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Informe deResultados 2016

PARQUE TECNOLÓGICO ITAIPU - BRASIL

ITAIPU BINACIONAL

El año de 2016 fue especial para la ITAIPU Binacional, pues la producción de energía limpia y renovable alcanzó inéditos 103,09 millones de MWh, un nuevo récord mundial de generación de energía eléctrica en una única central.

Pero, Itaipu va más allá de los índices de producción y disponibilidad cada vez más elevados y actúa, como parte de su misión, en la promoción del desarrollo sostenible del Paraguay y del Brasil. Las acciones ambientales de Itaipu, que forman el programa Cultivando Agua Buena (CAB), fueron reconocidas por la ONU como la mejor práctica de gestión de recursos hídricos entre otras 40 desarrolladas en todo el mundo. La metodología del CAB reformuló la visión del territorio, pasando de abordaje orientada por fronteras limitadas a municipios linderos al reservorio para una organización fundamentada en la gestión integrada de bacías hidrográficas. La alianza con todos los actores sociales permite que la acción en la cuenca, subcuenca y microcuenca, impacten, positivamente, en la disponibilidad y en la calidad de las aguas y, también, en la sostenibilidad del territorio.

La investigación y desarrollo transformaron pasivos ambientales, como excrementos de animales y biomasa, abundantes en la Región Oeste del Paraná, en biogás y abono orgánico beneficiando productores, moradores y la calidad del agua en el territorio. Esas demandas actuales y del futuro pasan, también por el almacenamiento de energía. En ese sentido, la transferencia de tecnología y la investigación científica en baterías níquel/sodio yla nacionalización de componentes de plantas de generación de hidrógeno componen alternativas híbridas y mecanismos de almacenamiento de energía solar, eólica, biomasa, entre otras.

La movilidad sostenible es otra preocupación de la ITAIPU, apoyando investigación y desarrollo, bien como la utilización de vehículos eléctricos y movidos a biomasa, componiendo un sistema de compartimiento de vehículos, práctica que ya es realidad en la Itaipu y en el Parque Tecnológico Itaipu (PTI) y que puede ser replicada en mayor escala, atendiendo a grandes centros poblacionales y, así, contribuyendo con la sostenibilidad.

La gran fuerza de nuestros programas El Programa Oeste en Desarrollo es un ejemplo de como intereses comunes pueden beneficiar toda una comunidad representada por entidades de la Región Oeste del Paraná que incluyen asociaciones de municipios, asociaciones de la industria, de la agricultura, de las cooperativas, entidades de la micro y pequeñas empresas, Universidades, entidades de investigación y extensión, entre otros, actúan en este programa con el objetivo de promover el desarrollo económico sostenible del territorio.

La creación del Parque Tecnológico Itaipu (PTI) fue fundamental para la sostenibilidad empresarial, principalmente en las acciones ligadas a un de los tres pilares que marcan la misión de la empresa, que es el desarrollo regional. El modelo de negocio que complementa la generación de energía con acciones estratégicas de desarrollo regional y programas socioambientales es reconocido como referencia para emprendimientos hidroeléctricos.

está en las alianzas.

Jorge M. SamekDirector-General Brasilero – Itaipu Binacional

El PTI es fruto de la capacidad de los cuadros instalados en la ITAIPU con el acumulo de conocimientos en las más variadas áreas que posibilitaron el proyecto, la construcción, montaje, mantenimiento y operación de la mayor central en producción de energía eléctrica del mundo. Más una vez, la fue el punto llave en la constitución del PTI, donde la Universidad Estadual del Oeste del Paraná y el Instituto de Tecnología Aplicada e Innovación (ITAI) establecieron las condiciones para proyectar un emprendimiento que transformó los antiguos alojamientos de los trabajadores de la presa en un territorio para producción de conocimiento y ciudadanía.

El PTI apoya la misión de la ITAIPU Binacional ejecutando proyectos ligados al desarrollo tecnológico, al desarrollo territorial y al desarrollo del turismo, en articulación con diversas entidades gubernamentales, Universidades e iniciativa privada.

El desarrollo tecnológico es una pieza importante para la actualización tecnológica, que la Central Hidroeléctrica demandará a lo largo de su vida, como forma de mantener los altos índices de desempeño y calidad de la energía generada. Los centros de investigación y desarrollo implantados, mediante la Universidad Corporativa Itaipu, tienen como objetivos actuaren en la frontera del conocimiento, en temáticas alineadas con los desafíos de la central y del sector eléctrico. La actuación en la promoción de estudios técnico-científicos en conjunto con el iequ po ed l área técnica de la central tiene permitido apoyar los procesos de ingeniería, operación y mantenimiento impactando, positivamente, en aspectos de seguridad de la presa y en la producción de energía. Esta acción, realizada de forma convergente y complementar con la Directoria Técnica, permite mantener el foco en el proceso de producción y contar con los equipos de la Fundación PTI en el estudio, investigación y desarrollo de

soluciones para incorporarlos, posteriormente, a la Central. La formación de recursos humanos tiene se mostrado un producto importante de ese proceso. Muchos de los técnicos e ingenieros que participaron de los concursos abiertos en la renovación de los cuadros de la ITAIPU son oriundos de ese proceso.

El desarrollo territorial es apoyado por el PTI por medio de la generación de conocimiento, con resultados que atienden desde la formación de profesores en la cultura científica, la formación profesional, y apoyo a la implantación de cursos universitarios de graduación, posgrado con maestría y doctorados, posibilitando, así, el crecimiento técnico-científico en la región. Los resultados surgen en la retención de los talentos, en la formación de empresas, bien como en la atracción de empresas y centros de investigación para la región.

La promoción del turismo mereció, de la ITAIPU, especial atención, inicialmente profesionalizando la atención al turista en la visita a la Central, cuestión que tuvo el reconocimiento, en 2016, de la Organización Mundial del Turismo (OMT), otorgando el Premio de Excelencia e Innovación del Turismo, en la categoría “Investigación, Tecnología e Innovación”, por el modelo innovador de operación del Complejo Turístico Itaipu, cuyos resultados son integralmente aplicados en programas de educación, ciencia, tecnología e innovación promoviendo, así, un modelo sostenible que cubre los costos de la operación con personal, logística y mejorías en la atención y tiene alcanzado diversos premios de excelencia por la calidad de los paseos y la atención ofrecida a los visitantes.

Especial destaque cabe al modelo de sostenibilidad del PTI, donde la ITAIPU adoptó un modelo similar al utilizado por los Institutos Fraunhofer de la Alemania. En ese sentido, la financiación de base no reembolsable que es aportada a la Fundación Parque Tecnológico Itaipu permitió generar una capacidad técnico-científica que posibilita multiplicar por tres los recursos generados con la prestación de servicios técnicos especializados, además de atraer recursos en proyectos de cooperación para mejorar la competitividad de empresas, apoyar políticas públicas, desarrollar proyectos educacionales, fomentar la ciencia y la tecnología.

El Parque Tecnológico Itaipu es un legado de la ITAIPU que aposta en la semilla de conocimiento como factor transformador de una sociedad. Sus frutos son vistos en las más de 7.000 personas, vinculadas a las más de 50 entidades instaladas en el Parque, que circulan, diariamente, por sus instalaciones. Este legado ya no es más exclusivo de Itaipu, es de toda la sociedad, que está allí representada por innumerables asociaciones. Amén de eso, somos estimulados, como gestores públicos, a fortalecer sus acciones y consolidar el PTI como entidad fundamental para la Región Oeste, el Estado del Paraná y el Brasil.

alianza

Director SuperintendenteJuan Carlos Sotuyo

Director TécnicoClaudio Issamy Osako

Director Administrativo-FinancieroValdir Antonio Ferreira

OFICINA DE DIRECCIÓN DEPROYECTOS

DirectoraAndréa Pavei Schmoeller

Analista de ProyectosPatrícia Jacoby Kafka

ASESORÍA DE COMUNICACIÓN

DirectoraEloiza Dal Pozzo Chibiaqui

PeriodismoLeilane Dalla Benetta

Poliana Corrêa

Vacy Alvaro

Vanessa Peron

Yan Gilberto Alves de Lima (pasante)

Welyton Manoel Nunes da Silva (pasante)

Publicidad y PropagandaLuiz Gustavo Grzybowski

Francieli Padilha Bras Costa

Gabriel Mendes Campos (pasante)

Henrique Nunes Cordoni (pasante)

Fundación Parque Tecnológico Itaipu - BrasilAvenida Tancredo Neves, 6731CEP 85867-900 | Foz de Iguazú - Paraná - BrasilTeléfonos: +55 (45) 3576.7200Fax: +55 (45) 3576.7199e-mail: [email protected]

Expediente

Fotografías

Kiko Sierich

Jean Pavão

Marcos Labanca

DIRECTORIO EJECUTIVO Asesoría de Comunicación de la Fundación PTI

División de Prensa de la Itaipu Binacional

Índice

09

35

21

55

7585

Presentación

Infraestructura

Educación y Extensión

Innovación y Negocios

Balance Patrimonial

Investigación y Desarrollo

Presentación• Parque Tecnológico Itaipu (PTI)

• Trayectoria

• Fechas históricas

• Fundación Parque Tecnológico Itaipu – Brasil (FPTI-BR)

• Misión, Visión, Objetivos Estratégicos y Valores

• Estructura Organizacional

• Processos Corporativos

• Territorio de actuación

01

Presentación

Relatório de Resultados 2016

10

PARQUE TECNOLÓGICO ITAIPU (PTI)

Todos los días, pasan por el PTI cerca de 7 mil personas de más de 40 nacionalidades.

Conozca más sobre el trabajo desarrollado en el PTI posicionando su lector de QR Code

en la imagen.

Relatório de Resultados 2016Informe de Resultados 2016

Contribuir, de forma decisiva, para el desarrollo de la Región Oeste del Paraná fue el gran motivador para la creación del Parque Tecnológico Itaipu (PTI) en 2003. Un parque tecnológico promueve la sinergia entre empresas, centros de investigación, laboratorios e instituciones de enseño haciendo la conexión entre educación, investigación, tecnología, innovación y negocios. Juntas, estas actividades generan desarrollo en las más diversas dimensiones. El PTI está instalado en los antiguos alojamientos de los operarios que construyeron la Central de Itaipu y, con un modelo de operación innovador, esos espacios dieron lugar a instituciones de enseñanza e investigación, salas de formación, laboratorios, incubadora de empresas, entidades gubernamentales, empresas de la iniciativa privada y la sociedad en pro del desarrollo científico y tecnológico, de la innovación, de la formación de competencias, de la calificación técnica y del fortalecimiento de actividades productivas del territorio.

Presentación


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Trayectoria

Relatório de Resultados 2016Informe de Resultados 2016

El PTI surgió a partir de la ampliación de la misión de la Itaipu Binacional: “Generar energía eléctrica de calidad, con responsabilidad social y ambiental, impulsando el desarrollo económico, turístico y tecnológico, sostenible, en el Brasil y en el Paraguay”.

En alianza con el Instituto de Tecnología Aplicada e Innovación (Itai) y con la Universidad Estadual del Oeste del Paraná (Unioeste), la Itaipu articuló la implantación de un ambiente apropiado para el desarrollo tecnológico.

En ese contexto, el PTI se caracteriza como un espacio estratégico en el alcance del desarrollo propuesto por la Itaipu en la región y se posiciona en el territorio del Oeste del Paraná como uno de los ambientes de promoción de la innovación.

Presentación

Informe de Resultados 2016

12

23 de mayo de 2003firma de la Carta de Intenciones

para la creación del PTI

19 de agosto de 2003lanzamiento de la

Piedra Fundamental del PTI

12 de octubre de 2004inauguraciónoficial del PTI

12 de octubre de 2003inicio de las actividades

del PTI en la sede provisional,en el campus de la Unioeste

1º de abril de 2004inicio de la construcción del PTI.

Durante la solemnidad,el Director-General Brasilero

de la Itaipu, Jorge Samek, dio elprimer golpe en una de las

paredes de los antiguos alojamientos

La intención de crear un ambiente de ciencia, tecnología e innovación en Foz do Iguazú fue pactada por 37 autoridades, brasileras y paraguayas, con la firma de la Carta de Intenciones para la creación del Parque Tecnológico Itaipu. Ese nuevo ambiente tendría el siguiente objetivo:

“Promover la integración de los países de la América Latina, a través de la movilización de entidades gubernamentales, entidades representativas de la sociedad civil organizada, entidades académicas,

instituciones de investigación y entidades de fomento para el desarrollo sostenible, visando el desarrollo económico, social y cultural, basado en la educación, ciencia y tecnología, generación de empleo, trabajo y

rienda”.

En el mismo año, la Itaipu y los demás interlocutores del proyecto iniciaron las negociaciones para la implantación del PTI. El nuevo parque tecnológico ya tenía lugar definido: los antiguos alojamientos de los operarios que construyeron la Central de Itaipu y que estaban abandonados, desde el final de la obra, a mediados de la década de 80.

Fechas históricas

APRESENTAÇÃO


13

2007Fundación PTI asumela gestión del ComplexoTurístico Itaipu

2013Cámara de consejales deFoz do Iguazú entrega moción de aplausos al PTI por los 10 años de creación y portransformar la ciudad enpolo de conocimiento

2015Fundación PTI desarrolla más de 50 acciones en las áreasde educación, investigación,innovación,negócios y turismo sostenible

2016 Fundación PTI es premiada por la Organización Mundial delTurismo (OMT) por la“Excelencia e Innovación del Turismo”, considerada como ejemplo deaplicación del turismo sostenible para el desarrollo

21 de diciembrede 2005creación de la FundaciónParque TecnológicoItaipu - Brasil

Presentación


14

FUNDACIÓN PARQUETECNOLÓGICO ITAIPU - BRASIL (FPTI-BR)

La Fundación Parque Tecnológico Itaipu – Brasil, organización civil sin fines lucrativos, de derecho privado, es la entidad responsable por la gestión del PTI, por la articulación con las instituciones asociadas y, también, porla ejecución de un conjunto de actividades de Educación y Extensión, Investigación y Desarrollo e Innovacióny Negocios.La Fundación PTI se relaciona con diferentes actores vinculados a las cuatro hélices – Universidades y Centrosde investigación; Empresas; Gobiernos y Sociedad Civil Organizada. De esta forma, el PTI promueve lainteracción entre esas instituciones, constituyendo estratégicas.


alianzas

Presentación


15

Visión

Misión

PrincipiosÉticos

• Respeto; • Cooperación; • Integración;

• Solidaridad; • Equidad;

• Transparencia; • Honestidad;

• Compromiso.

Objetivos Estratégicos

• Promover el desarrollo científico y tecnológico y la innovación de interés de la Itaipu y del territorio; • Contribuir para la formación de competencias, calificación técnica y del ser humano en el territorio;

• Promover acciones que contribuyan con el desarrollo social, cultural y ambiental en el territorio;• Contribuir para el fortalecimiento de actividades productivas del territorio;

• Perfeccionar, continuamente, la gestión de la Fundación PTI – Brasil para agregar valor a sus finalidades;

• el equilibrio económico y financiero de la Fundación PTI.


“Promover el desarrollo territorial sostenible por medio de la educación,

ciencia, tecnología, innovación, cultura y el espíritu empresarial.

“Tornar el Parque Tecnológico Itaipu, hasta 2020, reconocido como referencia en la

promoción del desarrollo territorial sostenible”.

Garantizar

valoración

Presentación


16Consejo Fiscal:Delibera sobre todas las prácticas contables relacionados a la Fundación PTI.

Composición en 2016

TitularesMarcos Paulo Bonamigo (Itaipu)Rodrigo Silva Cunha (Itaipu)Rosana Marcela Schmidt (Itaipu)Suplentes Gilmar de Oliveira (Itaipu)Simone Freire Nicolau (Itaipu)

Consejo Director: Dirige las acciones estratégicas de la Fundación PTI, por medio de la aplicación de su estatuto y de su base normativa.


Juan Carlos Sotuyo - Director SuperintendenteClaudio Issamy Osako - Director TécnicoValdir Antonio Ferreira - Director Administrativo-Financiero

Consejo de Curadores:Delibera sobre todos los temas relativos al estatuto y a la planificación estratégica de la Fundación PTI.


TitularesJorge Habib Hanna El Khouri – Presidente (Itaipu)Daniel de Andrade Ribeiro (Itaipu)David Rodrigues Krug (Itaipu)Newton Brião Marques (Itaipu)Orestes Hotz (Sebrae)Roseli Bernadete Dahlem (IFPR)Heitor Benhur de Abreu Angeli (Sector público)SuplentesAugusto Cesar Stein (Sebrae)Celso Ribeiro Novais (Itaipu)Marcos Antonio Baumgartner (Itaipu)Nelson de Castro Neto (IFPR)Clarisse Adriana Bertoco Damião (Sector público)

Estructura Organizacional


En la estructura organizacional, concebida por la Fundación PTI, las directorias, ámbitos funcionales y

asesorías están volcadas al apoyo conjunto a los proyectos desarrollados en el Parque.

