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INFORME DE LABORES

AÑO JUDICIAL 2014-2015

La trayectoria de la Escuela Judicial del Estado de Campeche, comenzó a finales del año 2004, ya

que mediante sesión ordinaria del H. Pleno del Tribunal Superior de Justicia del Estado de

Campeche, de fecha 11 de octubre del 2004, se aprobó la creación de la Escuela Judicial del Estado

de Campeche, sin embargo, se instaló materialmente con su inauguración el 9 de septiembre de

2005; por lo que éste año 2015, se celebran diez años de su funcionamiento, es un año muy

significado para la Escuela Judicial del Estado de Campeche y para todos los que de alguna manera

han contribuido a lograr construir perfiles profesionales, que implican generar y adquirir un saber

técnico y especializado.

Las actividades académicas que ha realizado esta Institución Educativa, demuestran el éxito,

prestigio y poder de convocatoria que la Escuela Judicial ha adquirido durante estos años, ya está

redituando resultados benéficos no sólo a nivel institucional, sino en un ámbito profesional más

amplio que beneficia tanto a organismos propios y ajenos al Tribunal.

En este sentido, con el propósito de continuar despertando el interés por la cultura jurídica en la

materia judicial y su mejor preparación en el Derecho, a lo largo de este año que se informa se han

realizado diversas actividades académicas enfocadas a lograr estos objetivos; por lo que a fin de dar

a conocer todas estas actividades y en términos del artículo 10 inciso e) del Reglamento de la

misma, se rinde al H. Pleno el informe anual de actividades correspondientes al año judicial 2014-

2015.

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ÍNDICE

1. MAESTRÍA EN DERECHO JUDICIAL ............................................................................................................................................... 4

1.1 MAESTRÍA EN DERECHO JUDICIAL CUARTA GENERACIÓN 2013-2015. ............................................................... 5

1.1 CUARTO SEMESTRE ................................................................................................................................................................. 5

1.2 EXÁMENES DE GRADO DE LA MAESTRÍA EN DERECHO JUDICIAL DE CAMPECHE ....................................... 10

1.3 GRADUACIÓN DE MAESTRÍA EN DERECHO JUDICIAL ................................................................................................ 15

2. ESPECIALIDAD EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PARA ADOLESCENTES ......................................................................... 16

2.1 ESPECIALIDAD EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PARA ADOLESCENTES ................................................................. 17

2.2 EXÁMENES PARA OBTENER LA ESPECIALIDAD EN EL SISTEMA DE

JUSTICIA PARA ADOLESCENTES. ......................................................................................................................................... 26

2.3 GRADUACIÓN DE ESPECIALIDAD EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PARA ADOLESCENTES ............................ 31

3. ACTUALIZACIÓN DE LA ESPECIALIDAD EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PARA ADOLESCENTES ....................... 32

4. PROPUESTAS PARA AMPLIAR LA OFERTA EDUCATIVA DE LA EJEC ........................................................................... 34

4.1 DOCTORADO EN DERECHO JUDICIAL ................................................................................................................................ 36

4.1.1 JUSTIFICACIÓN .................................................................................................................................................................... 36

4.1.2 OBJETIVO ................................................................................................................................................................................ 39

4.1.3 RESULTADO .......................................................................................................................................................................... 39

4.1.4 PERFIL DE INGRESO .......................................................................................................................................................... 39

4.1.5 PERFIL DEL EGRESADO ................................................................................................................................................... 40

4.1.6 LÍNEAS DE FORMACIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS............................................................................................... 40

4.1.7 PLAN DE ESTUDIOS ........................................................................................................................................................... 42

4.2 MAESTRÍA EN PROCESOS ORALES ...................................................................................................................................... 43

4.2.1 JUSTIFICACIÓN .................................................................................................................................................................... 43

4.2.2 OBJETIVO ................................................................................................................................................................................ 50

4.2.3 PERFIL DE INGRESO .......................................................................................................................................................... 50

4.2.4 PERFIL DE EGRESO ............................................................................................................................................................ 51

4.2.5 LÍNEAS DE FORMACIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS............................................................................................... 51

4.2.6 PLAN DE ESTUDIOS ........................................................................................................................................................... 53

4.3 ESPECIALIDAD EN DERECHO HUMANOS Y ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA

CON PERSPECTIVA DE GÉNERO ........................................................................................................................................... 54

4.3.1 JUSTIFICACIÓN .................................................................................................................................................................... 54

4.3.2 PERFILES DE INGRESO Y EGRESO ............................................................................................................................... 65

4.3.3 ESTRUCTURA DEL PLAN DE ESTUDIOS:................................................................................................................... 66

4.3.4 PLAN DE ESTUDIOS ........................................................................................................................................................... 66

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5. TRÁMITES ANTE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN ............................................................................................................. 67

5. CURSOS VIRTUALES Y PRESENCIALES ..................................................................................................................................... 69

5.1 CURSO VIRTUAL DEL “CÓDIGO DE ÉTICA” ..................................................................................................................... 70

5.2 CURSO PRESENCIAL MICROSOFT OFFICE POWERPOINT ......................................................................................... 71

5.3 CURSO PRESENCIAL COMPUTACIÓN BÁSICA I .............................................................................................................. 72

6. CURSOS EXTRA-ACADÉMICOS ...................................................................................................................................................... 73

6.1 CURSO ÉTICA JUDICIAL ............................................................................................................................................................ 74

6.2 PRESENTACIÓN DEL LIBRO:

“MANUAL PRÁCTICO DE LA ETAPA DE INVESTIGACIÓN DEL DERECHO PENAL ACUSATORIO” .............. 75

7. DIFUSIÓN EN LÍNEA .......................................................................................................................................................................... 76

7.1 FACEBOOK ESCUELA JUDICIAL ............................................................................................................................................. 77

7.2 SITIO WEB DE LA ESCUELA JUDICIAL ................................................................................................................................ 78

8. SISTEMA DE CONTROL ESCOLAR ................................................................................................................................................ 79

8.1 DESCRIPCIÓN ................................................................................................................................................................................ 80

8.2 ESTRUCTURA ................................................................................................................................................................................ 80

7.2.1 BASE DE DATOS ................................................................................................................................................................... 80

8.2.2 PRIVILEGIOS ......................................................................................................................................................................... 81

8.2.3 INTERFAZ DE USUARIO ................................................................................................................................................... 81

9. PARTICIPACIÓN DE LA ESCUELA JUDICIAL EN EVENTOS ACADÉMICOS .................................................................. 82

9.1 4° FORO ESCUELAS JUDICIALES, SU PAPEL ESTRATÉGICO

EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA JUSTICIA ...................................................................................................................... 83

9.2 FORO REGIONAL ZONA SUR, SOBRE LA REFORMA

EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO. ..................................................... 84

9.3 ASAMBLEA GENERAL DE LA RED DE ESCUELAS JUDICIALES (REJEM) ............................................................. 85

10. CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA (CONACYT) ................................................................................... 86

11. CONSEJO ACADÉMICO .................................................................................................................................................................... 92

12. BIBLIOTECA VIRTUAL VLEX ....................................................................................................................................................... 94

13. ACERVO BIBLIOGRÁFICO ............................................................................................................................................................. 98

14. VISITAS DE INSPECCIÓN ORDINARIAS ................................................................................................................................ 100

15. INSPECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL .................................................................................................................................... 102

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1. MAESTRÍA EN DERECHO JUDICIAL

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1.1 MAESTRÍA EN DERECHO JUDICIAL CUARTA GENERACIÓN 2013-2015.

1.1 CUARTO SEMESTRE

Con fecha 28 de agosto de 2014 y con un total de 45 alumnos dio inicio el cuarto semestre de la

Maestría; los cuales son servidores judiciales y servidores públicos de diversas instituciones

gubernamentales, así como del sector privado:

SECTOR AL QUE PERTENECEN NÚMERO DE ALUMNOS

Poder Judicial 42

Seguridad Pública 1

Sector Privado 2

1.1.1 CALENDARIO DEL CUARTO SEMESTRE

AGOSTO 2014 – ENERO 2015

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1.1.2 ACTIVIDADES ACADÉMICAS

MÓDULO OBJETIVO CATEDRÁTICO DURACIÓN ALUMNOS

QUE ASISTIERON

ALUMNOS APROBADOS

Derechos Humanos

Adquirir los conocimientos necesarios de Derechos Humanos para su aplicación en las resoluciones judiciales, a fin de velar por su respeto en el sistema de justicia

Mtra. Leonor Figueroa Jácome

24 horas

47 *Esta cifra debido a que dos alumnos fueron dados de baja en el semestre anterior, pero concluyeron el módulo porque no se habían publicado resultados.

46

Teoría de la Justicia

El alumno contará con una perspectiva general de la Teoría de la Justicia, a fin de tener un marco de referencia filosófico que le permita abordar los problemas jurídicos en general y del Derecho Judicial en lo particular, en el contexto de estado de Derecho

Dr. Arturo O. Damián Martín

24 horas 46 43

Argumentación en Juicios

Orales

Reafirmar y poner en práctica los conocimientos teóricos y generales adquiridos mediante el análisis de casos judiciales reales

Dr. Uriel Piña Reyna

24 horas 43 40

Taller de Teoría y

Método del Caso

Dotar al alumno de las herramientas necesarias para su función en el quehacer jurisdiccional, aplicando el método del caso en la oralidad en materia penal

Dr. Garardo García Silva Mag. María Cristina Miranda Cruz Jueces María Esperanza Hernández Velero y Yaopol Pérez Amaya Martínez

45 horas 40 39

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MÓDULO OBJETIVO CATEDRÁTICO DURACIÓN ALUMNOS

QUE ASISTIERON

ALUMNOS APROBADOS

Seminario de Investigación

III

Exposición de los avances de los proyectos de tesis, con la finalidad de que los asesores los orienten para culminar con éxito el trabajo de investigación en el plazo establecido en el reglamento

Consejo I Dr. Arturo O. Damián Martín Mtra. Alfa Omega Burgos Che Mtra. Concepción del Carmen Canto Santos Consejo II Mtra. Miriam Guadalupe Collí Rodríguez Mtra. Mariana Guadalupe Rodríguez Puc Mtra. Maritza del Carmen Vidal Paredes Consejo III Mtro. Douglas Aurelio Borges López Mtra. Maribel del Carmen Beltrán Valladares Mtra. Ana Concepción Gutiérrez Pereyra Consejo IV Mtra. Candelaria Alicia Gutiérrez Acosta Mtra. Olivia de los Ángeles Pérez Magaña Mtra. María Eugenia Villa Torres Consejo V Mtra. Lorena May Hurtado Mtra. Mildred Jiménez Villarino Mtra. Silvia Mercedes Chab Noceda

16 horas 39 39

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FOTOGRAFÍAS

DERECHOS HUMANOS

TEORÍA DE LA JUSTICIA

ARGUMENTACIÓN EN JUICIOS ORALES

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TALLER DE TEORÍA Y MÉTODO DEL CASO

SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN III

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1.2 EXÁMENES DE GRADO DE LA MAESTRÍA EN DERECHO JUDICIAL DE CAMPECHE

La eficiencia terminal constituye el indicador fundamental en toda Institución Educativa, en el año

que se informa un total de 8 alumnos egresados han defendido con éxito sus tesis de Maestría, cabe

señalar que estos trabajos de investigación constituyen aportaciones relevantes en el ámbito de la

jurisdicción, mismos que a continuación se detallan:

FECHA SUSTENTANTE TESIS

5 de noviembre de 2014 Manuel Dolz Ramos “La oralidad en las controversias del orden

familiar reguladas en el Código de Procedimientos Civiles del Estado de Campeche”.

20 de noviembre de 2014 Román Javier Wong Cámara “Necesidad de establecer la figura jurídica del

concubinato en el Estado de Campeche”.

25 de noviembre de 2014 Karla Beatriz Chuc Estrella

“La conveniencia de una medida provisional durante el trámite de la solicitud de alimentos

provisionales en la Legislación Sustantiva y Procesal Civil del Estado de Campeche”.

27 de noviembre de 2014 Manya Felicitas Jiménez

Gutiérrez

“La justicia efectiva de los Jueces Conciliadores del Estado de Campeche. Ampliación de

Competencia”.

