INFORME DE GESTIÓN DE LOS PRIMEROS 100 DIAS

«SIMITI PARA TODOS»

JESUS ALBERTO RAMIREZ CARDONAALCALDE MUNICIPAL

MARLENE CUARTAS VALLEJOGESTORA SOCIAL

MARITZA DELGADO MENDOZASECRETARIA PRIVADA DEL ALCALDE

SECRETARIOS DE DESPACHO NOMBRES Y APELLIDOS CARGO

ESTHER LOYOLA QUITIAN CUESTA

SECRETARIA DE HACIENDA

LILIANA ORTIZ MENDOZA SECRETARIA DE ASUNTOS JURIDICOS Y ADMINISTRATIVOS

MARCOS LEON ACEVEDO DIAZ SECRETARIO DE PLANEACIÓN E INFRAESTRUCTURA

ZUNILDA NIZ ANGEL SECRETARIA DE SALUD

LUIS ESMEL BUITRAGO SECRETARIO DE EDUCACIÓN

ORLANDO MANUEL GOMEZ SECRETARIO DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL ECONOMICO Y

MEDIO AMBIENTE

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS

NOMBRES Y APELLIDOS CARGO

WILSON IGLESIAS TORRES DIRECTOR DE IMDERMITI

GLADIS AMANDA PORRAS RINCON

JEFE DE CONTROL INTERNO

MAARIO DELGADO MENDOZA GERENTE DE COAGUASIM

MISION DE DESARROLLO“ SIMITI PARA TODOS”Nuestro municipio como entidad fundamental de la organización territorial tendrá como Misión prestar los servicios públicos, realizar las obras que demanda el progreso y ordenar el desarrollo de nuestros territorios, todo ellos con participación de la comunidad.

VISION DE DESARROLLO“ SIMITI PARA TODOS”En el año 2025 el Municipio de Simiti será un centro prestador de servicios regionales de Salud, y pensando en el objetivo del desarrollo sostenible ofertará el servicio de tratamiento, y disposición y recuperación de los residuos solidos de la región y atraerá las inversiones para el montaje de la planta de sacrificio de ganado mayor y menor regional, mientras impulsa el desarrollo Agropecuaria y contribuye al cierre de brecha campo ciudad y promueve la cultura de la paz .

POSESIÓN Y REGISTRO DE FIRMA

Tomé posesión del cargo de Alcalde municipal, el día 23 de diciembre del año 2015; ante el notario único del circuito de Simiti el Doctor PUBLIO CALDERON CASALINS, y como testigos mi esposa MARLENE CUARTAS VALLEJO, y el Alcalde encargado de la fecha el Doctor JORGE ALFREDO DIAZ GUTIERREZ; De igual manera en la primea semana de enero realicé el proceso de registro de firmas ante los Bancos en los cuales el municipio posee cuentas.

POSESIÓN Y REGISTRO DE FIRMA

PROCESO DE EMPALMEEl proceso de empalme lo iniciamos desde el cuatro de enero hasta mediados del mismo mes; se procedió a terminar y verificar el contenido de las actas de empalme de cada una de las dependencias de la administración y se realizaron las observaciones pertinentes por parte del equipo del Alcalde saliente y los jefes de despacho y demás funcionarios de la administración municipal de la vigencia 2012 - 2015 en el acta final de empalme.

FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPALEl día 26 de enero del 2016, se realizó consejo de gobierno sobre la socialización y construcción del plan de desarrollo para la vigencia 2016 – 2019 teniendo en cuenta toda la reglamentación legal, donde es requisito de todas las entidades territoriales la confirmación de dicho PLAN DE DESARROLLO, desde la parte estratégica hasta un plan de inversiones a mediano y corto plazo de acuerdo a los términos y condiciones de carácter legal.

INFORMES A ENTIDADES NACIONALES Y ENTES DE

CONTROLSe han hecho las respectivas entregas de informes a la Contraloría General de la República SIRECI, SIA CONTRALORIA Y DEPARTAMENTAL, Procuraduría Regional de Bolívar, Defensoría del pueblo para el seguimiento de alertas tempranas, Informes a la Contraloría Departamental SIA OBSERVA, Informes a la Contraloría Departamental con respecto a las Ejecuciones Presupuestales, a la Dirección Nacional de Planeación sobre informe de cuentas de regalías, informes del FUT: victimas, agua potable y saneamiento básico, inversión en alimentación escolar entre otros.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE

DESARROLLOEl programa de gobierno “SIMITI PARA TODOS” aportan las ideas que permitirán trazar los objetivos estratégicos que han de contribuir a las transformaciones que demande el desarrollo del municipio y que sintetizan así: • Adelantar una administración con carácter social,

solidaria e incluyente.

• Orientar el gasto público hacia con los sectores mas vulnerables y excluidos del desarrollo.

• Promover y gestionar la integración y asociación de los municipios de la región.

• Direccionar las políticas publicas para que en el ejercicio de la administración, los ciudadanos sean considerados sujetos titulares de derecho y no beneficiarios de política.

• Potenciar el desarrollo humano desde la lógicas de sus capacidades y la de la prestación de buenos servicios, entendido estos como ayuda y no como limosna.

• Trabajar por construir un ambiente sano a partir de la intervención en el manejo de las cuencas hídricas y de los cuerpos de aguas que riegan la geografía del municipio.

• Afianzar en la mente de nuestra gente la cultura de la paz y la convivencia pacifica, el trabajo digno y honesto y al igual que el espíritu de superación permanente.

DIMENSIONES ESTRATEGICAS DIMENSION EJE ESTRATÉGICO SECTOR

EDUCACIÓNSALUDAGUA POT ABLE Y SANEAMIENTO BASICODEPORT ES Y RECREACIÓNCULT URAVIVIENDAATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCIÓN SOCIAL

Simiti resuelve sus problemas sociales y contribuye al cierre de

brechas

SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCT O ALCANTARILLADO Y ASEOAGROPECUARIOTRANSPORTEPROMOCION DEL DESARROLLO EMPLEO T URISMO Y T ICS

Desarrollo y equidad

AMBIENT AL

PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

Desarrollo urbano-rural sostenible

EQUIPAMENTODESARROLLO COMUNITARIOFORTALECIMIENTO INSTITUCIONALCENTROS DE RECLUSIONJUSTICIA Y SEGURIDAD

Administración transparente y

eficiente

SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL ECONOMICO Y MEDIO

AMBIENTE.INFORME DE RENDICION DE CUENTAS DE LOS

PRIMEROS 100 DIAS DE GOBIERNO.«SIMITI PARA TODOS»

EQUIPO DE TRABAJO:

ORLANDO MANUEL GOMEZ SOLERASecretario de Desarrollo Agroindustrial Económico y Medio Ambiente

EDGAR GERMAN BLANQUICETT MORELOTecnico Agropecuario

JOSE TADEO GONZALEZ ALCOCERAuxiliar Administrativo

JORGE ISAAC MARIMON LOPEZProfesional de Apoyo a la Gestión

EDGAR ALEXANDER ALFONSO LOZANOProfesional de Apoyo a la Gestión

• La Administración Municipal “SIMITI PARA TODOS” en su plan de desarrollo 2016-2019 busca, fortalecer la institucionalidad democrática, rescatar la confianza de nuestras comunidades, a través de proyectos que generen impacto social, económico y cultural en nuestro municipio.

• Mediante este informe la Secretaria de Desarrollo Agroindustrial Económico y Medio Ambiente, da a conocer su trabajo y gestión durante los primeros 100 días de Administración Municipal.

1. SECTOR AGROPECUARIOCERRANDO BRECHAS para impulsar el Desarrollo Agropecuario EN PAZ Y EQUIDAD

COLOMBIA SIEMBRA: Durante los primeros 100 días de gobierno se realizo la convocatoria del programa del Ministerio de Agricultura.Se inscribieron en el Municipio de Simiti aproximadamente 2900 productores Agropecuarios.

SEGUIMIENTO A PROGRAMAS QUE SE VENIAN EJECUTANDO:

A lo largo de estos primeros 100 días de gobierno se ha realizado seguimiento a programas de fortalecimiento a asociaciones que se venían trabajando desde la administración anterior.

