INFORME DE GESTION VIGENCIA 2012 · 2015-03-12 · informe de gestiÓn gobierno y desarrollo social...
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
INFORME DE GESTION VIGENCIA 2012
MUNICIPIO DE PITALITO
ALCALDE MUNICIPAL
1. ANALISIS O DIAGNOSTICO FINANCIERO DE LA ENTIDAD
CUADRO MARCO FISCAL VERSUS PRESUPUESTO EJECUTADO. (Valores en millones de pesos)
CUENTA A2012 MFMP A2012 EJEC
INGRESOS TOTALES
1. INGRESOS CORRIENTES 100.768 111.643
1.1 INGRESOS TRIBUTARIOS 12.131 9.682
1.1.1. PREDIAL 2.007 2.533
1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO 1.750 2.041
1.1.3. OTROS IMPUESTOS 4.552 1.067
1.1.3.1 SOBRETASA A LA GASOLINA 3.822 4.041
1.2. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 2.752 1.240
1.3. TRANSFERENCIAS 85.885 101.881
1.3.1. DEL NIVEL NACIONAL 73.669 98.470
1.3.2. OTRAS 12.216 3.411
GASTOS TOTALES
3. GASTOS CORRIENTES 8.013 6.726
3.1. FUNCIONAMIENTO 5.925 6.221
3.1.1. GASTOS DE PERSONAL 3.804 4.076
3.1.2. GASTOS GENERALES 1.267 1.294
3.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS 854 993 3.1.5. GASTOS OPERATIVOS EN SECTORES SOCIALES 0 0
3.2. INTERESES DEUDA PUBLICA 489 505
3.3. OTROS GASTOS CORRIENTES 0 0
DEFICIT O AHORRO CORRIENTE (1 - 3) 92.755
2. INGRESOS DE CAPITAL 5.355 7.163
4. GASTOS DE CAPITAL (INVERSION) 82663 98.829 4.1.1.1. FORMACION BRUTAL DE CAPITAL FIJO 0 0
DEFICIT O SUPERAVIT TOTAL (1 - 3 + 2 - 4) 15.447 13.252
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
1. LEY 617 DE 2000 (En millones de pesos)
CONCEPTO A 2012 EJEC
INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION
12.244
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 6.221
INDICADOR
$6.023
50.81%
2. SITUACION DE TESORERIA
Cifras expresadas en miles de pesos
CONCEPTO TOTAL BALANCE
TOTAL DISPONIBLE
BANCOS Y CORPORACIONES
CAJA 18
CUENTAS CORRIENTES 3.173.179
CUENTAS DE AHORRO 9.588.453
TOTAL EXIGIBLE 12.791.650
OPERACIONES DE CRÉDITO PÚBLICO INTERNAS DE CORTO PLAZO 610.000
CUENTAS POR PAGAR 2.185.077
OBLIGACIONES LABORALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL 2.151.900
OTROS PASIVOS 3.969.043
SITUACION DE TESORERIA 3.875.630
3. DEUDA PÚBLICA
Cifras expresadas en miles de pesos
CONCEPTO 2011 2012 VARIACION $
2012-2011 VARIACION %
2012-2011
SALDO ANTERIOR 5,921,354 5,254,801 - 667 -11.26%
DESEMBOLSOS 850,000 3,700,000 2,850,000 335.29%
AMORTIZACIONES 1,516,553 1,022,887 - 493,666 -32.55%
INTERESES 472,036 505,034 32,998 6.99%
TOTAL DEUDA PUBLICA 5,254,801 7,931,914 2,677,113 50.95%
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
2 SECTORES Y PROGRAMAS ESTABLECIDOS EN EL PLAN DE
DESARROLLO.
Eje Estratégico Sector Programa Subprograma
Pitalito Garante de
Derechos.
Familia, primera
infancia, infancia y
adolescencia
Pitalito en acción por
la felicidad de los
niños, niñas y
adolescentes
1. mis primeros años, marcan mi vida 2. creciendo con amor 3. tu felicidad es nuestro compromiso 4. ciudadanos participativos 5. protegidos y amados
Jóvenes Jóvenes con futuro 1. jóvenes participativos, propositivos y en acción 2. jóvenes por la cultura ciudadana 3. jóvenes empresarios del campo y la ciudad 4. jóvenes una propuesta diferente
Mujeres Pitalito, ciudad y
género
1. mujer, fuerza productiva
para el cambio
2. mujer libre de violencia 3. un espacio de atención
para la mujer
4. mujer voz y decisión
Persona mayor Personas mayores
en acción
1. en acción por el bienestar
de las personas mayores de
nuestro municipio
2. personas mayores
dinámicas y participativas
3. compartiendo sabiduría
4. espacios amables para el
encuentro de la persona
mayor
5. Personas mayores
empresarios
Población en
condición de
discapacidad
La discapacidad no
es un límite
1. Pitalito incluyente
2. sin límites para trabajar
3. en acción por el deporte,
cultura y recreación de la
población en condición de
discapacidad
apoyo para las familias de la
población en condición de
discapacidad
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
Población víctima
del conflicto armado
Razones para creer
en un lugar mejor
1. Pitalito en alerta
2. Pitalito, un lugar de
oportunidades
3. Pitalito, un lugar amable
4. Pitalito, con las víctimas
Comunidades
étnicas
Pitalito pluriétnico y
pluricultural
1. todos en acción por la
diversidad cultural y étnica
2. estudio socio-económico de
la población indígena del
municipio de Pitalito 3. población afrocolombiana
LGTB Pitalito incluyente
con la población
LGTB
Población en
situación de extrema
pobreza
Unidos contra la
pobreza extrema
un camino de esperanza
Pitalito Equitativo y Facilitador de Oportunidades
Educación Vamos todos a las
aulas
1. al colegio sin excusa 2. educación sin edad (de 0 a
100)
3. Infraestructura para
aprender
4. Subprograma: educación
sin indiferencia
Mejor educación
para un Pitalito
competitivo
1. cualificación para la
competitividad
2. cerrando brechas
3. formando ciudadanos 4. hacia una ciudad
universitaria
Todos en acción por
la eficiencia en la
educación.
certificación de la calidad
Cultura Programa: formando
talentos
escuelas de formación
artística
Pitalito municipio de
lectores
1.formando lectores
2. disfrutando la biblioteca 3. salas para conocer el
mundo
Pitalito cuna de
artistas
Subprograma: talento
laboyano apoyado y
reconocido
Pitalito un escenario
cultural
eventos de Pitalito para el
mundo
Pitalito riqueza
patrimonial del Huila
patrimonio de todos
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
Deporte recreación y
actividad física
Laboyanos en
acción y movimiento
por una cultura física
1. deporte y recreación con
sentido social 2. me la juego compitiendo
por Pitalito
Construcción en
acción
1. construcción de escenarios
deportivos y recreativos 2. recuperación de escenarios
deportivos y recreativos
Desarrollo
institucional
1. plan decenal del deporte, la
recreación, la educación física
y la actividad física con
enfoque etno-cultural 2. ente descentralizado para
el deporte y la recreación
Salud Todos activos en el
sistema general de
seguridad social en
salud (SGSSS)
1. promoción del
aseguramiento 2. inspección, vigilancia y
control.
Calidad en la
prestación de
servicios
1. Pitalito garante de derechos
en salud 2. salud en casa (Manuelito
en casa)
Salud pública 1. salud infantil
2. salud sexual reproductiva
3. nutrición
4. salud mental
5. enfermedades
transmisibles
6. prevención de
enfermedades crónicas no
transmisibles 7. gestión para el desarrollo
integral de la salud pública
Riesgos
profesionales
trabajemos seguros
Promoción social 1. comunidades en acción
2. atención integral a la
persona mayor 3. atención a la población en
condición de discapacidad
Emergencia y
desastres
atención integral del riesgo
comunitario
Pitalito productivo
y sostenible
Desarrollo rural El campo una
empresa cualificada
y competitiva
1. asistencia técnica
2. campesinos empresarios
competitivos
3. cultivamos para nuestra
familia
4. agregando valor al campo
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
5. café, impulso laboyano 6. diversificación y
transformación productiva
Empleo y desarrollo
económico
Formalización y
desarrollo
empresarial
trabajo legal, próspero y
seguro
Generación de
empleo
construyendo futuro
desarrollo
empresarial
1. Pitalito un paisaje por
descubrir
2. ciencia, tecnología e
innovación para mejorar la
productividad competitiva
3. minería para el desarrollo 4. artesanos en acción
Pitalito Amigable
con el Medio
Ambiente
Ambiente Ordenamiento y
territorio
1. territorio en línea 2. Pitalito en matices de verde
Ecosistemas
estratégicos
1. ecosistemas visibles 2. más bosques
Cultura ambiental 1. Pitalito sostenible
2. naturaleza con sentido
3. campos al verde vivo 4. Pitalito, territorio mc
Gestión del riesgo Pitalito, previo y preparado
ante el riesgo
Adaptación y
mitigación al cambio
climático
el cambio es aquí y ahora
Infraestructura
para el Desarrollo
Humano
Agua potable y
saneamiento básico
Agua para la vida 1. agua de vida
2. agua con calidad
garantizada
3. uso eficiente y ahorro del
agua 4. gestión y modernización
Alcantarillado 1. cobertura en alcantarillado
2. sistema de alcantarillado en
mantenimiento 3. saneamiento y manejo de
vertimientos
Aseo 1. aseo desde mi casa
2. reciclando oportunidades 3. Pitalito, más limpio
Vías Vías para el
desarrollo humano
1. movilidad e intervención
urbana
2. alamedas encuentro colectivo
3. vías para el crecimiento rural
4. integrando ciudad
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
Movilidad Movilidad segura 1. tránsito y transporte, una
cultura de mejoramiento
2. señalización y demarcación
estratégica
3. sensibilización y prevención
de accidentes de transito
4. mantenimiento y
modernización de semáforos
5. guía ciudadana y
pedagógica de tránsito 6. transporte público en
acción
Mejoramiento en la
prestación de los
servicios de tránsito
y transporte
1. acondicionamiento locativo,
renovación y actualización
tecnológica de la sede de
INTRAPITALITO
2. fortalecimiento y eficiencia
institucional 3. mejoramiento de equipos
tecnológicos.
Vivienda Casas con corazón Vivienda con calidad
Equipamiento
municipal
Pitalito equipado
para la
competitividad
1. Infraestructura para la
integración social
2. Infraestructura de servicios
para la competitividad 3. Pitalito desarrollo sin
límites.
Pitalito vive digital 1. Alcaldía digital
2. Pitalito conectado con el
mundo 3. Tecnología para el
desarrollo humano
Otros servicios Energía para todos 1. Pitalito crece con más energía 2. Más energía para el campo
Gas natural para
todos
Ampliación del servicio de gas
para el bienestar de los
laboyanos
Pitalito Seguro
Participativo y
Libre con Gestión
Pública Eficiente,
Eficaz y
Transparente.
Convivencia y
seguridad ciudadana
Pitalito, municipio
seguro y confiable
1. Infraestructura para la
seguridad y convivencia
ciudadana
2. Seguridad compromiso de
todos
3. Fondo de recompensas 4. Cultura de la solidaridad
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
Justicia Familias ejemplares 1. Familias con amor 2. Espacios para la reconciliación
Justicia al alcance
de todos
Casa de justicia
Participación
ciudadana y
desarrollo
comunitario
Formación y
participación
comunitaria
1. Formar ciudad
2. Formación integral para la
participación y el desarrollo
local. 3. Fortaleciendo el tejido
comunitario
Fortalecimiento
institucional
Administración
pública transparente
y eficiente
1. reingeniería administrativa
2. Servidores públicos
comprometidos, con actitud
de servicio
3. Recaudo y manejo eficiente
de los recursos
4. Modernización de
procesos, sistemas de
información y comunicación 5. Fortalecimiento de los
procesos de planeación
municipal
Cooperación
internacional para el
desarrollo
Plan estratégico de
cooperación internacional
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
INFORME DE GESTIÓN
GOBIERNO Y DESARROLLO SOCIAL
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO GARANTE DE DERECHOS
SECTOR FAMILIA, PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA
PROGRAMA PITALITO EN ACCIÓN POR LA FELICIDAD DE LAS NIÑAS Y NIÑOS
SUBPROGRAMA MIS PRIMEROS AÑOS MARCAN MI VIDA
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Apoyar a los 3 Centros de Desarrollo Infantil presentes en el municipio
Tres CDI apoyados
100 191.000.000
Apoyo a los tres Centros de Desarrollo Infantil presentes en el Municipio de Pitalito, 310 niñas y niños beneficiados
SUBPROGRAMA CRECIENDO CON AMOR
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Realizar una (1) celebración del Día de la familia.
Se realizó una celebración del día de la familia
100 1.000.000
Celebración día de la Familia el día 20 de Mayo 2012, llegando a 4.000 hogares con campañas psico-orientadoras para fortalecer el núcleo familiar
Apoyar el desarrollo un (1) programa de familias en acción
Se apoyó el desarrollo del programa familias en acción
100 71.170.000
Ampliación en un 14.5 % de cobertura de 11.950 a 14.928 familias beneficiarias. 250 familias beneficiadas nuevas en Familias en Acción del pueblo Yanacona
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
SUBPROGRAMA TU FELICIDAD ES NUESTRO COMPROMISO
Celebración del día del niño y niña:
META 2012 EJECUCION 2012 %
EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Realizar una (1) celebración del Día del Niño y Niña.
Se realizó la celebración del día del Niño y Niña
100 12.000.000
Celebración día de la Niña y el Niño, el 29 de Abril 2012, participando 1350 niños en el área urbana y en los 8 corregimientos en actividades recreativas, y en campañas de salud.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
SUBPROGRAMA CIUDADANOS PARTICIPATIVOS
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Realizar una (1) jornada “el Alcalde administrado con los niños, niñas y adolescentes”.
Se realizó una jornada “el Alcalde administrado con los niños, niñas y adolescentes”.
100
El 23 y 24 de Agosto se realizó una campaña de Registro civil, tarjeta de identidad y cédula de ciudadanía: 38 cedulas de ciudadanía, 20 duplicados 26 renovaciones 81 Tarjetas de Identidad, 195 renovaciones 14 registros civiles nuevos 233 copias. 140 RH. Cumpliendo con un 115% de cobertura en registro
Realizar una (1) jornada de rendición de cuentas en temas de infancia y adolescencia.
Se realizó una (1) jornada de rendición de cuentas en temas de infancia y adolescencia.
100
Se realizó una rendición de cuentas el 11 de Septiembre en temas de infancia y adolescencia.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
SUBPROGRAMA: PROTEGIDOS Y AMADOS
META 2012 EJECUCION
2012 %
EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Crear una (1) estrategia para la erradicación del trabajo infantil.
Se desarrolló la estrategia para la erradicación del trabajo infantil
100
Se ha implementado el primer paso de la Estrategia Nacional para la Erradicación del Trabajo Infantil: levantamiento de la línea base y actividades de socialización y prevención del trabajo infantil
Formular y presentar un (1) proyecto para la creación del Hogar de Paso de niños y niñas.
Se formuló y presentó el proyecto para la creación del Hogar de Paso de niños y niñas.
100
Se abrió la convocatoria para la puesta en funcionamiento del Hogar de Paso de niñas y niños.
Mantener un (1) Hogar transitorio para menores infractores de la ley en el municipio de Pitalito.
Se mantuvo funcionando el Hogar transitorio para menores infractores de la ley en el municipio de Pitalito
100 21.750.000
En el mes de Febrero inicio el funcionamiento del Hogar Transitorio para menores infractores de la ley penal.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO GARANTE DE DERECHOS
SECTOR JÓVENES
PROGRAMA JÓVENES CON FUTURO
SUBPROGRAMA JÓVENES PARTICIPATIVOS, PROPOSITIVOS Y EN ACCIÓN
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Capacitar 500 Jóvenes en formación política y participación comunitaria
Se capacitó a 500 Jóvenes en formación política y participación comunitaria
100 5.000.000
Se capacitó a jóvenes de las instituciones educativas en base a la ley 375 de 1997
Apoyar un (1) proceso de elección del Consejo Municipal de la Juventud
Se realizó el proceso de elección del Consejo Municipal de la Juventud
100 5.000.000
Se realizó la Elección y conformación del Consejo Municipal de Juventud. Participaron 3.485 jóvenes, de los 10.000 inscritos. eligiendo 13 representantes. Incrementando en un 1020% la participación
Realizar una (1) adecuación al sitio en donde funcionará la casa de la juventud
Se adecuó el Aula Ambiental
100 19.750.260
Adecuación del Aula Ambiental, sito en donde funcionará la Casa de la Juventud.
Elección y entrega de credenciales del Consejo Municipal de Juventud
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
SUBPROGRAMA JÓVENES UNA PROPUESTA DIFERENTE
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Realizar 6 cine-foros
Se han realizado 6 cine foros
133
Se realizaron 8 cine-foros, en coordinación con la policía comunitaria y las organizaciones de jóvenes.
Apoyar el desarrollo de un (1) evento artístico, cultural y recreativo propuesto por grupos de jóvenes organizados
Se apoyó el desarrollo de un (1) evento artístico, cultural y recreativo propuesto por grupos de jóvenes organizados
100 5.000.000
Se apoyó el festival Sur colombiano de arte y colores
Ejecutar 12 actividades de prevención de consumo de sustancias psicoactivas en coordinación con el DARE
Se realizaron 12 actividades de prevención de consumo de sustancias psicoactivas en coordinación con el DARE
100 16.000.000
Se desarrolló la estrategia de prevención de consumo de sustancias psicoactivas por medio del DARE programa que hace parte de la policía nacional, se sensibilizaron 2.886 estudiantes y 88 líderes comunitarios
Desarrollo del programa DARE
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO GARANTE DE DERECHOS
SECTOR MUJERES
PROGRAMA PITALITO, CIUDAD Y GÉNERO
SUBPROGRAMA MUJER LIBRE DE VIOLENCIA
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Apoyar la realización de una (1) marcha que promueva la no violencia hacia la mujer.
Se realizó una marcha en torno al rechazo de la violencia de género
100 300.000
Se realizó una marcha en rechazo a la violencia contra la mujer.
Canalizar el 100% de las mujeres víctimas de violencia detectadas a través de la comisaria de familia
Se ha canalizado el 100% de mujeres víctimas de violencia
100
Se ha canalizado el 100% de mujeres víctimas de violencia a través de la comisaria de familia.
SUBPROGRAMA UN ESPACIO DE ATENCIÓN PARA LA MUJER
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Realizar un (1) evento del Día internacional de la Mujer
100 6.000.000
• Se realizó un evento para la celebración del día internacional de la mujer.
Actividad realizada en la cámara de comercio con la participación de 2.000 mujeres pertenecientes a diferentes organizaciones.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO GARANTE DE DERECHOS
SECTOR PERSONA MAYOR
PROGRAMA PERSONAS MAYORES EN ACCIÓN
SUBPROGRAMA EN ACCIÓN POR EL BIENESTAR DE LA PERSONAS MAYORES DE NUESTRO MUNICIPIO
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
SUBPROGRAMA PERSONAS MAYORES DINÁMICAS Y PARTICIPATIVAS
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Elaborar y ejecutar un (1) convenio de apoyo para el Hogar San José
Se realizó un convenio con el Hogar San José
100 44.000.000
Convenio con el Hogar San José de Pitalito, para atender a 50 personas mayores
Realizar un (1) reinado de la Persona Mayor en el marco de las festividades Sanpedrinas.
