INFORME DE GESTIÓN AUDIENCIA PÚBLICA RENDICIÓN DE … · 2019. 11. 15. · 90,20% Aprendices con...
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Direccionamiento Estratégico
Formato plantilla para diligenciar el Informe de Gestión de la Audiencia Pública de Rendición de
Cuentas en la Regionales
INFORME DE GESTIÓN
AUDIENCIA PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS
30 de Julio de 2018 a 30 de Septiembre de 2019
Regional Meta
Noviembre 2019
Sistema Institucional de Gestión y Autocontrol
Tabla de contenido
1 Introducción 4
2 Marco normativo 4
3 Infomación Institucional 4
3.1 Misión y Visión del SENA 4
3.2 Objeto de la entidad y derechos ciudadanos que atiende 5
4 Gestión Administrativa y Financiera 5
4.1 Avances y resultados en el cumplimiento del Plan de Acción 5
4.2 Inversiones y presupuesto asociados a las metas y resultados de la gestión 57
4.3 Proyecciones para la siguiente vigencia: acciones y metas 61
4.4 Impacto de los recursos frente a necesidades ciudadanas en términos de cobertura y satisfacción
61
4.5 Ejecución presupuestal ( Incluir la ejecución presupuestal de la vigencia de la información
reportada, de acuerdo al corte defindo para la realización de la audiencia) 61
4.5.1 Dificultades en la ejecución (Principales dificultades en el proceso de ejecución presupuestal
) 62
5 Gestión del Talento Humano 62
5.1 Planta de personal y número de contratistas 62
6 Gestión Institucional 63
6.1 Tranparencia en la Contratación ( Acciones para garantizar la transparencia en la contratación y
estado de los contratos realizadosy proyectados) 63
6.2 Prevención de hechos de corrupción (Acciones adelantadas desde la Regional para prevenir la
ocurrencia de posibles hechos de corrupción en la entidad.) 68
6.3 Plan de mejoramiento institucional 69
6.4 Trámites SENA (presentar los trámites con los que cuenta la Entidad ver pestaña Trámites y
Servicios de la Web del Sena ) 69
6.5 Participación ciudadana (Acciones para garantizar la participación ciudadana) 69
6.6 Resultados de la atención a las PQRSD ( Realizar el inventario de las quejas y reclamos que con
mayor frecuencia recibió la Regional y dedicar un capítulo del informe de gestión a este punto) 70
7 Compromiso por la paz (Acciones realizadas en cumplimiento del Acuerdo Marco para la Paz,
específicamente referida al trabajo adelantando por la Regional para dar cumplimiento al Acuerdo.) 72
8 Anexos 72
9 Referencias bibliográficas (si aplica) 72
1 Introducción.
El Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, ejemplo europeo que en Colombia se convirtió en realidad gracias a su fundador Rodolfo Martínez Tono, nació con el objetivo principal de formar y capacitar la fuerza laboral del país. Los Objetivos propuestos se hicieron realidad con la naciente industrialización que vivía el país, y así el SENA empezó a trabajar con las empresas privadas de Medellín, las cuales se identificaron con los programas de formación que tenía la Entidad. Posteriormente, estos se extendieron a las demás regiones del país. El Ministerio de Trabajo, con la participación de la Unión de Trabajadores de Colombia UTC y con la asesoría de la Organización Internacional del Trabajo - OIT, crean el Instituto de Capacitación Obrera, que inició labores en 1956. Un año después, mediante Decreto 118 de junio 21 de 1957, fue creado el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), con el objetivo fundamental de… Promover el recurso humano del país mediante la formación profesional y su función es definida en el Decreto 164 del 6 de agosto de 1957. Ley 119 de 1994: El Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA, es un establecimiento público del orden nacional, con personería jurídica, patrimonio propio e independiente, y autonomía administrativa; Adscrito al Ministerio del Trabajo de Colombia. Ofrece formación gratuita a millones de colombianos que se benefician con programas técnicos, tecnológicos y complementarios que enfocados en el desarrollo económico, tecnológico y social del país, entran a engrosar las actividades productivas de las empresas y de la industria, para obtener mejor competitividad y producción con los mercados globalizados 2 Marco normativo Ley 1757 de 2015: Artículos 48 al 59 “Rendición de cuentas de la Rama Ejecutiva”. Manual único de rendición de cuentas 3 Infomación Institucional
3.1 Misión y Visión del SENA.
Mision.
El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social
y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para
la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo
social, económico y tecnológico del país
Vision.
En el año 2018, el SENA será reconocido por la efectividad de su gestion, sus aportes al empleo desente
3.2 Objeto de la entidad y derechos ciudadanos que atiende.
• Incrementar el nivel de satisfacción de las partes interesadas, en atención de sus intereses,
necesidades y expectativas pertinentes, articuladas con el contexto de la Entidad.
• Incrementar el nivel de eficacia de los planes de mejoramiento implementados por diferentes
fuentes.
• Mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad de los procesos.
El SENA desde su Subsistema de Gestión Ambiental maneja de manera sostenible sus aspectos e impactos
significativos. En articulación con la promesa de valor del Sistema Integrado de Gestión y Autocontrol – SIGA,
se compromete a:
• Implementación de diferentes estrategias que contribuyan a la mitigación y adaptación al cambio
climático.
• El uso racional y eficiente de los recursos naturales, primando el agua y la energía.
• La optimización del uso de los materiales de formación, empleando en lo posible bienes y servicios
amigables con el medio ambiente.
• El control de emisiones, los vertimientos y residuos generados al interior de la Entidad.
• El fomento de la toma de conciencia por el respeto y protección del medio ambiente entre los
aprendices, servidores públicos y contratistas que presten servicios a nombre de la entidad.
4 Gestión Administrativa y Financiera.
4.1 Avances y resultados en el cumplimiento del Plan de Acción.
A continuación se presenta el estado de avance y resultados del plan de acción Regional Meta
correspondiente a la vigencia comprendida entre Julio a Corte 31 de diciembre de 2018 y estado de avancen
a corte 30 de septiembre de 2019.
Avance y resultados plan de acción Despacho Regional Meta.
CENTRO INDICADOR META 2018
EJECUCION 30 DE
DICIEMBRE 2018
% EJECUCION
META 2019
EJECUCION 30
SEPTIEMBRE 2019
% DE EJECUCION
2019
REGIONAL
Aprandices con contrato de aprendizaje 5230 4494 85,93% 4583 4134
90,20%
Aprendices con contrato de trabajo voluntario 670 643 95,97% 638 475
74,45%
Empresas con cuota reguladas 377 377 100,00% 414 414 100,00%
Empresas con cuota voluntaria 284 155 54,58% 230 133 57,83%
Mypes con Acompañamiento y serguimiento 48 53 110,42% 50 54
108,00%
Empresas constituidas a partir del asesoramiento 66 68 103,03% 68 70
102,94%
Desemapladas orientadas por le APE 10192 17846 175,10% 18396 16395
89,12%
Desplados orientados por el APE 5426 6247 115,13% 6443 5078
78,81%
Total colocados por la APE 5574 9598 172,19% 13462 9272 68,88%
Vacantes APE 7326 19045 259,96% #¡DIV/0!
Inscritos en la APE 30701 33955 110,60% #¡DIV/0!
Personas inscritas por APE pertenecientes al programa Red Unidos (Incluidas en el total de Inscritos 647 812 125,50% 430 731
170,00%
Fuente: Aplicatiov plan de Accion Despacho.- Coordinacion Misional Despacho Regional Meta
La tabla anterior presenta el nivel de cumplimiento en cuanto a la ejecución de las Metas por parte de la
Regional Meta.
Estadisticos de proceso de gestión de emprendimiento y fortalecimiento a corte 30 Septeimbre de 2019.
INDICADOR
Empresas en Fortalecimiento
Meta Ejecución %
Ejecución (*)
Empresas en Fortalecimiento 50 54 108,00%
Empresas creadas a partir del asesoramiento 68 70 102,94%
Empleos Otras Fuentes 68 71 104,41%
Empleos Fortalecimiento 30 24 80,00%
Emprendedores Orientados 5.118 4.790 93,59%
Planes de Negocio Formulados OFF 69 70 101,45%
Planes de Negocio Formulados FE 16 18 112,50%
Total Planes de Negocio Formulados 85 88 103,53%
Fuente: Estadistico
A continuación de presentan de manera detallada Las metas del SBDC Y SER.
Fuente.- aplicativo
METAS SBDC – 30 DE SEPTIEMBRE DE 2019
NOMBRE - META PERIODO ACTUAL
ACUMULADO A LA FECHA
META PROPUESTA
AVANCE ACTUAL
1. PLANES DE NEGOCIO FORMULADOS (OFF) 70 70 74 95%
2. PLANES DE NEGOCIOS FORMULADOS (F.E) 18 18 16 113%
3. EMPRESAS CREADAS (OFF) 70 70 73 96%
4. PUESTA EN MARCHA (OFF) 75 75 65 115%
5. EMPLEOS GENERADOS EMPRESAS (OFF) 81 81 73 111%
6. PLANES DE NEGOCIO VIABILIZADOS (F.E) 11 13 13 100%
7. EMPRESAS CREADAS (F.E) 7 13 13 100%
8. PUESTA EN MARCHA (F.E.) 21 25 28 89%
9. EMPLEOS POTENCIALES DIRECTOS (F.E) 36 63 65 97%
10. No. DE EMPRESAS CON PLAN DE ACCION FORMULADO (FORT) 54 54 53 102%
11. No. DE EMPRESAS EN FORTALECIMIENTO (FORT) 54 54 50 108%
12. No. DE EMPLEOS EN FORTALECIMIENTO (FORT) 24 24 30 80%
13. No. DE PERSONAS ORIENTADAS 4829 4829 5118 94%
14. No. DE ENTRENAMIENTOS 85 85 67 127%
15. No. DE PERSONAS ENTRENADAS 1047 1047 672 156%
16. No. DE HORAS DE ASESORIA 6154 6154 7.700 80%
17. No. DE CLIENTES ASESORADOS 291 291 275 106%
18. UNIDADES PRODUCTIVAS CREADAS 38 38 64 59%
19. UNIDADES PRODUCTIVAS EN FORTALECIMIENTO 31 31 30 103%
20. UNIDADES PRODUCTIVAS FORTALECIDAS 8 8 27 30%
METAS CENTRO CAM 30-09-2019
METAS CENTRO CAM 30-09-2019
METAS CENTRO CISM 30-09-2019
METAS CENTRO CISM 30-09-2019
INDICADORES SHIRLEY BLANCO 30-09-2019
INDICADORES GESTORA JUNIOR EMERGENCIA VIAL
INFORME AVANCES Y CUMPLIMIENTO DE METAS - SBDC AL 31-10-2019
ITEN INDICADOR METAS ANUAL
ESTABLECIDA
METAS LOGRADAS AL 31-10-
2019
% ACTUAL LOGRADO
CUMPLIMIENTO DEL COMPROMISO
DIRECTOR NACIONAL
EMERGENCIA LLANOS
EVENTO PROMOCION DE LOS SERVICIOS SBDC Y FONDO EMPRENDER -
08-11-2019
1
FONDO EMPRENDER
A PARTIR DEL 2DO SEMESTRE SE INCREMENTO EL % POR LOS
COMPROMISOS DE LA EMERGENCIA VIAL - LLANOS
COMPROMISO EMERGENCIA VIAL, CUPO DE 4 PLANES
DE NEGOCIO VIABILIZADOS Y
JERARQUIZADOS, LOGRO DEL 100%
FRENTE A LOS DEPARTAMENTOS
CASANARE, ARAUCA, VICHADA
Y GUAVIARE.
1. FERIA EMPRESARIAL 2. RUEDA DE NEGOCIOS
3. AGENDA ACADEMICA.
ASISTIRAN APROXIMADAMENTE 500 PERSONAS ENTRE
APRENDICES, EMPRENDEDORES,
EMPRESARIOS Y CIUDADANÍA EN
GENERAL.
PLANES DE NEGOCIO
FORMULADOS 16 24 150%
PLANES DE NEGOCIO
VIABILIZADOS 13 22 169%
EMPLEOS GENERADOS
65 85 131%
2 OTRAS FUENTES DE
FINANCIACION
A PARTIR DEL 2DO SEMESTRE SE INCREMENTO EL % POR LOS
COMPROMISOS DE LA EMERGENCIA VIAL - LLANOS
PLANES DE NEGOCIO
ASESORADOS POR OTRAS FUENTES DE
FINANCIACION - OFF
74 74 100%
3
FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
A PARTIR DEL 2DO SEMESTRE SE INCREMENTO EL % POR LOS
COMPROMISOS DE LA EMERGENCIA VIAL – LLANOS
EMPRESAS ASESORADAS EN
FORTALECIMIENTO 50 53 106%
COMPROMISO EMERGENCIA VIAL,
CREACION DE 5 EMPRESAS POR
OTRAS FUENTES DE FINANCIACION, CUMPLIMIENTO
DEL 100% Y GENERACION DE 8
EMPLEOS.
4
No. DE PERSONAS ORIENTADAS EN LOS SERVICIOS
PRESTADOS POR EL SBDC
5118 5524 108%
No. DE PERSONAS ENTRENADAS EN
TEMAS EMPRESARIALES Y
RUTA FONDO EMPRENDER
672 1110 165%
No. DE ENTRENAMIENTOS EMPRESARIALES Y
RUTA FONDO EMPRENDER
67 90 134%
NUMERO DE CLIENTES
ASESORADOS SERVICIOS SBDC
275 316 115%
5
UNIDADES PRODUCTIVAS EN
FORTALECIMIENTO SER
30 31 103%
Estadisticos de APE a corte 30 Septiembre de 2019.