Los órganos de administración que componen la base de la estructura de la organización son: el Consejo de Curadores, el Consejo Fiscal y el Consejo Director.

APRESENTAÇÃO


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Colaboradores

457 empleados

9empleados PCD

101 becários en proyectos

52 voluntarios

33 pasantes

17 aprendices21 Nivel Fundamental

130 Nivel Medio

177 Nivel Superior

99 Especialización

22 Maestría

8 Doctorado

17

Perfil de los empleadosPuestos de Dirección

237hombres

17hombres

220mujeres

18mujeres

Presentación


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Processos corporativosEn 2016 la Fundación PTI aprobó los siguientes documentos corporativos: Código de Conducta, Política de Seguridad de la Información y Comunicaciones y la Política de Propiedad Intelectual.

El Código de Conducta enuncia los principios éticos que deben orientar las relaciones de la Fundación PTI con sus diversos públicos. Su lanzamiento es resultado de una construcción participativa realizada por los funcionarios de la Fundación PTI a partir de los principios éticos ya presentes en la cultura de la institución: Respeto; Cooperación; Integración; Solidaridad; Equidad; Transparencia; Honestidad y Compromiso.

La Política de Seguridad de la Información y Comunicación se basa en el Estatuto, en el Plan Estratégico y en el Código de Conducta de la Fundación PTI y en las normas que rigen la Seguridad de la Información y Comunicaciones (SIC), de acuerdo a la legislación brasilera vigente. La política consiste en un conjunto de orientaciones con el objetivo de dotar la Fundación de principios, directrices, criterios e instrumentos que aseguren la disponibilidad, integridad, confidencialidad y autenticidad de los datos y de las informaciones. Además, contiene directrices en las cuales los colaboradores nortean y desarrollan sus actividades en pro de la SIC.

La Política de Propriedad Intelectual y de Transferencia de Tecnología de la Fundación Parque Tecnológico Itaipu tiene por objetivo proteger la producción intelectual de la institución y asociados, orientar su transferencia para la sociedad, en apoyo a la innovación y a la inserción competitiva de la economía regional, departamental y nacional, en alineamiento de la Fundaciónal Plan EstratégicoPTI-Brasil.

Presentación


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Territorio de actuación

Nova laranjeiras

Diamante do Sul

Guaraniaçu

Campo Bonito

Ibema

Catanduvas

Três Barras Do Paraná

Quedas Do Iguaçu

Braganey

Iguatu

Anahy

Corbélia

Cascavel

Capitão Leônidas Marques

Santa Lúcia

Céu AzulLindoeste

Santa Tereza Do Oeste

Matelândia

Serranópolis Do Iguaçu

Medianeira

São Miguel Do Iguaçu

Foz Do Iguaçu

Itaipulândia

Missal Ramilândia

Santa Helena

Diamante D’oeste

Vera Cruz Do Oeste

São Pedro Do iguaçu

Ouro Verde Do Oeste

Entre Rios Do Oeste

Pato Bragado

Marechal Cândido Rondon

Mercedes

GuaíraTerra Roxa

Palotina

Nova Santa Rosa

Maripá

ToledoTupãssi

Assis Chateaurbriand

Brasilândia Do Sul

Formosa Do Oeste

Nova Aurora Ubiritã

Cafelândia

La Fundación PTI ejecuta acciones para el desarrollo territorial en 54 municipios de la región Oeste del Paraná, siendo ellos agrupados por la Asociación de los Municipios de la región Oeste del Paraná (AMOP) y por la Coordinación de las Asociaciones Comerciales y Empresariales del Oeste del Paraná (CACIOPAR).

A pesar del foco en el territorio, la Fundación PTI expande sus resultados para todo el país, porque las demandas en que actúa fortalece el desarrollo de tecnologías nacionales, innovación, nuevos negocios y sostenibilidad.

Infraestrutura02Infraestructura • Intercambio

• Espacios Académicos y de Investigación

• Espacios de Eventos

• Espacios de Servicios

• Estructura de Tecnología de la Información y la Comunicación (TIC)

02

INFRAESTRUTURA


22


22

Infraestructura


23

Intercambio

El PTI cerró 2016 con más de 7 mil habitantes en actividades ligadas a la educación, investigación, innovación y negocios.

75,54 hectaresde área total

49.822,87 m2

de área

El PTI ocupa un área de 75,54 hectáreas, siendo 49,822 m² de área construida. En el espacio cohabitan diversas entidades, caracterizándose como un ambiente de conexiones y de uso compartido, propiciando cambios de experiencias e integración entre personas e instituciones. El modelo objetiva el mejor provecho de los recursos invertidos en infraestructura, al mismo tiempo en que busca la optimización y complementación de competencias, por medio de la operación en red.

construida

Infraestructura


24

Espacios Académicos y de Investigación

55 salas de claseDivididas entre las 3 instituciones de enseñanza 4 centros de investigación

62 laboratorios

4 centros de investigación

Los espacios académicos y de investigación son puntos de conexión para que alumnos y investigadores tengan el soporte adecuado en el desarrollo de sus estudios. El PTI posee estructura en diversas áreas, listadas a seguir, con centros de investigación, laboratorios y salas de clases, que son abiertas a investigaciones no solamente de las Universidades instaladas en el parque, pero también de otras instituciones. En el Centro de Estudios Avanzados en Seguridad de Presas (Ceasb), por ejemplo, investigadores y estudiantes interesados en la temática pueden utilizar el laboratorio de forma compartida y desarrollar sus investigaciones.


25

Unioeste

UnilaLaboratorios y Centros instalados - Fundación PTI Núcleo de Tecnologia

Municipal (NTM)

UAB)

• 2 laboratorios de Informática

• Centro Latinoamericano de Tecnologías Abiertas (Celtab)• Centro de Estudios Avanzados en Seguridad de Presa (Ceasb)• Centro de Estudios Avanzados en Protección de Estructuras Estratégicas (CEAPE²)• Centro Internacional de Hidroinformática (CIH)• Laboratorio de Baterías Níquel-Sódio• Laboratorio de Baterías Industriales• Laboratorio de Software Libre (LABSOL)• Laboratorio de Biogás• Laboratorio y Planta de Producción de Hidrógeno• LASEC² – Laboratorio de Seguridad Electrónica de Comunicaciones Cibernéticas• Laboratorio de Automación (LASSE)• Laboratorio de Simulación (LASSE)• Laboratorio Multiusos Ingeniera Enedina Alves Marques - Cromatografía• Laboratorio Multiusos Ingeniera Enedina Alves Marques - Limnología• Laboratorio Multiusos Ingeniera Enedina Alves Marques - Biología Molecular• Laboratorio Multiusos Ingeniera Enedina Alves Marques - Ecología del Paisaje• Laboratorio Multiusos Ingeniera Enedina Alves Marques - Microscopia Electrónica

• Laboratório de Informática

• Laboratorio de Computación Gráfica

• Laboratorio de Enseño de Matemáticas

• DETAE – Laboratorio de Desarrollo de Tecnología Aplicadas a la Educación

• Laboratorio Informático• Laboratorio de Máquinas• Laboratorio de Simulación Gráfica• Laboratorio EAD

• Laboratorio de Microscopia e Imagen• Laboratorio de Microscopia Avanzada• Laboratorios multidisciplinarios (Química II)• Laboratorios multidisciplinarios (Física II)• Laboratorios multidisciplinarios (Ingeniería)• Laboratorio multidisciplinar (Biología)• Laboratorios multidisciplinarios (Física)• Laboratorios multidisciplinarios (Química)• Laboratorio de Informática I• Laboratorio de Informática III• Laboratorio Bloque 15 - Laboratorio

Interdisciplinario de Ciencias Físicas

• 2 Laboratorios Estación Ciencia

• Laboratorio de Calentamiento II• Laboratorio de Máquinas Eléctricas• Laboratorio de Física I• Laboratorio de Física II• Laboratorio de Física III• Laboratorio de Control• Laboratorio de Estudios en Robótica• Laboratorio de Instrumentación I• Laboratorio de Automatización Industrial• Laboratorio de Circuito Eléctrico• Laboratorio de Instrumentación II

• Laboratorio de Comunicación de Datos• LABI – Laboratorios de Bioinformática• Laboratorio de Elementos de Máquina• Laboratorio de Materiales• Laboratorio de Preparo de Hornos• Laboratorio de Química• Laboratorio de Metalografía• Laboratorio de Metrología

• Laboratorio de alta tensión• Laboratorio Informática I• Laboratorio de motores• Laboratório de motores• Laboratório de simulación

(SIMULAB) I• Laboratório de simulación

(SIMULAB) II• Laboratorio de Gestión de

Conocimiento

• Laboratorio de Calentamiento

Universidad Abierta del Brasil )

INFRAESTRUCTURA

Infraestructura


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El intercambio de conocimientos es una realidad en el laboratorio:

Ingeniera Enedina Alves Marques

Laboratorio Multiusos Ingeniera Enedina Alves Marques


El laboratorio multiusos permite la interacción entre investigadores de la Fundación PTI, de la Itaipu, Unila, Unioeste y de las demás instituciones asociadas , con el constante cambio de conocimientos. Es un conjunto de laboratorios, con equipamientos modernos y diferenciados, como cromatógrafos y el

Microscopio Electrónico de Barredura (MEV), capaz de producir imágenes en alta resolución de la superficie de una muestra. Actualmente, el espacio está configurado para las áreas de biología y química, pero puede expandir las áreas de competencia.

El estudiante de master Alexandre Della Flora es de Porto Alegre (RS) y su proyecto de investigación es en el área de micro contaminantes. Él destaca que el laboratorio Enedina Alves Marques tiene los equipamientos adecuados para la investigación y destaca el factor interacción con otros investigadores: “Es muy gratificante. Ya tuve una oportunidad durante mi graduación, cuando viví fuera del país. Ese intercambio cultural y de conocimiento ayuda mucho”.La profesora Aline Theodoro Toci, de la Unila, hace investigaciones en el área de alimentos. “Esa integración de áreas permite una visión mayor del problema para la resolución”.

La elección del nombre del laboratorio fue un homenaje a una importante personaje de la ingeniería brasilera. Enedina Alves Marques, nacida en Curitiba, en el año de 1931, se tornó la primera mujer a concluir el curso de ingeniería en el Paraná, por la Universidad Federal del Paraná. Fue, aunque, la primera ingeniera negra del Brasil.

El área total del laboratorio es de 351 m².

INFRAESTRUTURA


27La biblioteca también promueve la calificación de usuarios para el acceso y utilización de bases de datos científicos internacionales.

90 mil librosacervo en 2016

75 mil préstamosrealizados en 2016

Biblioteca Paulo Freire

27

Con 4 mil m² de área total, la Biblioteca Paulo Freire tiene en su acervo 90 mil libros. En 2016, 65 mil personas circularon por el local, que además de promover exposiciones culturales y artísticas, comparte las colecciones de la Universidad Federal de la Integración Latinoamericana (Unila), del polo presencial de la Universidad Abierta del Brasil (UAB), del Centro de Ingenierías y Ciencias Exactas de la Unioeste, de la Itaipu Binacional y de la Fundación PTI.


Infraestructura


28

Espacios de Eventos

101 eventosrealizados en 2016

29.089 participantesen eventos realizados em 2016

Total de eventos realizados 1.193Total de participantes en eventos 260.567

2006 a 2016

En 2016, eventos:


El PTI también es palco de eventos nacionales e internacionales que discuten y promueven el desarrollocientífico y tecnológico, amén de la integración cultural de la América Latina.

Además de actuar en la planificación y en la organización de eventos, la Fundación PTI también apoya sus aliados, al disponer infraestructura completa y adecuada para la realización de eventos.

Conferencia Latinoamericana de Software Libre (Latinoware), reunió más de 5 mil participantes de más de 10 países y de 22 estados brasileros. investigadores, especialistas y colaboradores presentaron centenas de propuestas y proyectos desarrollados a partir de programas y sistemas de software libres.

se destacaron

Infraestructura


29Espacios y Capacidad

Auditório César Lattes 200 personas

Florestan Fernandes Sala 1 60 personasFlorestan Fernandes Sala 2 21 personas

Florestan Fernandes Sala 3 100 personas

800 personas

rc Sala 1 120 personas

Merc Sala 2 18 personas

Milton Santos 70 personas

Espacio Capacidad


29

En la Vuelta Nocturna fueron practicadas las modalidades corrida, caminata y PCD (minusválido individual). Amén de promover la práctica del deporte, estimular la venida de personas de fuera de Foz do Iguazú y,así, estimular el turismo deportivo en la región, el objetivo del evento es hacer con que el público conozca más las acciones desarrolladas en el PTI y en la Itaipu, ya que, durante la prueba, son mostradas iniciativas de las dos instituciones.

Vuelta Nocturna del PTI, que en 2016 se consolidó como un de los mayores eventos deportivos de la región oeste, reuniendo más de 1400 atletas del Brasil, Paraguay y Argentina.

Mercosur

Mercosur

tCinetea ro de los “Barrageiros”(Trabajadores de la Presa)

Infraestructura


30

Espacios de uso común en el PTI

Agencia de los correosAgencia bancariaAmbulatorio médicoCajeros electrónicosCentro de Servicios (reprodución e impresión digital)

Espacio gourmetHamburguesería2 Restaurantes

Servicios disponibles en el ComplexoTurístico Itaipu

Casa de cambioCajeros electrónicosTienda de artesaníaTienda de souvenirsRestaurantesServicio de taxi

Espacios de Servicios


Para atender a la demanda de las más de 7 mil personas que transitan, diariamente, por el Parque Tecnológico Itaipu y los turistas que visitan los atractivos del Complexo Turístico Itaipu, son ofrecidos los siguientes servicios:

Infraestructura


31

Estructura de Tecnología de la Información y Comunicación (TIC)

• 440 servidores, que son los equipamientos físicos y virtuales utilizados en el suministrode los serviços de TI;

• 900 números de ramales VoIP;• 840 cuentas de e-mail gerenciadas por la solución de e-mail corporativo Zimbra;• 90TB de volumetría de datos, equivalente a 92.160 memorias USB de 1Gb;• 250TB de volumetría de backup, equivalente a 256.000 memorias USB de 1Gb;• 250Mbps de consumo medio de link, equivalente a 250 residencias con link de 1Mbps;• 6.200 puntos de red , que representa la cantidad de dispositivos que pueden ser conectados

a la red física, como computadoras, servidores, teléfonos VoIP, impresoras, entre otros;• 20 Km de Fibra Óptica, que es superior a la distancia entre el PTI y el Ecomuseo (ida y vuelta);• 237 cameras IP para monitoreo y seguridad del Parque;• 100 switches para conectar, a la red física, computadoras, servidores, teléfonos VoIP,

impresoras, cameras entre otros;• 10 routers, que hacen la separación lógica entre las más de 135 redes del PTI, además de la

conexión con las operadoras Embratel y RNP;• 135 access point, que posibilitan proveer acceso a la red wireless para más de 5.000 personas

simultáneamente;• 300Mbps de link dedicado con la Embratel, equivalente a 300 residencias con link de

1Mbps;• 1Gbps de link dedicado con la RNP y POP-PR (UFPR), equivalente a 1.000 residencias con

link de 1Mbps.


31

La Fundación PTI mantiene una moderna Estructura de TIC para atender a las demandas de los laboratorios, centros de investigación, instituciones de enseñanza y empresas instaladas en el Parque.

INFRAESTRUTURA


32

Data Center Tércio Pacitti

32


En 2016 fue realizada la solemnidad de inauguración del Data Center. El nombre elegido, Tércio Pacitti, es un homenaje prestada al pionero y uno de los mayores exponentes de la computación en el Brasil. Tércio Pacitti fue Oficial General de la Aeronáutica, mayor de brigada, profesor y Rector del Instituto Tecnológico de la Aeronáutica (ITA).

El Data Center garantiza la seguridad física de los equipamientos y de informaciones relativas a los trabajos ejecutados por proyectos y socios del PTI. Con capacidad eléctrica de 500kva y preparado para almacenamiento en nube, tiene potencial para aumentar en 70% su capacidad, tornando viable el formateo de nuevos proyectos y sociedades. En 2016, el Data Center formalizó el acuerdo de cooperación con NIC.BR para hospedar un Punto de Intercambio de Tráfico (PTT EX.BR), que posibilita una reducción de costo y mayor desarrollo de empresas de TI conectadas en este PTT en la región.