Se realizó un reinado de la Persona Mayor en el marco de las festividades Sanpedrinas
100 5.000.000
El 26 de junio se realizó el Reinado de las Personas Mayores en el marco de las festividades de San Pedro. Participaron 80 personas mayores
Realizar una (1) celebración del día de la persona mayor.
Se realizó una celebración del día de la persona mayor.
100 10.000.000
Se realizó la celebración del día del adulto mayor el 13 de Octubre
Reinado de la persona mayor en el marco de las festividades de San Pedro
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO GARANTE DE DERECHOS
SECTOR POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD
PROGRAMA LA DISCAPACIDAD NO ES UN LIMITE
SUBPROGRAMA PITALITO INCLUYENTE
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Reactivar un (1) consejo municipal de la discapacidad en el municipio de Pitalito.
Se reactivó el Comité Local de Discapacidad
100
Se reactivó el Comité Local de Discapacidad. Se eligieron 5 representantes por votación popular
Reactivación del Comité Local de Discapacidad
SUBPROGRAMA EN ACCIÓN POR EL DEPORTE, CULTURA Y RECREACIÓN DE LA POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Realizar un (1) evento sampedrinos con la población en condición de discapacidad
Se realizó un evento sampedrinos con la población en condición de discapacidad
100 300.000
El 28 de junio se apoyo la participación de la población en condición de discapacidad en las festividades sampedrinas del Municipio.
Participación de la población en condición de discapacidad a las festividades de San Pedro
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO GARANTE DE DERECHOS
SECTOR POBLACIÓN VÍCTIMA DEL CONFLICTO ARMADO
PROGRAMA RAZONES PARA CREER EN UN LUGAR MEJOR
SUBPROGRAMA PITALITO EN ALERTA
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Elaborar e implementar un (1) plan de contingencia para prevención y atención de la población víctima del conflicto armado
Se elaboró e implemento el plan de contingencia para prevención y atención de la población víctima del conflicto armado
100
Se elaboró el Plan de Contingencia del Municipio de Pitalito
SUBPROGRAMA PITALITO UN LUGAR DE OPORTUNIDADES
META 2012 EJECUCION
2012 %
EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Brindar atención humanitaria inmediata al 100% de la población víctima del conflicto armado.
Se ha brindado ayuda humanitaria a la población víctima del conflicto armado
100 2.500.000
Gestión ante el Programa Mundial de Alimentos PMA. 156 familias se Beneficiaron con el programa OPSR (Operación prolongada de socorro y recuperación) se han realizado dos entregas de alimentos, en el mes de Noviembre y Diciembre. Se entregaron 68 ayudas humanitarias inmediatas (raciones alimentarias) en el mes de Diciembre, gestionadas ante la Gobernación del Huila. Se han atendido a 26 víctimas del desplazamiento forzado con asistencia humanitaria inmediata
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
SUBPROGRAMA PITALITO UN LUGAR AMABLE
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Actualizar un (1) Plan Integral Único (PIU)
Se actualizó el PIU
100 6.000.000
El Plan de Acción a víctimas del conflicto armado se actualizó, según las directivas del Ministerio del Interior, de la Procuraduría General de la Nación y de la ley 1448 del 2011
Mantener el funcionamiento de un (1) Centro Regional de Atención y Reparación a víctimas
Se mantuvo en funcionamiento el Centro Regional de Atención y Reparación a víctimas
100 65.285.400
Se mantuvo en Funcionamiento el Centro Regional de Atención a Víctimas Gestiones con la unidad de atención yreparación integral a victimas, para la construcción del Centro Regional de Atención a Victimas Pitalito por $500.000.000
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO GARANTE DE DERECHOS
SECTOR COMUNIDADES ÉTNICAS
PROGRAMA Pitalito pluriétnico y pluricultural
SUBPROGRAMA TODOS EN ACCIÓN POR LA DIVERSIDAD CULTURAL Y ÉTNICA
META 2012 EJECUCION
2012 %
EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Apoyar un (1) proyecto culturales autóctonos de las comunidades indígenas de acuerdo a sus Planes de Vida.
Se ha gestionado el apoyo de un proyecto de las comunidades indígenas
0 20.000.000
Está en proceso el apoyo para implementar un sistema intercultural, integral en salud para el pueblo indígena yanacona del resguardo Rumiyaco del municipio de Pitalito.
2.550.000
Se contrato una persona para orientar y coordinar familias en acción para las comunidades indígenas
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO GARANTE DE DERECHOS
SECTOR POBLACIÓN LGTBI
PROGRAMA PITALITO INCLUYENTE CON LA POBLACIÓN LGTBI
SUBPROGRAMA PITALITO INCLUYENTE CON LA POBLACIÓN LGTBI
META 2012 EJECUCION
2012 %
EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Realizar un (1) encuentro con la población LGTB y la administración municipal
Se realizó un encuentro con la población LGTB y la administración municipal
100
Se realizó un encuentro con la población LGTBI en torno al tema de sus derechos y la socialización del plan de desarrollo municipal
Encuentro con la Población LGTBI
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO GARANTE DE DERECHOS
SECTOR POBLACIÓN EN SITUACION DE EXTREMA POBREZA
PROGRAMA Unidos Contra la Pobreza Extrema
SUBPROGRAMA UN CAMINO DE ESPERANZA
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Apoyar el desarrollo de 10 unidades productivas de la población caracterizada por Red Unidos en extrema pobreza.
Se apoyó el desarrollo de 11 unidades productivas de la población caracterizada por Red Unidos en extrema pobreza.
110
Apoyo al desarrollo de 11 unidades productivas, en la elaboración de artesanías en guadua, producción y comercialización de café, producción y comercialización de mora y demás productos agropecuarios.
Capacitar a 250 personas caracterizadas por Red Unidos en situación de extrema pobreza en formación integral para el trabajo y en articulación con el SENA.
Se capacitaron 842 personas caracterizadas por Red Unidos en situación de extrema pobreza en formación integral para el trabajo y en articulación con el SENA
336.8
Capacitación a 842 personas en convenio con el SENA en estética y belleza, huertas caseras, producción pecuaria, especies menores, sistemas, lencería, emprendimiento, modistería, corte de cabello, mecánica, agricultura urbana
Canalizar 100 familias hacia mejoramientos de vivienda.
Se ha canalizado 100 familias hacia mejoramientos de vivienda
100
Se han canalizado familias de red unidos a proyectos de mejoramiento de vivienda.
Canalizar 100 familias hacia viviendas nuevas.
Se ha canalizado 100 familias hacia vivienda nuevas
100 Se han canalizado familias de red unidos a proyectos de vivienda.
Vincular 200 personas al sistema de seguridad social en salud.
Se vincularon 778 personas el sistema de de seguridad social en salud.
389 Vinculación al sistema de salud de 778 personas.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
Alfabetizar a 100 personas
Se vincularon 110 personas a programas de alfabetización
110
Están en proceso de alfabetización 110 personas.
Llegar al 30% de personas con documentos al día
El 30% de personas cuenta con documentos de identidad
100
750 personas con documentos al día, mediante dos campañas en coordinación con la ESE Municipal, la Registraduría Municipal, Red Unidos y la Alcaldía Municipal
Canalizar el 100% de las mujeres víctimas de violencia detectadas por Red Unidos hacia la atención integral
Se ha canalizado el 100% de las mujeres víctimas de violencia detectadas por Red Unidos hacia la atención integral
100
Se ha canalizado el 100% de mujeres víctimas de violencia
Capacitar a 200 familias en el conocimiento de las rutas de atención de los servicios de justicia.
Se han capacitado 222 familias en el conocimiento de las rutas de atención de los servicios de justicia.
111
Se han capacitado 222 familias en el conocimiento de las rutas de atención de los servicios de justicia.
Capacitar a 200 familias identificadas en extrema pobreza en la práctica de hábitos saludables en alimentación
Se han capacitado 465 familias identificadas en extrema pobreza en la práctica de hábitos saludables en alimentación
232.5
Se han capacitado 465 familias en la práctica de hábitos saludables de alimentación.
Gestionar un (1) proyecto para la creación de una Zona libre de pobreza (ZOLIP) en el municipio de Pitalito
Se gestionó un proyecto para la creación de una Zona libre de pobreza (ZOLIP) en el municipio de Pitalito
100
Se ha gestionado la creación de una ZOLIP (Zona libre de pobreza)
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO SEGURO, PARTICIPATIVO Y LIBRE CON GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE, EFICAZ Y TRANSPARENTE
SECTOR CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA
PROGRAMA Pitalito, Municipio Seguro Y Confiable
SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA PARA LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Reparar 10 alarmas comunitarias.
Cofinanciar la adquisición de 23 motocicletas para el fortalecimiento de la seguridad .
Se cofinanció la adquisición de 23 motocicletas para el fortalecimiento de la seguridad
100
Ministerio del interior
$737.000.000
Municipio $131.000.000
Total convenios $
868.000.000
Convenio firmado con el FORPO para la adquisición de 23 motocicletas para la policía Nacional
Desarrollar un (1) proceso de gestión para la construcción y puesta en funcionamiento de la subestación de policía en La Laguna
Se gestionó la construcción de 3 CAI en Pitalito
100
Convenio firmado con el FORPO para la construcción de 3 centro de atención inmediata C.A.I. fijos.
SUBPROGRAMA SEGURIDAD COMPROMISO DE TODOS
META 2012 EJECUCION
2012 %
EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Realizar un (1) consejo comunitario de seguridad
Se realizó un consejo comunitario de seguridad
100
Se realizó un Consejo Comunitario en la Cámara de Comercio
Apoyar 10 frentes de seguridad existentes
Se apoyaron 19 frentes de seguridad existentes
190
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
Crear 4 frentes de seguridad .
Se crearon 8 frentes de seguridad
200 Se crearon 7 en la zona urbana y 1 en la zona rural
Realizar una (1) Actualización del Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana (PICSC) .
Se actualizó el Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana (PICSC) .
100 12.500.000
Se realizó una actualización del Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana (PICSC)
Diseñar e implementar una (1) estrategia para la recuperación del espacio público en el microcentro del municipio de Pitalito
Se diseño e implemento una (1) estrategia para la recuperación del espacio público en el microcentro del municipio de Pitalito
100
Recuperación el 70% del espacio público en el micro centro de la ciudad, plaza cívica, paraqué principal y parque de la Valvanera.
Diseñar e implementar una (1) estrategia para mantener las vías urbanas de Pitalito sin semovientes deambulando libremente
Se diseño e implemento una (1) estrategia para mantener las vías urbanas de Pitalito sin semovientes deambulando libremente
100
Creación de frentes de seguridad
Recuperación del espacio público:
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO SEGURO, PARTICIPATIVO Y LIBRE CON GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE, EFICAZ Y TRANSPARENTE
SECTOR JUSTICIA
PROGRAMA FAMILIAS EJEMPLARES
SUBPROGRAMA FAMILIAS CON AMOR
META 2012 EJECUCION
2012 % EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Ejecutar 2 campañas de concientización sobre violencia intrafamiliar.
Se realizaron dos campañas de concientización sobre violencia intrafamiliar
100
Se realizaron dos campañas de prevención de violencia intrafamiliar lideradas desde la comisaria de familia.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO SEGURO, PARTICIPATIVO Y LIBRE CON GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE, EFICAZ Y TRANSPARENTE
SECTOR PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DESARROLLO COMUNITARIO
PROGRAMA Formación y Participación Comunitaria
SUBPROGRAMA FORMACIÓN INTEGRAL PARA LA PARTICIPACION Y EL DESARROLLO LOCAL
META 2012 EJECUCION
2012 %
EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Apoyar la elección de 195 nuevos presidentes de Juntas de Acción Comunal.
Se realizó la elección de 195 nuevos presidentes de Juntas de Acción Comunal.
100
Se realizo el proceso electoral para la renovación de las juntas de acción comunal, sé consolido el proceso de renovación a 191 juntas de acción comunal y 8 juntas de vivienda comunitaria. Participación electoral de 12.000 personas afiliados a las juntas Constitución de 10 asociaciones de Juntas: (8 corregimientos, comuna 1 y2), y activación de la asociación de la comuna 4.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
Capacitar a 125 Integrantes de organizaciones comunitarias de base en ley 743 de 2002
Se capacitaron 2.000 personas Integrantes de organizaciones comunitarias
100 Capacitaciones a mas de 2.000 líderes comunitarios
Realizar 2 eventos para la Celebraciones y reconocimiento a los actores comunitarios.
Se realizaron dos eventos para la Celebraciones y reconocimiento a
los actores comunitarios
100 16.808.000
Se realizó la celebración del Día de la acción comunal el 6 de Diciembre y se realizó un evento de participación de presidentes de juntas en el Aula Ambiental para el día de la navidad.
Actos de reconocimiento de los actores comunitarios:
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
SECRETARIA EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE
SECTOR: EDUCACIÓN
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO EQUITATIVO Y FACILITADOR DE
OPORTUNIDADES
SECTOR EDUCACIÓN
PROGRAMA VAMOS TODOS A LAS AULAS
SUBPROGRAMA AL COLEGIO SIN EXCUSA
Comparativo de matricula 2011 – 2012
2011* 2012**
Urbana Rural TOTAL Urbana Rural TOTAL
Transición 1.222 844 2.066 1.267 838 2.105
Primaria +
Acel*** 7.268 6.374 13.642 7.432 6.388 13.820
Secundaria 6.800 2.607 9.407 6.776 2.651 9.427
Media 2.179 427 2.606 2.054 577 2.631
Básica (0-9) 15.290 9.825 25.115 15.475 9.877 25.352
TOTAL 17.469 10.252 27.721 17.529 10.454 27.983
6A 1 MAYO
**6A 30 MAYO
***Acel : Aceleración del Aprendizaje funciona en la sede Porvenir I.E Normal Superior.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
Meta 2012 Ejecución % Inversión Observaciones
Aumentar en un
4% la cobertura
bruta en el
cuatrenio.
27.983
Matriculados
2012.
1%
El aumento en la
cobertura bruta para el
año 2012 fue de un 1%
cumpliendo la meta del
plan Indicativo.
ALIMENTACIÓN ESCOLAR:
ENTES CANTIDAD COSTO DE INVERSION
ICBF 12.855 $ 3.269.641.680
MUNICIPIO 13.443 $ 3.629.610.000
TOTAL 26.298 $ 6.899.251.680
Se atendieron una población de 12. 855 niños con recursos del ICBF y se radico en la gobernación
el proyecto de alimentación para la población restante (13.443 niños) con un aporte del Municipio
por valor de $300.000.000.
Meta 2012 Ejecución % Inversión Observaciones
Atender el 100% de
la demanda de
estudiantes con
alimentación escolar
(PAE). 12.855 por
ICBF 48% $ 3.269.641.680
Se radicó proyecto
en la Gobernación.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
SUBPROGRAMA EDUCACIÓN SIN EDAD ( DE 0 A 100)
Primera fase - 2012
No. de adultos a alfabetizar: 2.000 Personas en el área rural y urbana
COSTO DEL CONVENIO: $115.000.000.oo
APORTE MUNICIPIO: $90.000.000.oo
FUNDACIÓN COLOMBIA VIVA: $25.000.000.oo
ETAPA EJECUCION: de septiembre a diciembre de 2012.
Meta 2012 Ejecución % Inversión Observaciones
Alfabetizar a 2.000
personas en el área rural
y urbana. (Lean, escriban
y realicen operaciones
básicas).
1.508 75.4% $ 91.000.000
No se cumplió la
meta pactada por
deserción de los
matriculados.
SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA PARA APRENDER
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE ESPACIOS EDUCATIVOS EN EL CUATRIENIO
• IE Miravalle sede Vereda alto magdalena $ 1.157.709
• IE Montessori sede Virginia $ 4.614.720
• IE Montessori sede Vereda San Francisco/Bajo Solarte 2 $ 35.112.000
SUBPROGRAMA EDUCACIÓN SIN INDIFERENCIA
ATENCION A LA POBLACION CON NEE
Se contrataron 5 docentes de apoyo:
3 Para atender niños con discapacidad auditiva en la Institución Educativa Municipal Liceo Sur
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
Andino.
2 Para atender niños con necesidades educativas especiales en la Institución Educativa Municipal
Winnipeg.
Meta 2012 Ejecución % Inversión Observaciones
Atender el 100%
de la demanda de
la población con
necesidades
educativas
especiales (NEE).
100 100% $ 34.999.600 Se lograron atender 181
niños y niñas con NEE.
PROGRAMA MEJOR EDUCACION PARA UN PITALITO COMPETITIVO
SUBPROGRAMA FORMANDO CIUDADANOS
PLAN DE INCENTIVOS A MEJORES BACHILLERES:
La ejecución de este proyecto inicia con la aprobación del acuerdo No. 046 “POR MEDIO DEL
CUAL SE CREA UN INCENTIVO A LA EXCELENCIA ACADEMICA PARA LOS MEJORES
BACHILLERES DEL MUNCIPIO DE PITALITO”. Aprobada el día 31 de agosto de 2012.
El incentivo mencionado se entregó a 28 graduandos, egresados de las Instituciones Educativas
públicas o privadas del Municipio de Pitalito que hubieran obtenido los 50 puntajes más altos en las
pruebas SABER 11.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
Meta 2012 Ejecución % Inversión Observaciones
Aumentar a 50 el
número de
Estudiantes que
se beneficiaran en
el plan de
incentivos de
mejor bachiller.
28 56% $ 15.864.800
Se obtuvo un 56%
debido a que en el
Acuerdo Municipal se
estipulo que deberían
ser puntaje mayores 60
puntos.
PROGRAMA TODOS EN ACCION PARA
EFICIENCIA EN LA EDUCACION
SUBPROGRAMA CERTIFICACION DE LA CALIDAD
EDUCACION ADMINISTRATIVA
Es preciso anotar que el municipio de Pitalito, cuenta con una planta docente y directivos docentes de 1.012 funcionarios y 63 administrativos en las Instituciones
Educativas para atender una población estudiantil de 27.955 alumnos registrados en el SIMAT al corte del 30 de mayo de 2012 matrícula validada por el Ministerio de Educación, para atender esta población el Municipio recibe las transferencias de la Nación a través del CONPES por valor aproximado de $38.000.000.000 anuales, para garantizar el pago de la nómina y la prestación del servicio en las Instituciones. De igual manera la Secretaría de Educación en coordinación con el Ministerio de Educación Nacional.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
Meta 2012 Ejecución % Inversión Observaciones
Pagar
oportunamente los
servicios
educativos al
100% de los
docentes,
directivos
docentes y
administrativos.
100 100% $ 16.601.776.800
Se obtuvo un 100%
debido a que la
nomina se pagaba
oportunamente mes
a mes.
Los recursos de gratuidad se giraron a las instituciones educativas en los meses de marzo, abril y
mayo.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
FORO EDUCATIVO
El 1er FORO REGIONAL POR LA PERTINENCIA Y CALIDAD EDUCATIVA, se realizó el 29 de
Mayo de 2012, en las instalaciones de la Institución Educativa Humberto Muñoz Ordoñez, con una
asistencia de 637 personas de la comunidad educativa. La inversión para la realización del evento
fue de $12.000.000.
Meta 2012 Ejecución % Inversión Observaciones
Realizar un foro
educativo en el
cuatrenio.
100 100% $ 12.0000.000
Se atendió a 637
personas de la
comunidad
educativa-
Los siguientes proyectos a la fecha están radicados en el departamento y en otras instancias, con
el fin de buscar la cofinanciación de recursos para su ejecución.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
Nivel alcanzado en las Instituciones de Educación formal en las pruebas saber grado 11.