AGENCIA PUBLICA DE EMPLEO REGIONAL META – SEPTEIMBRE 30 DE 2019
INDICADOR Meta Ejecución % Ejecución (*)
Inscrito 21.436 22.561 105,25%
Vacantes 19.232 17.452 90,74%
Colocaciones no sena 5.748 5.351 93,09%
Colocaciones egresados sena 7.714 3.921 50,83%
Total colocaciones 13.462 9.272 68,88%
Tasa de colocación (%) 70% 53% 75,90%
Orientados desempleados 18.396 16.395 89,12%
Orientados desplazados 6.443 5.078 78,81%
Total orientados 24.839 21.473 86,45%
Colocados economía naranja 1.241 1.036 83,48%
Empresas nuevas registradas 546 350 64,10% Fuente:Agencia publica de empleo.- Estadisticos
Centro de Industria y Servicios del Meta:
AVANCES Y RESULTADOS PLAN DE ACCION CENTRO DE INDUSTRIAS Y SERVICIOS DEL META
NOMBRE INDICADOR METAS –
2019 EJECUCIÓN
SEPTIEMBRE
PORCENTAJE CUMPLIMIENTO
SEPTIEMBRE
Aprendices Programa Integración con la Educación Media "Técnicos Laborales" 8232 7917 96,17
Cupos programa Integración con la Educación Media "Tecnicos Laborales" 8232 7917 96,17
Reinduccion a los reposnables de la inducción en los centros de formacion. 1 1 100
Aprendices en formación virtual (incluye Bilinguismo) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 12974 13698 105,58
Cupos en formación virtual (incluye Bilinguismo) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 16000 13755 85,97
AVANCES Y RESULTADOS PLAN DE ACCION CENTRO DE INDUSTRIAS Y SERVICIOS DEL META
NOMBRE INDICADOR METAS –
2019 EJECUCIÓN
SEPTIEMBRE
PORCENTAJE CUMPLIMIENTO
SEPTIEMBRE
Aprendices Desplazados por la violencia (Incluye Red Unidos) - Sin Víctimas (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 3905 6772 173,42
Cupos Desplazados por la violencia (Incluye Red Unidos) - Sin Víctimas (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 5465 8188 149,83
Aprendices en programa Bilingûismo (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 3609 3890 107,79
Cupos en programa Bilingûismo (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 4500 3899 86,64
Aprendices en formación Tecnológos y Especializaciones 2262 2051 90,67
Cupos de formación Tecnólogos y Especializaciones 2262 2051 90,67
Aprendices en formación complementaria 31642 28440 89,88
Cupos formación complementaria 39196 35353 90,2
Aprendices en formación profesional integral (Gran total) 46194 41730 90,34
Cupos formación Integral Profesional ( Gran Total) 53748 48643 90,5
Aprendices en formación Técnica Laboral y otros SENA 12290 11239 91,45
Cupos de formación Técnica Laboral y Otros SENA 12290 11239 91,45
Aprendices Población vulnerable (Sin desplazados por la Violencia y sin víctimas) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 13773 12680 92,06
Cupos Población vulnerable (Sin desplazados por la Violencia y sin víctimas) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 16302 15928 97,71
AVANCES Y RESULTADOS PLAN DE ACCION CENTRO DE INDUSTRIAS Y SERVICIOS DEL META
NOMBRE INDICADOR METAS –
2019 EJECUCIÓN
SEPTIEMBRE
PORCENTAJE CUMPLIMIENTO
SEPTIEMBRE
Aprendices en programa Desplazados por la Violencia Red Unidos 217 579 266,82
Cupos programa Desplazados por la Violencia Red Unidos 266 711 267,29
Aprendices en formación titulada Red Unidos 135 235 174,07
Cupos formación titulada Red Unidos 135 235 174,07
Programas SENA familia realizados 12 9 75
Programas SENA reconciliado y en paz realizados 15 12 80
Programas del Plan de Bienestar realizados. 30 23 76,67
Reuniones del Comité Técnico de Centro para evaluar, revisar y avalar la pertinencia de la oferta y servicios del centro 3 2 66,67
No. de Certificaciones expedidas en Competencias Laborales 2503 2523 100,8
Personas Certificadas en Competencias Laborales. 2353 2051 87,17
Actividades de autoevaluación realizadas durante el perido. 4 3 75
Reuniones de Comité de Centro realizadas. 4 3 75
Total Avance del plan de Accion con corte 30 de Septiembre vigencia 2019 110.8%
Fuente: Aplicativo Plan de acción Vigencia 2019. Direccionamiento estratégico.
La tabla anterior refleja la jecucion de metas a corte 30 de septiembre de 2019, y su comportamiento en
cumplimiento es significativo par al vigencia 2019.
Acontinuacion de presentan la metas desagregadas por parte del Centro de Industrias y Serviciosdel Meta –
CISM.
PROCESO DE GESTION DE FORMACION DE COMPETENIAS LABORALES
Fuente: Aplicativo .- Dra. Lina Maria Solano Lozano – Lider Certificacion por Competencias
Laborales.Estadisticos
• INDICADOR ECCL PERSONAS INCRITAS
• Sobre - ejecución en 7,9%, por deserción de candidatos en municipios en grupos de demanda
social.
• Indicador ECCL Evaluaciones
• Sobre – Ejecución en 2,45% por deserción de candidatos en municipios en grupos de demanda
social.
• Indicadores ECCL en ejecución dentro del cumplimiento de metas: Personas Evaluadas, N° de
Certificaciones, Personas Certificadas
Limitaciones financieras:
• Demora en asignación de recursos para viáticos funcionarios, lo que retrasa gestión para la
ejecución de proyectos.
Es importante mencioanr que se incremento la meta en 200 para cada indicador por la emerncia vial al
llano.
CENTRO INDICADOR META 2018
EJECUCION 30 DE
DICIEMBRE 2018
% EJECUCIO
N
META
2019
EJECUCION 30
SEPTIEMBRE 2019
% DE EJECUCIO
N 2019
CENTRO DE INDUSTRIA Y
SERVICIOS DEL META –CISM
"No. de Certificaciones expedidas en Competencias Laborales del centro de formación" 2311 2343 101% 2503 2523 101%
"Personas Certificadas en Competencias Laborales" 1843 1944 105% 2353 2051 87%
Número de Personas Inscritas para Competencias Laborales 337 244 72% 2751
2968 108%
Numero de Evaluaciones en Competencias Laborales 2542 2505 99% 2830
2899 102%
Numero de personas Evaluadas en Competencias labores 2026 2070 102% 2674
2306 86%
GESTIÓN DE EMPLEO, ANÁLISIS OCUPACIONAL Y EMPLEABILIDAD
CENTRO INDICADOR META 2018
EJECUCION 30 DE
DICIEMBRE 2018
% EJECUCION
META 2019
EJECUCION 30
SEPTIEMBRE 2019
% DE EJECUCION
2019
CENTRO DE INDUSTRIA Y
SERVICIOS DEL META -
CISM
Numero Aprendices desplazados por la violencia (Incluye Red Unidos) 3790 7679 203% 3905 6772 173%
"Aprendices en formación titulada Red Unidos" 122 227 186% 135 235 174%
Aprendices en programa Desplazados por la Violencia Red Unidos 471 689 146% 217 579 267%
Cupos desplazados por la violencia (Incluye Red Unidos) - Sin Víctimas (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)" 14218 15330 108% 16302 15928 98%
Aprendices Población vulnerable (Sin desplazados por la Violencia y sin víctimas) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria) 12047 11910 99% 13773 12680 92%
"Cupos formación titulada Red Unidos" 122 227 186% 135 235 174%
"Cupos para el programa de Desplazados por la Violencia Red Unidos" 579 837 145% 266 711 267%
Cupos poblacion vulnerable (sin desplazados por la Violencia y sin victimas) (incluidos en laFormacion titulada y complementaria) 5306 9642 182% 5465 8188 150%
CENTRO
PROCESO DE GESTION DE LA FORMACION PROFESIONAL INTEGRAL
INDICADOR META 2018
EJECUCION 30 DE
DICIEMBRE 2018
% EJECUCION
META 2019
EJECUCION 30 SEPTIEMBRE
2019
% DE EJECUCION
2019
CENTRO DE INDUSTRIA Y
SERVICIOS DEL META -
CISM
"Aprendices Programa Integración con la Educación Media Técnicos Laborales" 8206 7962 97% 8232 7917 96%
"Aprendices en formación Tecnólogos y Especializaciones" 2872 2244 78% 2262 2051 91%
Aprendices en formación Técnica Laboral y otros SENA 11660 11811 101% 12290 11239 91%
"Aprendices en formación complementaria" 34029 33170 97% 31642 28440 90%
"Aprendices en formación profesional integral (Gran Total)" 48561 47225 97% 46194 41730 90%
"Aprendices en formación virtual (incluye Bilingüismo) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)" 10650 12406 116% 12974 13698 106%
"Aprendices en programa Bilingüismo (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)" 3150 3564 113% 3609 3890 108%
"Cupos de formación Técnica Laboral y Otros SENA" 11456 11589 101% 12290 11239 91%
"Cupos de formación Tecnólogos y Especializaciones" 2872 2244 78% 2262 2051 91%
"Cupos en formación virtual (incluye Bilingüismo) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)" 12800 12799 100% 16000 13755 86%
"Cupos en programa Bilingüismo (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)" 3840 3869 101% 4500 3899 87%
"Cupos formación Integral Profesional" 53831 57664 107% 53748 48643 91%
"Cupos de formación complementaria" 39269 43609 111% 39196 35353 90%
CENTRO
PROCESO DE GESTION DE LA FORMACION PROFESIONAL INTEGRAL
INDICADOR META 2018
EJECUCION 30 DE
DICIEMBRE 2018
% EJECUCION
META 2019
EJECUCION 30 SEPTIEMBRE
2019
% DE EJECUCION
2019
"Cupos programa Integración con la Educación Media Técnicos Laborales" 8206 7962 97% 8232 7917 96%
¿El centro realiza programas SENA familia 12 12 100% 12 9 75%
¿El centro realiza programas SENA reconciliado y en paz 15 15 100% 15 12 80%
¿El centro realiza programas del Plan de Bienestar 30 30 100% 30 23 77%
¿El centro realiza capacitaciones en la reinducción a los responsables de la inducción en los centros de formación 1 1 100% 1 1 100%
Fuente: FTP/Dirección de planeación – DI General/Informe Estadístico
FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL
El Centro de Industria y Servicios del Meta brinda acciones de formación profesional integral con el objetivo
de facilitar el acceso a los apredices al mercado laboral en los 29 municipios del Departamento del Meta, a
través de desarrollo de competencias y habilidades adquiridas por medio de la combinación de la teoría y la
práctica, de manera integral a través de formación titulada y complementaria en modalidad presencial y
virtual. Durante el 2018, se atendieron 47.225 aprendices, a través de 57.664 cupos, obteniendo un
porcentaje de cumplimiento frente a la meta establecida en aprendices y cupos superior al 100%. Para
Septiembre de 2019 la meta en aprendices y cupos está por encima de 90% atendiendo a ese corte 41.730
aprendices a través de 48.667 cupos, se espera dar cumplimiento al 100% de esta meta al cierre de la
vigencia.
EDUCACIÓN SUPERIOR
Durante la vigencia 2018 el Centro de Industria y Servicios del Meta en los niveles de tecnólogo y
especialización tecnológica atendió un total de 2.244 aprendices, logrando el cumplimiento del 78% de la
meta establecida. Para septiembre de 2019, el Centro logró incrementar el cumplimiento de dicha meta a
91% y en la actualidad se tienen establecidas acciones de mejora tales como la apertura de programas
tecnológicos por cadena de formación para lograr formar 2.262 aprendices en este nivel que constituye la
meta de la presente vigencia.
FORMACIÓN TÉCNICA LABORAL Y OTROS
En la vigencia 2018, 11.811 aprendices accedieron a programas de formación técnica laboral y otros, superando la meta establecida con un resultado del 101%. Para septiembre de 2019 se han atendido 11.239 aprendices que representan el 91% de la meta de la presente vigencia, se espera a través de oferta de los niveles operario y auxiliar en convenio con INPEC y Ejercito Nacional se espera dar cumplimiento a la meta de 12.290 aprendices para la presente vigencia. FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Durante la vigencia 2018, el Centro de Industria y Servicios del Meta obtuvo un cumplimiento del 97% frente
a la meta de 34.029 apredices. En cuanto a la gestión realizada en términos de cupos, se superó la meta con
un resultado de 111% que representa 43.609 cupos. Para septiembre de 2019 se tiene un cumplimiento de
90% frente a la meta de 31.642 aprendices al atender 33.170 aprendices, en cuanto la gestión realizada en
terminos de cupos, el comportamiento fue similar, ya que 35.353 cupos han accedido a programas de
formación complementaria.
PROGRAMAS ESPECIALES
Programa de Integración con la Educación Media
En el marco del programa de integración con la media técnica durante el 2018, se dio cumplimiento al 97%
de la meta establecida atendiendo un total de 7.962 aprendices de Instituciones educativas del
Departamento en programas técnicos laborales. Para septiembre de 2019, se tiene un cumplimiento de 96%
con un total de 7.917 aprendices pertenecientes a 127 cursos de técnico laboral en diferentes instituciones
educativas del Departamento del Meta.
Programa Formación Virtual
El Centro de industria y servicios ofeta a través de modalidad virtual formación complementaria permitiendo el acceso remoto de los aprendices para la vigencia 2018 el Centro de Industria y Servicios del Meta supero la meta establecida con un resultado del 116 % que representa 12.406 aprendices atendidos representados en 12.799 cupos. Para septiembre de 2019 ya se dio cumplimiento a la meta con un resultado de 101% tenieno a esta fecha un total de 13698 aprendicesa atendidos en esta modalidad. Programa de Bilinguismo
Con el programa de Biliguismo, el Centro de Industria y servicios del meta brindó acciones de formación para
el año 2018 a 3.564 aprendices equivalentes a 3.869 cupos, ejecutando la meta en un 116% y 101%
respectivamente. Para Septiembre de 2019 se han atendido 3890 aprendices superando la meta de la
vigencia con un resultado de 108%, equivalente a una gestión en cupos del 87% de la meta establecida en
esta vigencia.
CERTIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL
Durante la vigencia 2018, El Centro de Industria y Servicios del Meta expidió 31.038 certificados que
representan un cumplimiento del 80% de la meta. Para Septiembre de 2019 se han expedido un total de
33.707 certificados correspondiente a un 55% de la meta, si bien el Centro se encuentra dentro del promedio
nacional se ha visto afectada esta meta por las siguientes situaciones:
1. Represamiento en las fichas de novedades sin resolver tales como aprendices sin juicios evaluados, fichas
sin rutas y eventos, fichas de complementaria terminadas por tiempo y aún en tránsito.
