder imprimir literatura en sus países, por supuesto, si esta abaratara los costos de dicha literatura”.

Según dice el Boletín # 1 del Fideicomiso de Propiedad intelectual, cuando los grupos se encuentran retirados o por falta de recursos económicos pueden imprimir o copiar solo lo necesario, como para dirigir y llevar a cabo una reunión ojo, solo con esta intención.

Varios compañeros hicieron preguntas:

Ecuador, pregunto si era posible que ellos subieran un 5% del precio de su literatura para poderle pagar los costos de envió su dinero fuera del país para pagar literatura y Anthony respondió que no cree que sea necesario hacerlo, hay otras opciones para poder pagarnos la literatura.

El Compañero Leonardo, de México centro, hablo sobre hacer el cuarto paso o los pasos en las granjas o fincas de su país, le preocupaba, a lo que Anthony, respondió hay una moción específicamente la #2 en la conferencia que si pasa, va a permitir que podamos reunir y juntar las piezas necesarias para “crear un cuaderno de trabajo de los pasos” por supuesto mejorado. Nos informan que la respuesta a estas inquietudes la harán el lunes en la noche.

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SABADO, 28 DE ABRIL 2012

Se inicio con un compartir acerca de la asistencia y la conformación de la Junta Mundial y algunos otros temas de la Conferencia como:

El Proyecto del Sistema de Servicio

Las finanzas de los SMNA La situación con Irán

Qué conlleva el proceso de traducción (gastos y viabilidad): Prioridades de acuerdo a elementos justificables (Analice de lo más viable y razonable).

¿Cómo el CE de la JM se organiza para el desarrollo de NA?

Los criterios de selección de la sede para una convención mundial.

¿Cómo se hospedan los miembros de JM cuando tiene que utilizar algún hotel?

La aplicación que tendrá SMNA para enlazar los portales web de las regiones. Las decisiones por consenso, las propuestas, los sondeos y resoluciones.

¿Cómo el CE de la JM se organiza para el desarrollo de NA?

Los criterios de selección de la sede para una convención mundial.

¿Cómo se hospedan los miembros de JM cuando tiene que utilizar algún hotel?

La aplicación que tendrá SMNA para enlazar los portales web de las regiones.

Las decisiones por consenso, las propuestas, los sondeos y resoluciones.

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Al mediodía visitamos las Oficinas de Servicio Mundial y compartimos almuerzo con los otros delegados y los miembros de la Junta Mundial. DIA DE LA UNIDAD (Talleres de Compartir,

Mercadito Mundial)

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En la tarde dos reuniones de recuperación con 2 oradores cada una, en español, y en la noche una reunión de recuperación con oradores de varios países e idiomas diferentes. Cerrando este día con el Mercado Mundial donde diferentes regiones traerán mercaderías de todo el mundo y al finalizar la noche se realizó un baile auspiciado por el Área West End que es la comunidad local, en el hotel donde nos hospedamos todos los participantes de esta CSMNA 2012.

DOMINGO, 29 DE ABRIL 2012

INFORME DE REGIONES

Apertura de la Conferencia. Compartir de Nepal sumamente impactante, han tenido asentamiento en la conferencia sin embargo las limitaciones han impedido su asistencia, 2012 es la primera vez para Nepal. Recibieron el mensaje desde la India y ahora forman parte del Foro de Asia Pacífico. Están trabajan do en traducir su Texto Básico. A pesar de su tamaño contribuyen con $500 USD para los Servicios Mundiales.

SESIÓN 1: INSPIRADOS POR NUESTRO PROPÓSITO PRIMORDIAL (QUINTA TRADICIÓN)

Analizamos los Principios Espirituales que la componen (Funciona Cómo y Por Qué) para sentar la base de nuestro trabajo durante el resto de la Conferencia. Integridad: los grupos demuestran (integridad) cuando ofrecen apoyo vigoroso y consiente a los

adictos que buscan trabajar el programa de NA. Responsabilidad: cada grupo es responsable de ser un vehículo para llevar el mensaje tan efectivo

como pueda. Unidad: la unidad es una de nuestras mayores fortalezas para llevar el mensaje. La unidad como

propósito nos mantiene enfocados en llevar el mensaje. Anonimato: en anonimato, nuestras diferencias personales son insignificantes comprada con nuestro

propósito primordial. Cuando nos reunimos como grupo, nuestra primera tarea es llevar el mensaje; todo lo demás se debe dejar de lado.

SESIÓN 2: ORIENTACIÓN

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¿Cómo se seleccionan los candidatos para puestos de la Junta Mundial? Estos son algunos criterios:

Basta experiencia de servicio a nivel local Solida educación en el ámbito de administración

Extensa experiencia con WSC/NAWS

Diversidad (jóvenes, mujeres, grupos minoritarios)

Mente y oídos abierta

DATOS IMPORTANTES (08 Y 10)

El comportamiento es votar por el número de vacantes o menos lo que nos perjudica

Participantes a veces reciben 50% pero no el 60% que se necesita

Si los participantes votaran al menos por el número de vacantes seriamos capaces de llenarlas

Si queremos llenar los puestos tenemos que votar

Todos los candidatos fueron evaluados por el panel, TODOS

SESIÓN 3: PROCESO DE SESIONES DE LA CSM

¿Cómo tratamos los asuntos? Tratamos de discutir los asuntos exhaustivamente antes de pasar a la toma de decisiones de una manera informal. Medimos el grado de acuerdo con lo propuesto antes y después de la discusión preguntando para que la gente responda a voz. También lo hacemos poniéndonos de pie si no está muy claro. También se puede hacer con tarjetas de colores. Se limita a una participación por representante de región (o el titular o el alterno). Se trata de enviar cambios propuestos de antemano para evitar revisiones en el piso. Si surgieran cambios se mide el nivel de apoyo del cuerpo de servicio con un sondeo informal de opinión. ¿Quién vota y cuándo? (Mociones, Resoluciones, Propuestas, Censos de Opinión)

Asuntos viejos DRs

Nuevos asuntos DRs y JM

En la sesión de “seguir adelante” DRs y JM

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LUNES, 30 DE ABRIL 2012

SESIÓN 3: REVISIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA GLOBAL A LOS DELEGADOS

PREGUNTA EXCELENTE SATISFACTORIO MEJORAR

EFECTIVIDAD DE TU CSR 17% 52% 31%

EFECTIVIDAD DE AREAS 7% 51% 42%

ENTRENAMIENTOS MCR SI (48%) NO (52%)

SON EFECTIVOS SI (46%) NO (28%) NR (26%)

OPERAN LOS

PRINCIPIOS DEL

NUEVO MODELO

EN TU CSR

COOPERACIÓN 13%

LIMITES

GEOGRÁFICOS 22%

FLEXIBILIDAD 17%

ENFOQUE

EN EL

GRUPO

21%

MOTIVADOS

POR EL

PROPÓSITO

27%

CUÁL NECESITA

MÁS AYUDA

18% 18% 15% 21% 26%

30% Reportaron crecimiento en la región y están explorando métodos tecnológicos para mejorar las comunicaciones

10% CBDM

10% Mejoras en el NSS

10% Experimentan mal manejo de los dineros de la confraternidad

10% Experimentan hostilidad y personalidades agresivas

33% Tienen problemas económicos 90% Rentabilidad en las convenciones

33% Problemas con la escasez de servidores

Ritchie, Carolina: No están muy bien, y ha habido mucha

confusión por la forma en que se redactaron las propuestas. La percepción es que el cambio

es impuesto. La redacción ha causado miedo y rebeldía. Al final es esto una mejora o

vamos a decir hasta aquí llegamos con el viejo modelo y radicalmente cambiamos al

otro.

Muk, JM: Esta es una oportunidad de cambio, y la intención del NSS presenta una mejora para que los cuerpos de servicio funcionen mejor. El modelo

anterior se desarrolló 30 años atrás y tal vez los que comenzaron a trabajar con el modelo anterior no ven como el c ambio puede traer mejoras.

Parece como que vamos a realizar un cambio radical y tirar todo lo que se ha hecho en vez de hacerlo paulatinamente.

Ron, JM: Seamos cautelosos en no ver esto como un simple cambio en los nombres porque lo que

buscamos es “pensar fuera de la caja” e implementar mejoras sobre lo que tenemos no botarlo y empezar de cero.

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SESIÓN 4: DISCUSIÓN SOBRE EL NUEVO SISTEMA DE SERVICIO

Walt, Three State Region:

En mi región muy poca retroalimentación en las encuestas que hicimos.

Los veteranos son los únicos hay mucha apatía, no les importa. No importa

que sistema de servicio usemos, hasta que no alcancemos a esta

población nada será diferente. Es una tarea muy difícil, no sé cómo

modificara esta propuesta la apatía, la falta de compromiso y la

indisposición. Muchos piensan que es simplemente una capa más

en la estructura de servicio.

Muk, JM: Hay muchas causas para la apat ía y no

podemos obligar a las personas a comprometerse. Pero aparte de eso he notado que cuando la gente quiere hacer las cosas, cuando algo realmente los

motiva ellos lograran los resultados, solo mira las convenciones. La gente está dispuesta a pasar largas horas trabajando para lograr los resultados. A

nivel de la estructura de servicio no les hemos permitido divertirse de esa forma, no les es significativo pasar horas en una reunión solo

escuchando para después reportar y que nadie les escuche, es aburrido y no quieren volver. No les recordamos lo importantes que son como vinculo

para conectar a la gente. No les ayudamos a entender que son la clave para NA siga avanzando.

Ron, JM: vengo de una generación de adictos que no tenían una estructura de servicio pero que cuando la inventaron se sentían creativos, teníamos pasión.

La joya escondida es traer a la mesa imaginación para crear y el NSS puede ser la chispa que encienda la pasión por el servicio ot ra vez.

Jorge, Perú: Agradece a OSM por su esfuerzo para que logremos un mejor servicio (40

grupos) Debido al nivel educativo de nuestros miembros ha sido difícil explicárselos con el

material disponible. Para ellos, las experiencias son muy significativas les facilita la

comprensión con ejemplos. Necesitamos el liderazgo que nos han dado para encontrar

soluciones.

Laura, Rio Grande: somos una región geográficamente grande, para nosotros reagruparnos

ha sido un reto desde este punto de vista. He visto desde gente muy apasionada a gente

muy apática. A la gente no le gusta que le digan que hacer. De repente se preguntan sobre

la distribución de literatura por ejemplo. Cambiar implica desorden y esto los asusta. Cuando

vemos la propuesta para planificar está trabajando muy bien, hemos aplicado pequeñas parte

del modelo para probar cómo funcionan y nos ha resultado.

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Kenny, New Jersey: Por qué le damos solo

50 minutos a algo que es tan importante.

Había un vacío entre NAWS y la Junta así

como lo hay entre la estructura y NAWS. No

hay que ver esto como que somos ellos y

nosotros. Ustedes están enterados de lo

que los delegados creen pero no sobre lo

que la región quiere. Ellos estaban enojados,

querían quitarme del puesto, parece que

ustedes están vendiendo pensando que es lo

que necesitamos porque su grupo de trabajo

así lo planea pero los grupos piensan que

ustedes no quieren escucharlos. Este

cuerpo debe ir más despacio aunque

ustedes tienen 4 años más para trabajarlo

pero nosotros tuvimos 13 meses para

transmitirlo.

Ron, JM: cuál es el papel de un cuerpo de

liderazgo: es tomar la opinión de la multitud

y marcar una dirección pero la opinión de

58,000 grupos en el mundo no es tan

sencilla de filtrar. Las propuestas no

podrían ser elaboradas por la totalidad de

los grupos es imposible. Pasamos el año

distribuyendo la información para que la

gente al menos entendiera las propuestas

porque es el cuerpo de liderazgo quien

tiene que plantearlas. Hemos enfrentado

problemas culturales pero es algo que

sabíamos de antemano.

Cristiano, BR Sur: en nuestra región hicimos muchos talleres (178 grupos) Estamos practicando

al punto que usamos la planificación y el NSS nos obligó a tomar una radiografía en nuestra región

ha sido una solución para reducir la cantidad de reuniones ineficientes y entrenar a nuestros

servidores.

Petra, Suecia: El idioma ha sido un reto. Luego los proyectos, por ejemplo nos toman mucho

tiempo hacer las traducciones para poder comunicar la informac ión y se requieren foros más

atractivos para compartir porque los miembros en general no están presentes en las reuniones de

servicio. Tenemos una mente abierta y no hay muchos que se opongan a las propuestas, queremos

aprender.

Berta, Montana: mi región está dividida pero el NSS se ha implementado y estamos intentando.

Algunos se preguntan si de veras mantenemos nuestra pirámide invertida donde los grupos están

por encima de todo.

Ron, JM: La Junta NUNCA será una autoridad que le diga a los grupos lo que tienen que hacer.

Para que funcionemos debe haber confianza.

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Katty, Chicago: (435 grupos) Sabemos que los grupos de t rabajo han hecho grandes esfuerzos.

Nos grupa aprender de la prueba y el error en vez de recibir instrucciones, similar al padrinazgo el

servicio implica esta práctica. Hay falta de confianza al punto que muchas áreas crearon sus

propios materiales sobre el CAR así que me senté a escuchar y estuve dispuesta a responder

preguntas, les importa porque hubo pasión. Pero decirles que vamos a recrear no les ha parecido,

sin embargo estamos dispuestos a intentar. Pienso en los otros países y cómo perderían

experiencia si no pudieran participar de la Conferencia solo porque estamos preocupados por el

asunto del asentamiento, eso es una mente cerrada.

Jody, Southern Idaho: La guía de las Tradiciones es lo que pedimos y es alta prioridad así como

el apoyo de la Junta para el desarrollo de las regiones. Pero me gustaría saber la opinión de la Junta sobre como aplican los Conceptos y las Tradiciones para soportar el NSS.

Ron, JM: No existe ninguna violación.

Jibru, Northern NY: Tratar de transmitir los

conceptos del modelo. Es una lectura interesante

pero tendrías que ser muy letrado para ver la esencia

en el material. Especialmente para la gente que no

habla inglés. No importa cuánto esfuerzo pusiera es

demasiado conceptual. Creo que necesitamos

utilizar un lenguaje menos técnico para que sea

comprensible. El NSS al menos le ha ayudado a mi

región a disminuir la duplicidad en los subcomités y

eso ha sanado el servicio de HeI.

Rob, Ontario: el cambio y el

crecimiento son inevitables y sanos. En

nuestro caso ya estamos organizados

geográficamente. La idea de no hablar

sobre cuestiones burocráticas sino ver

la distribución de USL y USG ha

agradado a mi comunidad porque nos

movemos hacia una nueva capa de

servicio que de veras va a enfocarse en

los grupos.