PROYECTO PRESENTADOS A NIVEL DEPARTAMENTAL Y NACIONAL: 1. Proyecto ganadero Victimas Valor del proyecto: $1.455.130.0002. Proyecto de Seguridad Alimentaria Valor del proyecto: $1.455.130.0003. Proyecto de Mejoramiento de Praderas y

Cercas Eléctricas Valor del proyecto: $1.472.460.0004. Proyecto de Fortalecimiento a

Cacaoteros Valor del proyecto: $914.600.0005. Proyecto de Dotación Pescadores Valor del proyecto: $30.000.000

ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA: A lo largo de estos primeros 100 días de gobierno se han atendido un total de 25 solicitudes de asistencia técnica agropecuaria.

CENTRO DE ACOPIO LECHERO: A lo largo de estos primeros 100 días de gobierno desde la Secretaría de Agroindustria y Medio Ambiente se ha trabajado constantemente en el objetivo de poner en marcha el Centro de Acopio Lechero del Municipio de Simiti.

SEGUIMIENTO A PROYECTOS PRODUCTIVOS A lo largo de estos primeros 100 días de gobierno desde la Secretaría de Agroindustria y Medio Ambiente ha realizado seguimiento a los diferentes proyectos productivos ejecutados en la administración anterior, con el objetivo de verificar el cumplimiento de compromisos adquiridos.

2.SECTOR MEDIO AMBIENTE“TRABAJANDO PARA TODOS Y TODAS en Simiti por el Desarrollo Sostenible y un AMBIENTE SANO.”

Para la vigencia 2016 se ha fortalecido la temática ambiental mediante asistencias técnicas ambientales a los diferentes sectores.

CONTROL AMBIENTAL

En este componente se ha establecido visitas de inspección ocular a lo que hace referencia a la conservación de los recurso naturales. Garantizando el buen funcionamiento y su plena protección.

Inspecciones con el objeto de verificar terrenos con problemas de apoderamiento indebido he indiscriminado (Playones).Socialización del Acuerdo 114 de Junio 13 de 2007, Decreto 2664 de Diciembre 03 de 1994, Decreto 2663 de Diciembre 03 de 1994, Decreto 0953 de Mayo 17 de 2013 y el Decreto 1465 de Julio 10 de 2013.

ACCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO EN LA PROBLEMÁTICA DE PLAYONES Y

SABANAS

ACCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO EN LA PROBLEMÁTICA DE PLAYONES Y

SABANAS

CONFORMACIÓN DE LA JUNTA DE DEFENSA DE PLAYONES Y SABANAS COMUNALES

Actualmente se cuenta con la junta de Defensa de Terrenos Comunales. Organismo creado por el artículo 38 del Decreto 2663 de 1994, que debe funcionar en cada uno de los municipios donde existan playones y/o sabanas comunales. Está integrado por el Alcalde Municipal, el Personero, un representante del Concejo y dos representantes de los usuarios de esos terrenos y tiene como función primordial, velar por el cumplimiento de las disposiciones que sobre terrenos comunales se establezcan.

PROTECCIÓN DE ESPECIES VULNERABLES

• La alcaldía de simiti bolívar, a través de la Secretaria de Desarrollo Agroindustrial, Económico y Medio Ambiente. Ha adelantado actividades de protección a especies vulnerables como lo es manatí antillano (trichechus manatus). A través de proceso de alimentación y reubicación a sitios mas seguro garantizando su protección y alimentación

ALIMENTACIÓN DEL MANATÍ ANTILLANO (TRICHECHUS MANATUS)

EN LA CIÉNEGA DE SIMITÍ.

PROCEDIMIENTO PARA LA REUBICACIÓN DEL MANATÍ EN LA CIÉNEGA DE SAN LUIS

LIBERACION DE ALEVINOS ENCERRADOS• Visita al sector de Piedra Candela con

funcionarios de la AUNAP, con el objeto de identificar algunas posas que comunican con la Ciénaga de Simití y se encontraban miles alevinos encerrados.

VISITA ATAQUE JAGUAR• Visita a comunidades en donde se tuvo

avistamiento del felino agresor (Jaguar), con miembros de la Fundación PANTHERA. Dr. Esteban Payán Garrido y el Dr. Carlos Valderrama.

VERIFICACIÓN A AFECTACIONES DE SEQUIA

• En este periodo se han realizado visitas de inspección ocular con el objetivos de hacer las verificaciones pertinentes a diferentes veredas afectada por las fuertes olas de calor, y así poder plantear alternativas de contingencia para afrontar esta situación.

AFECTACIONES POR SEQUIA

SECTOR MINERÍALa minería es una de las actividades que mas impactos generan en los cuales se involucran: impactos sociales, culturales y ambientales Afectaciones por minería en el rio platanal ( minería artesanal )

afectación dela Ciénega el popal por minería

destrucción definitiva del recurso suelo por actividad minera en el popal

ACTUALIZACION DE CENSO MINERO PARA BAREQUEROS

• Para este periodo se inscribieron 700 barequeros para ser incluidos en el Rucom y en Sí minero.

SECTOR SANEAMIENTO BASICO

LIMPIEZA DE PLAYONES Y ÁREAS PUBLICAS: En este periodo se ha realizado limpieza a uno de los diferentes playones existentes en la cabecera municipal. Es de resaltar que ya se encuentra en proceso. El contrato para la limpieza de playones y cunetas.

JORNADA DE LIMPIEZARecolección de Residuos Solidos

PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES1. Se han adelantado procesos de suma importancia como urgencia manifiesta para la construcción de muralla en el cerro de Veracruz.

Se realizó la Gestión para la entrega de silo y Fertilizantes para actividad agropecuaria, Solución de agua de almacenamiento como medida de prevención a posibles eventualidades, como la sequia. A zonas afectadas por el fenómeno del niño. como medida de mitigación.

CONTROL Y MITIGACIÓN DE INCENDIOS FORESTALES

GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

La secretaria de desarrollo Agroindustrial, Económico y Medio Ambiente ha adelantado actividades de recolección de residuos solidos en el casco urbano, esto con el fin de contribuir al principio de tener derecho a gozar de un ambiente sano.

Enero Febrero Marzo Abril0

5

10

15

Registro de Hierrro Quemador 2016

Registro de Hierrro Quemador 2016

OTRAS ACTIVIDADES DE LA SECRETARIA

• Total registros de hierro quemador en 2016 = 40

Carnet de pescadores• Hasta la fecha se han carnetizado mas

de 500 pescadores del municipio.

A lo largo de estos primeros 100 días de gobierno, Se controló y se organizó nuevamente, el sacrifico de semovientes (bovinos y porcino)en el matadero municipal.Después del 25 octubre de 2015 no se realizaba esta labor.

CONTROL MATADERO MUNICIPAL

Secretaria de Educación y Gestoría Social

INFORME DE GESTIÓN 100 PRIMEROS DIAS AÑO 2016

LUIS ESMEL BUITRAGO LOPEZMARLENE CUARTAS VALLEJOANIS BRACHE MOSQUERAYOLANDA ORTIZ AREVALOYERMIS KARINA LOPEZ CUELARCRISTIAN YORMAN TOLOZA ARAUJOLUZ DARY DIAZ ALCOCER

Secretaria de Educación Presupuesto $ 1.150.086.950

• Calidad Matricula $ 779.441.983• Pre inversión Estudios y Diseños$ 55.500.000• Construcción ampliación y adecuación infraestructura $

129.000.000• Mantenimiento Infraestructura $ 90.000.000• Dotación a Instituciones $ 20.000.000• Dotación de Materiales Pedagógicos para el aprendizaje $

10.000.000• Pago de Servicios Públicos $ 41.000.000• Transporte Escolar $ 250.000.000• Alimentación Escolar $ 135.087.304• Cofinanciación de Proyectos $ 48.854.679• Calidad Gratuidad (sin Fondo) $ 337.684.967• Otros Gastos $ 32.960.000

PREINVERSION ESTUDIOS, DISEØOS, CONSULTORIAS, ASESORIAS E IN-

TERVENTORIAS 5%

CONTRUCCION AMPPLIACION Y ADECUACION DE INFRAES-

TRUCTURA EDUCATIVA 11%

MANTENIMIENTO DE IN-FRAESTRUCTURA EDUCATI-

VA 8%

DOTACION INSTITUCIONAL DE INFRAESTRUCTURA

EDUCATIVA 2%

DOTACION INSTITUCIONAL DE MATERIAL Y MEDIOS PEDA-

GOGICOS PARA EL APRENDIZA-JE 1%

PAGO DE SERVICIOS PUBLICOS DE LAS INSTI-TUCIONES EDUCATIVAS

4%

TRANSPORTE ESCOLAR 22%

ALIMENTACION ESCOLAR 12%

Cofinanciacion proyectos y programas del sector edu-

cacion 4%

CALIDAD GRATUIDAD (Fose)29%

OTROS GASTOS EN EDUCACION 3%

Chart Title

TRANSPORTE ESCOLAR

• Instituciones Educativas Beneficiadas– I.E Eutimio Gutiérrez Mánjon (10 Rutas, 3 Fluvial -7 Terrestre )– I.E Cerro de Veracruz (2 Ruta Fluvial)– I.E Animas Altas ( 3 Rutas Terrestres)– I.E Monterrey ( 2 Rutas Terrestre)– I.E la Original de las Brisas (1 Ruta Terrestre)– C.E San Blas (1 Rutas Terrestre )