2. Demoras en la inscripción de las fichas como consecuencias de la tardanza en contratación.
Con el fin de dar cumplimiento a la meta establecida para la vigencia 2019, el Centro de Industria y servicios
del Meta ha dado inicio a las siguientes acciones: plan de deserción, depuración en SOFIA plus para vigencias
anteriores, inducción instructores, apoyo por parte de los supervisores de instructores de contrato para
verificar la oportuna evaluación y evitar represamientos.
CENTRO
METAS DE CERTIFICACIÓN
MODALIDAD META 2018
EJECUCION 30 DE
DICIEMBRE 2018
% EJECUCION
META 2019
EJECUCION 30
SEPTIEMBRE 2019
% DE EJECUCIO
N 2019
CENTRO DE
INDUSTRIA Y
SERVICIOS DEL META
–CISM
EDUCACION SUPERIOR - Centros de Formación 429 553 129% 625 418
67%
TECNICO LABORAL Y OTROS - Centros de Formación 4384 3922 89% 4468 1053
24%
TOTAL TITULADA - Centros de Formación 4813 4475 93% 5093 1471
29%
COMPLE- MENTARIA - Centros de Formación 34051 26563 78% 28614
17167 60%
Gran Total 38864 31038 80% 33707 18.638 55%
Fuente: FTP/Dirección de planeación – DI General/Informe Estadístico
La certificación académica en el Centro de Formación se gestiona a través del seguimiento a los programas
de formación en ejecución, terminados y terminados por fecha, de forma periódica desde Administración
Educativa se realiza un seguimiento para realimentar a las Coordinaciones Académicas, encargadas de
realizar acompañamiento de la ejecución oportuna de la formación profesional. Es de aclarar que nuestro
Reglamento del Aprendiz (acuerdo 007 de 2012) contempla la posibilidad de certificar a nuestros
aprendices hasta dos (2) años después de la finalización de la ficha de formación.
Se precisa que durante el procedimiento de certificación académica se requiere la validación de los datos
a cargo del aprendiz, punto álgido para la oportunidad de la geeración del documento académico.
ANALISIS DE RESULTADOS DE GESTION MEDIA TECNICA 2019
ACCIONES EJECUTADAS
Fuente: Coordinacion de formación.-Centro de Industria y Servicios del Meta
Asignación de los instructores a las instituciones educativas articuladas con la Media Técnica
Sensibilización de los lineamientos del manual de Articulación de la Media Técnica
Inducción y reinducción a los instructores de la Media Técnica
Reuniones con la secretaria de educación Municipal y Departamental
1er Taller de afianzamiento con la articulación
Hallazgos y acciones correctivas de la Media Técnica
Fuente: Coordinacion de formación.-Centro de Industria y Servicios del Meta
• Asignación de los instructores a las instituciones educativas articuladas con la Media Técnica
• Fichas Decimo: 128 GRADOS
• Fichas decimo matriculadas: 90%
• Instituciones educativas articuladas: 62
• Cobertura de atención: 19 municipios 66%
Fuente: Coordinacion de formación.-Centro de Industria y Servicios del Meta
Visitas a las institución educativas articuladas con la Media Técnica
Materiales de Formación
9 Feria Empresarial Media Técnica “ Grandes Ideas, Grandes Empresas”
3 3
10
1
2
3
124
3
1
1
2
21
6
1
5
VILLAVICENCIO – TOTAL PROGRAMAS
VILLAVICENCIO ANIMACION
TURISTICA
VILLAVICENCIO ASESORIA
COMERCIAL Y
OPERACIONES DE
ENTIDADES FINANCIERAS
Fuente: Coordinacion de formación.-Centro de Industria y Servicios del Meta
Fuente: Coordinacion de formación.-Centro de Industria y Servicios del Meta
11
1
2
11
2
2
1
ACACIAS- TOTAL PROGRAMAS
ACACIAS ANIMACION
TURISTICA IE MARIA
MONTESSORI
1
1
1
1
2
2
1
1
CASTILLA LA NUEVA, CUBARRAL, CUMARAL, FUENTE DE
ORO
CASTILLA LA NUEVA
ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
I.E. HENRY DANIEL.S
CASTILLO SISTEMAS
INSTITUCION EDUCATIVA
OVIDIO DECROLY
Fuente: Coordinacion de formación.-Centro de Industria y Servicios del Meta
1 12
1
1
1
11
11111
2
2
11
2
GRANADA
GRANADA ASISTENCIA
ADMINISTRATIVA COLEGIO
GENERAL SANTANDER
GRANADA ASISTENCIA
ADMINISTRATIVA I.E.
ADVENTISTA
11
1
22
1
1
2
GUAMAL, MACARENA,LEJANIAS, PUERTO GAITAN
GUAMAL ASISTENCIA
ADMINISTRATIVA
COLEGIO
NACIONALIZADO JOSE
MARIA CORDOBA
LA MACARENA
BILINGUAL EXPERT ON
BUSINESS PROCESS
OUTSOURCING IE
NUESTRA SEÑORA DE LA
MACARENA
Fuente: Coordinacion de formación.-Centro de Industria y Servicios del Meta
Fuente: Coordinacion de formación.-Centro de Industria y Servicios del Meta
1 2
2
1
2
13111
1
1
1
3
1 1 1
PUERTO LOPEZ
PUERTO LOPEZ
ANIMACION TURISTICA
INST EDUC COLEGIO
NACIONAL ENRIQUE
OLAYA HERRERA
3
1
1
1111
3
11
1
RESTREPO , SAN JUAN DE ARAMA
RESTREPO ASISTENCIA
ADMINISTRATIVA
INSTITUCION
EDUCATIVA EMILIANO
RESTREPO ECHAVARRIA
RESTREPO DISEÑO E
INTEGRACION DE
MULTIMEDIA
INSTITUCION
EDUCATIVA EMILIANO
RESTREPO ECHAVARRIA
Fuente: Coordinacion de formación.-Centro de Industria y Servicios del Meta
Fuente: Coordinacion de formación.-Centro de Industria y Servicios del Meta
Oportunidades de Mejora:
• Se Informo a dirección General, área de Articulacion y Administración educativa para que
realizaran el proceso de matriculas extemporáneas.
• Llamar a los aprendices y explicarles los requisitos pendientes para poder certificarlos.
• Seguimiento con las Regionales y aprendices para formalizar el traslado.
• Se esta depurando cada una de las novedades encontradas para lograr una adecuada
actualización en la plataforma que permita la certificación idónea.
11
1
13
1
11
CUBARRAL, LA MACARENA, SAN MARTIN
CUBARRAL
CONTABILIZACIÓN DE
OPERACIONES
COMERCIALES Y
FINANCIERAS JOSE
EUSTASIO RIVERA
11
CASTILLO, SAN CARLOS DE GUAROA
CASTILLO SISTEMAS
INSTITUCION
EDUCATIVA OVIDIO
DECROLY
• El comité Municipal y Departamental, deben realizar la efectiva verificación a las instituciones,
que cumplan las especificaciones Locativas y de ambientes para el desarrollo del programa a
través del autodiagnóstico para lograr firmar el convenio, en pro de la mejora continua de la
Formación impartida por el SENA.
• Fortalecer la práctica pedagógica
• Realizar Seguimiento y Asesoría a los instructores en Formación.
• Incrementar las capacitaciones y actualización a los instructores acorde con el perfil profesional.
• Establecer un enlace de forma directa con los Rectores y Coordinadores Académicos para un
mayor seguimiento a los programas.
• Presencia del comité Regional, Departamento y Municipal a las instituciones de los diferentes
Municipios.
EJECUCIÓN APRENDICES Y CUPOS - AULAS MÓVILES
INFORMACIÓN POR REGIONAL Y NIVEL DE FORMACIÓN - SEPTIEMBRE DE 2019
Regional
Auxili
ar Opera
rio Técnic
o Tecnól
ogo
Total Formac
ión Titulad
a
Total Formación
Complementaria
Total General
REGIONAL META
Ejecución Aprendices
-
-
-
-
-
56
56
Ejecución Cupos -
-
-
-
-
56
56
Fuente: Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo- Grupo de Gestión de la Información y Evaluación
de Resultados - Aplicativo Sofía Plus
Los anteiores datos son las aulas mobiles que corresponden al Centro Agroindustrial del Meta,
APOYOS DE SOSTENIMIENTO ADJUDICADOS REGULARES - CENTROS DE FORMACIÓN SEPTIEMBRE 2019
Cod Regional
Regional Cod.
Centro Centro
Adjudicados Regulares
Presupuesto ejecutado
acumulado
50 REGIONAL META 9117 CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META 16 212.411.754
50 REGIONAL META 9532 CENTRO DE INDUSTRIA Y SERVICIOS DEL META 59 170.177.838
Fuente: Dirección de Formación Profesional- Grupo del Fomento del Bienestar y Liderazgo del Aprendiz. Estadisticos.
CONTRATO DE APRENDIZAJE SENA Y NO SENA
INDICADOR Metas Ejecución
% Ejecución (*)
Contratos de Aprendizaje SENA 4.007 3.547 88,52%
Contratos de Aprendizaje NO SENA 576 587 101,91%
Total Contratos de Aprendizaje 4.583 4.134 90,20% Fuente: Promoción y Relaciones Corporativas, Coordinación Nacional Servicio a la Empresa y Contrato de Aprendizaje.
Información Por Regional - Septiembre 2019
(*) NIVEL DE EJECUCIÓN Parametro
BUENA 75% 100%
VULNERABLE 65% 74,9%
BAJA 0% 64,8%
SOBRE EJECUCION SUPERIOR AL 100%
CONTRATO DE APRENDIZAJE VOLUNTARIO
Cod Regional
Regional Metas Ejecución %
Ejecución (*)
50 REGIONAL META 638 475 74,45%
TOTAL 36.350 27.214 74,87%
Fuente: Promoción y Relaciones Corporativas, Coordinación Nacional Servicio a la Empresa y Contrato de
Aprendizaje.- información por regional - septiembre 2019
CONTRATO DE APRENDIZAJE Y CONTRATO DE APRENDIZAJE VOLUNTARIO POR CENTRO
Centro
Metas Aprendices SENA Con Contrato de Aprendizaje (Incluye
contratos voluntarios)
Ejecució
n
% Ejecució
n (*)
Meta Aprendices
Con Contrato
De Aprendizaj
e Voluntario
Ejecució
n
% Ejecució
n (*)
CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META
1.488 1.496 100,54% 240 225 93,75%
CENTRO DE INDUSTRIA Y SERVICIOS DEL META
2.519 2.051 81,42% 388 250 64,43%
TOTAL 291.167 237.963 81,73% 35.440 27.214 76,79%
Fuente: Promoción y Relaciones Corporativas, Coordinación Nacional Servicio a la Empresa y Contrato de
Aprendizaje.- Etadisticos.- información por centro de formación - septiembre 2019
Avances y Resultados Centro Agroindustrial del Meta
PROCESO DE GESTION DE FORMACION DE COMPETENIAS LABORALES
CENTRO INDICADOR META
2018
EJECUCION
30 DE
DICIEMBRE
2018
%
EJECUCION
META
2019
EJECUCION
30
SEPTIEMBRE
2019
% DE
EJECUCION
2019
CAM
"No. de Certificaciones
expedidas en Competencias
Laborales del centro de
formación"
1100 1217 111% 1159 1053 91%
"Personas Certificadas en
Competencias Laborales" 877 945 108% 1159 885 76%
Número de Personas
Inscritas para Competencias
Laborales
975 1256 129% 1520 1331 88%
Numero de Evaluaciones en
Competencias Laborales 1209 1335 110% 1257 1172 93%
Numero de personas
Evaluadas en Competencias
labores
964 1031 107% 1257 997 79%
A corte 30 de septiembre de todos los indicadores, cabe resaltar que a nivel nacional estamos
dentro de las 11 Regionales que vienen cumpliendo con los indicadores sobre el 80%.
Comparativo entre el Nivel Nacional, Regional y del Centro Agroindustrial del Meta:
Como se observa en el gráfico, a la fecha tanto el nivel nacional, como el regional y el del Centro
Agroindustrial del Meta cumplen los indicadores establecidos con corte a 30 de septiembre.
1100
877
975
1209
964
1217
945
1256
1335
1031
111% 108% 129% 110% 107%
1159 1159
1520
1257 1257
1053
885
1331
1172
997
91%
76%
88%93%
79%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
"No. de Certificaciones
expedidas en
Competencias Laborales
del centro de formación"
"Personas Certificadas en
Competencias Laborales"
Número de Personas
Inscritas para
Competencias Laborales
Numero de Evaluaciones
en Competencias
Laborales
Numero de personas
Evaluadas en
Competencias labores
GESTION DE FORMACION DE COMPETENIAS LABORALES
META 2018 EJECUCION 30 DE DICIEMBRE 2018 % EJECUCION
META 2019 EJECUCION 30 SEPTIEMBRE 2019 % DE EJECUCION 2019
103%95%
88% 90%84%
107%112%
93%
105%
89%93%
104%
86%95%
80%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
# Personas
Inscritas
# Evaluaciones # Personas
Evaluadas
# Certificaciones # Personas
certificadas
Nacional Regional Centro
Comparativo del indicador de personas inscritas por área clave:
Fuente: Coordinacion de formación.-Centro de Industria y Servicios del Meta
En el indicador de personas inscritas se observa que el área de palma de aceite y oleaginosas ocupa
el primer puesto con el 37% de los candidatos inscritos, le sigue servicios ambientales y producción
agrícola.
Es importante resaltar que el área de Transporte se inició por solicitud de la Presidencia de la
República debido a la emergencia vial Bogotá – Villavicencio, el cual solicitó para el Centro
Agroindustrial del Meta 200 certificaciones en Transporte.
