Informe de prensa digital 2
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Estudio de $112.740 MM Recursos movilizados $97.742 MM Gasto de Asistentes $14.998 MM En su organización $72.067MM Residentes Cali A.M $18.717MM Resto de Colombia $6.958MM Fuera de Colombia agregado sobre la Economía $267 .749MM Impacto 0,48% Demanda Final del Valle del Cauca 8.558 Puestos de trabajo 4.049 Empleos de tiempo completo equivalente 6 días de eventos • Multisedes • No contiguos • Abiertos/Cerrados 56 Eventos 175.434 Residentes Cali A.M 30.315 Resto de Colombia 9.169 Fuera de Colombia 711.294 Espectadores 214.918 personas asisten en promedio a 3,3 eventos Percepción favorable de los caleños sobre Cali como destino turístico 91,4% 87,4% Sobre la generación de ingresos y empleo Orgullo 84,6% percepción favorable de los caleños sobre el orgullo y sentido de pertencia Orgullo Millones de pesos corrientes, año 2016 EN CIFRAS CORFECALI contrató a la Pontificia Universidad Javeriana Cali para realizar el Estudio de Impacto Económico y Social de la versión 59 de la Feria de Cali. La Feria de Cali forma parte del patrimonio cultural inmaterial de la ciudad y es su principal evento cultural de participación masiva celebrado cada año entre el 25 y el 30 de diciembre. ¿Cómo valorar el impacto? De acuerdo con la UNESCO la celebración de ‘Festivales, Fiestas y Ferias’ genera diversos impactos, por ejemplo: contribuir a incrementar el arraigo y la identidad de los ciudadanos, generar en el corto plazo actividad económica (ingresos y empleos), en el largo plazo generar un ambiente más tolerante, diverso y una mejor imagen para las ciudades que las pueden situar en el mercado turístico internacio- nal. Todos estos impactos pueden y deben ser medidos para estimular la dinámica de este tipo de festividades y, más generalmente, favorecer actividades innovadoras y creativas basadas en la cultura. El uso estratégico de los recursos culturales aporta impactos positivos sobre la generación de riqueza en un territorio. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS Libros y prensa Diseño y servicios creativos Educación / Capacitación Archivística y Preservación Turismo Dominios Culturales de acuerdo con el Marco de Estadísticas Culturales (MEC) de la UNESCO 2009 Patrimonio cultural y natural Presentaciones artísticas y celebraciones Artes visuales y artesanías Medios Audiovisuales e interactivos PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL –Expresiones Culturales Tradicionales (ECT) y Expresiones del Folklore (EF)– ASPECTOS CULTURALES ASPECTOS GENERALES Festividad de carácter local y popular con reconocimiento nacional e internacional. 6 DÍAS DE DURACIÓN Únicos El evento se lleva a cabo en un sitio determinado. Multi–sede no contiguos Diferentes eventos de forma simultáneasituados a lo largo de la ciudad. Accesos Cerrados, abiertos, mixtos TIPOLOGÍA DE LOS MÚLTIPLES EVENTOS ¿Quiénes asisten? Los principales eventos de la 59 Feria de Cali tuvieron una asistencia de 711.294 espectadores que corresponden a 214.918 personas asistiendo en promedio a 3.3 eventos, distribuidos por lugar de residencia así: 175.434 caleños y de área metro- politana (Yumbo, Palmira, Jamundí, Candelaria), 30.315 turistas nacionales y 9.169 turistas extranjeros. Algunos descriptivos del participante local típico (el que reside en Cali) son los siguientes: • 50,6% Entre 18 y 35 años • 42,4% Mujeres, 57,6% Hombres • 50,7% Casado/Unión Libre • 77,4% Educación Técnica/Universitaria • 59,2% Ingresos hasta 3 SMLV • 71,1% Ha asistido a otras Ferias ¿Cuánto dinero moviliza? La 59 Feria de Cali movilizó recursos por $112.740 millones de pesos, resultado de $14.998 millones que costó la organización y programación de los diferentes eventos y $97.742 millones que gastaron los asistentes en