16 de diciembre de 2014 Edgar Emigueil Peralta

Juárez

“Inconsistencia del principio de relatividad en el amparo contra leyes, en relación con el bien

público del Estado”.

18 de diciembre de 2014 Adelaida Caballero López “Abrogación del capítulo VII del Código de

Procedimientos Civiles del Estado de Campeche”.

9 de junio de 2015 Myrna Hernández Ramírez “La necesidad de una Ley de Servicios

Profesionales de Carrera Judicial en Campeche

30 de junio de 2015 Hellien María Campos Farfán “Necesidad de Legislar la participación ciudadana

en los Procesos Democráticos del Estado de Campeche”.

14 de julio de 2015 Kitzia Elena García Monge “La implementación del Nuevo Sistema de Justicia

Penal en el Poder Judicial del Estado de Campeche. Implicaciones”

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FOTOGRAFÍAS

MANUEL DOLZ RAMOS

ROMÁN JAVIER WONG CÁMARA

KARLA BEATRIZ CHUC ESTRELLA

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12

MANYA FELICITAS JIMÉNEZ GUTIÉRREZ

EDGAR EMIGUEIL PERALTA JUÁREZ

ADELAIDA CABALLERO LÓPEZ

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MYRNA HERNÁNDEZ RAMÍREZ

HELLIEN MARÍA CAMPOS FARFÁN

KITZIA ELENA GARCÍA MONGE

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A través de las siguientes gráficas se puede apreciar el porcentaje de eficiencia terminal de la

Maestría en Derecho Judicial en sus tres generaciones.

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1.3 GRADUACIÓN DE MAESTRÍA EN DERECHO JUDICIAL

El día 3 de julio de 2015 se llevó a cabo la Graduación de la Cuarta Generación de la Maestría en

Derecho Judicial, en el auditorio “Manuel Crescencio García Rejón y Alcalá, con un total de 39

alumnos graduados.

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2. ESPECIALIDAD EN EL SISTEMA DE

JUSTICIA PARA ADOLESCENTES

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2.1 ESPECIALIDAD EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PARA ADOLESCENTES

Con fecha 22 de agosto de 2014, dio inicio la Quinta Generación de la Especialidad en el Sistema

de Justicia para Adolescentes, un total de 34 personas se inscribieron para cursarla, entre

Servidores Judiciales, Servidores Públicos de diversas instituciones gubernamentales y del Sector

Privado. Cabe señalar que se integraron dos reincorporados de generaciones anteriores al módulo

de Antropología y cuatro para reactivación de trámite de titulación por vencimiento del plazo.

SECTOR AL QUE PERTENECEN NÚMERO DE ALUMNOS

Poder Judicial 15

Procuraduría de Justicia del Estado 1

Abogados Litigantes 12

Defensoría de Oficio 6

Reincorporados 2

Trámite de Titulación Vencido 4

2.1.1 CALENDARIO DE LA ESPECIALIDAD EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PARA ADOLESCENTES

AGOSTO 2014 – MAYO 2015

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2.1.2 ACTIVIDADES ACADÉMICAS

MÓDULO OBJETIVO CATEDRÁTICO DURACIÓN ALUMNOS QUE

ASISTIERON ALUMNOS

APROBADOS

Legislación Vigente

Conocer e interpretar el contenido de la Ley de Justicia para Adolescentes del Estado de Campeche

Mtra. María Eugenia Ávila

López 16 horas 34 34

Seminario de Investigación

Contar con los conocimientos necesarios para definir el tema y estructurar el protocolo de investigación

Dr. Gerardo Mixcoatl Tinoco

8 horas 34 34

Expresión Judicial

Adquirir las habilidades para la redacción y expresión oral adecuadas que se requieren en el sistema vigente

Dr Brígido A. Redondo

Domínguez 40 horas 34 32

Antropología: “Persona y Carácter”

Estudiar los conceptos básicos de orden natural, ley, violencia, y familia como institución fundante del orden social, y cómo impactan éstos en el desarrollo de los seres humanos

Mtra. Jaqueline del Carmen Estrella Puc

16 horas

34 Esta cifra

debido a que en este módulo se reincorporaron

2 alumnos de generación

anterior

31

Psicopatología de la

Adolescencia

Estudiar los procesos de crecimiento y desarrollo para entender la continuidad en las transformaciones que ocurren desde la concepción hasta la senectud. Comprender este desarrollo proveerá al alumno de una estructura dentro de la cual podrá valorar y comprender a cada ser humano.

Psicólogo Jorge Francisco Hoil

Lee 24 horas

30 Esta cifra

debido a que a un alumno

reincorporado se le aprobó

este módulo en programa de

estudios anterior

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MÓDULO OBJETIVO CATEDRÁTICO DURACIÓN ALUMNOS QUE

ASISTIERON ALUMNOS

APROBADOS

Derechos Humanos

Que los alumnos profundicen en el entendimiento la importancia de los derechos inherentes a la calidad humana, como elemento indispensable para el reconocimiento y respeto de una vida digna

Mtra. Leonor Figueroa Jácome

16 horas 29 29

Medios Alternos de Solución de

Controversias

Estudiar las particularidades de las diferentes formas de resolución de conflictos, su aplicación en los medios extra e intrajudiciales, así como el procedimiento de conciliación a seguir, prevista en la ley vigente de Justicia para Adolescentes del Estado de Campeche.

Mtro. José Antonio Cabrera

Mis 16 horas

33 Esta cifra

debido a que en este módulo se reincorporan 4

por plazo vencido de titulación

33

Ética Judicial

Formular juicios morales y la inseparable vinculación entre la ética y el derecho, como condición necesaria de lo debido

Mtra. Jaqueline del Carmen Estrella Puc

16 horas 33 33

Derecho Internacional

Conocer los principales documentos internacionales de las Naciones Unidas respecto de niños y adolescentes, su jerarquía en el Sistema Jurídico Mexicano, según las últimas posturas de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y su aplicación dentro del marco jurídico del sistema integral de justicia para adolescente

Dr. Uriel Piña Reyna

16 horas 33 33

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MÓDULO OBJETIVO CATEDRÁTICO DURACIÓN ALUMNOS QUE

ASISTIERON ALUMNOS

APROBADOS

Seminario de Tesina

Asesorar y orientar a los alumnos para culminar con éxito el proyecto de investigación en el plazo establecido en el Reglamento

Asesora Lic. Elvira Guadalupe Berzunza Alonso Asesor Lic. Héctor Abraham Puch Reyes Asesor M. en D. J. Antonio Cab Medina Asesora M. en D.J. Teresita de Atocha Rodríguez Chí Asesora Lic. Elizabeth de Atocha Góngora Canto Asesora M. en D.H. Topsy Ereyca Acal Ojeda

32 horas 33

34

Esta cifra debido a un

alumno reincorporado

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FOTOGRAFÍAS

LEGISLACIÓN VIGENTE

SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN

EXPRESIÓN JUDICIAL

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ANTROPOLOGÍA: “PERSONA Y CARÁCTER”

PSICOPATOLOGÍA DE LA ADOLESCENCIA

DERECHOS HUMANOS

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MEDIOS ALTERNOS DE SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS

ÉTICA JUDICIAL

DERECHO INTERNACIONAL

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SEMINARIO DE TESINA

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2.2 EXÁMENES PARA OBTENER LA ESPECIALIDAD EN EL SISTEMA DE JUSTICIA

PARA ADOLESCENTES.

Como se ha mencionado, la eficiencia terminal constituye un factor importante en toda institución

académica, por lo que un total de 14 alumnos egresaron exitosamente de la Especialidad en el

Sistema de Justicia para Adolescentes a través de la defensa de su tesina ante un jurado; durante el

año judicial 2014-2015, obtuvieron el Diploma de Especialidad:

FECHA SUSTENTANTES TESINAS

20 de agosto de 2014

María Genidet Cardeñas Cámara

Fabiola del Carmen Guerra Abreu

Mariela del Jesús Sánchez Solana

Florencia Isabel Jiménez Hernández

“La aplicación de los principios

rectores en la declaración inicial

del adolescente”

11 de noviembre de 2014

Euddy I. Zavala Ramíez

Iris Oriana Cámara Suárez

Carmen Doris de la Asunción Cruz López

Mélida López Peralta

“La implementación en el capítulo

de los medios alternativos de la

Ley de Justicia para Adolescentes

en el Estado”

1 de diciembre de 2014 Martha Eugenia Aguilar Barbosa

“Reinserción del adolescente en

conflictos con la Ley Penal en un

entorno Familiar y Social”

13 de enero de 2015 Daliana Rosales Romero

María Esther Chan Koh

“Análisis en la Implementación del

Sistema Acusatorio y Oral en la

Justicia para Adolescentes; ámbito

Federal”

13 de marzo de 2015

Ana Mercedes Aké Koh

Gibrán Damián Bustamantes

Jorge Manuel Duarte Prieto

“La formación integral de los

convenios conciliatorios en la fase

de investigación”

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27

FOTOGRAFÍAS

20 DE AGOSTO DE 2014

María Genidet Cardeñas Cámara

Fabiola del Carmen Guerra Abreu

Mariela del Jesús Sánchez Solana

Florencia Isabel Jiménez Hernández

11 DE NOVIEMBRE DE 2014

Euddy I. Zavala Ramíez

Iris Oriana Cámara Suárez

Carmen Doris de la Asunción Cruz López

Mélida López Peralta

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1 DE DICIEMBRE DE 2014

Martha Eugenia Aguilar Barbosa

13 DE ENERO DE 2015

Daliana Rosales Romero

María Esther Chan Koh

13 DE MARZO DE 2015

Ana Mercedes Aké Koh Gibrán Damián Bustamantes

Jorge Manuel Duarte Prieto

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29

A través de las siguientes gráficas se muestra el porcentaje de eficiencia terminal de la Especialidad

en el Sistema de Justicia para Adolescentes en sus generaciones:

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30

0

5

10

15

20

25

30

100% Alumnos Egresados

20% Alumnos Titulados

36% Con fecha de examen de

titulación

8% Alumnos en Trámite

Inconcluso

36% En revisión de tesina

CUARTA GENERACIÓN DE LA ESPECIALIDAD EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PARA ADOLESCENTES

GENERACIÓN 2012 - 2013

25 Alumnos Egresados

5 Alumnos Titulados

9 Alumnos con fecha de Examen de Titulación2 Alumnos en Trámite Inconcluso

9 En Revisión de tesina

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31

2.3 GRADUACIÓN DE ESPECIALIDAD EN EL SISTEMA DE JUSTICIA PARA

ADOLESCENTES

El día 17 de julio de 2015 se llevó a cabo la Graduación de la Quinta Generación de la Especialidad

en el Sistema de Justicia para Adolescentes, en el auditorio “Manuel Crescencio García Rejón y

Alcalá, con un total de 34 alumnos graduados.

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32

3. ACTUALIZACIÓN DE LA ESPECIALIDAD EN EL

SISTEMA DE JUSTICIA PARA ADOLESCENTES

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33

Con la finalidad de lograr la eficiencia terminal de la Especialidad en el Sistema de Justicia para Adolescentes, el Consejo Académico en sesión ordinaria número 25 de fecha 21 de agosto de 2014, se aprobó incluir las asignaturas de Metodología de la Investigación y Seminario de Investigación a la currícula de la Especialidad. Se realizó el trámite correspondiente ante la Secretaría de Educación del Gobierno del Estado de Campeche. Por lo que, mediante oficio IRE/124/2015, de fecha 25 de mayo de 2015, signado por el Director de Planeación y Programación de la Secretaría de Educación del Estado de Campeche, comunica que se autorizó la actualización del Plan de Estudios de la Especialidad en el Sistema de Justicia para Adolescentes, con vigencia a partir del ciclo escolar 2015-2016, en razón de lo anterior, el plan de estudios con clave 2010, mantendrá su vigencia en tanto concluyan los estudiantes que en él se encuentren inscritos. A continuación se muestra la actualización del Plan de Estudios de la Especialidad:

Con fecha 14 de julio de 2015, se emitió la convocatoria para cursar los estudios de la Especialidad

en el Sistema de Justicia para Adolescentes para el ciclo escolar (2015-2016), las inscripciones se

cerrarán el 14 de agosto del presente año.