Ettha, Pacifico Central: este NSS ha eliminado la

apat ía porque los recién llegados como no

entienden buscan enterarse y los veteranos que no

se involucraban han reaparecido. Muchos de mis

compañeros son muy nuevos en recuperación y

toma consistencia en el servicio lograr el

entendimiento que se necesita para absorber los

conceptos. En un intento por mejorar hemos

implementado USLs y UAGs. Pero parece que la

gente a la que le llevamos el mensaje aún no lo

entiende por completo, tenemos que simplificarlo

porque nosotros tenemos 4 años hablando de esto

pero ellos no.

Ron, JM: El alma del modelo es

un pensamiento de procesos,

procesos para desarrollar a

nuestros servidores, para

organizarnos, para administrar

nuestros recursos y planificar. Y

estos procesos vienen con

documentación. Yo creo que esta

documentación, cuando esté

disponible, le ayudará a los

miembros a ver paso a paso como

hacerlo.

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¿Con que eficacia piensa que funciona su CSR? Aunque algunos reportaron que era un buen recurso para las áreas:

Debilidades:

No hay suficientes servidores de confianza

No se proveen servicios de HeI, RRPP/IP largo alcance.

No hay suficientes rotación de servidores de confianza

Falta de experiencia

Comunicaciones ineficientes.

Demasiados informes en la reunión de la región

Falta de comunicación entre cada reunión.

Las reuniones están demasiado enfocadas en controversias

Las personalidades se anteponen a los principios; en ocasiones hay intimidación.

¿Con que eficacia piensa que funcionan las áreas en su región?

Debilidades

Apatía y posiciones vacantes

Aislamientos de las áreas (rurales)

No hay suficiente cooperación y planificación

Comunicación ineficiente.

Algunas áreas expresaron que sus regiones no han cambiado la

manera en que funcionan por décadas, otras expresaron que las propuestas del Sistema de Servicio (PSS) han hecho que algunas de sus áreas piensen sobre cómo podrían hacer las cosas diferentes.

Christine, Noruega: Este modelo ha surgido porque estamos evolucionando. La gente está

emocionada pues los cambios no son radicales. Lo que sucede es que hasta yo me confundo

con tanto material para leer. Me pregunto cuántos tienen problemas con el NSS y cuántos no.

La gente que participa de los talleres me permite ver que realidad el problema no es con el

modelo en sí sino con el cambio

Ron, JM: La propuesta viene de la Junta y hay personas que tienen problemas por prejuicios que

vienen desde antes. Respiramos y propusimos sabiendo que habría opiniones encontradas. Una

propuesta no es una imposición sino el resultado de escuchar las necesidades de los grupos y

sería irresponsable no proponer soluciones.

¿Piensa que su papel como delegado regional o delegado suplente está bien definido?

La mayoría piensa que su papel está bien definido, otros

sugieren actualizar pautas o que sería bueno tener más

herramientas para ayudar a descubrir el papel del DR, pero la

mayoría piensa que el reto consiste en que las áreas

aprovechen de mejor forma el trabajo del equipo de los

delegados

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¿Existe algún mecanismo para capacitar a los MCRs? Lo que se menciona con más frecuencia fue capacitar al suplente primero.

Una sesión de capacitación u orientación antes de la reunión del CSR.

Días de aprendizaje, talleres y asambleas

Power Point

Una lista de las mejores prácticas que han recopilado por los MCRs salientes.

Ayuda informal por parte de otros MCRs

Tutoría formal e informal

Además de estos comentarios positivos, también comentaron que la capacitación es parte de las responsabilidades de las áreas y

parecería inapropiado que el CSR capacite a los MCRs por que estos son elegidos por sus áreas.

¿Es eficaz este mecanismo?

Algunos expresaron que ha aumentado la circulación de comunicación y de información. Otros hablaron de herramientas específicas incluyendo herramientas de internet y presentaciones Power Point realizadas por

personas basadas parcialmente en la página de recursos que han sido desarrollados localmente y que se encuentran disponibles en www.na.org.

¿Cual piensa que necesita más ayuda?

Se hablo sobre cómo era difícil seleccionar un solo principio, otros sobre las dificultades de poder lograr algunos de estos principios

Conflictos y diferir

Comunicaciones ineficientes

Áreas y servidores de confianza que no trabajan en equipo

Falta de planificación

No hay sentido de propósito

Dificultades en utilizar los límites geográficos para determinar cuáles son los límites

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Lo que está funcionando de acuerdo a estas respuestas

Las pautas de los comités Los foros

La utilización del internet

La capacidad que se realiza en los días de aprendizaje

Mantener involucrados a los miembros de NA

El padrinazgo y lo valioso que es que los miembros trabajen en equipo para llevar el mensaje. Lo que no está funcionando

Materiales de apoyo de servicio, ineficiente

Falta de estructuración en nuestro servicio

Problema en la transición de las posiciones de servicio; no hay tutorías para los servidores de confianza.

Anomalías en las comunicaciones

La frecuencia de la imagen negativa del servicio y la falta de interés en prestar servicio. La necesidad de desarrollar el liderazgo

Falta de recursos y mala utilización de los recursos financieros.

Falta de” principios espirituales en el servicio”

SESIÓN 5: DISCUSIÓN DE ASUNTOS VIEJOS (MOCIONES DEL CAR Y RESOLUCIONES)

En esta conferencia únicamente experimentamos una nueva metodología para llegar al consenso que aplica únicamente a las mociones y enmiendas (ver detalles en moción 7 presentada por la junta) Si no quieres afectar el voto diga presente en vez de no participar porque sería un no. Lo que propone la Junta, si funciona, se usaría para apoyar la moción/resolución, dividir la pregunta, etc.

Asuntos viejos: CAR y resoluciones, aprobar las minutas del 2010 y la moción 7. Si quieren cambiar la propuesta o resolución tienen que enviar sus ideas antes de las 6 pm.

Asuntos nuevos: proyectos de la JM, aprobar el presupuesto hasta el 2014. Hay tiempo hasta el miércoles a las 6 pm.

MOCIÓN 7: Propuesta por la junta para esta Conferencia únicamente como prueba de mejora al proceso de

toma de decisiones por consenso. Primer sondeo, fuerte apoyo. Segundo sondeo, apoyo fuerte.

METODOLOGÍA:

1. Se presenta el asunto (moción, resolución, propuesta) 2. Sondeo, 3. Discusión

4. Sondeo (hasta 4 veces)

* Hay varios tipos de votos (pararse, con la tarjeta (mano) o verbal) cual se usa es cuestión de comodidad.

TARJETA:

MORADA: si quiere hablar o preguntar

AMARILLA: se sostiene y dices la razón ya que interrumpe a los participantes que están enlistados (info,

orden, cuestión parlamentaria) interrumpe inmediatamente la discusión.

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MOCIÓN 6: Aprobar el acta de la CSM 2010.Primer sondeo apoyo fuerte. Segundo sondeo, apoyo fuerte.

MOCIÓN 1: Aprobar el libro Vivir Limpios: El Viaje Continua. Primer sondeo, apoyo unánime.

MOCIÓN 5: Sondeo inicial fuerte apoyo. Sondeo final fuerte apoyo.

MOCIONES SOBRE EL FPIT

MOCIÓN2: Hubieron algunos cambios sugeridos. Esencialmente se solicitó un cambio para agregar un

periodo de revisión no menor a 120 días previos a la publicación. Sondeo inicial fuerte oposición, sondeo

final fuerte apoyo.

MOCIÓN 3: Hubieron algunos cambios sugeridos. Esencialmente se solicitó un cambio para agregar un

periodo de revisión no menor a 120 días previos a la publicación. Sondeo inicial fuerte apoyo. Sondeo final

fuerte apoyo.

MOCIÓN 4: Hubieron algunos cambios sugeridos. Esencialmente se solicitó un cambio para agregar un

periodo de revisión no menor a 120 días previos a la publicación. Sondeo inicial fuerte apoyo. Sondeo final

fuerte apoyo.

En todo caso, como servidores de confianza escogidos por la Confraternidad, la Junta Mundial se

compromete a retirar cualquier material que la Confraternidad determine inapropiado de forma inmediata.

No se necesita una mayoría significativa para llamar su atención.

A continuación las resoluciones se estudian, y se ajusta la palabra “órganos” cambiándola por “cuerpos”.

RESOLUCIÓN 1: Sondeo inicial el cuerpo apoya la resolución. Sondeo final apoyo.

RESOLUCIÓN 2: Sondeo único el cuerpo apoya la resolución.

RESOLUCIÓN 3: Sondeo único fuerte apoyo.

RESOLUCIÓN 4: Sondeo único fuerte apoyo.

RESOLUCIÓN 5: Sondeo único fuerte apoyo.

RESOLUCIÓN 6: Sondeo inicial el cuerpo apoya la resolución. Sondeo final fuerte apoyo.

RESOLUCIÓN 7: Sondeo inicial empatado. Segundo sondeo, oposición. Sondeo final empatado.

RESOLUCIÓN 8: Sondeo inicial empatado. Sondeo final apoyo.

PROPUESTA A: Sondeo inicial oposición. Segundo sondeo oposición. Sondeo final oposición

MARTES, 01 DE MAYO 2012

CONTINUAMOS CON LA DISCUSIÓN SOBRE LOS ASUNTOS VIEJOS

PROPUESTA B: Sondeo inicial oposición. Sondeo final oposición.

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PROPUESTA C: Sondeo inicial apoyo. El solicitante modifica la propuesta para aclarar que se refiere solo a

los Panfletos de Servicio. Segundo sondeo indica apoyo fuerte. La Junta va a revisar la propuesta para

editar la redacción e indicarnos que van a hacer, nos lo dirán el sábado.

PROPUESTA D: Sondeo inicial oposición. Sondeo final fuerte oposición.

PROPUESTA E: Sondeo inicial oposición. Segundo sondeo fuerte oposición. Sondeo final fuerte oposición.

SESIÓN 6: DECISIÓN SOBRE ASUNTOS VIEJOS (CAR Y RESOLUCIONES)

Vamos a usar las reglas de orden de las WSC, en caso de discrepancia usaremos las Reglas

Parlamentarias de Robert. Presentaremos la moción (3 pros y 3 cons) Para pedir la palabra usas la tarjeta

morada, te presentas, explicas tu posición. Se pregunta si hay objeción, si no, se procede a decidir,

preguntando en cada ocasión si alguien quiere indicarse “presente sin votar” pero no afectar la votación.

Punto de orden es para llamar la atención del facilitador para que se apegue a las reglas de orden. Para

efectos de esta sesión el conteo presenta un total de participantes 127, regiones 112, mayoría

simple 57, mayoría de 2/3 son 75.

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RESULTADO FINAL

MOCIÓN 7: procede RESOLUCIÓN 1:procede

MOCIÓN 6: consenso unánime RESOLUCIÓN 2: procede

MOCIÓN 1: consenso unánime RESOLUCIÓN 3: procede

MOCIÓN 2: procede (2/3) RESOLUCIÓN 4: procede

MOCIÓN 3: procede (2/3) RESOLUCIÓN 5: procede

MOCIÓN 4: procede (2/3) RESOLUCIÓN 6: procede

MOCIÓN 5: procede RESOLUCIÓN 7: procede

RESOLUCIÓN 8: procede

SESIÓN 7: PRESENTACIÓN DEL PANEL DE RECURSOS HUMANOS

En este ciclo el panel entregó los perfiles de los candidatos anticipadamente. Se evaluó la información

relevante sobre las tendencias de los dos últimos ciclos de conferencia para continuar mejorando (ver

contenido de la encuesta en anexos) Para esta conferencia tuvimos 94 candidatos en total:

43 JUNTA

28 HRP

23 MODERADORES PARA LA CONFERENCIA

ANEXOS

Se adjuntan los resultados de los sondeos iniciales con respecto a las mociones que recibieron solicitudes

para modificación.

MOCIÓN 2, 3 Y 4: Hubieron algunos cambios sugeridos. Esencialmente se solicitó un cambio para agregar

un periodo de revisión no menor a 120 días previos a la publicación.

F: Primer sondeo empate, sondeo final fuerte oposición.

K: Oposición, ellos están buscando un periodo de revisión. Sondeo final fuerte oposición.

N: Repetida, oposición. Sondeo final fuerte oposición.

P: Repetida, oposición. Sondeo final fuerte oposición.

L: Sondeo inicial fuerte oposición. Sondeo final fuerte oposición.

G: Sondeo inicial fuerte oposición. Sondeo final fuerte oposición.

I: Removida

M: Sondeo inicial fuerte oposición. Sondeo final fuerte oposición.

Q: Sondeo inicial fuerte oposición. Sondeo final fuerte oposición.

S: Removida.

U: Removida con la aclaración de la Junta no habrán fotografías individuales.

MOCIÓN 5: Hubieron algunos cambios sugeridos:

H: Removida.

V: Removida. Si el cambio en la periodicidad no refleja una mejora la Junta volverá con este cuerpo

con otra propuesta.

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RESOLUCIÓN 7: Hubieron algunos cambios sugeridos:

J: Sondeo inicial fuerte oposición. Sondeo final fuerte oposición.

R: Sondeo inicial fuerte oposición. Sondeo final fuerte oposición.

W: Sondeo inicial fuerte oposición. Sondeo final fuerte oposición.

PROPUESTA D: Hubieron un cambio sugerido:

O: Sondeo inicial fuerte oposición. Sondeo final fuerte oposición.

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Apertura

Bienvenida y saludos.

Segundos de silencio y meditación. Oración de la Serenidad.

Lectura de Las Doce Tradiciones de NA.

Lectura de Los Doce Conceptos de Servicio en NA. Lectura de la Visión del Servicio de NA.

Lectura de breve repaso de la agenda de la actual reunión.

Presentaciones de cada uno de los participantes de la reunión:

Asistentes Regiones - comunidades miembros del FZLA

1. AHHSCNA / USA: Raúl J. - MCR ó DR Titular y Jorge S. - MCR ó DR Alterno. 2. Argentina: Adriana B. - DR Titular. 3. Baja Son / México: Paúl N. - DR Titular y Carlos O. - DR Alterno. 4. Ecuador: Reinaldo F. - DR Titular. 5. Chile: Rommy M. - DR Titular. 6. Colombia: Jorge Mario B. - DR Titular. 7. Costa Rica: Laura R. - DR Titular. 8. Del Coquí - Puerto Rico: Olga R. - DR Titular. 9. Guatemala: Alonzo R. - DR Titular. 10. México: Leonardo E. - DR Titular. 11. Nicarágua: Fermina P. - DR Titular. 12. Panamá: Sergio R. - DR Titular y John F. - DR Alterno. 13. Perú: Jorge V. - DR Titular. 14. Río de Janeiro / Brasil: José M. - DR Titular y Alexandro F. - DR Alterno. 15. Uruguay: Helena C. - DR Titular y Julio F. - DR Alterno. 16. Venezuela: Oscar R. - DR Titular y Miriam G. - DR Alterna.