372 Estudiantes

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

• Conectividad para las instituciones educativas• Mejoramientos de Aulas • Construcción de Aulas y restaurante escolares• Dotación para las Instituciones educativas• Transporte escolar• Alimentación Escolar• Mega colegio• Educación (programas de alfabetización) para Adultos• Nombramientos de Docentes Idoneos

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

REUNION CON SECRETARIO EDUCACIÓN DEARTAMENTAL

• Construcción y Mejoramientos de baterías sanitarias para las instituciones educativas

• Contratación de Aseadoras y Celadores• Nombramientos de Docentes• Contratación del Programa de Alimentación

Escolar• Construcción y Mejoramientos de Aulas y

Restaurantes Escolares

REUNION CON SECRETARIO EDUCACIÓN DEARTAMENTAL

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

CANTAGALLO1. Conectividad para las Instituciones Educativas2. Convenios Para Ingresar a Educación Superior3. Adecuación y Construcción de Aulas Escolares4. Nombramientos de Docentes y Psicólogos 5. Campus Universitarios Regional para acceder a la educación

superior 6. Estrategia de Cero a Siempre7. Desnutrición Infantil, Violencia Intrafamiliar y maltrato infantil8. No al consumo de las sustancias Psicoactivas9. Explotación Sexual – Embarazo a temprana edad10. Fortalecimiento los centros de vida 11. Apoyo a la tercera edad

GESTION DE PROYECTOS e INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

• Eutimio• San Blas #1• Monterrey• La original de las Brisas

Día E

Muro I.E.E.G.MAntes

Después

PAE

• Programa de Alimentación Escolar 31 día calendario escolar Urgencia Manifiesta

• Participo la alcaldía Municipal Con Comité Alimentación Escolar

Subsidios Universitarios

• 20 Jóvenes Universitarios

Ofertas de Cursos Sena Regional Bolívar• Centro Industrial Petroquímico Sena Regional Bolívar.• Centro de Comercio y Servicios Sena Regional Bolívar• Centro Internacional Náutico Fluvial y Portuario Regional

Bolívar• Centro Agroempresarial y Minero Regional Bolívar

• confirmado Agro Empresarial• Petroquímica• Náutico Fluvial

Gestoría Social

INFORME DE GESTIÓN 100 PRIMEROS DIAS AÑO 2016

Gestoría SocialPresupuesto $ 176.331.806

• Protección Integral a la Niñez $ 19.771.806,00 • Protección Integral a la Adolescencia $ 20.000.000,00 • Atención y Apoyo al Adulto Mayor $ 52.960.000,00 • Atención y Apoyo Madres / Padres Cabeza de Hogar $ 7.000.000,00 • Atención y Apoyo a la Población Victima del Conflicto Armado $

67.600.000,00 • Programas de Discapacidad $ 6.000.000,00 • Protección Integral a la Juventud $ 3.000.000,00

Distribución de los Recursos Gestoría Social

PROTECCIONINTEGRAL A LA NIÑEZ11%

PROTECCION INTEGRAL A LA ADOLESCEN-

CIA 11%

ATENCION Y APOYO AL ADULTO MAYOR

30%

ATENCION Y APOYO A MADRES/PADRES CABEZA DE HOGAR

4%

ATENCION Y APOYO A LA POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO

38%

PROGRAMAS DE DISCAPACIDAD 3%

PROTECCION INTERAL A LA JUVENTUD2%

Elaboración del Diagnostico y Formulación de la Política Publica de Primera Infancia – Infancia -

Adolescencia – Juventud y Discapacitados

• El estado a través de los entes territoriales debe generar estrategias de sensibilización y movilización de la sociedad en torno a los grupos vulnerables y en la actualidad desde el orden nacional y departamental, en aras de garantizar los derechos a los grupos vulnerables como discapacidad, primera infancia, infancia, adolescencia y juventud

TALLER REGIONAL PARA LA INCLUSION DE LAS PRORIDADES DE PRIMERA INFANCIA NIEÑEZ Y

ADOLESCENCIA Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR EN LOS PLANES DE DESARROLLO

• Apoyar a las Entidades Territoriales en la inclusión de la primera infancia, infancia y adolescencia en el plan de desarrollo mediante la promoción de la articulación de los desarrollos y compromisos de política del Gobierno Nacional y de las entidades territoriales, dirigidos a los niños, niñas y adolescentes y sus familias bajo un horizonte común de actuación en materia conceptual, de política y de gestión.

• Incorporación de lineamientos de primera infancia , infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar en el sistema de educación – salud y agua potable• Lineamientos técnicos para la inclusión del tema de primera infancia,

infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar, socializados.• Componentes de elaboración del Plan de Desarrollo orientados

técnica y metodológicamente para la inclusión del tema de primera infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar.

• Herramientas para la participación de niños, niñas, adolescentes y familiar socializada.

CARNAVALES DE NIÑ@El carnaval de los niños busca que los menores tengan su propio espacio y participación activa en la fiesta colombiana que es considerada patrimonio oral e intangible de la humanidad manteniendo viva la tradición

SEMANA SANTICALa Semana Santa en los niñ@ es para que cambien , se acerquen

a Dios y para recordar la muerte y resurrección de Jesucristo

Universidad Minuto De Dios

Banda la Paz

• Gestión para dotación de instrumentos

Centro de desarrollo Infantil “ CDI”

• Dotación de materiales para el centro de desarrollo infantil por un valor (195.613.292)

• Adecuación y Mejoramiento para el CDI por un valor de ($74.974.227,62)

Convenio Con la Fundación Manos Amigas

• PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE ATENCION INTEGRAL PARA EL CIUDADANO ADULTO MAYOR EN ESTADO DE VULNERABILIDAD Y ABANDONO

4 ADULTOS MAYORES VENEFICIADOS

PRIMERA CUMBRE DE GESTORAS SOCIALES

APOYOS A POBLACION POBRE Y VULNERABLE

INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTE, RECREACION, CULTURA, APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE

Y LA EDUCACION FISICA IMDERMITI

INFORME DE GESTION PRIMEROS 100 DIAS 2016WILSON IGLESIAS TORRES Director Ejecutivo NILSON FAJARDO GARCIA, Auxiliar BibliotecarioNINI JOHANA SURMAY LAZCANO, Apoyo AsistencialCALIXTO GOMEZ URUETA, ContadorALVARO SAMUEL HERNANDEZ CABRERA, Instructor MúsicaPEDRO ESCORCIA LOPEZ, Instructor de DanzaOSBALDO ENRIQUE FIGUEROA SALAZAR, Instructor Futbol InfantilSAID ALFONSO CARO HERNANDEZ, Instructor de PatinajeROBIN DARIO ALVAREZ ROMERO, Administrador Cancha SintéticaBENJAMIN RODRIGUEZ AREVALO, Aseador Casa de la Cultura y Biblioteca Publica Municipal

MISION

El Instituto de Deporte y Cultura IMDERMITI, fomenta el desarrollo del deporte, la recreación, la cultura, la educación física y el aprovechamiento del tiempo libre coordinando actividades como un servicio publico a través de programas y proyectos estratégicos contenidos en el plan de desarrollo municipal y que contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad Simiteña.

VISION

El Instituto de Deporte y Cultura IMDERMITI, será un instituto dinámico, líder y totalmente viable en el desarrollo del deporte, la recreación, la cultura, la educación física y el aprovechamiento del tiempo libre, que será un modelo de contribución al desarrollo del municipio de Simití Bolívar, con una excelente cultura de servicio, compromiso, honestidad, respeto y responsabilidad.