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34

4. PROPUESTAS PARA AMPLIAR LA

OFERTA EDUCATIVA DE LA EJEC

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35

En los casi diez años de funcionamiento de la Escuela Judicial del Estado de Campeche, se han

impartido a cuatro generaciones los planes y programas de estudios de la Maestría en Derecho

Judicial y cinco generaciones de la Especialidad en el Sistema de Justicia para Adolescentes, así

como diversas actividades académicas encaminadas a lograr los objetivos de ofrecer una educación

jurídica especializada que les proporcione una visión amplia de la función jurisdiccional puesta al

servicio de la justicia, y los dote de los elementos racionales teórico-prácticos para la formulación

de los juicios jurídicos.

Las reformas de los últimos años, las exigencias en el actuar de los operadores jurídicos, requiere

de nuevos conocimientos, habilidades, herramientas y prácticas encaminadas a la actualización y

mejora en la impartición de justicia, así como de investigación que acrecente la comunidad de

investigación jurídica en el Poder Judicial y con ello contribuir a las mejoras en las prácticas

judiciales.

Por ello, es que en términos de lo que establece el artículo 10 inciso g) del Reglamento de la Escuela

Judicial del Estado de Campeche, se propone al H. Pleno del Tribunal Superior de Justicia del Estado

de Campeche, la ampliación de la oferta educativa de la Escuela Judicial para que se impartan los

estudios de:

Doctorado en Derecho Judicial

Maestría en Procesos Orales

Especialidad en Derechos Humanos y Administración de Justicia con Perspectiva de Género

A continuación se realiza la justificación de la necesidad de la impartición de estos estudios en la

Escuela Judicial y la propuesta del mapa curricular:

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4.1 DOCTORADO EN DERECHO JUDICIAL

4.1.1 JUSTIFICACIÓN

La Escuela Judicial del Estado de Campeche como organismo descentralizado del Poder Judicial del

Estado, tiene como objetivo ofrecer a los alumnos educación superior jurídica especializada, se rige

por los principios de excelencia, objetividad y profesionalismo, que les proporcione una visión

amplia de la función jurisdiccional puesta al servicio de la justicia, así cumple con el mandato

expresado en los artículo 100 y 116 de la Constitución Federal y lo estipulado en la Ley Orgánica

del Poder Judicial del Estado de Campeche, en materia de profesionalismo, formación, preparación

y actualización de los servidores judiciales y públicos vinculados a la administración de justicia.

Esta profesionalización a que se hace referencia, implica generar y adquirir un saber técnico,

especializado, que permite resolver correctamente una cuestión jurídica y formular los argumentos

capaces de convencer a una comunicad de derecho; para ello fue creada la Escuela Judicial para

contribuir a la socialización de los funcionarios judiciales en los modos de trabajo, en la ética y en

los valores de la organización judicial y la reflexión sobre ellos.

A casi una década de su funcionamiento, la Escuela Judicial se ha ocupado por impartir estudios de

tipo superior, a fin de profundizar en el saber humanístico, jurídico, legal y doctrinal,

fundamentales para el ejercicio de la función jurisdiccional.

Aunado a ello, cabe destacar que esta institución educativa fue aceptada como miembro de la

Organización Internacional de Educación Judicial (IOJT) en febrero de 2012; así como de igual

manera forma parte del Comité de Ética de la Red de Escuelas Judiciales de los Estados de la

República Mexicana (REJEM), lo que demuestra el compromiso por la continua formación y

profesionalización de sus alumnos.

Por su parte, el Poder Judicial del Estado de Campeche, tanto en años anteriores como este, tiene

como constante preocupación la continua formación de los servidores judiciales; además, en la

actualidad hay cambios día con día en el ámbito jurídico, aunado a la complejidad que

recientemente ha adquirido el Sistema de Administración de Justicia. Es por ello que, en la

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elaboración del Plan Estratégico 2015, cuya visión consiste en reforzar el sistema de impartición de

justicia, cumpliendo con los principios que exige el sistema oral e igualdad de género, en aras de

promover los beneficios que ofrecen los procesos judiciales actuales, en aprovecho de las modernas

infraestructuras, sistemas tecnológicos y cuerpos normativos; se propuso en el Eje III del

Fortalecimiento de la Carrera Judicial, Capacitación y Formación continua, la creación del

Doctorado en Derecho Judicial.

Cabe señalar, que en cuanto a la aceptación e interés en nuestra comunidad judicial por cursar

estos estudios de posgrado, esto ha sido manifestado por los propios egresados y dado que

concluyeron sus estudios cuatro generaciones de la Maestría en Derecho Judicial, se contaría con el

recurso humano interesado en cursar el programa del Doctorado.

Además, se cuenta con un número considerable de egresados, que respaldan la eficiencia terminal

de esta Institución Educativa, como podemos observar en la siguiente gráfica:

0

20

40

60

80

100

120

100% Alumnos que concluyeron la Maestría en Derecho Judicial

57.43% Alumnos Titulados

Maestría en Derecho Judicial1era, 2da y 3era Generación

101 Alumnos que concluyeron la Maestría en Derecho Judicial

58 Alumnos Titulados

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38

Esta eficiencia terminal demuestra el compromiso e interés que tienen los egresados con la

continua formación profesional, lo que sin lugar a dudas, se verá reflejado en el número de

solicitudes de inscripción para cursar los estudios del Doctorado en Derecho Judicial.

Asimismo en el Poder Judicial del Estado de Campeche, contamos con personal que tiene Maestría

en otros ámbitos del Derecho, lo que sería de su interés, el continuar con su preparación

académica, como se demuestra en la siguiente gráfica:

Nota: Estos porcentajes se basan en un universo de 12 servidores públicos del Poder Judicial del

Estado de Campeche que cuentan con Maestría en otros ámbitos que no es la Maestría en Derecho

Judicial que imparte la Escuela Judicial.

34%

8%34%

8%

8%

8%

PERSONAL CON MAESTRÍA

M. en Ciencias Jurídico Penales

M. en Ciencias Jurídicas

M. en Derecho

M. en Filosofía

M. en Derecho Electoral

M. en Derechos Humanos

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39

4.1.2 OBJETIVO

Actualizar el sistema de administración de justicia local, formando operadores jurídicos, desde una

perspectiva eminentemente innovadora y práctica, con la más alta preparación en el campo

jurídico, capaces de realizar investigaciones.

4.1.3 RESULTADO

La continuidad en la formación de los servidores judiciales egresados de la Maestría en Derecho

Judicial y contar con Doctores de alto nivel en el ámbito judicial, capaces de realizar investigación

original, que favorezca la creación y recreación del conocimiento jurídico, contribuyendo a una

mejora en la administración de justicia.

4.1.4 PERFIL DE INGRESO

Toda vez que el eje central del Programa de Estudios del Doctorado en Derecho Judicial es la

investigación, el aspirante a ingresar deberá:

a) Poseer el Grado de Maestría en Derecho Judicial o Maestría en cualquier ámbito del Derecho

b) Estar vinculado a la función o administración jurisdiccional o al servicio público

c) Vocación e interés por la investigación original y de calidad

d) Conocimientos previos para la formulación de proyectos de investigación

e) Manejo de las herramientas computacionales necesarias para el desarrollo de su proyecto de

investigación

f) Dominar como mínimo una lengua extranjera con respecto a la traducción del texto y

terminología básica

g) Para la satisfacción de los requisitos, el aspirante deberá presentar y aprobar el proyecto de

investigación doctoral y entrevista que determine el Consejo Académico, quien valorará los

resultados, para decidir sobre su ingreso

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40

4.1.5 PERFIL DEL EGRESADO

Actualizar los conocimientos científicos y técnicos del Derecho

Conocer los fenómenos sociales ante la globalización mundial y su impacto en la impartición de

justicia

Desarrollar habilidades para plantear, analizar y resolver los conflictos de intereses sometidos a la

potestad judicial, con una actitud de búsqueda de la verdad a través de la argumentación y

actualización permanente a través del conocimiento de los comportamientos y conductas humanas.

Aplicar los métodos de investigación, tanto generales como de la metodología jurídica, a fin de

realizar investigación con aspectos éticos, sociales, económicos y culturales en materia de

administración e impartición de justicia.

4.1.6 LÍNEAS DE FORMACIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS

El plan de estudios constituye la síntesis de un proceso educativo, el cual se orienta al logro de los

perfiles mencionados con anterioridad.

Este plan de estudios constituye una currícula central formada de 16 asignaturas obligatorias, de

éstas 4 corresponden a la línea de filosofía jurídica, 4 a la argumentativa, 4 a la línea de estudio

sociológica y las últimas 4 a la investigación, como más adelante se desglosa.

En general, el plan del doctorado reúne un total de 109 créditos, de los cuales 76 corresponden al

valor crediticio de las asignaturas previstas al plan de estudios y 33 al desarrollo de la tesis para

obtener el Doctorado.

Por su orientación y contenido, el plan de estudios de ésta maestría está integrado por 4 semestres,

entre los cuales se mantiene una vinculación horizontal y vertical en cada una de éstas 16

asignaturas, mismas que versan en las líneas de formación siguientes:

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41

Filosófica: Actualmente los órganos judiciales requieren sustentar sus decisiones no únicamente

en el método tradicional de la “subsunción”, sino utilizar otras herramientas de interpretación que

tienen su origen y fundamento en la filosofía del derecho.

Esta línea de formación dotará al alumno de los principios, valor estructurado y operativo de la

filosofía del Derecho para poder ejercer la discrecionalidad que todo juez tiene a la hora de resolver

casos difícil y no únicamente el aplicar la ley

Argumentativa: Una importante cantidad de normas contenidas en los textos legales tienen una

estructura abierta que pueden producir diferencias legítimas, y en consecuencia problemas.

Con esta línea de formación se brindará al alumno las herramientas necesarias para formar un

discurso coherente y consistente, no sólo desde el punto legal sino justo, que pueda aplicar tanto en

su labor jurisdiccional como en la investigación académica.

Sociológica: Estudiar los problemas, las implicaciones, objetivos y todo aquello concerniente a las

relaciones entre el derecho y la sociedad, logrará una mayor comprensión de las conductas y con

ello una impartición de justicia justa.

El alumno estudiará los comportamientos de los hombres y sus instituciones en sociedad,

fundamentalmente por el hecho social de existir una regulación jurídica, buscará las causas y

efectos en las conductas.

Investigación: El objetivo de este Doctorado es que los alumnos se formen en la investigación

jurídica original, para realizar propuestas encaminadas a la mejora en la impartición de justicia en

el contexto nacional.

El alumno desarrollará habilidades de investigación en la ciencia jurídica que le permitan

profundizar y ampliar los conocimientos necesarios que les permitan reflexionar, analizar y

sistematizar en el ámbito del Derecho Judicial.

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4.1.7 PLAN DE ESTUDIOS

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43

4.2 MAESTRÍA EN PROCESOS ORALES

4.2.1 JUSTIFICACIÓN

La falta de agilidad en la administración de justicia ha llevado a una laxitud del proceso dificultando

el mandato constitucional de una justicia pronta y expedita; como consecuencia, en los últimos

años, se han llevado a cabo reformas en diferentes ámbitos del derecho, como lo es la penal y la

justicia cotidiana, entendiéndose por esta, aquellas situaciones jurídicas que están presentes a lo

largo de la vida de las personas, y que no tienen que ver con temas penales. Es decir, un divorcio,

una multa, un despido injustificado, un conflicto vecinal, un cobro de comisiones indebidas, todos

son temas que, de alguna u otra manera, requieren de la intervención del sistema de justicia.

Con ello se abren perspectivas y retos que habrán de ponderarse con detenimiento a fin de que

trascienda a la vida ciudadana el mandato constitucional de referencia.

Ejemplo de lo anterior, es la reforma constitucional publicada en el Diario Oficial de la Federación el

18 de junio de 2008 que proporciona las bases para realizar una profunda transformación del

sistema penal mexicano; sus disposiciones inciden en diversos ámbitos sustantivos del sistema al

incluir temas como seguridad pública, procuración y administración de justicia, y la ejecución de

penas privativas de libertad.