INFRAESTRUTURA


33


33

Investigación y Desarrollo• Fomento a la Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación

Oficina de Inteligencia e Innovación Tecnológica (EIITEC)

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

03

Oficina de Gestión de Proyectos

Centro Latinoamericano de Tecnologías Abiertas (Celtab)

Centro de Estudios Avanzados en Protección de Estructuras Estratégicas (CEAPE)

Centro Internacional de Hidroinformática (CIH)

Centro de Estudios Avanzados en Seguridad de Presas (Ceasb)

Laboratorio de Automación y Simulación de Sistemas Eléctricos (Lasse)

Núcleo de Investigación en Hidrógeno (NUPHI)

Investigación y Desarrollo en Baterías

Centro de Movilidad Sostenible (Mob-i)

Centro Internacional de Energías Renovables – Biogás (CIBiogás)



36 No de Becas

Meritum

Doctorado

Tutoría

8

1

121

Iniciación Científica

Pos-Doctorado

Iniciación a la Docencia

12

2

15

Maestría

Iniciación Tecnológica e InnovaciónDesarrollo Tecnológico e Innovación (DTI)

Apoyo a la Docencia Total

6

3423

3225

Modalidad

Investigación, Desarrollo e Innovación

Fomento a la Investigación,Desarrollo Tecnológico e Innovación

1.570 becas concedidasdesde 2006

Las actividades del PTI son desarrolladas en el ámbito de los espacios y proyectos de las diversas instituciones del parque, y producen resultados científicos, tecnológicos y de innovación. En relación a los resultados científicos y tecnológicos, la FPTI, en colaboración con la Itaipu Binacional, Universidades y agentes de fomento, apoya continuamente la producción científica y tecnológica por medio de la concesión de becas y fomento a las actividades de P&D.

Tales actividades también tienen apoyo de la Universidad Corporativa Itaipu (UCI), principalmente por medio del Laboratorio de Automación y Simulación de Sistemas Eléctricos (Lasse), con el Núcleo de Investigación en Hidrógeno (NUPHI) y el Centro de Estudios Avanzados en Seguridad de Presas (Ceasb). El objetivo es preservar el conocimiento adquirido para la mejoría constante de la Central de Itaipu y llevar este conocimiento para otras compañías del sector eléctrico, teniendo la tecnología, la investigación y la consecuente gestión del conocimiento como aliados.

La FPTI, en colaboración con la Itaipu Binacional, Universidades y agentes de fomento, apoya, continuamente, la producción científica y tecnológica por medio de la concesión de becas y fomento a la investigación, desarrollo e innovación.

En el año de 2016, fueron concedidas 225 novas becas en diversas modalidades. Eso significó una inversión de cerca de R$ 1.565.645 en la formación continuada de personas, principal objetivo de la estrategia de apoyo y fomento.

PESQUISA E DESENVOLVIMENTO


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Gestión y Desarrollo de Parques Tecnológico

Seguridad de Presas

EducaciónVILAÇA, J. El brillante cielo nocturno de verano. Revista Vida de Estudante, Foz do Iguaçu, Ano 1, ed. 4, p. 6-7, dez. jan. fev.; 2015/2016.

Geoprocesamiento

Desarrollo Territorial

Acumuladores de energía

FFERRACIN, R.J et al. Aproveitamento da energia excedente de fontes renováveis: associação entre o hidrogênio e células a combustível tipo PEM. XVI ERIAC- Encuentro Regional Ibero americano de Cigré.2015. Puerto Iguazú- Argentina.

La FPTI tiene financiado becas de Iniciación Tecnológica, Innovación y Desarrollo

Tecnológico y de otras modalidades en áreas de actuación o temáticas especializadas

y de real impacto en la solución de problemas relevantes en las ingenierías, que muchas

veces requieren interdisciplinariedad de conocimientos. La formación de tales recursos

humanos visibiliza la concepción, desarrollo y diseminación de metodologías,

productos, servicios y tecnologías innovadoras, pudiendo desencadenar reflejos directos

al desarrollo regional, por medio de la generación de competencias en investigación,

esarrollo e innovación tecnológica, públicas o privadas”

Dr. Rogério Luís Rizzi Profesor de la Unioeste y coordinador de proyecto de investigación del Ceasb


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En relación a la producción científica, se destacan algunas publicaciones en capítulos de libros nacionales e internacionales,

revistas científicas y la participación de becarios de profesionales en eventos internacionales, consolidando las investigaciones en

diversas áreas del conocimiento que vienen siendo desarrolladas en el PTI. Entre algunas de las publicaciones de 2016, por área

de conocimiento, están:

SOTUYO, J. C.; MARQUES, M. A. J. Itaipu Tecnology Park: A Territorial Development Tool. In: Trends and Challenges in Science and Higher Education - Building Capacity in Latin America. Knowledge Studies in Higher Education vol. 3. Horta, H.; Heitor, M. & Salmi, J. Editors. Springer, 2016.

MARRA, J.; GRAMANI, L. M.; MALIKOSKI, L.; KAVISK, E. Evaluation of Francis Turbine aeration as a measure to attenuate pressure pulsations. In: IBERIAN LATIN AMERICAN CONGRESS ON COMPUTATIONAL METHODS IN ENGINEERING - CILAMCE, 37., 2016, Brasília. Anais... Brasília: ABMEC, 2016. 1 CD-ROM.

WEGNER, N.; SILVA, J. L. G.; FERREIRA, P. P.; ALVES, A. R.. Evaluación de la Clasificación de Imágenes utilizando el Semi-Automatic Classification Plugin. Revista semestral de la Sociedad de Especialistas Latinoamericanos en Percepción Remota y Sistemas de Información Espacial, 2016.

AGUILAR, C. J. P.; KODAMA, A. K.; BAEZ, C. A.; DINIZ, V. M. F. integración de actores para el proceso de desarrollo territorial: el caso del programa Conectadel. In: 54º Congreso de la Sociedad Brasilera de Economía, Administración y Sociología Rural, 2016, Maceió - AL. Anales del 54º Congreso de la Sociedad Brasilera de Economía, Administración y Sociología Rural, 2016.

SCHWENGBER, C. A.; ALVES, H. J.; SCHAFFNER, R. A.; DA SILVA, F. A.; SEQUINEL, R.; BACH, V. R.; FERRACIN, R. J. Overview of glycerol reforming for hydrogen production. Renewable & Sustainable Energy Reviews, v. 58, p. 259-266, 2016.

MARQUES, M. A. J.; SOTUYO, J. C.; Alves, V. C. A Construção de um Sistema Territorial de Inovação no Oeste do Estado do Paraná - Brasil. 5º. Congresso Internacional de Gestión Tecnológica y de la Innovación. Bucaramanga, Colômbia, 2016.



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Antena Territorial Tecnológica


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Para hacer frente a la creciente demanda por información tecnológica en el territorio, la FPTI está implementando la Antena Territorial Tecnológica (ATT) para ofrecer informaciones estructuradas en boletines e informativos para temáticas de interés del territorio y del Sistema Regional de Innovación (SRI).

Inspirada en las buenas prácticas de vigilancia e inteligencia estratégica del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Argentina, la FPTI en sociedad con diversos actores del PTI y del territorio, estará consolidando la ATT de modo a proveer estudios e informaciones estratégicas para la toma de decisión, auxiliando instituciones públicas y privadas en la definición de nuevos proyectos e inversiones, identificando potencialidades de mercado, negocios y oportunidades que contribuyan con el desarrollo del territorio.

Para tanto, en el año de 2016, iniciaron las capacitaciones y workshops de sensibilización sobre la ATT y sobre las demandas de estudios y temáticas prioritarias de actuación bien como la estructuración de la red de cooperación con Universidades, cooperativas, asociaciones ,instituciones privadas y públicas.



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Oficina de Inteligencia e Innovación Tecnológica (EIITEC)

Aliados: Fundación PTI e Itaipu.

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El EIITEC es el espacio de soporte a diversas actividades de desarrollo científico, tecnológico y de innovación,en lo que se refiere a la propiedad intelectual.

El EIITEC es el responsable por las evaluaciones y atención a las demandas tecnológicas y de innovación que pueden ser objeto de protección industrial y de futura comercialización, como búsqueda de anterioridad, prospección tecnológica, registro de propiedad intelectual y software, análisis de confidencialidad de productos, apoyo en la elaboración de contratos de licenciamiento y cesión - transferencia tecnológica y apoyo jurídico en la vertiente de la Ciencia, Tecnología e Innovación. El EIITEC actúa, también, en la orientación de otras vertientes de la Tecnología Industrial Básica (TIB) como Metrología, ensayo de la conformidad y normalización.

La Oficina realiza atenciones, orientaciones y capacitaciones para el PTI y el territorio. En agosto de 2016, en conjunto con la Unila, capacitó 40 personas en un cursillo de introducción a la propriedad intelectual y búsqueda de patentes. En noviembre, igualmente con la Unila, realizó workshop para redacción de patentes, con 40 cupos. En el mismo mes, el EIITEC organizó, con el Sistema Regional de Innovación (SRI) Oeste del Paraná y UTFPR Medianera, una palestra sobre propiedad intelectual, con el objetivo de sensibilizar cooperativas y Universidades de la región para la temática.

Durante 2016, 120 personas participaron de eventos y palestras realizadas por el EIITEC. La oficina también atendió 60 demandas en servicios como elaboración de instrumentos jurídicos, revisión de instrumentos, pareceres sobre los más diversos temas y búsquedas de anterioridad de marcas y patentes, beneficiando proyectos de la Fundación PTI, empresas incubadas y público externo.



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Oficina de Gestión deProyectos (EGP)

223 capacitados en 2016, siendo 90 profesionales y estudiantes de la región

En 2016, la Itaipu contó con la colaboración de la Fundación PTI para la diseminación

de conocimientos en gestión de proyectos. Treinta empleados, representando seis

áreas, fueron capacitados en el Paraguay. La Asesoría de Planificación Empresarial

está trabajando en la implantación de oficinas de gestión de proyectos, para el cual

es contar con empleados capacitados en GP. Actualmente, el Plan Empresarial

de la Itaipu está sostenido por la eficiencia de los proyectos, pues conocimiento

y la utilización de las mejores prácticas de GP es clave. Ahora, planeamos capacitar

otros 120 profesionales, garantiendo, así, un impacto positivo en la diseminación de las

mejores prácticas de GP en toda la institución”.

Luis López Lafuente Ingeniero de la Itaipu Binacional –Paraguay


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Una de las primeras oficinas de Gestión de Proyectos de la región, el EGP de la Fundación PTI actúa con la Directora y equipos de proyectos prestando asesoría en la elaboración y acompañamiento de los proyectos, ofreciendo herramientas de gestión y contribuyendo con la diseminación de la cultura de gestión de proyectos en la institución y, también, en el territorio.

Fueron desarrollados dos cursos en la temática, con cargas horarias de 135 horas y 16 horas, ofertados en las modalidades EAD y semipresenciales, con acompañamiento de tutores online. En 2016, las capacitaciones atendieron alumnos de la Unioeste, de la UFPR, del proyecto ViraVida, del proyecto Fuerza Voluntaria, de empresas incubadas en el PTI, profesionales de la salud del Brasil, Argentina y Paraguay, amén de colaboradores de la Itaipu y del PTI.

Buscando diseminar buenas prácticas de gestión de proyectos, estimular el desarrollo territorial, por medio del intercambio de experiencias y conocimientos en aproximar empresas, Universidades, instituciones públicas y del tercero sector de la región, la oficina realiza, anualmente, el Congreso de Gestión de Proyectos (GP Oeste). La edición 2016 contempló siete palestras y dos workshops ministrados por especialistas de todo el país, atingiendo un público aproximado de 200 personas.

clave



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Centro Latinoamericano de Tecnologías Abiertas (Celtab)

Aliados: Fundación PTI, Itaipu y Linux Professional Institute.Acciones en 2016

• 162 alumnos de la BP3, entre brasileros y paraguayos entrenados en el uso de tecnologías libres en 2016 / 426alumnos entrenados en 4 años;

• 5 participaciones en eventos técnicos, como Campus Party, Latinoware, III WCTI en 2016;• 1 curso de Scrum contratado en 2016; • 9 palestras en eventos, como Meditec y Simposio Internacional de Iniciación Científica de la Universidad

de São Paulo – SIICUSP; • 5 proyectos ejecutados en el período / 23 en 4 años;• 5 proyectos en ejecución;• 12 becas activas / 27 becas concedidas en 4 años.

En octubre de 2013 fui seleccionado por el Celtab como becario/investigador, donde

pasé a actuar en el mantenimiento y creación de módulos para el Gallery Project, una

herramienta open-source utilizada por la Central de Itaipu para gestión de de acerbos

fotográficos y de archivos. En 2015, pasé a actuar en el proyecto Super Wi-Fi. El Celtab

contribuyó, positivamente, en mi formación profesional, pues pude actuar, por la

primera vez, en proyectos de investigación y desarrollo, adquiriendo, así,

experiencia en nuevas áreas de actuación en el ramo de tecnología, lo que generó la

oportunidad de hacer parte del cuadro de funcionarios de la FPTI. Actualmente hago

parte del grupo de analistas del Polo de Investigación de Tecnología de la Información

y Comunicación (PPTIC)”.

Fabio Oliveira Barboza Analista de TI del Celtab


Tecnologías libres son un poderoso instrumento de investigación y desarrollo y potencial generador de soluciones para las necesidades de la Itaipu Binacional, así como insumo para la formación de nuevos emprendimientos.

La investigación en software libre es hecha en el Celtab visando la innovación. El conocimiento del Centro es difundido por medio de alianzas con instituciones públicas y privadas, académicas, de investigación, de fomento y de producción.

En 2016, el Celtab formalizó un acuerdo de cooperación con la Linux Professional Institute - LPI, para el desarrollo de acciones que fomenten la capacitación de profesionales en Tecnologías open source en la región.

La fase inicial de ese acuerdo busca identificar, entre las escuelas de enseñanza media de la región, instituciones candidatas a la capacitación para la certificación Linux Essentials, la primera de la carrera profesional. Todo el proceso de capacitación debe estar asociado a un proyecto emprendedor, en que el estudiante venga a conocer uno o más productos en software libre que pueda componer su oferta de servicios para la región en que está inserido. En las instituciones de enseño superior, el objetivo es introducir tópicos de las certificaciones LPI fomentando la participación de eses académicos en las certificaciones ofrecidas.



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Aliados formales: Fundación PTI, Asesoría de Informaciones de la Itaipu, Marina del Brasil y Ejército Brasilero.

Centro de Estudios Avanzados en Protección deEstructuras Estratégicas (CEAPE²)

Otras acciones en 2016:

• 7 palestras• 8 participaciones en eventos• 2 proyectos de software ejecutados• 3 becas de investigación activas• 45 personas entrenadas con conocimientos de desarrollo de software seguro• Workshop de desarrollo de Software Seguro• Panel de Software Seguro

La seguridad es actividad transversal, presente en todos los procesos, desde el

desarrollo de un software hasta la entrega del producto final. Ella debe ser premisa

o puede haber fallas tanto en el camino cuanto en el producto. Si no hay condiciones

mínimas de seguridad, pasa a quedar vulnerable. Imagine en una institución como la

Fundación, que tiene conocimientos, patentes y obligaciones con aliados que deben

protegidos. El CEAPE² nos da esa madurez en lo que se refiere a la seguridad”.

Coronel Carlos Roberto Sucha Jefe de la Asesoría de Informaciones de la Itaipu


Garantir la seguridad, protección y defensa de estructuras estratégicas por medio de Investigación en Soluciones Metodológicas, Estructurales y Sistémicas es el objetivo del CEAPE². La actuación del Centro es basada en cuatro ejes de estructuración: Recursos Humanos; Cultura; Inteligencia; y Ciencia, Tecnología e Innovación.

En 2016, fue aprobado un Protocolo de Intenciones Mutuas con la Marina del Brasil, Ejército Brasilero, Itaipu y Fundación PTI a fin de establecer intercambio y cooperación entre proyectos en las áreas de Seguridad de Estructuras Estratégicas, Seguridad de la Información y Comunicaciones, Seguridad Cibernética, Tecnología de la Información y Comunicación, eficiencia energética, energías renovables, ingeniería, logística, seguridad y sostenibilidad.

La integración con el Ejército Brasilero, a través del Centro de Desarrollo de Sistemas (CDS), representó un marco importante para la FPTI y el CEAPE². Las herramientas presentadas deben servir como base para diversas frentes usadas en las áreas de Desarrollo Territorial e Infraestructuras de TIC de la FPTI.

La Política de Seguridad de la Información y Comunicaciones, elaborada para la FPTI, establece una cultura de estímulo a la adopción de nuevas medidas preventivas de seguridad, sistematizando el tratamiento de incidentes y agregando buenas prácticas al modelo aplicado de gestión de riesgos.

ser



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Centro Internacional de Hidroinformática (CIH)

Gestión Territorial

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El CIH desarrolla soluciones y herramientas de hidroinformática para la gestión sostenible de los recursos hídricos. El Centro trabaja con proyectos de investigación y desarrollo, tratando la temática agua de forma amplia, con el desarrollo de aplicativos, creación y aplicación de metodologías de gestión del territorio y construcción de conocimiento.

En 2016, el CIH obtuvo el sello como Centro de Categoría 2 de la Red del Programa Hidrológico Internacional de la Unesco (PHI-Unesco). Este avance incluyó el CIH en la red mundial de centros especializados y acreditados por la PHI-Unesco para trabajar en temas relacionados a la gestión de las aguas, posibilitando alianzas y proyectos internacionales.