Otras regiones - comunidades de NA en general

1. Brasil: Nelson L. - DR Alterno y DR Titular “Provisional”. 2. Brasil Sur: Cristiano D. - DR Titular y Rodolfo S. - DR Alterno. 3. Chicagoland / USA: Kathleen B. - DR Titular.

Acta de la X Reunión Ampliada del FZLA - CSM 2012,

Woodland Hills, California, USA, martes, 1 de mayo de 2012

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CE - FZLA 1. Tesorero: Alonzo R. - DR Titular de NA Guatemala.

GT’s y PE’s / PDCL’s - FZLA

1. Coordinador del GT de RRPP - FZLA: Paúl N. - DR Titular de NA Baja Son / México. 2. Coordinador del GT de CyD - FZLA: José Luis A., de NA Del Coquí - Puerto Rico. 3. Coordinadora del GT del CI - FZLA: Rommy M. - DR Titular de NA Chile. 4. Coordinador del PE de Autofinanciamiento del FZLA: Alonzo R. - DR Titular de NA Guatemala y Tesorero del

CE - FZLA.

SMNA 1. Anthony E., de la Región del Sur de California de NA, CA, USA - Empleado de la OSM de NA: Director ejecutivo

de la OSM de NA. 2. Johnny L., de la Región del Sur de California de NA, CA, USA - Empleado de la OSM de NA: Asistente

administrativo de la OSM de NA y miembro del equipo de los servicios de la confraternidad de la OSM de NA y de los SMNA.

3. Sylvia C. - Empleada de la OSM de NA: Contacto latinoamericano de políticas y ventas de literatura de NA de la OSM de NA y miembro del equipo del departamento de contabilidad de la OSM de NA y de los SMNA.

1) Informes y reportes del FZLA Tesorería Se consultó sobre el informe financiero del FZLA, en relación a los reembolsos de los tiquetes aéreos que se hicieron para los DR’s que asistieron financiados parcial o totalmente por el FZLA, a la X Reunión Ordinaria del FZLA de Guatemala de mayo de 2011, ya que, existe una inquietud al respecto, la cual es: ¿Por qué el movimiento del boleto o pasaje del DR Titular de NA Ecuador, aparece como ingreso y el de los otros DR’s correspondientes, salen en los egresos? Alonzo R., chequeará dicho punto con el CE - FZLA, y luego mandará un e-mail de aclaratoria, en relación al mismo, a través de na-fzla, debido a que en este momento no tiene la respuesta precisa. Apoyo del FZB para NA Paraguay Brasil Sur, comparte su experiencia sobre el viaje de apoyo y del proyecto de desarrollo que fue financiado y realizado por el FZB para ayudar a Paraguay, en noviembre de 2011. Le solicitó colaboración al FZLA, ya que, Paraguay cuenta con 6 grupos de NA, sin embargo, según su punto de vista, su membrecía de NA, se encuentra sumamente confundida en cuanto a todo lo concerniente a lo que es la estructura de servicios de NA. El FZB en Paraguay hizo algunos talleres acerca de cómo iniciar y realizar servicios de RRPP e IP y HeI de NA en dicha región, sobre la planificación, organización y coordinación de reuniones de trabajos de NA, a nivel de grupo, área o región, etc. Menciona que no nos olvidemos de esta región. Sugiere volver a visitarla en menos de 1 año para darle el seguimiento apropiado a este servicio y lograr que se sientan acogidos y ayudados por el FZLA y el FZB. Es una región que requiere de nuestra atención especial. Debemos hacer esfuerzos para no dejarlos solos. Se sintieron sumamente satisfechos cuando fuimos para allá, así como el recién llegado que se anima en el momento que nos reunimos para recibirlo y compartir con él. El FZLA, se encuentra completamente dispuesto a continuar ayudando a Paraguay. Uruguay dice que Argentina y ellos, ya han visitado anteriormente a Paraguay con ayuda del FZLA. Chile informa que ha hecho lo mismo con Bolivia. En el 2008, Argentina visitó a Paraguay, y luego también Uruguay apoyado por el FZLA realizó algunos talleres de NA en esa localidad.

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Bolivia tuvo un fuerte acercamiento con el FZLA, especialmente con Argentina, Uruguay y Chile, y se le ha invitado a seguir integrándose al FZLA, pero no manifiestan mucho interés en referencia a este punto. Caso contrario se ha visto en cuanto a Paraguay, debido a que después de la CSM 2010, se decidió invitar a sus DR’s a las convenciones de sus regiones vecinas y más cercanas entre sí, ejecutándose el Proyecto del Multiregional del Cono Sur, el cual es todo un éxito, ya que, Paraguay siempre está receptivo en trabajar y participar en el mismo. En septiembre de 2011, en Paraguay, se llevo a cabo un encuentro durante el Día de la Unidad Mundial de NA, organizado por Paraguay, Argentina y Uruguay, donde se facilitaron unos talleres acerca de los folletos de IP Nº 24 y Nº 28 de NA, respectivamente, y otros más. Luego, Paraguay recibió la visita del FZB. Parece que se piensa continuar con esta iniciativa y así seguir poniendo a funcionar al Proyecto del Multiregional del Cono Sur, debido a que todos ellos siempre se mantienen en contacto por medio de las convenciones de Argentina y Uruguay. Uruguay pide que aunemos esfuerzos entre todo el FZLA y el FZB, para cooperar con el crecimiento de Paraguay. En junio de 2012, se reúne el FZB, en Porto Alegre, Brasil, e intentarán de verse allí con Uruguay p ara discutir cómo pueden seguir cumpliendo de forma efectiva con este servicio de apoyo y fortalecimiento a Paraguay, entre el FZB y el Proyecto del Multiregional del Cono Sur. GT de RRPP - FZLA Paúl N., comenta sobre 3 ideas nuevas que piensan ejecutarse a nivel de este GT del FZLA. La primera es utilizar al medio de la red social de Twitter como mecanismo de información sobre NA. La segunda es poder contactar a ciertas figuras públicas latinoamericanas que puedan de algún modo cooperar con dicho servicio. Y la tercera es hacer un anuncio o aviso de IP de NA, que se transmita en toda Latinoamérica, a través del canal FOX de TV y de otros de este tipo. Ya han hablado con Univisión. Hasta el momento la participación de los miembros de NA del FZLA para servir en este GT, ha sido muy precaria y escueta. Río de Janeiro / Brasil, comparte la experiencia de NA en Brasil al respecto, y comenta que varias de sus regiones de NA, ya han logrado colocar estos anuncios correspondientes de la confraternidad de NA en Brasil, por medio de muchos sitios Web de Internet. Argentina dice que los anuncios de IP de NA para TV que ellos han utilizado en su región de NA, también, podrían editarse para uso del FZLA. Argentina tiene la oportunidad de publicar estos anuncios de IP de NA para TV, tanto a nivel nacional como de manera gratuita, durante por lo menos 2 meses seguidos. Sería útil averiguar si se puede hacer algo similar en el ámbito latinoamericano. La elaboración y distribución de calcomanías de IP de NA, les ha traído muy buenos resultados. Ecuador comenta que los esfuerzos y trabajos de RRPP de NA, son sumamente costosos, principalmente, en los casos de servicios por Internet y que es mejor que deban enfocarse y manejarse por el sitio Web del FZLA. Un anuncio internacional de IP de NA para TV o por Internet, sin que contenga un contacto telefónico de cada país sería poco efectivo. Las actualizaciones y el buen desempeño de las líneas de información en el área telefónica son otro punto clave en que se debe trabajar para ejecutar excelentemente este proyecto. Costa Rica dice que el volumen de llamadas telefónicas de IP de NA en su región de NA, ha decrecido dramáticamente por lo que sería importante el hecho de identificar y priorizar las necesidades específicas de cada región que es miembro del FZLA en este aspecto. Es fundamental recalcar que existen regiones de NA que no son parte del FZLA que se encuentran dispuestas a financiar este tipo de iniciativas y actividades de RRPP de NA.

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GT de CyD - FZLA José Luis A., comparte sobre la dificultad que existe para proceder a la distribución de literatura de NA hacia algunas regiones de NA, como, por ejemplo, Cuba y Aruba. Río de Janeiro / Brasil, habla que desean enviar literatura de NA desde Brasil a Haití, y que además quieren colaborar apoyando a Cuba. Tienen literatura de NA para enviar a Cuba desde Venezuela o Nicaragua por la relación diplomática que hay entre esos países y Cuba. Perú solicita que el FZB unifique los esfuerzos de servicios de este tipo con el FZLA. Sylvia C., explica que es mejor que en el caso de las donaciones de literatura de NA para regiones de NA que se encuentran en actual proceso de crecimiento y desarrollo, deban tramitarse a través de la OSR de NA que esté más cercana a dichas regiones de NA, ya que, la OSM de NA, podrá ayudar a realizar dicha transacción, más no lo lograría hacer directamente. José Luis A., plantea establecer un sistema más organizado para canalizar todas las donaciones de literatura de NA del FZLA en este sentido, y Sylvia C., le indica que tratará este tema durante su venidera exposición en esta misma reunión. GT del CI - FZLA Rommy M., comenta que se han presentado ciertos problemas de comunicaciones con compañeros de NA que han solicitado información por el sitio Web del FZLA sobre algunas regiones de NA que son miembros del FZLA, y que luego se quejan de nunca haber recibido respuesta de parte de dichas regiones de NA, a quienes les fueron remitidas sus correspondencias, tales como ha sucedido en los casos de Bolivia y Occidente de México. GT del CRT - FZLA Kathleen B., de NA Chicagoland / USA, manifiesta el interés que tienen en cooperar con la traducción del inglés al español del nuevo libro de NA que probablemente se aprobará en la actual CSM 2012, que se llama “Vivir Limpios: El Viaje Continúa”, ya que, el área de habla hispana de su región de NA, es bastante grande y puede apoyar al FZLA y a los SMNA en todo esto. Johnny L., comenta que en el 2010, se llegó al acuerdo entre el FZLA y los SMNA, que la OSM de NA, se encargaría de las traducciones del inglés al español de toda la literatura de NA en general, y que el FZLA simplemente realizaría las revisiones y correcciones pertinentes y luego daría la aprobación final de lo que los SMNA hicieran al respecto. Alonzo R., comparte que el libro antes mencionado, es una prioridad a nivel del GT del CRT - FZLA y del FZLA en pleno, pues actualmente no se tiene alguna otra tarea pendiente en este ámbito de servicio. Se le recomienda a Kathleen B., que le sugiera al área de habla hispana de NA Chicagoland / USA, que se integre al FZLA. Johnny L., va a plantearle esta cuestión a Anthony E., para ayudarnos a agilizar más el proceso de traducción de este nuevo libro de NA. El FZLA, manifiesta a Johnny L., que esto es una prioridad para el FZLA. También, se le hace entrega al CE - FZLA de 2 copias del libro Narcóticos Anónimos / Texto Básico de NA - 6º Edición, con ciertos errores señalados en referencia a su traducción del inglés al español. Éstos los entrega el AHHSCNA. Alonzo R., los recibe y se compromete a entregarlos al CE - FZLA para estudiar dicho material y ver cómo en conjunto con los SMNA, se podrá aprovechar, manejar y trabajar de modo efectivo el mismo. 2) Interacción entre el FZLA y los SMNA

¿De dónde sale la literatura de NA para las donaciones a regiones - comunidades de NA que se encuentran en actual proceso de crecimiento y desarrollo? Sylvia C., le solicita a la región de NA que se encuentre más cercana a la región de NA en actual proces o de crecimiento y desarrollo que recibirá la donación correspondiente y que posea una estructura de servicios de NA apropiada para que haga directamente la respectiva donación y luego la OSM de NA, le repondrá la misma durante el próximo pedido de literatura de NA que ésta realice. En el caso de NA en Brasil que es sólido económicamente ellos no piden el remplazo de ese material a la OSM de NA, por lo tanto, no siguen este modelo sino que las regiones de NA en Brasil o del FZB ejecutan sus donaciones de manera individual. Por otro lado, si se necesita una donación de literatura de NA de parte de la OSM de NA, las puertas están abiertas en este aspecto, siempre y cuando se les

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plantee formal y seriamente tal necesidad. Si el envío es por barco sería mucho mejor pero hay que planificarlo con tiempo, ya que, así se tarda más en llegar, y porque se quiere evitar que incurramos en gastos y costos excesivos. Se le pide a la tesorería del CE - FZLA, que efectúe un mayor seguimiento y control a las solicitudes de donaciones de fondos para el FZLA que se han hecho a nivel interno de las regiones miembros del FZLA, a través de un registro claro, ya que, en tiempos pasados, el FZLA le pidió literatura de NA y dinero en efectivo a Costa Rica para apoyar a Cuba, y aún la anterior DR de NA Costa Rica a pesar de haber hecho esa colecta no sabemos qué fue lo que paso hasta ahora con lo recaudado en ese preciso momento, debido a que todavía nada de esto ha llegado al FZLA. Envíos de los pedidos de literatura de NA desde la OSM de NA hacia Centroamérica Sylvia C., también, comenta que por primera vez se envió un pedido de literatura de NA, en embarque marítimo dentro de Centroamérica que haya tenido éxito desde la OSM de NA hacia Panamá. Actualmente, se están estudiando los costos de los transportes en Centroamérica y parece ser que este medio es la opción más viable y efectiva, aunque por ahora esto solamente es una idea más. A veces, los costos de los envíos son altos y sus volúmenes muy bajos, por lo cual se anda explorando otras nuevas alternativas para reducir los gastos de dichos pedidos, despachos y de importación. Viajes de apoyo a nivel de los servicios de la confraternidad latinoamericana y de los proyectos de desarrollo del FZLA El FZLA pone a disposición cada uno de sus recursos humanos para estar a la orden de los SMNA, en relación a los viajes de apoyo a nivel de los servicios de la confraternidad latinoamericana y de los proyectos de desarrollo que se pueden hacer en nuestra zona. Anthony E., y Johnny L., dicen que es poco probable que se sigan realizando muchos talleres presenciales de NA en las regiones de NA en general que así se los soliciten a los SMNA, en vista de la situación económica que atraviesan los SMNA en la actualidad. En esta CSM 2012, se estudi ará una forma que sea más efectiva para colaborar con los foros zonales desde los SMNA, con la idea de abarcar y cubrir este tipo de necesidades de las regiones y comunidades de NA en su totalidad. Más adelante, probablemente, en esta CSM 2012, se presentará un proyecto de desarrollo que plantee cómo hacer estos trabajos en conjunto, sirviendo todos en equipo y en unidad. Artículos y productos de “literatura de NA” que aún no ha sido aprobada Anthony E., lamenta que esta es la segunda vez en menos de 2 años, que una región o comunidad latina, como es el caso de Baja Son / México en la actualidad, se ha atribuido la potestad de crear material literario de NA, a pesar del acuerdo de los SMNA que ya se tenía con el FZLA en relación a este punto. Entendemos que existe una necesidad y comprendemos la importancia que hay en cubrir dicha necesidad, sin embargo, preferimos que nos avisen antes y que se acerquen a la OSM de NA, con el objetivo de buscar una solución que sea práctica y que nos involucre a todos en vez de hacer esfuerzos aislados o de modo separado. Cuando se presentó la idea del libro Narcóticos Anónimos / Texto Básico de NA - 6º Edición, sea el normal o la versión numerada o delineada, lo cual fue debatido y discutido en una CSM anterior, nosotros estuvimos dispuestos a recibir y a dar las sugerencias sobre los cambios propuestos y en cuanto se implementaron, pudimos iniciar el apoyo para fomentar en gran parte dicha producción. No somos sus adversarios ni sus jefes, estamos aquí para cubrir sus necesidades o por lo menos acercarnos a ello. Anthony E., le pregunta a Baja Son: ¿Su intención es que las experiencias que trajeron de este libro de “Concordancias” que involucra ciertos cambios en el Sólo Por Hoy y el Texto Básico - 6º Edición, remplace todo lo que señalan Uds., en ese documento, luego de revisarlo y “aprobarlo”, en cuanto al contenido de dichos artículos de NA? Dice Baja Son que no, y responde que simplemente esto es una herramienta o recurso de guía y orientación que sirve como un material aparte que actualiza las experiencias que no