Como estrategia para cumplir las metas durante la vigencia 2019, se hizo contacto directo y se
iniciaron procesos con las siguientes empresas:
Empresas del sector de la Palma de Aceite y Oleaginosas:
Palmeras Araguatos – San Carlos de Guaroa
Palmeras Ucrania – San Carlos de Guaroa
José Vicente Gutiérrez Mora– San Carlos de Guaroa
Hevla SAS – San Carlos de Guaroa
Borregos – San Carlos de Guaroa
La Carolina – Castilla la Nueva, Puerto López y San Martín
Palmeras Crismasol – San Carlos de Guaroa
Manuelita – San Carlos de Guaroa
La Paz – San Carlos de Guaroa
San Marcos– San Carlos de Guaroa
Induariari – Puerto Rico
Sillatavá – Puerto Gaitán
En el sector de Producción Agrícola:
Mavalle – Puerto López
Aliar S.A. – La Fazenda – Puerto Gaitán
Municipio de Puerto López
37
25
23
10
3 2PALMA DE ACEITE Y
OLEAGINOSAS
SERVICIOS AMBIENTALES
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
PRODUCCIÓN PECUARIA
AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BÁSICO
TRANSPORTE
Fedearroz – Granada
Demanda Social – El Castillo Meta
GESTIÓN DE EMPLEO, ANÁLISIS OCUPACIONAL Y EMPLEABILIDAD
CENTRO INDICADOR META 2018
EJECUCION 30 DE DICIEMBRE
2018
% EJECUCION
META 2019
EJECUCION 30 SEPTIEMBRE
2019
% DE EJECUCION
2019
CAM
Numero Aprendices desplazados por la violencia (Incluye Red Unidos)
3790 8727 230% 3905 6882 176%
"Aprendices en formación titulada Red Unidos"
123 321 261% 135 302 224%
Aprendices en programa Desplazados por la Violencia Red Unidos
471 914 194% 216 657 304%
Cupos desplazados por la violencia (Incluye Red Unidos) - Sin Víctimas (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)"
5306 10321 195% 5465 7931 145%
Aprendices Población vulnerable (Sin desplazados por la Violencia y sin víctimas) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)
12201 13018 107% 13709 12410 91%
"Cupos formación titulada Red Unidos" 123 321 261% 135 302 224%
"Cupos para el programa de Desplazados por la Violencia Red Unidos"
579 1098 190% 266 759 285%
Cupos poblacion vulnerable (sin desplazados por la Violencia y sin victimas) (incluidos en laFormacion titulada y complementaria)
14397 15610 108% 16300 14822 91%
3790
123 471
5306
12201
123 579
14397
8727
321914
10321
13018
3211098
15610
230% 261% 194% 195% 107% 261% 190% 108%
3905
135 216
5465
13709
135 266
16300
6882
302 657
7931
12410
302 759
14822
176%
224%
304%
145%
91%
224%
285%
91%
0%
50%
100%
150%
200%
250%
300%
350%
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
Numero
Aprendices
desplazados por
la violencia
(Incluye Red
Unidos)
"Aprendices en
formación titulada
Red Unidos"
Aprendices en
programa
Desplazados por
la Violencia Red
Unidos
Cupos
desplazados por
la violencia
(Incluye Red
Unidos) - Sin
Víctimas (incluidos
en la Formación
Titulada y
Complementaria)"
Aprendices
Población
vulnerable (Sin
desplazados por
la Violencia y sin
víctimas)
(incluidos en la
Formación
Titulada y
Complementaria)
"Cupos formación
titulada Red
Unidos"
"Cupos para el
programa de
Desplazados por
la Violencia Red
Unidos"
Cupos poblacion
vulnerable (sin
desplazados por
la Violencia y sin
victimas)
(incluidos en
laFormacion
titulada y
complementaria)
GESTIÓN DE EMPLEO, ANÁLISIS OCUPACIONAL Y EMPLEABILIDAD
META 2018 EJECUCION 30 DE DICIEMBRE 2018
% EJECUCION META 2019
EJECUCION 30 SEPTIEMBRE 2019 % DE EJECUCION 2019
POBLACIONES VULNERABLES – Sin Desplazados y sin victimas
NIVEL DE FORMACIÓN
CUPOS APRENDICES
META
EJEC.
%
EJEC
ME
TA
EJEC.
%
EJEC
POBLACIONES
VULNERABLES (Sin
desplazados por la
Violencia y sin
víctimas)
TOTAL DESPLAZADOS POR FENOMENOS
NATURALES
30 143 476,7% 28 122 435,7%
TOTAL DISCAPACITADOS 252 137 54,4% 171 124 72,5%
INDIGENAS 264 286 108,3% 233 265 113,7%
INPEC 633 988 156,1% 580 600 103,4%
JOVENES VULNERABLES 9432 7.635 80,9% 7993 6.683 83,6%
MUJER CABEZA DE FAMILIA 3237 2.869 88,6% 2949 2.377 80,6%
ADOLESCENTE EN CONFLICTO CON LA
LEY PENAL
71 74 104,2% 50 47 94,0%
NEGRITUDES (NEGROS) 144 29 20,1% 90 27 30,0%
TOTAL ADOLESCENTE DESVINCULADO
DE GRUPOS ARMADOS ORGANIZADOS
MAS REINTEGRADOS
280
822
293,6%
210
520
247,6%
ADOLESCENTE TRABAJADOR
1354
716
52,9%
864
653
75,6% REMITIDOS POR EL PAL 2 2
SOBREVIVIENTES MINAS
ANTIPERSONALES
1 1
SOLDADOS CAMPESINOS 305 509 166,9% 275 457 166,2%
TERCERA EDAD 244 546 223,8% 216 469 217,1%
AFROCOLOMBIANOS 54 62 114,8% 50 60 120,0%
PALENQUEROS 1 1
RAIZALES 2 2
TOTAL POB. VULNERABLES SIN
VICTIMAS
16300 14.82
2
90,9% 13709 12410 90,5%
Total de la población vulnerable sin desplazados y sin víctimas a septiembre se cumplió el
90.9 % de la meta en cupos, mientras se alcanzó el 90.5% de la meta en aprendices.
CENTRO
PROCESO DE GESTION DE LA FORMACION PROFESIONAL INTEGRAL
INDICADOR META 2018
EJECUCION 30 DE DICIEMBRE
2018
% EJECUCION
META 2019
EJECUCION 30 SEPTIEMBRE
2019
% DE EJECUCION
2019
CAM
"Aprendices Programa Integración con la Educación Media Técnicos Laborales"
5001 5276 105% 5312 5069 95%
"Aprendices en formación Tecnólogos y Especializaciones"
2351 2366 101% 2088 1929 92%
Aprendices en formación Técnica Laboral y otros SENA
8038 8497 106% 8330 7799 94%
"Aprendices en formación complementaria"
28546 30012 105% 25392 23158 91%
"Aprendices en formación profesional integral (Gran Total)"
38935 40875 105% 35810 32886 92%
"Aprendices en formación virtual (incluye Bilingüismo) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)"
8507 10098 119% 8284 8005 97%
"Aprendices en programa Bilingüismo (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)"
3150 3828 122% 31072 3180 10%
"Cupos de formación Técnica Laboral y Otros SENA"
8038 8497 106% 8330 7799 94%
"Cupos de formación Tecnólogos y Especializaciones"
2351 2366 101% 2088 1929 92%
"Cupos en formación virtual (incluye Bilingüismo) (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)"
10240 10241 100% 10240 8080 79%
"Cupos en programa Bilingüismo (incluidos en la Formación Titulada y Complementaria)"
3840 3840 100% 3840 3200 83%
"Cupos formación Integral Profesional"
43148 46875 109% 41872 36974 88%
"Cupos de formación complementaria"
32759 36012 110% 31454 27246 87%
"Cupos programa Integración con la Educación Media Técnicos Laborales"
5001 5276 105% 5312 5069 95%
¿El centro realiza programas SENA familia
12 12 100% 5 4 80%
¿El centro realiza programas SENA reconciliado y en paz
12 12 100% 10 8 80%
¿El centro realiza programas del Plan de Bienestar
9 9 100% 30 26 87%
¿El centro realiza capacitaciones en la reinducción a los responsables de la inducción en los centros de formación
4 4 100% 2 1 50%
METAS SERVICIOS DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL QUE OFRECE EL CAM
Formación en Titulada- Tecnólogos y Especializaciones Tecnológicas
En la actualidad el Centro cuenta con 22 Registros calificados activos, y 5 Registros que ya están
vencidos, pero que el programa de formación aun tiene fichas en formación y con ellas se
culmina la autorización de ofertarlos. En la actualidad están en ejecución los siguientes
programas:
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA ACUICULTURA AGRICULTURA DE PRECISION CONTABILIDAD Y FINANZAS CONTROL AMBIENTAL DIRECCIÓN DE VENTAS ENTRENAMIENTO DEPORTIVO GESTIÓN ADMINISTRATIVA GESTION DE ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA GESTIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS GESTIÓN DE RECURSOS NATURALES GESTIÓN DOCUMENTAL GESTION DE LA PRODUCCION PECUARIAGESTIÓN SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD VEGETAL MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE COMPUTO, DISEÑO E INSTALACION DE CABLEADO ESTRUCTURADO MECANIZACIÓN AGRÍCOLA PROCESAMIENTO DE ALIMENTOS PRODUCCIÓN AGRÍCOLA PRODUCCIÓN GANADERA SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL FORMACIÓN TITULADA- TÉCNICOS. Programas en ejecución Producción biotecnológica de material vegetal Agroindustria alimentaria Aprovechamiento y beneficio del cultivo del caucho natural Asistencia administrativa Atención integral a la primera infancia. Comercialización de alimentos Conservación de recursos naturales Construcción de edificaciones Contabilización de operaciones comerciales y financieras
Corte y venta de carnes. Cultivo y cosecha de la palma de aceite Cultivos agrícolas Ejecución de eventos deportivos y recreativos Instalaciones eléctricas residenciales Manejo ambiental Manejo empresarial de la finca Manejo integral de residuos sólidos Mantenimiento de motores diesel Mayordomia de empresas ganaderas Operación de sistemas de potabilización de agua Procesamiento de lácteos Producción agropecuaria Producción biotecnológica de material vegetal Producción pecuaria. Producción y cosecha de cultivo de cacao Proyectos agropecuarios Sistemas Sistemas agropecuarios ecológicos. Venta de productos y servicios Vigilancia y control de los factores de riesgo del consumo y del ambiente. (saneamiento)
PROGRAMAS CON REGISTROS VIGENTES
Y En la actualidad El MEN revisa las solicitudes radicadas, así mismo abre plataforma SACES
Para completitud.
Para el Centro Agroindustrial del Meta, se radicaron 5 programas para Hachón y 5 para Naranjos
PROGRAMAS PENDIENTES POR COMPLETITUD HACHON NARANJOSTecnología en gestión Agroempresarial SI SI
SI SI
SI SI
SI SI
saneamiento SI NO
Tecnología en gestión contable y de información
financiera NO SI
CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META META 2018 EJECUCIÓN 2018 % EJEC.
Aprendices y cupos en Educación
Superior.
Especialización tecnológica Cupos 50 62 124.0%
Aprendices 50 62 124.0%
Tecnólogo Cupos 2.301 2.304 100.13%
Aprendices 2.301 2.304 100.13%
Total educación superior Cupos 2.351 2.366 100.64%
Aprendices 2.351 2.366 100.64%
Aprendices y cupos Técnica laboral y
otros
Técnico laboral sin integración
Cupos 2.800 2.957 105.6%
Aprendices 2.800 2.957 105.6%
Técnico laboral integración cupos 5.001 5.276 105.5%
Aprendices 5.001 5.276 105.5%
TOTAL TECNICO LABORAL cupos 7.801 8.233 100.5%
Aprendices 7.801 8.233 100.5%
Otros Cupos 237 264 100.1%
Aprendices 237 264 100.1%
TOTAL TECNICO LABORAL Y OTROS
Cupos 8.038 8.497 105.71%
Aprendices 8.038 8.497 105.71%
GRAN TOTAL FORMACION TITULADA Cupos 10.389 10.863 104.6%
Aprendices 10.389 10.863 104.6%
Formación Complementaria
Total Poblaciones Vulnerables no incluye víctimas ni Desplazados
Cupos 14.397 15.610 108.4%
Aprendices 12.201 13.018 106.7%
Total desplazados por la violencia (incluye jóvenes rurales con red unidos y sin red unidos)
Cupos 5.306 10.321 194.5%
Aprendices 3.790 8.727 230.2%
Gran total poblaciones vulnerables
Cupos 20.278 26.632 131.3%
Aprendices 16.491 22.329 135.4%
Formación virtual sin bilingüismo
Cupos 6.400 6.401 100.0%
Aprendices 5.357 6.289 117.4
Programa de bilingüismo Cupos 3.840 3.840 100.0%
Aprendices 3.150 3.828 121.5%
Total formación virtual incluye bilingüismo
Cupos 10.240 10.241 100.0%
Aprendices 8.507 10.098 118.7%
Resto Complementaria Cupos 22.519 25.771 100.1%
Aprendices 20.039 19.895 99.3%
TOTAL FORMACIÓN COMPLEMENTARIA cupos 32.759 36.012 109.9%
Aprendices 28.546 30.012 105.1%
GRAN TOTAL FORMACIÓN TITULADA Y COMPLEMENTARIA
Cupos 43.148 46.875 108.6%
Aprendices 38.935 40.875 105.0%
APRENDICES POBLACION
VULNERABLE APRENDICES
Desplazados por la violencia 3.790 8.727 230..%
Desplazados por Fenómenos Naturales 24 88 366.7%
Discapacitados 171 166 97.1%
Indígenas 284 377 132.7%
INPEC 712 562 78.9%
Jóvenes vulnerables 6.826 7.057 103.4%
Mujer cabeza de familia 3.057 2.547 83.3%
Adolescentes en conflicto con la ley 50 97 194.0%
PROGRAMAS PENDIENTES POR RESOLUCIÓN Dirección de Ventas Granada - Sede Urbana PROGRAMAS EN PLAN DE CONTINGENCIA
EJECUCION DE METAS DE FORMACION A DICIEMBRE 2018
Ejecución metas nivel educación superior (30/12/2018)
EJECUCION METAS SEPTIEMBRE 30 2019
CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META META 2019 EJECUCIÓN 30
SEPTIEMBRE2019 % EJEC.
Aprendices y cupos en Educación Superior.