Entre los productos desarrollados en 2016, el destaque fue el Sistema para Soporte a la Toma de Decisión para la Comisión Intergubernamental de la Bacía del Plata (CIC Plata). La herramienta auxilia técnicos y gestores de recursos hídricos de la Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay y Uruguay, permitiendo el acceso, procesamiento y análisis de informaciones que apoyan directamente la gestión integrada de recursos hídricos de la Bacía del Plata.

También fue iniciado el proyecto “Monitoreo de microcontaminantes (pesticidas) en aguas superficiales en la Bacía Hidrográfica Paraná 3”, juntamente a técnicos e investigadores de la Itaipu Binacional y de la Unila, para el control de la calidad de las aguas superficiales en relación a los pesticidas glifosato y atrazina, comúnmente usados en la región.



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El CIH desarrolla metodologías de gestión territorial con uso de geoprocesamiento y la sistematizaciónde las informaciones levantadas en ambiente web (con uso de herramientas libres).

gestores de Educación Ambiental formados

líderes de Comités Gestores

personas en la Composición de la Comunidad de Aprendizaje del PAP 3 (Investigación Acción Participante)

Comunidades de Aprendizaje con 6.500 integrantes del PAP (4 formados)

oficinas de monitoreo de proyectos eco pedagógicos

jóvenes del Colectivo Joven Educador de la BP3 formados en Gestión Territorial

jóvenes formados Comunicadores Comunitarios Web Radio Agua

7058255

110 personas capacitadasen 19 países

55212117

Educación Ambiental y Capacitaciones en la Bacía del Paraná 3 (BP3)


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El CIH obtuvo, en 2016, la validación científica y aplicada de la metodología del “Índice de Calidad Participativo (IQP)”, desarrollado en conjunto con la Itaipu Binacional y la Federación Brasilera de Plantío Directo y Riego (FEBRAPDP), como instrumento para evaluación de la calidad del Sistema Plantío Directo utilizado en áreas agrícolas. Ese sistema concilia la producción agropecuaria con protección al medio ambiente, favoreciendo infiltración de agua en el suelo, reduciendo la erosión y la emisión de gases del efecto estufa, amén de estabilizar la productividad a medio plazo, ampliando la rentabilidad de los productores.

A lo largo del proyecto, fueron realizadas 214 evaluaciones de la metodología IQP con productores rurales, con muestreo de 95 áreas agrícolas y entregues 84 laudos de laboratorios con análisis química de suelo en propiedades rurales en la región. Los resultados sirven para concienciación de los productores rurales a fin de mejorar sus producciones.

Otro resultado obtenido por el Centro, en 2016, fue la creación del plan de implantación de Infraestructura de Datos Espaciales (IDE) basado en Software Libre en la Compañía de Energía de Minas Gerais (CEMIG), que va a posibilitar la disponibilidad de datos geoespaciales por medio de un ambiente estable para auxiliar en la toma de decisiones.

En 2016, fue identificado el potencial para producción de biogás y biofertilizantes en municipios brasileños por medio del proyecto BiogásFert. El proyecto culminó en una herramienta web que posibilita la visualización de esas informaciones.

En prospección energética para gestión do territorio, el CIH concluyó el “Inventario potencial de generación de energía solar fotovoltaica del Paraná”, que verifica potencial de energía solar fotovoltaica de cada ciudad y hace proyección de energía eléctrica en el Estado hasta 2050.

Más allá del inventario, el CIH inició los “estudios y modelados sobre el potencial energético hídrico y sus ofertas y demandas” en la BP3. El análisis contempla la identificación de puntos potenciales para la

viabilidad de instalación de emprendimientos considerando mejor provecho hídrico.

relación a la



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Contenidos

Accesos

Inserciones en radios comerciales y comunitarias del Paraná

Publicaciones nacionales e internacionales

22650.5402.26312

Comunicación y Publicaciones

En 1980 hice el curso de Plantío Directo y, en 1983, hice el trabajo en mis tierras. En el

año pasado, los investigadores hicieron la evaluación en mi propriedad en conservación

de suelo y enfermedad de soja. Después acompañaron el desarrollo de la planta, el

enraizamiento, del comienzo al fin, y aprobaron que el acompañamiento y el fungicida

que yo estaba pasando no dio enfermedad de soja. Fue un trabajo muy importante,

porque amén de aprender, la gente pasa a hacer las cosas de la manera cierta. Hoy la

tecnología avanzó y, no adelanta, tiene que acompañar”.

Francisco Mendes Productor rural de Marechal Cândido Rondon, participante del proyecto Estímulo a laCalidad del Sistema Plantío Directo en la BP3


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En mayo de 2016, el CIH realizó el Seminario Internacional sobre Medio Ambiente y Desarrollo, con foco en el nexo Agua, Energía y Desarrollo. El evento resultó en el lanzamiento de la Revista Científica Especial - Desarrollo y Medio Ambiente con foco en el Nexo Agua, Energía y Alimentos en asociación con el programa de posgrado en Medio Ambiente y Desarrollo de la UFPR.

Web Radio Agua: portal producido por técnicos y comunitarios con contenidos sobre Agua, Energía y Sostenibilidad. En 2016 fueron lanzadas la versión 2 de la Plataforma Web Radio Agua y del Podcast para dispositivos Android e IOS.

Aliados: Fundación PTI, Itaipu, Programa Hidrológico Internacional - UNESCO (PHI-Unesco), Centro Internacional de Energías Renovables con Énfasis en Biogás (CIBiogás-ER), Compañía de Energía de Minas Gerais (CEMIG), Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y Alimentación (FAO), Empresa Brasilera de Investigación Agropecuaria (Embrapa), Universidad Federal de Viçosa (UFV), Universidad Tecnológica Federal del Paraná (UTFPR), Instituto Nacional de Investigaciones Espaciales (INPE) y Federación Brasileira de Plantío Directo y Riega (FEBRAPDP).



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Centro de Estudios Avanzados en Seguridad de Presas (Ceasb)

En 2016, el Ceasb ejecutó 23 proyectos de investigación, desarrollo e innovación en Centrales Hidroeléctricas, enapoyo a la Universidad Corporativa Itaipu (UCI). Entre los resultados, divididos por áreas, están:

Geotecnia

Desarrollo de nuevos módulos y herramientas para software de modelado estadístico de parámetrosgeológicos/geo técnicos de rocas, y en diversas investigaciones aplicadas a la presa de tierra y de bobinado.

Modelado 3D

• Modelado de Estructuras civiles, mecánicas y de los sistemas de Agua y desagüe de Itaipu.• Ampliación de la base PDF3D disponible a los ingenieros de la Itaipu en el archivo técnico.• Manuales y vídeo manuales de montaje y desmontaje, en 3D, de los componentes de las unidades

generadoras.• Continuidad de la impresión 3D de los trechos de la presa de Itaipu.

La misma motivación que recibí en el comienzo de mi carrera de investigación

hoy la observo en mis alumnos orientados y en los investigadores que encuentro en las

reuniones de acompañamiento y eventos de capacitación realizados en el Ceasb. En

mi concepción el Ceasb se tornó un modelo de programa de investigación científica

práctica, especialmente por incitar cuestionamientos y desafíos en las diversas áreas del

Conocimiento dentro de la ingeniería de seguridad de presas, mas también por la

valoración del profesional en formación”.

Prof. M.ª Patrícia Casarotto de Oliveira Profesora de la Universidad Tecnológica Federal del Paraná (UTFPR – Toledo).


El Ceasb actúa como un centro de investigaciones aplicadas dirigidas a soluciones estratégicas en seguridad de presas, que auxilian en la toma de decisión de los ingenieros de la Itaipu. Los trabajos del Centro posibilitan un aumento de la comprensión de los fenómenos de la presa y de las turbinas, teniendo como consecuencia el aumento de la seguridad y de la vida útil de la presa.

En 2016, 58 becarios participaran de las actividades del Ceasb en las modalidades de Iniciación Científica, Desarrollo Tecnológico e Innovación, Maestría y Doctorado. El Centro promueve la integración entre medio técnico y diversas Universidades aliadas, promoviendo el estímulo a las investigaciones científicas, cambio de conocimientos y consecuente formación de profesionales capacitados a actuar en el ámbito de seguridad de presas.



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Simulación

• Simulación numérica computacional de los fenómenos de inestabilidad hidráulica de la turbina de Itaipu.• Simulación de los efectos térmicos estructurales de la presa.• Simulación de la interacción fluido estructura de la compuerta del vertedero.

Ambientes Virtuales

En 2016, fue creado el ambiente virtual para entrenamiento de operación de una Central Hidroeléctrica denominadoGeneración en Juego, destinado, principalmente, al público.

Base de Datos

Dinter


En 2016, además de los proyectos de análisis estadísticas y de integración de datos, como el Procesamiento Integrado de Datos, Sistema Web Para Análisis de Procesamiento de Señales y Datos Hidrometeorológicos, fue realizada la integración de los modelos de datos con la representación tridimensional en la Central, para presentar visión holístico de la estructura y auxiliar la toma de decisión.

El Ceasb fomentó la implantación de la primera turma de Doctorado en Métodos Numéricos Aplicados a la Ingeniería, en colaboración con la UFPR. Las tesis de los 23 profesionales formados, que actuaron en investigaciones demandadas por Itaipu, fueron compiladas en la primera edición del libro “Métodos Numéricos Aplicados al Análisis de Seguridad de Presas”.

Aliados: Fundación PTI, Itaipu, Universidad Corporativa Itaipu (UCI), Universidad Estadual del Oeste del Paraná (Unioeste), Universidad Federal del Paraná (UFPR), Comité Brasilero de Presas, Universidad Federal de la Bahia (UFBA), Universidad Estadual de Maringá (UEM), GeoKriagagem, y Servicio Geológico del Paraná (Mineropar).



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En 2016, fueron entregues los siguientes sistemas desarrollados por el Lasse:

•

•

•

Laboratorio de Automación y Simulaciónde Sistemas Eléctricos (Lasse)

Servicios Aplicables al Sector Eléctrico

Aliados: Fundación PTI, Itaipu, Itai, Institutos Lactec, Unioeste, Unila, Universidad de São Paulo (USP),

Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Denys Lellys, ingeniero de aplicación de la GE Brasil.

Galileu Godoy Terada, de la Superintendencia de Ingeniería de la Itaipu


El Lasse desarrolla soluciones que tienen aumentado el número de informaciones sobre el desempeño de equipamientos y sistemas de la Itaipu asociados a la generación y transmisión de energía, mejorando su monitoreo. El laboratorio contribuye para el proceso de actualización tecnológica de la Central.

Sistemas Industriales en Nube (SINUV): proyecto de un Sistema de Protección, Automación y Control (PAC) que tiene como objetivo el desarrollo de un modelo de validación del concepto de comunicación sin cable, que proveerá conocimiento para la toma de decisiones.

Análisis de Registros del Sistema Multi Agente (ARSMA): aplicativos y/o funciones de aplicativos para evaluación de la operación de la Itaipu. Actualmente, la central posee varios equipamientos que generan una gran cantidad de registros, y el análisis es manual. El ARSMA posibilita mayor agilidad y confiabilidad a ese proceso, acrecido de reducción de costos.

Sistema de Análisis de Registros y Fasores (SARF): software de visualización y análisis de registros de perturbaciones y datos fasoriales del sistema eléctrico. Solución personalizada para la Itaipu, el SARF substituye un software propietario, y es capaz de interpretar registros de los equipamientos usados para monitoreo en la central y de adquirir datos fasoriales de concentradores de fasores en operación.

El Lasse realiza servicios técnicos y tecnológicos por medio del Real Time Digital Simulator (RTDS), simulador desarrollado para la aplicación en sistemas eléctricos de potencia. En 2016, fueron realizados servicios para la Itaipu y la General Electric. Al todo ya fueron realizados 53 servicios con uso de esa plataforma.

“En el entendimiento de la GE, el simulador del PTI es lo más completo en el Brasil. El PTI es una opción que atrae, tanto por la cuestión técnica, de infraestructura y equipamientos, como por la experiencia de los profesionales del parque. El acompañamiento técnico del Lasse es una parte importante de esta alianza. Ellos tienen conocimiento en simulación de sistemas eléctricos y de sistemas de protección. La GE cuenta con laboratorios propios, que están en el Canadá y en la Inglaterra, pero opto por utilizar la Estructura del PTI, que se torna interesante por la reducción de costos y puedo contar con la experiencia del equipo”.

"Calificación técnica, competencia, experiencia, proactividad y foco son algunas de las características fácilmente identificables en el equipo del Lasse con quien trabajo. Otro punto de destaque es la forma con que los procesos y la capacidad de gestión de proyectos mejoran de forma continua. Es visible, por ejemplo, que fueron hechos esfuerzos para posibilitar la mejoría de estas disciplinas y que un gran resultado fue obtenido: el Lasse, hoy, no queda mal en comparación a las grandes empresas disponibles en el mercado”.



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Núcleo de Investigaciones enHidrógeno (NUPHI)

El Hidrógeno es considerado la economía del futuro. Dicen que, hoy, estamos en la era

del petróleo y que más tarde vamos a entrar en la economía del Hidrógeno. Yo creo

que el NUPHI está en el camino cierto, porque actualmente el problema de la economía

es falta de desarrollo tecnológico. Y lo que el proyecto está haciendo es pensar en una

cuestión de futuro, de desarrollar esa base tecnológica para estar preparado para una

etapa en que vamos a precisar de más energía de fuentes renovables, en que el

Hidrógeno se adecuaría”.

Giovani Gaspar Representante de la empresa Neshy Energías Renovables y de la McPhy Energy en el Brasil


El Hidrógeno es considerado el combustible del futuro debido a su eficiencia y por no generar contaminantes que causan el efecto estufa. Una de las formas de producción del hidrógeno es a partir de la energía eléctrica, que es utilizada en el electrolisis de l agua. Eso permite el aprovechamiento del potencial hidroeléctrico brasilero en los períodos de vertimientos de las centrales hidroeléctricas, amén de las fuentes eólica y solar. Las investigaciones sobre el hidrógeno como vector energético fueron impulsadas con la instalación de la Planta de Producción de Hidrógeno en el PTI, en 2014.

Entre los estudios hechos en el NUPHI están el ciclo de la vida del hidrógeno, la viabilidad de producción a partir de la energía hidroeléctrica y el uso en células a combustible para la carga de baterías de vehículos eléctricos y sistemas auxiliares de energía.

En 2016 fue hecho el desmontaje de todas las partes componentes de la Planta, con el objetivo de estudiar el sistema de producción y nacionalizar sus componentes internos, específicamente el electrolizador y su sistema de monitoreo de control. Ese estudio propició la generación de profundo conocimiento de los componentes de la producción electrolítica del hidrógeno, permitiendo la formación de recursos humanos, estudios de tecnologías y ensayo en materiales, visando adecuar esa tecnología a la realidad de producción nacional en el futuro.

También en 2016 fueran consolidadas sociedad técnico-científicas con la Universidad Federal del Paraná (UFPR), Universidad de la Integración Latinoamericana – (UNILA) y la Universidad Federal de São Carlos (UFSCar), para propiciar la generación de investigaciones en el tema Hidrógeno. Las investigaciones del NUPHI generaron tres artículos científicos publicados en revistas nacionales e internacionales. Con el conocimiento adquirido, fueron elaboradas nuevas propuestas sobre el tema almacenamiento de energía para la Eletronorte y otras empresas de energía.

Aliados: Fundación PTI y Universidad Corporativa Itaipu (UCI).



50 Almacenamiento electroquímico en baterías es una opción muy buena debido a su

flexibilidad y conveniencia, si el precio es accesible y la exploración de los materiales para

su producción no causaren otros daños a la naturaleza. Las baterías de sodio, con el sal

de cocina disponible en abundancia, el níquel o hierro como su material electrodo,

atienden esta condición. Otros requisitos son la seguridad y la operación independiente

de las condiciones climáticas del ambiente, que las baterías de sodio también atienden.

El Brasil es un gran país, que precisa de producción de electricidad distribuida, lo que

significa la necesidad de almacenamiento. Con la tecnología de las baterías de sodio

tiene la oportunidad de producir la capacidad de almacenamiento necesaria solo,

con generación de valor local propio”.

Cord-Henrich Dustmann Director de la Battery Consult

Investigación y Desarrollo enBaterías

Aliados: Fundación PTI, Itaipu, Cepel y Financiadora de Estudios y Proyectos (Finep).

Las investigaciones en baterías de clorato de níquel y sodio tienen como objetivo dominar los procesos científicos y tecnológicos para posibilitar la futura producción nacional de la batería. En 2016, después de cuatro años de investigaciones y proceso de transferencia de conocimiento entre la empresa suiza Battery Consult, la FPTI y el Centro de Investigaciones de Energía Eléctrica (Cepel), investigadores brasileros finalizaron el desarrollo y montaje de dos prototipos de baterías.