Meta 2012 Ejecución % Inversión Observaciones
Sostener el nivel
alcanzado en las
Instituciones de
Educación formal
en las pruebas
saber grado 11.
100 100% $
Se aumentó de 3
I.E en nivel Superior
a 4. Y Paso una de
nivel superior a muy
superior, la del nivel
medio a Alto.
Certificación de Procesos de la Secretaria de educación.
Meta 2012 Ejecución % Inversión Observaciones
Tener certificados
5 procesos en la
Secretaria de
Educación.
100 100% Pago por le Ministerio
de Educación.
Se recertificaron los
tres procesos que
venían certificados
en el 2011, Servicio
de Atención al
Ciudadano,
Cobertura, Talento
Humano, y se
certifico el proceso
de calidad
Educativa en el
2012.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
Mobiliario básico escolar y material pedagógico.
Meta 2012 Ejecución % Inversión Observaciones
Apoyar las 15
instituciones
educativas con
mobiliario básico
escolar y material
pedagógico en el
cuatrenio.
14 93% $ 620.000.000
No se entrego
mobiliario básico
escolar y material
pedagógico a la IE
Villafatima por que
no entrego lista de
necesidades.
Se han realizado mediante los acuerdo 054 y 504, en modelos pedagógicos y tendencias
curriculares, en lengua extranjera y en estrategias para su aprendizaje en docentes de preescolar y
básica primaria.
Meta 2012 Ejecución % Inversión Observaciones
Diseñar y ejecutar
un plan de
capitación anual a
docentes.
100 100% $ 50.000.000 Se atendió el 100%
de los docentes.
Experiencias Significativas.
Meta 2012 Ejecución % Inversión Observaciones
Apoyar 1
experiencias
significativas de la
comunidad
educativa
100 100% $
Se apoyo a la I.E
Normal y Regueros
para que
participaran en el
foro educativo en
Bogotá, en su
calidad de aprendiz
y practicante.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
SECTOR: CULTURA
OBJETIVO: Fortalecer a Pitalito como escenario de formación, producción, promoción e
intercambio cultural, mediante la implementación de estrategias que permitan garantizar el acceso
de la población a programas y espacios para el desarrollo del ser y hacer cultural, rescatando el
patrimonio y la identidad cultural de nuestro municipio, asumiendo la cultura como elemento
fundamental en el desarrollo integral del ser humano.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATÉGICO PITALITO EQUITATIVO Y FACILITADOR DE OPORTUNIDADES
SECTOR CULTURA
PROGRAMA FORMANDO TALENTOS
SUBPROGRAMA ESCUELAS DE FORMACIÓN ARTÍSTICA
Meta 2012
Ejecución 2012
%
Inversión
Observaciones
Dotar a 10 escuelas de formación artística en el cuatrienio
Se dotaron 3 escuelas de formación artística (1 de danza y 2 de música)
100%
$3,000,000
Mantener la continuidad de las 8 escuelas de formación existentes en el cuatrienio
Se contrataron 4 instructores (1 danza, 1 música andina, 1 música tradicional y 1 director de banda) Se realizaron 2 talleres (Pintura y Elaboración de elementos en bahareque)
50%
$30,655,000
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO EQUITATIVO Y FACILITADOR DE OPORTUNIDADES
SECTOR CULTURA
PROGRAMA PITALITO MUNICIPIO DE LECTORES
SUBPROGRAMA FORMANDO LECTORES
Meta 2012
Ejecución 2012
%
Inversión
Observaciones
Desarrollar 20 eventos de capacitación a docentes en el cuatrienio
Taller uso correcto del idioma español dirigido a educadores y estudiantes.
25%
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATÉGICO PITALITO EQUITATIVO Y FACILITADOR DE OPORTUNIDADES
SECTOR CULTURA
PROGRAMA PITALITO MUNICIPIO DE LECTORES
SUBPROGRAMA DISFRUTANDO LA BIBLIOTECA
Meta 2012
Ejecución 2012
%
Inversión
Observaciones
Realizar 8 eventos al año que promocionen los servicios de la biblioteca
BIBLIOTECA EN TODAS PARTES : Participación en 7
programas “administrando con la comunidad
Se organizó nuevamente la Mochila Viajera al barrio Lara Bonilla e institución educativa normal superior. Se realizó un paseo
ecológico al Tecnoparque con niños de diferentes instituciones educativas.
100%
Realizar 50 actividades masivas extramuros en el cuatrienio
BIBLIOTECA EN TODAS PARTES : Taller de pintura con un
grupo de 17 niños en las instalaciones de la biblioteca.
Celebración del Día del Idioma con la participación de todos los colegios y funcionarios con la lectura sin fin del maravilloso Hidalgo don Quijote de la Mancha Se realizo una tertulia
literaria con el escritor Esmir Garcés Realización de 3 talleres para la elaboración de globos navideños en fibra de arroz – Evento realizado en vacaciones Realización de la tertulia literaria “Hagamos de Pitalito un municipio lector” conmemoración del día internacional de las bibliotecas.
60%
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATÉGICO PITALITO EQUITATIVO Y FACILITADOR DE OPORTUNIDADES
SECTOR CULTURA
PROGRAMA PITALITO CUNA DE ARTISTAS
SUBPROGRAMA SALAS PARA CONOCER EL MUNDO
Meta 2012
Ejecución 2012
%
Inversión
Observaciones
Contratar un coordinador para la biblioteca municipal en el cuatrienio
Contratación Bibliotecaria
100%
$12.087.533
Adecuar y dotar la Biblioteca Pública Municipal en el cuatrienio
A través del Ministerio de Cultura se doto la biblioteca: Biblioteca básica de los pueblos, Indígenas de Colombia y Rutas de libertad “500 años de travesías” , colección infantil Leer es un cuento y se recibieron a razón de donación 400 libros de múltiples temas
50%
$305,600
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATÉGICO PITALITO EQUITATIVO Y FACILITADOR DE OPORTUNIDADES
SECTOR CULTURA
PROGRAMA PITALITO CUNA DE ARTISTAS
SUBPROGRAMA TALENTO LABOYANO APOYADO Y RECONOCIDO
Meta 2012
Ejecución 2012
%
Inversión
Observacion
es
Apoyar a 4 eventos de intercambio
cultural cada año
• Celebración día de la mujer • Apoyo fiesta al parque • Apoyo semana santa.
100% $69.500.000
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
• Apoyo celebración 20 de julio • Apoyo grupo musical encuentro
cultural el currulao y el bambuco • Aniversario 194 de Pitalito • Compra de 100 calendarios con
obras de pintores • Apoyo artista laboyano en
exposición en Barcelona y en roma
• Apoyo grupo musical encuentro
cultural el currulao y el bambuco • Apoyo grupo de danzas
acompañamiento señorita Huila en Ibagué.
• Participación en el certamen
cultural 400 años de Neiva • Apoyo encuentro cultural
nacional e internacional “ re cuerdas”
• Apoyo participación banda
municipal en Medellín – Banda Municipal de Vientos
• Encuentro quenistas Perú –
Grupo Libertad • Encuentro internacional artes
plásticas en México – Maestro Milton Morales Grillo
• Apoyo señorita Huila al reinado
nacional de belleza en Cartagena
• Realización del evento denominado celebra la música “homenaje al maestro Lucho Bermúdez”
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATÉGICO PITALITO EQUITATIVO Y FACILITADOR DE OPORTUNIDADES
SECTOR CULTURA
PROGRAMA PITALITO ESCENARIO CULTURAL
SUBPROGRAMA EVENTOS DE PITALITO PARA EL MUNDO
Meta 2012
Ejecución 2012
%
Inversión
Observaciones
Realizar 3 eventos culturales locales regionales y/o internacionales anualmente
Realización del 51 festival folclórico laboyano y 19 reinado surcolombiano de integración
100%
Festival folclórico laboyano
Mpio: $326.450.000.oo
Otros: $ 72.470.000.oo
Total: $398.920.000.oo
Reinado
Surcolombiano Mpio: $
93.590.000.oo Otros: $
36.772.000.oo Total:
$130.362.000.oo
Realización del festival cultural laboyano:
100%
$ 55,000,000.oo
Apoyo para la realización de la feria equina
100% $40.000.000.oo
Realización de la navidad “tiempo de dar, tiempo de amar” Participación artística y cultural
100% $12.000.000.oo
Celebración fin de año Desfile de año viejo
100% $10.000.000.oo
Contratar los servicios de Coordinación para la realización de los eventos culturales, artísticos y folclóricos del Municipio en el cuatrienio.
Contratación coordinador de eventos del Municipio
100% $ 27.500.000.oo
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
SECRETARIA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE
SECTOR: DEPORTE
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCIÓN”
EJE ESTRATÉGICO
SECTOR DEPORTE, RECREACIÓN Y ACTIVIDAD FÍSICA.
OBJETIVO DEL SECTOR.
FOMENTAR Y MASIFICAR EL DEPORTE, LA RECREACIÓN, LA EDUCACIÓN FÍSICA,
LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE CON EQUIDAD
E INCLUSIÓN, COMO ELEMENTO INTEGRAL DEL DESARROLLO HUMANO Y
FUENTE DE BIENESTAR PARA LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE PITALITO
HUILA.
PROGRAMA LABOYANOS EN ACCIÓN Y MOVIMIENTO POR UNA CULTURA FÍSICA.
SUBPROGRAMA - DEPORTE Y RECREACIÓN CON SENTIDO SOCIAL.
- ME LA JUEGO COMPITIENDO POR PITALITO
OBJETIVO DEL PROGRAMA.
FORTALECER EL DEPORTE FORMATIVO, COMUNITARIO Y ASOCIADO, DE
MANERA QUE SE POSIBILITE EL APRENDIZAJE ESTRUCTURADO DE DIFERENTES
DISCIPLINAS DEPORTIVAS Y SE FOMENTE LA PRACTICA DE LA ACTIVIDAD
FÍSICA, PARA CONTRIBUIR EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA COMUNIDAD
LABOYANA.
Meta 2012 Ejecución 2012 % Inversión Observaciones
Apoyar 12 escuelas de formación deportiva del municipio en el cuatrienio
Se dio apertura a 13 escuelas de formación deportiva durante 4 meses, con la contratación de 17 instructores y 2 apoyos rurales a estas, cobertura de 2100
100% $125.400.000
Realizar los juegos Intercolegiados cada año
Se ejecutaron los juegos Intercolegiados con la
100% $60.420.000
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
participación de 17 I.E. y 2800 estudiantes
Realizar los juegos escolares cada año
Se ejecutaron los juegos Escolares con la participación de 1100 niños y niñas entre los 8 y 11 años 100%
$13.000.000
Realizar los juegos comunales cada año
Se ejecuto los Juegos Comunales, con la participación de los 8 corregimientos y un total de 2945 deportistas campesinos.
100% $ 63.817.000
Realizar 48 ciclovías anuales
Se realizaron 12 ciclovias, entre
dominicales y nocturnas 25%
Estos eventos no generaron costa para el presupuesto del Deporte y Recreación
Realizar 144 eventos de actividad física anuales
Se realizaron jornadas de aeróbicos en las
noches durante últimos 4 meses del año, de lunes a viernes en los barrios Madelena, san José, los pinos, Lara Bonilla, en la cámara de comercio y el Centro Penitenciario del
Pitalito.
55%
Las jornadas de aeróbicos no generaron costos teniendo en cuenta que los instructores de activiad física fueron contratados por el INDERHUILA y el sonido era portado por la comunidad
Realizar 8 jornadas lúdicas y vacaciones recreativas en el cuatrienio
Se realizaron 3 jornadas lúdicas.
- Día del niño - Día de hallowee - Celebración de la
navidad
75% $ 63.817.000
Para la celebración del día del niño no se aporto presupuesto pero se realizo todo el apoyo de las actividades con el personal.
Apoyar la realización de 20 eventos deportivos Departamentales, Nacionales o Internacionales en Pitalito en el cuatrienio
Se realizaron: 1. Clásica Ciudad de
Pitalito. 2. 24 horas de Futbol de
Salón-campeonato departamental.
3. 1 partido de Futbol Sala del Torneo Profesional Copa Argos.
4. Final Nacional Junior de Futbol de Salón.
5. Copa Departamental de futbol mayores de 50 años.
6. Torneo
100%
1. $8.000.000
2. $oo.
3. $oo. 4. $23.000.000
5. $3.000.000
6. $4.000.000
7. $7.000.000 Total.
$45.000.000
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
departamental de ajedrez
7. Departamental de Baloncesto
Apoyar la participación en 48 eventos deportivos Nacionales y Departamentales en el cuatrienio
Se realizo apoyo a niños, niñas y jóvenes que se
prepararon para asistir a eventos deportivos de
carácter departamental y nacional:
Ajedrez, atletismo, subacuática, ciclismo, porras, futbol, futbol de
salón, taekwondo y patinaje.
100% $31.317.500
1. Ajedrez-torneo nacional categoría juvenil. Bogotá.
2. Atletismo-copa nacional de marcha atlética. Bogotá. –copa nacional de atletismo. Cali. – parada nacional de marcha. Turbo Ant.
3. Ciclismo-paradas nacionales de pista. Cali y Bogotá.- vuelta al Putumayo.
4. Futbol de Salón-XXI campeonato infantil. Calarca.
5. Natación-campeonato nacional interclubes de natación con aletas. Cali.
6. Taekwondo-Campeonato nacional abierto. Bogotá.
7. Patinaje-Festival departamental. Garzón.
8. Porras-campeonato nacional. Cali.
Dotar de elementos deportivos mínimo al 50% de clubes y comités de deporte legalmente constituidos en el cuatrienio
Se realizaron entrega de implementos deportivos a cada uno (8) de los comités de deporte de los corregimientos y 24 comités de deporte de juntas de acción comunal.
30% $9.000.000
La entrega de elementos deportivos se realizo durante el programa Administrando con la Comunidad.
Realizar un evento anual "noche de los mejores"
Se ejecuto el evento denominado “noche de los mejores”, donde se
hacer entrega de estímulos económicos
Deportistas, Entrenadores, Dirigentes Deportivos y categoría
Vida y Obra
100% $22.867.600
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PROGRAMA CONSTRUCCIÓN EN ACCIÓN
SUBPROGRAMA
- CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS
- RECUPERACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS
Meta 2012 Ejecución 2012 % Inversión Observaciones
mantenimiento de la villa olímpica
El mantenimiento a la villa olímpica se ha realizado mediante un contrato de prestación de servicios.
100% $22.000.000
La persona contratada para que realice el mantenimiento y cuidado al escenario, tiene como deber el podado de las canchas de futbol, pista atlética, recolección de residuos sólidos, además de orientar las personas que asisten a este lugar para que hagan un adecuado uso.
mantenimiento del coliseo
Se realizo un mantenimiento de iluminación de los camerinos, cambio de algunas llaves de los lavamanos y arreglo de sanitarios de los baños. Al igual se hizo un contrato de adecuación de oficinas para que deporte y recreación funcione en el coliseo.
100% $6.590.374
Mantener y/o recuperar tres escenarios deportivos por año.
Se realizo la adecuación a cuatro polideportivos entre urbanos y rurales y una cancha de tenis de campo.