Reforma que se aplica en nuestro estado de forma gradual, iniciando el 03 de diciembre de 2014,

como se estableció en la declaratoria de incorporación de fecha 2 de octubre de 2014.

Es de mencionar, la reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 9 de enero de 2012,

en la que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Código de Comercio, para

establecer los juicios orales en materia mercantil; sin embargo, para las entidades federativas la

fecha límite para su implementación tuvo lugar hasta el primero de julio del año dos mil trece. En

nuestro estado, por acuerdo del H. Pleno del Tribunal Superior de Justicia del Estado de Campeche,

en sesión extraordinaria verificada el día 21 de junio de 2013, se aprobó la creación de los Juzgados

de Juicios Orales en Materia Mercantil y entraron en funciones el 1 de julio de 2013.

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44

Cabe señalar de igual manera la entrada en vigor el 13 de agosto de 2012 en el Estado, de la

oralidad en materia familiar en juicios de Pérdida de Patria Potestad y de Alimentos, con lo que se

pretende ir reduciendo los procedimientos escritos.

En cumplimiento a lo anterior, tenemos que en el Poder Judicial del Estado de Campeche, se

encuentran funcionando juzgados de oralidad en las diversas materias. De las siguientes gráficas se

pueden apreciar el número de juzgados orales y el número de juzgados con procedimientos escritos

que se encuentran en los cinco distritos judiciales del Estado de Campeche.

En el Primer Distrito Judicial del Estado de Campeche se encuentra operando los siguientes

juzgados:

0

0.5

1

1.5

2

2.5

1ro y 2do Mercantil 3ro. Mercantil Oral

MATERIA MERCANTIL

Sistema EscritoSistema Oral

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

1ro, 2do y 3roFamiliar

1ro, 2do y 3roFamiliar Oral

MATERIA FAMILIAR

Sistema Escrito

Sistema Oral

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E s c u e l a J u d i c i a l . I n f o r m e A n u a l 2 0 1 4 - 2 0 1 5

45

En el Segundo Distrito Judicial del Estado de Campeche, podemos apreciar lo siguiente:

0

0.5

1

1.5

2

2.5

1ro y 2do Familiar 1ro y 2do FamiliarOral

MATERIA FAMILIAR

Sistema Escrito

Sistema Oral

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1ro Mercantil 2do Mercantil Oral

MATERIA MERCANTIL

SistemaEscrito

Sistema Oral

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

1ro, 2do, 3ro y 4to Penal

1 Juzgado de Control

MATERIA PENAL

Sistema Tradicional

Sistema Oral

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46

*En mayo de 2016 entrará la III Fase de la Implementación del Sistema de Justicia Penal, por lo que se crearán juzgados

penales con procedimientos orales.

En el Tercer Distrito Judicial, podemos apreciar lo siguiente:

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1ro Mixto Civil-Familiar-Mercantil

2do Mixto Civil-Familiar-Mercantil

(Xpujil)

Juzgado Oral Familiar Juzgado de CuantíaMenor (Civil/Penal)

MATERIA CIVIL-FAMILIAR-MERCANTIL-PENAL

1ro Mixto Civil-Familiar-Mercantil

2do Mixto Civil-Familiar-Mercantil (Xpujil)

Juzgado Oral Familiar

Juzgado de Cuantía Menor(Civil/Penal)

*El Juzgado Primero Mixto conoce de oralidad mercantil

*El Juzgado Segundo Mixto conoce de oralidad en materia mercantil y familiar y escrito en civil, familiar y mercantil

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

1ro, 2do y 3ro Penal

MATERIA PENAL

Sistema Tradicional

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E s c u e l a J u d i c i a l . I n f o r m e A n u a l 2 0 1 4 - 2 0 1 5

47

En el Cuarto Distrito Judicial tenemos:

*En este Distrito Judicial, el Juzgado Mixto Civil/Familiar/Mercantil atiende los asuntos en materia mercantil oral y el Juzgado de

Cuantía Menor la materia Familiar oral.

El Quinto Distrito Judicial conoce de lo siguiente:

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

Juzgado Mixto Civil-Familiar-Mercantil

MATERIA CIVIL-FAMILIAR-MERCANTIL

*Este Juzgado conoce de oralidad en materia familiar y mercantil y de procedimiento escrito civil, familiar y mercantil

Por su parte, tenemos que el 27 de noviembre de 2014 en un mensaje, el Titular del Ejecutivo

Federal señaló: “Pero la justicia no se agota, hay que decirlo, en el ámbito penal. Hay una justicia

olvidada, la justicia cotidiana, aquella que demanda la mujer, a quien le niegan el divorcio, el

trabajador al que no le pagan su salario, o quien no puede cobrar una deuda. ..Esta justicia suele ser

lenta, compleja y costosa, lo que provoca que la mayoría de los mexicanos no pueda acceder a ella

con facilidad. A pesar de esta realidad, que es evidente, no se han presentado soluciones de fondo a

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

Juzgado Mixto Civil-Familiar-Mercantil

Juzgado Menor Oral Y FamiliarOral en Materia de Alimentos

MATERIA CIVIL-FAMILIAR-MERCANTIL

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48

estos problemas”. Para esto encomendó al Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE),

Centro Público de Investigación del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, que organizara foros

de consulta con juristas, académicos y representantes de la sociedad civil para elaborar un conjunto

de propuestas y recomendaciones en la materia1.

En enero y febrero de 2015 se desarrollarán seis foros a lo largo del país para conocer de manera

directa testimonios y propuestas sobre justicia administrativa, familiar, civil, mercantil, vecinal,

entre otros; este proceso de consulta buscó la correlación de ideas y propuestas entre ciudadanos,

académicos, organizaciones sociales, especialistas, autoridades, con el propósito de elaborar

recomendaciones para hacer más eficaz el sistema de justicia, que las reglas de convivencia social

se cumplan y que las personas puedan reivindicar sus derechos.

Los resultados arrojaron entre las recomendaciones para el Poder Judicial en el punto número 7 el

profesionalizar y capacitar a los jueces y al personal jurisdiccional para lograr la eficiencia y

agilidad en los procesos de la justicia cotidiana2.

Estas reformas, cambios en la organización judicial y preocupación de los diferentes órdenes de

gobierno, exigen mejores prácticas judiciales de los operadores en los diversos ámbitos del

derecho, a través de la puesta en operación del proceso oral, de manera que se hace necesaria su

formación específica a través de la inclusión de la lógica del razonamiento, la argumentación

coherente y consistente y la vivencia real de la ética como premisas indispensables que han de

motivar las sanas prácticas de servicio a la ciudadanía en las tareas de administración e impartición

de justicia.

La Escuela Judicial, entiende que gran parte del éxito de la implementación, puesta en marcha y

éxito del sistema oral de impartición de justicia depende de la formación de los servidores públicos

destinados a esas tareas, en consecuencia asume el reto de ofrecer estudios de postgrado y acciones

académicas que contribuyan a la profesionalización de los servidores judiciales, para ello, es

necesario impartir una Maestría en Procesos Orales.

1 Justiciacotidiana/mx/swb/justicia

2 Ibidem

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Lo que contribuirá sin lugar a duda, a cumplir con la visión que se ha propuesto el Poder Judicial

del Estado de Campeche, en la Planeación Estratégica del 2015, que es la de reforzar el sistema de

impartición de justicia, cumpliendo con los principios que exige el sistema oral e igualdad de

género, en aras de promover los beneficios que ofrecen los procesos judiciales actuales, en

aprovecho de las modernas infraestructuras, sistemas tecnológicos y cuerpos normativos.

Aunado a lo anterior y con el firme propósito de ampliar la oferta educativa y atendiendo a las

necesidades que exigen los cambios legislativos, se ha diseñado el programa de Maestría en

“Procesos Orales”, ofreciendo una formación académica y profesional especializada desde una

perspectiva eminentemente innovadora y práctica, que conjunta la selección del claustro docente

con sólida formación en el proceso de razonamiento lógico y la capacidad argumentativa así como

en los valores éticos que impactan las funciones judiciales en materia del proceso oral.

La formación de los operadores del sistema exige implementar mecanismos para la eficaz

administración e impartición de justicia, consecuentemente la puesta en operación de la “Maestría

en Procesos Orales”, dotará al Poder Judicial del Estado de Campeche, del equipo humano idóneo

para hacer frente al reto de la aplicación de la oralidad, al tiempo que se capacitan y renuevan los

servidores públicos que operan el sistema; lo que permitirá la formación de jueces y servidores

judiciales de excelencia.

Los objetivos que persigue este programa de estudios resultan trascendentales para lograr una

mayor independencia judicial, toda vez que sus operadores al contar con una amplia y profunda

formación, consolidarán su criterio autónomo de decisión, ello a fin de transparentar la justicia en

México, siendo una de las finalidades que busca el proceso oral.

Otros de los rasgos importantes de esta maestría es que homologará y actualizará los

conocimientos, habilidades y destrezas teóricas y prácticas de los servidores públicos involucrados

en el sistema de justicia oral, coadyuvando en la administración e impartición de justicia en

condiciones de excelencia para el estado; lo que permitirá mejorar las condiciones de la carrera

judicial, precisamente porque se propone elevar la calidad de la formación de los operadores del

sistema.

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4.2.2 OBJETIVO

Actualizar el sistema de administración e impartición de justicia formando operadores jurídicos

capaces de identificar, describir, analizar y aplicar los supuestos, principios y técnicas del sistema

de justicia oral, desarrollando juicios coherentes y consistentes desde las perspectivas de la teoría

filosófica-jurídica, argumentativa, clínica-procesal y de investigación; construyendo las bases

teóricas y prácticas en los operadores que requiere la impartición de justicia en la modalidad oral

en beneficio de los ciudadanos, a través de las siguientes acciones:

a) Formar servidores judiciales con elementos éticos que incidan en su persona y doten de

sentido profesional la impartición de justicia, con una visión de servir a la sociedad desde la

integridad de su persona

b) Desarrollar habilidades para plantear, analizar y resolver los conflictos de intereses

sometidos a la potestad judicial, con una actitud de búsqueda y actualización permanente.

c) Formar a los servidores judiciales y públicos para la adecuada aplicación de los criterios

jurídicos que exige el sistema de justicia que adopta la oralidad y los principios de publicidad,

inmediación, contrariedad y continuidad.

4.2.3 PERFIL DE INGRESO

El aspirante a la Maestría en Procesos Orales debe:

a) Poseer título de licenciado en derecho, expedido por institución educativa superior con

reconocimiento oficial

b) Estar vinculado a la administración judicial o al servicio público

c) Tener interés por la actividad de investigación

d) Dominar como mínimo una lengua extranjera con respecto a la traducción del texto y

terminología básica

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e) Para la satisfacción de los requisitos, el aspirante participará y aprobará el curso

propedéutico y asistirá a la entrevista que determine el Consejo Académico, quien

valorará los resultados, para decidir sobre su ingreso

4.2.4 PERFIL DE EGRESO

Al término de la Maestría en Procesos Orales el participante tendrá la capacidad de:

a) Desarrollar habilidades y destrezas que permitan identificar los elementos de verdad que

subyacen a los hechos materia de la litis

b) Identificar, describir, analizar y aplicar los supuestos, principios y técnicas del sistema de justicia

oral, desarrollando juicios lógicos y críticos desde las perspectivas filosófico-teórico,

argumentativa, procesal-clínica y de investigación

c) Desarrollar habilidades para plantear, analizar y resolver los conflictos de intereses sometidos a

la potestad judicial, con una actitud de búsqueda de la verdad y actualización permanente;

d) Aplicar los criterios jurídicos que exige el sistema de justicia que adopta la oralidad y los

principios de publicidad, inmediación, contrariedad y continuidad;

e) Realizar investigación vinculada a los procesos orales que resulten en una mejora en la

impartición de justicia en el Estado de Campeche;

f) Dignificar la labor institucional con profesionalismo, independencia, prudencia y objetividad,

para alcanzar la satisfacción de la necesidad de justicia de la sociedad;

4.2.5 LÍNEAS DE FORMACIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS

El plan de estudios que se presenta se orienta al logro de los perfiles mencionados con anterioridad.