Fueron establecidas competencias técnicas y científicas, que podrán ser aplicadas en proyectos de vehículos eléctricos e híbridos; y soluciones de almacenamiento de energía, en conjunto con sistemas de generación eólica y fotovoltaica, mejorando la confiabilidad, disponibilidad y calidad de la energía proveída.

La investigación y desarrollo en baterías representa, para el país, un potencial de producción de la batería en larga escala, con nacionalización de componentes, permitiendo la reducción de la dependencia tecnológica de proveedores extranjeros.



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Centro de Movilidad Sostenible(Mob-i)

La Itaipu y la FPTI-BR desarrollan iniciativas con relevancia para el sector de la

movilidad sostenible en el Brasil. La unión con el CEiiA, en el ámbito del proyecto

de intercambio de vehículos eléctricos, creó un espacio de oportunidad para el

cruzamiento y la valoración de competencias ya instaladas en los dos lados del Atlántico.

La oportunidad Reside, ahora en la integración del sector energético al de los

transportes, la cual debe ser abordada en su dimensión tecnológica, de regulación y de

creación de nuevos mercados. El laboratorio Mobi-I es, por eso, un espacio de creación

y valoración del conocimiento en todas las áreas relevantes para los desafíos de la

movilidad sostenible, tanto en América del Sur como en la Europa”.

João Caetano Director de Innovación del CeiiA


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Integrado al Programa de Movilidad Inteligente de la Itaipu, el Mob-i desarrolla acciones y proyectos relacionados a la Movilidad Sostenible. El Centro apoya la gestión y operación de los proyectos-pilotos de monitoreo de vehículos eléctricos en las ciudades de Brasília, Curitiba y en la Central Hidroeléctrica Itaipu, a través de la plataforma mobi.me, en sociedad con el Centro de Ingeniería e Innovación de las Industrias de la Movilidad (CEiiA).

En 2016, los 25 vehículos monitoreados en los proyectos-pilotos recurrieron 116,7 mil kilómetros. El uso de los vehículos eléctricos contribuye para la reducción de la emisión de gases causadores del efecto estufa; lo que posibilita una disminución de las alteraciones climáticas y consecuente elevación en la calidad de vida.

En diciembre, fue lanzado el Sistema de Intercambio Inteligente (SCI), que contempla diez vehículos Twizy, fabricados por la Renault, para uso compartido en Itaipu y en el PTI, optimizando el uso de la frota de vehículos y contribuyendo para el medio ambiente al incentivar prácticas sostenibles.

El Centro también colabora con la definición de políticas públicas y reglamentación, y formación de especialistas en el área. Como acción complementar, el Mob-i asesora técnicamente académicos integrantes de proyectos de extensión de la Unioeste que desarrollan prototipos de vehículos para participaciones en competiciones nacionales y internacionales. En 2016, los equipos apoyados fueron: Equipe Aero, Grupo Cataratas de Eficiencia Energética (GCEE), Equipe Baja y Fórmula SAE.

Aliados: Fundación PTI, Itaipu y CeiiA.



52

Centro Internacional de energíasRenovables(CIBiogás)

En 2016 fueran realizadas importantes acciones en sociedad entre CIBiogás y Fundación PTI:

• Entre Ríos del Oeste

• Unidad de Producción CIBiogás

• Movilidad a Biometano

8.565 m³ de biometano (producción aproximada por año)934 abastecimientos12 km/m³ rendimiento medio de los vehículos abastecidos con biometano

• Eletrobras/CERON

• Enseño a DistanciaFueron ofrecidos cursos sobre Gestión Territorial y Energías del Biogás – en portugués, inglés y español – para275 alumnos de 25 países.

8.565m³ de biometanoproducción aproximada por año

12 km/m³rendimiento medio de los vehículos abastecidoscon biometano

934 abastecimentos


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El CIBiogás es una institución científica, tecnológica y de innovación que, en alianza con instituciones como la Fundación PTI, realiza proyectos relacionados a Energías Renovables, con énfasis en la promoción del desarrollo sostenible de la cadena del biogás.

El Centro cuenta con 11 unidades de producción de biogás, en pequeñas y medias propriedades rurales y en cooperativas del Oeste del Paraná; y una unidad en construcción en el Uruguay. El laboratorio del CIBiogás, que analiza el potencial de producción de biogás usando diferentes materias orgánicas como fuente de energía, está instalado en el PTI. En 2016, el espacio se tornó el primer laboratorio de biogás del Brasil acreditado por el Instituto Nacional de Metrología, Calidad y Tecnología (INMETRO) en la norma ISO 17025, atendiendo criterios exigidos mundialmente.

Iniciado proyecto entre Fundación PTI, CIBiogás y Copel, que va a interconectar 19 propriedades cultoras de cerdos y avicultoras de la región de Entre Ríos del Oeste por medio de un gasoducto de cerca de 22 kilómetros. Los desechos animales de eses espacios serán tratados, transformando un agente contaminante en biogás y biofertilizantes, posibilitando el comercio y obtención de renta adicional a los productores.

Concluida la implantación de los principales equipamientos de un complexo industrial, dentro de la Itaipu, para el tratamiento de biomasa compuesta de parte del desagüe producido en la Central , residuos orgánicos de los restaurantes localizados dentro de la Itaipu y de los restos de poda de grama. El biogás generado será refinado y transformado en biometano, usado como gas de cocina y biocombustible. En el primero trimestre de 2017 debe ser concluida la forma de cálculos de las comisiones de los equipamientos e instrumentos de la planta y, en seguida, iniciada la operación experimental.

El biometano, producido a partir de desechos de animales y residuos de la agricultura en la Granja Haacke, es comprimido en cilindros y transportado hasta el surtidor en la Itaipu Binacional, donde es abastecida parte de la frota de vehículos de la hidroeléctrica, que encerró 2016 con 59 vehículos movidos a biometano – un aumento de 37% en relación al año anterior. Hasta agosto de 2016, el surtidos funcionaba en el PTI.

Desarrollo de un sistema de monitoreo remoto aplicado a las plantas de micro generación de energía distribuida, para permitir la colecta y almacenamiento de datos de producción y acompañamiento online del desempeño de las unidades. Los estudios serán realizados en la planta de generación mista (biogás y fotovoltaica), en Foz de Iguazú, y en la planta de generación fotovoltaica en Porto Velho (RO). El proyecto fue iniciado en 2016, y los principales resultados fueron: definición de los requisitos del sistema, elaboración del proyecto de automatización de las plantas, determinación de las áreas de instalación, permisión para interconexión del sistema de generación con la red eléctrica, licitación de los materiales y equipamientos y participación en eventos técnico-científicos.



53

• Eventos


En mayo, fue realizado, en el PTI, el Seminario Promoviendo el Uso del Biogás y del Biometano en el Brasil, en asociación con la Itaipu, Agencia de Desarrollo Austríaca/ADA y Spirit Design. En noviembre, fue realizado, también en el PTI, en colaboración con Spirit Design, Boku University, Technical University of Vienna And Austrian Energy Agency, entrenamiento sobre Conceptos Básicos y Técnicos para Refino del Biogás.

Aliados: Fundación PTI, Itaipu, Eletrobras, Eletrobras-Cepel, Copel, Compagás, CTGAS-ER, Fiep, Faep, Prefectura de Toledo, Secretaria del Estado de la Agricultura y del Abastecimiento, Iapar, Onudi, FAO, Sebrae y Cooperativa Lar.

Educación yExtensiónEducación Superior

• Universidad Estadual del Oeste del Paraná (Unioeste)

• Universidad Abierta del Brasil (UAB)

• Universidad Federal de la Integración Latinoamericana (Unila)

• Posgrado

• Doctorados interinstitucionales (Dinter)

• Especializaciones y maestrías

Formación de Profesores

• Núcleo de Tecnología Municipal (NTM)

• Proyecto Integrar

Popularización de las Ciencias

• Polo Astronómico Casimiro Montenegro Filho

• Estación Ciências

• Feria de Innovación de las Ciências e Ingenierías (Ficiencias)

Educación no formal

• ViraVida

• Trilla Joven

• Oficinas inclusivas y profesionales

• Pre ingreso

• Proyecto Piloto de Digitalización

• Agua: conocimiento para gestión

• Grupo de Trabajo para integración de las acciones de Salud en el Área de Influencia de la Itaipu (GT Itaipu - Salud)

04



56


EDUCACIÓN SUPERIOR


Desde su creación, el PTI se dedica a contribuir de manera asertiva para la promoción del desarrollo humano en todo el territorio. Acreditando que la Educación es un requisito básico para el alcance de ese objetivo, viene invirtiendo en la formación de competencias y en la calificación técnica, buscando preparar ciudadanos para lidiar con mudanzas y diversidades tecnológicas, económicas y culturales, preparándolos en las más variadas aptitudes. Al ejercer el importante papel de agente de desarrollo, el parque apuesta en la valoración del ser humano, abre sus puertas y establece conexiones con diversas iniciativas educacionales, formales y no-formales, que busquen contribuir con la mejoría de la calidad de la educación en el territorio y con el fortalecimiento de políticas públicas volcadas a la Educación.

En el PTI están instaladas tres instituciones de enseño superior: el Centro de Ingenierías y Ciencias Exactas (CECE) de la Universidad Estadual del Oeste del Paraná (Unioeste); el Polo Presencial Darcy Ribeiro de la Universidad Abierta del Brasil (UAB); y algunos de los cursos de la Universidad Federal de la Integración Latinoamericana (Unila).

EDUCAÇÃO E EXTENSÃO


57

En sala de clase tuvimos la idea de montar un equipo para competir en la Fórmula

SAE. Los profesores de la Unioeste y directores del PTI luego abrazaron la idea.

Para desarrollo del carro utilizamos la Estructura del Parque y contamos con

el apoyo de los profesionales del Mob-i, que ayudan a hacer la gestión del

proyecto. Aquí nosotros desarrollamos desde el proyecto al prototipo del vehículo

y realizamos investigaciones para perfeccionarlo. Además de das disciplinas

básicas de la ingeniería mecánica y eléctrica, que aprendimos en sala de clase,

precisamos aplicar varios conceptos de la ingeniería automotora, entonce,

buscamos bibliografías y ayuda técnica de profesionales de fuera. El grupo es

formado por estudiantes de diferentes cursos y períodos, es preciso conocer

sobre gestión de personas, gestión de conocimiento, administración, gestión

de proyectos y, creo que esa experiencia hará diferencia para nuestro futuro

profesional”.

Caio Henrique Paim Académico de Ingeniería Mecánica de la Unioeste, participa del Equipo Cataratas Racing Team - FSAE

Universidad Estadual del Oestedel Paraná (Unioeste)


57

La Unioeste fue una de las principales impulsoras de la creación del PTI y la primera institución de educación superior a se instalar en el Parque, con su Centro de Ingenierías y Ciencias Exactas (CECE), que cuenta con los cursos de graduación en Ciencia de la Computación, Ingeniería Eléctrica, Ingeniería Mecánica y Matemáticas; con un curso de Maestría en Ingeniería de Sistemas Dinámicos y Energéticos. En el PTI, los académicos tienen la oportunidad de interaccionar con profesionales de Itaipu y participar de proyectos de Investigación y Desarrollo (P&D), promovidos por la Fundación PTI y sus aliadas.

Itaipu y PTI apoyan proyectos de extensión de la universidad, que envuelven cerca de 60 académicos de ingeniería eléctrica, ingeniería mecánica y ciencias de la computación. En estos proyectos los alumnos tienen la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos en el montaje de prototipos de vehículos para participación en competiciones académicas nacionales e internacionales. Los equipos actúan en los temas aeromodelismo, eficiencia energética, proyectos mecánicos y eléctricos. Los prototipos son montados en las oficinas instaladas en el Parque.



5858

Universidad Abierta del Brasil(UAB)

Educación todavía es la mejor forma de ascensión social y la UAB proporcionó

un enorme gano a los moradores de la región: un sistema EAD de calidad,

que posibilita el sueño de se graduar en importantes universidades públicas

del país. Amén de contar con todos los beneficios de estar en un de los polos

tecnológicos más relevantes del mundo, el PTI; la UAB cuenta con una estructura

maravillosa, todas las salas poseen equipamientos que facilitan el proceso

de enseño/aprendizaje. Y tenemos a la disposición todos los libros de

la biblioteca universitaria del PTI”.

Rogério Back Morador de San Miguel del Iguazú y académico del curso de Letras - Español,ofertado por la UFSC, por medio de la UAB Polo Darcy Ribeiro


Plazas activas en 2016

Alumnos formados por la UAB en 2016siendo 52 alumnos en la graduación y 199 alumnos en el posgrado

Alumnos formados desde que la UAB fue inaugurada en el PTI

465

251

2.584

58

El Sistema UAB es un programa del Ministerio de la Educación (MEC) que busca ampliar e interiorizar la oferta de cursos de graduación y de especialización lato sensu, por medio de la educación a distancia. Atendiendo a un anuncio lanzado en 2007, el PTI, junto a la Intendencia de Foz del Iguazú, pasó a ser la sede de un de los 291 polos de apoyo presencial del sistema UAB, expandiendo la educación pública superior en la región. En 2016, la UAB cuenta con 2 cursos pos-medio, 3 cursos de graduación y 5 de especialización, ofertados por ocho instituciones federales y provinciales.

En 2016, la UAB contó con cursos ofertados por las siguientes instituciones: Universidad Federal del Paraná, Universidad Federal de Santa Catarina, Instituto Federal de Santa Catarina, Universidad Tecnológica Federal del Paraná, Universidad Federal de Santa Maria, Universidad Estadual de Maringá, Universidad Estadual del Centro-Oeste y Universidad Federal de Itajubá - MG.



59

Universidad Federal de la integración Latinoamericana (Unila)

Alumnos matriculados en 2016 siendo 1.724 alumnos del campus del PTI

Alumnos formados por la Unila en 2016

3.013

260

r

Jhenifer Fermino Académica de Ciencias Económicas de la Unila


59

Creada en 2010, la Unila tiene como misión institucional formar recursos humanos aptos a contribuir con la integración latinoamericana, con el desarrollo regional y con el intercambio cultural, científico y educacional de la América Latina y Caribe. Parte de los cursos de la universidad están instalados en el PTI. En el año de 2016, el PTI fue sed de 18 cursos de graduación y 4 cursos de especialización estricto sensu (maestría) de la Unila.

En 2016, la Unila tuvo la aprobación de tres nuevos cursos de maestría (Ingeniería Civil, Biodiversidad Neo-tropical y Biociencia) y del primer doctorado, que será ofertado con la PUC-Rio, en el área de Relaciones Internacionales. Ahora, son los programas de posgrado estricto sensu.

También pasó por el proceso de reacreditación institucional del Ministerio de la Educación (MEC), obteniendo concepto final 4 - el equivalente a “muy bueno” dentro de la escala de evaluación, que va del 1 al 5. La universidad reúne docentes de 15 países, con representantes de la América Latina, Europa, Asia y África.

Alumnos de 17 países: Brasil, Argentina, Uruguay, Paraguay, Chile, Bolivia,

Perú, Ecuador, Colombia, Venezuela, El Salvador, Haití, Costa Rica, Panamá,

Cuba, República Dominicana y Guatemala.

Es un privilegio estudiar en una institución que tiene como base la integración

latinoamericana, que permite el intercambio cultural y el cambio de experien-

cias entre sus alumnos y la transmisión de conocimiento por parte de sus

profesores. Provisionalmente ubicada en el PTI, que ofrece una óptima

estructura física para las clases, todas las actividades académicas transcurren

de la mejor forma posible y permiten el buen desarrollo de todos los cursos”.



60

Posgrado

Doctorados Interinstitucionales(Dinter)

Con el apoyo de la Fundación PTI, en 2017, serán instalados otros tres cursos de doctorado en Foz del Iguazú:• Doctorado Interinstitucional en Ingeniería Eléctrica, asociados a la USP - San Carlos.• Doctorado Interinstitucional en Relaciones Internacionales, aliado a la Unila, Itaipu y PUC - Rio de Janeiro.

• Doctorado Interinstitucional en Desarrollo Regional y Agronegocio, con la Unioeste - Toledo.

informe de Resultados 2016

60

Desde 2011, el PTI trae para la región oeste del Paraná cursos de posgrado que atienden a las demandas específicas de la localidad. Los programas de maestría y de doctorado tienen la investigación como base, generando conocimiento, innovación y desarrollo. Los cursos son interdisciplinarios, permitiendo la participación de profesionales de áreas correlatas, creando la oportunidad de entrada a un mayor número de interesados y la formación de investigaciones multidisciplinarios.

En asociaciones con Universidades públicas y privadas, los cursos califican investigadores y generan expertise para avanzos en investigaciones para la resolución de necesidades locales. Los cursos permiten la integración entre profesionales y docentes, que comparten vivencias y experiencias, auxiliando en la identificación de potencialidades locales, en la estructuración de proyectos y de nuevas alianzas.