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se tradujeron bien del inglés al español a nivel de las concordancias que hay entre el Sólo Por Hoy y el Texto Básico - 6º Edición. Anthony E., indica que le preocupa que él sienta que siempre se espera que en la OSM de NA tengamos que “arreglarles” ese tipo de cosas a Ustedes, y que piense que tal situación no debe ser así. Por eso, les preguntó cuál es el propósito de esta pieza, con la idea de poder entender que es exactamente lo que Ustedes quieren hacer al plantear dicho tema en el piso de la CSM 2012 o de la X Reunión Ampliada del FZLA, sin antes hablar con nosotros. Baja Son, indica que este documento es el producto de un grupo de compañeros que son miembros de su región de NA que de forma bien intencionada elaboraron y tradujeron del inglés al español todo este material, con la finalidad que el mismo se tome en cuenta a la hora de actualizar las modificaciones pertinentes que se deben hacer a nivel de las concordancias que existen entre el Sólo Por Hoy y el Texto Básico - 6º Edición. No es una propuesta para la CSM 2012 ni para esta Reunión Ampliada del FZLA. Es una sugerencia o recomendación para los SMNA en relación a este tópico. 3) Asuntos pendientes Se conformaron 4 grupos pequeños de discusión o mesas de trabajos entre todos los participantes presentes de dicha reunión, y se les asignaron a cada una de éstas algunos temas y asuntos relacionados con los actuales 7 GT’s y 5 PE’s / PDCL’s del FZLA, finalmente, compartiéndose los siguientes resultados y conclusiones al respecto: GT de RRPP - FZLA

Enlazar entre sí, a todos los sub-comités de RRPP e IP de NA de cada una de las regiones - comunidades miembros del FZLA.

Preparar un material de apoyo de forma concreta y precisa para ayudar a las mismas a nivel de los servicios de RRPP de NA, el cual se base y enfoque en el Manual de RRPP de NA.

Crear un video o una presentación de IP de NA que se pueda adaptar, según las necesidades de cada región - comunidad miembro del FZLA, de acuerdo a sus realidades actuales, con la idea de distribuirse masivamente, incluso puede hacerse una edición o versión que involucre en dicho anuncio a todo el FZLA para publicarse en algunos medios de comunicación social de canales de televisión que funcionen en el ámbito latinoamericano.

GT de CyD - FZLA

Pedir apoyo a las regiones - comunidades miembros del FZLA que andan más sólidas y fuertes y que sean vecinas o que se encuentren más cercanas entre sí de las que actualmente están en proceso de crecimiento y desarrollo para ayudar a fortalecer a cada una de éstas.

Disponer de un porcentaje de los fondos del servicio de literatura de NA de cada región - comunidad miembro del FZLA para hacer las donaciones de literatura de NA del FZLA a las regiones - comunidades de NA que se encuentran en actual proceso de crecimiento y desarrollo y que nos soliciten este tipo de cooperación a nivel del FZLA.

GT de IL - FZLA

Recopilar más materiales y experiencias escritas para las ediciones o números de las publicaciones de las revistas de IL - FZLA, de forma periódica y efectiva, en el ámbito interno de cada una de las regiones - comunidades miembros del FZLA.

GT del CI - FZLA

Publicar de manera más evidente y accesible el actual formulario de información personal y de servicios de NA de la RZ del PRH - FZLA, en el sitio Web del FZLA.

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Crear y publicar una lista o especie de tablero de debate o discusión y de tipo chat - con nombre de usuario personal y contraseña privada - en el cual puedan interactuar mucho más cada uno de los miembros de NA de todo el FZLA, a nivel del sitio Web del mismo.

Abrir y publicar un espacio en una sección del sitio Web del FZLA para que todas las regiones - comunidades miembros del FZLA, puedan colocar y distribuir sus informes o reportes de servicios y servidores locales de NA.

Crear y publicar una sección en el sitio Web del FZLA que contenga un formato que sea más amigable a nivel de experiencias personales e historietas de NA, como las que se ven en un espacio de este tipo que existe en la revista The NA Way.

Crear y publicar un portal o una sección que sirva para hacer contribuciones de dineros para el FZLA, a nivel del sitio Web del mismo, con la idea que todas las regiones - comunidades miembros del FZLA puedan aportar mucho más en el aspecto financiero en relación al FZLA.

GT del CRT - FZLA

Trabajar en la creación, elaboración, proceso de revisión, aprobación y distribución de varios artículos y productos de literatura de NA en español en formato de CD o en el aspecto de nuevos materiales audiovisuales de NA de habla hispana.

GT del PRH - FZLA

Actualizar de forma más frecuente y efectiva a la RZ del PRH - FZLA, en cuanto a compañeros y miembros servidores de NA en general, que quieran o puedan trabajar en los proyectos y actividades del FZLA en pleno.

Solicitarle al PRH - FZLA que incorpore a más recursos humanos o servidores de las regiones - comunidades de habla hispana de otras que no sean propiamente integrantes del FZLA en la actualidad y que deseen o puedan ayudar en los trabajos que se realizan a nivel de traducciones del inglés al español del GT del CRT - FZLA.

GT de la CLANA

Solicitar contribuciones voluntarias a nivel de nuestra Séptima Tradición de NA en fondos, dineros y mercadería de NA para apoyar más al proceso de organización de la próxima CLANA.

Buscar la mayor cantidad de recursos humanos y servidores a nivel de todo el FZLA, que quieran participar como miembros de NA que sean voluntarios del comité organizador de la CLANA, durante el proceso de los preparativos y desarrollo de dicho evento.

Buscar un lugar para la próxima CLANA, donde los DR’s del FZLA y demás miembros de NA en general, puedan cocinar por parte de ellos mismos y que esta tarea se encuentre a cargo nuestro, con la i dea de economizar más fondos en este sentido.

Cambiar la sede de la CLANA a un lugar más económico y accesible para todos en general, y trabajar en obtener mejores presupuestos y más cotizaciones baratas en tal sentido y a su vez, en contratar un autobús que ayude al traslado y transporte de dicho evento a nivel interno de la región - comunidad sede de la venidera CLANA.

PE de Autofinanciamiento del FZLA

Solicitar donaciones o contribuciones voluntarias por parte de los miembros de NA del FZLA a nivel de dineros, literatura y mercadería de NA para vender o subastar en las CLANA, con la idea de recaudar más fondos para el FZLA.

Trabajar para que cada DR del FZLA, pueda elaborar y llevar un lote de mercadería de NA para venderla en la CLANA, con el objetivo de autofinanciarse completamente con los beneficios, ganancias y utilidades de la misma, y así el FZLA no invertiría ninguna cantidad proveniente de sus fondos en dichos gastos.

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PE de Comunicaciones y difusión del FZLA

Utilizar ciertos medios de comunicación a nivel masivo para ofrecer información de NA, a través de Internet, televisión, radio, prensa, revistas, afiches, volantes, empresas, instituciones, organizaciones, asociaciones, etc.

Usar más el manejo de los correos electrónicos de forma privada entre los DR’s del FZLA.

Procurar no enviar correos electrónicos personales o que no tengan ningún tipo de relevancia en referencia a nuestras tareas de NA, por medio de la lista de Internet de comunicaciones de servicios del FZLA que actualmente es na-fzla.

PE de Creación, elaboración, proceso de actualización, aprobación y distribución del Manual de DR de NA - FZLA y de Nueva revisión de la GPI - FZLA y sus 2 documentos anexos: GPE del PRH - FZLA y Modelo de Reglas de Orden - FZLA, respectivamente

Motivar para que haya más participación de todos los miembros de NA del FZLA en relación a la creación, elaboración, proceso de revisión, actualización, aprobación y distribución del Manual de DR de NA - FZLA, el cual ya está listo su borrador inicial y próximamente se dará a conocer por na-fzla.

Motivar para que haya más participación de todos los miembros de NA del FZLA en relación a la creación, elaboración, proceso de revisión, aprobación y distribución de la nueva GPI - FZLA y sus 2 documentos anexos: GPE del PRH - FZLA y Modelo de Reglas de Orden - FZLA, respectivamente, lo cual pronto se trabajará en sus borradores iniciales y seguidamente se darán a conocer por na-fzla.

Trabajar en la actualización y adaptación de las Reglas de Orden de los SMNA en cuanto al documento antes mencionado de las Reglas de Orden - FZLA.

PE de Propuesta de Sede Fija y Permanente de las Reuniones Ordinarias del FZLA / Tema del XI Foro 2013

Continuar de forma más comprometida con el estudio de este proyecto para luego compartir, evaluar, debatir y discutir la factibilidad del mismo en NA Panamá, a nivel de todo el FZLA.

PE de Propuesta de Plan Financiero de Trabajo y de Acción y de Proyecto de Presupuesto Bienal del FZLA / Tema del XI Foro 2013

Continuar de forma más comprometida con el estudio de este proyecto para luego compartirlo, evaluarlo, debatirlo y discutirlo a nivel de todo el FZLA.

Se sugiere pedirle guía y orientación a los SMNA, en relación a dicho tema. 4) Asuntos nuevos

Elecciones de la CSM 2012: Se discute todo lo relacionado al proceso de las elecciones de la CSM 2012, lo cual se hará en la mañana del día siguiente de esta reunión. Especialmente, se habló de apoyar a la candidatura, postulación o nominación que hay para la JM de NA de una compañera de NA de Latinoamérica. Contribución del FZLA para los SMNA: Se aprobó que el FZLA contribuya con 500 dólares para los SMNA, durante esta misma CSM 2012. Manejo y uso de la lista de Internet de comunicaciones de servicios del FZLA de na-fzla: Se debatió sobre el uso que le damos a dicha lista, y se pidió que haya más conciencia en cuanto a las comunicaciones que manejamos por este medio, ya que, actualmente son más de 200 personas de NA de toda Latinoamérica que pueden ver la misma, y muchos de los correos que por allí se mandan, son para felicitar a alguien a través de correspondencias personales o con el objetivo de compartir cuestiones ajenas al servicio de NA del FZLA, así que se le solicitó a cada compañero

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presente en esta reunión que fuera más responsable en referencia a tal punto y al papel que ejerce como DR de NA en el FZLA. 5) Cierre

Agradecimientos y despedida. Clausura.

Oración de la Serenidad.

DELEGADOS LATINOAMERICANOS

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MIERCOLES, 02 DE MAYO 2012

SESIÓN 8: ELECCIÓN DE LOS CANDIDATOS A JUNTA MUNDIAL, CO-FACILITADOR Y PRH

Para elegir a los candidatos el panel de recursos humanos sigue un largo proceso no solo de los perfiles del candidato sino de la observación por parte de servidores de la oficina de servicios mundiales quienes crean un observatorio del candidato y lo califican para el panel de recursos. Cuando este candidato cumple 10 años limpio le hacen la propuesta si desea formar parte de los candidatos, le hacen entrevistas y piden referencias de su historial de servicios. Se vota por el número de candidatos que uno califica, para este periodo la conferencia tiene vacantes 11 puestos en la junta mundial, 2 puestos para el panel de recursos humanos y 2 cofacilitadores. El criterio que manejamos fue escoger primero a los nuevos candidatos.

MIEMBROS DE JUNTA HRP FACILITATORS

TANA

PAUL C

IRENE C

PAUL F BOB G

ARNE H

MARK H

FRANNEY J

TALI M

TONIA N MARYELLEN

LIB E

DAVID J

DICKIE D

MARC G

SESIÓN 9: DISCUSIÓN INFORME FINANCIERO DE NAWS

Los activos totales del servicio mundial alcanzan los 5’6 millones de los cuales 4’5 son el disponible de la osm, y el patrimonio alcanza los 4’6. Que significa que la osm tiene una situación financiera estable. Los ingresos por ventas de literatura se han reducido y las donaciones (aportes de las regiones) se mantienen. El presupuesto se prepara un año y medio antes. Los ingresos se estiman conservadora y los gastos en forma muy liberal. Los gastos de producción, el soporte de la conferencia mundial, las contribuciones y los eventos son los 4 grandes rubros de estos gastos. Planes y proyectos Viviendo limpios costara alrededor de 277.397us$ y en el sistema de servicio 297.122us$ sobre 300.000$ presupuestado. Los empleados de la oficina mundial tienen recargado su trabajo y se han desempeñado con eficacia ya que están realizando la labor de los grupos de trabajo para ahorrar.

Disminución de ingresos significa:

Posiciones vacantes

Reducción de puestos

Menos talleres y eventos de RP

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Las donaciones siguen manteniendo una tendencia estable en cuanto a monto pero con tendencia a disminuir igual que las ventas. Es un patrón muy típico pero esperamos mejore como resultado de la

conciencia que genera la Conferencia Mundial.

El presupuesto presentado por la Junta como plan financiero que se prepara con proyecciones que se tuvieron al momento de definirlo, un año y medio antes de la ejecución. Por lo tanto hay eventos que ocurren durante la realización de los proyectos que están fuera de nuestro control y cuando entregamos el informe se ven reflejados en los resultados económicos. Esperamos que el movimiento financiero del nuevo libro se refleje hacia junio del 2013 porque se espera que Vivir Limpio salga en Octubre. Anthony no quiere que se forme la idea de que el resultado positivo nos exime de nuestras responsabilidades financieras. Si no fuese por los ingresos de la Convención Mundial de San Diego tendríamos un balance

negativo en nuestras finanzas.