Constituye un currículo central formado de 20 asignaturas obligatorias, de éstas 4 corresponden a

la línea filosófica y deontológica, 4 argumentativas, 4 a la legal, 4 a la clínica-procesal y 4 a la

investigación, como más adelante se desglosa.

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En general, el plan de la maestría reúne un total de 96 créditos, de los cuales 84 corresponden al

valor crediticio de las asignaturas previstas en el plan de estudios y 12 al desarrollo de la tesis para

obtener el grado de Maestría.

Por su orientación y contenido, el plan de estudios de ésta maestría está integrado por 4 semestres,

entre los cuales se mantiene una vinculación horizontal y vertical en cada una de las 20 asignaturas,

mismas que versan en las líneas de formación siguientes:

Filosófica-Deontológica: La relevancia de decir y decidir el derecho exige como premisa

fundamental el conocimiento de la verdad de los hechos, consecuentemente no tiene como

elemento central el conocimiento sobre el conjunto de leyes o procedimientos, sino que los jueces y

abogados del foro diriman con verdad las controversias para esclarecer lo justo, de ahí que esta

línea del plan de estudios se propone formar en los estudiantes las nociones básicas del sistema de

justicia oral y propiciar la adquisición de los conocimientos, habilidades y destrezas que permitan

identificar los elementos de verdad que subyacen a los hechos materia de la litis, consolidando una

formación ética en el desarrollo de los procesos orales con pleno respeto a los derechos humanos.

Argumentativa: La inclusión de la oralidad en el nuevo sistema de administración e impartición de

justicia y la aplicación de los medios alternos de solución de conflictos, hacen de la argumentación

judicial la herramienta indispensable en el desarrollo y aplicación del nuevo modelo de justicia;

consecuentemente, a través de esta línea de formación el alumno adquirirá los elementos de la

Teoría y Método del caso para integrar su discurso de manera coherente y consistente, fruto del

dominio en las destrezas del arte de la argumentación dialéctica y retórica, a fin de lograr persuadir

con verdad respecto de la tesis que sostiene.

Clínica-Procesal: La inclusión de la oralidad requiere que el conocimiento adquirido a través de las

dos líneas de formación antes señaladas, se refuerce mediante talleres prácticos que se realicen en

cada uno de los semestres que conforman el programa académico. Para ello, se ha incluido como

línea de formación el aspecto clínico-procesal a fin de que el alumno sea capaz de desarrollar

habilidades discursivas, analíticas y destrezas orales y procesales que le permitan desenvolverse

con facilidad en los diferentes roles que exige el nuevo proceso oral y los medios alternos de

solución de conflictos.

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Investigación: La generación de conocimientos para abordar los problemas jurídicos a la luz de las

nuevas perspectivas que impone la oralidad, exigen de los participantes en esta Maestría el

desarrollo de propuestas de investigación que al conjuntar la experiencia profesional previa con el

rigor metodológico y la profundidad en el abordaje de la temática, se concreten en aportaciones de

calidad a la comunidad científica-jurídica, para acrecentar el acervo bibliográfico y la reflexión

nacional sobre las diversas perspectivas en que inciden las reformas jurídicas en materia de

oralidad.

4.2.6 PLAN DE ESTUDIOS

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4.3 ESPECIALIDAD EN DERECHO HUMANOS Y ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA

CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

4.3.1 JUSTIFICACIÓN

4.3.1.1 GENERAL

El discurso de los derechos humanos puede considerarse hoy día como un lugar común, no sólo en

el terreno del derecho, también lo es en la política, la filosofía, la economía y en general en el

discurso de las personas. El por qué de la centralidad de los derechos humanos en el discurso

humano, deriva en gran medida de su sentido ético, el cual apunta a lo justo, a lo bueno, a lo

correcto.

Así, los derechos humanos se emplean como premisas de partida, como razones justificativas o se

enuncian como fines de los discursos orientados a la toma de decisión y su ejecución. Un discurso

con fundamento en los derechos humanos adquiere o se pretende que obtenga, en su caso, mejor

razonabilidad y con ello un mayor grado de aceptación y legitimidad. Eso es muy importante, tanto

en los estados constitucionales democráticos como en aquellos otros cuya democracia aún presenta

débitos significativos.

En dimensiones que atañen al derecho: la creación, aplicación, investigación y enseñanza

aprendizaje, los derechos humanos tienen una importancia subrayada, como principios, categorías,

conceptos y materiales que inciden en su desarrollo.

El papel de los derechos humanos en la formación y el contenido de la ley, en la administración de

justicia en un sentido amplio, en la teoría y la dogmática jurídica, así como en la noble tarea de

enseñar a aprender y aprender enseñando el derecho, es igualmente trascendente. No se puede

atribuir un mayor peso al rol de los derechos en una u otra esfera.

De hecho, es un principio de nuestra Constitución Federal que todas las autoridades públicas tienen

la obligación de promover, respetar, proteger y garantizar los derechos humanos que ella reconoce,

así como que esas mismas autoridades se encuentran constreñidas a prevenir, investigar, sancionar

y reparar las violaciones de que sean objeto los derechos humanos previstos en la propia

Constitución y en los instrumentos internacionales obligatorios para el Estado Mexicano.

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En la misma ruta, la Carta de las Naciones Unidas, la Declaración Universal de Derechos Humanos, la

Convención Americana sobre Derechos Humanos y el Pacto Internacional de los Derechos Civiles y

Políticos, instrumentos todos suscritos por el Estado Mexicano, obligan igual a respetar que a

garantizar los derechos y libertades de todos los individuos que se encuentren en el territorio

nacional y a tomar todas las medidas oportunas para hacerlos efectivos.

El Estado Mexicano, en cumplimiento de esas obligaciones ha tomado diversas medidas de carácter

normativo y de distinta naturaleza para garantizar los derechos humanos; no obstante, la realidad

muestra que la eficacia de los derechos humanos arroja pendientes, como se ha destacado en los

Informes de Actividades de la CNDH de 2010 a 2014, así como en el último Examen Periódico

Universal, llevado adelante entre 2013 y 2014, por el Consejo de Derechos Humanos de la

Organización de las Naciones Unidas, pues en este último se formularon al Estado Mexicano más de

170 recomendaciones, por considerar que la práctica de los derechos humanos presenta aspectos

problemáticos que deben ser corregidos o subsanados.

Las recomendaciones derivadas del Examen Periódico Universal, son atinentes a la armonización y

fortalecimiento del marco normativo e institucional en la materia, al sistema penal penitenciario, a

la seguridad ciudadana, al sistema judicial, al sistema de justicia penal, al fortalecimiento del estado

de derecho, a la procuración y administración de justicia y a cuestiones que tienen que ver con

derechos humanos específicos.

Es destacable que las recomendaciones reiteran la necesidad de capacitar a todos aquellos actores

que participan en la administración de justicia, entre otros, jueces, fiscales, abogados, en temas que

se encuentran vinculados con los derechos humanos.

En el tema de los derechos humanos, sin embargo, ha de examinarse con especial atención el

derecho a no ser discriminado en general y en especial por razón de género, así como a que el

hombre y la mujer sean reconocidos como iguales, incluso, con un enfoque intercultural, en el caso

de los pueblos y comunidades naturales del país, pues constituye uno de los problemas más

preocupantes de nuestra sociedad.

Entre los diversos instrumentos internacionales de los que México es parte, resulta pertinente

estimar que la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la

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Mujer, su Protocolo Facultativo, la Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar

la Violencia contra la Mujer y el Pacto Internacional de los Derechos Civiles y Políticos, reconocen el

derecho a la igualdad entre los hombres y las mujeres, a la no discriminación, así como establecen

la obligación de los estados parte de tomar todas las medidas necesarias para garantizar la igualdad

de género y la no discriminación.

El Estado Mexicano, como sucede con los derechos humanos en general, ha tomado medidas en

materia de igualdad de entre mujeres y hombres, de igualdad de género, las cuales se han orientado

a dar vida a leyes, instituciones, organismos, programas, instrumentos, acciones y actividades

específicas en todos los órdenes correspondientes.

Sin embargo, del Primer Informe Especial 2006-2007 al Séptimo Informe Especial 2013 sobre el

Derecho de Igualdad entre Hombres y Mujeres elaborados por la CNDH, ha quedado claro que la

igualdad entre hombres y mujeres, así como la no discriminación por razón de género, son metas

aún distantes.

En el mismo sentido, el Examen Periódico Universal del Consejo de Derechos Humanos de la

Organización de las Naciones Unidas 2013-2014, formuló más de 40 recomendaciones al Estado

Mexicano en materia de igualdad entre hombres y mujeres, discriminación, género y violencia

contra las mujeres, incluso con una perspectiva intercultural. Muchas de esas recomendaciones

implican que el Estado Mexicano debe ejercer funciones legislativas, de seguimiento a medidas

tomadas en la materia, de aplicación de leyes especiales, de difusión y promoción de derechos y de

planeación y políticas públicas sobre el particular.

Guardan especial relevancia para el caso, las recomendaciones de proteger y garantizar los

derechos humanos de las mujeres y garantizar a las mujeres el acceso a la justicia, mejorando los

servicios de apoyo. Ese tipo de recomendaciones, en general, son igualmente compartidas por el

Comité para la Eliminación de la Discriminación contra la Mujer, como mecanismo específico de la

Organización de las Naciones Unidas que supervisa la aplicación de la Convención sobre Todas las

Formas de Discriminación contra la Mujer y su Protocolo Facultativo.

Las recomendaciones, generales en materia de derechos humanos y específicas en materia de

igualdad entre hombres y mujeres como en materia de género, han de entenderse dirigidas a

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efectos de su cumplimiento, no sólo a los órganos públicos del orden federal, sino a todos aquellos

del orden local, municipal y a toda autoridad pública del Estado Mexicano, incluido el Poder Judicial

del Estado de Campeche, en el ámbito de su competencia.

Bajo este marco, es justificado por razones éticas, de razón práctica, normativas, cumplimiento a las

obligaciones derivadas de tratados internacionales e incluso de resoluciones de la Corte

Interamericana de Derechos Humanos, ejemplo de ello, es la sentencia de 16 de noviembre de 2009

“Caso González y otras (Campo Algodonero” vs. México; en el que se ordena que se diseñen,

organicen, instrumenten y desarrollen programas formativos orientados a los servidores públicos

judiciales en materia de derechos humanos y sobre la administración de justicia con perspectiva de

género.

4.3.1.2 CONTEXTO SOCIOECONÓMICO

De conformidad con el Censo Nacional de Población y Vivienda 2010, llevado adelante por el

Instituto Nacional de Estadística y Geografía, habitan el país 57,481,307 mujeres y 54,855,231

hombres, lo cual significa que las mujeres representan el 51% y los hombres el 49% del total de la

población nacional.

Fuente: Elaboración propia, con datos del Censo Nacional de Población y Vivienda 2010, INEGI.

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Algo semejante ocurre en el Estado de Campeche, toda vez que la población de mujeres representa

el 50.4% y la de hombres el 49.6% de la población total de la entidad federativa; pero en números

redondos puede considerarse dividida por mitades.

Fuente: Elaboración propia, con datos del Censo Nacional de Población y Vivienda 2010, INEGI. El porcentaje se cerró en números enteros.

Por otra parte, la población indígena en México, es de 11,132,562 (Fuente: CDI). El 49%

corresponde a población masculina y el 51% a la población femenina.

Fuente: Elaboración propia, con datos estadísticos de CDI, correspondientes a 2010.

En Campeche, la población indígena prácticamente se divide por mitades entre la población de

mujeres y hombres; pero hay que considerar que representa el 22% de la población general total,

con lo cual la población indígena en Campeche es de una quinta parte de la total.

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Fuente: Elaboración propia, con datos estadísticos de CDI, correspondientes a 2010

En torno a la pobreza y pobreza extrema, tanto en el orden nacional, como en el caso de Campeche,

los indicadores proporcionados por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo

Social (CONEVAL), muestran que la pobreza en general ha decrecido de 2010 a 2012, aunque no de

manera significativa, pues aún el 45.5% de la población nacional se encuentra en pobreza y el 10%

de la población nacional en pobreza extrema; mientras que para Campeche la pobreza ronda el

44.7% y la pobreza extrema el 10.4%.