PRESUPUESTO AÑO 2016

SGP CULTURA $63.939.858

SGP DEPORTE $85.253.141

PRO-CULTURA $24.720.000

CONTIBUCION DEPORTE $41.200.000

TOTAL $215.112.999

INFORME DE CONTRATACION AÑO 2016

DESCRIPCION CANTIDAD VALORPersonal Administrativo 2 $12.979.050

Personal deportivo instructor futbol y patinaje

2 $2.160.000

Personal escuelas de formación en cultura

2 $2.160.000

Personal apoyo asistencial 2 $5.333.332

Personal honorarios profesionales

1 $1.300.000

Actividades culturales y eventos deportivos

8 $15.836.000

Suministros 6 $3.167.359

TOTAL $42.935.741

ESCUELA DE FORMACION FUTBOL INFANTIL

Pago del Instructor de la Escuela de Futbol por valor de ($3.240.000). Durante 3 meses.

ESCUELA DE FORMACION SIMITIERRA PATINAJEPago del Instructor de Patinaje por valor de ($3.240.000). Durante 3 meses.

NIVEL CATEGORIA EDADES TOTAL NIÑOS

NIVEL INTERMEDIO 6-10 AÑOS 18

NIVEL AVANZADO 11 -17 AÑOS 20

TOTAL 38

PROCESOS DE FORMACION DEPORTIVA

• Apoyo al proceso de formación de Banda de Paz (105 niños, niñas y adolescentes).

• Se está realizando la inscripción de los juegos supérate Intercolegiados a cargo de las instituciones y centros educativos del municipio.

ACTIVIDADES • Limpieza playón tres de mayo los días del 13 al 19 de febrero/16

con ocasión al campeonato relámpago Copa Carnaval que se realizo del 30 de enero al 09 de febrero 2016. Por valor de ($460.000)

ACTIVIDADES DEPORTIVAS• Participación Selección de Microfútbol Femenino Santa Rosa del Sur Cumbre de Alcaldes de Bolívar.

• Participación Selección de Patinaje en la jornada deportiva cumbre de alcaldes Santa Rosa del Sur Bolívar.

• Encuentro deportivo entre la selección Animas Bajas y Simití Zona Urbana Categoría Sub 14.

CAMPEONATOS

• Sénior Master Futbol 8. (9 equipos)• Categoría veteranos Futbol 8. (8 equipos)• Apoyo a los campeonatos del Cerro de

Veracruz• Apoyo a los campeonatos del Corregimiento

de San Luis.

CAMPEONATOSCATEGORIA ABIERTA FUTBOL 8 FEMENINO 7 EQUIPOS

CATEGORIA ABIERTA FUTBOL 8 MASCULINO 16 EQUIPOS

Apoyo Junta Central de Deportes

INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS CABECERA MUNICIPAL

Pintada Parque Cancha la Original, compra de 4 luminarias, y postura Por valor de ($780.720)

Arreglos de malla, portería y compra de dos Bombillos metalar 1000w Ovoide para la Cancha Sintética por valor de ($192.000), Escenario Polideportivo Cariballo.(legalización de predio).

PROCESOS DE FORMACION CULTURAL Pago del Instructor de la Escuela de Música por valor de ($3.240.000). Durante 3

mesesNIVEL CATEGORIAS EDADES TOTAL NIÑOS

PREBANDA 6-8 AÑOS 57

BANDA JUVENIL 11-21 AÑOS 22

TOTAL 77

PROCESOS DE FORMACION CULTURAL Pago del Instructor de Danza por valor de ($3.240.000). Durante 3 meses

NIVEL CATEGORIAS EDADES TOTAL NIÑOS

INFANTIL 1-10 AÑOS 35JUVENIL 12-18 AÑOS 30TOTAL 65

PROGRAMA Y ACTIVIDADES CULTURALES

Fiestas culturales y recreativa de los carnavales del 5 al 9 de febrero del 2016 Gestoría Social.

CARNAVALITOS

CARNAVAL ADULTOS

LOGISTICA Y PREMIACION POR VALOR DE ($8.500.000), LOS 6,7,8 Y 9 DE FEB/2016

INAUGURACION CASA DE LA CULTURA RAFAEL NUÑEZ

APOYO LOGISTICO PARA LA INAUGURACION DE LA CASA DE LA CULTURA, ($900.000)

PROGRAMA Y ACTIVIDADES CULTURALES

• Semana Santa. (semana santa de los niños 13 de marzo al 19 de marzo) Acompañamiento.

PROGRAMA Y ACTIVIDADES CULTURALES

• Semana Santa. Del 21 al 27 de marzo /2016.

1 DE ABRIL 479 DE FUNDACION SIMITI BOLIVAR

Apoyo logístico para la celebración de los 479 de fundación de Simití ($1.800.000)

ACTIVIDADES

• Fortalecimiento del Consejo Municipal de Cultura.

• Reactivación del teatro.

• Biblioteca Pública Municipal: Actividades lectura en voz alta, leyendo y jugando y la implementación del software de la llave del saber, servicios de computadores e internet gratuito.

• Jornada de lectura y escritura en el corregimiento de Santa Lucia.

CAPACITACIONES

• Primer Encuentro De Directores De Deportes “Bolívar Si Avanza” formulación y elaboración de proyectos, supérate Intercolegiados, hábitos y estilos de vida saludable, escuelas de formación deportivas y escuelas recreativas, como también la socialización de los proyectos en materia de deportes (3 y 4 de marzo del 2016).IDERBOL

• Formulación y Elaboración del Plan de Desarrollo Departamental. Municipio de Cantagallo marzo 28/2016)(Cultura: Promover el turismo e institucionalizar las fiestas de San Simón-Carnavales.)(Deporte: Gestión de las graderías y mantenimiento cancha sintética).(Mejoramiento de la infraestructura cancha parque la original).(Construcción de canchas nuevas en el área urbana y rural). (Recuperación del polideportivo cariballo).• Convocatoria pública de proyecto sobre patrimonio cultural financiados con los recursos provenientes del impuesto nacional al

consumo a la telefonía móvil INC. ICULTUR Cartagena. (12 Y 13 de abril/2016)

100 PRIMEROS DIAS «SIMITI PARA TODOS»

2016 - 2019

SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA

ESTRUCTURA ORGANICA SECRETARIAIng. Marcos Acevedo Díaz

Sec. Planeación e Infraestructura

Arq. Juan Gabriel ChaparroProfesional Universitario

Dina Yanid Peña RuizProfesional Universitario

Mari Paola Hernández SurmayAuxiliar Administrativo – Atención al Ciudadano

Zayira Troncoso PalenciaAuxiliar Administrativo –

Admón. SISBEN

Prestaciones de Servicio

Jeison Sedano Paternina Soporte Técnico y Gobierno en

LíneaLuis Gildardo Barrera

Apoyo Plataformas y Regalías

En el proceso de formulación del plan de desarrollo 2016-2019 “SIMITI PARA TODOS” se realizaron siete (07) talleres con las comunidades del sector rural, casco urbano y gremios del Municipio de Simiti, en las mesas de trabajo se contó con la participación de 371 personas donde se brindó un espacio de participación a sus líderes para dar a conocer la problemática que aqueja a cada territorio y a cada sector de la sociedad civil

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL«SIMITI PARA TODOS» 2016-2019

Nuestro municipio como entidad fundamental de la organización territorial tendrá como misión prestar los servicios públicos, realizar las obras que demanda el progreso y ordenar el desarrollo de nuestro territorio, todo ello con participación de la comunidad.

MISION

En el año 2025 el municipio de Simití será un centro prestador de servicios regionales de salud, y pensando en los objetivos del desarrollo sostenible ofertará el servicio de tratamiento, disposición y recuperación de los residuos sólidos de la región, mientras se impulsa el desarrollo agropecuario y contribuye al cierre de brechas campo, ciudad y promueve la cultura de la paz.

VISION

OBJETIVO DE DESARROLLOContribuir en la promoción del desarrollo y la integración regional, creando las condiciones físico espaciales y de disponibilidad de servicios para el asentamiento de grandes proyectos de cobertura regional, lo que ha de traducirse en la mejora de las condiciones de vida de los habitantes.