Otra situación que debemos reconocer es que en el ambiente global no necesariamente logramos cubrir las necesidades de literatura donada pues tenemos limitaciones en el envío. Tenemos la literatura disponible pero esperamos que estas comunidades acudan a sus “vecinos” para recibir ayuda con el fin de expandir la

red de apoyo.

SESIÓN 10: RELACIONES PÚBLICAS

Nuestro crecimiento está directamente relacionado con los esfuerzos de Relaciones Públicas. A continuación los resultados de la Encuesta a Nuestros Miembros (información demográfica para revisar

con los profesionales).

Mujeres ha crecido y ahora somos un 47%. La edad promedio de nuestros miembros se mantiene constante, cerca de los 42 años, ha habido una disminución en nuestra población empleada debido al entorno económico con la crisis. Parece que ha crecido la participación de los veteranos pues el Opio coca y estimulantes seguidos por crack marihuana y alcohol más esta continua al tope de las drogas utilizadas con mayor regularidad pues es legal. Consultamos con un estadista que nos indica que de todos los que tienen padrinos ni siquiera la mitad prestan este servicio, y que de los que apadrinan más de la mitad NO tiene padrino. Recuerda si te levantas en la mañana y estas mirando a tu padrino al espejo tú padrino es un IDIOTA. La asistencia a las reuniones ha tenido una caída drástica y nos dejó sorprendidos porque pensábamos que a más años más reuniones pero no es una realidad así que estamos pensando en un panfleto para los veteranos. Aun nuestros miembros asisten a otras confraternidades y en mayor relación a AA pero 33% de los que respondieron dicen no tener esta práctica. Al menos 45% de nuestros respondientes tiene familiares en recuperación. La presión y diabetes son algunos de los padecimientos más comunes entre nuestros miembros que requieren medicación. Los padecimientos mentales que

requieren medicación son comunes.

Este ciclo nos enfocamos en representantes judiciales y profesionales de medicina. Tuvimos paneles con profesionales en la Convención Mundial con increíbles resultados. También nos acompañaron dos de los representantes de las instituciones penitenciaras más grandes en los Estados Unidos. Dos de los jueces asistentes eran muy conocidos así que muchos de los asistentes que se los topaban se acercaban para contarles sobre su tiempo limpio, agradecerles por haberles referido a NA y darles un abrazo. Para el Día

de la Unidad hicimos conexión con cada centro penitenciario del estado de California.

RP es un esfuerzo mayor de cooperación. Para nuestros compañeros que hacen HeI ha sido una gran oportunidad poder llevar ejemplares de ReachingOut a las cárceles este año. Hicimos un panel con la Asociación Internacional de Medicina y Adicción en su conferencia en Italia para el 2010. Allí pudimos darle seguimiento al cuerpo médico con información para sus pacientes. Visitamos Oslo e hicimos presentaciones para el cuerpo terapéutico y adictos en un centro de rehabilitación. Nos reunimos con los representantes del Instituto de Abuso de Drogas en Washington DC para hablar sobre el trabajo conjunto

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que podemos hacer. En el 2011 nos reunimos con la Federación Internacional de Organizaciones No Gubernamentales en Malasia y enviamos literatura, los representantes de Tailandia que asistieron solicitaron nuestro apoyo para los adictos de su país. La Asociación Americana de Medicina para la Adicción organizó su conferencia en donde conocimos a dos médicos que se recuperaron en NA uno de ellos tiene un centro de desintoxicación que es único porque no utiliza medicación para atravesar el síndrome. Después del esfuerzo realizado en Barcelona para la Convención 2010 se realizó un seguimiento con el Parlamento Español y se nos invitó a participar en un Foro para explicar que es NA y cómo funciona siendo la invitación formal al Circuito de Adicción. Adicionalmente, se reunieron con el

comité Nacional Antidrogas de Kuwait en el 2011.

JUEVES, 03 DE ABRIL 2012

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SESIÓN 9: TALLER DE COMUNICACIÓN

Hablamos sobre las cualidades de la comunicación asertiva:

1. VISUAL: presenta ejemplos, análisis, cuenta una historia, provoca la imaginación, te invita a ver,

observar y utilizar los sentidos 2. SINCERE: es honesta, transparente, integra, te da el sentido de haber sido escuchado, 3. POSITIVA E INCLUSIVA

¿Roles y responsabilidades de mi audiencia?

Mi audiencia tienen el rol de entender los proyectos de la confraternidad, darles seguimiento y participar activamente dando aportes y motivarse y sentirse parte de. A ellos les importan las decisiones que se tomen en la Conferencia sobre nuestro presupuesto y las prioridades de nuestros proyectos. ¿Cuál es el propósito de mi informe? ¿Qué resultados espero lograr? Motivar a los miembros, dejarles saber cómo se crea el Plan utilizando los aportes de cada región ¿Cuál es el nivel de entendimiento?

Nulo, mediano. ¿Qué acción si existe alguna, deseo que la audiencia tome como resultado de mi informe?

Participación activa ¿Necesito algún aporte sobre la información de mi informe para pasársela a otras personas?

Validar la información que voy a compartir. Use dialogo, no use “yo, mío”, use lenguaje positivo.

SESIÓN 10: TEMAS DE DISCUSIÓN PARA CONFRATERNIDAD, CICLO 2012-2014

1. Anteponer Principios a las personalidades(delegación, rendición de cuentas y conciencia de grupo)

2. Colaboración

SESIÓN 11: REPORTE DE SERVICIOS MUNDIALES DE NA (NAWS)

Actualmente tenemos personal en California, Canadá (2), Bruselas, Irán (2) India (1).

Plan estratégico y Proyectos (áreas de resultados clave)

ARCS 2012-2014: AÉREAS DE REPORTES CLAVES.

Comunicaciones Internas y Externas

Recortar el presupuesto para los talleres, hacerlos más colaborativos, aun se busca contacto directo con la JM y a la vez conciencia sobre nuestros recursos.

Nuevo look de la página web de NAWS www.na.org(para julio) Pagina Facebook para los SM y sitio móvil y un App. En la Conferencia 2010 se decidió que no era

necesaria más ahora es posible agregar un “me gusta” de forma anónima sin comprometer el anonimato. Sin embargo sería comunicación de una sola vía para enviar información.

Aumentan los contactos y la participación en actividades con profesionales (de la salud, judiciales, de gobierno, etc.) a través de RRPP

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Apoyo a la Confraternidad

Completar el Plan de Transición al Nuevo Sistema de Servicio captando las experiencias de las

regiones que están implementándolo. Desarrollar la Guía Básica de Comunidades Nuevas de NA

Utilizar los Temas de Debate para identificar soluciones a los temas que afecta a los grupos

Literatura de Recuperación

Dar forma al contenido de la Guía para Trabajar las Tradiciones

Trabajar propuestas para la distribución de literatura y remover los texto en PDF de nuestra web

Venta de literatura en formato digital (los textos mayores eliminados de la web)

Mejoras aprobadas en la Confraternidad (Solo por Hoy corregido, literatura con gráficos, etc.)

Convertir el folleto Introducción a las Reuniones de NA en un IP para aprobar en el 2014

Apoyo y Desarrollo de Servidores de Confianza

Desarrollar el Tema de Debate sobre la Colaboración y fomentar la comunicación con tecnología

(Skype, seminarios por internet, etc.)

IT Blog para web masters de las páginas web regionales Reclutamiento de Estrellas para representar NA en algún proyecto/evento particular (convención, RP,

IT)

Recursos

Aumentar las contribuciones de la confraternidad (opción internet)

identificar nuevas fuentes potenciales de financiamiento

convención mundial cada 3 años y planificar para calcular los costos fijos y evitar pérdidas

crear un plan de negocios

crear una nueva cartilla de grupo con una lectura sobre la sétima tradición

Ejemplos:

Reuniones en línea para privados de libertad (2 se han realizado) y se pueden trabajar los pasos en línea.

Reuniones en línea con las OSR sobre envíos de literatura, retos comunes, formación de servidores de HeI e IP.

El Panfleto de Servicio sobre los Medios Sociales.

Con la aprobación del nuevo libro Vivir Limpios: El Viaje Continua necesitamos un equipo de traducción.

Necesitaremos aportes pues se realizará una revisión exhaustiva de los IPs.

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SESIÓN 12: ASENTAMIENTO EN LA CONFERENCIA DE SERVICIOS MUNDIALES (CSM)

Sabemos que con el moratorio que el moratorio propuesto que acaba en el 2012 al menos 15 regiones solicitaran asentamiento y no tenemos ni espacio físico ni presupuesto para financiar más participantes. Necesitamos ideas creativas para resolver este problema. La recomendación de la JM es no asentar a nadie hasta el 2014. Entre las propuestas del cuerpo de servicio se menciona la posibilidad de limitar la asistencia a un representante por región en vez de dos (DR o DA), hacer estimaciones de los costos totales

de la Conferencia y buscar otra locación y forma de financiar (%/por sector) alternativas.

SESIÓN 13: PLANIFICACIÓN (Repaso de la Herramienta de Planificación)

SESIÓN 14: CRECIMIENTO DE LA CONFRATERNIDAD

Pasamos de comunicarnos en 72 idiomas a 74. Estados Unidos es el país que experimenta el crecimiento más lento y a nivel mundial todavía tenemos que hacer mucho trabajo. El tema de este mañana fue África. En el 2004 dos miembros de NAWS fueron a África para hacer un sondeo de la situación y en la actualidad existe una reunión en Kenia que se reúne los viernes frente a un epidemia de consumo de heroína en donde el 50% de la población se inyecta. Ahora tenemos contacto con 11 casas de recuperación (1 de mujeres) en Zanzíbar. La relación con el gobierno es indispensable y por eso hemos empezado con el Vicepresidente de Sur África. En Tanzania se están reuniendo a diario y el número de compañeros sigue creciendo y uno de los proyectos es lograr la traducción de la literatura a Swahili, el primer taller ya se llevó

a cabo en Febrero de este año. Hoy se están reuniendo en Dodoma, Dar es Salaam y Tanga.

Latinoamérica es un claro modelo de comunicación efectiva. NAWS agradece al FZLA y a los delegados de la región por el ejemplo al liderar talleres virtuales con la ayuda de Johnny e Iñigo. Gracias al Foro y la región del Coquí por la ayuda brindada a Cuba en donde ahora las reuniones ya son legales y tenemos a la

fecha se reúnen tres Grupos.

Asia Pacifico tiene ahora dos Foros Zonales y dos Convenciones. Hay 2 miembros en China así que queda mucho por hacer. El foro apoya a Bangladesh, a India, Nueva Zelanda, Malasia, tuvimos por primera vez al

delegado de Nepal en esta Conferencia.

Medio Oriente, estamos muy agradecidos porque este es un lugar en donde hemos tratado de plantar la semilla. Actualmente dos regiones han logrado desarrollarse, Egipto e Irán. En el caso de la encuesta a los miembros la participación de Irán fue abrumadora, respondieron más personas de esta región que todos los Estadounidenses juntos. Hay una nueva publicación del TB en su lenguaje que se utiliza en Arabia,

Kuwait, Los Emiratos, Egipto, etc. y hasta publicaron sus procedimientos de traducción.

También hablamos del proceso de crecimiento de US y del Foro Europeo, Becky comenta que Rusia ha

sido un reto y una gran oportunidad.

A continuación trabajamos un taller para generar ideas para la Junta sobre el desarrollo del Foro Zonal.

SESIÓN 16: DISCUSIÓN SOBRE ASUNTOS NUEVOS (MOCIONES CAT Y PROPUESTAS REGIONALES)

MOCIÓN 8: Aprobar el proyecto de los Temas de Debate de la Confraternidad. Único sondeo, apoyo fuerte.

MOCIÓN 9: Aprobar el proyecto del Sistema de Servicio. Primer sondeo, apoyo fuerte. Se presentó la propuesta AC que indica que la JM instigó el NSS, primer sondeo fuerte oposición, final fuerte oposición. Se revisó la propuesta AG que pide más tiempo para decidir y realizar talleres para probar en el 2014, recibe fuerte oposición, sondeo final fuerte oposición. La propuesta AL pide que los elementos del NSS sean sugerencias y no mandatos fuerte oposición, sondeo final fuerte oposición. Otra propuesta la AHes

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que el NSS de servicio se incluya en el IAC del 2014 y que requirieran 2/3 de la para aprobación, en el sondeo reflejó oposición fuerte en el sondeo inicial y final. Salió otra propuesta que recibió fuerte oposición pues sugería disminuir significativamente el presupuesto para este proyecto. Finalmente cerramos la discusión sobre la moción 9 a la luz de las propuestas y los aportes presentados, el sondeo final fue fuerte

apoyo.

MOCIÓN 10: Aprobar el proyecto de la Guía de Trabajo de las Tradiciones. Primer sondeo, apoyo fuerte,

segundo sondeo apoyo fuerte.

MOCIÓN 11: Aprobar el proyecto de Relaciones Públicas. Único sondeo apoyo fuerte.

MOCIÓN 12: Aprobar el proyecto del IP: Introducción a las Reuniones de NA. Único sondeo apoyo fuerte.

MOCIÓN 13: Aprobar el proyecto Apoyo y Desarrollo de los Servidores de Confianza. Único sondeo apoyo

fuerte.

MOCIÓN 14: Aprobar el presupuesto de NAWS para el Ciclo 2012-2014. Único sondeo, apoyo fuerte.

PROPUESTA AF: Eliminar la actividad en el Rancho. Primer sondeo, fuerte oposición. Sondeo final

oposición.

PROPUESTA Y: Asentar a Siberia y al Región del Lejano Oriente en el piso de la Conferencia. Primer

sondeo, apoyo fuerte. Segundo sondeo empatado (125 total, no participaron 6, se opusieron 60, y

estuvieron de acuerdo 55)

PROPUESTA X Y AI: Que el DR no tenga que salir de la sala para que el DA pueda hablar. Primer sondeo

soporte fuerte. Sondeo final apoyo fuerte.

PROPUESTA AJ: Que la conferencia adopte el verdadero método de toma de decisiones por consenso o que

vuelva al procedimiento parlamentario. Sondeo inicial oposición fuerte. Sondeo final oposición fuerte.

PROPUESTA AK: Mejorar el proceso de elección con una entrevista visual de los candidatos sea por video o

presencial. Sondeo inicial oposición fuerte. Sondeo final oposición fuerte.

PROPUESTA AD: Dar tiempo a los foros para presentar un video que reporte su progreso en la Conferencia.