Pero en las variables pobreza y género, hay aspectos problemáticos, como se ha revelado por

CONEVAL, en el estudio Pobreza y Género en México: Hacia un Sistema de Indicadores. Información

2008-2012, el cual arrojó como resultados que en 2012, en 3 de cada 10 hogares mexicanos, la

mujer era quien aportaba la mayor parte de los ingresos; pero paradójicamente, todavía en el 16%

de los hogares en los que la mujer aportaba el mayor ingreso, el hombre seguía siendo el jefe del

hogar.

Otro aspecto atinente a la vulnerabilidad de la mujer en el hogar, es que regularmente en los casos

en los cuales es jefa del mismo, el hogar se amplia y/o cuenta con mayores dependientes que no

aportan ingresos.

La precariedad alimentaria es mayor en los hogares con jefas de familia, quizá en parte debido a la

inequidad laboral; así, por ejemplo, el volumen de mujeres ocupadas que no reciben pago por su

labor es abrumadoramente mayor frente a los hombres, o bien, las mujeres realizan trabajo

doméstico no remunerado, todo ello en los propios términos del estudio de CONEVAL.

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En el mismo estudio, CONEVAL se muestra que los salarios de las mujeres con igual preparación y

función respecto de hombres sigue inferior, aunque la brecha de ingresos tiende a cerrarse

mientras más preparación tiene la mujer.

En cuanto hace a la violencia contra la mujer, los indicadores son dramáticos, pues

aproximadamente el 47% de la población de mujeres de 15 años y más casadas o unidas, para

2011, habían sufrido en ese año al menos un incidente de violencia emocional, económica, física o

sexual por parte de su pareja, lo cual se replica para el caso de Campeche, conforme a los datos

disponibles del INEGI.

El porcentaje de muertes por homicidio con respecto al total de muertes violentas, en el orden

nacional en el caso de los hombres pasó de un 20.1% en 2004 a un 35.9% en 2013, esto es, un

aumento en 15.8 puntos porcentuales; mientras que en el caso de las mujeres el aumento en el

mismo parámetro temporal fue de 9.4 puntos porcentuales.

Para Campeche, el indicador en el caso de los hombres pasó de un 11% a un 18.3%, mientras que

en el caso de las mujeres transitó de un 6.3% a un 16.7%, lo cual quiere decir que en este caso

aumentó 10.4 puntos porcentuales, superior en varios puntos respecto de los indicadores

correspondientes a los hombres.

Estos datos se muestran en las tablas siguientes.

Fuente: Elaboración propia, con datos del INEGI

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Fuente: Elaboración propia, con datos del INEGI

En otro tema, en lo que respecta a las personas que son titulares de los órganos en los poderes

públicos federales, al 2014, el Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, junto con el Congreso de

la Unión (Cámaras de Senadores y Diputados, incluidas) es en donde existe una mayor presencia de

mujeres, no así en el resto de los poderes y órganos. Esto se visualiza en la gráfica siguiente.

Gabinete PEF Congreso de la

Unión

Pleno SCJN Pleno CJF Pleno TEPJF

Hombres 86% 63% 82% 71% 83%

Mujeres 14% 37% 18% 29% 17%

Fuente: Elaboración propia, con datos de fuentes de acceso abierto de las páginas web de los poderes y órganos implicados.

En el Estado de Campeche, la presencia de mujeres en la titularidad es mayor en el Tribunal

Superior de Justicia, más no así en los poderes públicos restantes como se desprende de la tabla que

sigue.

Pleno TSJE Gabinete PEC Congreso local

Hombres 47% 76% 74%

Mujeres 53% 24% 26%

Fuente: Elaboración propia, con datos de fuentes de acceso abierto de las páginas web de los poderes y órganos implicados

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Los datos presentados, correspondientes a la población mexicana, hombres y mujeres, así como del

Estado de Campeche, permiten concluir de manera general que se han logrado avances importantes

en los últimos años en la eficacia de los derechos humanos, como también se han obtenido logros

significativos en el campo de la igualdad entre hombres y mujeres; pero también que sin lugar a

dudas, persisten importantes rezagos en temas tan diversos como el ingreso, la salud, seguridad,

justicia, el trabajo y la política de manera general y de forma especial en el área de la igualdad entre

hombres y mujeres.

En este marco, debe estimarse como una necesidad social, que el gobierno del Estado de Campeche

y de manera especial el Poder Judicial, promuevan, difundan, respeten y garanticen los derechos

humanos de los habitantes de la entidad, con énfasis en la igualdad entre hombres y mujeres.

Una técnica sustantiva en este esfuerzo se encuentra en la educación, en la formación de recursos

humanos, pues son las personas la parte más importante de toda medida que se realice en la

materia, ya en el ámbito público, ya en el privado o en el social.

4.3.1.3 ASPECTOS INSTITUCIONALES

El Poder Judicial del Estado de Campeche, especialmente de 2013 a la fecha, ha tomado medidas de

diverso orden con el objetivo de realizar en la mayor medida posible los derechos humanos y el de

igualdad entre hombres y mujeres, en beneficio de los justiciables y de la sociedad en su conjunto;

así, cabe destacar:

A. La elaboración y puesta en práctica del Plan Estratégico 2014, en el cual los derechos

humanos y la perspectiva de género se desarrollan de manera transversal en todo el Plan.

El sentido transversal se puede encontrar en la visión y la misión, como en cada uno de los

siete ejes del Plan.

B. La creación de la Unidad de Igualdad de Género y Derechos Humanos y la integración del

Consejo Consultivo de la propia Unidad.

C. La adopción de los Protocolos para “Juzgar con perspectiva de género”, de “Actuación para

quienes imparten justicia en casos que involucren derechos de personas, comunidades y

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pueblos indígenas” y de “Actuación para quienes imparten justicia en casos que involucren

Niñas, Niños y Adolescentes”, elaborado por la Suprema Corte de Justicia de la Nación.

D. La elaboración de proyectos normativos con enfoque de derechos humanos y perspectiva de

género.

E. La organización de actividades de educación judicial vinculadas a los derechos humanos y a

la igualdad entre hombres y mujeres, a través de pláticas, conferencias, talleres y cursos

cortos o como parte de programas educativos de posgrado, dirigidos a servidores públicos

judiciales y a población abierta, en diversas regiones del Estado.

F. En el orden inter-institucional, a través de la Presidencia del Tribunal Superior de Justicia

del Estado, se ha desarrolló una intensa actividad para proponer el programa de trabajo

2014 de la Unidad de Derechos Humanos y Equidad de Género de la Comisión Nacional de

Tribunales Superiores de Justicia del país, en la cual se incluyen dos programas relevantes:

“Implementación y seguimiento del Programa de Igualdad Sustantiva entre Mujeres y

Hombres en los Tribunales Superiores de Justicia” y “Armonización Legislativa en materia

de Procuración de los Derechos Humanos de las Mujeres en el Sistema de Justicia”.

En parte, fruto de las medidas tomadas, los(as) jueces de primera instancia y magistrados(as), han

podido aplicar las normas de derechos humanos y de igualdad de género, en diversas sentencias, en

las cuales incluso han llevado adelante el ejercicio del control de la constitucionalidad y

convencionalidad de ciertos actos.

No obstante, a la fecha no se han desarrollado programas de educación judicial de grado posterior a

la licenciatura que tengan como objetivo específico los derechos humanos, la perspectiva de género

y la función sustantiva de administrar justicia, incluso en el resto de los tribunales del país.

En esa virtud, y en función de todo lo hasta aquí dicho, se estima justificado que el Poder Judicial del

Estado de Campeche, en cumplimiento a su obligación de fomentar la enseñanza jurídica y la

capacitación de los servidores públicos judiciales (Fracción XXIX del artículo 18 de la Ley Orgánica

del Poder Judicial del Estado de Campeche), a través de su Escuela Judicial del Estado de Campeche,

diseñe, desarrolle y ejecute el programa de Especialidad en Derechos Humanos y Administración de

Justicia con Perspectiva de Género, que se presenta.

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A ese efecto, se debe hacer notar que la Escuela Judicial del Estado, cuenta con la infraestructura

física, de nuevas tecnologías, recursos humanos, organización, servicios y de vinculación necesarios

para desarrollar el programa.

4.3.1.4 LÍNEAS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD EN DERECHOS HUMANOS Y

ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

El programa de la Especialidad, se ha planeado con una visión teórica en la medida necesaria para

otorgar las bases categoriales suficientes a los alumnos(as) que formen parte del programa; pero

también y de manera señalada, se ha planeado con un sentido técnico-pragmático, de manera que

los especialistas que egresen del programa cuenten con las aptitudes, competencias y habilidades

necesarias para aplicar de manera práctica los conocimientos adquiridos.

Adicionalmente, aunque la Especialidad se ancla en el campo jurídico, se pretende que las

concepciones jurídicas sean abiertas y que se nutran, por ejemplo, con aportes de otros campos

como la historia, la sociología y la antropología.

Las personas que como alumnos(as) formen parte del programa, en su mayor parte procederán del

Poder Judicial del Estado, lo que redundará sin lugar a duda, en una mejora en la impartición de

justicia, también darán paso a que potencialmente participen actores de la administración de

justicia diversos, como fiscales, defensores, abogados y, eventualmente, de otros órganos públicos e

integrantes de la sociedad civil, con el objeto de que el programa sirva de marco para que se pueda

crear un circulo virtuoso de enseñanza-aprendizaje en la materia, entre todos(as) los(as)

interesados(as).

Los(as) participantes del programa, podrán desarrollar y poner en práctica los conocimientos

adquiridos en el ejercicio de las funciones que actualmente desempeñan; pero también en áreas

diversas, pues la Especialidad se ha estructurado de manera que sus contenidos sean amplios,

incluso, para que los(as) egresados(as) se conviertan en difusores.

Los contenidos de la Especialidad, se pueden agrupar en dos grandes campos estructurado en

módulos presenciales, uno general, atinente a los derechos humanos, y otro especial

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correspondiente a la perspectiva de género; pero ambos vinculados y orientados a la

administración de justicia y módulos destinados a realizar la investigación de su proyecto de tesina.

Finalmente, el lapso de la Especialidad, se ha estimado en un año, con una carga de 240 horas clase

y 480 de estudio.

4.3.2 PERFILES DE INGRESO Y EGRESO

4.3.2.1 PERFIL DE INGRESO:

A. Desempeñen funciones cuyo ejercicio se vincule con la materia del programa; y,

B. Cuenten con estudios y/o cédula profesional de nivel licenciatura

4.3.2.2 PERFIL DE EGRESO

Se pretende que el o la participante del programa, a su conclusión:

A. Comprenda las categorías, fundamento, origen, historia y las normas básicas de derechos

humanos.

B. Proponga alternativas estratégicas para la protección y defensa de los derechos humanos,

frente a problema específicos.

C. Aplique de manera correcta técnicas de interpretación, argumentación y aplicación de

derechos humanos frente a problemas jurídicos abstractos y concretos en la administración

de justicia.

D. Comprenda la categoría de género, las concepciones vinculadas y el marco jurídico de la

igualdad entre hombres y mujeres.

E. Aplique de manera correcta técnicas de interpretación, argumentación y aplicación del

enfoque de género frente a problemas jurídicos abstractos y concretos, en la administración

de justicia.

F. Analice problemas prácticos en el área de los derechos humanos y de igualdad entre

hombres y mujeres, así como que proponga alternativas idóneas de solución.

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4.3.3 ESTRUCTURA DEL PLAN DE ESTUDIOS:

El programa se acoge a:

La flexibilidad curricular, en cuanto el programa se ajusta a las necesidades y posibilidades

de la institución;

La idea de la formación orientada fundamentalmente a las competencias del operador en el

ámbito judicial;

La estructura modular del programas, con un acento teórico-práctico, dirigido a la formación

de competencias y adquisición de habilidades para operar los derecho humanos y la

perspectiva de género;

El diseño curricular a partir del marco de los derechos humano así como de la igualdad entre

hombres y mujeres;

Los niveles de formación, en función de la cualificación previa de los operadores, pero

considerando en todos los casos una formación mínima.