100%
Polideportivo. $24.572.000 Cancha de Tenis. ($7.011.653)
Cofinanciar estudios y diseños para la construcción de 8 escenarios deportivos durante el cuatrienio
Se formulo dos proyectos para la construcción de polideportivos. 100%
La formulación de los proyectos son hechas contratistas –prestación de servicios que pertenece a la oficina de planeación.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
SECRETARIA DE SALUD
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO EQUITATIVO Y FACILITADOR DE OPORTUNIDADES
SECTOR SALUD
PROGRAMA SALUD PUBLICA
SUBPROGRAMA SALUD INFANTIL, SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA, SALUD MENTAL, ENTRE OTRAS
MEDIANTE EL FORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES DE PROMOCION DE LA SALUD Y PREVENCION DE LA ENFERMEDAD, SUMADO AL COMPROMISO DE PARTICIPACION INSTITUCIONAL Y COMUNITARIO Y EN CUMPLIMIENTO DE LOS LINEAMIENTOS INTERNACIONALES, NACIONALES Y LO IDENTIFICADO COMO PRIORIDAD Y DE RELEVANCIA MUNICIPAL, ESTAMOS LOGRANDO LA CONCIENTIZACION Y SENSIBILIZACION DE TODOS LOS LABOYANOS EN ADOPTAR ESTILOS DE VIDA SALUDABLES, BIENESTAR Y CONDICIONES DE VIDA SANAS, QUE CONTRIBUYEN AL DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE PITALITO, A SU SOBERANIA Y A SU DIGNIDAD
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
METAS 2012 EJECUCION 2012 % INVERSION OBSERVACIONES
ATENDER AL 100% DE MENORES DE EDAD EN LAS DIFERENTES ACCIONES DE SALUD INFANTIL
ESTRATEGIAS REALIZADAS EN ESTE SENTIDO SON: ESTRATEGIA PAI, AIEPI,
UROCs, UAIRACs
94%
SE TRANSFIRIERON 113 MILLONES A
LA ESEMMCT
DE LA ESTRATEGIA AIEPI COMO TAL NO TENEMOS A
LA FECHA EL INFORME CORRESPONDIENTE,
ADEMAS TERMINAMOS EL AÑO CON COBERTURAS NO UTILES DE VACUNACION EN
POLIO Y DPT
ATENDER AL 95 % DE MUJERES
GESTANTES EN CONTROL PRENATAL
Y PARTO INSTITUCIONAL
11.717 CPN REALIZADOS Y 2.475 PARTOS ATENDIDOS
97%
SE TRANSFIRIERON
18 MILLONES A LA ESEMMCT PARA PROMOVER LA
SALUD MATERNA
TENEMOS COBERTURA FAVORABLE EN ESTOS DOS
EVENTOS, AUNQUE TODAVÍA SE REALIZAN
PARTOS DOMICILIARIOS, EN MUJERES QUE VIVEN EN EL CAMPO Y EN BARRIOS DE
ALTA VULNERABILIDAD
SEGUIMIENTO A LA ATENCION DEL 100%
DE CASOS DE CANCER CERVICO
UTERINO
SE REGISTRO EL SEGUIMIENTO DE 206 CASOS DE DIFERENTE
GRAVEDAD DE CANCER CERVICO UTERINO
100%
SE TRANSFIRIERON 2.5 MILLONES A
LA ESEMMCT PARA LA
PREVENCION EN ESTE SENTIDO
DE LOS 206 CASOS DE DIFERENTE GRAVEDAD DE CANCER CERVICO UTERINO, SE REGISTRO EL FALLECIMIENTO DE 7 MUJERES POR LA MISMA CAUSA
FORTALECER LA ESTRATEGIA DE INFORMACION, EDUCACION Y
CAPACITACION IEC Y MOVILIZACION SOCIAL EN EL SENTIDO DE PREVENIR EL
CANCER DE CUELLO UTERINO
SE REALIZARON LAS ESTRATEGIAS DE IEC ( CUÑA Y PROGRAMAS
RADIALES, VOLANTES, PLEGABLES Y AFICHES ) Y
MOVILIZACION SOCIAL ( REUNIONES
INSTITUCIONALES Y CON GRUPOS COMUNITARIOS ),
COMO ACCIONES DE PREVENCION EN ESTE
SENTIDO
100%
SE TRANSFIRIERON 2.5 MILLONES A
LA ESEMMCT PARA LA
PREVENCION EN ESTE SENTIDO
ES IMPORTANTE RESALTAR QUE DE ACUERDO A LO
REGISTRADO COMO MORBILIDAD Y MORTALIDAD
EN ESTE EVENTO, SE REQUIERE REFORZAR LAS
ACCIONES DE IEC Y MOVILIZACION SOCIAL EN
ESTE SENTIDO
FORTALECER LA ESTRATEGIA DE INFORMACION, EDUCACION Y
CAPACITACION IEC Y MOVILIZACION
SOCIAL EN DERECHOS SEXUALES
REPRODUCTIVOS
SE REALIZARON LAS ESTRATEGIAS DE IEC ( CUÑAS Y PROGRAMAS RADIALES, VOLANTES,
PLEGABLES Y AFICHES ) Y MOVILIZACION SOCIAL (
REUNIONES INSTITUCIONALES Y CON
GRUPOS COMUNITARIOS ), COMO ACCIONES DE
PREVENCION EN ESTE SENTIDO
100%
SE TRANSFIRIERON 4
MILLONES A LA ESEMMCT PARA LA PROMOCION
EN ESTE SENTIDO
ES IMPORTANTE RESALTAR QUE EN LA PROMOCION DE
DERECHOS SEXUALES REPRODUCTIVOS, SE REQUIERE REFORZAR
MUCHO MAS LAS ACCIONES DE IEC Y MOVILIZACION
SOCIAL
FORTALECER Y AMPLIAR LOS
PROGRAMAS DE RECUPERACION
CON BASE A LA INFORMACION DE LA ESEMMCT, 720 NIÑOS
ESTAN EN PROGRAMAS DE
91%
SE TRANSFIRIERON 6
MILLONES A LA ESEMMCT PARA
ADEMAS LA SECRETARIA DE SALUD MUNICIPAL A
TRAVES DEL PROGRAMA OPERACIÓN PROLONGADA
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
NUTRICIONAL A NIÑOS DE BAJO
PESO
RECUPERACION NUTRICIONAL
FORTALECER ESTE PROGRAMA
DE RECUPERACION
NUTRICIONAL
DE SOCORRO Y RECUPERACION
NUTRICIONAL BENEFICIO A 150 FAMILIAS
DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN
PLAN DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
DURANTE LOS ULTIMOS AÑOS SE REGISTRO ESTA
INFORMACION EN EL FORMATO ENVIADO POR LA
SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL. ESTE FORMATO HA CAMBIADO
PARA EL AÑO 2013
LOS COSTOS, SON LOS DE
FUNCIONAMIENTO
EL NUEVO FORMATO ESTABLECIDO POR EL MINISTERIO DE SALUD
PARA REGISTRAR EL PLAN DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA LO COMPONEN 14 CUADROS, ESTOS REGISTROS LOS
REALIZAREMOS EL PRESENTE AÑO
IMPLEMENTAR EN UN 100% LA
ESTRATEGIA INSTITUCION AMIGA DE LA MUJER Y LA
INFANCIA-IAMI
LA ESTRATEGIA IAMI DE LA ESEMMCT ATENDIO 1.232
GESTANTES, SE CAPACITO A 24 LIDERES DE HOGARES
FAMI, SE ACTUALIZO EL MANUAL DE EDUCACION
PRENATAL, Y SE CAPACITO A 234 FUNCIONARIOS DE LOS CENTROS DE SALUD DE CALAMO, BRUSELAS Y
PANORAMA CON EL FIN DE CREAR MAYOR
ACOMPAÑAMIENTO
71%
SE TRANSFIRIERON 3
MILLONES A LA ESEMMCT PARA FORTALECER LA ESTRATEGIA IAMI
SE REQUIERE IMPLEMENTAR Y
FORTALECER LOS 10 PASOS DE LA ESTRATEGIA IAMI EN LA ESEMMCT CON
EL FIN DE LOGRAR LA ACREDITACION
CORRESPONDIENTE Y A PARTIR DE AQUÍ IMPLEMENTAR Y
FORTALECER ESTA ESTRATEGIA A NIVEL DE
TODAS LAS IPS DEL MUNICIPIO
IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE
RECUPERACION NUTRICIONAL PARA
EL 100% DE GESTANTES CON
BAJO PESO
SE REGISTRARON DURANTE EL AÑO 2012, 325 MUJERES
GESTANTES CON BAJO PESO, LAS CUALES
INGRESARON AL PROGRAMA MATERNO
INFANTIL CON 85 CUPOS Y AL PROGRAMA OPERACIÓN
PROLONGADA DE SOCORRO Y
RECUPERACION NUTRICIONAL PARA 150
FAMILIAS
100%
SE TRANSFIRIERON 3
MILLONES A LA ESEMMCT PARA
FORTALECER ESTE PROGRAMA
NUTRICIONAL
ES IMPORTANTE RESALTAR QUE EN EL GRUPOS DE LAS
150 FAMILIAS, SE REGISTRARON MAS DE UNA
GESTANTE POR FAMILIA. ESTE PROGRAMA
REQUIERE FORTALECIMIENTO CON EL
FIN DE AUMENTAR LA FRECUENCIA DE LAS
AYUDAS
DISEÑAR E IMPLEMENTAR EL PLAN DECENAL DE
LA LACTANCIA MATERNA
SE REALIZARON 4 JORNADAS DE TRABAJO DE DISEÑO E IMPLEMENTACION
DEL PLAN DECENAL DE LACTANCIA MATERNA
60%
SE TRANSFIRIERON 2
MILLONES A LA ESEMMCT PARA FORTALECER EL DISEÑO DE PLAN
EN EL PRESENTE AÑO DEBEMOS TERMINAR EL
DISEÑO, IMPLEMENTARLO Y EJECUTARLO NO SOLO EN
LA ESEMMCT SINO TAMBIEN ENTODAS LAS IPS DEL
MUNICIPIO
DISEÑAR E IMPLEMENTAR EL
PLAN
SE REALIZARON 4 JORNADAS DE TRABAJO DE DISEÑO E IMPLEMENTACION
94% SE
TRANSFIRIERON 100 MILLONES A
ESTE DINERO TRANSFERIDO NO SOLO ES
PARA EL DISEÑO E
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
INTERSECTORIAL DE SALUD MENTAL
DEL PLAN INTERSECTORIAL DE SALUD MENTAL
LA ESEMMCT PARA
FORTALECER EL DISEÑO DE PLAN
IMPLEMENTACION DEL PLAN INTERSECTORIAL DE SALUD MENTAL, TAMBIEN
PARA SU FUNCIONAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTOS
PSICOSOCIALES
FORMULAR Y EJECUTAR UN PLAN ESTRATEGICO PARA
CONTROL DE LA LEPRA
SE REALIZARON 3 JORNADAS DE TRABAJO EN
LA FORMULACION Y EJECUCION DEL PLAN ESTRATEGICO PARA
CONTROL DE LA LEPRA
100%
SE TRANSFIRIERON 3
MILLONES A LA ESEMMCT PARA FORTALECER EL
PLAN ESTRATEGICO
PARA EL CONTROL DE LA
LEPRA
DURANTE EL AÑO 2012 SE REGISTRO UN CASO DE
LEPRA EN EL MUNICIPIO, EL CUAL ESTA EN
TRATAMIENTO. ADEMAS LA SECRETARIA DE SALUD
MUNICIPAL REALIZO ACOMPAÑAMIENTO A
AUXILIOS ECONOMICOS CON LA INSTITUCION AGUA
DE DIOS A 4 PERSONAS MAS EN TRATAMIENTO.
TAMBIÉN TENEMOS REGISTRADOS 32
CONVIVIENTES CON CASOS DE LEPRA, A LOS CUALES
SE LES HACE SEGUIMIENTO
FORMULAR Y EJERCER UN PLAN
ESTRATEGICO PARA ELIMINACION DE LA
TUBERCULOSIS
SE REALIZARON 3 JORNADAS DE TRABAJO EN
LA FORMULACION Y EJECUCION DEL PLAN
ESTRATEGICO PARA LA ELIMINACION DE LA
TUBERCULOSIS
100%
SE TRANSFIRIERON 3
MILLONES A LA ESEMMCT PARA FORTALECER EL
PLAN ESTRATEGICO
PARA ELIMINACION DE
LA TB
DURANTE EL AÑO 2012 SE REGISTRARON 9 CASOS DE TUBERCULOSIS PULMONAR
Y 3 CASOS DE TUBERCULOSIS
EXTRAPULMONAR. LOS 12 CASOS ESTAN EN
TRATAMIENTO Y CON EL RESPECTIVO SEGUIMIENTO
POR SECRETARIA DE SALUD MUNICIPAL
MANTENER POR DEBAJO DEL 10%
LOS INDICES AEDICOS
SE REALIZARON ACCIONES DE RECOLECCION DE
INSERVIBLES, MUESTRAS ENTOMOLOGICAS, VISITAS DE CASOS DE DENGUE Y DENGUE GRAVE, ADEMAS
DE LEVANTAR LOS INDICES AEDICOS
INDICE AEDICO
DE 6.8%
LOS RECURSOS ECONOMICOS, DE FUNCIONARIOS Y
DOTACION LOS SUMINISTRA SECRETARIA DE SALUD
DEPARTAMENTAL
REALIZAR SE REALIZARON ACCIONES 100% DURANTE EL AÑO 2012 SE
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
SEGUIMIENTO AL 100% DE LOS CASOS NOTIFICADOS COMO
EXPOSICIONES RABICAS
DE VACUNACION ANTIRRABICA, ELIMINACION
DE CANINOS Y SEGUIMIENTOS DURANTE
15 DIAS DE CASO DE ACCIDENTE RABICO
REGISTRARON 287 ACCIDENTES RABICOS. LOS RECURSOS ECONOMICOS,
DE FUNCIONARIOS Y DOTACION LOS SUMINISTRA
SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL
REALIZAR 48 EVENTOS DE
PROMOCION DE LA ACTIVIDAD FISICA
SE REALIZARON 221 ACCIONES DE PROMOCION DE LA ACTIVIDAD FISICA-
AEROBICOS
100%
SE TRANSFIRIERON
20 MILLONES A LA ESEMMCT PARA FORTALECER LA
ACTIVIDAD FISICA
ES DE RESALTAR QUE EN EL PARQUE CENTRAL,
DURANTE 21 DOMINGOS REALIZAMOS LA
PROMOCION DE LA ACTIVIDAD FISICA DE
MANERA ININTERRUMPIDA
DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN
PLAN INTERINSTITUCIONAL
PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES
CRONICAS NO TRANSMISIBLES
SE REALIZARON 4 JORNADAS DE TRABAJO EN
LA FORMULACION Y EJECUCION DEL PLAN
INTERINSTITUCIONAL DE PREVENCION DE
ENFERMEDADES CRONICAS
100%
SE TRANSFIRIERON 2
MILLONES A LA ESEMMCT PARA
REALIZAR ACCIONES EN ESTE SENTIDO
LA SECRETARIA DE SALUD MUNICIPAL REGISTRO ESTE AÑO 102 CASOS DE HTA Y
29 CASOS DE DIABETES. DE LOS DEMAS EVENTOS
ESTAMOS EN EL PROCESO DE RECOLECCION
DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN PLAN INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVENCION DEL CONSUMO DE CIGARRILLO Y PROMOCION DE ESPACIOS LIBRES DE HUMO DE TABACO Y COMBUSTIBLE SOLIDO
SE REALIZARON 4 JORNADAS DE TRABAJO EN
LA FORMULACION Y EJECUCION DEL PLAN
INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVENCION DEL
CONSUMO DE CIGARRILLO Y PROMOCION DE
ESPACIOS LIBRES DE HUMO DE TABACO Y
COMBUSTIBLE SOLIDO
100%
SE TRANSFIRIERON 2
MILLONES A LA ESEMMCT PARA
REALIZAR ACCIONES EN ESTE SENTIDO
ESTE PROCESO DE PREVENCION DE CONSUMO
DE CIGARRILLO Y PROMOCION DE ESPACIOS
LIBRES DE HUMO REQUIERE MAYOR FORTALECIMIENTO
EJECUTAR EL 100% DE LAS ACCIONES DE VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA
SE DIO CUMPLIMIENTO AL DECRETO NUMERO 3518
DEL 2006 DEL MINISTERIO DE SALUD
100% 35
TRANSFERIDOS A LA ESEMMCT
A 56 EVENTOS SE LES REALIZO VIGILANCIA
EPIDEMIOLÓGICA, SIENDO AMPLIA LA VARIABILIDAD EN
EL NUMERO DE CASOS
FORMULAR EL PLAN PENDIENTES DE LOS
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
ESE MANUEL CASTRO TOVAR
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO EQUITATIVO Y FACILITADOR DE OPORTUNIDADES
SECTOR SALUD
PROGRAMA CALIDAD EN LA PRESTACION DE SERVICIOS
SUBPROGRAMA
Conscientes del compromiso inquebrantable por parte de la administración municipal e institucional con el factor social de la región y en específico con la salud del surcolombiano, relacionamos cuadro de gestión donde se refleja los resultados de dicho compromiso.
META 2012 EJECUCION 2012 %
EJECUCION
INVERSION OBSERVACION
ES
Formular un proyecto para la
dotación de equipos
biomédicos para los puestos de
salud en el cuatrienio
Elaboración del proyecto teniendo en
cuenta las necesidades identificadas en los puestos de salud en cuanto a dotación de equipos biomédicos
100 $2.000.000
Adquirir 4 equipos biomédicos para cada uno de los puestos de salud en el cuatrienio
Cumplir con el plan de renovación de equipos
100 Estrategia
mantenimiento
Formulación de proyecto para adquirir dos
unidades medicas odontológicas móviles en el
cuatrienio
Elaboración del proyecto y búsqueda de
cofinanciacion con entidades municipales,
departamentales y nacionales
100 $2.000.000
Formular un proyecto para la
Estudio de factibilidad, búsqueda de terrenos
100
DECENAL DE SALUD PUBLICA
LINEAMIENTOS DEL MINISTERIO DE SALUD
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
construcción y dotación de
hospital de primer nivel en el cuatrienio
que cumplan criterios
Formulación de proyecto para adquirir una ambulancia
medicalizada en el cuatrienio
Elaboración del proyecto y búsqueda de
cofinanciacion con entidades municipales,
departamentales y nacionales
100 $2.000.000
Formulación de fase inicial y
factibilidad para la creación de una
unidad de atención a la enfermedad
mental
Estudio de factibilidad 100
Formulación de la fase inicial de un
programa de atención en salud puerta a puerta en
el cuatrienio
Georreferenciacion poblacional,
sectorizacion y caracterización de la
población del municipio
100 $267.786.34
8
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO EQUITATIVO Y FACILITADOR DE OPORTUNIDADES
SECTOR SALUD
PROGRAMA SALUD PUBLICA
SUBPROGRAMA
ETA 2012 EJECUCION 2012 %
EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONE
S
CUMPLIR CON EL 95% LAS
COBERTURAS DE VACUNACION EN
NIÑOS DE UN AÑO CADA AÑO
ESTRATEGIA VACUNACION SIN
BARRERAS, ACTIVIDADES; JORNADAS DE VACUNACION
NACIONAL DEPARTAMENTAL Y MUNICIPAL, RED DE
FRIO REGIONAL SUR, BUSQUEDA
DOMICILIARIA, MONITOREOS RAPIDOS DE COBERTURA,
101,6 $408.885.293
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
VISITAS DE CAMPO, Y IDENTIFICACION
DE CASOS REACCIONALES
CUMPLIR CON EL 90% DE
COBERTURA EN NIÑOS Y NIÑAS DE
UN AÑO CON EL ESQUEMA DE VACUNACION
COMPLETO PARA LA EDAD CADA AÑO
ESTRATEGIA VACUNACION SIN
BARRERAS, ACTIVIDADES; JORNADAS DE VACUNACION
NACIONAL DEPARTAMENTAL Y MUNICIPAL, RED DE
FRIO REGIONAL SUR, BUSQUEDA
DOMICILIARIA, MONITOREOS RAPIDOS DE COBERTURA,
VISITAS DE CAMPO, Y IDENTIFICACION
DE CASOS REACCIONALES,
APOYO DE LA RED HOSPITALARIA
109.6 $$408.885.29
3
LOGRAR UN INDICE DE COP POR
DEBAJO DE 2.3 PROMEDIO A LOS
12 AÑOS EN EL CUATRIENIO
ESTRATEGIA SALUD ORAL EN SU
CASA, ACTIVIDADES
DOMICILIARIAS, POBLACION CAUTIVA Y
REGISTRO DE LAS ACCIONES
ODONTOLOGICAS DEL APLICATIVO
SSD
100 $22.680.000
INCREMENTAR AL 87% INSTITUCIONAL LAS COBERTURAS
DE CONTROL PRENATAL CADA
AÑO
ESTRATEGIA IAMI: CAPTACION
TEMPRANA DE LA GESTANTE AL
CONTROL PRENATAL, DEMANDA INDUCIDA,
70 $98.645.212 Población rural con dificultad de
accesibilidad.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
ATENCION EN ESTRATEGIA
DOMICILIARIA, BRIGADAS DE
SALUD
DISMINUIR POR DEBAJO DE 1.18%
EL PORCENTAJE DE MUJERES QUE HAN
SIDO MADRES ENTRE LOS 12 A 14
AÑOS EN EL CUATRIENIO
ESTRATEGIA DE SERVICIOS DE
SALUD AMIGABLES PARA
ADOLESCENTES Y JOVENES-
FORTALECER LA ESTRATEGIA DE
ESCUELAS SALUDABLES EN COORDINACION CON LOS PEI DE LOS 6 CENTROS
DOCENTES SUPERIORES DEL
MUNICIPIO
80 $98.645.212
DISMINUIR POR DEBAJO DE 27.5%
EL PORCENTAJE DE MUJERES QUE HAN
SIDO MADRES ENTRE LOS 15 A 19
AÑOS EN EL CUATRIENIO
AUMENTAR AL 80% LA CAPTACION DE LA GESTANTE EN
EL PRIMER TRIMESTRE DEL
EMBARAZO CADA AÑO
70 $98.645.212 Falta alcanzar población rural.