Especialización tecnológica
Cupos 50 50 100%
Aprendices 50 50 100%
Tecnólogo Cupos 2.038 1.879 92%
Aprendices 2.038 1.879 92%
Total educación superior
Cupos 2.088 1.929 92%
Aprendices 2.088 1.929 92%
Aprendices y cupos Técnica laboral y otros
Técnico laboral sin integración
Cupos 2.777 2.616 94%
Aprendices 2.777 2.616 94%
Técnico laboral integración
cupos 5.312 5.069 95%
Aprendices 5.312 5.069 95%
TOTAL TECNICO LABORAL
cupos 8.089 7.685 95%
Aprendices 8.089 7.685 95%
Otros Cupos 241 114 47%
Aprendices 241 114 47%
TOTAL TECNICO LABORAL Y OTROS
Cupos 8.330 7.799 94%
Aprendices 8.330 7.799 94%
GRAN TOTAL FORMACION TITULADA Cupos 10.418 9.728 93%
TO Control Ambiental Villavicencio - Hachón
TO Control Ambiental Granada – Naranjos
TO Sistemas de gestion ambiental Villavicencio - Hachón
TO Sistemas de gestion ambiental Granada – Naranjos
TO Gestion documental Villavicencio - Hachón
TO Gestion documental Granada – Naranjos
TO Mantenimiento de Equipos de Cómputo.
Diseño e Instalación de Cableado Estructurado. Granada – Naranjos
Negritudes 125 144 115.2%
Reintegración Adolescentes desvinculados 175 444 253.7%
Adolescente trabajador 550 764 138.9%
Tercera edad 175 347 198.3%
Soldados campesinos 275 346 125.8%
Aprendices 10.418 9.728 93%
Formación Complementaria
Total Poblaciones Vulnerables no incluye víctimas ni Desplazados
Cupos 16.300 14.822 91%
Aprendices 13.709 12.410 91%
Total desplazados por la violencia (incluye jóvenes rurales con red unidos y sin red unidos)
Cupos 5.465 7.931 145%
Aprendices 3.905 6.882 176%
Gran total poblaciones vulnerables
Cupos 22.359 23.157 104%
Aprendices 18.129 19.650 108%
SENA Emprende Rural SER
Cupos 2.946 3.216 109%
Aprendices 2.660 2.994 113%
Formación virtual sin bilingüismo
Cupos 6.400 4.880 76%
Aprendices 5.212 4.830 93%
Programa de bilingüismo
Cupos 3.840 3.200 83%
Aprendices 3.072 3.180 104%
Total formación virtual incluye bilingüismo
Cupos 10.240 8.080 79%
Aprendices 8.284 10.098 122%
Resto Complementaria
Cupos 18.268 15.892 87%
Aprendices 14.448 12.154 84%
TOTAL FORMACIÓN COMPLEMENTARIA cupos 31.454 27.188 86%
Aprendices 25.392 25.246 99%
GRAN TOTAL FORMACIÓN TITULADA Y COMPLEMENTARIA
Cupos 41.872 36.916 88%
Aprendices 35.810 34.974 98%
Total de la población vulnerable sin desplazados y sin víctimas a septiembre se cumplió el 90.9 % de la meta en cupos, mientras se alcanzó el 90.5% de la meta en aprendices. Total de la población vulnerable incluidas las victimas a septiembre se cumplió el 103.6% de la meta en cupos, mientras se alcanzó el 108.4% de la meta en aprendices
Formación Complementaria Atención al sector productivo y a las comunidades del departamento a través de formación complementaria regular, poblaciones étnicas, población vulnerable Desplazada
Formación a través del Programa SENA Emprende Rural - SER Estrategia orientada a los jóvenes rurales apoyando el establecimiento de unidades productivas en las zonas rurales de Municipios como: Mesetas, La Macarena, Vista Hermosa, La Uribe, Puerto Rico, Mesetas, Puerto Gaitán
Formación de la Media Técnica A través del Programa articulación con la Media Técnica se atienden 27 municipios del Departamento, articulando formación con 73 Instituciones Educativas
COBERTURA DEL PROGRAMA 2020 De los 29 municipios del Departamento del Meta el Centro Agroindustrial Del Meta atiende 27 municipios con una cobertura del 96%, con una población beneficio de 5069 aprendices matriculados y un total de aprendices activos 4744.
MUNICIPIOS
ATENDIDOS
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
ATENDIDAS
NUMERO DE
PROGRAMAS
NUMERO DE
FICHAS NUEVAS
2019-2020
NUMERO
DE FICHAS A
ATENDER
2019
APROXIMADO DE
APRENDICES
VIGENCIA 2019
27 73 15 101 196 4744
Instituciones Educativas Articuladas con el Centro de Formación CAM
MUNICIPIO INSTITUCIONES EDUCATIVAS PROGRAMA DE FORMACION ARTICULADO
ACACIAS
IE LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO Manejo Ambiental
INSTITUCION EDUCATIVA CAMPESTRE SAN JOSE Producción Agropecuaria
INSTITUCION EDUCATIVA DINAMARCA Cultivo Y Cosecha De La Palma De Aceite
Producción Agropecuaria
INSTITUCION EDUCATIVA MARIA MONTESSORI Manejo Integral De Residuos Sólidos
INSTITUCION EDUCATIVA SAN ISIDRO DE CHICHIMENE Conservación De Recursos Naturales
INSTITUCION EDUCATIVA SANTA TERESITA Manejo Ambiental
BARRANCA DE UPÍA
INSTITUCION EDUCATIVA FRANCISCO WALTER Cultivo Y Cosecha De La Palma De Aceite
Manejo Ambiental
CABUYARO INSTITUCION EDUCATIVA CABUYARO Cultivo Y Cosecha De La Palma De Aceite
Proyectos Agropecuarios
CASTILLA LA NUEVA
IE HENRY DANIELS Producción Agropecuaria
CUMARAL
COLEGIO CRISTIANO VISIÓN AGAPE Producción Agropecuaria
INSTITUCION EDUCATIVA INSTITUTO AGRICOLA DE GUACAVIA
Producción Pecuaria.
Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
Manejo Ambiental
UNIDAD EDUCATIVA SAN ISIDRO DE VERACRUZ Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
Producción Agropecuaria
EL CALVARIO COLEGIO ESTATAL JUAN BAUTISTA ARNAUD Producción Agropecuaria
INSTITUCION EDUCATIVA COLEGIO AGROPECUARIO SIMON BOLIVAR
Manejo Ambiental
EL CASTILLO INSTITUCION EDUCATIVA OVIDIO DECROLY Manejo Ambiental
EL DORADO INSTITUCION EDUCATIVA CONCENTRACION DE DESARROLLO RURAL EL DORADO
Manejo Ambiental
Conservación De Recursos Naturales
Mayordomia De Empresas Ganaderas
Producción Agropecuaria
FUENTE DE ORO
INSTITUCION EDUCATIVA ANTONIO NARIÑO Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
INSTITUCION EDUCATIVA EL PROGRESO Proyectos Agropecuarios
INSTITUCION EDUCATIVA SAN ANTONIO DEL ARIARI Proyectos Agropecuarios
Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
GRANADA IE AGRICOLA LA HOLANDA
Agroindustria Alimentaria
Conservación De Recursos Naturales
Producción Agropecuaria
MUNICIPIO INSTITUCIONES EDUCATIVAS PROGRAMA DE FORMACION ARTICULADO
Vigilancia Y Control De Los Factores De Riesgo Del Consumo Y Del Ambiente. (Saneamiento)
INSTITUCION EDUCATIVA BRISAS DE IRIQUE Conservación De Recursos Naturales
INSTITUCION EDUCATIVA JOSE ANTONIO GALAN Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
GUAMAL IE JOSE MARIA CORDOBA Manejo Ambiental
LA MACARENA
CENTRO EDUCATIVO SANTA TERESA Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
IE HECTOR IVAN HERANADEZ Manejo Empresarial De La Finca
IE NUESTRA SEÑORA DE LA MACARENA Conservación De Recursos Naturales
INSTITUCION EDUCATIVA NUEVO HORIZONTE Manejo Ambiental
LA URIBE INSTITUCION EDUCATIVA LA JULIA Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
INSTITUCION EDUCATIVA RAFAEL URIBE URIBE Producción Agropecuaria
LEJANÍAS IE DE LEJANIAS Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
INSTITUCION EDUCATIVA GABRIELA MISTRAL Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
MAPIRIPÁN INSTITUCION EDUCATIVA COL DPTAL DIVINO NIÑO JESUS Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
INSTITUCION EDUCATIVA JORGE ELIECER GAITAN Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
MESETAS INSTITUCION EDUCATIVA LOS FUNDADORES Manejo Ambiental
Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
PUERTO CONCORDIA
IE VALENTIN APARICIO PERSONA Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
INSTITUCION EDUCATIVA NUEVA ESPERANZA Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
INSTITUCION EDUCATIVA PUERTO IRIS Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
PUERTO GAITÁN
IE SAN RAFAEL DE DOMO PLANAS Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
INST EDUC COLEGIO NACIONALIZADO JORGE ELIECER GAITAN
Manejo Ambiental
Producción Agropecuaria
Producción Biotecnológica De Material Vegetal
Cultivos Agrícolas
INSTITUCION EDUCATIVA KUWEI Producción Agropecuaria
PUERTO LLERAS
IE AGROPECUARIA HECTOR JARAMILLO DUQUE Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
INSTITUCION EDUCATIVA INTERNADO CHARCO TRECE Cultivos Agrícolas
Producción Agropecuaria
INSTITUCION EDUCATIVA MAJESTUOSO ARIARI INEMA Conservación De Recursos Naturales
PUERTO LÓPEZ
I. E. AGROP ADVENTISTA DEL LLANO-INSTIVAL Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
INSTITUCION EDUCATIVA YAALIAKEISY Producción Agropecuaria
INSTITUCION EDUCATIVA COLEGIO TECNICO AGROPECUARIO
Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
Conservación De Recursos Naturales
INSTITUCION EDUCATIVA PUERTO GUADALUPE Manejo Ambiental
Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
INSTITUCION EDUCATIVA REMOLINO Producción Agropecuaria
PUERTO RICO
IE ALICIO AMADOR ELVIRA Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
INSTITUCION EDUCATIVA LA PRIMAVERA Producción Pecuaria.
Producción Agropecuaria
RESTREPO IE FRANCISCO TORRES LEON Conservación De Recursos Naturales
SAN CARLOS DE GUAROA
I.E GABRIEL GARCIA MARQUEZ Manejo Ambiental
INSTITUCION EDUCATIVA SIMON BOLIVAR Proyectos Agropecuarios
Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
SAN JUAN DE ARAMA
INSTITUCION EDUCATIVA MANACAL Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
SAN MARTÍN
IE COLEGIO INTEGRADO DE SAN MARTIN Producción Agropecuaria
Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
INSTITUCION EDUCATIVA IRACA Manejo Ambiental
Producción Agropecuaria
MUNICIPIO INSTITUCIONES EDUCATIVAS PROGRAMA DE FORMACION ARTICULADO
INSTITUCION EDUCATIVA MANUELA BELTRAN
Conservación De Recursos Naturales
Operación De Sistemas De Potabilización De Agua
Proyectos Agropecuarios
Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
VILLAVICENCIO
COL DEPARTAMENTAL CATUMARE Manejo Ambiental
COL DPTAL NARCISO JOSE MATUS TORRES Manejo Ambiental
COL LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO Manejo Ambiental
COLEGIO AGROPECUARIO LAS MERCEDES Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
COLEGIO JUAN B. CABALLERO MEDINA Vigilancia Y Control De Los Factores De Riesgo Del Consumo Y Del Ambiente. (Saneamiento)
COLEGIO RODOLFO LLINÁS Manejo Ambiental
INSTITUCION EDUCATIVA ANTONIO RICAURTE CASD Manejo Ambiental
INSTITUCION EDUCATIVA FELICIDAD BARRIOS HERNANDEZ
Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
INSTITUCION EDUCATIVA GERMAN ARCINIEGAS
Manejo Ambiental
Vigilancia Y Control De Los Factores De Riesgo Del Consumo Y Del Ambiente. (Saneamiento)
INSTITUCION EDUCATIVA RURAL VANGUARDIA Conservación De Recursos Naturales
INSTITUCION EDUCATIVA UNIDAD EDUCATIVA APIAY Manejo Ambiental
UNIDAD EDUCATIVA COLEGIO DEPARTAMENTAL ALFONSO LOPEZ PUMAREJO
Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
VISTA HERMOSA
IE GABRIELA MISTRAL Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
INSTITUCION EDUCATIVA COLEGIO NACIONALIZADO DE BACHILLERATO LOS CENTAUROS
Conservación De Recursos Naturales
INSTITUCION EDUCATIVA COSTA RICA Producción Y Cosecha De Cultivo De Cacao
Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
INSTITUCION EDUCATIVA PEDRO NEL JIMENEZ OBANDO Mayordomia De Empresas Ganaderas
Sistemas Agropecuarios Ecológicos.
CERTIFICACIONES
Certificación
modalidad META 2018
EJECUCION 30 DE
DICIEMBRE 2018
% EJECUCION
META 2019
EJECUCION 30
SEPTIEMBRE 2019
% DE EJECUCION
2019
Educación Superior 446 517 116% 589 296 50%
Formación Técnico laboral y Otros 2921 2685 92% 3057 602 20%
Total Formación Titulada 3367 3202 95% 3646 898 25%
Total Formación complementaria 26706 24003 90% 25793 13455 52%
Gran Total 30073 27205 90% 29439 14353 49%
Se adelanta seguimiento mediante los gestores de fichas tituladas, con el fin que hacer el
seguimiento a los aprendices que no se han certificado.
De acuerdo con los aprendices que presentaron la prueba en el 1 semestre y los inscritos en el
2 semestres de 2019, los opcionados para certificarse una vez terminen la etapa practica y
alleguen la documentación requerida al centro asciende a “751”
Se realiza seguimiento mediante correos y llamadas telefónicas a los aprendices que
presentaron las pruebas T y T en el segundo semestre de 2018 y primer semestre de 2019, que
no se han certificado con el fin de conocer los motivos por el cual no se han certificado.