4.3.4 PLAN DE ESTUDIOS

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5. TRÁMITES ANTE LA SECRETARÍA DE

EDUCACIÓN

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Trámites realizados ante la Secretaría de Educación Pública:

1. Con fecha 12 de enero de 2015, mediante oficio ES 010/15 suscrito por el Lic. Carlos Arturo

Figueroa Balam, Director de Educación Media superior, Técnica y Superior de la Secretaría

de Educación del Gobierno del Estado, informó de la autorización en la modificación del

Reglamento de la Escuela Judicial del Estado de Campeche, aprobada mediante sesión

ordinaria del H. Pleno del Tribunal Superior de Justicia del Estado de Campeche, de fecha 27

de enero de 2014;

2. Mediante oficio número DARP/1249DIE/2015, de fecha 25 de marzo de 2015, de la Lic.

Leticia Miranda Piliado, Jefa del Departamento de Instituciones Educativas de la SEP,

informa que los formatos actualizados de la Maestría en Derecho Judicial, han quedado

debidamente registrados en esa Dirección para los efectos a que haya lugar.

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5. CURSOS VIRTUALES Y PRESENCIALES

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A fin de cumplir con el objetivo de la Escuela Judicial de brindar a los servidores públicos de los

cinco distritos del Poder Judicial, acciones académicas que contribuyan a su profesionalización y,

con ello, a la mejora tanto en la impartición de justicia como en el aspecto administrativo, se

programó la impartición de los siguientes cursos virtuales y presenciales:

5.1 CURSO VIRTUAL DEL “CÓDIGO DE ÉTICA”

Objetivo del curso: Reflexionar y comprender la Estructura del Código de Ética, sus disposiciones

generales, el objeto que persigue y los deberes morales que ha de observar el servidor judicial en el

servicio de su función.

Dirigido a los cinco Distritos Judiciales, llevado a cabo del 5 al 17 de agosto de 2014 en la

Plataforma Educativa de la Escuela Judicial, con un total de 16 inscritos, de los cuales 6

concluyeron y obtuvieron su constancia de participación:

Inscritos Participantes

aprobados

16 6

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5.2 CURSO PRESENCIAL MICROSOFT OFFICE POWERPOINT

Objetivo del curso: Capacitar a las personas interesadas en el uso de las herramientas básicas e

intermedias de PowerPoint para que puedan realizar presentaciones con diapositivas apropiadas,

en donde se exponga la información de forma gráfica y amena.

Dirigido al Primer Distrito Judicial, el curso presencial fue realizado en el Aula para Capacitación

de Tecnologías de Información y Comunicación (ACTIC), el cual se le impartió a dos grupos debido

a la demanda que se tuvo; para el primer grupo, se llevó a cabo los días 6, 8, 10, 13, 17, 20, 22, 24,

27 y 29 de octubre de 2014 y para el segundo grupo, los días 5, 7, 10, 12, 14, 19, 21, 24, 26 y 28 de

noviembre, siendo un total de 25 alumnos inscritos, de los cuales 16 obtuvieron constancia de

participación:

Grupos Inscritos Participantes aprobados

Grupo I 12 8

Grupo II 13 8

FOTOGRAFÍAS

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5.3 CURSO PRESENCIAL COMPUTACIÓN BÁSICA I

De igual forma, se impartió el Curso Presencial Computación Básica I dirigido al Primer Distrito

Judicial, llevado a cabo en el Aula para Capacitación de Tecnologías de Información y Comunicación

(ACTIC).

Este curso se dividió en cuatro grupos para su mejor organización; para el primer grupo se llevó a

cabo los días 24, 26 de febrero, 3, 5, 10, 12, 17, 19, 24 y 26 de marzo de 2015; el segundo grupo

llevado a cabo los días 25, 27 de febrero, 2, 4, 6, 9, 11, 13, 18, 20, 23, 25 y 27 de marzo de 2015; el

tercer grupo se llevó a cabo los días 20, 22, 24 y 29 de abril y 6, 8, 11, 13, 15, 18, 20, 22 y 25 de mayo

de 2015 y el cuarto grupo los días 21, 23, 28 y 30 de abril y 7, 12, 14, 19, 21 y 26 de mayo de 2015.

Grupos Inscritos Participantes aprobados

Grupo I y II 21 18

Grupo III y IV 12 10

FOTOGRAFÍAS

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6. CURSOS EXTRA-ACADÉMICOS

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6.1 CURSO ÉTICA JUDICIAL

Del 14 al 16 de agosto de 2014 en coordinación con el Instituto de Investigaciones

Jurisprudenciales y de Promoción y Difusión de la Ética Judicial de la Suprema Corte de Justicia de

la Nación, se llevó a cabo el curso de “Ética Judicial”, dirigido a los a los servidores judiciales,

impartido por el Maestro Juan Carlos Barrios, teniendo como objetivo determinar el papel de la

ética en el ámbito de la función jurisdiccional y brindar un panorama general de los avances

existentes en materia de ética judicial en el contexto del Poder Judicial de la Federación.

Participantes

16

FOTOGRAFÍAS

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6.2 PRESENTACIÓN DEL LIBRO: “MANUAL PRÁCTICO DE LA ETAPA DE

INVESTIGACIÓN DEL DERECHO PENAL ACUSATORIO”

El día 27 de marzo del presente año, la Escuela Judicial del Estado de Campeche, en coordinación

con el Instituto de Formación Profesional de la Fiscalía General del Estado, efectúo la presentación

del libro “Manual Práctico de la Etapa de Investigación del Derecho Penal Acusatorio de la autoría

del Dr. Faustino Guerrero Posadas, teniendo como presentadores al Lic. Arturo José Ambrosio

Herrera, Fiscal General del Estado y al Dr. Víctor Manuel Collí Borges, Magistrado de la Sala Penal

del Tribunal Superior de Justicia del Estado

Este manual tiene por objeto permitir la misma especificidad de las intervenciones fundamentales

que realizan los sujetos de investigación, así como también la dinámica lógica del desarrollo de la

audiencia inicial en donde tiene cabida teleológica lo realizado en la investigación por los

miembros encargados para ello, por lo que la defensa y el Ministerio Público tendrán que debatir la

lógica de la intervención y el resultado de esa intervención, vigilando la no vulneración a los

derechos humanos del detenido, pero también la existencia de datos de pruebas que acrediten la

probabilidad de la intervención.

FOTOGRAFÍAS

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7. DIFUSIÓN EN LÍNEA

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7.1 FACEBOOK ESCUELA JUDICIAL

En la actualidad, las redes sociales como herramienta en el ámbito educativo y forma de difusión,

fomentan la cooperación, creando un ambiente de participación entre la comunidad de la Escuela

Judicial.

Es por esto que la Escuela Judicial cuenta con su página de Facebook, esto nos mantiene en contacto

con las personas interesadas en los diversos eventos académicos, pudiendo ingresar a ella a través

de www.facebook.com/EJECampeche. A continuación se muestra la cantidad de publicaciones y el

número de seguidores:

MES PUBLICACIONES SEGUIDORES

Agosto, 2014 13 159

Septiembre, 2014 11 169

Octubre, 2014 15 181

Noviembre, 2014 23 189

Diciembre, 2014 18 193

Enero, 2015 10 201

Febrero, 2015 4 215

Marzo, 2015 12* 231

Abril, 2015 0* 231

Mayo, 2015 0* 231

Junio, 2015 6 249

*A partir del 14 de marzo hasta el 7 de junio de 2015 se llevó a cabo la jornada comicial del Proceso Electoral Ordinario 2014 – 2015, por lo que toda actividad mediante medios electrónicos fue suspendida y retirada en cumplimiento a los artículos 41, párrafo segundo, Base III, Apartado C de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, 134; 209, numeral 1 de la Ley General de Instituciones y Procedimientos Electorales; 7, numeral 8 del Reglamento de Radio y Televisión en Materia Electoral, 433 de la Ley de Instituciones y Procedimientos Electorales del Estado de Campeche y del Acuerdo INE/CG61/2015, del Instituto Nacional Electoral.

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7.2 SITIO WEB DE LA ESCUELA JUDICIAL

De la misma manera que el Facebook, es necesario contar con un sitio web para publicar los

eventos y actividades próximas de la Escuela Judicial. Se puede ingresar al sitio a través de

www.ifaj.edu.mx, en donde se encuentra el enlace a otros sitios de interés como el Facebook de la

Escuela Judicial, la Plataforma Educativa y la Biblioteca Virtual vLex.

El sitio web suspendió su disponibilidad completa en el período comprendido del 14 de marzo

hasta el 7 de junio, como se describió con anterioridad. Actualmente se encuentra funcionando y se

realizan actualizaciones y labores de mantenimiento constante por cuestiones de seguridad

informática.

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8. SISTEMA DE CONTROL ESCOLAR

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8.1 DESCRIPCIÓN

Con la finalidad de agilizar y automatizar el control del progreso académico de los alumnos de la

Escuela Judicial, se ha optado por desarrollar un Sistema Electrónico de Control Escolar.

Dicho sistema, cuya construcción aún se está llevando a cabo, se caracterizará por estar construido

en un entorno web, haciendo uso de distintas tecnologías, entre las que se incluyen:

PHP como lenguaje de programación del servidor

MySQL como gestor de Base de Datos

HTML

CSS

Javascript

Librerías diversas (bootstrap, jquery, etc).

8.2 ESTRUCTURA

7.2.1 BASE DE DATOS

La base de datos cuenta con dos partes. Por un lado la administración de control escolar en donde

se concentra la información de los alumnos y cuestiones académicas, y por la otra parte tendremos

el control de usuarios.

Diagrama de la estructura de la Base de Datos

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8.2.2 PRIVILEGIOS

En cuanto a la organización de los usuarios que utilizarán

el sistema, cada uno de ellos tendrá diferentes permisos y

posibilidades, dependiendo del privilegio con el que

cuente. Por ejemplo, los usuarios administradores tendrán

control completo del sistema, mientras que los usuarios

capturistas únicamente podrán introducir información de

nuevos alumnos.

8.2.3 INTERFAZ DE USUARIO

Con respecto a la interfaz de usuario, tendremos un menú superior en donde se tendrá acceso a

diferentes opciones clasificadas. Las capturas siguientes representan de forma tentativa, las

opciones disponibles que se encontrarán en el sistema.

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9. PARTICIPACIÓN DE LA ESCUELA

JUDICIAL EN EVENTOS ACADÉMICOS

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9.1 4° FORO ESCUELAS JUDICIALES, SU PAPEL ESTRATÉGICO EN LA

ADMINISTRACIÓN DE LA JUSTICIA

El 4° Foro de Escuelas Judiciales, su papel estratégico en la administración de justicia se celebró en

la ciudad de México los días 16 y 17 de octubre de 2014, teniendo como tema principal promover

el Estado de Derecho mediante el apoyo a la labor de las Instituciones de Educación Judicial

alrededor del mundo, en este Foro se contó con la participación de Escuelas Judiciales de

Norteamérica, Centroamérica y el Caribe; y la asistencia de la Dra. Silvia del Carmen Moguel Ortiz,

Directora de la Escuela Judicial, representando a Campeche.

FOTOGRAFÍAS

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9.2 FORO REGIONAL ZONA SUR, SOBRE LA REFORMA EN MATERIA DE

DERECHOS HUMANOS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.

De igual manera, con fecha 19 y 20 de octubre de 2014 se llevó a cabo el “Foro Regional Zona Sur,

sobre la Reforma en materia de Derechos Humanos con perspectiva de Género”, teniendo como

objetivo instruir en la estructura de los planes de estudios y programas académicos que se

impartan en materia de formación de Derechos Humanos con perspectiva de Género y énfasis en

litigio estratégico; teniendo como sede la ciudad de Campeche; en este evento participó la Mtra.

Alma Isela Alonzo Bernal, Secretaria Académica de la Escuela Judicial, Mtra. Jaqueline del Carmen

Estrella Puc, Juez Segundo Civil del Tribunal Superior de Justicia del Estado de Campeche y el Lic.

Luis Enrique Lanz Gutiérrez de Velazco, Juez Primero Civil del Tribunal Superior de Justicia del

Estado de Campeche; en representación de la Escuela Judicial del Estado de Campeche.