AUMENTAR AL 60% LA PREVALENCIA
DE USO DE METODOS DE
ANTICONCEPCION EN LAS MUJERES (15 Y 49 AÑOS) EN
EL CUATRIENIO
CUMPLIR LAS ACTIVIDADES DEL PLAN MUNICIPAL
DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
EN EL COMPONENTE DE PLANIFICACAION
FAMILIAR - SERVICIOS
AMIGABLES PARA JOVENES,
INCREMENTO DE COBERTURAS EN
REDES COMUNALES DE
MUJERES
100 $179.166.376
IMPLEMENTAR AL 25% EL MODELO DE
GESTION PROGRAMATICA VIH/SIDA EN EL
CUATRIENIO
DETERMINADAS SEGÚN EL MODELO
DE GESTION PROGRAMATICA
VIH/ SIDA MUNICIPAL PARA
LA BAJA
100 $179.166.376
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
COMPLEJIDAD
INCREMENTAR AL 60% LA
COBERTURA DE TOMA DE
CITOLOGIA CU CADA AÑO
ESTRATEGIA: MANUELITO EN SU CASA, ATENCION EXTRAMURAL Y
CAPTACION ACTIVA INSTITUCIONAL
100 $267.786.348
IMPLEMENTAR 100% DEL MODELO
DE SERVICIOS AMIGABLES Y
GARANTIZAR SU SOSTENIMIENTO
EN EL CUATRIENIO
ESTRATEGIA DE TRABAJO EN
REDES SOCIALES- DETECCION
TEMPRANA DE JOVENES EN
RIESGO- CONCERTACION
SECTOR EDUCATIVO
100 $104.973.951
IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE
RECUPERACION NUTRICIONAL PARA
ATENDER 800 NIÑOS Y NIÑAS EN
EL CUATRIENIO
IDENTIFICACION DE PACIENTES CON
ALTERACIONES DE PESO Y TALLA,
SEGUIMIENTO A CASOS DE BAJO PESO AL NACER,
ENTREGA DE COMPLEMENTOS NUTRICIONALES
100 $39.655.272
DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN
PLAN DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA EN EL CUATRIENIO
DE ACUERDO AL PLAN DE
SEGURIDAD ALIMENTARIA DISEÑADO Y
FORMULADO POR EL MUNICIPIO
100
$39.655.272
IMPLEMENTACION EN UN 60% DE LA
ESTRATEGIA INSTITUCION AMIGA DE LA MUJER Y LA INFANCIA (IAMI) EN
EL CUATRIENIO
ESTRATEGIA AIMI INSTITUCIONAL EVALUADA POR
FORMULARIO AUTOAPRECIACION
EN IMPLEMENTACION
Y OPERACION
100 $98.645.212
IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE
RECUPERACION NUTRICIONAL PARA
EL 100% DE GESTANTES CON BAJO PESO EN EL
CUATRIENIO
ESTRATEGIA AIMI INSTITUCIONAL EVALUADA POR
FORMULARIO AUTOAPRECIACION
EN IMPLEMENTACION
Y OPERACIÓN
100 $98.645.212
DISEÑAR E IMPLEMENTAR EL
PLAN DECENAL DE
ESTRATEGIA AIMI INSTITUCIONAL EVALUADA POR
100 $98.645.212
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
LA LACTANCIA MATERNA EN EL
CUATRIENIO SEGÚN EL PLAN MUNICIPAL Y EL
60% INSTITUCIONAL
FORMULARIO AUTOAPRECIACION
EN IMPLEMENTACION
Y OPERACIÓN
REDUCIR A 8.6X100.000
HABITANTES LA TASA DE SUICIDIO EN EL CUATRIENIO
CAPTACION DE CASOS NUEVOS Y
ATENCION EN CRISIS A TRAVES
DE CONSULTA EXTERNA-
BRIGADAS DE SALUD-UNIDAD INTEGRAL DE
ESCUCHA-SERVICIOS DE
SALUD AMIGABLES PARA
ADOLESCENTES DE LOS CASOS
DIAGNOSTICADOS EN LA INSTITUCION.
100 $104.973.951
ATENCION INTERINSTITUCIONAL AL 100% DE LOS
CASOS NOTIFICADOS DE
INTENTO DE SUICIDIO CADA
AÑO
CAPTACION DE CASOS NUEVOS Y
ATENCION EN CRISIS A TRAVES
DE CONSULTA EXTERNA-
BRIGADAS DE SALUD-UNIDAD INTEGRAL DE
ESCUCHA-SERVICIOS DE
SALUD AMIGABLES PARA
ADOLESCENTES DE LOS CASOS
DIAGNOSTICADOS EN LA INSTITUCION.
100 $104.973.951
ATENCION INTERINSTITUCIONAL AL 100% DE LOS
CASOS NOTIFICADOS DE ABUSO SEXUAL Y
MALTRATO INFANTIL CADA
AÑO
CAPTACION DE CASOS NUEVOS Y
ATENCION EN CRISIS A TRAVES
DE CONSULTA EXTERNA-
BRIGADAS DE SALUD-UNIDAD INTEGRAL DE
ESCUCHA-SERVICIOS DE
SALUD AMIGABLES PARA
100 $104.973.951
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
ADOLESCENTES DE LOS CASOS
DIAGNOSTICADOS EN LA INSTITUCION.
ATENCION INTERINSTITUCION
AL AL 100% DE CASOS
NOTIFICADOS DE VIOLENCIA
INTRAFAMILIAR CADA AÑO
CAPTACION DE CASOS NUEVOS Y
ATENCION EN CRISIS A TRAVES
DE CONSULTA EXTERNA-
BRIGADAS DE SALUD-UNIDAD INTEGRAL DE
ESCUCHA-SERVICIOS DE
SALUD AMIGABLES PARA
ADOLESCENTES DE LOS CASOS
DIAGNOSTICADOS EN LA INSTITUCION.
100 $104.973.951
ADOPTAR UNA POLITICA
NACIONAL PARA LA REDUCCION DEL
CONSUMO DE SUSTANCIAS
PSICOACTIVAS EN EL CUATRIENIO
SEGÚN EL PLAN MUNICIPAL DE SALUD MENTAL APLICADO A LA
INISTITUCION DE BAJA
COMPLEJIDAD
100 $54.509.285
REDUCIR POR DEBAJO DE 6.76X100.000
HABITANTES LA INCIDENCIA DE
TUBERCULOSIS EN EL CUATRIENIO
APLICAR LAS ACTIVIDADES
DISEÑADAS EN EL PLAN
INSTITUCIONAL PARA LA
ELIMINACION DE LA TUBERCULOSIS
SEGÚN LO CONTEMPLADO EN EL PLAN MUNICIPAL DE ELIMINACION DE LA TUBERCULOSIS.
100 $202.332.000
MANTENER POR DEBAJO DE 0.9X100.000
HABITANTES LA PREVALENCIA DE LA LEPRA EN EL
CUATRIENIO
APLICAR LAS ACTIVIDADES
DISEÑADAS EN EL PLAN
INSTITUCIONAL PARA LA
ELIMINACION DE LA LEPRA SEGÚN LO
CONTEMPLADO EN EL PLAN MUNICIPAL DE ELIMINACION DE
100 $202.332.000
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
LA LEPRA.
REALIZAR 20 EVENTOS ANUALES DE PROMOCION DE
LA ACTIVIDAD FISICA
ESTRATEGIAS DEL PLAN DE
ACTIVIDAD FISICA CONTEMPLADOS
EN EL PIC INSITUCIONAL
CONCERTADO CON LA DLS
(ACTIVACION DE DE LOS ESPACIOS DE
AEROBICOS, CICLOVIAS,
CICLORUTAS)
100 $135.228.804
DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN
PLAN INTERSECTORIAL
PARA LA PREVENCION DEL
CONSUMO DE CIGARRILLO Y
PROMOCION DE ESPACIOS LIBRE
DE HUMO DE TABACO
CONBUSTIBLE SOLIDO EN EL CUATRIENIO
REALIZAR 4 JORNADAS DE TRABAJO PARA
DISEÑO DEL PLAN INTERSECTORIAL
2012, Y SU IMPLEMENTACION
PARA PREVENCION DEL CONSUMO DE
CIGARRILLO Y PROMOCION DE
ESPACIOS LIBRES DE HUMO
100 $13.500.000
DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN
PLAN INTERINSTITUCION
AL PARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES
CRONICAS NO TRANSMISIBLES EN
EL CUATRIENIO
REALIZAR 4 JORNADAS DE TRABAJO PARA
DISEÑO DEL PLAN INTERSECTORIAL
2012, Y SU IMPLEMENTACION
PARA PREVENCION DEL
ENFERMEDADES CRONICAS NO
TRANSMISIBLES EN EL CUATRENIO
100 $43.546.032
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO EQUITATIVO Y FACILITADOR DE OPORTUNIDADES
SECTOR SALUD
PROGRAMA PROMOCION SOCIAL
SUBPROGRAMA
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
REALIZAR 6 JORNADAS DE SALUD INTEGRAL PARA LA PERSONA MAYOR (BRIGADAS MEDICAS ) EN EL CENTRO DE ATENCION A LA PERSONA MAYOR EN EL CUATRIENIO
CONCERTACION CON DIRECCION
LOCAL Y REALIZACION DE LAS JORNADAS
PREVIA VERIFICCION DE
TIEMPOS Y BASES DE
DATOS
100 13.500.000
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
SECRETARIA DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO ECONÓMICO
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE
SECTOR DESARROLLO RURAL
PROGRAMA EL CAMPO UNA EMPRESA CUALIFICADA Y COMPETITIVA
SUBPROGRAMA ASISTENCIA TECNICA
La atención del sector rural productivo es el eje fundamental del desarrollo de nuestra economía, propiciar la producción diversificada de manera individual y colectiva, es la prioridad, buscando que nuestros campesinos permanezcan en su entorno. Aunar esfuerzos y combinar recursos con otras instituciones nos permite multiplicar acciones, generando valor agregado para disminuir costos, tiempo, buscando eficiencia en los procesos.
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Acompañar con asistencia técnica a 750 productores
802 asistencias técnicas
106.9
127.280.000
Se acompañaron procesos productivos en los sectores pecuario, agrícola y ambiental.
Capacitar 250 productores en desarrollo organizacional, BPA y cultura solidaria
259
capacitaciones grupales e
individuales
103,6
En coordinación con ICA, SENA se capacito a productores de aguacate, manejo de tóxicos, ganadería en BPA
La asistencia técnica se prestó mediante convenio con AGROEMPRESARIAL, con una cobertura del área rural y que compromete a sus veredas, además del sector urbano en el control y permisos para el área ambiental. Los recursos asignados para estas actividades están cuantificados en un solo rubro, sin establecerse por metas específicas.
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE
SECTOR DESARROLLO RURAL
PROGRAMA EL CAMPO UNA EMPRESA CUALIFICADA Y COMPETITIVA
SUBPROGRAMA CAMPESINOS EMPRESARIOS COMPETITIVOS
La asociatividad rural debe fortalecer los procesos de producción buscando economías de escala y poder de negociación, nuestro mejor ejemplo la cultura cafetera y debe de transmitirse a otras fuentes de producción de nuestro campo.
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Realizar 12 eventos estratégicos de comercialización y transferencia de tecnología
1
10
12.000.000
Feria del empresario cafetero, con rueda de negocio, exposición cafetera y actividad académica
Formular y presentar 1 proyecto para formalización de predios rurales.
1
100
$100.000.000
Proyecto de amplia utilidad que permite formalizar la tenencia de la tierra en las manos rurales
Legalizar 375 predios rurales
2943 predios en proceso de legalizar
784.8
Los predios a formalizar están sujetos a un proceso secuencial en el tiempo que compromete revisión en campo, análisis documental y los trámites judiciales y notariales y de registro, que conllevan de acuerdo a quienes están en la coordinación a establecer un plazo de entre 18 y 24 meses para su legalización total.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE
SECTOR DESARROLLO RURAL
PROGRAMA EL CAMPO UNA EMPRESA CUALIFICADA Y COMPETITIVA
SUBPROGRAMA CULTIVAMOS PARA NUESTRA FAMILIA
La soberanía alimentaria rural y urbana, es el factor y propósito que nos obliga a establecer formas casuales y familiares de producción de alimentos sanos, limpios con oportunidad en su consumo sin perder su valor nutricional, así mismo establecer la comercialización e intercambio de excedentes.
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Apoyar 250 unidades productivas de seguridad alimentaria
583
233.2
Esta dentro del marco del convenio con Agroempresarial
Este componente forma parte integral de la atención prestada por Agroempresarial mediante los convenios establecidos para su ejecución.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE
SECTOR DESARROLLO RURAL
PROGRAMA EL CAMPO UNA EMPRESA CUALIFICADA Y COMPETITIVA
SUBPROGRAMA AGREGANDO VALOR AL CAMPO
META 2012 EJECUCION
2012 %
EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Desarrollar procesos que generen valor agregado a 2 productos de nuestra biodiversidad
0
0
0
Establecer compromisos con los actores claves y que inciden con su experiencia en estos
procesos de uso sostenible de nuestra biodiversidad, a través de la CAM y la continuidad
del proyecto Corredor Biológico y que posee registro de productos a intervenir.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE
SECTOR DESARROLLO RURAL
PROGRAMA EL CAMPO UNA EMPRESA CUALIFICADA Y COMPETITIVA
SUBPROGRAMA CAFÉ, IMPULSO LABOYANO
El sector pilar de nuestra economía en este cuatrienio merece todo el apoyo, más aun en esta época de precios bajos y disminución de la productividad, sumado a esto la susceptibilidad a la roya del 75% de nuestros cafetales. Política coherente la de establecer compromisos interinstitucionales que retorne esta actividad a los cauces de mayor productividad.
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Acompañar a 500 cafeteros para alcanzar la certificación en NCL
900 NCL
180
0
Revisados y en coordinación con el SENA, a través de eventos de NCL, dirigidas a caficultores en aspectos del cultivo, comercialización, beneficio.
Reconvertir y/o renovar 3000 hectáreas
2.400 has
80
255.000.000
Según datos del Comitécafe
Apoyar a 50 cafeteros con infraestructura
0
0
0
Apoyar la certificación de 20 fincas cafeteras
150
750
$13.000.000
Certificación RAS, con la fundación NATURA CERT
Capacitar a 50 mujeres en producción de chapolas de café
252
504
En coordinación con el SENA y Comitécafe, se capacitaron en producción
Apoyar a 50 mujeres campesinas para la producción de chapolas
252
504
En coordinación con el SENA y Comitécafe, se ejecutó la producción de 10.000.000 de chapolas
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE
SECTOR DESARROLLO RURAL
PROGRAMA EL CAMPO UNA EMPRESA CUALIFICADA Y COMPETITIVA
SUBPROGRAMA DIVERSIFICACION Y TRANSFORMACION PRODUCTIVA
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Mejorar 15 hectáreas de terreno para ganadería
8
53
Esta dentro del marco del convenio con Agroempresarial
Realizar una (1) subasta ganadera
0
0
0
Apoyar un proyecto piscícola
0
0
0
Ejecutar 4 proyectos de especies menores
4
100
Esta dentro del marco del convenio con Agroempresarial
Apoyar 2 fincas productoras de fruta para el proceso de certificación.
6
300
Esta dentro del marco del convenio con Agroempresarial
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE
SECTOR EMPLEO Y DESARROLLO ECONÓMICO.
PROGRAMA FORMALIZACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL.
SUBPROGRAMA TRABAJO LEGAL PROSPERO
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Reconversión y apoyo a 80 vendedores ambulantes
En coordinación con Sec. De gobierno se realizó el censo de vendedores ambulantes.
2%
$0
Se realizó 4 reuniones de socialización de alternativas de reconversión.
Capacitación de 80 vendedores ambulantes
Capacitación de 5 vendedores ambulantes en modistería.
1,7%
$0
Capacitación realizada por el SENA.
Legalización de 30 empresas
0
0%
$0
No se realizó ninguna
acción.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE
SECTOR EMPLEO Y DESARROLLO ECONÓMICO.
PROGRAMA GENERACIÓN DE EMPLEO
SUBPROGRAMA CONSTRUYENDO FUTURO
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Crear un fondo de garantías para apoyar empresas en el cuatrienio.
Se creó mediante Acuerdo 019 de 2012 y se reglamentó mediante Decreto 193 de junio de 2012
100%
$20.000
Se firmó un convenio interadministrativo de cooperación con Banco Agrario para la financiación de proyectos agropecuarios con garantía FAG (80%) y FMG (20%)
Colocación de 80 microcréditos a
Se colocó 12
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
los empresarios del Municipio.
créditos para el sector agropecuario.
4% $0
Definición de condiciones técnicas y requerimientos del banco de Proyectos.
No se ejecutó
0%
0%
Capacitación de 100 personas en competencias laborales
Definición de condiciones técnicas y requerimientos para la bolsa de empleo
No se ejecutó
0%
$0
Creación y/o formalización de 300 empleos en los diferentes sectores económicos.
240
80%
$0
Se generó 40 empleos en asociaciones de Jóvenes y 200 con Mujeres Chapoleras.
Formulación de 20 Planes de negocio para las empresas legalizadas.
0
0%
$0
Se realizó capacitación en emprendimiento a las organizaciones de jóvenes y chapoleras para identificar ideas de negocios.
Implementación del Centro de Atención empresarial CAE.
Mediante Acuerdo 057 de 2012, se aprobó implementación del CAE
20%
$0
Se recibió propuesta por parte de la cámara de comercio y se aprobó proyecto de acuerdo.
Formulación de Política de asociatividad y firma de convenio para su ejecución*.
Se firmó el convenio Marco 018 de 2012 entre el municipio y la UAEOS y el convenio específico 035 de 2012 entre el Municipio, ASOCOPH y la UAEOS
25%
$20.000
Se realizaron 6 mesas de trabajo con sectores sociales, económicos y ambientales. Se construyó política de asociatividad del Municipio.
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
* Con la implementación de la Política de Asociatividad y ejecución de Convenio 035 se lograron los siguientes resultados:
Construcción del diagnóstico de los sectores priorizados en el Convenio 035 (Agroindustria, Vivanderos, Sector Artesanal, Agropecuario, Recicladores, Vehículos de tracción animal y Empleados del Mpio.
15 Jornadas de sensibilización a la Asociatividad con la población objetivo, con la participación de 629 personas.
Se realizó dos cursos básicos de economía solidaria con la partición de 58 personas.
Asistencia técnica para la conformación de 19 Asociaciones de Jóvenes, 4 de Mujeres Chapoleras, 2 Sector productivo.
Capacitación de 6 J.D de organizaciones de Jóvenes en Fundamentos Contables. 30 participantes.
Capacitación en emprendimiento de 6 Asociaciones de Jóvenes.
Capacitación de 6 Asociaciones de Jóvenes en Manejo de residuos sólidos y 3 en tránsito.
Creación de 1 Organización de Recuperadores.
Creación de 1 Organización de Jóvenes en proceso de resocialización.
Creación del Fondo de empleados del Municipio de Pitalito.
Capacitación de 450 miembros de Juntas de Acción Comunal, en contratación estatal – convenios solidarios, Marco General de las JAC, Gestión Contable,
Vinculación de organizaciones creadas a los programas: Gestión Participativa de residuos sólidos, Reconversión y Renovación cafetera, Limpieza de parques y Zonas verdes.
Celebración de 13 Convenios solidarios con Juntas de Acción Comunal.
Asistencia para la conformación deAsojuntas y JAC
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE
SECTOR EMPLEO Y DESARROLLO ECONÓMICO.
PROGRAMA DESARROLLO EMPRESARIAL
SUBPROGRAMA PITALITO UN PAISAJE POR DESCUBRIR.
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Canalización de propuestas para diseño de producto turístico.
No se ejecutó
0%
$0
Identificación de actores y Formulación de proyecto ruta de los sentidos.
Recorrido e identificación de actores.
5%
0%
Se identificó 10 actores potenciales para la creación de la ruta.
Formulación e implementación del proyecto (Punto de información turística)
Se implementó un PIT en el Municipio de Pitalito.
100%
$20.000
Se realizó convenio con la Cámara de Comercio de Neiva.
Canalización de propuestas para
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
diseño y operación del portal turístico
No se ejecutó 0% $0
Asistencia a eventos de planificación y desarrollo del proyectoe investigación, promoción y conocimiento del Macizo Colombiano.
Asistencia a 3 eventos de socialización.
10%
$0
Por parte de la CAM, se realizó propuesta y diseños para la implementación CRAM.
Acompañamiento permanente a las actividades desarrollo del proyecto. Parque Turístico del Macizo Colombiano.
Acompañamiento a la Fundación PTMC, en el proceso de gestión del proyecto.