Atención A la Emergencia Vial -
Debido a la Emergencia Vial presentada por los derrumbes presentados en la vía Al Llano se
plantea una serie de compromisos para la atención desde el SENA Regional Meta, debido a
que la Regional Cundinamarca no tiene facilidad de acceso al municipio de Guayabetal,
aunque es Jurisdicción de la Regional Cundinamarca se decide que el municipio de Guayabetal
lo entenderá la Regional Meta con toda la oferta de servicios posibles y 10 Municipios del
Departamento del Meta: La Macarena, San Carlos de Guaroa, Acacias, el Calvario, Lejanías,
Mapiripan,Puerto Gaitán, Cumaral, Restrepo, Granada.
Las gestiones adelantadas Por la Coordinación de Programas Especiales- Programa de
Formación Complementaria C.A.M. Fueron las siguientes:
Se socializa con los visitantes el portafolio o la Oferta Académica de los Cursos
Cortos de la Formación Complementaria en las diferentes especialidades :
o AGRICOLA
o PECUARIA
o AMBIENTAL
o CONSTRUCCION
o AGROINDUSTRIA
o GESTION EMPRESARIAL
o TURISMO
CONTRATOS DE APRENDIZAJE
CONCEPTO META 2018 EJECUTADO 2018
Meta todos los contratos
4780 3939 82.41%
Meta CAM 1900 1446 76.11%
Contratos Voluntarios
670 643 95.97%
Empresas Voluntarias 284 155 54.58%
Empresas Reguladas 377 377 100%
REGIONAL
CODIGO CUATRO DIGITOS
CODIGO SEIS
DIGITOS
NOMBRE CENTRO
META CONTRATOS 30/09/2019 POR
CENTRO
EJECUCION 30/09/2019
% APRENDICES DISPONIBLES POR CENTRO
REGIONAL
META 9117 911700
CENTRO AGROINDUSTRIA
L DEL META - VILLAVICENCIO
1488 1494 100% 627
El CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META – CAM, a corte 06 de Septiembre de 2019, tiene como meta
cumplida 1494 contratos de aprendizaje suscritos entre los empresarios y los aprendices, es decir,
se ha cumplido con el 100%, de los 1.488 contratos de aprendizajes fijados como meta para la
vigencia 2019.
CONVENIOS Y ALIANZAS EN EJECUCIÓN CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META
Municipio de Acacias, (Se adjunta Plan Operativo. Coordinación ejecutora Jornada Mixta)
Municipio de Castilla La Nueva, (Se adjunta Plan Operativo. Coordinación ejecutora Jornada Mixta)
Meta para la vigencia 2019 :
1.488
Meta cumplida 30 de Sep/19:
1.494
Porcentaje cumplido:
100%
D
E-F-
03
2 V
.01
Municipio de Puerto Gaitán, (Se adjunta Plan Operativo. Coordinación ejecutora Jornada Mixta)
Municipio de San Martín, (Se adjunta Plan Operativo. Coordinación ejecutora Los Naranjos)
Consejo Noruego – Alianza para formación en ETCR – Coordinación Ejecutora Los Naranjos
Asesoría para Creación de Empresas
Asesoría para el Crecimiento, fortalecimiento y Escalabilidad Empresarial
Evaluación y Certificación de Competencias Laborales.
Gestión para el Empleo
Gestión de Emprendimiento y Empresarimo.
Las siguientes son las estrategias para cumplir con las metas en el año 2019.
ESTRATEGIAS PARA CUMPLIMIENTO DE METAS DEL CENTRO DE FORMACIÓN
COMPONENTE INSUMO / ACCIONES / ESTRATEGIAS
CALIDAD
Distribución de las actividades a desarrollar en los dos profesionales de registro calificado- ( información de centro, información de la regional, justificación, recursos, ambientes de aprendizaje y costos ) Solicitud a los instructores más expertos, colaboración para la documentación de condiciones de lugar (justificación) Apoyo en aprendices en etapa practica para el levantamiento de la información relacionada con las fichas técnicas de ambientes Solicitud de apoyo a instructores para la elaboración de materiales didácticos Solicitud de apoyo a los líderes de bibliotecas para la consolidación de la información referente a este ítem Solicitar directamente a los instructores las hojas de vida con sus respectivos soportes Implementación del proceso de autoevaluación de acuerdo con los lineamientos enviados por la coordinación de gestión curricular Tomar como base los procesos de autoevaluación implementados en las y vigencias, 2016, 2017 y 2018 . Tomando como modelo el utilizado en la vigencia 2013
CONTRATO DE APRENDIZAJE
EMPRESARIOS Capacitación a los empresarios, con el fin de sensibilizarlos, para que suscriban contratos de aprendizaje.
D
E-F-
03
2 V
.01
COMPONENTE INSUMO / ACCIONES / ESTRATEGIAS
Asesoría personal, telefónica, whatsapp y vía correo electrónico, a los empresarios, resolviendo dudas y gestionando las solicitudes de reclutamiento de aprendices, para patrocino en etapa lectiva y productiva. Acompañamiento en proceso de búsqueda, selección y registro del contrato de aprendizaje, en el aplicativo SGVA. Enviar correos masivos a las empresas con la lista de aprendices disponibles para que adelanten proceso de selección en caso que requieran aprendices. Acompañamiento a las empresas voluntarias, para la validación de los documentos, registro y habilitación en el aplicativo SGVA, cuando necesiten realizar contratación de aprendices. Seguimiento para el registro del contrato de Aprendizaje. Acompañamiento a la empresa, cuando solicite el registro de novedades ocurridos con ocasión al contrato de aprendizaje, en el aplicativo SGVA. APRENDICES: Capacitación de normatividad y manejo del aplicativo SGVA a los aprendices en los ambientes, en el inició de su etapa lectiva y productiva, en la sede Hachón y Naranjos. Asesoría personal, telefónica, whatsapp y vía correo electrónico, a los aprendices, resolviendo dudas y gestionando los requerimientos en el aplicativo SGVA. Asistencia mensual al comité de evaluación y seguimiento de los aprendices, que se encuentren realizando la etapa productiva. Requerimiento a los aprendices inhabilitados en el aplicativo SGVA, mediante correo electrónico, para que actualicen los datos personales. Verificación en el aplicativo SGVA, de los aprendices que se encuentran disponibles o contratados. Elaboración de cartas de presentación de aprendices, informando a las empresas la fecha de inicio y terminación de la etapa lectiva y productiva. Migración de aprendices del aplicativo SOFIA PLUS a SGVA (CAPRENDIZAJE), con el fin de habilitarlos en la modalidad de contrato de aprendizaje, para que puedan postularse a las convocatorias que ofertan las empresas, y puedan suscribir contrato de aprendizaje en etapa lectiva o productiva. Envío de información, referente a las convocatorias realizadas por las empresas, mediante correo electrónico, mensaje de texto, whatsapp, a los aprendices que se encuentren disponibles para contratar. Jornadas de actualización de datos personales, realizada con las áreas de BIENESTAR AL APRENDIZ, SOFIA PLUS, BIBLIOTECA, CAPRENDIZAJE, para habilitación, migración, cambio de documento, en el aplicativo SGVA y SOFIA PLUS.
D
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03
2 V
.01
COMPONENTE INSUMO / ACCIONES / ESTRATEGIAS
AGENCIA PÚBLICA DE
EMPLEO
Articulación con el área de Certificación por Competencias Laborales, Relaciones Corporativas y Contrato de Aprendizaje, para identificar empresas y vacantes para ser publicadas en la Agencia Pública de Empleo. Desarrollo de Micro ruedas de Empleo, para generar un mayor impacto a nivel social y dar una respuesta más rápida con las empresas de la región. Articulación la persona encargada del proceso de atención al egresado, con el fin de remitir las opciones laborales que se tienen así como actualizar las bases de datos para remitir las vacantes de la APE. Promover el trabajo de orientación ocupacional con el programa de Articulación con la Media Técnica. Trabajo con las empresas temporales de la región con el fin de apoyar los procesos de reclutamiento, y divulgación de sus vacantes laborales para promoverlas con los egresados del Centro de Formación. Participación en las inducciones de los nuevos aprendices. Articulación con las coordinaciones académicas, para realizar cursos de formación complementaria para las empresas. Orientación ocupacional para los aprendices que finalizan su proceso de formación profesional
Las siguientes son las estrategias para cumplir con las metas en el año 2019 Correspondiente al
Proceso de Gestión de Emprendimiento y Empresarismo.
COMPONENTE INDICADOR INSUMO / ACCIONES / ESTRATEGIAS
EMPRENDIMIENTO OTRAS FUENTES DE FINANCIACIÓN
PLANES DE NEGOCIO Y EMPRESA CREADA OFF
Gestión y articulación con la Gobernación del Meta (secretaria de agricultura) Gestión y articulación con la Agencia de Reincorporación Nacional Apoyar la formulación y/o revisión de planes de negocio por otras fuentes de financiación de grupo de productores de San Juan de Arama, Granada y Vista Hermosa. Apoyar en el proceso de formalización de los emprendedores que se encuentran en el proceso de asesoría para creación de empresa por otras fuentes de financiación. Asesorar en la elaboración de acta de constitución y estatutos de los clientes nivel I que se encuentran en el servicio de asesoría para creación de empresa por otras fuentes de financiación.
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COMPONENTE INDICADOR INSUMO / ACCIONES / ESTRATEGIAS
PUESTA EN MARCHA OFF
Se tomará como insumo las empresas creadas por otras fuentes de financiación (OFF). Iniciar el servicio de puesta en marcha de las empresas creadas. * Acompañar en la gestión de recursos de los grupos que se encuentre en el proceso de asesoría.
EMPLEOS GENERADOS EMPRESAS OFF
Sensibilización a los nuevos empresarios de los beneficios que se tiene en la formolización de empleos. Sensibilización a los empresarios los riesgos que incurren tener personas vinculadas informalmente. promover la afiliación de riesgos laborales y caja de compensación de las empresas a sus empleados. Desarrollo de entrenamientos en formalización laboral. * Asesoría en formolización de empleo.
FONDO EMPRENDER
PLANES DE NEGOCIOS FORMULADOS FE
Orientar a la comunidad en general en los servicios ofertados el centro de desarrollo empresarial. Inscripción al servicio de asesoría para creación de empresa fondo emprender Asesorar a clientes nivel I en la formulación del plan de negocio metodología fondo emprender. Formalizar proyectos en el segundo (2) cierre y tercer (3) cierre de la convocatoria # 159 de fondo emprender (municipio de Castilla la Nueva. Formalizar proyectos en la convocatoria nacional de economía naranja y multisectorial del segundo semestre del año 2019.
FONDO EMPRENDER
EMPRESAS CREADAS POR F.E.
Asesoría y acompañamiento para la elaboración de documentos de constitución legal en Cámara de Comercio, Dian, apertura de cuenta bancaria y demás requisitos establecidos por EN TERRITORIO. Diligenciar los documentos para formalizar el contrato de cooperación empresarial, Anexo 1 pagare, Formato de preaviso entrega de documentos, Anexo 2 carta de instrucciones, anexo 3 Fiduciaria, Anexo 4 Modelo de Contrapartidas F.E, Anexo 5 Contrato de Garantía Mobiliaria Diligenciar los formatos que se encuentren en Compromiso que correspondan a este indicador, a fin de presentar evidencia de las actividades realizadas para su respectivo reporte. * Realizar reporte al aplicativo Neoserra de las actividades y los tiempos previamente establecidos.
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COMPONENTE INDICADOR INSUMO / ACCIONES / ESTRATEGIAS
EMPLEOS POTENCIALES DIRECTOS (FE)
El Asesor del SBDC realiza asesoría en Formalización Laboral y demás temas legales, con el fin de cumplir con los indicadores de impacto formulados en los proyectos, para su respectivo cumplimiento. El asesor orienta sobre la formalización laboral y el procedimiento para realizar dicho trámite. La empresa afilia a sus trabajadores y alimenta la plataforma F.E. subiendo las respectivas planillas como evidencia. El Asesor realiza la verificación en plataforma de los soportes que se generan con la formalización laboral. Es interventoría quien reporta a Fonade los empleos directores generados por la empresa y luego de 3 meses este reporte es avalado para gestión del SBDC Regional Meta.
EMPRESAS CON PLAN DE ACCIÓN FORMULADO
promocionar los servicios de fortalecimiento empresarial a empresas. identificar clientes nivel II y nivel III que estén interesadas en ingresar al proceso de fortalecimiento empresarial. Establecer un plan de acción indicando objetivo, actividades, responsable y plazos, que focalice las necesidades puntuales requeridas por la empresa concertado con el empresario y los Asesores y líderes de Centro, para lograr la escalabilidad y fortalecimiento de las empresas de nivel 2 y 3. Diligenciar los formatos que se encuentren en Compromiso que correspondan a este indicador, a fin de presentar evidencia de las actividades realizadas para su respectivo reporte. Realizar reporte al aplicativo Neoserra de las actividades y los tiempos previamente establecidos.
FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
EMPRESAS EN FORTALECIMIENTO
-Identificar empresas con potencial de ser asesoradas y clasificarlas en nivel 2 y 3 para que alcancen la escalabilidad empresarial. -Diagnosticar y priorizar las necesidades identificadas para realizar asesoría a un área o problema específico. Diligenciar los formatos que se encuentren en Compromiso que correspondan a este indicador, a fin de presentar evidencia de las actividades realizadas para su respectivo reporte. Realizar reporte al aplicativo Neoserra de las actividades y los tiempos previamente establecidos.
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Indicadores y Meta Contrato de Aprendizaje
INFORME DE SENNOVA 2018.
Para la vigencia 2018 el Centro Agroindustrial del Meta le fue asignado recursos totales por valor de
$1.136.410.300,00 de los cuales $400.000.000,00 Fueron centralizados según solicitud de la
Dirección de formación Profesional, a in de realizar la dotación de nuevas sedes en diferentes centro
de formación. Finalmente se ejecutó $716.671.014 de la siguiente manera:
Línea 61 Formación de SENA Empresas por valor de $ 11.298.440 cuya ejecución fue del 100%
cuyos recursos se destinaron para el desarrollo de eventos de divulgación tecnológica y contratación
del Líder SENNOVA.
Línea 65 Apropiación de ciencia y Tecnología y Cultura por la innovación por valor de $ 96.951.500
cuya ejecución fue del 100% cuyos recursos se destinaron para el desarrollo de eventos de
divulgación tecnológica y contratación del Líder SENNOVA.