Para la elaboración del plan de desarrollo se estructuro en cuatro dimensiones o ejes y dieciocho sectores así:

DIMENSION EJE ESTRATÉGICO SECTOREDUCACIÓNSALUDAGUA POT ABLE Y SANEAMIENTO BASICODEPORT ES Y RECREACIÓNCULT URAVIVIENDAATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCIÓN SOCIAL

Simiti resuelve sus problemas sociales y contribuye al cierre de

brechas

SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCT O ALCANTARILLADO Y ASEOAGROPECUARIOTRANSPORT EPROMOCION DEL DESARROLLO EMPLEO T URISMO Y T ICS

Desarrollo y equidad

AMBIENT AL

PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESAST RES

Desarrollo urbano-rural sostenible

EQUIPAMENTODESARROLLO COMUNITARIOFORTALECIMIENTO INSTITUCIONALCENTROS DE RECLUSIONJUSTICIA Y SEGURIDAD

Administración transparente y

eficiente

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL«SIMITI PARA TODOS» 2016-2019

Este eje con sus siete (7) sectores de competencia de la administración municipal (Educación, Salud, Agua potable y saneamiento básico, Deporte y recreación, Servicios Públicos diferentes a AAA y VIS, Vivienda y Atención a grupos vulnerables), y cada uno con sus correspondientes programas y subprogramas, ha fijado como objetivo estratégico:Orientar las acciones del gobierno municipal para que en el ejercicio de la administración y en el marco de sus competencias, los ciudadanos sean considerados sujetos titulares de derechos.

DIMENSION SOCIALSimití resuelve sus problemas sociales y contribuye al

cierre de brechas

Consideramos esta estrategia dentro de la visión de los Objetivos de desarrollo sostenible, la resiliencia ante el clima y los desastres naturales. El tema ambiental no puede ser sino un eje central de esta administración en cuanto los fenómenos que conmueven hoy al mundo están íntimamente relacionados con los procesos de ocupación y mal uso del suelo por parte de nuestros habitantes. Conscientes del daño que hemos causado por los procesos de ocupación, uso y apropiación de los recursos naturales hoy queremos volver la mirada para al menos detener el daño que estamos causando, y que en esa medida hemos contribuido al recalentamiento global y al cambio climático.

DIMENSION AMBIENTALDesarrollo urbano-rural sostenible

El desarrollo con equidad va de la mano con la erradicación de la pobreza extrema y el hambre, y para este caso en particular hacemos de la estrategia del gobierno nacional planteada en el PND, nuestra estrategia que para su implementación no puede ser pensada sino desde la dimensión económica en forma transversal a los otros ejes estratégicos y entrelazada a su vez con todas las dimensiones del desarrollo territorial.

DIMENSION ECONOMICADesarrollo y Equidad

Lo estratégico del eje se da en cuanto es pretensión del gobierno garantizar el funcionamiento eficaz y eficiente de todas las dependencias, verificar la coherencia de la estructura existente en el municipio con sus competencias y funciones para el logro de su misión cual es la de servir a la comunidad.

Integran este eje los sectores de competencia: Centros de reclusión, Equipamiento, Desarrollo comunitario, fortalecimiento institucional, justicia y seguridad.

En lo que respecta a los equipamientos y en función a la disponibilidad de recursos se programarán las acciones que lleven a su recuperación, restauración y adecuación para que sean usufructuados por la comunidad, enfatizando que los parques son de interés prioritario.

DIMENSION INSTITUCIONALAdministración Transparente y Eficiente.

MESAS DE TRABAJO PDMCorregimientos San Blas, Santa Lucia y San Joaquín

MESAS DE TRABAJO PDMCorregimientos Monterrey, Paraíso y Diamante

MESAS DE TRABAJO PDMCorregimientos Cerro de Veracruz, Campo Pallares,

Garzal y Paredes de Ororia

MESAS DE TRABAJO PDMCorregimientos Animas Altas, Animas Bajas y San

Luis

MESAS DE TRABAJO PDMCorregimientos Las Brisas

MESAS DE TRABAJO PDMCabecera Municipal y Gremios

Construcción Puente Vehicular En Concreto Sobre La Quebrada La Humaderita - Vía Que Comunica A San Blas Con El Corregimiento Monterrey - Zona Rural Del Municipio De Simití – Bolívar. $ 437.673.931,28

Construcción Puente Vehicular En Concreto Sobre La Quebrada La San Blas- Vía Que Comunica A San Blas Con El Corregimiento Monterrey - Zona Rural Del Municipio De Simití – Bolívar. $ 333.805.026,27

Construcción de Infraestructura eléctrica de las comunidades de llano grande y humaredita sector Rural del Municipio de Simití – Bolívar. $ 1.716.368.788,45

PROYECTOS SGR

Proyectos de Vivienda Pacto Agrario: 201 VISR Este proyecto se encuentra en estado de adjudicación del contrato por parte del Banco Agrario.

VALOR PROYECTO: $ 3.686.268.687 COFINANCIACION MUNICIPIO: $ 714.684.686, 97

GESTION DE PROYECTOS

Monterrey San JoaquinCargadero Animas AltasAnimas Bajas Monterrey

ParaisoAnimas Bajas 48 Santa Lucia

Animas Altas

53 52

48

Proyecto mejoramiento de vivienda denominado San Blas 1 y 2: Este proyecto se encuentra en ejecución. 69 (58 Monterrey y 11 San Blas)

GESTION DE PROYECTOS

Construcción sistema de captación subterránea y acueducto del corregimiento el garzal en Simití, Bolívar. $ 442,099,577

Construcción Sistema de Captación Subterránea y acueducto del corregimiento de monterrey en Simití, Bolívar. $ 691,721,256

Construcción planta de tratamiento de agua potable, Petap y cambio de redes de captación para el Acueducto del corregimiento de san Blas del municipio de Simití, Bolívar. $ 384,611,531

Construcción del Centro de Vida para la Atención Integral de Adultos Mayores del Municipio de Simití- Bolívar. $ 300.000.000

PROYECTOS PRIORIZADOS SGR

Gas Natural: Próximamente se entregara la obra, el lugar donde funcionara la oficina se encuentra en adecuaciones.

Electrificación del Corregimiento el Garzal: En Inicio de Obras

Pavimentación del tramo 71 kilometro San Pablo –Simití- Concesión Vías las Américas.

Pista de Patinaje será construida por la Gobernación de Bolívar.

Proyecto construcción de 186 viviendas Ola Invernal 2010- 2011: próximamente se esta dando iniciación de las obras.

GESTION DE PROYECTOS

GESTION DE PROYECTOS Y OBRAS

CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE INTEGRACIÓN CIUDADANA (CIC)

CASA DE LA CULTURA «RAFAEL NUÑEZ»

GESTION DE PROYECTOS Y OBRAS

ELECTRIFICACION DEL CORREGIMIENTO DEL GARZAL

CANCHA DE MICROFUTBOL BARRIO PUPA

GESTION DE PROYECTOS Y OBRAS

MANTENIMIENTO DE VIAS CORREGIMENTALES Y VEREDALES

SISBENZONA POBLACION SISBENIZADA

CASCO URBANO 6.002 ZONA RURAL 12.427 TOTAL 18.429

AÑO POBLACION ATENDIDA SISBEN

2016

INCLUSION

RETIROS

MODIFICACIONES

ENCUESTAS(PRIMERA VEZ, TRASLADO M/PIO, CAMBIO

DOMICILIO,INCLUSION DE HOGAR)

ENCUESTAS POR INCONFORMIDAD

POBLACION ATENDIDA VICTIMAS

191

203

275

98 17

291

TOTAL POBLACION ATENDIDA

784

Todas las solicitudes que han ingresado al área del SISBEN, han sido contestadas el 100% de los requerimientos.

De las 784 personas que se han atendido a 291 víctimas.

SECRETARIA DE HACIENDAESTER L. QUITIAN CUESTADEISI ACEVEDO MADERAYOLIMA DUQUE DUQUE

LAUDID HERNANDEZ PEÑA

RENDICION DE CUENTAS PRIMEROS CIEN DIAS 2016

APOYO A LA GESTIONOSCAR ORREGO D.LUZ E. AVILA A.