25%
$0
Se realizó el estudio de pre -factibilidad del proyecto y se socializó con el viceministro de turismo.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE
SECTOR EMPLEO Y DESARROLLO ECONÓMICO.
PROGRAMA DESARROLLO EMPRESARIAL
SUBPROGRAMA CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD COMPETITIVA
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Convocatoria a sectores económicos para priorización de proyectos de CTeI.
No se ejecutó
0%
$0
Realización de dos mesas de trabajo con el Comité Municipal de Ciencia y Tecnología.
1 mesa de trabajo.
10%
$0
Se realizó una mesa de trabajo para la instalación del Comité y elección de representantes de las entidades y sectores involucrados.
Planificación y ejecución de la IV Semana de Ciencia y tecnología.
Se realizó 2 actividades durante la IV semana nacional de CTeI
30%
$0
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE
SECTOR EMPLEO Y DESARROLLO ECONÓMICO.
PROGRAMA DESARROLLO EMPRESARIAL
SUBPROGRAMA MINERÍA PARA EL DESARROLLO
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Comité interinstitucional para el acompañamiento al sector minero en procesos de formalización, diseño e implementación de planes de manejo ambiental y programas de higiene y seguridad industrial.
Se conformó un comité de apoyo al sector minero.
20%
$0
Se realizó una capacitación con la Agencia Nacional Minera en Registro Minero y una mesa de trabajo con la CAM para socializar requerimientos ambientales para el desarrollo de la actividad (Licencias ambientales Planes de Manejo, Permisos, Emisiones, etc)
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE
SECTOR EMPLEO Y DESARROLLO ECONÓMICO.
PROGRAMA DESARROLLO EMPRESARIAL
SUBPROGRAMA MINERÍA PARA EL DESARROLLO
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Cofinanciación del proyecto: Centro de Diseño Artesanal.
Presentación de cartas de intención de apoyo al proyecto.
5%
$0
Se realizó reunión con representantes de Artesanías de Colombia, Gobernacion del Huila, SENA, ÁMARA DE Comercio y Asociación de Artesanos para la socialización del proyecto. Por parte de la gobernación se contrató la I Etapa consistente en la adecuación de la infraestructura para la operación del proyecto.
Realización de dos ferias artesanales itinerantes.
No se ejecutó
0%
$0
Se realizó la tradicional feria Nacional Artesanal en convenio con la Cámara de Comercio.
Articulación de acción con Gobernación del Huila para convocar actores de la región sur para crear la ADEL
Asistencia a capacitación del DNP, sobre creación de ADEL
5%
$0
A través de la Gobernación del Huila se convocó a 2 reuniones de alcaldes para la presentación de la propuesta: Creación de la ADEL Cultura Agustiniana y Macizo Colombiano.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE
SECTOR AMBIENTE
PROGRAMA ORDENAMIENTO Y TERRITORIO
SUBPROGRAMA TERRITORIO EN LINEA
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Implementar una acción del Plan de manejo de ordenamiento de la cuenca del río Guarapas.
0
0
0
Implementar una acción del Plan de manejo del Parque Natural Municipal.
0
0
0
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE
SECTOR AMBIENTE
PROGRAMA ORDENAMIENTO Y TERRITORIO
SUBPROGRAMA PITALITO EN MATICES DE VERDE
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Formular un manual verde para el manejo de la arborización y las zonas verdes
1
30
A la fecha se ha realizado un diagnóstico preliminar, con recursos propios de asistencia técnica
Mantener 8170 M2 de zona verde.
18686
228
39.996.752
Ejecutado en convenio con Agroempresarial
Ejecutar 4 jornadas de seguimiento y control a la actividad minera.
3
75
Jornadas coordinadas con la CAM y Planeación Municipal.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE
SECTOR AMBIENTE
PROGRAMA ORDENAMIENTO Y TERRITORIO
SUBPROGRAMA MAS BOSQUES
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Adquirir 325 hectáreas para protección de fuentes hídricas.
363.7
111.9
304.972.000
En el marco del convenio con la CAM
Aislar 38 hectáreas de conservación.
0
0
0
Recuperar 62.5 hectáreas a través de diferentes esquemas.
0
0
0
Reforestar 125 hectáreas con guadua.
24
19.2
153.410.625
Mantener 25 hectáreas de reforestación
0
0
0
Caracterizar y señalizar 38 predios
100 263 24.618.000 En el marco del convenio con la CAM
Formular 7 esquemas de gestión comunitaria para la conservación de áreas naturales
0
0
En la actualidad se realizan campañas de sensibilización con las JAC y los corregidores sobre protección y conservación de los predios
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE
SECTOR AMBIENTE
PROGRAMA CULTURA AMBIENTAL
SUBPROGRAMA PITALITO SOSTENIBLE
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Formular e implementar 1 agenda de productividad limpia.
0
0
0
Diseñar e implementar 1 campaña informativa en conservación.
0
0
0
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE
SECTOR AMBIENTE
PROGRAMA ORDENAMIENTO Y TERRITORIO
SUBPROGRAMA NATURALEZA CON SENTIDO
META 2012 EJECUCION
2012 %
EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
Desarrollar 1 campaña para la protección y control de los animales de la calle.
0
0
0
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE
SECTOR AMBIENTE
PROGRAMA ORDENAMIENTO Y TERRITORIO
SUBPROGRAMA CAMPOS AL VERDE VIVO
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Ejecutar 2 planes de manejo de reservas naturales de la sociedad civil.
0
0
0
Implementar 5 fincas modelo con sistemas productivos sostenibles
0
0
0
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE
SECTOR AMBIENTE
PROGRAMA ORDENAMIENTO Y TERRITORIO
SUBPROGRAMA PITALITO, TERRITORIO MC
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Realizar un encuentro de PRAES y PROCEDAS.
0
0
0
Celebrar 1 semana ambiental.
0
0
0
Realizar un encuentro del Macizo Colombiano.
0
0
0
Formar 25 vigías del Macizo Colombiano.
136
544
En el marco del programa de reforestación de 125 hectáreas con guadua
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO PITALITO AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE
SECTOR AMBIENTE
PROGRAMA ADAPTACION Y MITIGACION AL CAMBIO CLIMATICO
SUBPROGRAMA EL CAMBIO ES AQUÍ Y AHORA
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Establecer 17000 ML de cercas vivas.
17000
100
7.243.520
En el marco del convenio 094, suscrito con la CAM Construir 20
hornillas eco eficientes
20
100
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
EMPITALITO E.S.P. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Agua Potable y Saneamiento Básico - APSB
PROGRAMA Agua para la vida
SUBPROGRAMA Agua de Vida
Metas:
Aumentar al 100% la cobertura del sistema de redes de distribución de acueducto
Aumentar al 56% la cobertura de acueducto en la zona rural (SECRETARÍA DE PLANEACIÓN)
Se realizó la construcción de redes de acueducto urbano en:
Se realizó la reposición de tubería de acueducto urbano en:
Además se realizo la reubicación de 240 ML de tubería de 6” en el sector de la comuna IV, en los ejes de las vías proyectadas según el POT.
Meta 2012 Ejecución
2012 % Inversión Observaciones
Construir 1000 metros lineales de redes de acueducto urbano
2699 m 270% 122.719.645
Reponer y habilitar 2000 metros lineales de redes de acueducto principal urbano
1493 m 75% 709.726.226
Aún se tiene por instalar 1360 ml de tubería del Proyecto
sobre la Avenida Pastrana de la Línea
de 14”. Recursos ya financiados
LUGAR DIAMETRO ML INVERSIÓN
20 de Julio 3" 1206 76.986.478
Urb. San Carlos 3" 113 11.133.167
Avenida Pastrana 3" 980 22.500.000
Quintas de San Luis 2" 108 4.600.000
Panorama 2" 92 4.000.000
Bajo Solarte 1" 200 3.500.000
TOTALES 2699 122.719.645
LUGAR DIAMETRO ML INVERSIÓN
Avenida Pastrana 14" 1240 580.000.000
Aguablanca 3" 165 14.726.226
Viaducto 14" 88 115.000.000
TOTALES 1493 709.726.226
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
Para los proyectos que no estaban planificados como metas en el año 2012: Formular y apoyar 1 plan para la descontaminación y recuperación de la quebrada Cálamo.
Se realizó un censo primario de los suscriptores que están realizando la descarga de alcantarillados en los cuerpos de agua.
Construir un (1) tanque de almacenamiento de agua potable de 12000 M3 para el acueducto municipal.
Se realizó la actualización del diseño, presupuesto y proyecto, realizando la radicación en el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Agua Potable y Saneamiento Básico - APSB
PROGRAMA Agua para la vida
SUBPROGRAMA Agua con calidad garantizada
Metas:
Garantizar el suministro de agua potable al 100% de la población urbana
Garantizar el suministro de agua potable al 20% de la población rural (SECRETARIA DE PLANEACIÓN)
Se mantuvieron los Índices del Riesgo de Calidad del Agua bajo los parámetros normales mensuales:
Meta 2012 Ejecución
2012 % Inversión Observaciones
Mantener el Índice de Riesgo de Calidad del Agua IRCA
menor al 5.1% 0.30% 589% 523.000.000
Se han mantenido excelentes resultados
de IRCA.
AÑO 2012 IRCA %
ENERO 1,42
FEBRERO 0,44
MARZO 0,46
ABRIL 0,00
MAYO 0,80
JUNIO 0,00
JULIO 0,00
AGOSTO 0,00
SEPTIEMBRE 0,00
OCTUBRE 0,37
NOVIEMBRE 0,00
DICIEMBRE 0,12
PROMEDIO 0,30
SIN RIESGO
SIN RIESGO
SIN RIESGO
SIN RIESGO
SIN RIESGO
SIN RIESGO
SIN RIESGO
SIN RIESGO
NIVEL DE RIESGO
SIN RIESGO
SIN RIESGO
SIN RIESGO
SIN RIESGO
SIN RIESGO
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Agua Potable y Saneamiento Básico - APSB
PROGRAMA Agua para la vida
SUBPROGRAMA Uso Eficiente y Ahorro del Agua
Metas:
Reducir al 30% el porcentaje de pérdida por agua no contabilizada del sistema de acueducto municipal.
Aumentar en 13% el porcentaje de usuarios de EMPITALITO capacitados en uso eficiente y ahorro del agua.
Se bajo el índice de agua No Contabilizada 2.821% puntos menos con relación al año 2011.
Meta 2012 Ejecución
2012 % Inversión Observaciones
Instalar y/o reponer 5 macromedidores en el sistema de acueducto
urbano
2 % 12.000.000
Se planeo la instalación de los
macromedidores para el año 2013.
Instalar 1000 micromedidores en el sistema de acueducto
urbano
590 59% 53.100.000
En el año 2013 se inició con la estrategia
de que la empresa instale muchos más
micromedidores mediante la garantía
de instalación.
Conectar correctamente 50 usuarios con conexiones
erradas y/o fraudulentas al sistema de acueducto
132 264% 25.123.648
Conexión de usuarios clandestinos, fraudulentos y temporales.
AÑO 2012 IANC %
ENERO 34,99
FEBRERO 38,19
MARZO 36,99
ABRIL 36,48
MAYO 38,89
JUNIO 40,62
JULIO 39,29
AGOSTO 36,84
SEPTIEMBRE 35,11
OCTUBRE 33,58
NOVIEMBRE 34,64
DICIEMBRE 36,36
PROMEDIO 36,83
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
Identificar y reparar el 100% de las fugas del sistema de
acueducto 850 100% 42.500.000
Actividades diarias de la Unidad Operativa de
EMPITALITO ESP.
Formar 50 lideres ambientales sobre uso
eficiente y ahorro del agua 35 70% 2.000.000
Formación de grupo ambiental en el
INPEC.
Capacitar y sensibilizar 500 usuarios sobre uso eficiente
y ahorro del agua 450 90% 5.000.000
Visitas técnicas a barrios, Administrando
con la comunidad, Capacitaciones a
Instituciones educativas y privadas.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Agua Potable y Saneamiento Básico - APSB
PROGRAMA Agua para la vida
SUBPROGRAMA Gestión y Modernización
Metas:
Mejorar los mecanismos de gestión y modernización para la operación, mantenimiento y construcción de los sistemas de acueducto.
Meta 2012 Ejecución
2012 % Inversión Observaciones
Elaborar y gestionar 4 Proyectos para
cofinanciación ante entes gubernamentales nacionales
y departamentales
3 75% 15.000.000
Proyectos: Tanque de
Almacenamiento de Agua Potable,
Acueducto Regional Miravalles,
Adecuación Muro de la Bocatoma
Para los proyectos que no estaban planificados como metas en el año 2012: Realizar 1 Estudio del Plan maestro de acueducto y Catastro de redes en el sistema de acueducto.
Se realizaron actividades para la gestión del inicio del estudio del Plan maestro de acueducto y Catastro de redes en el sistema de acueducto, ante el gestor AGUAS DEL HUILA S.A. E.S.P.
Ya se encuentra adjudicado el contrato de consultoría para la ELABORACION DE ESTUDIOS Y DISEÑOS DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS ZONAS URBANAS, QUE FUEREN NECESARIOS DEL MUNICIPIO DE PITALITO, DEPARTAMENTO DEL HUILA, que será realizado por el Consorcio Aguas del Huila, en un tiempo de ejecución de 9 meses.
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Agua Potable y Saneamiento Básico - APSB
PROGRAMA Alcantarillado
SUBPROGRAMA Cobertura en Alcantarillado
Metas:
Aumentar al 100% la cobertura del sistema de redes de alcantarillado urbano en el periodo de gobierno
Se realizó la construcción de redes de alcantarillado sanitario en:
Se realizó la construcción de redes de alcantarillado de aguas lluvias:
Se realizó la construcción de la canalización del zanjón de aguas lluvias de los Tiestos:
Se realizó la reposición de redes de alcantarillado sanitarios en:
LUGAR DIAMETRO ML INVERSIÓN
Aguablanca 8" 45 9.000.000
Cristo Rey (Av.Circunvalar) 8" 69 25.099.687
TOTALES 114 34.099.687
LUGAR DIAMETRO ML INVERSIÓN
Sector Coliseo varios 500 220.000.000
TOTALES 500 220.000.000
LUGAR SECTORES ML INVERSIÓN
Zanjón de los Tiestos 1 2 4 421 247.000.000
TOTALES 421 247.000.000
LUGAR DIAMETRO ML INVERSIÓN
Aguablanca (Cachingos) 8" 48 9.600.000
Las Américas 8" 90 18.000.000
Villa Matilde 8" 90 18.000.000
El Jardín 12" 118 36.197.901
Colinas de la Terraza 10" 233 51.248.455
Trinidad 24" 145 141.795.722
Los Pinos 18"-8" 84 25.229.113
Solarte 8" 126 24.899.389
TOTALES 934 324.970.579
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
Meta 2012 Ejecución
2012 % Inversión Observaciones
Construir 500 metros lineales de redes de alcantarillados
sanitarios urbanos para urbanizaciones nuevas y sectores sin el servicio.
114 23% 34.099.687
Construir 3000 metros lineales de redes de
alcantarillados de aguas lluvias urbanos.
500 17% 220.000.000
Contrato según convenio en ejecución
para terminar en el año 2013.
Ya se aprobaron los ajustes para el reinicio
de las obras del proyecto Zanjón de los Tiestos en el año 2013
Construir 1 aliviadero de colectores del sistema de
alcantarillado sanitario urbano.
0 0% 0
Se programaron los aliviaderos para su
construcción en el año 2013
Construir 1300 metros lineales de canalización de
zanjones de aguas lluvias en el Municipio
421 32% 244.000.000
Ya se aprobaron los ajustes para el reinicio de las obras en el año
2013
Reponer y/o rehabilitar 1000 metros lineales de redes de
alcantarillado sanitario urbano.
934 93% 324.970.579
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Agua Potable y Saneamiento Básico - APSB
PROGRAMA Alcantarillado
SUBPROGRAMA Sistema de Alcantarillado en Mantenimiento
Metas:
Disminuir en 100% el porcentaje de descargas erróneas de aguas residuales
Se realizó el mantenimiento de las redes de alcantarillado sanitario en:
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
Se realizó el mantenimiento de los zanjones de aguas lluvias en:
Se realizó el mantenimiento de los sumideros de aguas lluvias así:
Meta 2012 Ejecución
2012 % Inversión Observaciones
Mantener y/o reparar 2.500 metros lineales de tubería de
alcantarillado urbano que estén priorizadas por mal
funcionamiento o sedimentación.
3000 120% 59.850.000
Mantener 1000 metros lineales de canal abierto de aguas lluvias Zanjón de Los
1680 168% 14.550.000
LUGAR DIAMETRO ML INVERSIÓN
VILLA MATILDE 10" 207 4.129.650
CÁLAMO I ETAPA 10" 167 3.331.650
LOS PINOS 8" 199 3.970.050
CENTRO 20" 242 4.827.900
LOS GUADUALES 16" 369 7.361.550
SAN ANTONIO 12" 334 6.663.300
ANTONIO NARIÑO 8" 270 5.386.500
VENECIA 8" 338 6.743.100
SOLARTE 24" 141 2.812.950
RODRIGO LARA BONILLA 12" 134 2.673.300
LA VIRGINIA 24" 39 778.050
LOS ANDES 8" 65 1.296.750
LA ALHAMBRA 12" 97 1.935.150
QUINTA REAL 8" 89 1.775.550
COLINAS DE PRIMAVERA 8" 34 678.300
VILLA CATARINA 10" 86 1.715.700
LEÓN TRECE 12" 61 1.216.950
LAS MARGARITAS 8" 128 2.553.600
TOTALES 3000 59.850.000
LUGAR COMUNA ML INVERSIÓN
Zanjón de los Tiestos II 180 2.700.000
Zanjón del Burro IV 1100 10.450.000
Zanjón de la Isla IV 400 1.400.000
TOTALES 1680 14.550.000
FECHA MANTENIMIENTO COMUNA ML INVERSIÓN
FEBRERO TODAS 1186 11.267.000
MAYO TODAS 1186 11.267.000
NOVIEMBRE TODAS 1100 10.450.000
TOTALES 3472 32.984.000
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
Tiestos y Zanjón del Burro
Mantener y/o reparar 2500 sumideros de aguas lluvias
en la zona urbana 3472 139% 32.984.000
Para los proyectos que no estaban planificados como metas en el año 2012: Conectar correctamente el 100% de usuarios con conexiones erróneas
Se realizaron actividades para la Identificación de los usuarios con conexiones erradas en los cuerpos de agua del municipio.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Agua Potable y Saneamiento Básico - APSB
PROGRAMA Alcantarillado
SUBPROGRAMA Saneamiento y manejo de vertimientos
Metas:
Alcanzar en un 100% los objetivos de calidad de agua del río Guarapas
Meta 2012 Ejecución
2012 % Inversión Observaciones
Realizar 1 Estudio de caracterización de
seguimiento y control de vertimientos
1 100% 15.000.000
Elaborar y gestionar 2 Proyectos para
cofinanciación ante entes gubernamentales nacionales
y departamentales
5 250% 22.000.000 Se encuentran los proyectos de inversión radicados en el MVCT.
Para los proyectos que no estaban planificados como metas en el año 2012: Implementar 1 Estudio del Plan Maestro de alcantarillado y Catastro de redes de alcantarillado en sistema de información geográfica implementado
Se realizaron actividades para la gestión del inicio del estudio del Plan Maestro de alcantarillado y Catastro de redes de alcantarillado en sistema de información geográfica implementado, ante el gestor AGUAS DEL HUILA S.A. E.S.P.