diferentes partidas como alojamiento, alimentación, transporte local, entradas y compras de recuerdos. El $112.740MM Recursos movilizados $80.741 MM Impacto Total Corfecali 2.834 Ocupados 1.258 empleos $187.007 MM Impacto Total Asistentes 5.724 Ocupados 2.791 empleos 2.772 Ocupados 1.259 empleos $45.361MM Demanda “motivo Feria” $267.749MM Actividad económica adicional 8.558 Ocupados 4.049 empleos $14.558 MM Gasto en la economía local (97%) 940 Ocupados 397 empleos $440 MM Pagos internacionales (3%) $14.998 MM En su organización $97.742 MM Gasto de Asistentes $30.803 MM Asistentes “motivo feria” (32%) 1.832 Ocupados 862 empleos $69.939 MM Asistentes casuales (68%) 56 Eventos 6 días de FERÍA IMPACTO ECONÓMICO Y SOCIAL ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EMPLEO Millones de pesos corrientes, año 2016 RECURSOS MOVILIZADOS Encuestas Cara/Cara Gasto en gestión, programación y organización de los eventos. Gasto en montaje y desmontaje de las infraestructuras básicas para el desarrollo de los eventos. Gasto en bienes y servicios [p.ej. alojamiento, alimentación, transporte local, recuerdos, entradas, etc.] CORFECALI [Presupuesto/Gastos] EFECTO DIRECTO ORGANIZACIÓN DE LA FERIA DE CALI EFECTO INDIRECTO PÚBLICO ASISTENTE A LOS EVENTOS Producción y empleo adicionales generados en la economía de Cali y su área metropolitana. Matriz Insumo Producto Adaptada para el Valle del Cauca EFECTO TOTAL Fuentes de Demanda Fuentes de Información FLUJO MONETARIO DE GASTO METODOLOGÍA IMPACTO ECONÓMICO La metodología usada en el estudio comprende: • Encuesta a los Asistentes: Se aplicó un cuestionario estructurado a través de entre- vista personal cara–cara a 1.001 asistentes a los eventos mayores de 18 años, proporciona un nivel de confianza del 95% y un error muestral del 3,1%. El mues- treo fue aleatorio estratificado por lugar geográfico de residencia: Locales –residen- tes en Cali y Área Metropolitana [A.M.]–, Nacionales y Extranjeros. La encuesta permitió caracterizar, entre otros, el perfil socio–demográfico y la estructura de gasto de los asistentes. • Modelo de Impacto Económico: El impacto económico mide el incremento del gasto en Cali y A.M. asociado a la realización de la Feria. En concreto, a través de un modelo insumo–producto se transforma la inversión de CORFECALI en la organi- zación y el gasto de los asistentes en impactos sobre la producción y el empleo en Cali y A.M. El modelo opera a través de dos canales: relaciones inter–sectoriales y de consumo. El siguiente ejemplo ilustra lo anterior: el gasto de un turista extranjero en un hotel de la ciudad [impacto directo]; el hotel compra jabones a un laboratorio de cosméticos local que, a su vez, compra el empaque de los jabones a otra empre- sa local [impacto indirecto, relaciones inter–sectoriales]; a su vez, un operario de la empresa de empaques adquiere con su salario un par de zapatos para bailar salsa [impacto inducido, relaciones de consumo]. La suma de los tres impactos mide el impacto total. gasto promedio por persona/día se sitúa entre $108 mil (local Cali y A.M.), $149 mil (turista nacional) y $183 mil (turista extranjero). En promedio un local asiste con 4.1 personas a lo largo de 3.8 días. Un turista nacional con 3.8 personas y 4.2 días. En el caso de un turista extranjero lo acompañan 3.3 personas y asiste 4.1 días. ¿Qué impacto genera? ¿Cuánta actividad económica genera? Los recursos movilizados por la Feria generan un impacto adicional sobre la actividad económica de la ciudad de 267 mil millones de pesos que equivalen a medio punto de la demanda final del Valle del Cauca (0.48%). Los sectores de actividad económica según la clasificación de Cuentas Nacionales que más resultan beneficiados son: • ‘Servicios de alojamiento, suministro de comidas y bebidas’ (32%), p.ej. gasto