En 2016 fueron concluidas las primeras turmas de doctorado ofertadas por la Fundación PTI. El Dinter en Derecho formó 14 doctores y el Dinter en Métodos Numéricos e Ingeniería, 22 doctores. Ambos ofertados por medio de alianza con la Universidad Federal del Paraná (UFPR), la Universidad Estadual del Oeste del Paraná (Unioeste) y la Itaipu Binacional.

Los 36 doctores son profesores de la región oeste y sudoeste del Estado. Amén de la calificación de los docentes y desarrollo científico de la región, los doctorados generaron investigaciones inéditas, con resultados compilados en el libro “Métodos Numéricos Aplicados al Análisis de Seguridad de Presas” y “Reflexiones de Filosofía del Derecho y la Filosofía de la Liberación”. Fueron publicados más de 40 artículos en el área de ingeniería.



61

Especializaciones y Maestría

En 2016, el PTI también ofertó turmas de:

• Maestría profesional en Tecnologías, gestión y sostenibilidad, en sociedad con la Unioeste, con dosturmas iniciadas.

• Maestría en Informática, en asociación con la UFPR, compuesta por 20 alumnos regulares.• Especialización en Métodos numéricos, en alianza con la UFPR.

Emerson Lazzarotto Fue alumno del Doctorado en Métodos Numéricos e IngenieríaProfesor de los cursos de Ingeniería y Ciencias Exactas de la Unioeste - Foz


La oferta de doctorado es una excelente oportunidad para la formación de

una masa crítica capaz de dar continuidad a investigaciones de interés de la

región. La turma fue formada, enteramente, por docentes de Universidades

de la región, lo que significó una óptima posibilidad de desarrollo local al

acelerar la formación profesional en diversas Universidades. Tener doctora-

do posibilita la participación en anuncios de proyectos de investigación, el

aumento en el conocimiento y en la experiencia con reflejo en las aulas que

ministro. Permitió conocer una nueva área de investigación y mostró que ha

muchas posibilidades de futuras investigaciones”.



62Proyecto Integrar

Wellington Severo da Silva Coordinador técnico de los laboratorios de informática de las escuelas municipalesde Foz de Iguazú


FORMACIÓN DE PROFESORES

Núcleo de Tecnología Municipal(NTM)

5.006 profesores capacitados en 2016

Más de 16 mil actividades realizadaspor los alumnos utilizando el software

750 Estudiantes atendidosen 2016

19.353 profesorescapacitadosde 2010 a 2016

33 Profesores formadosen 2016

3.850 totalde 2012 a 2016

196 formadosde 2012 a 2016

La calificación constante de los docentes de la enseñanza fundamental es el foco de los Núcleos de Tecnología Educacional Municipal (NTM) de todo el Brasil. El NTM de Foz de Iguazú está localizado en el PTI y promueve capacitaciones para el uso pedagógico de las Tecnologías de la información y de la comunicación en la práctica pedagógica, ofreciendo al profesor la oportunidad de formación continuada en las diversas áreas del conocimiento, contribuyendo con la mejoría en la calidad de la enseñanza del enseño de la educación básica municipal.

Aliados: Fundación PTI, Ministerio de la Educación (MEC) e Intendencia de Foz de Iguazú.

El Núcleo contribuye con la capacitación y actualización de los profesores,

ofreciendo diversas opciones de cursos. Presentar nuevas metodologías y

técnicas a los profesionales es fundamental para la mejoría constante de la

enseñanza. Utilicé la estructura del NTM para conducir entrenamientos con el

equipo de profesores y laboratoristas. Los espacios del PTI son agradables y los

laboratorios cuentan con todos los equipamientos y las tecnologías necesarias

para una adecuada realización de las formaciones. Además, el equipo del NTM

presta todo el soporte necesarios para la realización de las actividades

relacionadas a la Tecnología”.

El proyecto dispone de software educacional, recursos pedagógicos y tecnológicos, incentivando el uso de herramientas tecnológicas en actividades educacionales, promoviendo la inclusión digital y social de alumnos, profesores y comunidad escolar. Desde 2012, la Escuela Municipal Padre Luigi Salvucci, de Foz de Iguazú, participa del proyecto. Las acciones involucran docentes y estudiantes desde la educación inicial hasta el 5º año. En 2016 se sumaron 1.516 horas de acompañamiento pedagógico a los profesores de la institución.

Aliados: Fundación PTI, Itaipu y Intendencia de Foz de Iguazú.



63

POPULARIZACIÓN DE LAS CIENCIAS

Polo Astronómico CasimiroMontenegro Filho

Sylvia Regina Rojas Azevedo D’Avila Profesora de la Red Municipal de Educación de Foz de Iguazú


Profesores certificados en astronomía

Estudiantes atendidos

de 2009 a 2016en 2016

Turistas atendidos

189 1.4359.301 72.4769.917 45.594

63

El Polo Astronómico Casimiro Montenegro Filho se caracteriza como un centro de ciencias con foco en la Astronomía cuyas actividades visan a la educación, a la investigación y al turismo. Posee un planetario, observatorio y estructuras externas que permiten la interacción de los visitantes en actividades de enseño.

El Polo Astronómico es certificado por la International Astronomical Union (IAU), integrando una redmundial de investigaciones en astronomía. En 2016, publicó ocho artículos científicos y obtuvo recursos del CNPq para adquisición de un nuevo telescopio con el triple del tamaño del actual, que será instalado en 2017.

En el área educacional, el Polo Astronómico actúa en la formación de profesores y alumnos en niveles de graduación, promoviendo la mejoría de la calidad de enseño y contribuyendo con la construcción de una cultura científica regional, por medio de actividades de divulgación científica.

El Polo también compone los atractivos del Complexo Turístico Itaipu, atendiendo visitantes de todo el mundo. En 2016, recibió el Certificado de Excelencia del TripAdvisor, que premia establecimientos del sector de turismo y hoteles que ofrecen servicio de alta calidad, de acuerdo a las evaluaciones de viajantes.

Aliados: Fundación PTI, Itaipu, Finep, Unioeste, Unila, IFPR, CNPq y MCTI.

La capacitación en el Polo Astronómico me dio la oportunidad de hacer una

interdisciplinariedad entre los contenidos presentados. La grade del curso

tiene una armonía muy grande con la planificación hecha por la Secretaria de

Educación de Foz. En la disciplina de Ciencias, pude aplicar varios contenidos.

Fue un mundo desvendado. Encontré profesores comprometidos en hacer de

un tema tan complejo, que es el Universo, una cosa buena de aprender. Hice

casi todos los experimentos con mis alumnos en clase y ellos se quedaron

encantados. En ese año pretendo aplicar, en clase, todos los experimentos

vistos en el curso”.



64

Estación Ciencias

Regiane Cristina Castione Profesora de la Red Estadual de Educación - Núcleo Foz de Iguazú

10.821 profesores yestudiantes atendidosen 2016

142.225personas atendidasde 2006 a 2016


La Estación Ciências es un espacio para popularizar, diseminar y fortalecer la cultura científica por medio de prácticas investigativas para el enseño de las ciencias.

En sus laboratorios, alumnos de la Enseñanza Fundamental y de la Enseñanza Media participan de actividades prácticas y los profesores conocen formas de enseño que despiertan el interés para metodologías activas e investigadoras. De esa forma, las acciones fomentan el cambio en el proceso de enseño aprendizaje, a partir del incentivo a la iniciación científica desde la base.

El espacio también es utilizado por alumnos de graduaciones, que desarrollan materiales y experimentos didácticos para educadores, por medio de proyectos de extensión académica.

En 2016, la Estación Ciencia publicó el libro, dirigido para educadores, “Educación amén de la escuela”, que aborda como el enseño de ciencias puede ser adaptado para niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad social. La publicación es resultado del proyecto “Ciudadanía y Humanización” realizado desde 2010, con niños y niñas de la institución Núcleo Niño de Valor de Foz de Iguazú.

Una institución que proporciona medios para que puedas mostrar su

trabajo, llevar lo que se está produciendo en las escuelas, para personas de

diferentes locales, es un gran estímulo. Los alumnos salen de aquí

maravillados, llenos de ideas, con ganas de replicar las acciones”.



65

Feria de Innovación de las Ciências e Ingenierías (Ficiencias)

836 trabajosinscritos en 2016

2.712 trabajosde 2012 a 2016 65

La feria incentiva a estudiantes

utilizaren el método científico de investigación para presentar ideas innovadoras. En la Ficiencias, jóvenes tienen la posibilidad de discutir sus proyectos con profesionales investigadores de la comunidad científica. La edición de 2016 reunió 4 mil visitantes. Fueron 836 trabajos inscritos, de 1.244 estudiantes y 144 profesores. Los inscritos son representantes de 142 escuelas, de 98 ciudades brasileras, paraguayas y argentinas.

Por medio de la vivencia estudiantil, los alumnos premiados en el Ficiencias conocen las áreas de investigación del PTI y de la Itaipu, ampliando percepciones sobre el papel del desarrollo científico y tecnológico para el bienestar social y ambiental. En 2016, 140 estudiantes participaron de la acción.

Aliados: Fundación PTI, Itaipu, PTI –Paraguay, Unioeste, Unila, Universidad Estadual del Centro-Oeste (Unicentro), Universidad Estadual de Maringá (UEM), Universidad Estadual de Londrina (UEL), Universidad Estadual de Ponta Grossa (UEPG), Instituto Federal del Paraná (IFPR), Universidad Federal de la Frontera Sur (UFFS), Universidad Tecnológica Federal del Paraná (UTFPR), Universidad Nacional de Misiones (UNAM), Secretaria de Educación del Paraná, Núcleo Regional de Educación de Foz de Iguazú, Secretaria de Educación de Foz de Iguazú, Asociación de los Municipios del Oeste del Paraná (Amop) por medio del Departamento de Educación, Fundación Araucaria, Consejo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico (CNPq).

de la Enseñanza Fundamental y de la Enseñanza Media del Brasil, Paraguay y Argentina



66

EDUCACIÓN NO FORMAL

ViraVida

Ana Claudia ZimmerPedagoga del Vira Vida

54 jóvenes inseridosinseridos en actividades productivas, teniendo generación formal de renda

66 jóvenes inseridosde 2015 a 2016

95 jóvenesmatriculados en 2016

209 matriculadosde 2014 a 2016


El ViraVida actúa en la formación para la inserción social y profesional de adolescentes y jóvenes en situación de vulnerabilidad social. El PTI es aliado del programa desde 2014. Las actividades educativas proporcionan la formación integral, posibilitando la construcción de conocimiento, la formación técnico-profesional y el desarrollo de valores, actitudes y calidades personales. A lo largo de la formación, los adolescentes tienen sus primeras experiencias en el mundo del trabajo.

Aliados: Fundación PTI y Servicio Social dustria (Sesi).

El Parque, amén de ofrecer amplios espacios, estructuras y equipamientos, permite

una visión amplia de lo que puede venir a ser el futuro para los adolescentes,

delante de la efervescencia de la vida de los estudiantes de la Unila, de la Unioeste y

de las áreas de investigación del PTI. Este ambiente estimula la curiosidad y la

búsqueda para el desarrollo de competencias permitiendo el crecimiento en cuanto

individuos y futuros profesionales”



67

Trilla Joven

Jóvenes formados pelo programa:

jóvenes tuvieron vivencia profesional:

111en 2016

76en 2016

951de 2006 a 2016


Lucas Miguel Cristofoli Alumno formado por el Trilla Joven en 2016

67

El proyecto capacita jóvenes entre 16 y 24 años, preparándolos para el mercado de trabajo en el sector de turismo. La formación tiene duración de un año y utiliza metodología que trabaja la transformación técnico-profesional, social e individual. También permite que los jóvenes participen de vivencias profesionales. Es promovido por el Instituto Polo Internacional Iguazú y las clases son realizadas en el PTI.

Realización: Instituto Polo Internacional Iguazçú, con apoyo de la Fundación PTI e Itaipu.

El Trilla Joven me ayudó a ser más responsable con mis compromisos y deberes,

me enseñando a ser puntual, proactivo y a tener respecto por el próximo. Una de

las intenciones del equipo es nos preparar para el ambiente de trabajo, nos

enseñando como trabajar en equipo y respetar a la opinión de los colegas. Durante

el Trilla Joven realizamos proyectos en los cuales todos presentaron propuestas y

debatimos las ideas, donde las opiniones de todos fueron escuchadas para, así,

conseguir realizar un proyecto de excelencia”.



68

Oficinas inclusivas yprofesionales

263 horas de oficinasen 2016

367 participantesen las oficinas

250 niños y adolescentes atendidos en 2016

21 oficinas realizadas en 2016

Ronaldo Cáceres Coordinador del proyecto Un Chute para el Futuro

Lucinei Modesto dos SantosAlumna de la Oficina Hilos y Tejidos


Desde 2015, el PTI apoya la estructuración de la Asociación Un Chute para el Futuro, que promueve el desarrollo social, moral y personal de los niños, adolescentes y sus familiares, por medio de la inserción en actividades y en ambientes pedagógicos, de ocio y del trabajo. El PTI ofrece oficinas de artesanía, narración de historias, dibujo y pintura.

La mayoría de los niños llega sin esperanzas para el futuro y nosotros trabajamos

para renovar sus sueños. El PTI tiene nos ayudado a transformar la cabeza de ellos,

mostrando que pueden ser grandes profesionales. El equipo del PTI trata de los

alumnos con mucho cariño y dedicación, motivándolos. Los trabajos realizados en

las oficinas sorprenden a los niños y a sus propios padres que, a los poco, van

identificando capacidades y buscando nuevos conocimientos para transformar

realidades”.

Buscando promover inclusión social, productividad y generación de renta, por medio del Ñandeva también son ofrecidas oficinas de técnicas artesanales para jóvenes y adultos de Foz de Iguazú.

Soy pescadora, mas lo que se gana con la pesca ni siempre es suficiente para mantener

la casa. Yo vivo con cuatro nietos, todos con menos de 10 años. Con lo que aprendí en la

oficina, ya consigo aumentar un poco la renta. Fue la mejor cosa que me aconteció, ya

tengo muchos pedidos”.



69

Giciele Solinger RibeiroEstudiante de Ingeniería Mecánica en la Unioeste y becaria del proyecto Baterías


Los estudiantes y becarios de las Universidades y centros del PTI son estimulados a compartir el conocimiento desarrollado en el ambiente del PTI. En 2016, fueron ofrecidos cursos técnicos de corta duración. Por medio de esa actividad, viven la iniciación aliada a la práctica de la docencia y pueden retribuir a la comunidad la oportunidad de formación que tuvieron. En 2016, alumnos de la Unioeste ofrecieron dos turmas del Curso Básico en Mecanizado que tuvieron 74 participantes. También, colaboradores de la Fundación PTI ministraron un Curso de Solidwork, con 24 participantes.

Como becarios o voluntarios, los estudiantes pueden acompañar y contribuir con las investigaciones realizadas por los Centros del PTI, preparándose para el mercado de trabajo.

En el Parque existe una vasta posibilidad para nosotros, estudiantes, eligiéremos en cual

proyecto iremos nos dedicar. Al mismo tiempo, esa posibilidad implica en la

responsabilidad de ser maduros para trazar objetivos y llegar a resultados concretos;

sean ellos buenos o malos. Ellos servirán para el crecimiento personal y profesional.

Además, existe la oportunidad de se dedicar tanto al área de la investigación; o todavía,

de transformar sus innovaciones en productos comerciales a través de las empresas

incubadas. Así, se tiene un ambiente catalizador para la formación de profesionales más

capacitados a lidiar con situaciones prácticas y no apenas teóricas”.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

RELATORIO_DE_RESULTADOS_2016_FINAL_WEB.pdf 1 13/07/2017 14:49:40



70

Preselección

130 vagas ofertadasen 2016

33 monitores voluntarios

14 monitores becarios

Drª Kelly Roberta Mazzutti Lübeck Coordinadora del proyecto y docente del curso de Licenciatura en Matemática, de laUnioeste - Foz de Iguazú


70

490de 2013 a 2016

El curso preparatorio para el ingreso a la educación superior contribuye para que estudiantes de escuelas públicas de Foz do Iguazú ingresen a la educación superior. Los monitores que acompañan las turmas son dicentes de graduación, de esa forma, el curso también abre la oportunidad de iniciación a la práctica de la docencia para académicos de diferentes cursos.

Aliados: Fundación PTI y Unioeste.