Ya se encuentra adjudicado el contrato de consultoría para la ELABORACION DE ESTUDIOS Y DISEÑOS DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS ZONAS URBANAS, QUE FUEREN NECESARIOS DEL MUNICIPIO DE PITALITO, DEPARTAMENTO DEL HUILA, que será realizado por el Consorcio Aguas del Huila, en un tiempo de ejecución de 9 meses.
Construir y/o rehabilitar la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) del sistema de alcantarillado urbano
Se adelantaron acciones para la adecuación y puesta en marcha de la PTAR preliminar existente, con el mejoramiento de los viaductos del Plan Maestro de Alcantarillado y la limpieza de la PTAR, así como su adecuación.
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Agua Potable y Saneamiento Básico - APSB
PROGRAMA Aseo
SUBPROGRAMA Aseo desde mi casa
Metas:
Aumentar al 98% la cobertura de las actividades de recolección de residuos sólidos en el área urbana del municipio de Pitalito
Aumentar al 30% la cobertura de las actividades de recolección de residuos sólidos en el área rural (SECRETARIA DE AMBIENTE)
Meta 2012 Ejecución
2012 % Inversión Observaciones
Aumentar al 50% la proporción de residuos sólidos aprovechados
17% 34% 350.000.000
Mediante el Programa de Gestión
Participativa de los Residuos Sólidos
Urbanos
Capacitar a 5000 usuarios en sensibilización ambiental
sobre selección de RS en la fuente
4200 84% 15.000.000
3200 suscriptores del PGIRSU 1000 suscriptores en capacitaciones varias
Diseño e implementación de 1 plan y programa de
fortalecimiento y modernización del servicio
de recolección de RS
1 100% 5.000.000
Programa de Gestión Participativa de los Residuos Sólidos
Urbanos
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Agua Potable y Saneamiento Básico - APSB
PROGRAMA Aseo
SUBPROGRAMA Reciclando Oportunidades
Metas:
Aumentar al 100% el porcentaje de residuos sólidos dispuestos con tratamiento final.
Meta 2012 Ejecución
2012 % Inversión Observaciones
Creación de una batería de incentivos para motivar la reducción, reutilización y
reciclaje en la fuente
1 100% 50.000.000
Mediante el Programa de Gestión
Participativa de los Residuos Sólidos
Urbanos
Para los proyectos que no estaban planificados como metas en el año 2012: Implementar 1 programa de apoyo y fortalecimiento a las empresas recicladoras.
Se han realizado capacitaciones técnicas a las personas recicladoras para incentivar la asociatividad y la generación de oportunidades empresariales.
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Agua Potable y Saneamiento Básico - APSB
PROGRAMA Aseo
SUBPROGRAMA Pitalito Mas Limpio
Metas:
Ejecutar el 100% del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS).
Meta 2012 Ejecución
2012 % Inversión Observaciones
Revisar, ajustar y adoptar el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS
1 100% 15.000.000
Formular 1 esquema de gestión regional de residuos
sólidos 0 0%
Mantener 1 Proceso de disposición final de residuos
sólidos inorgánicos inservibles en el municipio de
Pitalito
1 100% 960.000.000
Mediante convenios interadministrativos con Biorgánicos del Sur del Huila S.A.
E.S.P.
Establecer 20 Puntos limpios en la zona urbana del municipio de Pitalito
0 0% Proyectado para el
año 2013.
Para los proyectos que no estaban planificados como metas en el año 2012: Construir, adecuar y mantener un sitio destinado para recibir escombros y residuos de obras en el municipio de Pitalito
Se han realizado la gestionar para la búsqueda de información pertinente para el sitio destinado para recibir escombros y residuos de obras en el municipio de Pitalito.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
INFRAESTRUCTURA, VIAS Y RECURSOS FISICOS
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR VIAS
PROGRAMA VIAS PARA EL DESARROLLO HUMANO
SUBPROGRAMA VIAS PARA EL CRECIMIENTO RURAL
META 2012 EJECUCION
2012 %
EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Realizar mantenimiento de 1652 kilómetros de vías del municipio durante el cuatrienio
192.2 KM 46.5 % $461.100.150
Construir y/o mejorar 210 obras de arte en vías rurales durante el cuatrienio
SON 52 ASI: 21 con suministros+ 30 alcantarillas de 24” Dpto+ 1 muro en gavion
520% $12 mllns suministro tubería. $14.5 efectivo mpio $87 mllns gobernacion
En ejecución alcantarillas cofinanciadas con la Gobernación
Adquirir dos (2) equipos de maquinaria pesada en el cuatrienio
1 150%
46,5%
53,5%
PLAN ESTADÍSTICO DE METAS SECTOR
RURAL AÑO 2012
% VIAS ATENDIDAS
% DEFICIT
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR VIAS
PROGRAMA VIAS PARA EL DESARROLLO HUMANO
SUBPROGRAMA INTEGRANDO CIUDAD
META 2012 EJECUCIO
N 2012 %
EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Pavimentar y/o rehabilitar mínimo 60 cuadras en la zona urbana y rural del municipio durante el cuatrienio
10 66% $116 mllns materiales y $46 mllns en bienes y servicios
Localización (anexa )
Elaborar y presentar dos (2) proyectos para la pavimentación de la vía al Tecnoparque Yamboró y avenida San Juan Bosco durante el cuatrienio
2 100% Radicado de proyectos ante INVIAS y Departamento.
Diseñar mínimo dos (2) puentes para la zona urbana y/o rural del municipio durante el cuatrienio
3 150% Proyecto radicado ante DPS del Box coulvert Calle 14
BRUSELAS CALLE 7 entre ENTRE CARRERAS 2 Y 3. VENECIA CALLE 2 A ENTRE CR 4E Y 5E VENECIA CALLE 4 A ENTRE CR 4E Y 5E VENECIA CARRERA 4 ESTE ENTRE CLLS 4A Y 5 LARA BONILLA CALLE 26 ENTRE CR 7A Y 9ª (calles 7A-7B -8-8A-9-9ª) son cinco cuadras. DIVINO NIÑO: CALLE 9 C ENTRE CARRERAS 19 Y 20.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR VIAS
PROGRAMA VIAS PARA EL DESARROLLO HUMANO
SUBPROGRAMA INTEGRANDO CIUDAD
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION
OBSERVACIONES
Realizar el mantenimiento de 50 kilómetros de vías urbanas en afirmado al año
110 220% $342.804.850
META POR AÑO (Km) KM VIAS ATENDIDAS AÑO 2012
100%
220%
PLAN ESTADISTICO DE METAS SECTOR URBANO AÑO
2012
META POR AÑO (Km)
KM VIAS ATENDIDAS AÑO 2012
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
PROGRAMA PITALITO EQUIPADO PARA LA COMPETITIVIDAD
SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA PARA LA INTEGRACION SOCIAL
META 2012 EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Diseñar y formular un proyecto para la construcción de la Villa Olímpica durante el cuatrienio
1 70% $19.000.000 Implantación Contrato 403 de 2012. Diseños Contrato 527 de 2012.
Desarrollar un proceso de gestión de recursos para la construcción del Centro Cultural Surcolombiano durante el cuatrienio
1 75% $25.000.000 Contratados rediseños
Cofinanciar un proyecto para la construcción de exteriores del coliseo incluyendo Concha Acústica durante el cuatrienio
1 100% $121.000.000 aguas lluvias. $203.004.273 exteriores.
Convenio 097 de 2012. Y Contrato 833 de 2011 Depto.
APORTE EN
GRADERIA-
ANFITEATRO DE LA
CONCHA CUSTICA
$473.618.654
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
PROGRAMA PITALITO EQUIPADO PARA LA COMPETITIVIDAD
SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PARA LA COMPETITIVIDAD
META 2012 EJECUCIO
N 2012 %
EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
Diseñar y construir la primera fase del proyecto Edificio Municipal durante el cuatrienio
1 90% $72.000.000 90% EN DISEÑOS Y 0% EN CONSTRUCCION
Cofinanciar la construcción de tres (3) Centros de Atención Inmediata CAI durante el cuatrienio
3 100% - EL MUNICIPIO APORTA LOTES Y FORPO EJECUTA EL PROYECTO
Adecuar un (1) espacio para el coso municipal durante el cuatrienio
1 100% $50.000.000
Concurrir y apoyar un proyecto para la construcción de la Estación de Servicio Terminal de Transporte durante el cuatrienio
1 100% - PROYECTO ELABORADO Y EN GESTION DE RECURSOS
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INSTITUTO DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE DE PITALITO
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Movilidad
PROGRAMA Movilidad Segura
SUBPROGRAMA Tránsito y Transporte una cultura de mejoramiento
El Instituto de Tránsito y Transporte de Pitalito - INTRAPITALITO con el fin de contribuir al desarrollo de este subprograma se ha comprometido a Realizar en el cuatrienio 1330 jornadas de control y cumplimiento de las normas de tránsito. Para ello cabe resaltar que el Instituto de Tránsito cuenta con 07 Agentes de Tránsito que diariamente adelantan en diferentes sectores del municipio de Pitalito, operativos de control con el fin de identificar a los infractores de las normas de tránsito. Estos operativos, se han desarrollado en el casco urbano del municipio de Pitalito, al igual que en el corregimiento de Bruselas, se espera seguir adelantando estos controles en los diferentes corregimientos del municipio y así mismo en el casco urbano.
Meta 2012
Ejecución
2012
%
Inversión
Observaciones
Realizar 220 jornadas de control y cumplimiento de las normas de transito realizadas.
228 103,6 N/A
Estas jornadas de control son adelantadas por los agentes de tránsito del municipio de Pitalito.
Adquirir 6 vehículos para la operación de INTRAPITALITO durante el cuatrienio
4 400% $54.490.000
Para el año 2012 no se tenía estipulado adquirir vehículos, pero gracias a la gestión se logro la adquisición de 4 motocicletas.
Así mismo el Instituto, con la finalidad de darles las herramientas necesarias a nuestros Agentes de Tránsito ha adquirido los siguientes elementos.
Radios de comunicación
Elementos de control
Alcohosensor.
Dotación.
Combustible vehículos.
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Movilidad
PROGRAMA Movilidad Segura
SUBPROGRAMA Señalización y demarcación estratégica
El Instituto de Tránsito y Transporte de Pitalito - INTRAPITALITO con el fin de contribuir al desarrollo de este subprograma se ha comprometido a:
Señalizar vertical y horizontalmente en 15 puntos de alta accidentalidad en el municipio durante el cuatrienio.
Realizar la demarcación vial de 10000 metros lineales en el municipio durante el cuatrienio
Meta 2012
Ejecución
2012
%
Inversión
Observaciones
Señalizar vertical y horizontalmente 01 puntos de alta accidentalidad en el municipio
01 100%
$29.646.000
Se logro invertir recursos en el municipio de Pitalito y el corregimiento de Bruselas.
Realizar la demarcación vial de 1000 metros lineales en el municipio 1492 149.2%
Esta señalización obedece a la demarcación de las zonas azules, de taxi, y de cargue y descargue.
Es importante aclara que se logro definir el sentido de las vías en el corregimiento de Bruselas donde se instaló señalización vertical como: PARE, PROHIBIDO ESTACIONTAR, ZONA ESCOLAR, Entre otras. De igual forma se instalaron señales en el municipio de Pitalito, en algunos sitios donde se registran altos índices de accidentalidad.
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Movilidad
PROGRAMA Movilidad Segura
SUBPROGRAMA sensibilización y prevención de accidentes de transito
El Instituto de Tránsito y Transporte de Pitalito - INTRAPITALITO con el fin de contribuir al desarrollo de este subprograma se ha comprometido a:
Desarrollar 16 campañas de comunicación para la prevención de accidentes de tránsito durante el cuatrienio, siendo un total de 4 en el primer año.
El instituto tiene claramente definido las cuatro campañas que adelantara en el presente año siendo los temas principales los siguientes:
El respeto por las normas de tránsito. No maneje en estado de embriaguez. Utilice los servicios de INTRAPITALITO. Acójase al descuento de ley por multas de tránsito
Meta 2012
Ejecución
2012
%
Inversión
Observaciones
Desarrollo de 4 campañas de comunicación para la prevención de accidentes de transito
04 100% $10.500.000
Realizar 3 campañas lúdicas de sensibilización y cultura ciudadana en transito y transporte.
03 100% $50.000.000
Estas campañas de sensibilización y cultura ciudadana se realizo en convenio con el cuerpo de bomberos voluntarios de Pitalito.
Además es importante manifestar que el Instituto de transito y transporte de Pitalito - INTRAPITALITO cuenta con un Instructor debidamente autorizado por el ministerio para brindar las capacitaciones en normas de transito. Gracias a esto se logró llevar a cabo varias charlas de sensibilización a diferentes sectores de la comunidad laboyana como:
Jóvenes barriales.
Instituciones educativas
Batallón magdalena
Empresas de Transportes
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Movilidad
PROGRAMA Movilidad Segura
SUBPROGRAMA Mantenimiento y modernización de semáforos.
El Instituto de Tránsito y Transporte de Pitalito - INTRAPITALITO con el fin de contribuir al desarrollo de este subprograma se ha comprometido a:
Realizar el mantenimiento al 100% de los semáforos del municipio durante el cuatrienio, y para ello se espera que desde el mes de septiembre todos los semáforos de Pitalito se encuentren en funcionamiento al 100%.
Meta 2012
Ejecución
2012
%
Inversión
Observaciones
Realizar el mantenimiento al 50% de los semáforos del municipio. 100% 200% $4.730.000
Se garantizo el funcionamiento lumínico de los semáforos del municipio de Pitalito durante toda la vigencia 2012
Adquirir e instalar (0) sistemas de semáforos
Para el 2012 no quedo proyectado adquirir semáforos.
Inicialmente el contrato se adjudico con un valor del contrato de ($8.500.000) de los cuales se ejecutaron ($4.730.000) garantizando así el funcionamiento lumínico de todos los semáforos del municipio.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Movilidad
PROGRAMA Mejoramiento en la prestación de los servicios de transito y transporte.
SUBPROGRAMA Acondicionamiento locativo, renovación y actualización tecnológica de la sede INTRAPITALITO.
Para la consecución de este subprograma se establecieron en el plan de desarrollo
municipal las siguientes actividades:
Adecuar una (1) sede para el funcionamiento del Instituto de Transito y Transporte
durante el cuatrienio.
Crear y poner en marcha el Instituto de Transito y Transporte del municipio
durante el cuatrienio.
Adquirir un (1) kit de equipos tecnológicos para el mejoramiento del servicio de
INTRAPITALITO durante el cuatrienio.
Estas ya se cumplieron a cabalidad y se realizo con el objetivo de brindar mayores comodidades para los usuarios y los funcionarios del Instituto de Tránsito y Transporte de Pitalito, las oficinas se trasladaron al Terminal de Transporte del municipio de Pitalito.
.
Meta 2012
Ejecución
2012
%
Inversión
Observaciones
Adecuar una (1) sede para el funcionamiento del Instituto de Transito y Transporte.
1 100%
Crear y poner en marcha el Instituto de Transito y Transporte del municipio
1 100%
Adquirir un (1) kit de equipos tecnológicos para el mejoramiento del servicio de INTRAPITALITO.
1 100%
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
Estas oficinas se encuentran ubicadas en el segundo piso del Edificio del Terminal de
Transporte de Pitalito y presentan las siguientes descripciones:
Nº OF. ÁREA DEPTO.
1-46 Archivo
2-01 30.43 M2 Sistemas
2-02 36.50 M2 Atención al Público
2-03 36.50 M2
2-04 36.50 M2 Sistemas - Cobro Coactivo
2-06 36.50 M2 Inspector de Tránsito - Presupuesto
2-07 36.50 M2 Dirección
Auditorio 165 M2 Agentes de Transito - Cursos En Normas De Tránsito
Adicionalmente estas oficinas cuentan con el servicio de energía, planta eléctrica con
capacidad para abastecer todo el edificio durante tiempo ilimitado, vigilancia privada y
circuito cerrado de televisión CCTV las 24 horas del día, CAI de la Policía, Parqueadero
público y servicio Wifi.
De igual forma el instituto Hoy cuenta con unos Agentes de Tránsito los cuales
diariamente en cumplimiento de sus funciones y acatando la normatividad legal vigente
en Colombia inmoviliza vehículos que infringen las normas de tránsito, siendo estos
llevados a los patios del INSTITUTO que se encontraban ubicados en la Diagonal 3sur
Nº 4E-72 barrio león el cual carecía de espacio suficiente para albergar los vehículos
inmovilizados.
Razón por la cual se efectuó el traslado de todos los vehículos que han sido
inmovilizados por infringir las normas de tránsito y que se encuentran bajo la vigilancia
del Instituto a las nuevas locaciones las cuales se encuentran ubicadas en la carrera 2
Este Diag. 3sur-47 del municipio de Pitalito.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Movilidad
PROGRAMA Mejoramiento en la prestación de los servicios de transito y transporte.
SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO Y EFICIENCIA INSTITUCIONAL
Para la consecución de este subprograma se establecieron en el plan de desarrollo municipal las
siguientes actividades:
Crear e implementar la imagen corporativa de INTRAPITALITO durante el cuatrienio
Desarrollar un proceso de implementación del sistema de Control Interno MECI para INTRAPITALITO durante el cuatrienio. Inicia en el 2013
Iniciar 8000 procesos de cobro coactivo durante el cuatrienio
.
Meta 2012
Ejecución
2012
%
Inversión
Observaciones
Crear e implementar la imagen corporativa de INTRAPITALITO durante el cuatrienio
1 100
Iniciar 2000 procesos de cobro coactivo.
4079 203.95
El día cuatro de mayo de 2012 se reunió por primera vez el Consejo Directivo del Instituto y entre
muchos temas se discutió la imagen corporativa que tendía el instituto siendo seleccionada la
siguiente:
Una vez seleccionada se empezó a utilizar en toda la papelería que expide el Instituto. Así mismo
se aprobó el slogan que acompañara este logo siendo seleccionado el siguiente:
“En la vía y por la vida, Todos en Acción
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR Movilidad
PROGRAMA Mejoramiento en la prestación de los servicios de transito y transporte.
SUBPROGRAMA Mejoramientos de equipos tecnológicos
Para la consecución de este subprograma se establecieron en el plan de desarrollo municipal las
siguientes actividades:
Adquirir 34 equipos de control, sensibilización seguridad vial durante el cuatrienio .
Meta 2012
Ejecución
2012
%
Inversión
Observaciones
Adquirir 4 equipos de control, sensibilización seguridad vial durante el cuatrienio
11 275
Se adquirieron:
Conos y Vallas plásticas
Carpa 3x3
Flasher
Resaltos para vía
Numeradores de evidencias probatorias
Linternas
Decámetros
Radios de comunicaciones
Bastones luminosos
Paletas pare siga
Alcohosensor
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
SECRETARIA AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO ECONOMICO
SECTOR: VIVIENDA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
HUMANO
SECTOR VIVIENDA
PROGRAMA CASAS CON CORAZON
SUBPROGRAMA VIVIENDA CON CALIDAD
La Administración Municipal en su plan de Desarrollo tiene como objetivo Diseñar y ejecutar proyectos de construcción y mejoramiento de vivienda, que posibiliten a la población más vulnerable del municipio, el acceso a vivienda digna, mediante el concurso de la comunidad, el municipio, los aportes del Departamento y otros actores comprometidos, en la búsqueda de hacer de Pitalito un municipio con mejores posibilidades de vida para sus habitantes. En vivienda Nueva se gestionaron y aprobaron tres proyectos que son:
1. Vivienda de Interés Prioritario: 365 soluciones aprobadas 2. Construcción en sitio propio: 53 soluciones en la Urbanización El Encanto 3. Construcción de 66 Viviendas nuevas rurales: 66 soluciones
META 2012
EJECUCION 2012
% EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
250 0 0 $ 139.500.000
Proyectos aprobados en el 2012 y se van ejecutar en el primer
semestre del año 2013, 484 soluciones
de vivienda.