Línea 66 Investigación aplicada a los semilleros de investigación en centros por valor “Evaluación
del contenido de metales pesados en cacao (Theobroma cacao L) con perfiles de sabor y aroma de
interés comercial producidos para la zona de bosque húmedo tropical, en el departamento del
Meta, Colombia.
Línea 68 Fortalecimiento de la oferta de servicios tecnológicos para las empresas $418.329.256,00
ejecución del 10% de los recursos destinados para el proyecto No 19178 “Implementación de la fase
II del proyecto de Biotecnología vegetal con énfasis en el hibrido lulo la selva, que contribuyan al
fortalecimiento de la vocación productiva de la altillanura y piedemonte llanero. ¡Una apuesta
productiva por la región¡
Línea 82 Fomento de la innovación y desarrollo a las empresas por valor de $96.194.544 cuya
ejecución fue del 100% en el proyecto No 2046 “Identificación de las claves y particularidades sobre
el proceso y control en la transformación de bioclásticos a partir de la cascara de maracuyá, por
extrusión inyección y compresión”.
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Esto proyectos impactaron a ocho (8) programas de formación de manera directa – Gestión de
recursos naturales, Producción agrícola, Gestión de empresas agropecuarias, Agricultura de
precisión, Mecanización agrícola, Procesamiento de alimentos y Control ambiental; y, de forma
indirecta a, seis (6) de los catorce (14) programas con registro calificado vigentes en el Centro de
Formación.
PROGRAMA PROYECTO VALOR ASIGNADO
VIGENTE. EJECUCION
Apropiación de
Ciencia y
tecnología.
Divulgación de resultados en investigación,
innovación y desarrollo tecnológico del grupo de
investigación GRUINVCAM.
$ 96.951.500
100%
Formación SENA Empresas $ 11.298.440 100%
Investigación
Aplicada a
semilleros.
Proyecto No 2223, “Evaluación del contenido de
metales pesados en cacao (Theobroma cacao L)
con perfiles de sabor y aroma de interés comercial
producidos para la zona de bosque húmedo
tropical, en el departamento del Meta, Colombia.
$ 93.897.274
100%
Fortalecimiento
de la oferta de
servicios
tecnológicos para
las empresas
“Implementación de la fase II del proyecto de
Biotecnología vegetal con énfasis en el hibrido lulo
la selva, que contribuyan al fortalecimiento de la
vocación productiva de la altillanura y piedemonte
llanero. ¡Una apuesta productiva por la región¡
$ 418.329.256
100%
Fomento de la
innovación y
desarrollo a las
empresas
“Identificación de las claves y particularidades
sobre el proceso y control en la transformación de
bioclásticos a partir de la cascara de maracuyá, por
extrusión inyección y compresión”.
$ 96.194.544
100%
TOTAL 2018 PROYECTOS SENNOVA RECURSO EJECUTADO $ 716.671.014 100%
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Indicador de Investigación. CAM 2018 Observación.
Grupo de Investigación del
Centro
1 Grupo de investigación del Centro
Agroindustrial del Meta GRUINVCAM,
categoría C
Investigadores 5 Investigadores del CAM.
Semilleros de investigación 9 Aprendices del Centro CAM.
Proyectos Aprobados 4 Convocatoria 2017.
SENNOVA 2019 Centro Agroindustrial del Meta. A 30 DE SEPTIEMBRE
Para la vigencia 2019 el Centro Agroindustrial del Meta le fue asignado recursos totales por valor de
$478.525.000,00 mediante proyectos aprobados en la convocatoria 2018 de la siguiente manera:
Línea 23 Actualización y modernización tecnológica, proyecto “Actualización tecnológica del
laboratorio de ciencias básicas para la evaluación de parámetros de calidad ambientales del CAM
por un valor $ 200.000.000,00, Al 30 de Junio se lleva una ejecución de $198.914.450,00 lo que
representa un 99,5%, de ejecución.
Línea 65 Apropiación de ciencia y Tecnología y Cultura por la innovación por valor de $
99.800.000,00 cuyos recursos se destinan para el desarrollo de eventos de divulgación tecnológica,
Gastos administrativos y contratación del Líder SENNOVA. Al 30 de Junio se lleva una ejecución de
$87.202.862,00 lo que representa un 87%, de ejecución.
Línea 66 Investigación aplicada a los semilleros de investigación en centros, Proyecto “Evaluación
de perfiles en mezclas de Tehobroma cacao para identificar líneas sensoriales de sabor y aroma
según cultivos establecidos en el Meta” Y proyecto de “Apinautas” por valor de $ 77.500.000, Al 30
de Junio se lleva una ejecución de $60.819.664,00 lo que representa un 78,48%, de ejecución.
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Línea 82 Fomento de la innovación y desarrollo a las empresas por valor de
$100.000.000,00, para la ejecución del proyecto “Sistema piloto de innovación
Tecnológica como herramienta de la gestión de la información aplicado al modelo
SENA Empresa ganadera del CAM. Al 30 de Junio se lleva una ejecución de
$87.202.862,00 lo que representa un 87%, de ejecución.
PROGRAMA PROYECTO VALOR ASIGNADO
VIGENTE. EJECUCION
Actualización y modernización tecnológica
“Actualización tecnológica del laboratorio de ciencias básicas para la evaluación de parámetros de calidad ambientales del CAM
$200.000.000,00 99,5%
Apropiación de Ciencia y tecnología.
Divulgación de resultados en investigación, innovación y desarrollo tecnológico del grupo de investigación GRUINVCAM.
$ 99.800.000
98%
Investigación Aplicada a semilleros.
“Evaluación de perfiles en mezclas de Tehobroma cacao para identificar líneas sensoriales de sabor y aroma según cultivos establecidos en el Meta” Y proyecto de “Apinautas”
$77.500.000
79,03%
Fomento de la innovación y desarrollo a las empresas
“Sistema piloto de innovación Tecnológica como herramienta de la gestión de la información aplicado al modelo SENA Empresa ganadera del CAM.
$ 101.255.000
87%
TOTAL 2019 PROYECTOS SENNOVA RECURSO EJECUTADO
$ 478.525.000 90.2%
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4.2 Inversiones y presupuesto asociados a las metas y resultados de la gestión.
APOYOS DE SOSTENIMIENTO FIC - POR REGIONAL - SEPTIEMBRE 2019
Codigo Reg.
Regional Adjudicados
FIC Presupuesto ejecutado
acumulado
50 REGIONAL META 118 647.640.537 Fuente: Dirección de Formación Profesional- Grupo del Fomento del Bienestar y Liderazgo del Aprendiz.-Los Apoyos
de Sostenimiento FIC se pagan mes vencido.
APOYOS DE SOSTENIMIENTO FIC - POR CENTROS DE FORMACIÓN - SEPTIEMBRE 2019
Cod Region
al Regional
Cod. Centr
o Centro
Adjudicados FIC
Presupuesto ejecutado
acumulado
50 REGIONAL META
9117 CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META
66 334.876.072
50 REGIONAL META
9532 CENTRO DE INDUSTRIA Y SERVICIOS DEL META
52 312.764.465
Fuente: Dirección de Formación Profesional- Grupo del Fomento del Bienestar y Liderazgo del Aprendiz.
Estadisticos.
APOYOS DE SOSTENIMIENTO ADJUDICADOS REGULARES POR REGIONAL - SEPTIEMBRE 2019
Codigo Reg.
Regional Adjudicados
Regulares
Presupuesto ejecutado
acumulado
50 REGIONAL META 75 382.589.592 Fuente: Dirección de Formación Profesional- Grupo del Fomento del Bienestar y Liderazgo del Aprendiz.
Estadisticos.
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INFORME EJECUCIÓN PRESUPUESTO DE GASTOS LEY SEPTIEMBRE 2019
CODIGO LEY CONCEPTO Presupuesto
Ley 2019 Ejecución
Gastos %
Ejecución
TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 3.590.499,90 2.665.084,33 74,23%
CTA. A . FUNCIONAMIENTO 88.206,78 46.238,80 52,42%
A-01 GASTOS DE PERSONAL 53.925,00 33.942,38 62,94%
A-02 ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS
8.254,78 6.963,12 84,35%
A-03 TRANSFERENCIAS CORRIENTES
20.618,00 5.173,20 25,09%
A-08 GASTOS POR TRIBUTOS, MULTAS, SANCIONES E INTERESES DE MORA
5.409,00 160,10 2,96%
PROG 2019 C. INVERSIÓN 3.502.293,12 2.618.845,53 74,78%
C-3603-1300-14
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE FORMACIÓN PROFESIONAL DEL SENA NACIONAL
2.688.840,27 1.950.508,32 72,54%
C-3605-1300-2
IMPLANTACION DE PROGRAMAS PARA LA INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO TECNOLOGICO A NIVEL NACIONAL
222.715,11 162.525,84 72,97%
C-3602-1300-8
SERVICIO DE FORMACIÓN PARA EL EMPRENDIMIENTO, FOMENTO DEL EMPRENDIMEINTO Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL A NIVEL NACIONAL
99.500,00 87.188,51 87,63%
C-3602-1300-9 ADMINISTRACIÓN E INTERMEDIACION LABORAL NACIONAL
13.390,00 12.463,33 93,08%
C-3602-1300-7
SERVICIO DE ORIENTACIÓN OCUPACIONAL, FORMACIÓN Y EMPRENDIMIENTO PARA LA POBLACIÓN DESPLAZADA POR LA
42.778,00 39.915,88 93,31%
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VIOLENCIA A NIVEL NACIONAL
C-3603-1300-13
OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE APOYO PARA LA FORMACIÓN, EL RECAUDO DE APORTES Y LA PROMOCIÓN Y LA DIVULGACIÓN DE LOS SERVICIOS DEL SENA A NIVEL NACIONAL
107.235,93 96.689,12 90,16%
C-3602-1300-6
APOYO A INICIATIVAS EMPRESARIALES FONDO EMPRENDER (FE) A NIVEL NACIONAL
103.747,80 103.747,80 100,00%
C-3699-1300-14
FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DEL SENA A NIVEL NACIONAL
46.000,00 27.183,53 59,09%
C-3603-1300-12
CONSOLIDACION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
29.000,00 26.117,44 90,06%
C-3699-1300-13
ADMINISTRACIÓ DE RECURSOS PARA EL PAGO DE BENEFICIOS DEL FONDO NACIONAL DE VIVIENDA, CESANTIAS Y PENSIONES DE LOS SERVIDORES Y EXSERVIDORES DEL SENA A NIVEL NACIONAL
149.086,00 112.505,78 75,46%
PRESUPUESTO SENNOVA VIGENCIA 2019
DEPENDENCIA SENNOVA EJECUCIONAPROPIACION
VIGENTE DEP.GSTO.EJECUTADO SALDO
953223 ACTUALIZACION Y MODERNIZACION 100,00% $ 70.906.596,37 $ 70.906.596,37 $ -
953261 FORMACION SENA EMPRESAS 41,62% $ 9.500.000,00 $ 3.953.622,00 $ 5.546.378,00
953265 DIVULGACION 93,27% $ 90.679.193,00 $ 84.580.608,00 $ 6.098.585,00
953266 INVESTIGACIÓN APLICADA Y SEMILLEROS 96,63% $ 67.326.920,00 $ 65.057.448,92 $ 2.269.471,08
953268 COLOMBIA CERTIFICA 99,78% $ 451.844.051,00 $ 450.830.217,36 $ 1.013.833,64
953282 FOMENTO DE LA INNOVACIÓN Y DESARROLLO 95,37% $ 163.863.184,40 $ 156.282.091,40 $ 7.581.093,00
Fecha de Reporte: 08 Noviembre 97,36% 854.119.944,77$ 831.610.584,05$ 22.509.360,72$
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1. Evaluación de las condiciones fisicoquímicas para la transformación de aceites usados de
cocina en biodiesel de segunda generación con fines industriales: Caso de estudio del Centro
de Industria y Servicios del Meta – John Albeiro Díaz Cuadro
2. El inventario de los atribut
os del
pensamiento tecnológico como instrumento para el análisis de artefactos tecnológicos –
Enrique Diógenes Cárdenas Salgado
3. Laboratorio de física portable CISCELAB – Sandra Magaly Murillo Rodríguez
4. Desarrollo de software hotelero HOTTUR – Leidy Ruby Silva Garzón
* Pendiente Vigilancia tecnológica mantenimiento predictivo en empresas industriales del
departamento del Meta – William Acosta Rodríguez
ACCIONES EN CURSO
Apertura presupuestal 761.834.000,00$
Adiciones presupuestales 92.285.944,77$
Presupuesto Actual 854.119.944,77$
DEPENDENCIA SENNOVA SALDO ACCION A REALIZAR
953261 FORMACION SENA EMPRESAS $ 5.546.378,00 Desplazamiento a Bucaramanga personal proyecto 4625
953265 DIVULGACION $ 6.098.585,00 Contratacion Editor Grafico - Revista Resultados SENNOVA 2019
953266 INVESTIGACIÓN APLICADA Y
SEMILLEROS $ 2.269.471,08 Adicion contrato serv icios personales proyecto 4172
953268 COLOMBIA CERTIFICA $ 1.013.833,64 Visitas a empresas del departamento
953282 FOMENTO DE LA INNOVACIÓN Y
DESARROLLO $ 7.581.093,00 Adicion 2 contratos serv icios personales, compra consumibles plotter
22.509.360,72$
INDICADOR META AVANCE % EJECUCION
Articulos presentados a revistas para su
publicación en temas de innovación o
investigacion aplicada
6 4 66,67%
Semilleros de investigación aplicada 10 10 100,00%
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1. Proyecto inter-centros con el Centro Agroindustrial del Meta
2. Articulación entre grupos y semilleros de investigación de universidades regionales
3. Desarrollo de proyectos con participación de empresarios
4. Fortalecimiento de semilleros de investigación CISM
5. Oferta de formación complementaria en estructuración de proyectos y metodología de la
investigación
6. Participación en encuentros CTeI del orden regional y nacional
7. Jornadas de asesoramiento para aprendices e instructores
Acompañamiento en la estructuración de proyectos I+D+i
4.3 Proyecciones para la siguiente vigencia: acciones y metas.
4.4 Impacto de los recursos frente a necesidades ciudadanas en términos de cobertura y satisfacción.
El impacto de los recursos asignados frente a las necesidades de los ciudadanos en ternimos de cobertura y
satasfacción con respecto a las metas es 99% par la vigencia 2018 y para la vigncia 2019.