APROBADO MEDIANTE ACUERDO 018 DE FECHA 30 DE NOVIEMBRE DE 2015

TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS 16.315.774.468

RENTAS CORRIENTES 16.315.774.468

TRIBUTARIOS 1.163.046.000

NO TRIBUTARIOS 15.152.728.468

RECURSOS DE CAPITAL 0

PRESUPUESTO

TOTAL PRESUPUESTO DE FUNCIONAMIENTO 1.701.706.429GASTOS DE PERSONAL 949.143.861 55.8

GASTOS GENERALES 280.200.000 16.5

TRANSFERENCIAS CORRIENTES 472.362.568 27.7

PRESUPUESTO

TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 16.315.774.468TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

1.701.706.429 10.4

TOTAL PRESUPUESTO GASTOS DE INVERSION 14.614.068.039 89.6

PRESUPUESTO DE INVERSION 14.614.068.039

SGP EDUCACION 982.039.646 6.7

SECTOR SALUD 9.487.116.970 64.9

SGP AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 1.008.666.399 6.9

OTROS SECTORES DE INVERSION 525.978.700 3.6

SGP DEPORTE Y RECREACION 95.793.532 0.6

SGP CULTURA 71.845.148 0.5

LIBRE DESTINACION 260.308.751 1.9

LIBRE INVERSION 1.700.382.416 11.6

ALIMENTACION ESCOLAR 135.087.304 0.9

PARTICIPACION ESPECIAL MUNICIPIO RIBEREÑO 346.849.173 2.4

PRESUPUESTO

MODIFICACION PRESUPUESTO ABRIL 08 DE 2016

ACUERDO 002 Y 004 DE 2016

INICIAL DEFINITIVO %

TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS 16.315.774.468 18.262.481.647 11.9

RENTAS CORRIENTES 16.315.774.468 17.139.246.335 5

TRIBUTARIOS 1.163.046.000 1.163.046.000 0

NO TRIBUTARIOS 15.152.728.468 15.976.200.335 5.4

RECURSOS DE CAPITAL 0 1.123.235.312 100

MODIFICACION PRESUPUESTO ABRIL 08 DE 2016

TOTAL PRESUPUESTO DE FUNCIONAMIENTO

1.701.706.429 DEFINITIVO

GASTOS DE PERSONAL 949.143.861 981.433.708 3.4

GASTOS GENERALES 280.200.000 290.200.000 3.5

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

472.362.568 629.014.901 33.1

ACUERDO Nº. 004 DE 2016 – RECURSOS DEL BALANCEACUERDO Nº. 002 DE 2016 – RECURSOS ULTIMA DOCEAVA 2015

PRESUPUESTO DE INVERSION 14.614.068.039 DEFINITIVO %

SGP EDUCACION 982.039.646 1.267.091.405 29

SECTOR SALUD 9.487.116.970 10.601.098.881 11.7

SGP AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

1.008.666.399 1.127.963.703 11.8

OTROS SECTORES DE INVERSION 525.978.700 1.191.484.276 126.5

SGP DEPORTE Y RECREACION 95.793.532 103.543.818 8

SGP CULTURA 71.845.148 77.657.863 8

LIBRE DESTINACION 260.308.751 310.864.165 19.4

LIBRE INVERSION 1.700.382.416 1.900.317.647 11.8

ALIMENTACION ESCOLAR 135.087.304 146.836.531 8.6

PARTICIPACION ESPECIAL MUNICIPIO RIBEREÑO

346.849.173 447.681.529 29

PRESUPUESTO DEFINITIVO

SISTEMA GENERAL DE REGALIAS -SGR

• LEY 1744 (26/12/2014) Presupuesto SGR bienio 2015 – 2016

ITEM ASIGNACIONES DIRECTAS

FONDO DE COMPENSACION REGIONAL 40%

TOTAL

Total asignaciones 4.145.752.079 2.788.080.079 6.933.832.158

Rendimientos financieros generados en las cuentas maestras

106.837.380 0 106.837.380

Total aprobaciones 3.202.532.433 0 3.202.532.433

Saldo disponible a la fecha de corte

1.050.057.026 2.788.080.079 3.838.137.106

• DECRETO 128 DICIEMBRE 30 DE 2015

• VALOR $ 884.301.867,47

• EJECUTADO 26.5

EJECUCION DE RESERVAS PRESUPUESTALES

234.044.909

75.565.368

• DECRETO 129 DICIEMBRE 30 DE 2015

• $ 272.109.238,66

• EJECUTADO 27.8

EJECUCION CUENTAS POR PAGAR

DEUDA PUBLICADEUDA PUBLICA

DIANLey 1551 de 2012

1.749.136.000746.274.000

FEDEGAN – 2009 – 2010 – 2011 - intereses 35.888.816

APORTES PENSION DE EMPLEADOS 2008-2011. 239.142.242

PROCESO EJECUTIVO – SIMITI – aportes de pensión porvenir Barranquilla– años 1995 - 2009

11.450.803

APORTES I.C.B.F (parafiscales) 2008 - 2011 28.000.000

APORTES A COMFAMILIAR 2008 - 2011Acuerdo de pago - intereses 70.120.368MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL 2008 - 2011 34.272.308

FEDERACION COLOMBIANA DE MUNICIPIOS – años 2005 - 2011 19.216.650

SALDO DEL DECRETO 103 DE 2011 (cuentas por pagar por valor de $706.503.983). Sin recursos en banco.

462.162.000

DEUDA PUBLICA

Cuotas partes pensionales – MINSALUD - 599.900.586

Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio - FOMAG

76.859.421

Energía Social 2001 – 2014 – barrios y Cgtos subnormales 886.162.834

Devolución Recursos FNR – proyecto de recuperación ambiental de la ciénaga de Simití 2011( no ejecución del 100%) - 92.362.370

22.000.000

Conciliación extrajudicial Procuraduría 65 delegada 7.814.400

Conciliación extrajudicial Procuraduría 65 delegada 5.310.400

Proceso contractual - juzgado 09 administrativo del circuito de Cartagena

7.768.000

DEUDA PUBLICA

CONTRATOS CELEBRADOS Y NO PAGADOS ADM .ANT.CONVENIO IGAC – contrato del año 2008 55.250.000

CONTRATO OBRA AÑO 2008 – adecuación oficinas 67.416.341

SENTENCIAS JUDICIALES

PROCESOS EJECUTIVO 23,592,271

PROCESO EJECUTIVO EPS (a corte 31/03/2011)LEY 1608 DE 2013 - $2.454.145.773Descuentos SGP-LI - 457.422.355 para el año 2014Descuentos SGP – LI 495257014 para el año 2015

4.552.860.8722.098.715.0991.641.292.744

TOTAL

DEUDA PUBLICA

• CGR – ultimo trimestre 2015 – ley 617 de 2000• CGN_2005_001 – Información contable

Publica – cierre de contabilidad 2015.• CGN_2005_002 – operaciones reciprocas –

giros recibidos por parte de los Ministerios• Informes del FUT – victimas, agua potable y

saneamiento básico, inversión, MEN PAE, Excedentes de liquidez (cierre tesoreria)

INFORMES

• Regalías 1. Modificaciones presupuestales• Regalías 2. proyectos• FUT INGRESOS – transferencias• FUT Reservas• FUT Gastos de Inversión –• FUT Tesorería Fondo de Salud• FUT cuentas por pagar• FUT gastos de funcionamiento• FUT Cierre fiscal• FUT ejecución Fondo de Salud• SGR INGRESOS• SGR GASTOS• CONPES PRIMERA INFANCIA

INFORMES

INFORME DE TRABAJO REALIZADO EN LOS 100

PRIMEROS DIAS OFICINA DE CONTROL

INTERNOGladys Amanda Porras RincónJefe de Control

Interno

TRABAJO REALIZADO VIGENCIA 20161. Vigilancia y seguimiento al debido proceso de

empalme institucional.2. Asesoría e «inducción» a funcionarios «entrantes»3. Elaboración y aprobación al Plan de Auditorias.4. Seguimientos específicos a: - Área Enlace Victimas.- Área Contratación.- Área Talento Humano - Hojas de vida- Área Seguridad y Orden Publico- (2) Auditorias especiales

VISITAS ENTES DE CONTROL.

- Auditoria especial Contratos. Reporta (3) observaciones.

- Auditoria Componente Financiero y contable. Reporta (14) observaciones.

- Informe Posibles Riesgos de Corrupción 2015- Informe Contaduría Circular 005 de 2015.- Informe de PQRSY D (Mensual enero –febrero)- Informe Pormenorizado de control interno - Informe Chip Control interno Contable- Informe Ejecutivo Anual DAFP- Informe derechos de Autor- Informe Auditorias realizadas Victimas – Contratación – Seguridad y

Orden Publico.- Informe Procuraduría Empalme 2015 - 2016.- Informe austeridad del gasto enero, febrero y marzo.- Informe de seguimiento al Plan Anticorrupción.- Apoyo para informe Gobierno el Línea.

INFORMES PRESENTADOS EN LA VIGENCIA 2016

AVANCES ADMINISTRATIVOS EN EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

- Fortalecido los lineamientos de Ley de transparencia y acceso a la información publica

- Fortalecido el control de inventarios y archivo documental.