El Proyecto de vivienda de interés prioritario beneficiara a 365 personas inscritas en los
listados de la estrategia RED UNIDOS, DESPLAZADOS, AFECTADOS POR OLA
INVERNAL Y REUBICADOS, según convocatoria del Gobierno Nacional.
El lote tiene un área de 4 hectáreas 6.000 metros cuadrados y el Municipio dotara de
servicios públicos como acueducto, alcantarillado y energía hasta la entrada principal del
lote, con un aporte de 150 millones de pesos como compromiso ante el Ministerio de
Vivienda para la ejecución del proyecto.
El Proyecto de 53 viviendas en la Urbanización el Encanto fue aprobado y suscrito un convenio entre el Departamento y el Municipio en el mes de Diciembre de 2012 y esta en proceso de contratación de las obras.
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
El proyecto de 66 vivienda rurales con el Banco Agrario al que inicialmente las aseguradoras no le expedían las pólizas respectivas que ampararan el cumplimiento y buen manejo del recurso, logro ser aceptado y se suscribió un convenio para la ejecución de las obras.
Se elaboraron dos proyectos para el Banco Agrario de la convocatoria 2012, de vivienda nueva rural dispersa los cuales no fueron aprobados. Se actualizaran los mencionados proyectos y se postularan a la convocatoria en el 2013 para su cofinanciación por parte del Ministerio de Agricultura.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
HUMANO
SECTOR VIVIENDA
PROGRAMA CASAS CON CORAZON
SUBPROGRAMA VIVIENDA CON CALIDAD
Debido al alto déficit cualitativo que presentan las viviendas tanto en la zona urbana como rural del Municipio y buscar que la calidad de vida de los laboyanos cada día sea mejor la Administración Municipal ha realizado convenios con entidades como el Comité De Cafeteros Y Gobernación del Huila Para llegar a las viviendas de cafeteros con su respectiva cedula cafetera.
META 2012
EJECUCION 2012
% EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
500 0 0 $ 91.000.000
Proyecto aprobado y por ejecutar en el
primer semestre del año 2013, 133
mejoramientos para los cafeteros.
Se elaboraron un proyecto para el Banco Agrario de la convocatoria 2012, de 40 mejoramientos rurales el cual no fue aprobado. Se actualizara el mencionado proyecto y se postularan a la convocatoria en el 2013 para su cofinanciación por parte del Ministerio de Agricultura.
Se presentaron dos proyectos de mejoramiento de para 85 familias de la zona urbana y rural los cuales fueron presentados ante FONVIHUILA.
Se presento un proyecto de mejoramiento de vivienda para Madres comunitarias el cual esta en revisión de la cantidad exacta de viviendas a mejorar, según el Departamento.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
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EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
HUMANO
SECTOR VIVIENDA
PROGRAMA CASAS CON CORAZON
SUBPROGRAMA VIVIENDA CON CALIDAD
Para el cumplimiento de las metas en cuanto a vivienda nueva la Administración Municipal realizo la compra de terreno para la ejecución de proyectos de interés social. Meta de Producto: Adquirir tres (3)hectáreas de terreno para construcción de vivienda para población vulnerable
META 2012
EJECUCION 2012
% EJECUCION INVERSION OBSERVACIONES
3 has 4 has 6000 m2 153,33 % $ 1.260.000.000 Lote aprobado para VIVIENDA GRATIS
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
HUMANO
SECTOR VIVIENDA
PROGRAMA CASAS CON CORAZON
SUBPROGRAMA VIVIENDA CON CALIDAD
Para el cumplimiento de las metas en cuanto reubicación de familias, la Administración Municipal realizo la compra de terreno para la ejecución de proyectos de vivienda y se postulo al programa de VIVIENDA GRATIS, donde el grupo de beneficiarios lo conforman igualmente personas a reubicar Meta de Producto: Reubicar 100 familias ubicadas en zonas de riesgo
META 2012
EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
25 0 0 % 0
Lote aprobado para VIVIENDA GRATIS,
donde están las personas a reubicar
según la base de datos del CMGRD
lineamientos del Ministerio de Vivienda
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
HUMANO
SECTOR VIVIENDA
PROGRAMA CASAS CON CORAZON
SUBPROGRAMA VIVIENDA CON CALIDAD
Para el cumplimiento de las metas en cuanto a la titulación de bienes fiscales se realizaron gestiones para suscribir un convenio con el Ministerio de Vivienda para este programa. Meta de Producto: Ceder a título gratuito 100 predios fiscales del municipio
META 2012
EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
25 0 0 % $ 0
Para el primer trimestre de 2013
se debe contar con un convenio para
la titulación de bienes fiscales en
el Municipio de Pitalito, según los lineamientos del
Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio.
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EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
HUMANO
SECTOR VIVIENDA
PROGRAMA CASAS CON CORAZON
SUBPROGRAMA VIVIENDA CON CALIDAD
La Administración Municipal en su plan de Desarrollo tiene como objetivo Diseñar y ejecutar proyectos de construcción y mejoramiento de vivienda, que posibiliten a la población más vulnerable del municipio, el acceso a vivienda digna, mediante el concurso de la comunidad, el municipio, los aportes del Departamento y otros actores comprometidos, en la búsqueda de hacer de Pitalito un municipio con mejores posibilidades de vida para sus habitantes. En vivienda Nueva con las Asociaciones u organizaciones de Vivienda, el avance ha sido poco, debido principalmente a que todos los recursos están destinados actualmente al programa DE VIVIENDA GRATIS, y a pesar de que FINDETER quien es la entidad que otorga elegibilidad de los proyectos, estos no tendrían avance alguno por lo mencionado anteriormente, por ende los proyectos de interés social están sujetos a las convocatoria Nacionales.
META 2012
EJECUCION 2012
% EJECUCION
INVERSION OBSERVACIONES
250 0 0 $ 0
Se formularan en el 2013, proyectos con
Asociaciones de vivienda que cuenten
con lote propio, licencias de urbanismo,
construcción y demás requisitos exigidos para la
postulación.
Email: [email protected] - Dirección: Calle 6 No. 3-48 Palacio Municipal Teléfono: PBX (57) (8) 8360010 - Fax: (57) (8) 8368707
INFORME DE GESTION AÑO 2012
TERMINAL DE TRANSPORTE DE PITALITO S.A.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO
SECTOR EQUIPAMENTO MUNICIPAL
PROGRAMA PITALITO EQUIPADO PARA LA COMPETITIVIDAD
SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PARA LA COMPETITIVIDAD
INTRODUCCION
El año 2012 fue para el Terminal de Transporte de Pitalito S.A. un periodo significativo en todos los
aspectos de crecimiento y desarrollo, que enmarcan no solo la ejecución de su objeto social sino
también la de un servicio prestado en las condiciones establecidas por la ley pero primordialmente pensando en el usuario interno y externo.
Sopesándonos en la Junta Directiva, en los empresarios del transporte, en el equipo humano y en
nuestros clientes y favorecedores llevamos las mejores condiciones de servicio buscando especialmente el mejoramiento continuo en la asidua e inacabable búsqueda de la excelencia,
fueron 365 días cargados de sueños en pos de realizaciones, de desvelos por ver un Terminal mejor
y un cliente mas satisfecho.
Las ventajas competitivas del negocio para la actividad económica que desarrolla el Terminal de Transporte de Pitalito están dadas principalmente por su posición física, estratégica de la ciudad
que la convierte en la más importante estrella vial del sur Colombiano. Pitalito es paso obligado
para llegar al departamento del Putumayo y será la vía expedita para hacer tránsito hacia el sur del continente a través del Puente Internacional de San Miguel en la frontera con la vecina Republica
del Ecuador para empalmar con unas condiciones viales optimas muy superiores al tramo final que antecede a la llegada a la frontera Colombo Ecuatoriana.
La ciudad es articuladora de ocho municipios Surhuilenses y ha establecido una extraordinaria
dinámica comercial con los departamentos vecinos del cono sur del Huila como son, el Cauca,
Caquetá y Putumayo. La actividad comercial es el renglón más importante de la economía local, siendo nuestra ciudad un centro de transbordo de productos y de gran comercialización de la
producción agrícola y pecuaria de la zona.
La feria constituye una de las actividades dinamizadora de la economía regional y junto con la
cosecha cafetera en el segundo semestre del año, las temporadas vacacionales de Semana Santa, San Pedro, Navideña y de fin y comienzo de año le dan a la actividad transportadora la oportunidad
para desarrollar un mercado prospero y promisorio.
Dentro de la prospectiva de crecimiento resulta interesante el incursionar en nuevos mercados
ampliando nuestro portafolio de servicio a los transportadores y a la ciudadanía en general, como la construcción de una estación de servicio con actividades tales como, venta de combustibles,
serviteca, monta llantas y demás.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
META 2012 EJECUCION 2012 %
EJECUCION INVERSION
OB
SE
RV
ACI
ON
ES
MEJORA DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
Pavimentación de
1.177,50 M2 de parqueadero publico
Pavimentación de 1.177,50 M2
de parqueadero publico
100% $113.211.937
ALIANZAS
ESTRATEGICA
INTRAPITALITO:
Firma contrato de
arrendamiento para el
funcionamiento del
Instituto en este
edificio.
FONDO NACIONAL
DEL AHORRO: Firma
convenio con el Fondo
Nacional del Ahorro para
el funcionamiento de
esta oficina en el
Terminal.
SUCURSAL BANCO
POPULAR: Ubicación
del banco popular en
esta central de
transporte.
ALIANZAS ESTRATEGICA
INTRAPITALITO: Se firmó
contrato de arrendamiento
para el funcionamiento del
Instituto en este edificio.
FONDO NACIONAL DEL
AHORRO: Se celebró
convenio con el Fondo
Nacional del Ahorro para el
funcionamiento de esta oficina
en el Terminal.
SUCURSAL BANCO POPULAR: se logró que el
banco popular ubicara una
sucursal en esta central de transporte.
100% N/A
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
GESTION ADMINISTRATIVA
DISTRUBUCION DE
UTILIDADES
Se distribuyeron las utilidades:
Municipio Pitalito $245.580.000
Coomotor $122.870.000
Cootranshuila $25.800.000
Cootranslaboyana $2.9700.000
100%
$397.220.000
POBLACIÓN
VULNERABLE: Atender
aproximadamente a 200
personas en situación de
desplazamiento y
vulnerabilidad a
diferentes ciudades del
país.
POBLACIÓN VULNERABLE:
Se canalizó las necesidades de
la población en situación de
desplazamiento y
vulnerabilidad, movilizando
aproximadamente 250
personas, permitiéndoles llegar
a sus lugares de origen o
destino.
125% $4.700.000
SALUD: Desarrollar
dos brigadas de salud
atendiendo 1.200
personas, con el apoyo
del Consorcio Aditt-
Asotrans efectuando
exámenes de colesterol
y triglicéridos, salud
oral, tomas de citología,
antígeno prostático,
exámenes de optometría
y audiometría a
conductores, empleados
de las empresas de
transporte y del
comercio.
SALUD: Se atendieron 1.400
personas en dos brigadas de
salud, con el apoyo del
Consorcio Aditt-Asotrans
efectuándose exámenes de
colesterol y triglicéridos, salud
oral, tomas de citología,
antígeno prostático, exámenes
de optometría y audiometría a
conductores, empleados de las
empresas de transporte y del
comercio.
116% $0
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PUBLICIDAD:
Desarrollar campañas de
publicidad, encaminadas
al buen uso de los
servicios que presta la
Terminal de
Transportes, prevención
contra robos, y a la
utilización del transporte
formal.
PUBLICIDAD: Se realizó
campañas de publicidad,
encaminadas al buen uso de
los servicios que presta la
Terminal de Transportes,
prevención contra robos, y a la
utilización del transporte
formal.
100% $19.000.000
GESTION OPERATIVA
Venta de 247.000 tasas de uso
Se vendieron 265.742 tasas de uso
107%
$1.864.13
5.550
Realizar 12 Operativos entre el Terminal y
Policía de Carreteras.
Se Trabajó articuladamente con la Policía de Carreteras
para la realización de 12 operativos.
100%
N/A
Estadísticas en 4
temporada: Semana Santa, San Pedro,
Ferias, fin y comienzo de año
Se realizó 4 tomas de
información en los puestos de entrada, salida, norte y sur
como ejes principales de la movilización.
100%
N/A
Puesto de mando
unificado en las 4 temporadas: Semana
Santa, San Pedro, fin y comienzo de año.
Se conformó el puesto de
mando unificado para las 4 temporadas.
100%
N/A
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
SECRETARIA PRIVADA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCIÓN”
EJE ESTRATÉGICO PITALITO SEGURO PARTICIPATIVO Y LIBRE CON GESTIÓN PUBLICA EFICIENTE EFICAZ Y TRANSPARENTE
SECTOR Fortalecimiento institucional
PROGRAMA Administración pública transparente y eficiente
SUBPROGRAMA Reingeniería Administrativa
REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA
la reingeniería administrativa se adelanta con el fin de adaptar
Meta 2012
Ejecución 2012
%
Inversión
Observaciones
ELABORAR UN PROYECTO DE ACUERDO PARA SOLICITAR FACULTADES PARA LA REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA
1 PROYECTO DE ACUERDO MUNICIPAL PRESENTADO Y APROBADO MEDIANTE ACUERDO 021 DE 2012
100%
0
REALIZAR UN ESTUDIO TÉCNICO DE REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA
0% 0 Este estudio deberá realizarse desde la DTAC, dependencia que asumió las funciones de gestión del recurso humano.
REALIZAR 1 MANTENIMIENTO A LOS 29 ELEMENTOS DEL MECI
Se realizó mantenimiento a 23 elementos del MECI
79.3 $13.950.000
REALIZAR 3 JORNADAS DE CAPACITACIÓN AL TALENTO HUMANO DE LA ALCALDÍA SOBRE MECI Y AUTOCONTROL
3 jornadas de capacitación realizadas
100%
$13.950.000 Capacitación sobre MECI Capacitación sobre Autocontrol y CDU Capacitación sobre Gestión Documental
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCIÓN”
EJE ESTRATÉGICO PITALITO SEGURO PARTICIPATIVO Y LIBRE CON GESTIÓN PUBLICA EFICIENTE EFICAZ Y TRANSPARENTE
SECTOR Fortalecimiento institucional
PROGRAMA Administración pública transparente y eficiente
SUBPROGRAMA servidores públicos comprometidos con actitud de servicio
I. PROGRAMA ADMINISTRANDO CON LA COMUNIDAD
Jornadas de Administrando con la comunidad, herramienta de la Administración
Municipal, que se fundamenta en la articulación de todos los organismos del
Estado y la sociedad, teniendo como pilares el desarrollo humano, la eficiencia
administrativa, el buen gobierno y la participación ciudadana
Meta 2012
Ejecución
2012
%
Inversión
Observaciones
REALIZAR 12 JORNADAS DE
ADMINISTRANDO CON LA COMUNIDAD
12 JORNADAS
REALIZADAS
100%
$25.000.000 Jornadas realizadas en la zona urbana y rural.
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCIÓN”
EJE ESTRATÉGICO PITALITO SEGURO PARTICIPATIVO Y LIBRE CON GESTIÓN PUBLICA EFICIENTE EFICAZ Y TRANSPARENTE
SECTOR Fortalecimiento institucional
PROGRAMA Administración pública transparente y eficiente
SUBPROGRAMA Modernización de procesos, sistemas de información y comunicación
A través de este programa se busca la modernización de la infraestructura
informática de la entidad, que permita el acceso fácil y seguro a la información.
Meta 2012
Ejecución
2012
%
Inversión
Observaciones
REALIZAR 46 ACTUALIZACIONES A LA PAGINA WEB DEL MUNICIPIO
REALIZAR LA SISTEMATIZACIÓN DE UN PROCESO ADMINISTRATIVO
Proceso de correspondencia sistematizado
100%
$0 Si bien es cierto la instalación del software y capacitación sobre el uso del programa se realizó en el periodo 2012, el programa inició su funcionamiento la 3 semana del mes de enero
EJECUTAR EL PLAN DE MEDIOS
1 PLAN DE MEDIOS
EJECUTADO
100%
$24.599.986
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
PLANEACION MUNICIPAL
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “TODOS EN ACCION”
EJE ESTRATEGICO Pitalito seguro participativo y libre con gestión pública eficiente, eficaz y transparente
SECTOR Participación Ciudadana y Desarrollo Comunitario
PROGRAMA Administración Publica Transparente y Eficiente
SUBPROGRAMA fortalecimiento de los procesos de planeación municipal
META 2012 EJECUCION 2012 %
EJECUCION INVERSION
OB
SE
RV
ACI
ON
ES
SISBEN
Atender el 100% de los requerimientos de la
comunidad con relación
al SISBEN
ejecutar en un 100% la estrategia para la optimización
de los procesos de la
Secretaria de Planeación Municipal
100% $96.000.000
ELECTRICO
META 2012
Incrementar el 99% la cobertura del servicio de
energía en el área
urbana de Municipio. realizar 1
mantenimientos
correctivos de
alumbrado público
aumentar a 125 el número de
viviendas con electrificación
Incrementar a 75 el número de familias rurales con acceso
al servicio de energía eléctrica durante el cuatrienio
63%
$549.321.345
RIESGOS
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INFORME DE GESTION AÑO 2012
META 2012 Formular un (1) Plan de
Gestión del riesgo
durante el cuatrienio.
Firmar cuatro (4) convenios con Cuerpo
de Bomberos de Pitalito durante el cuatrienio.
Actualizar un estudio de
amenaza, vulnerabilidad y riesgo (zona urbana y
rural) durante el cuatrienio
EJECUCION 2012
Número de convenios firmados
1
Número de estudios actualizados de amenaza,
vulnerabilidad y riesgo 0
90% $232.000.000
MINAS
METAS:2012
Porcentaje de procesos
de legalización de
explotación minera
acompañados
83%
EJECUCION 2012
Acompañar los procesos de
legalización del 83% de la
explotación minera del
municipio
13% $13.200.000
PROYECTOS
METAS 2012: Fortalecimiento a la
oficina de banco de proyectos durante el
cuatrienio
EJECUCION 2012: Creación grupo de profesionales
interdisciplinarios para el fortalecimiento del Banco de
Proyectos Municipal
Se realizó seguimiento a todos los
proyectos de orden Nacional, Departamental y Municipal
100% $162.000.000
CONTROL URBANO
METAS 2012: ejecutar en un 100% la
estrategia para la
optimización de los procesos de la
Secretaria de Planeación Municipal
EJECUCION 2012 Construcciones ilegales
identificadas: Comuna Uno:91,
Comuna Dos:110, Comuna Tres :50 y Comuna Cuatro:32
Construcciones ilegales identificadas se realizó en su
totalidad la legalización de dichas
construcciones para un total de 283 Licencias de construcción en
las cuatro comunas.
25% de las construccion
es con
licencia
92.400.000