Sondeo inicial apoyo. Sondeo final fuerte oposición.

PROPUESTA AE: Que las propuestas de las región no tengan recomendación de la JM para que la decisión

sea neutral. Único inicial fuerte oposición.

PROPUESTA AA: Que la JM presente un reporte financiero más detallado. Único sondeo fuerte oposición.

PROPUESTA AB: Que se publiquen las minutas de la Conferencia y las reuniones de la JM en www.na.org.

Único sondeo fuerte oposición.

PROPUESTA AM: Que se cree un proceso transparente donde el aporte de todas las regiones sobre los

proyectos planteados por la JM así como las propuestas y las mociones en el CAR sea visible a todos los

participantes de la Conferencia. Sondeo inicial fuerte oposición. Sondeo final fuerte oposición.

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SESIÓN 6: DECISIÓN SOBRE ASUNTOS NUEVO (CAT Y PROPUESTAS)

Vamos a usar las reglas de orden de las WSC, presentaremos la moción (3 pros y 3 cons) Cambiamos la metodología a 2 minutos por participante. Para pedir la palabra usas la tarjeta morada, te presentas, explicas tu posición, no se utiliza más la tarjeta amarilla en la discusión pero en la decisión sí pero esta se va a revisar una por una. El Co-facilitador puede sugerir cuando cerrar la participación. Se pregunta si hay objeción, si no, se procede a decidir, preguntando en cada ocasión si alguien quiere indicarse “presente sin votar” pero no afectar la votación. Punto de orden es para llamar la atención del facilitador para que se apegue a las reglas de orden. En caso de discrepancia usaremos las Reglas Parlamentarias de Robert. Para efectos de esta sesión el conteo presenta un total de participantes 125, regiones 110, mayoría simple

63, mayoría de 2/3 son 84.

RESULTADO FINAL

MOCIÓN 8: procede PROPUESTAS AF: procede

MOCIÓN 9: procede PROPUESTAS Y:procede MOCIÓN 10: procede PROPUESTAS X:procede MOCIÓN 11: procede PROPUESTAS AI: procede MOCIÓN 12: procede PROPUESTAS AJ: procede MOCIÓN 13: procede PROPUESTAS AK :procede MOCIÓN 14: procede PROPUESTAS AD: procede

PROPUESTAS AE: procede PROPUESTAS AA: procede PROPUESTAS AB: procede PROPUESTAS AM: procede

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CSM 2012 Resumen de decisiones

Revisado después de la CSM

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MOCIONES ADOPTADAS

(SE ENCUENTRAN EN EL ORDEN EN QUE PRESENTARON)

Asuntos pendientes

Moción #7: Presentada por la Junta Mundial

Adoptar para la CSM 2012 únicamente, las siguientes excepciones a las Reglas de Orden de la CSM: Sesión formal de asuntos pendientes

Sesión formal de asuntos pendientes

A. Las mociones principales (página 62, G, GSMNA) o enmiendas a las mociones principales (página

61, B, GSMNA) estarán limitadas a lo siguiente:

o Mociones del IAC, incluyendo las resoluciones

o Una moción “Para aprobar el acta de la CSM 2010”

o Esta moción “Adoptar únicamente para la CSM 2012, las siguientes excepciones a las

Reglas de Orden de la CSM”.

B. Cambios a las mociones, resoluciones y propuestas se manejarán en la sección de discusión de la sesión de

asuntos pendientes.

o Cambios que se propongan para las mociones, resoluciones y propuestas debe entregarse en un formulario de

propuestas no más tarde de la fecha plazo de las 6 pm del día domingo (o si

la última sesión del domingo se extiende, media hora después de que concluya la sesión).

o Los cambios que se hayan tratado previamente a través de una enmienda formal se entregarán no más

tarde de la fecha plazo como “una idea para cambiar una moción, una resolución o una propuesta”.

Sesión formal de asuntos nuevos

A. Las mociones principales (página 62, G, GSMNA) o enmiendas a las mociones principales (página

61, B, GSMNA) estarán limitadas a lo siguiente:

o Mociones para aprobar los planes de proyectos

o Una moción para aprobar el presupuesto de los SMNA 2012-2014

B. Cualquier otro asunto nuevo se manejará como una propuesta en lugar de una moción:

o Las propuestas de asuntos nuevos, incluyendo los cambios propuestos para las mociones, se deben entregar en

un formulario de propuestas no más tarde de la fecha plazo de las 6 pm del día miércoles.

Propósito: Continuar nuestra evolución dirigida a tener una conferencia basada en el consenso.

La moción requirió un voto de 2/3 partes. Aprobada por voto de voz

Moción #6: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar el acta de la Conferencia de Servicio Mundial del 2010.

Aprobada por consentimiento unánime

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Moción #1: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar el libro «Vivir limpios: el viaje continúa» contenido en el Apéndice B.

Propósito: Tener un libro sobre el viaje de recuperación disponible para todos nuestros miembros.

La moción requirió un voto de 2/3 partes. Aprobada por consentimiento unánime

Moción #2: Presentada por la Junta Mundial

Dar a la Junta Mundial la potestad de hacer correcciones no sustanciales a la literatura aprobada por la confraternidad, que no alteren el significado original de los textos aprobados por la confraternidad, para

corregir errores tipográficos, referencias obsoletas, referencias a literatura descatalogada y otras correcciones similares. La Junta Mundial anunciará dichas correcciones en no menos de 120 días

antes de su publicación. Propósito: Permitir que se hagan correcciones a la literatura, que no alteren el significado original de un texto aprobado por la confraternidad, sin necesidad del voto de toda la confraternidad. Cualquier corrección de este tipo que se haga a literatura aprobada se anunciará por adelantado.

La moción requirió un voto de 2/3 partes. Aprobada como está enmendada, por un voto parado de

2/3 partes: 90-19-1 (sí-no-abstenciones)

Moción #3: Presentada por la Junta Mundial

Dar a la Junta Mundial la potestad de recopilar, seleccionar y presentar con otros formatos la literatura aprobada por la confraternidad, sin efectuar cambios a los textos propiamente dichos. La Junta Mundial anunciará estas acciones en no menos de 120 días antes de la publicación. Propósito: Permitir que la literatura, o fragmentos de ésta, se puedan combinar para que los miembros interesados en un tema en concreto puedan acceder con mayor facilidad a todo el material sobre dicho tema en un solo lugar.

La moción requirió un voto de 2/3 partes. Aprobada como está enmendada, por un voto parado de 2/3 partes: 89-22-1 (sí-no-abstenciones)

Moción #4: Presentada por la Junta Mundial

Dar a la Junta Mundial la potestad de crear y aprobar versiones mejoradas electrónicas o digitales de textos que incluyan materiales suplementarios o enlaces a otros materiales de NA. La Junta Mundial anunciará tales mejoras en no menos de 120 días antes de la publicación. Propósito: Permitir que se incluya material suplementario, tal como archivos de sonido, imágenes

históricas y enlaces a otros materiales de NA, en una versión electrónica o digital de un texto indicando claramente el material aprobado por la confraternidad y las fuentes de cualquier material adicional.

La moción requirió un voto de 2/3 partes. Aprobada como está enmendada, por un voto parado de 2/3 partes: 87-23-1 (sí-no-abstenciones).

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Moción #5: Presentada por la Junta Mundial Celebrar la Convención Mundial de NA cada tres años a partir de 2018, alternando las sedes dentro y

fuera de Norteamérica de la siguiente manera y tal como figura en el mapa de la convención mundial del Apéndice C.

Propósito: Teniendo en cuenta la tendencia a la baja en el número de asistentes y los cambios en la economía mundial, disminuir la frecuencia con la que se celebra la Convención Mundial de NA y convertirla de este modo en un evento más especial. La moción requirió un voto de 2/3 partes. Aprobada por voto de voz

Resolución 1: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar en principio: Nuestros esfuerzos de servicio se llevarán a cabo a través de un servicio que conste de estructura, proceso, personas y recursos. La resolución requirió un voto de mayoría simple. Aprobada por voto de voz

Resolución 2: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar en principio: El sistema de servicio está centrado en el grupo e incluye un órgano de servicio local dedicado exclusivamente a tratar las inquietudes del grupo.

La resolución requirió un voto de mayoría simple. Aprobada por voto de voz

Resolución 3: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar en principio: La capacitación y el asesoramiento de los servidores de confianza son funciones

esenciales del sistema de servicio. La resolución requirió un voto de mayoría simple. Aprobada por voto de voz.

Resolución 4: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar en principio: Los órganos de servicio están motivados por un propósito y una visión. La

resolución requirió un voto de mayoría simple. Aprobada por voto de voz.

Resolución 5: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar en principio: Los órganos de servicio trabajan juntos para utilizar procesos de

planificación con el fin de organizar y coordinar sus esfuerzos. La resolución requirió un voto de mayoría simple. Aprobada por voto de voz.

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Resolución 6: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar en principio: Los órganos de servicio toman decisiones por consenso. La resolución requirió un voto de mayoría simple. Aprobada por voto parado: 77-31-1-2 (sí-no-

abstenciones-presentes pero que no votaron)

Resolución 7: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar en principio: La estructura de servicio incluye órganos de servicio locales; órganos de servicio estatales/nacionales/provinciales; órganos de servicio intermedios, si son necesarios. Los órganos de servicio tienen límites geográficos establecidos. No se determinan a sí mismos, sino que se forman sobre la base de la necesidad, a través de un proceso de planificación con espíritu de colaboración y de acuerdo con otros órganos de servicio afectados del siguiente nivel de servicio.

La resolución requirió un voto de mayoría simple. Aprobada por voto parado: 61-44-2-4 (sí-no-

abstenciones-presentes pero que no votaron)

Resolución 8: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar en principio: Los límites geográficos estatales/nacionales/provinciales son el criterio principal a tener en cuenta para la admisión a la Conferencia de Servicio Mundial. La resolución requirió un voto de mayoría simple. Aprobada por voto parado: 60-46-1-3 (sí-no-

abstenciones-presentes pero que no votaron)

Moción #8: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar el plan de proyecto de los Temas de Debate de la Confraternidad para que se incluya en el presupuesto de los Servicios Mundiales de NA Inc. 2012-2014.

Aprobada por voto de voz

Moción #9: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar el plan de proyecto del Sistema de Servicio para que se incluya en el presupuesto de los Servicios Mundiales de NA Inc. 2012-2014.

Aprobada por voto de voz

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Moción #10: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar el plan de proyecto del Libro de las Tradiciones para que se incluya en el presupuesto de los Servicios Mundiales de NA Inc. 2012-2014. Aprobada por voto de voz

Moción #11: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar el plan de proyecto de Relaciones Públicas para que se incluya en el presupuesto de los

Servicios Mundiales de NA Inc. 2012-2014. Aprobada por voto de voz

Moción #12: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar el plan de proyecto de Introducción a las Reuniones de NA para que se incluya en el

presupuesto de los Servicios Mundiales de NA Inc. 2012-2014. Aprobada por voto de voz

Moción #13: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar el plan de proyecto Apoyo y Desarrollo de los Servidores de Confianza para que se incluya en el presupuesto de los Servicios Mundiales de NA Inc. 2012-2014.

Aprobada por voto de voz

Moción #14: Presentada por la Junta Mundial

Aprobar el presupuesto de los Servicios Mundiales de Narcóticos Anónimos Inc. 2012-2014.

Aprobada por voto de voz

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PROPUESTAS QUE SE APOYARON EN LOS SONDEOS DE OPINIÓN

Propuesta C: Región Tejas Bluebonnet

Que la literatura aprobada por la junta Folletos de Servicio esté claramente marcada en la cubierta

como «Material relacionado con el servicio, que su propósito no sea el de ser leído durante las reuniones de recuperación».

Propósito: Dejar más claro aún a la confraternidad que no se trata de literatura aprobada por la confraternidad y no es para usar en las reuniones de recuperación. Nos parece que la inscripción detrás y

en letra pequeña no es lo suficientemente evidente para los miembros que tal vez no sepan o no comprendan la diferencia. Y que aunque esté explicado en la Guía de los Servicios Mundiales, muchos

miembros no leen ese manual de servicio

Enmendada por el creador

Revisitar la idea, como está enmendada y realizar un sondeo de opinión el sábado en la mañana:

apoyo solido.

Propuesta X: Jim H (DR British Columbia)

Cambiar la Guía de los Servicios Mundiales, Página 3, líneas 29 a 31. Que, en principio, no se requiera que los delegados regionales estén ausentes (en el piso de la CSM) para que los delegados suplentes se puedan dirigir a la conferencia. (Se entiende que únicamente el DR o el DRS podría hablar sobre cualquier tema, no los dos). Propósito: Permitir que el DRS se dirija a la conferencia sin necesidad de que el DR tenga que salir del piso de la conferencia y promover la tutoría.

Resultado del sondeo de opinión: apoyo solido

Propuesta AI: Jodi G (RD Southern Idaho)

Aunque estamos de acuerdo que se permita que una región hable únicamente una vez sobre un tema,

proponemos que si el DR y el DRS están de acuerdo, que se permita que el DR continúe estando en el piso de la conferencia mientras que el DRS habla sobre un tema.

Propósito: Creemos que el propósito del DRS y de DR que asisten a la CSM es permitir que el DRS aprenda los procesos participando y observando. Sabemos que el apoyo del DR es importante, particularmente cuando el DRS le habla al cuerpo de la conferencia. Pensamos que requerir que el DR salga del salón, hace que el proceso sea incómodo y difícil y restringe el proceso. No podemos entender la razón de esta regla cuando estamos tratando de adoptar procesos menos estrictos.

Resultado del sondeo de opinión: apoyo

Estos dos ítems fueron simplificados por el facilitador:

Que el DR no tenga que desalojar el piso de la conferencia para que el DS pueda hablar.

Resultado del sondeo de opinión: apoyo solido

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SONDEOS DE OPINIÓN DE LOS PROCESOS DE LA CSM Los siguientes pasos con la toma de decisiones por consenso en la CSM

¿Queremos continuar el experimento que comenzó en la CSM 2012 – de utilizar propuestas en lugar de mociones regionales en el IAC y en asuntos nuevos en la CSM 2014?

Resultados del sondeo de opinión: Apoyo solido

Limitar la discusión Ya se realizó el sondeo de opinión: Un límite de dos minutos para hablar

Resultado del sondeo de opinión: apoyo solido

Ya se realizó el sondeo de opinión: Los co-facilitadores sugieren que se cerrara la lista de participantes

que desean compartir

Resultado del sondeo de opinión: apoyo unánime

¿Estamos dispuestos a limitar la discusión inicial en la sesión de asuntos pendientes, si solicitamos el

consentimiento del cuerpo de servicio para las limitaciones específicas de debate/discusión?