- Fortalecido el autocontrol, autogestión y autorregulación en el actuar administrativo.

- Fortalecido el control de oportunidad en respuestas a la comunidad y entes de control.

- Fortalecido la austeridad en el gasto Publico.- Iniciado el proceso de actualización MECI y primeros

pasos de Gestión de Calidad.

Fortalecido los lineamientos de Ley de transparencia y acceso a la información publica

• Publicación requisitos exigibles ley de transparencia – Actualización Pagina Web –redes sociales. (mayor publicidad).

• Publicación de la información publica (Hojas de vida, presupuesto, documentos maestros)

• Publicación de los informes elaborados. (Control Interno).

• Legalidad en los software y hardware.

Control de inventarios y archivo documental

• Asignaron funciones de Almacén a la Secretaria de Hacienda. Fortaleciendo el control de inventarios.

• Se ha iniciado el proceso de actualización y recuperación de inventarios.

• Instalación de programa de Almacén para manejo de inventarios.

• Capacitación e implementación del programa de Gestión Documental y Ley de Archivo.

Fortalecido el autocontrol, autogestión y autorregulación en el actuar administrativo.

• AUTOCONTROL: Se incremento el respeto por el control. El actual funcionario es consiente que su actuar administrativo esta reglado y regulado por normatividad nacional y de la Entidad.

• AUTOGESTION: Se concientizado al directivo que los recursos del municipio son limitados y que los logros se muestran con la gestión que realiza cada cual y que ellos son el ejemplo de su equipo de trabajo.

• AUTORREGULACION: El actual funcionario cuando identifica las inconformidades toma acciones para evitar recaer en la falla.

Fortalecido el control de oportunidad en respuestas a la comunidad y entes de control

• Estadísticas ultimo trimestre valorado (Diciembre 2015, Enero – Febrero 2016).

Fortalecido la austeridad en el gasto Publico

ENERO FEBRERO MARZO

$59,290,447.00

$67,650,178.00

$64,449,533.00

VARIACION GASTOS DE PERSONAL

ENERO FEBRERO MARZO

$2,413,582.00

$19,961,205.00 $19,717,907.00

VARIACION GASTOS GENERALES

Fuente. Oficina de Control Interno

Iniciado el proceso de actualización MECI y primeros pasos de Gestión de Calidad.

Para la vigencia 2017 se tendrán los elementos de control funcionando en un porcentaje no Inferior a 80%. Valoración que será evaluada en el Informe Ejecutivo Anual DAFP.

Y recuerden: «SIN CONTROL NO HAY GESTION»

SECRETARIA DE ASUNTOS JURIDICOS Y

ADMINISTRATIVOS DEL MUNICIPIO DE SIMITI

BOLIVAR

¡CONOCE NUESTRA SECRETARIA!• La Secretaría de Asuntos Jurídicos y Administrativos es un área

misional estratégica de la Administración Municipal, su propósito principal es Administrar el proceso de gestión administrativo, asuntos jurídicos, desarrollo institucional, gestión documental, administración de talento humano como soporte de apoyo, para permitir el cumplimiento del plan de desarrollo del municipio.

¿QUIENES SOMOS ASUNTOS JURIDICOS Y ADMINISTRATIVOS?

• Gestión Contractual• Defensa Jurídica• Recursos Humanos• Gestión de Archivo• Atención Integral a las Víctimas de la Violencia• Desarrollo Comunitario• Comisaría de Familia• Inspección Central de Policía• Gestión Normativa de Actos Administrativos, respuesta a solicitudes y

derechos de petición.• Seguridad, Convivencia y Orden Público

• Comprende diez áreas misionales como la Gestión Contractual, Defensa Jurídica, Recursos Humanos, Gestión de Archivo, Atención Integral a las Víctimas de la Violencia, Comisaría de Familia, Inspección Central de Policía, Gestión Normativa de Actos Administrativos y Seguridad, Convivencia y Orden Público.

• Se describen dentro del Manual de Funciones 82 funciones 68 esenciales y 14 con criterios de desempeño.

GESTION CONTRACTUAL

En Gestión Contractual, la Secretaría han adelantado 35 procesos contractuales durante

los 100 Días de gobierno, realizando la publicación en sus etapas pre, contractual y post

contractual, en los sistemas de información como SECOP, y SIA AUDITORIA OBSERVA y

conformando los expedientes contractuales que reposan en el archivo de gestión del Despacho

del Secretario.

24 Contratación directa2 Convenios de cooperación

Interadministrativa 9 Contratos de Mínima Cuantía

GESTION CONTRACTUAL

35 Procesos de Contratación

DEFENSA JURÍDICA

• 62 procesos Activos. Se ha estudiado la defensa jurídica y la ruta de acción en los siguientes procesos: 1. JUZGADO NOVENO ADMINISTRATIVO ORAL DEL CIRCUITO • Referencia: RADICADO NO. 13001-33-31-004-2.011-00164-00• Proceso: CONTROVERSIA CONTRACTUAL• Demandante: MARTINA ISABEL PACHECO AGUILAR• Demandado: MUNICIPIO DE SIMITI

2. JUZGADO CUARTO ADMINISTRATIVO ORAL DEL CIRCUITO • Referencia: RADICADO NO. 13001-33-33-004-2013-00390-00• Proceso: NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO• Demandante: GUILLERMO GUTIERREZ GARCIA• Demandado: MUNICIPIO DE SIMITI

3. TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE BOLIVAR

• Referencia: RADICADO NO. 13001-23-33-000-2013-00709-00• Proceso: NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO• Demandante: IVO JOSE GUERRERO TORRES• Demandado: MUNICIPIO DE SIMITI

4. JUZGADO PROMISCUO DEL CIRCUITO • Referencia: RADICACIÓN NO. 13744-60000002015-00004• Proceso: PENAL ACUSATORIO• Delito: CONTRATOS SIN CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS LEGALES Y OTROS • Sindicados: OSCAR JAMES RENDON PADILLA Y OTRO

5. JUZGADO PRIMERO PROMISCUO MUNICIPAL Simití - Bolívar

• Referencia: ACCION DE TUTELA • Radicación: RAD. No. 00003 – 2.016• Accionante: MARIA ISABEL GUZMAN BUELVAS• Accionados. CONCEJO MUNICIPAL DE SIMITI - BOLIVAR• MUNICIPIO DE SIMITI - BOLIVAR

6. JUZGADO SEGUNDO PROMISCUO MUNICIPAL Simití - Bolívar • Referencia: ACCION DE TUTELA • Radicación: RAD. No. 137444089002-2.016-00004-00• Accionante: MERCEDES IGLESIAS CARREÑO• Accionados: MOVISTAR y AZTECA COMUNICACIONES DE COLOMBIA• MUNICIPIO DE SIMITI - BOLIVAR

7. JUZGADO OCTAVO ADMINISTRATIVO DEL CIRCUITO – Cartagena • Referencia: RADICADO NO. 13001-23-31-000-2001-01466-00• Proceso: NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO• Demandante: DARIO POSADA RAMIREZ• Demandado: MUNICIPIO DE SIMITI

8. JUZGADO TERCERO ADMINISTRATIVO DEL CIRCUITO – Cartagena • Referencia: RADICADO NO. 13001-33-31-001-2010-00260-00• Proceso: REPARACION DIRECTA• Demandante: OTTO TRONCOSO VILLAROEL• Demandado: MUNICIPIO DE SIMITI

RECURSOS HUMANOS

• Actividades de capacitaciónEl Área de Personal se ha preocupado por la capacitación a los funcionarios para que puedan desempeñar mejor sus labores. - Capacitación en Ley de Archivo- Procedimientos relativos al proceso

contractual.

Mejoramiento de calidad laboralCreación de los siguientes comités;

• El Comité Paritario en Seguridad y Salud en el Trabajo (COPASST),

• Comité de Convivencia. Busca la implementación de códigos y/o manuales de ética y convivencia.

Actividades de motivación y mejoramiento del clima laboral:

• con el fin de desarrollar sentido de pertenencia, liderazgo, iniciativa y compromiso de los empleados con la administración municipal se desarrollaron actividades en donde interactuaron todos los funcionarios en ocasión al día de la mujer.

• En ocasión a las festividades del carnaval, el área de recursos humanos coordinó la logística para la organización y ejecución de las actividades desarrolladas como lo fueron la elaboración de carrozas para el adulto mayor y las carrozas de infancia y adolescencia en trabajo conjunto con IMDERMITI y la Secretaria de Educación y Gestoría Social.