en restau- rantes, alojamiento, suministro de refrigerios e hidratación de los artistas en los eventos. • ‘Servicios de esparcimiento de mercado y no mercado’ (30%), p.ej. compra de boletería para los eventos, etc. • ‘Servicios a las empresas excepto servicios financieros e inmobiliarios’ (17%), p.ej. pago de honorarios a artistas [bailarines, músicos, presentadores, productores, diseñadores, también se incluyen los derechos pagados a Sayco y Acinpro. ¿Cuánto empleo genera? La 59 Feria de Cali generó un total de 8.558 puestos de trabajo (que se entienden como puestos de trabajo por la temporada de preparación y celebración de los eventos y que pueden ser a tiempo parcial o completo). Estos puestos de trabajo corresponden a 4.049 empleos de tiempo completo equivalente. ¿Cómo es percibida? La celebración de la Feria de Cali se asocia a diversos beneficios sobre el territorio/ciudad que van desde lo económico hasta la mejora de su imagen. Cerca de 9 de cada 10 residentes de Cali y A.M. que participan de la Feria consideran que su celebración contribuye a la “imagen de Cali y la posiciona como destino turístico”, valoración compartida por los turistas nacionales e internacionales (91.4%). A su turno, 8 de cada 10 residentes de Cali y A.M., encuentran que la celebración de la Feria contribuye a la dinámica de la economía local a través de la “generación de ingresos y empleo para la Ciudad” y el 81.9% considera que también genera un impacto positivo sobre el “orgullo y sentido de pertenencia de los caleños por su ciudad”. A través de los 6 días de programación de diversas expresiones artísticas y culturales, la Feria de Cali: – fortalece la cultura y tradiciones locales, – genera beneficios sobre la economía y el empleo, – aumenta el orgullo de los caleños, y – posiciona la ciudad como destino turístico.
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Estudio de
$112.740MM Recursos
movilizados
$97.742MM
Gasto deAsistentes
$14.998MM
En su organización
$72.067MMResidentesCali A.M
$18.717MMResto de Colombia
$6.958MMFuera de Colombia
agregado sobre la Economía
$267.749MM
Impacto0,48%Demanda Final del Valle del Cauca
8.558 Puestos de
trabajo
4.049Empleos de tiempocompleto equivalente
6días deeventos
• Multisedes
• No contiguos
• Abiertos/Cerrados
56Eventos
175.434 ResidentesCali A.M
30.315 Resto de Colombia
9.169 Fuera de Colombia
711.294Espectadores
214.918 personas asisten en promedio a
3,3 eventos
Percepción favorable de los caleños sobre Cali como destino turístico
91,4%
87,4% Sobre la generación de ingresos y empleo
Orgullo84,6% percepción favorable de los
caleños sobre el orgullo y sentido de pertencia
Orgullo Millones de pesos corrientes, año
2016
EN CIFRAS
CORFECALI contrató a la Pontificia Universidad Javeriana Cali para realizar el Estudio de Impacto Económico y Social de la versión 59 de la Feria de Cali. La Feria de Cali forma parte del patrimonio cultural inmaterial de la ciudad y es su principal evento cultural de participación masiva celebrado cada año entre el 25 y el 30 de diciembre.
¿Cómo valorar el impacto?De acuerdo con la UNESCO la celebración de ‘Festivales, Fiestas y Ferias’ genera diversos impactos, por ejemplo: contribuir a incrementar el arraigo y la identidad de los ciudadanos, generar en el corto plazo actividad económica (ingresos y empleos), en el largo plazo generar un ambiente más tolerante, diverso y una mejor imagen para las ciudades que las pueden situar en el mercado turístico internacio-nal. Todos estos impactos pueden y deben ser medidos para estimular la dinámica de este tipo de festividades y, más generalmente, favorecer actividades innovadoras y creativas basadas en la cultura. El uso estratégico de los recursos culturales aporta impactos positivos sobre la generación de riqueza en un territorio.