Resultado del sondeo de opinión: apoyo solido

Admisión a la CSM

¿Apoya la recomendación de la JM de no considerar a ninguna región para que sea admitida en la CSM 2014?

Resultado del sondeo de opinión: el cuerpo de servicio está dividido al respecto

Continuar durante un ciclo con el espíritu del período moratorio actual. (No considerar a regiones que se crean como resultado de una división regional.)

Resultados del sondeo de opinión: 73 a favor – 20 en contra

Anthony explicó que la junta cree que tienen una indicación clara de la intención del cuerpo de servicio y se reportarán con la conferencia al respecto.

Propuesta X (Apoyo solido durante la sesión de discusión de asuntos)

Cambiar la Guía de los Servicios Mundiales, página 3, líneas 29 a 31.

Que, en principio, no se requiera que los delegados regionales estén ausentes (en el piso de la CSM) para que los delegados suplentes se puedan dirigir a la conferencia. Se entiende que únicamente el DR o el DRS podría hablar sobre cualquier tema, no los dos).

Propósito: Permitir que el DRS se dirija a la conferencia sin necesidad de que el DR tenga que salir del piso de la conferencia y promover la tutoría

Agregar el siguiente lenguaje a las reglas de orden de la CSM:

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Reglas de la CSM

1. Cada participante tendrá derecho a un voto. Los DR suplentes se considerarán el mismo

“miembro” cuando sus respectivos DR actúen en calidad de participantes. El DR o el DRS—pero no ambos—pueden hablar sobre cualquier tema.

Anthony explicó que este tipo de lenguaje se ofrecería en los materiales VAC como parte de las Reglas de Orden revisadas.

Publicación temprana de los Perfiles de Información de los Candidatos (CPRs)

¿Apoyan hacer esto de nuevo?

Resultado del sondeo de opinión: apoyo solido

Página de Facebook para los SMNA

¿Apoyan una página de Facebook de los SMNA para solo enviar información?

Resultado del sondeo de opinión: apoyo solido

Propuesta C (apoyo solido durante la sesión de discusión, como fue enmendada por el creador)

Que la literatura aprobada por la junta Folletos de Servicio esté claramente marcada en la cubierta como «Material relacionado con el servicio, que su propósito no sea el de ser leído durante las reuniones de recuperación». Propósito: Dejar más claro aún a la confraternidad que no se trata de literatura aprobada por la confraternidad y no es para usar en las reuniones de recuperación. Nos parece que la inscripción detrás y en letra pequeña no es lo suficientemente evidente para los miembros que tal vez no sepan o no comprendan la diferencia. Y que aunque esté explicado en la Guía de los Servicios Mundiales, muchos miembros no leen ese manual de servicio.

Lenguaje que se propone: Folleto de Servicio Aprobado por la Junta —que su propósito

no sea el de ser leído durante las reuniones de recuperación

Resultado del sondeo de opinión: apoyo solido

Videos zonales

¿Hay apoyo solido para que todas las zonas puedan presentar un video de 5-10 minutos? (Si los videos se envían a tiempo, se presentarán durante los recesos y las sesiones de la CSM.)

La conferencia afirma—que sí

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Tablero de discusiones de los participantes de la conferencia

¿Si el tablero de discusiones de los participantes de la conferencia se pudiera utilizar en los teléfonos inteligentes, lo utilizarían?

La conferencia afirma—que sí

PROPUESTAS QUE NO RECIBIERON APOYO EN LOS SONDEOS DE OPINIÓN

(ESTÁN EN EL ORDEN EN QUE SE PRESENTARON) Propuesta F: David L (DR Ohio)

Enmendar la moción 2 de esta manera: Dar a la Junta Mundial la potestad de hacer correcciones no sustanciales a la literatura aprobada por la confraternidad, que no alteren el significado original de los textos aprobados por la confraternidad, para corregir errores tipográficos, referencias obsoletas, y referencias a literatura descatalogada y otras correcciones similares. La Junta Mundial anunciará

dichas correcciones antes de su publicación. Propósito: Limitar la habilidad que tiene la Junta Mundial de realizar correcciones a la literatura aprobada de la confraternidad.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

Propuesta K: David H (DR Mountaineer)

Enmendar la moción 2 de esta manera: Dar a la Junta Mundial la potestad de hacer correcciones no sustanciales a la literatura aprobada por la confraternidad, que no alteren el significado original de los textos aprobados por la confraternidad, para corregir errores tipográficos, referencias obsoletas,

referencias a literatura descatalogada y otras correcciones similares. La Junta Mundial distribuirá a los DRs los cambios del borrador de aprobación 120 días anunciando tales mejoras antes de la

publicación. Propósito: Proveer un proceso para que la Junta Mundial le rinda cuentas a la confraternidad.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

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Propuesta N: Martina B (DR Alemania)

Enmendar la moción 2 de esta manera: Nos gustaría tener un período de revisión y aportes de 90 días para tener la posibilidad de buscar errores grandes. Propósito: Como resultado de las experiencias con el libro del padrinazgo y del folleto de servicio “Introducción a NA” queremos evitar la repetición.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

Propuesta P: Dawn E (DR Tejas Bluebonnet)

Enmendar la moción 2 de esta manera: Dar a la Junta Mundial la potestad de hacer correcciones no

sustanciales a la literatura aprobada por la confraternidad, que no alteren el significado original de los textos aprobados por la confraternidad, para corregir errores tipográficos, referencias obsoletas, referencias a literatura descatalogada y otras correcciones similares. La Junta Mundial anunciará dichas correcciones antes de su publicación. Propósito: Para propósito de claridad y eliminar cualquier duda del entendimiento que tiene la confraternidad sobre las capacidades de la Junta Mundial.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

Propuesta G: David L (DR Ohio)

Enmendar la moción 4 de esta manera: Dar a la Junta Mundial la potestad de crear y aprobar versiones mejoradas electrónicas o digitales de textos que incluyan materiales suplementarios o enlaces a otros materiales de NA. La Junta Mundial anunciará tales mejoras antes de la publicación. Propósito: No permitir la aprobación por parte de la Junta Mundial de estas versionas mejoradas electrónicas o digitales de la literatura aprobada de la confraternidad.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

Propuesta Q: Allen J (DR Chesapeake & Potomac)

Enmendar la moción 4. Agregar al final del nuevo lenguaje que se propone para el Artículo 2, Sección 5 del Fideicomiso de la Propiedad Intelectual “y que obtenga aprobación d e l a con fraternidad .” Propósito: El lenguaje que permite que la Junta Mundial cree y auto apruebe materiales electrónicos o versiones digitales mejoradas de textos que incluyen materiales adicionales permite de manera eficaz

que se hagan borradores de nueva literatura por la Junta Mundial actual (y todas las Juntas Mundiales futuras). Esta enmienda asegura que la literatura nueva esté aprobada por la confraternidad antes de que se distribuya y se venda.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

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Propuesta J: David H (DR Mountaineer)

Enmendar la resolución 7 de esta manera: La estructura de servicio incluye órganos de servicio locales; órganos de servicio estatales/nacionales/provinciales; órganos de servicio intermedios, si son necesarios. Los órganos de servicio que estén dispuestos a seguir los límites geográficos establecidos No se determinan a sí mismos, sino que se forman sobre la base de la necesidad, a través de un proceso de planificación con espíritu de colaboración y de acuerdo con otros órganos de servicio afectados. del siguiente nivel de servicio. Propósito: Eliminar las inquietudes sobre el “próximo nivel de servicio” dictándole a los grupos, áreas y regiones cuales serán los límites (si existe alguno).

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

Propuesta R: Netta K (DR Israel)

Enmendar la resolución 7. Separar el nivel mundial del nivel local cuando se consideren los límites geográficos para los cuerpos de servicio. Propósito: Entendemos que existe un problema debido a que hay demasiadas regiones admitidas en la conferencia. Entonces el tamaño de la conferencia se está convirtiendo en algo inmanejable, también entendemos que NA está creciendo y se están creando más grupos, áreas y regiones. En el nivel local un

grupo debe poder ser parte de un área vecina, si esta área es mejor para el grupo, lo mismo que cuando los miembros son parte de los grupos en donde se encuentran.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

Propuesta W: Laura R (DR Costa Rica)

Enmendar la resolución 7 de esta manera: Resolución 7. La estructura de servicio incluye órganos de

servicio locales; órganos de servicio estatales/nacionales/provinciales; órganos de servicio intermedios, si son necesarios. Los órganos de servicio tienen límites geográficos establecidos. No se

determinan a sí mismos, sino que se forman sobre la base de la necesidad, a través de un proceso de planificación con espíritu de colaboración y de acuerdo con otros órganos de servicio afectados del siguiente nivel de servicio. Propósito: Ya se corrigió en la resolución 8

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

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INFORME CSM 2012

Propuesta A: Región Carolina

Que la Confraternidad de NA y la CSM consideren la creación de material de servicio escrito que

ayude a los miembros de NA en su totalidad sobre (1) la forma de participar activamente en los proyectos de literatura y publicación, y que sirva también para (2) disponer de material de consulta que ofrezca orientación sobre el proceso de desarrollo y publicación de literatura a nivel local.

Propósito: Mejorar y ampliar el material de servicio de la confraternidad para los procesos de creación, aportes y revisión de nuestras publicaciones: folletos informativos, folletos relacionados con el servicio,

libros, libritos, manuales/guías de servicio, periódicos, boletines y otros materiales escritos para el bien de la Confraternidad de NA.

Resultado del sondeo de opinión: oposición

Propuesta B: Región Hawái

Enviarle a la Junta Mundial una idea para que se considere con más detalle: producir una obra de

extensión de libro llamada «NA Way: edición conmemorativa» compuesta por una recopilación de artículos publicados en la revista NA WAY 1982-2012.

Propósito: Publicar una pieza de literatura de extensión de libro con una selección de mensaje(s) de recuperación ilustrados por los artículos ya revisados y publicados, escritos por los miembros durante

los últimos 30 años de recuperación en NA.

Enmendada por el creador

Resultado del sondeo de opinión: oposición

Propuesta D: Región Brasil Sul

Que los miembros que deseen recibir la revista NA Way en papel paguen una suscripción para cubrir los gastos de imprenta y correo. Propósito: Distribuir los gastos de imprenta y correo de la revista en papel entre los miembros que desean recibirla en ese formato, en lugar de que sean los SMNA los que cubran esos gastos .

Resultado del sondeo de opinión: oposición

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INFORME CSM 2012

Propuesta O: Helena C (DR Uruguay)

Enmendar la Propuesta D de esta manera: Que Los miembros que deseen recibir la revista NA Way en

papel y que puedan o deseen pagar una suscripción para cubrir los gastos de imprenta y correo, tengan una manera directa de hacerlo (por tarjeta de crédito o transacción bancaria) y que solo

servirá para esta publicación. Propósito: Darle a los miembros que deseen y que pueden pagar por la revista, la oportunidad de ayudar a cubrir el costo de impresión y de envío. De esta manera los miembros que no tienen dinero

para comprar la revista pueden recibir la revista NA Way gratuitamente.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

Propuesta E: Región Upper Midwest

Nuestra idea es volver a discutir que los miembros de la Junta Mundial no tengan derecho a voto en la Conferencia de Servicio Mundial.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

Propuesta AC: Don M (DR Show-Me)

Que se elimine la propuesta del Sistema de Servicio del presupuesto de la OSM. Propósito: La propuesta del Sistema de Servicio tiene el proceso al revés. Si la confraternidad vio la

necesidad de cambiar la estructura de servicio, tendríamos que haberlo solicitado en forma de moción, y que no fuese instigado por la Junta Mundial.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

Propuesta AG: Kenny B (DR New Jersey)

Darle a la confraternidad un ciclo de conferencia completo para investigar y probar la

implementación del sistema de servicio. Los resultados de los esfuerzos se recopilarían en la CSM 2014 para tomar acciones futuras.

Propósito: Permitir que la confraternidad tenga un tiempo más razonable para realizar talleres y probar las resoluciones/propuestas antes de seguir adelante.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

Propuesta AL: Jodi G (DR Southern Idaho)

Que los elementos del Sistema de Servicio se ofrezcan como sugerencias y opciones en lugar de que

sean instrucciones o mandatos. Propósito: Estar más en línea con nuestros principios espirituales, principalmente nuestras 12

Tradiciones y 12 Conceptos.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

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INFORME CSM 2012

Propuesta AH: Jodi G (DR Southern Idaho) Que cualquier decisión relacionada con el sistema de servicio se incluya en el IAC 2014 y que se

requiera una votación de las 2/3 partes para que se apruebe. Propósito: Permitir que la confraternidad discuta completamente, suministren aportes y que tengan

conciencia sobre este asunto muy importante y asegurar que el resultado esté verdaderamente basado en la conciencia colectiva de la confraternidad.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

Propuesta Z: Don M (DR Show-Me)

La OSM ya no proveerá al personal y a la Junta Mundial ningún tipo de asistencia o rembolso para

que asistan a la CMNA. Propósito: La CMNA debe volver a ser una oportunidad para que los miembros sean voluntarios y reducir los costos incurridos por gastos extravagantes de pago, viaje, hospedaje y comidas.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

Propuesta AF: Amanda M (DR Iowa)

Discutir maneras alternativas para que los participantes de la CSM se puedan relajar y puedan confraternizar juntos el (miércoles) en la tarde, en lugar de gastar $22,000 para ir al rancho. Si no

llegamos a ninguna conclusión o a ninguna alternativa durante la discusión en la CSM 2012, nos gustaría que la Junta Mundial considere alternativas para la CSM 2014.

Propósito: Mirar cómo podemos tener más prudencia con nuestros recursos limitados, pero al mismo tiempo tener tiempo para recuperarnos y crear unidad.

Resultado del sondeo de opinión: oposición

Propuesta Y: Andrey G (DR Rusia Occidental)

Reconocer a la Región de Siberia y el Lejano Oriente como una región que está admitida al final de la

CSM 2012. Propósito: Esta es una región que está recién formada y que tiene límites geográficos claros. Esta región

presta servicios a 7 distritos federales rusos y cumple con el criterio establecido por la resolución 8, que fue aprobada en la CSM 2012. La solicitud de admisión se discutió en la reunión del CSR. La región tiene una estructura de servicio funcional y todas las posiciones de servicio están ocupadas. La región cree

que podría ser realmente ventajoso para la CSM debido a su posición única por la gran extensión de su área de servicio (7000km). Se formó en noviembre del 2008.