En la tentativa de minimizar las disparidades entre estudiantes de escuelas

particulares y públicas, buscando equiparar las condiciones de acceso para una

disputa más justa, fue propuesto el curso pre selección. Por se tratar de un curso

en lo cual todos los monitores son académicos, acreditamos que el curso

proporciona un espacio que mejor integra este alumno a las actividades del

proyecto, ofreciéndoles un ambiente de proximidad, donde la distancia

profesor-alumno es minimizada, además, los alumnos pasan a se proyectar en

acciones vinculadas a la Unioeste. Muchos ex-alumnos del curso hacen cuestión

de retribuir el auxilio trabajando, ahora, como monitores. Otro beneficio se

encuentra en el vínculo, mismo que breve, que los alumnos de la Enseñanza

medio

crean al participaren de una actividad proporcionada por la Unioeste, pues

viven

el ambiente universitario y llevan para sus lares estas experiencias, divulgando

acciones, nuevas expectativas, nuevos sueños”.



71

Proyecto Piloto de Digitalización

4.036 procesos digitalizadosen 2016

7 pasantes capacitados y contratados

Juiz Marcos Frazon Director del Foro Estadual de Justicia de Foz de Iguazú


71

Aliados: Fundación PTI, Itaipu, Tribunal de Justicia del Paraná y Asociación de Padres y Amigos de los Sordos de Foz do Iguazú (Apasfi).

Proporciona la capacitación y la inserción de deficientes auditivos en el mercado de trabajo. Los pasantes actúan en la digitalización de procesos de la Comarca de Foz del Iguazú, del Tribunal de Justicia del Paraná, proporcionando celeridad, economicidad y agilidad en la tramitación de los procesos, amén de seguridad y fácil acceso a la información.

Los pasantes cuentan con el acompañamiento de un traductor e intérprete de la Lengua Brasilera de Señales (Libras), que también orienta técnicamente las actividades. Para la mayoría de los jóvenes, se trata de la primera experiencia profesional y generación de renta.

En la alianza, el Tribunal de Justicia hizo la contratación de los pasantes y ha puesto a la disposición espacio para las digitalizaciones. La Asociación de Padres y Amigos de los Sordos de Foz de Iguazú (Apasfi) hizo la selección y el entrenamiento de los participantes; la Itaipu realizó el aporte financiero para las adquisiciones necesarias; y la Fundación PTI realizó las adquisiciones, contratación del interprete y hace el acompañamiento del proyecto. Por mes, una media de 100 mil páginas son digitalizadas.

Se trata de una iniciativa muy positiva, tanto para el Poder Judiciario, como para

estos niños. En relación a números fue muy productivo. Tuvimos muchos procesos

digitalizados. Son procesos voluminosos, que generalmente posen más de 200

páginas. Los archivos digitales agilizan las tramitaciones y reducen el tráfico de

papel en el Foro. Percibimos que los niños están muy felices, tanto por la oportuni-

dad, como por recibir su propia renta. Esa experiencia va a ser un diferencial para

el futuro de ellos”.



7272

Agua: Conocimiento para gestión

Fernanda Pirillo Analista Ambiental del Ibama, Coordinadora General de Emergencias Ambientales, de Brasília (DF)

7.893 capacitadosen 2016

27.281de 2012 a 2016


72

Tiene el propósito de concienciar para la adopción de actitudes responsables en el uso del agua; promover a los técnicos la simetría de conocimientos; y estimular la participación de toda la sociedad en la gestión participativa de los recursos hídricos, garantiendo calidad y cantidad para atender a sus múltiples usos.

Hubo la disponibilidad de 30 cursos, en los idiomas portugués y español, ofertados en las metodologías EaD y semipresenciales. Entre los capacitados, personas de todos los estados brasileros y de todos los países latinoamericanos, amén de participantes de España, Alemania, Portugal, Cabo Verde y Mozambique.

Aliados: Fundación PTI, Itaipu y Agencia Nacional de Aguas (ANA).

Actúo en el área ha 11 años y el accidente más destacado de mi trayectoria y

del Ibama fue el desastre de la Samarco. Tener hecho el curso de Seguridad de

Presas fue muy importante, pues conseguí dialogar, técnicamente, con los

responsables, conseguí entender varios documentos que eran repasados. Hoy

yo sé lo que es una instrumentación de presas, consigo veer un gráfico y

entender lo qué quiere decir, solo tengo a agradecer a la ANA, FPTI e Itaipu”.



73

Grupo de Trabajo paraintegración de las acciones de Saluden el Área de Influencia de la Itaipu(GT Itaipu-Salud)

2.572 profesionales capacitados en 201614.200 capacitados de 2005 a 201616.748 participantes en eventos comunitarios realizados por el GT, de 2005 a 2016

Ademir Ferreira de SouzaDirector de la 9ª Regional de Salud y miembro del GT-Salud

El grupo contribuye para el fortalecimiento de las políticas públicas de salud en la región de la triple frontera, promoviendo acciones basadas en la integración y en la cooperación entre los países vecinos. En un espacio democrático, reúne profesionales de la gestión y del servicio de salud del Brasil, del Paraguay y de la Argentina que, mensualmente, elaboran proyectos y propuestas que se revierten en favor de la población de la región. Cerca de 120 personas participan, voluntariamente, de las comisiones técnicas de salud del trabajador y del medio ambiente, salud indígena, salud mental, salud materno-infantil y del adolescente, salud del anciano, salud del hombre, accidentes y violencias, endemias y epidemias y educación permanente en salud.

En 2016, en cooperación con instituciones aliadas, desarrolla el proyecto del Centro de Medicina Tropical de la Triple Frontera. El Centro permite la vigilancia epidemiológica y detección precoz del riesgo de transmisión de enfermedades emergentes y reemergentes en la región de la Triple Frontera.

Aliados: Fundación PTI, Itaipu, Fundación de Salud Itaiguapy, Universidades, Ministerios de la Salud, organizaciones gubernamentales y no-gubernamentales, Fondo de Población de las Naciones Unidas, entre otros.

El GT-salud, cuando creado, me parecía más un foro de discusiones teóricas.

Hoy, veo un GT más dinámico y práctico, bien coordinado, que se transformó

en un punto de convergencia de ideas que, no raro, se transforman en proyectos

de interés común a la salud de la población de los tres países participantes”.

Innovación & Negocios• Incubadora Santos Dumont y Condominio Empresarial

• Complexo Turístico Itaipu (CTI)

• Programa Desarrollo Económico y Social Sostenible de la Región Oeste del Paraná

• Programa Regional de Formación para el Desarrollo Económico Local con Inclusión Social (Conectadel)

• Programa Oeste en desarrollo

05



76

Innovación & Negocios

Incubadora Santos Dumont y Condominio Empresarial

Fernanda Bombardi Directora Ejecutiva del Instituto de Ciudadanía Empresarial (ICE)


Contribuir con el fortalecimiento de los sistemas productivos del territorio es uno de los objetivos estratégicos de la Fundación PTI. Para tanto, actúa en la generación de conocimientos, en el incentivo al emprendedorismo y en la promoción de soluciones para el desarrollo de negocios.

La Fundación PTI estimula la creación de nuevos negocios, ampliando las oportunidades de empleo y renta. Las acciones de la Incubadora Santos Dumont y del Condominio Empresarial buscan diseminar la cultura emprendedora, contribuyendo con el desarrollo económico de la región.

En 2016, 48 iniciativas emprendedoras fueron apoyadas, siendo 5 empresas miembros del condominio, 9 incubadas y 35 pre incubadas. Juntos, esos emprendimientos generaron 121 puestos de trabajo, con sueldo medio de R$ 2.663,00. Sumada, en 2016, la facturación de las empresas fue de R$ 4.931.040,00.

La Incubadora está en fase de implantación de la metodología Cerne (Centro de Referencia para Apoyo a Nuevos Emprendimientos) propuesta por el Sebrae y Anprotec. Como resultado, en 2016 la facturación media de las empresas incubadas registró un crecimiento de 28,9% en relación a 2015.

En el edicto de pre incubación, 57 propuestas de negocios fueron inscritas, índice 56% superior a 2015, resultado de las acciones de la Incubadora, especialmente relacionadas a las 43 capacitaciones realizadas y las temáticas emprendedorismo e innovación, que atingieron 1.809 personas.

En 2016 fue estructurada la primera filial de la Incubadora, en Marechal Cândido Rondon, ampliando y fortaleciendo la actuación del programa. Fue lanzado edicto de propuestas para la pre incubación, que registró 17 participaciones. Además, fue estructurado el Laboratorio de Prototipos, que cuenta con 11 equipamientos para utilización de las empresas en la ejecución de prototipos de sus productos y servicios, agilizando y barateando los procesos de investigación y desarrollo.

La Incubadora Santos Dumont fue una de las vencedoras de un desafío

del ICE, después de un trabajo de seis meses, que realizamos con

incubadoras y aceleradoras para prepararlas y ayudarlas a elaborar un

plan de acción concreto para fomentar el surgimiento de negocios de

impacto en sus regiones. El PTI tiene un papel muy estratégico en la

región de Foz do Iguazú, y una agenda como la de negocios de impacto

precisa ser estimulada por una organización que tenga esa visión de lo

que es innovador. Amén de esa incubadora, por estar muy conectada a

potenciales emprendedores y emprendedores maduros, consigue dar

escala para el surgimiento de soluciones que van a resolver problemas

sociales o ambientales”.



7734 proyectos participaron de la pre incubaciónen 2016

48 iniciativas emprendedoras apoyadasen 2016

151 proyectos participantesde 2006 a 2016

288 iniciativas apoyadasde 2006 a 2016


Quedó entre las 5 incubadoras nacionales premiadas en el Programa de Incubación y Aceleración de Impacto (promovido por el ICE, Anprotec y Sebrae), que amén de los recursos financieros, permitió ampliar la red de relaciones de la Incubadora. Todavía, quedó entre las 13 incubadoras seleccionadas para el Programa de Promoción de la Economía Creativa (promovido por la Samsung, Anprotec y Centro Coreano de Economía Creativa e Innovación), que apoya el desarrollo y la aceleración de emprendimientos de base tecnológica utilizando recursos de la ley de la informática.

En alianza con la empresa incubada Mobhis, fue implantado un Sistema de Intercambio de Bicicletas en el PTI. Con siete bicicletas y tres estaciones de intercambio, el sistema propicia una alternativa sostenible para trayectos de corto espacio promocionando la calidad de vida de los habitantes del Parque.

Desde 2006, fueron 5.359 capacitados; 180 proyectos captados para incubación; 140 incubadas y 45 miembros del condominio, que generaron1.062 puestos de trabajo y facturación de R$ 39,46 millones.

Aliados: Fundación PTI, Asociación Nacional de Entidades Promotoras de Emprendimientos Innovadores (Anprotec), Samsung, Servicio Brasilero de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas (Sebrae), Consejo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico (CNPq), Instituto de Ciudadanía Empresarial (ICE), Intendencia de Marechal Cândido Rondon y Red Paranaense de Incubadoras y Aceleradoras de Emprendimientos Innovadores (Reinova-PR).

INOVAÇÃO E NEGÓCIOS


78


78

Complejo Turistico Itaipu (CTI)

Atractivos: Visita Panorámica, Circuito Especial, Kattamaram, Refugio Biológico, Iluminación de la Presa, Ecomuseo, Polo Astronómico

522.003turistas, en 2016

R$ 18.924.563,53acumulados 2007 a 2016

4.248.812turistas, de 2007 a 2016

R$ 1.916.517,47aportado para el FondoTecnológico en 2016

Felipe González Presidente del Comtur - Consejo Municipal de Turismo de Foz do IguazúVicepresidente de la ABAV- PR - Asociación Brasilera de los Agentes de Viaje

Empleos generados en 2016:

140 empleos directos

150 empleosindirectos


79

La Fundación PTI es responsable por la gestión y operación del Complexo Turístico Itaipu (CTI). Desde 2007, viene implantando, con calidad e innovación, mejorías en los atractivos y servicios

los diversos atractivos ofrecidos por la Itaipu.

En 2016, fue implantado el audioguía en la Visita Panorámica, trayendo mayor entretenimiento para el paseo, potenciando la calidad en las informaciones técnicas y curiosidades sobre la Itaipu y sus acciones. Se suma a esa acción el hecho de que la compra de ingresos para los atractivos, ahora, puede ser realizada a través de aparatos muebles, optimizando el tiempo del visitante.

de la operación son destinados al Fondo Tecnológico y aplicados en proyectos de educación, ciencia, tecnología, innovación, cultura y emprendedorismo de la Fundación PTI.

En 2016, la Organización Mundial del Turismo premió la Fundación PTI en la categoría

lucrativos y preocupado con el desarrollo regional.

establecimientos del sector de turismo y hotelería que ofrecen un servicio de alta calidad, de

Aliados: Fundación PTI, Itaipu y Trade Turístico de Foz do Iguazú.

A lo largo del tiempo, la infraestructura turística de la Itaipu se consolidó en

términos de atractividad. Hoy, Itaipu y Cataratas forman una ruta turística

que hace Foz do Iguazú tener un status muy fuerte en el mercado. El PTI, por

medio del Complexo Turístico, es uno de los principales contribuyentes del

Fondo Iguazú, que actúa en la promoción de los atractivos locales,

permitiendo que acciones estratégicas sean realizadas en favor del

crecimiento del turismo de Foz. Además, apoyando la gestión integrada del

turismo en la región, la Itaipu también es responsable por el fortalecimiento

del sector, apalancando el crecimiento de la demanda año a año, generando

empleo y renta para la ciudad”.



80

Programa DesarrolloEconómico y Social Sostenible de la Región Oeste del Paraná

Eje Inclusión Social y Productiva

•

•

•

Eje Saneamiento Ambiental

Wagner Gazziero Presidente de la Cooperativa Coofamel

•

•

•

El proyecto de inclusión social y productiva proporcionó, para la cooperativa,

equipamientos que vinieron auxiliar en la agregación de valor a los productos. En

consecuencia, beneficia el productor, pues podemos pagar un mejor precio, lo que va

a mejorar la renta en las propiedades y la calidad de vida de los agricultores. También

recibimos un camión, que auxilia en la logística y mejora la colecta, distribución y

comercialización de los productos. Además, recibimos recursos para formación de un

stock regulador, que mantiene la cooperativa siempre bien estructurada en el

mercado”.

Aliados: Fundación PTI, Itaipu, Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES), Asociación de los Municipios del Oeste del Paraná (Amop), Servicio de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas del Estado del Paraná (Sebrae-PR), Consorcio Intermunicipal para el Desarrollo Rural Sostenible de la región Oeste del Estado del Paraná (Cidersop), Cooperativa Agrofamiliar Solidaria de los Apicultores de la Costa Oeste del Paraná (Coofamel), Asociación de los Productores Orgánicos de São Miguel do Iguaçu (Aprosmi) y Intendencias de los municipios de Entre Rios do Oeste, Pato Bragado, Quatro Pontes, São Pedro do Iguaçu, Santa Terezinha de Itaipu y Santa Helena.

Investir en saneamiento es contribuir con el Plan Nacional de Saneamiento Básico, que prevé la universalización de los Servicios de Agua y Agotamiento Sanitario para toda la región Sur hasta la década de 2030. Según la OMS, a cada dólar invertido en saneamiento, son ahorrados 4,3 dólares en salud.

Consolidado el apoyo a la elaboración de los planes de saneamiento básico de los municipios de Entre Ríos do Oeste, Pato Bragado y Quatro Pontes, que resultaron en las respectivas Políticas Municipales de Saneamiento. Las alianzas sumaron R$ 203 mil, beneficiando los más de 13 mil moradores de las tres ciudades.

Iniciada la ejecución del apoyo a la elaboración el Plan Intermunicipal de Gestión de Residuos Sólidos del Consorcio de Municipios Cidersop, compuesto por siete municipios. La alianza suma R$ 300 mil y beneficia las 52,5 mil personas que habitan los municipios del consorcio.

Celebrados convenios con los municipios de Santa Helena, São Pedro do Iguaçu y Santa Terezinha de Itaipu para apoyo a la revisión de los planes municipales. Las aparcerías suman R$ 343 mil, beneficiando los 54,6 mil habitantes de estos municipios.

Investir en inclusión social y productiva es contribuir con la superación sostenible de la pobreza, grand desafío y compromiso nacional. El eje apoya a la estructuración y gestión de emprendimientos colectivos, productivos, formados por personas de baja renta, sea en el área urbana o en la rural.

Fortalecida la gestión y estructurada la unidad de beneficio de la miel de la Cooperativa Coofamel, en Santa Helena, con inversión aproximada de R$ 1 millón, beneficiando los 129 cooperados y sus familias.

Entregues dos camiones con baúles refrigerados e iniciada la obra del Mercado del Productor de la Asociación Aprosmi, en São Miguel do Iguaçu, con inversión prevista de R$ 3,4 millones, beneficiando los 240 asociados y sus familias.

Realizadas acciones de sensibilización y formación para colectivos productivos del territorio, como el workshop “Cooperación como herramienta de desarrollo” y cursos con temas que involucraron desde nociones de contabilidad, hasta organización social y planificación, pasando por marketing y personas.