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS
Libros y prensa
Diseño y servicios creativos
Educación / Capacitación
Archivística y Preservación
Turismo
Dominios Culturales de acuerdo con el Marco de Estadísticas Culturales (MEC) de la UNESCO 2009
Patrimonio cultural y natural
Presentaciones artísticas y celebraciones
Artes visuales y artesanías
Medios Audiovisuales e interactivos
PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL–Expresiones Culturales Tradicionales (ECT) y Expresiones del Folklore (EF)–
ASPECTOS CULTURALES
ASPECTOS GENERALES
Festividad de carácter local y popular con reconocimiento
nacional e internacional.
6 DÍASDE DURACIÓN
ÚnicosEl evento se lleva a cabo en un
sitio determinado.
Multi–sede no contiguosDiferentes eventos de forma
simultáneasituados a lo largo de la ciudad.
AccesosCerrados, abiertos, mixtos
TIPOLOGÍA DE LOS MÚLTIPLES EVENTOS
¿Quiénes asisten?Los principales eventos de la 59 Feria de Cali tuvieron una asistencia de 711.294 espectadores que corresponden a 214.918 personas asistiendo en promedio a 3.3 eventos, distribuidos por lugar de residencia así: 175.434 caleños y de área metro-politana (Yumbo, Palmira, Jamundí, Candelaria), 30.315 turistas nacionales y 9.169 turistas extranjeros.
Algunos descriptivos del participante local típico (el que reside en Cali) son los siguientes:• 50,6% Entre 18 y 35 años• 42,4% Mujeres, 57,6% Hombres• 50,7% Casado/Unión Libre• 77,4% Educación Técnica/Universitaria• 59,2% Ingresos hasta 3 SMLV• 71,1% Ha asistido a otras Ferias
¿Cuánto dinero moviliza?La 59 Feria de Cali movilizó recursos por $112.740 millones de pesos, resultado de $14.998 millones que costó la organización y programación de los diferentes eventos y $97.742 millones que gastaron los asistentes en diferentes partidas como alojamiento, alimentación, transporte local, entradas y compras de recuerdos. El
$112.740MM Recursos movilizados
$80.741MM
Impacto Total Corfecali
2.834 Ocupados 1.258 empleos
$187.007MM
Impacto Total Asistentes
5.724 Ocupados2.791 empleos
2.772 Ocupados1.259 empleos
$45.361MM Demanda “motivo Feria”
$267.749MM
Actividad económica adicional8.558 Ocupados4.049 empleos
$14.558MM Gasto en la
economía local (97%)
940 Ocupados397 empleos
$440MM
Pagos internacionales
(3%)
$14.998MM
En su organización
$97.742MM
Gasto deAsistentes
$30.803MM
Asistentes “motivo feria” (32%)
1.832 Ocupados 862 empleos
$69.939MM
Asistentes casuales (68%)
56Eventos
6días deFERÍA
IMPACTO ECONÓMICO Y SOCIAL ACTIVIDAD
ECONÓMICA Y EMPLEOMillones de pesos corrientes, año
2016
REC
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SOS
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DO
S
Encuestas Cara/Cara
Gasto en gestión, programación yorganización de los eventos.
Gasto en montaje y desmontaje de las infraestructuras básicas para el desarrollo
de los eventos.
Gasto en bienes y servicios [p.ej. alojamiento, alimentación, transporte
local, recuerdos, entradas, etc.]
CORFECALI [Presupuesto/Gastos]
EFECTO DIRECTO
ORGANIZACIÓN DE LA FERIA DE CALI
EFECTO INDIRECTO
PÚBLICO ASISTENTE A LOS EVENTOS
Producción y empleo adicionales generados en la economía de Cali y su
área metropolitana.