Sondeo de opinión parado: 55-60-6 (sí-no-abstenciones)

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INFORME CSM 2012

Propuesta AJ: Jodi G (DR Southern Idaho)

Que la conferencia adopte un verdadero proceso de toma de decisiones por consenso o que retorne

al procedimiento parlamentario en lugar de vacilar entre los dos. Propósito: Reducir la confusión, restablecer confianza en el proceso y ser más consistente en nuestro

proceso de toma de decisiones.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

Propuesta AK: Jodi G (DR Southern Idaho)

Mejorar el proceso de elección de los servidores de confianza para las posiciones de la JM, PRH y Cofac. a través de proveer una entrevista en vivo (si está presente en la conferencia) o grabada (si no está presente en la conferencia) durante la parte inicial de la conferencia. Propósito: Darnos la oportunidad de practicar el Cuarto Concepto a través de permitirnos estar más informados sobre los servidores de confianza que estamos considerando.

Resultado del sondeo de opinión: oposición

Propuesta AD: Liz B (DR Reino Unido)

Que la Junta Mundial considere y asigne tiempo en la agenda de la CSM para los informes zonales si las zonas desean presentar un informe.

Propósito: Permitir que la confraternidad reciba un informe sobre el desarrollo y el crecimiento de las

comunidades emergentes en todo el mundo y cómo se realiza el desarrollo de la confraternidad dentro de las zonas.

Resultado del sondeo de opinión: oposición

Propuesta AE: Cristiano D (DR Brasil Sul)

La Junta Mundial da recomendaciones en las propuestas regionales del IAC. Nuestra propuesta es que la JM únicamente suministre información importante de la manera más neutral posible

Propósito: Que las regiones tengan la libertad de decidir.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

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INFORME CSM 2012

Propuesta AA: Don M (DR Show-Me)

Que los informes financieros para la CMNA se provean en un formato detallado y que no sean un resumen. Propósito: Debemos exigir el mismo tipo de rendición de cuentas de cada nivel del servicio. Si la convención mundial puede perder cientos de miles de dólares, deben decirnos exactamente cómo ocurrió esto.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

Propuesta AB: Don M (DR Show-Me)

Que se coloquen en na.org todas las actas previas y futuras de la CSM y de las reuniones de la Junta

Mundial para que los miembros las puedan ver cuando lo deseen. Propósito: ¿Cómo sabemos que nuestros servidores de confianza son directamente responsables ante

nosotros si no se nos da la oportunidad de ver las actas de la reunión?

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

Propuesta AM: Craig S (DR Buckeye)

Que se cree un proceso de comunicaciones transparente donde todos los aportes regionales que se le entregue a la Junta Mundial para darle a los proyectos, propuestas y mociones del IAC puedan ser

vistos por todos los participantes de la CSM. Propósito: Que las necesidades y la perspectiva de todos los participantes, expresadas en sus propias

palabras, se puedan considerar por cada región en relación con cada ítem, proyecto o propuesta de las decisiones. Quizás un proceso de aportes transparente promovería que se entreguen más aportes y un proceso más creativo para darle forma a las ideas entre cada CSM.

Resultado del sondeo de opinión: oposición solida

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INFORME CSM 2012

PROPUESTAS QUE SE HICIERON Y QUE SE RETIRARON

(SE ENCUENTRAN EN EL ORDEN EN EL QUE SE PRESENTARON) Propuesta L: David H (R Mountaineer)

Enmendar la moción 3 de esta manera: Dar a la Junta Mundial la potestad de recopilar, seleccionar y

presentar con otros formatos la literatura aprobada por la confraternidad, sin efectuar cambios a los textos propiamente dichos. La Junta Mundial distribuirá a los DRs los cambios del borrador 120 días anunciando tales mejoras antes de la publicación. Propósito: Proveer un proceso para que la Junta Mundial pueda rendirle cuentas a la confraternidad.

Propuesta I: David H (DR Mountaineer)

Enmendar la moción 4 de esta manera: Dar a la Junta Mundial la potestad de crear y aprobar versiones mejoradas electrónicas o digitales de textos que incluyan materiales suplementarios de la

confraternidad o enlaces a otros materiales de NA. La Junta Mundial anunciará tales mejoras antes de la publicación. Propósito: Aclarar que solo se limitarán materiales de la confraternidad.

Propuesta M: David H (DR Mountaineer)

Enmendar la moción 4 de esta manera: Dar a la Junta Mundial la potestad de crear y aprobar

versiones mejoradas electrónicas o digitales de textos que incluyan materiales suplementarios o enlaces a otros materiales de NA. La Junta Mundial distribuirá a los DRS los cambios del borrador 120

días anunciará tales mejoras antes de la publicación Propósito: Proveer un proceso para que la Junta Mundial pueda rendirle cuentas a la confraternidad.

Propuesta S: Kenny B (DR New Jersey)

Enmendar la moción 4 para que no incluya que ésta es literatura que no está aprobada por la confraternidad (en las mejoras digitales).

Propuesta U: Laura R (DR Costa Rica)

Enmendar la moción 4. Crear un proyecto para que se apruebe más adelante. Propósito: Consolidar todas las ideas y revisarlas antes de que se aprueben para que la confraternidad

pueda proveer aportes.

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Propuesta H: Pam J (DR San Diego/Imperial)

Cambiar la moción 5 de “cada 3 años” a cada “2 ½ años” (y que siga igual todo lo demás que este

relacionado con la moción – ver ejemplo)

NA60 – 2013 Filadelfia

2015/16 – Centro/Sur América

NA65 – 2018 Norte América

2020/21 – Asia\Medio Oriente\África

NA70 – 2023 –Norte América

2025/26 – Europa

NA75 – 2028 – Norte América

2030/31 – Centro/Sur América

Propósito: Esto complementa el propósito de la Junta Mundial de que la CMNA sea un evento más significativo, teniendo el evento en Norte América en los años que son el aniversario de nuestra confraternidad. Esto concedería una ventana flexible de un año para los eventos internacionales y para considerar el clima y las tarifas de temporada baja para así mantener reducidas las tarifas de la CMNA. Se debe destacar que este plan y la moción actual de la JM son idénticos durante los siguientes 8 años,

el cambio no se dará hasta finales del 2020 o inicios del 2021.

Propuesta V: Laura R (DR Costa Rica)

Enmendar la moción 5. Que no se cambie la frecuencia, mantenerlo cada dos años.

Propósito: Lo que queremos es tenerlo cada dos años.

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SONDEOS DE OPINIÓN DEL SISTEMA DE SERVICIO

Sondeo de opinión a Hay un organismo pequeño, que abarca un barrio o vecindario,

dedicado a las necesidades de grupo. Este foro de grupos, que en general no forma

parte de la cadena de delegación, es de naturaleza informal y funciona a través de la

conversación, no de la toma de decisiones formales.

Resultado del sondeo de opinión: voto parado 53/37/9 (a favor/ en contra/

presentes pero que no votaron)

Sondeo de opinión b Los grupos envían un delegado cada tres meses a una reunión

local de planificación de servicio. Una de estas reuniones trimestrales es una asamblea general, a la cual están invitados a asistir todos los miembros interesados y en la que

se dan ideas para ayudar a planificar las actividades de servicio para el ciclo.

Resultado del sondeo de opinión: voto parado 65/37/6 (a favor/ en contra/

presentes pero que no votaron)

Sondeo de opinión c Los servicios están coordinados por una junta de servicio local y llevados a cabo por miembros, comités y grupos de trabajo en un proyecto que informan

a dicha junta.

Resultado del sondeo de opinión: voto parado 76/31/2 (a favor / en contra/

presentes pero que no votaron)

Sondeo de opinión d Los organismos de servicio local se establecen dentro de los límites de un país, ciudad o pueblo, según resulte práctico. (Son mucho más grandes

que los foros de grupos antes mencionados y, en muchos casos, más grandes que los

actuales CSA.)

Resultado del sondeo de opinión: voto parado 60/43/5 (a favor/ en contra/ presentes pero que no votaron)

Sondeo de opinión e Los límites de esos organismos de servicio local son acordados a

nivel estatal o nacional.

Resultado del sondeo de opinión: voto parado 58/48/5 (a favor/ en

contra/presentes pero que no votaron)

Sondeo de opinión f Los ciclos se sincronizan de un nivel a otro (de lo local, a lo estatal, a lo mundial), así como entre cada nivel.

Resultado del sondeo de opinión: voto parado 71/34/4 (a favor/ en contra/

presentes pero que no votaron)

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Sondeo de opinión g Cuando los organismos de servicio local y los de servicio

estatal/nacional/provincial no pueden atender eficazmente las necesidades de servicio, puede añadirse un organismo de servicio intermedio.

Resultado del sondeo de opinión: voto parado 71/36 /4 (a favor/ en contra/

presentes pero que no votaron)

Sondeo de opinión h La mayoría de los estados, provincias o países tienen un solo organismo de servicio esta tal, provincial o nacional, que es responsable de las

relaciones públicas a nivel estatal o nacional y de coordinar iniciativas, por ejemplo, de

capacitación entre organismos de servicio local.

Kenny B (DR New Jersey) Propuesta T enmendar el sondeo de opinión H para que

utilice “tutorar” en lugar de “capacitar”

Sondeo de opinión sobre “tutorar” o “capacitar”

Resultados del sondeo de opinión: apoyo para “tutorar”

Sondeo de opinión h La mayoría de los estados, provincias o países tienen un solo

organismo de servicio esta tal, provincial o nacional, que es responsable de las relaciones públicas a nivel estatal o nacional y de coordinar iniciativas, por ejemplo, de

tutoría entre organismos de servicio local.

Resultados del sondeo de opinión: voto parado 67/39/3 (a favor/ en contra/

presentes pero que no votaron)

Sondeo de opinión i: Los límites zonales se deciden a través de un proceso de colaboración con las comunidades de NA vecinas, otras zonas y la CSM.

Resultados del sondeo de opinión: voto parado 72/34/6 (a favor/ en contra/

presentes pero que no votaron)

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INFORME CSM 2012

ESTADÍSTICAS DE LOS PARTICIPANTES QUE ASISTIERON A LA CSM 2012

Hay 210 personas sentadas en el piso de esta CSM y de las 115 regiones admitidas.

Hay 112 DRs presentes. El Salvador, India, y Le Nordet no se encuentran presentes.

De los 112 DRs de las regiones que están admitidas, hay 67 de los EEUU, 5 del

Canadá, y 40 de afuera de los EEUU y de Canadá.

Tenemos 83 Delegados Suplentes de las regiones admitidas que están asistiendo, 61 de los EEUU, 4 del Canadá y 18 de afuera de los EEUU o de Canadá.

Asistieron 153 hombres y 57 mujeres.

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INFORME CSM 2012

CANDIDATOS DE LA CSM 2012(SE QUITARON LOS APELLIDOS PARA EFECTO DE

ESTE REGISTRO)

Junta Mundial

Nombre del candidato Recursos de RJZ, si existía alguno

Tana A Junta Mundial

Paul C Junta Mundial,

Asamblea Canadiense,

Región Canadá Atlantic Irene C Región de Irlanda

Paul F

Pierrot G Asamblea Canadiense, Región

Quebec Bob G Junta Mundial, Región Florida

Arne H-G Junta Mundial

Mark H Junta Mundial

Franney J Junta Mundial

Sue L

Tali M Región Hawái

Tonia N Junta Mundial

MaryEllen P Región Central California

Laura R Junta Mundial

Matt S Junta Mundial

Candidatos de los participantes de la conferencia

Nombre del candidato Región que postula

Dennis S Región Mid-Atlantic

PRH

Nombre del candidato Recursos de RJZ, si existía alguno

Lib E

David J

Ahmed M

Tim S

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INFORME CSM 2012

CoFacilitadores

Nombre del candidato Recursos de RJZ, si existía alguno

Dickie D Foro Zonal Southern

Marc G

Andrey G

Resultados de las elecciones de la CSM 2012 (se quitaron los apellidos para efectos de este registro)

JUNTA MUNDIAL

TANA A PAUL C IRENE C PAUL F BOB G ARNE H

G MARK H

FRANNEY J TALI M TONIA N

MARYELLEN P

PANEL DE RECURSOS HUMANOS

LIB E DAVID J

COFACILITADOR CSM

DICKIE D MARC G

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CIFRAS SELECCIONADAS DE LA PRESENTACIÓN DEL PRESUPUESTO DE LOS

SMNA Informe de la posición financiera

(Estado financiero)

Servicios Mundiales de NA - Consolidado

31 marzo 2012

BIENES

BIENES ACTUALES

Dinero en efectivo y equivalentes de dinero en

efectivo

Cuentas bancarias de cheques y mercado

monetario

$1,345,750

Cuentas de reservas 834,455

-

Total de dinero en efectivo accesible para las

operaciones

$2,180,205

Dinero en efectivo en Irán 476,927

Reserva para la CMNA 94

Total dinero en efectivo

$2,657,226

Cuentas por cobrar

$4,458,288

Cuentas por cobrar

$1,035,681

4.5305088

Cuentas por aclarar convención & conferencia 8,116

Menos concesiones para cuentas dudosas (117,239)

Total cuentas por cobrar 926,557

Inventario

1,351,526

Gastos prepagados y consignaciones de ventas 262,750

Consignaciones y gastos prepagados de la

CMNA

12,500

Total de bienes actuales

$5,210,559

EQUIPOS, MUEBLES y MEJORAS

Equipos y muebles $1,235,000

Mejoras de la propiedad arrendada 891,029

Propiedad intelectual y programas (software) 1,629,648

Menos devaluación y amortización (3,324,408)

Total equipos, muebles y mejoras 431,269

TOTAL BIENES $5,641,828

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CIFRAS DE LA PRESENTACIÓN DEL PRESUPUESTO DE LOS SMNA

Vivir limpios Sistema de servicio

Gastos actuales

Proyecto adoptado

Gastos actuales

Proyecto adoptado

2008-2009

$115,891

$180,000

$74,260

$150,000

2009-2010

$93,766

$70,741

2010-2011

$67,740

$120,000

$146,348

$150,000

2011-2012

$0

$57,731

Total $277,397 $300,000 $297,122 $300,000

CIFRAS SELECCIONADAS DE LA PRESENTACIÓN DEL DESARROLLO DE LA

CONFRATERNIDAD: CIFRAS DE DISTRIBUCIÓN DE LITERATURA DEL SONDEO AMBIENTAL

Titulo # Total Ingles Persa Brasilero Español Ruso

Texto Básico 448,106 57% 30% 8% 2% 0.75%

SPH 176,797 55% 32% 6% 3% 2%

Funciona 141,560 51% 44% 2% (POR) 2%

Librito Blanco 555,795 67% 28% 2% 1%

Padrinazgo 17,371 23% 68%

Guia de Pasos 176,316 49% 38% 7% 2% 3%

Bienevenido a NA

693,074 42% 46% 3% 3% 2%

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GRACIAS MIL JORGE MARIO DR COLOMBIA