• el Área de Personal apoyo la coordinación con IMDERMITI las actividades que se desarrollaron en ocasión al 479° aniversario de la fundación de Simití, en el cual hubo la participación de todos los funcionarios.

PENSIONADOS DEL MUNICIPIO

4 PENSIONADOS POR VEJEZ

• TRONCOSO VILLARRUEL CARLOS RAFAEL• MENESES CAMPUZANO CARLOS ALBERTO• TORRES CRUZ LIBARDO HELI• POSADA RAMÍREZ RUBÉN DARÍO

4 PENSIONADOS SUSTITUTOS

• BASTIDAS PÉREZ EVELIA• GUZMÁN DE OROZCO IDALIDES• TORRES DE GOMEZ ESTHER MARIA• ARÉVALO PEINADO MARÍA JUDITH

ALCALDE MUNICIPAL

CONTROL INTERNO

DESARROLLO AGROINDUSTRIAL ECONÓMICA Y MEDIOAMBIENT

EAGROPECUARIA

AMBIENTAL Y MINERA

ASUNTOS JURÍDICOS Y

ADMINISTRATIVOS

ATENCIÓN A VICTIMAS

INSPECCIÓN DE POLICÍA

COMISARIA DE FAMILIA

ÁREA DE PERSONAL

ARCHIVO GENERAL

CONTRATACIÓN

DESARROLLO COMUNITARIO

HACIENDA MUNICIPAL

PRESUPUESTO

TESORERÍA

ALMACÉN GENERAL

RECAUDO

CONTABILIDAD

PLANEACIÓN E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

SISBEN

ATENCIÓN AL CIUDADANO

BANCO DE PROYECTOS

SOPORTE TÉCNICO

SALUD MUNICIPAL

SALUD PUBLICA

RÉGIMEN SUBSIDIADO

EDUCACIÓN Y GESTORÍA SOCIAL

MAS FAMILIAS EN ACCIÓN

GESTORÍA SOCIAL

GESTION DE ARCHIVO• El Archivo Central cumple el objetivo específico de la

recuperación, conservación y organización de documentos producidos y recibidos por la Alcaldía municipal de Simití Bolívar.

• Organización de documentos como contratos, resoluciones, correspondencia y otros

• Actualmente nos encontramos en proceso de capacitación de funcionarios, para el cumplimiento de la ley de archivo.

• El comité de Archivo se encuentra en proceso de reactivación

ATENCIÓN INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

• El 5 de marzo se realizó la primera reunión extraordinaria del Comité Municipal de Justicia Transicional en el Corregimiento de Monterrey, con el objetivo de abordar: Balance Administrativo de la Cooperativa Coproagrosur - (fondo de reparaciones), avances de los procesos de Reparación Colectiva del Hogar Juvenil y los 5 corregimientos.

• Del mismo modo se socializo a los miembros de la Mesa Municipal de Participación la convocatoria de generación de ingresos para 100 familias víctimas del desplazamiento forzado retornados y reubicación

• A la fecha no se han presentado atentados terroristas y desplazamientos masivos. Pero como ente territorial estamos realizando alistamiento institucional para actualización de las herramientas de prevención como: Mapa de riesgo, plan de contingencia, plan de prevención del riesgo y elaboración del plan de derechos humanos en la instancia del Subcomité de prevención y protección y garantías de no repetición. Del mismo modo seguimiento a la Nota de Seguimiento 008 emitida por la Defensoría del Pueblo a través del Sistema de Alerta Tempranas.

• Entregado 2 ayudas de apoyo funerario, familias víctimas del desplazamiento forzado.

• En estos cien días hemos dado: -Atención y verificaciones en la OFICINA DE ATENCION A LAS VICTIMAS en plataforma VIVANTO 2 aproximadamente 150 personas.

• Jornadas de atención y orientación en el Corregimiento de Monterrey los días 3 y 4 de Marzo de 2016 y se atendió aproximadamente a 177 personas , en los servicios de SISBEN, Comisaria de Familia, Inspección de Policía, Planeación, Mas Familias en Acción, Unidad de víctimas, Cogestores de UNIDOS enlace municipal de atención a las víctimas.

• Se ajustó el Plan de Trabajo del CMJT 2016.

• Se orientó a la oficina de Educación sobre oficio de requerimiento al ICBF para avances plan de reparación colectiva del hogar juvenil de monterrey en la medida de acompañamiento jurídico para la legalidad del hogar.

• Apoyo profesional de trabajo social y psicología.

• En avances de sistemas de información: Habilitación de la plataforma vivanto a funcionarios como; salud, régimen subsidiado, educación, adulto mayor, enlace más familias en acción, planeación (2) usuarios y agroindustria (2) usuarios y la enlace de víctimas., y a (8) funcionarios de la ESE Hospital San Antonio de Padua.

• El Municipio cuenta actualmente con una Mesa Municipal de Participación de las víctimas

• se realizará la primera reunión de planeación para dar plena revisión al borrador del plan de trabajo 2016 de mesa de victimas.

DESARROLLO COMUNITARIO

Apoyo del desarrollo Comunitario fue el Fortalecimiento de las Organizaciones Comunales:

• Fortalecimiento 110 Juntas de Acción Comunal y una Junta de Vivienda Comunitaria.

• Fortalecimiento de la Asociación de Juntas de Acción Comunal- Capacitaciones

• Elección de las nuevas juntas 24 de abril de 2016. • Plan de Acción de las organizaciones Comunales, en

ejecución.

COMISARIA DE FAMILIA

Violencia Intrafamiliar HS: 7

Custodia y Alimento HS: 11

NUMERO DE HISTORIA: 29

Suspensión de la unión marital de hecho y liquidación de bienes

Hs: 3

Lesiones personales en menor de edad Hs: 1

Abuso Sexual HS: 0

Solicitud de protección HS: 8

INSPECCION CENTRAL DE POLICIA Se organizó el archivo de la inspección central de policía, el cual

se está sistematizando para tener una mejor búsqueda de los archivos requeridos.

Se realizaron diversas actividades propias de la funciones de la Inspección de Policía, las cuales se realizaron en compañía de la Policía Nacional, Comisaria de familia, y secretarias de Planeación e Infraestructura y agroindustria y medio ambiente.

Se ha realizado el trámite a dos querellas por perturbación a la posesión, la cual se le está dando el correspondiente tramite.

• Se le envió oficio a los propietario de Establecimientos de Comercio abiertos al Público tanto en la cabecera municipal dándoles a conocer los requisitos exigidos que deben tener para poder estar en funcionamiento, al igual de la prohibición de la entrada y venta de bebidas alcohólicas a menores de edad a sus establecimientos.

• Se enviaron a los propietarios de lotes los cuales se encuentran en estado de abandono, para que se comprometan a limpiarlos y cercarlos, con el fin de evitar sanciones económicas.

• • Se realizaron charlas con la comunidad en cuanto a la solución pacífica de conflictos.• • Se realizaron controles de pesas y medidas en las carnicerías y diversas tiendas.• • Se realizaron controles de tenencia de cerdos o cocheras dentro de las viviendas.• • Se realizaron reuniones informativas con los moto taxista en cuanto al porte de la

documentación requerida para maniobrar sus motocicletas al igual que la implementación del uso de casco e información de la señalización existente en el Municipio.

• Se realizaron puestos de control con el fin de verificar el porte de los documentos exigidos por la ley.

• Se realizaron visitas en la zona rural en cuanto a la apropiación indebida de playones y sabanas comunales.

• Se realizó reunión con la comunidad con el fin de socializar la normatividad en cuanto a la apropiación indebida de los playones y sabanas comunales del Municipio de Simití – bolívar.

• Se realizó campaña sobre la responsabilidad con la vida, en donde se socializo las causas de muerte en accidentes de tránsito.

Se realizó cuadro estadístico sobre las casusa más probables de accidentes y muertes en accidentes de tránsito en la cabecera y zona rural del municipio de Simití – bolívar.

43

67

102

113

15

LESIONES2012

2013

2014

2015

23

47

1

MUERTES2012

2013

2014

2015

10

15

28

23

1

CABECERA2012

2013

2014

2015

2016

10

20

3035

14

ZONA RURAL

2012

2013

2014

2015

717

1415

9

VIAS EN MAL ESTADO

2012

2013

2014

2015

115

2227

10

ANIMALES2012

2013

2014

2015

2016

5

10

8

10

3

OTROS2012

2013

2014

2015

2016