Matriz Insumo Producto Adaptada
para el Valle del Cauca
EFECTOTOTAL
Fuentes de Demanda Fuentes de Información
FLUJO MONETARIO DE GASTO
METODOLOGÍA IMPACTO ECONÓMICO
La metodología usada en el estudio comprende:
• Encuesta a los Asistentes: Se aplicó un cuestionario estructurado a través de entre-vista personal cara–cara a 1.001 asistentes a los eventos mayores de 18 años, proporciona un nivel de confianza del 95% y un error muestral del 3,1%. El mues-treo fue aleatorio estratificado por lugar geográfico de residencia: Locales –residen-tes en Cali y Área Metropolitana [A.M.]–, Nacionales y Extranjeros. La encuesta permitió caracterizar, entre otros, el perfil socio–demográfico y la estructura de gasto de los asistentes.
• Modelo de Impacto Económico: El impacto económico mide el incremento del gasto en Cali y A.M. asociado a la realización de la Feria. En concreto, a través de un modelo insumo–producto se transforma la inversión de CORFECALI en la organi-zación y el gasto de los asistentes en impactos sobre la producción y el empleo en Cali y A.M. El modelo opera a través de dos canales: relaciones inter–sectoriales y de consumo. El siguiente ejemplo ilustra lo anterior: el gasto de un turista extranjero en un hotel de la ciudad [impacto directo]; el hotel compra jabones a un laboratorio de cosméticos local que, a su vez, compra el empaque de los jabones a otra empre-sa local [impacto indirecto, relaciones inter–sectoriales]; a su vez, un operario de la empresa de empaques adquiere con su salario un par de zapatos para bailar salsa [impacto inducido, relaciones de consumo]. La suma de los tres impactos mide el impacto total.
gasto promedio por persona/día se sitúa entre $108 mil (local Cali y A.M.), $149 mil (turista nacional) y $183 mil (turista extranjero). En promedio un local asiste con 4.1 personas a lo largo de 3.8 días. Un turista nacional con 3.8 personas y 4.2 días. En el caso de un turista extranjero lo acompañan 3.3 personas y asiste 4.1 días.
¿Qué impacto genera?¿Cuánta actividad económica genera?
Los recursos movilizados por la Feria generan un impacto adicional sobre la actividad económica de la ciudad de 267 mil millones de pesos que equivalen a medio punto de la demanda final del Valle del Cauca (0.48%). Los sectores de actividad económica según la clasificación de Cuentas Nacionales que más resultan beneficiados son:
• ‘Servicios de alojamiento, suministro de comidas y bebidas’ (32%), p.ej. gasto en restau-rantes, alojamiento, suministro de refrigerios e hidratación de los artistas en los eventos.
• ‘Servicios de esparcimiento de mercado y no mercado’ (30%), p.ej. compra de boletería para los eventos, etc.
• ‘Servicios a las empresas excepto servicios financieros e inmobiliarios’ (17%), p.ej. pago de honorarios a artistas [bailarines, músicos, presentadores, productores, diseñadores, también se incluyen los derechos pagados a Sayco y Acinpro.
¿Cuánto empleo genera?
La 59 Feria de Cali generó un total de 8.558 puestos de trabajo (que se entienden como puestos de trabajo por la temporada de preparación y celebración de los eventos y que pueden ser a tiempo parcial o completo). Estos puestos de trabajo corresponden a 4.049 empleos de tiempo completo equivalente.
¿Cómo es percibida?La celebración de la Feria de Cali se asocia a diversos beneficios sobre el territorio/ciudad que van desde lo económico hasta la mejora de su imagen. Cerca de 9 de cada 10 residentes de Cali y A.M. que participan de la Feria consideran que su celebración contribuye a la “imagen de Cali y la posiciona como destino turístico”, valoración compartida por los turistas nacionales e internacionales (91.4%). A su turno, 8 de cada 10 residentes de Cali y A.M., encuentran que la celebración de la Feria contribuye a la dinámica de la economía local a través de la “generación de ingresos y empleo para la Ciudad” y el 81.9% considera que también genera un impacto positivo sobre el “orgullo y sentido de pertenencia de los caleños por su ciudad”.
A través de los 6 días de programación de diversas expresiones artísticas y culturales, la Feria de Cali:– fortalece la cultura y tradiciones locales, – genera beneficios sobre la economía y el empleo,– aumenta el orgullo de los caleños, y– posiciona la ciudad como destino turístico.