La alianza con la Itaipu tiene el objetivo de contribuir con la reducción de las desigualdades, la inclusión social y el desarrollo de la región Oeste del Paraná, por medio de acciones de fortalecimiento de las comunidades productivas de baja renta, apoyo a la sostenibilidad ambiental y mejoría de la gestión pública de los municipios. Tiene dos ejes en ejecución: Inclusión Social y Productiva y Saneamiento Ambiental. Otros dos ejes, Mercado Municipal de Foz do Iguazú y Fortalecimiento de la Gestión Pública, tiene su ejecución planificada para 2017.



81

Programa Regional de Formación parael Desarrollo Económico Local con Inclusión Social - CONECTADEL

•

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•

•

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•

Lara Beatrice Biezus

El programa actúa en la formación y generación de capacidades en desarrollo, proporcionando mecanismos para que los actores locales desarrollen y ejecuten proyectos cooperados. Entre 2015 y 2016, fueron ejecutados seis proyectos en la región con recursos no-reembolsables del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), por medio del Fundo Multilateral de Inversiones (Fomin) y con contrapartida de las instituciones participantes.

Los proyectos tuvieron 06 meses de ejecución y abarcaron 18 instituciones en la implementación de los mismos. Los principales resultados alcanzados por los proyectos fueron:

Organización de los Sectores Productivos de Leche, Aves y Porcinos en las ciudades de Matelândia, Medianeira, Céu Azul, Vera Cruz do Oeste y Serranópolis do Iguaçu, en Núcleos Sectoriales. Fue realizada planificación estratégica para cada núcleo sectorial, con acciones de corto, medio y largo plazo. En el total, 70 productores se acoplaron al proyecto.

Capacitación de técnicos de las asociaciones comerciales y empresariales de la región oeste, para captación de recursos. La iniciativa contó con la adhesión de 14 asociaciones y 24 técnicos concluyeron el curso.

Desarrollo de la cadena productiva del pescado en la ciudad de Itaipulândia – estudio de caso en la colonia de pescadores itaipulandienses. Fueron capacitados 50 pescadores en Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (APPCC) y en buenas prácticas de manipulación del pescado.

Incentivo a la producción de camarones de agua dulce en la región, con capacitación de 46 productores para mejor utilización de las laminas de agua con incentivo en el policultivo y entrenamiento práctico con visita a los criaderos. En el total, 10 productores están volcados al cultivo del camarón.

Creación de la Agencia de Desarrollo Empresarial Municipal en Ubiratã, con elaboración de modelo de negocios para 10 empresas instaladas en la región.

Lanzamiento del Sistema de Monitoreo y Acompañamiento del Plan de Desarrollo Regional Integrado (PDRI) y capacitación a los gestores y usuarios sobre el funcionamiento del sistema.

El profesionalismo del desarrollo territorial, a través de la capacitación de

agentes locales, contribuye, decisivamente, para la identificación de las

oportunidades y alianzas estratégicas y, sobretodo, la efectiva acción en pro

de resultados eficaces para el desarrollo de las comunidades. La capacitación

volcada a proyectos nos desafía a promover resultados eficientes, rápidos y

permanentes. El proyecto tuvo visibilidad de alcance regional y la UFPR también

puede expandir esta investigación como una actividad viable del punto de vista

económico frente a los productores rurales. La ejecución del proyecto, en un

grupo heterogéneo y con la tutoría de personas con elevado conocimiento

técnico, permitió una experiencia muy rica en conocimiento y el deseo

permanente de asumir nuevos desafíos para promoción del desarrollo de

nuestro municipio”.

Secretaria Municipal de Industria, Comercio y Turismo de Palotina; y Coordinadora del Comité Gestor Municipal; Participó del do Proyecto “Producción de Camaro-nes de Agua Dulce en la región Oeste del Paraná”

Aliados: Fundación PTI, Itaipu, BID, FOMIN, Amop, Caciopar, Sebrae, Unioeste, Fiep, Programa Oeste en Desarrollo, Intendenciade Palotina, Intendencia de Itaipulândia, Intendencia de Ubiratã, Asociación Palotinense de Acuicultura (Apaqui), Asociación Comercial e Industrial de Cascavel (Acic), Sicoob, Asociación Comercial y Empresarial de Ubiratã (Aceu), SDC Coaching, Asociación Comercial y Empresarial de Matelândia (Acima), Federación de las Asociaciones Comerciales y Empresariales del Estado del Paraná (Faciap), Asociación de los Productores de Leche de Matelândia (Aplemat), Fundación de Apoyo a la Educación, Investigación y Desarrollo Científico y Tecnológico de la Universidad Tecnológica Federal del Paraná (Funtef-PR), UTFPR, Universidad Federal del Paraná (UFPR), Asociación de Piscicultores de Porto Barreiro y región y Agencia de Desarrollo Regional del Sudoeste del Paraná.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

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RELATORIO_DE_RESULTADOS_2016_FINAL_WEB.pdf 1 03/08/2017 10:12:12



8282


Programa Oeste en Desarrollo

•

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Lanzado en 2014, el Programa Oeste en Desarrollo (POD) es una gobernanza territorial que busca promover el desarrollo sostenible del Oeste del Paraná – región que integra 54 municipios – por medio de la sinergia de las instituciones e integración de iniciativas, proyectos y acciones. El POD establece estrategias para el desarrollo de la región, de forma organizada y participativa. Su foco de actuación está en el incentivo y proposición de acciones capaces de aumentar la competitividad en el territorio.

Por medio del Programa son realizados estudios técnicos para las cadenas productivas del pescado, leche, pollo, porcino y granos; y de los ejes estructurales de infraestructura y logística; energías; medio ambiente y sistema regional de innovación.

Desde su lanzamiento, 63 instituciones apoyaron, formalmente, al POD y más de 500 movilizaciones fueron realizadas en los encuentros de cámaras técnicas y grupos de trabajo. La intervención de las cadenas productivas y ejes estructurales generaron la movilización y compromiso de las instituciones públicas y del sector productivo que, en 2016, resultaron en las principales acciones:

Encuentro de Sanidad Agropecuaria, envolviendo 150 participantes, que resultó en un plan de trabajo para la conquista del status “Libre de aftosa sin vacunación”.

Censo de las Secretarias Agropecuarias de la región Oeste, en la cual fueron levantadas informaciones sobre la estructura, política y acciones de las secretarias; e identificadas posibilidades de acciones conjuntas.

• Movilización de la sociedad contra la renovación sin licitaciones de las concesiones de peajes en el Paraná.

Articulación para ampliación de línea de crédito del Programa Nacional de Fortalecimiento de la Agricultura Familiar (Pronaf) para la piscicultura, que aumentó de R$ 100 mil para R$ 250 mil para costeo, y de R$ 150 mil para R$ 330 mil para inversión. Con mayor crédito, los productores podrán expandir y primorear sus estructuras.

Realización del Seminario del Observatorio Territorial, envolviendo 23 participantes, que presentó perspectivas teóricas, metodologías y análisis de informaciones relevantes para componer la Estructura del Observatorio Territorial del POD.

Elaboración de la 2ª edición del Boletín de la Estructura Regional del Oeste, en lo cual fueron analizados datos referentes al número de empleos formales y a establecimientos, distribuidos por sectores económicos, en los municipios que componen la región del oeste, en los años comprendidos entre 2005 y 2015.



83


Elias José Zydek Director Ejecutivo de la Frimesa

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•

83

Encaminamiento de oficio que resultó en la publicación de la Portaría nº 216, del Ministerio de la Agricultura, Pecuaria y Abastecimiento (MAPA), sobre la destinación de animales muertos y que instituye un grupo de trabajo para discutir y presentar propuestas para reglamentar la colecta, procesamiento y destinación de animales muertos en el área rural.

Estructurada la 2ª edición del “Manual básico sobre producción de tilápias en tanques escavados”, volcado para productores y técnicos que prestan asistencia técnica en la región.

Realizadas dos ediciones del Foro de Desarrollo Económico del territorio Oeste del Paraná, envolviendo 567 participantes.

Aliados*: Fundación PTI, Itaipu, Centro Internacional de Energías Renovables - Biogás (Cibiogás – ER), Asociación de los Municipios del Oeste del Paraná (Amop), Bioplan Biogás, Master Solar Energy, Instituto de Tecnología del Paraná (Tecpar), Leão Energía Industria de Generadores, Instituto de Desarrollo Tecnológico y de Investigación del Paraná (Idetep), Universidad Federal del Paraná (UFPR - Palotina), Universidad Tecnológica Federal del Paraná (UTFPR), UTFPR Campus Santa Helena, UTFPR Campus Medianeira, Pontificia Universidad Católica del Paraná (PUC - Toledo), Asociación Comercial y Empresarial de Toledo (Acit), Centro Tecnológico de la Facultad Assis Gurgacz (TECFAG), Universidad Estadual del Oeste del Paraná (Unioeste) campus Rondon y campus Toledo, Municipio de Toledo, Agencia de Defensa Agropecuaria del Paraná (Adapar), Núcleo Regional de los Sindicatos Rurales del Paraná, Acuicultura Tupi, C. Vale Cooperativa Agroindustrial, Cooperativa Agroindustrial Copagril, Coopavel, Cooperativa Agroindustrial, Lar Cooperativa Agroindustrial, Instituto Paranaense de Asistencia Técnica y Extensión Rural (Emater), Federación de Agricultura del Estado del Paraná (FAEP), Instituto de Agronomía del Paraná (Iapar), Aplemat, Vía Lácteos Transportes, Cooperativa Agroindustrial de Piscicultura Pisces (Copisces), Secretaria de Estado de la Agricultura y del Abastecimiento/SEAB, Intendencia de Ubiratã, Intendencia de Quedas do Iguazú, Frimesa Cooperativa Central, Copacol - Cooperativa Agroindustrial Consolata, Primato Cooperativa Agroindustrial, Frigorífico Sardella, Apaqui, Lacticinios Palotina, Asociación Internacional Unión de las Americas (Uniamerica), Adetur Cataratas y Caminos, Instituto Polo Internacional del Iguazú, Asociación de Cámaras y Concejales del Oeste do Paraná (Acamop), Consejo de Desarrollo de los Municipios Linderos al Lago de Itaipu, Caciopar, Secretaria de Agricultura de Jesuitas, Intendencia de Tupãssi, Secretaria de Agricultura y Medio Ambiente de Diamante D'Oeste, Secretaria de Agricultura y Gestión Ambiental de Palotina, LactoBom - Industria y Comercio de Productos de Leche Bombardelli, Municipio de Céu Azul, Secretaria Estadual de la Agricultura y Abastecimiento - Núcleo Reg. de Toledo, Friella - Frigorífico São Miguel, Grupo Globoaves, BRF Brasil Foods - Toledo, JCI Assis Chateaubriand, JCI Cascavel, Empresa Brasilera de Investigación Agropecuaria (Embrapa), Instituto Ambiental del Paraná (IAP), Fundetec, Servicio Brasilero de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas (Sebrae). *instituciones que firmaron el término de adhesión del Programa Oeste en Desarrollo

El POD congregó las fuerzas del oeste en torno de las causas comunes, despertó el

sentimiento de pertenencia y responsabilidad para con la región. La identificación,

priorización y acciones objetivas dieron credibilidad delante de las instancias de

decisión en el ámbito público y privado. El POD ya se tornó un agente catalizador

del desarrollo regional”.

Balance Patrimonial• Balance Patrimonial

06

BALANÇO PATRIMONIAL


86

Balance Patrimonial

Las principales prácticas contables adoptadas por la Fundación Parque Tecnológico Itaipu-BR son:

a) Escrutinio del Resultado

b) Caja y Equivalentes de Caja

c) Operaciones Activas y Pasivas

d) Inmovilizado

e) Intangible

f) Provisiones para Vacaciones y 13º Sueldo

g) Programas y Convenios

h) Patrimonio Líquido

La Fundación PARQUE TECNOLÓGICO ITAIPU – BR, instituida por la Itaipu Binacional, es persona jurídica de derecho privado, sin fines lucrativos, ejerciendo sus actividades con autonomía jurídica, administrativa y financiera.

Las demostraciones contables y las notas explicativas fueron elaboradas de acuerdo a las prácticas contables adoptadas en el Brasil, teniendo como base el Pronunciamiento Técnico PME – Contabilidad para Pequeñas y Medias Empresas (NBC TG 1000), aprobado por la Resolución CFC nº 1.255/09, bien como, la Resolución CFC Nº 1409/12 para las Entidades sin Finalidad de Lucros, que establece criterios y procedimientos específicos de evaluación, de registros de los componentes y variaciones patrimoniales y de estructuración de las demostraciones contables, y las informaciones mínimas a ser divulgadas en nota explicativa de las entidades sin finalidad de lucros.

Las receptas y gastos son contabilizadas con observancia al régimen de competencia. Las Subvenciones son apropiadas a la receta en la proporción de su realización.

Comprenden los saldos de caja, bancos, cuentas, movimiento y aplicaciones financieras de liquidez inmediata. Los valores están segregados por recursos libres de uso de la institución y recursos con restricción, vinculados a los convenios y/o proyectos en actividad en la Fundación Parque Tecnológico Itaipu-BR.

Los activos y pasivos con expectativa de realización dentro de los próximos 12 meses están clasificados como ítems circulantes y aquellos con vencimiento o con expectativa de realización superior a 12 meses están clasificados como ítems no circulantes y están registrados por el valor principal, ayustados cuando aplicable, por los rendimientos, variaciones monetarias, encargos incurridos y provisiones para pérdidas, adoptándose para apropiación el criterio pro rata día.

Los bienes del activo inmovilizado están demostrados por el costo de adquisición o construcción, ayustado de los encargos de depreciación acumulada, calculado por el método linear, con base en tazas anuales que consideran la estimativa de vida útil de los bienes, siendo: 10% para muebles y utensilios, de 10% a 20% para máquinas y equipamientos, 20% para vehículos y equipamientos de procesamiento de datos y 5% para inmuebles en las rubricas de construcciones y bienhechurías . Las reformas y las obras en curso son contabilizadas como bienhechurías en inmuebles de terceros en función del contrato de comodato firmado entre la Fundación Parque Tecnológico Itaipu-BR y la Itaipu Binacional.

Como intangible están clasificados los bienes y derechos incorpóreos destinados al mantenimiento de la Fundación Parque Tecnológico Itaipu-BR. Los gastos asociados a softwares identificables y únicos, controlados por la Fundación Parque Tecnológico Itaipu-BR y que probablemente generarán beneficios económicos mayores que los costos, son reconocidos como activos intangibles. Los gastos asociados al desarrollo y mantenimiento de softwares son reconocidos como gastos a la medida en que son incurridos.

São constituidas en función de los derechos adquiridos hasta la fecha de las demostraciones, acrecidas de los encargos sociales incidentes, hasta el cierre del período.

El resultado con los programas y los proyectos bajo la responsabilidad de la Fundación Parque Tecnológico Itaipu-BR es apurado con base en el régimen de competencia, siendo las recetas reconocidas por la apropiación de los adelantamientos recibidos y de los gastos con base en la documentación comprobatoria de los gastos efectuados en el período

La Fundación Parque Tecnológico Itaipu-BR no distribuye cualquier parcela de su patrimonio o de sus rentas a cualquier título, aplicando sus recursos integralmente en el desarrollo social del país y en los objetivos institucionales.

BALANÇO PATRIMONIAL


87

Las Demostraciones Financieras completas pueden ser consultadas en la íntegra en la dirección electrónica: http://www.pti.org.br/transparencia

87

CIRCULANTE

ACTIVO PASIVO

CIRCULANTE

Cajas y equivalentes de caja Proveedores

INMOVILIZADO Contingencias

Cuentas a recibir Obligaciones sociales y laborales

INTANGIBLE PATRIMONIO LÍQUIDO

NO CIRCULANTE Otras obligaciones

Stocks Obligaciones tributarias

INMOVILIZADO EN CURSO Patrimonio Social

REALIZABLES A LARGO PLAZO Convenios y contratos

TOTAL DEL ACTIVO

Superávit del período

TOTAL DEL PASIVO

Depósitos judiciales NO CIRCULANTE

Títulos a recibir Bienes vinculados a los convenios

144.100.430 115.420.143141.171.351 1.859.479

71.612.223 400.000

2.823.321,55 3.698.401

4.726.769 49.214.526

77.065.387 122.628105.758 222.272

480.737 44.534.888

245.658 109.517.363

221.165.8174.679.638221.165.817

13.512 56.531.148232.146 56.131.148

Fundación Parque Tecnológico Itaipu – BR / CNPJ 07.769.688/0001-18

Balance Patrimonial, en 31 de diciembre de 2016, en reales

*Los datos presentados están sujetos a alteración, condicionados a la aprobación de los Consejos de la Fundación PTI, prevista para 26 de abril de 2017.

F lAvenida Presidente Tancredo Neves, 6731

CEP 85867-900 | Foz do Iguaçu - Paraná - BrasilTelefone: +55 (45) 3576-7200

[email protected]

facebook.com/ptibrasil

Fundación Parque Tecnológico Itaipu - Brasil

Informe de Resultados 2016§ões...Informe de Resultados 2016 El PTI surgió a partir de la...

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