FOTOGRAFÍAS

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9.3 ASAMBLEA GENERAL DE LA RED DE ESCUELAS JUDICIALES (REJEM)

El día 28 de noviembre de 2014 se realizó la Asamblea General de la Red de Escuelas Judiciales

(REJEM), en la ciudad de Chihuahua, Chihuahua; teniendo como objetivo el generar instrumentos

sistemáticos que permitan fortalecer los proceso judiciales y la creación de un marco normativo

para que surja una cooperación entre las Escuelas Judiciales a fin de garantizar la capacitación y

actualización que requieren los jueces y servidores judiciales día a día.

A este evento asistió la maestra Alma Isela Alonzo Bernal en representación de la Escuela Judicial.

FOTOGRAFÍAS

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10. CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y

TECNOLOGÍA (CONACYT)

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La Escuela Judicial del Estado de Campeche, en su compromiso de seguir formando a servidores

judiciales y con el interés de abrir nuevos programas de estudios, se interesó por investigar formas

de acceso a diversos apoyos a los estudios de Posgrados.

El Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología

(CONACYT) forma parte de la política pública de fomento a la calidad del posgrado nacional.

El esquema de operación del PNPC promueve la articulación de la formación-investigación-

vinculación en particular, en el proceso de evaluación se toman en cuenta estas facetas esenciales.

Los beneficios otorgados son el reconocimiento por la Secretaria de Educación Pública (SEP) y el

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) a los programas académicos por su calidad

académica, becas para los estudiantes de tiempo completo que cursan los programas académicos

registrados en la modalidad presencial, becas mixtas para los estudiantes de programas registrados

en el PNPC en cualquier modalidad y becas posdoctorales a los egresados de programas de

doctorado registrados en el PNPC.

Estos programas van dirigidos a instituciones de educación superior, centro e institutos de

investigación, que cumplan satisfactoriamente con los siguientes criterios:

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1 No obstante, es necesario precisar: En la formulación de las LGAC deberá aplicarse un criterio flexible, dado que la definición de “líneas” es subjetiva, por lo cual pueden

ampliarse o reducirse con sólo cambiar su enunciado. Estos ajustes pueden repercutir en la formación de grupos artificiales de académicos que no compartan verdaderos intereses o carezcan de compatibilidad.

Que la flexibilidad arriba mencionada permita que se incorporen otros parámetros como el “campo de conocimiento”, estructura disciplinar más general y, por lo tanto más real, pues engloba una interacción factible entre PTC con diversos intereses relacionados (v. gr., diversas líneas), lo cual favorece la asesoría de proyectos de tesis y la interacción en proyectos de investigación.

2 Infraestructura de investigación competitiva con estándares internacionales. Medios adecuados y necesarios para que estudiantes y profesores desarrollen sus labores (biblioteca, acceso a bases de datos, excelente conectividad, tecnología acorde con la naturaleza del programa, entre otros).

Como podemos ver en la tabla anterior, la Escuela Judicial del Estado de Campeche cuenta con

varios de estos criterios como son: el Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y

Tecnológica (RENIECYT) otorgado desde el 2010, el Anexo de Ejecución que se expide a las

instituciones públicas que equivale al RVOE del programa de posgrado y el registro del programa

de posgrado ante la Dirección General de Profesiones; sin embargo es menester que para aplicar o

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tener acceso a ese tipo de programas se necesitan otros criterios, que por el momento la Escuela

Judicial no cuenta, mismos que a continuación se mencionan:

Creación de plazas de maestros de tiempo completo, con la finalidad de que exista un trabajo

de vinculación, investigación y asesoría a los alumnos. Para los programas de reciente

creación y en desarrollo, en los estudios de Especialidad se requiere: 3 especialistas de

tiempo completo (PTC) y 2 maestros de tiempo parcial (PTP); para los programas de

maestría: 2 doctores y 4 maestros de tiempos completo y para el doctorado, 9 doctores de

tiempo completo; además el programa debe contar con profesores de tiempo parcial según

el área y nivel del programa y pertenecer a organismos profesionales, colegios, asociaciones

con reconocimiento demostrable, así como con ejercicio profesional destacado y

comprobable en el campo del programa.

La pertenencia y permanencia de los maestros al Sistema Nacional de Investigación (SNI). En

los programas de reciente creación y en desarrollo el 30% del total de los profesores de

tiempo completo, deberá pertenecer al Sistema Nacional de Investigación (SNI) del Consejo

Nacional de Ciencia y Tecnología, esto aplica en los programas de doctorado, en este criterio

podemos mencionar que el Estado de Campeche en la rama de ciencias jurídicas solo cuenta

con dos Profesores que pertenecen al Sistema Nacional de Investigaciones.

Por lo que respecta a los programas de Maestría y Especialidad el total de los maestros de

tiempo completo deberán demostrar ejercicio profesional y productividad en el campo del

programa y presentar CVU (curriculum vitae único) al igual que los maestros de tiempo

parcial.

Los profesores de tiempo completo que no pertenecen al Sistema Nacional de Investigación

deberán tener una productividad relevante en el área de conocimiento del posgrado y será a

juicio de un comité quienes califiquen dicha productividad.

Infraestructura. Para calificar a este programa se requiere Instalaciones adecuadas de

acuerdo a la naturaleza del programa, que cuenten con salones, laboratorios, salas de

prácticas y equipamiento para llevar a cabo de manera óptima el programa de estudio.

Existe un comité que realiza una evaluación física en las instalaciones de la escuela, además

que se debe contar con recursos para su desarrollo.

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El Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) cuenta con programas para este rubro, uno

de ellos es el Fondo Institucional de Fomento Regional para el Desarrollo Científico, Tecnológico y

de Innovación (FORDECYT), este programa busca coadyuvar al desarrollo económico y social de la

regiones del país mediante el financiamiento a propuestas de investigación, desarrollo e innovación

tecnológica de alto impacto, que aporten soluciones a los problemas y necesidades que limitan el

desarrollo o que genere oportunidad de mejora, tiene como objetivo promover acciones científicas,

tecnológicas y de innovación, así como la formación de recursos humanos de alto nivel que

contribuyan al desarrollo regional, a la colaboración e integración de las regiones del país y al

fortalecimiento de los sistemas regionales de ciencia, tecnología e innovación.

Este tipo de programa anualmente en su convocatoria maneja demandas específicas sobre ciencia y

tecnología, a inicios de éste año se realizó la publicación de la convocatoria en la cual no se

encuentra ningún rubro en el que la Escuela Judicial del Estado de Campeche pueda participar, ya

que no es a fin a los programas y las líneas de estudio con las que contamos.

La Escuela Judicial del Estado de Campeche el próximo año rendirá el informe para renovar el

RENYACIT y seguirá investigando formas para adquirir recursos y así contar con los medios que

permitan la apertura de los programas de estudios que oferta la EJEC.

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11. CONSEJO ACADÉMICO

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En cumplimiento al artículo 11 del Reglamento de la Escuela Judicial del Estado de Campeche, los

integrantes del Consejo Académico: Magistrados Silvia del Carmen Moguel Ortiz, María Eugenia

Ávila López y José Antonio Cabrera Mis, asistidos por la Mtra. Alma Isela Alonzo Bernal, Secretaria

Académica de la Escuela Judicial, se han reunido a lo largo del año que se informa para tratar

diversos asuntos académicos y administrativos de la Escuela Judicial del Estado de Campeche, en

las siguientes fechas:

a) Sesión del 21 de agosto de 2014

b) Sesión del 28 de octubre de 2014

c) Sesión extraordinaria del 24 de noviembre de 2014

d) Sesión del 11 de diciembre de 2014

e) Sesión del 21 de abril de 2015

f) Sesión del 16 de junio de 2015

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12. BIBLIOTECA VIRTUAL VLEX

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El Poder Judicial del Estado de Campeche a través de su Escuela Judicial, en su esfuerzo y con la

finalidad de aportar y facilitar el acceso a recursos de investigación ha mantenido su servicio de

biblioteca virtual de información jurídica vLex.

La biblioteca virtual vLex es una herramienta informática destacada, con información jurídica

actualizada, que ofrece acceso de forma rápida e intuitiva a productos prácticos especializados en

diferentes ramas del derecho, con información avalada por más de 900 editoriales, actualización

diaria y permanente, con una base de datos que integra más de 90 millones de documentos a texto

completo a nivel internacional, en las múltiples áreas del derecho, de fuentes oficiales de más de

130 países incluyendo México.

Dos son las formas para acceder a la biblioteca virtual. La primera es con una cuenta de usuario

personal desde cualquier sitio a través de un dispositivo con conexión a internet. La segunda es por

medio de la red interna del Poder Judicial con sede en Campeche, por lo que se requiere ingresar a

través de cualquier computadora dentro de sus instalaciones.

El total de licencias son 150 de las cuales se ha dado uso a 147. Han sido distribuidas de la siguiente

manera:

RUBRO CANTIDAD DE LICENCIAS

PROPORCIONADAS

Especialidad en el Sistema de Justicia para Adolescentes

3ª Generación 1

4ª Generación 8

5ª Generación 16

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RUBRO CANTIDAD DE LICENCIAS

PROPORCIONADAS

Maestría en Derecho Judicial

3ª Generación 25

4ª Generación 41

Servidores Judiciales y Asesores de trabajos de investigación

Magistrados 14

Jueces Penales 6

Asesores de tesis y tesina 25

Otros** 11

TOTAL 147

*Las personas que forman parte de más de un rubro a la vez sólo fueron contados una vez, en el primer

rubro en el que se les proporcionó licencia de acceso.

**En la categoría de otros, se incluyen las cuentas utilizadas para configuración de vLex, así como de

servidores judiciales específicos con propósitos de investigación.

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A continuación se muestran los datos estadísticos de uso de la biblioteca virtual, desplegados por

mes hasta la fecha.

Mes Sesiones Documentos vistos Búsquedas

Abr-14 170 167 135

May-14 105 100 145

Jun-14 133 275 343

Jul-14 85 228 261

Ago-14 74 85 150

Sep-14 100 308 297

Oct-14 78 77 162

Nov-14 80 165 264

Dic-14 51 60 93

Ene-15 125 164 198

Feb-15 70 259 345

Mar-15 78 290 283

Abr-15 64 115 199

May-15 64 281 221

Jun-15 70 206 175

TOTALES 1347 2780 3271

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13. ACERVO BIBLIOGRÁFICO

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Con la finalidad de acrecentar el contenido académico y cultural de la biblioteca “Perfecto

Estanislao Baranda Berrón”, los alumnos de la Especialidad en el Sistema de Justicia para

Adolescentes y de la Maestría en Derecho Judicial, antes de defender sus trabajos de tesinas y tesis

y como requisito para su titulación, realizan una donación de material bibliográfico.

Este año judicial, dicha aportación ha permitido la adquisición de la siguiente cantidad de

contenidos:

Material bibliográfico Cantidad de aportaciones

Libros 36

Tesinas 5

Tesis 9

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14. VISITAS DE INSPECCIÓN ORDINARIAS

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Los días 30 de septiembre de 2014 y 20 de marzo de 2015, con base a lo establecido en el artículo

58 de la Ley General de Educación, 18 y 19 del Capítulo I Título III del acuerdo 279, se realizaron

las Visitas de Inspección Ordinaria a la Escuela Judicial, por parte de la Secretaria de Educación del

Estado de Campeche, cuyos dictámenes fueron sin observación alguna.

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15. INSPECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL

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Mediante oficio número 7481/07/15, suscrito por el Ing. Erber Rene Couoh Canul, Director del

Centro Municipal de Protección Civil, de fecha veinte de julio de 2015, informa que la Escuela

Judicial del Estado de Campeche, cumple con el programa interno de protección civil, constancia

cuya vigencia es de un año.

Por oficio número 7480/07/15 signado por el Director del Centro Municipal de protección civil,

expide la constancia de inspección a la Escuela Judicial y por oficio número 7482/07/15 informa

que después de la revisión y análisis del documento Programa Interno de Protección Civil, el mismo

cumple con el análisis de riesgos externos, por lo que se expide la constancia correspondiente.

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Siendo estas todas las actividades realizadas por la Escuela Judicial del Estado de Campeche, en el

periodo agosto de 2014 - agosto de 2015. Firma al calce. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Dra. Silvia del Carmen Moguel Ortiz Directora de la Escuela Judicial del Estado de Campeche