4.5 Ejecución presupuestal
La Regional Meta a continuación presenta la información relacioanda con asignación de recursos y s nivel
de ejecución presupuesta a corte 30 de Septiembre de 2019.
EJECUCION REGIONAL META AL 30 SEPTIEMBRE 2019
DEPENDENCIA
APROPIACION RECURSOS RECURSOS PORCENTAJE
VIGENTE DEP.GASTO. POR
COMPROMETER COMPROMETIDOS A
LA FECHA DE
EJECUCION
DESPACHO REGIONAL
$ 6.340.253.040 $ 272.964.125,00 $ 5.682.710.676,00 90%
CENTRO AGROINDUSTRIAL
$ 12.121.130.247,00 $ 250.922.701,00 $ 10.402.447.275,00
86%
CENTRO DE INDUSTRIA Y SERVICIOS
$ 11.008.405.137,00 $ 147.537.555,00 $ 9.885.574.256,00 90%
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TOTALES $ 29.469.788.424 $ 671.424.381 $ 25.970.732.207 88%
EJECUCION REGIONAL META AL 30 DICIEMBRE 2018
DEPENDENCIA
APROPIACION RECURSOS RECURSOS PORCENTAJE
POR
COMPROMETER COMPROMETIDOS A
LA FECHA DE
EJECUCION
DESPACHO REGIONAL
$ 5.556.585.596 $ 955.347.645,00 $ 5.461.047.950,73 98%
CENTRO AGROINDUSTRIAL
$ 12.673.867.054,00 $ 27.892.275,00 $ 12.642.044.805,00
100%
CENTRO DE INDUSTRIA Y SERVICIOS
$ 10.399.582.090,00 $ 1.526.777.025,00 $ 10.196.884.789,00 98%
TOTALES $ 28.630.034.740 $ 2.510.016.945 $ 28.299.977.545 99%
Fuente: Aplicativo SIFF NACION.Grupo Apoyo Mixto.- Area presupuesto.
Durante la Vigencia 2019 a la fecha 30 septiembre la ejecución presupuestas se encueetra en un
88% del presupuesto comprometido.
Durante la vigencia 2018 a corte 31 de diciembre de dico cumplmiento con el 99% de presupuesto
asigando a la Rgioal Meta como se refleja en la tabal anterior.
4.5.1 Dificultades en la ejecución
La emergencia Vial para el caso de proveedores que no eran de la Region y que su servicio tenia
que ver con materiales de formación ha dificultado la ejecución.
5 Gestión del Talento Humano
5.1 Planta de personal y número de contratistas
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Personal de plata.
Relación de Cargos – Planta de personal (Nomina)
Cargo
Vigencia 2018
Vigencia 2019
% variación
anual 31-dic 30-sep
ASISTENCIAL 17 18 5,9%
DIRECTIVO 3 3 0,0%
T.O. 18 17 -5,6%
PROFESIONAL 26 40 53,8%
INSTRUCTOR 120 124 3,3%
TECNICO 12 14 16,7%
TOTALES 196 216 10,2%
En Cuanto a planta de personal equivalió a 196 servidores y en la vigencia 2019 un total de 216, lo cual
presenta un incremento de personal en 20 servidores esto representa una variación del 10,2% con respecto
a la vigencia 2018; el mayor incremento se presento en el cargo de profesional con un total de 40 servidores,
siendo este el mas representativo en el incremento. El cargo incremento en 20 profesionales.
Desagredado personal platan Instrutores:
Código
Centro
Nombre Centro
Número Instructor
es de Planta (Planta
Asignada)
Número Instructor
es de Planta (Planta
Adicional)
Número Instructor
es de Planta (Planta
Temporal)
Total de Instructores Planta
de personal
Número Instructor
es de Planta
(Planta Provista)
Número Instructor
es de Contrato
9117 CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META 41 14 6 61 59 115
9532 CENTRO DE INDUSTRIA Y SERVICIOS DEL META
46 16 4 66 65 141
Fuetne: Estadisticos.
6 Gestión Institucional
6.1 Tranparencia en la Contratación La Regional meta para garantizar la transparencia en la contratación realizo las siguientes acciones:
Publicacion en secop la contratación de acuerdo al Manual de supervison y contratación.
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Capacitacion a Coordinador del grupo Mixto en Contratacion y a empleados.
El estado de los contratos para la vigencia 2018 a corte 31 de Dicembre fue la siguiente:
Contratos suscritos por el Despacho Vigencia 2018
SERVICIOS PERSONALES 2018 CANTIDAD VALOR
Contratos de Servicios Personales 88 $ 2.486.993.167
Cesión Ctos Servicios Personales 4 $ 89.684.695
TOTAL CONTRATOS DE SERVICIOS
PERSONALES 88 $ 2.576.677.862
BIENES Y SERVICIOS 2018 CANTIDAD VALOR
Arrendamiento de Sede 1 $ 100.747.280
Mantenimiento y/o reparación 3 $ 19.037.367
Compraventa y/o suministro 21 $ 838.419.206
Prestación de servicios 7 $ 270.828.756
Prestación de servicios de salud 6 $ 243.789.335
Ordenes de Compra 1 $ 219.857.337
TOTAL CTOS DE BIENES Y SERVICIOS 39 $ 1.692.679.281
TOTAL CONTRATOS SUSCRITOS 127 $4.269.357.143
Contratos suscritos por el Centro de Industria y servicios 2018
SERVICIOS PERSONALES 2018 CANTIDAD VALOR
Contratos de Servicios Personales 110 $ 2.524.041.152
Cesión Ctos Servicios Personales 5 $ 77.335.246
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TOTAL CONTRATOS DE SERVICIOS
PERSONALES 110 $ 2.601.376.398
Contratos de Instructores 222 $4.809.687.103
Cesión Ctos de Instructores 15 $314.099.120
TOTAL CONTRATOS DE INSTRUCTORES 222 $7.725.162.621
BIENES Y SERVICIOS 2018 CANTIDAD VALOR
Mantenimiento y/o reparación 3 $33.625.439
Compraventa y/o suministro 33 $1.131.011.512
Prestación de servicios 4 $230.576.000
Prestación de servicios de salud 1 $10.400.000
TOTAL CTOS DE BIENES Y SERVICIOS 41 $1.405.612.951
Contratación Directa (no afecta
presupuesto-arrendamiento) 5
TOTAL CONTRATOS SUSCRITOS 378 $11.372.151.970
Fuente: Grupo Mixto.- Area de Contratacion.
Contratos suscritos por el Centro Agroindustrial del Meta 2018
SERVICIOS PERSONALES 2018 CANTIDAD VALOR
Contratos de Servicios Personales 87 $1.704.704.088
Cesión Ctos Servicios Personales 4 $54.052.633
TOTAL CONTRATOS DE SERVICIOS
PERSONALES 87 $1.758.756.721
Contratos de Instructores 169 $5.000.874.039
Cesión Ctos de Instructores 13 $286.283.626
TOTAL CONTRATOS DE INSTRUCTORES 169 $5.287.157.6665
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2 V
.01
BIENES Y SERVICIOS 2018 CANTIDAD VALOR
Mantenimiento y/o reparación 18 $14.091.828.772
Compraventa y/o suministro 48 $2.546.365.407
Prestación de servicios 13 $1.030.602.403
Prestación de servicios de salud 1 $5.992.749
Consultorías 1 $11.404.960
Ordenes de Compra 2 $126.866.437
TOTAL CTOS DE BIENES Y SERVICIOS 83 $17.813.060.728
Contratación Directa (no afecta
presupuesto-arrendamiento) 2
Ctos de enajenación de semovientes 1
TOTAL CONTRATOS SUSCRITOS 342 $24.858.975.114
Feuente:
El estado de los contratos realiado con corte 30 de septiembre de 2019. Fue la siguiente para el
Despacho Regional Meta.
SERVICIOS PERSONALES 2019 CANTIDAD VALOR
Funcionamiento/administrativos 93 $ 2.602.225.527
Convenios (aporte SENA) 2 $ 588.369.370
Arrendamiento 1 $ 126.287.333
Cesión 1 $ 29.725.800
Procesos Mínima Cuantía 26 $ 803.501.650
Procesos Selección Abreviada Menor Cuantía 1 $ 457.524.218
TOTAL CONTRATACION 124 $ 4.607.633.898
PRESUPUESTO DRM 2019 $ 5.302.682.280
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.01
% DE EJECUCION 87%
Contratos suscritos por el Centro de Industria y servicios 2019
SERVICIOS PERSONALES 2019 CANTIDAD VALOR
Funcionamiento/administrativos 70 $1.487.128.360
Inversión/Instructores 144 $4.011.472.623
Arrendamiento 2
Cesión 21 $512.507.502
Procesos Mínima Cuantía 39 $ 994.113.299
Procesos Subasta Inversa 9 $ 653.336.019
Procesos Selección Abreviada Menor
Cuantía 3 $1.431.863.125
TOTAL CONTRATACION 288 $9.090.420.928
PRESUPUESTO CAM 2019 $11.875.561.566
% DE EJECUCION 77,55%
Fuente: Grupo Mixto. Contratación.
Contratos suscritos por el Centro Agroindustrial del Meta 2019
SERVICIOS PERSONALES 2019 CANTIDAD VALOR
Funcionamiento/administrativos 48 1,345,463,390
Inversión/Instructores 163 5,150,322,279
Arrendamiento 1
Cesión 20
Apoyo de competencias Laborales 1 22.176.000
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.01
Sennova 6 135.479.164
Evaluadores de Competencia Laborales 8 154.309.731
Conductor Aula Móvil 1 12.731.251
Bienestar del Aprendiz 15 382.908.040
Seguridad y Salud en el Trabajo 1 26.400.000
Cuadrilla taladro 10 442,296,034
TOTAL CONTRATACION 267 7.592,179,183
PRESUPUESTO CISM 2019 11.011.077.974
% DE EJECUCION 69 %
Fuente: Grupo Mixto.-contratacion.
Las acciones que se adelantan en temas de contratación an sido capacitacion a servidores públicos en la
Direccion General, para evitar generar incumplimietnos de las estapas Precontractual, contractual y
Postcontractual.
6.2 Prevención de hechos de corrupción.
Se sesiono los dos comités internos para el seguimiento de gestión y autocontrol.
Seguimiento a las metas mesualidas mediante los comité de despacho regional.
Seguimiento en Comites Primarios.
Seguimiento en Comites Tecnico de Centro
Seguimiento en Consejos Regionales.
Evalaucion por Dependencias I y II vigencia 2019.
Seguimieto a lo splanes de mejoramiento de fuentes auditorias Contraloria General de la Republica, Control
interno de Gestion y otras fuentes.
Publicacion de la contratación en secop.
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6.3 Plan de mejoramiento institucional.
La regionalmeta para la vigencia 2018 y 2019 no realizo planes de mejoramiento dado que cuenta con unos
planes de mejora resultado de Auditorias Interga fuentes Contraloria Genral de la republica – CGR, Oficina
de control interno – OCI.
6.4 Trámites SENA .
El Servicio de parendizaje Sena cuenta con los siguientes tramites en Linea para el ciudadano:
Inscripción, selección y matricula de aspirantes a programas de formación profesional
Certificado tributario de aportes parafiscales
Consulta Virtual de Perfiles y Aspirantes para Contrato de Aprendizaje
Certificados y constancias académicas
Fuente: http://www.sena.edu.co/es-co/transparencia/Paginas/tramitesServicios.aspx
6.5 Participación ciudadana
No Acciones realizadas para la participación ciudadana
1 Evento de encuentros empresarial organiadas por relaciones corporativas, emprendimeitno APE.
2 Feria empresaria por parte del proceso de emprendimeitno y empresarios
3 Eventos de orientación por parte de emprendimiento
4 Participacion
5 Divulagcion de los servicios del sena atarves d ellos medios de comunicación por la pagina web y
blog
6 Consejos regionales con participación de diferentes instacias gubernamentales
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.01
6.6 Resultados de la atención a las PQRSD
Para la vigencia 2019 lla Regional Meta cuenta con estadísticas a corte Julio de 2019, dado que por parte de la dirección General, la área de Relaciones corporativas es la encargada de generar los reportes oficiales.
PQRRS
PQRS PETICIONES
QUEJAS
RECLAMOS
SOLICITUDES
FELICITACION TUTELAS
SUGERENCIA
TOTAL
VENCIMIENTOS
RESPUESTA FUERA DE TERMINO
DICIEMBRE 2018 19 3 1 104
20 0 147 1 4
JULIO 2019 31 4 1 205 2 1 0 244 0 1
SEPTIEMBRE 47 7 0 191 0 0 2 247 0 0
Fuente:Adriana Miena Gasca Cardoso, Coordinadora Nacional Servicio al ciudadano. – Direccion de Promocion
yrelaciones corporativas.
Fuente:Relaciones coorporativas
INVENTARIO DE QUEJAS Y RECLAMOS 2018
VIGENCIA
REGIONAL
CENTRO DE FORMACION
GRUPO O DEPENDENCIA APLICATIVO
NUMERO
RADICACION
NIS FECHA RADICACION
CANAL
MEDIO DE
INGRESO
ESTADO REAL PQRS
2018 META Regional Agencia Pública de Empleo
OnBase
72018042029
201801343795
11/12/2018
Virtual WEB
Respuesta Generada
2018 META Regional
Grupo de Relaciones Corporativas e Internacionales
OnBase
12018002771
201806001020
7/12/2018
Presencial
FISICO
Respuesta Generada
2018 META Regional Agencia Pública de Empleo
OnBase
72018042313
201801345118
12/12/2018
Virtual WEB
Respuesta Generada
2018 META Regional
Grupo de Relaciones Corporativas e Internacionales
OnBase
72018043077
201801350208
17/12/2018
Virtual
Respuesta Generada
VIGENCIA
REGIONAL
CENTRO DE FORMACION
GRUPO O DEPENDENCIA APLICATIVO
NUMERO
RADICACION
NIS FECHA RADICACION
CANAL
MEDIO DE
INGRESO
ESTADO REAL PQRS
31 4 1
205
2 1 0
244
-50
50
150
250
350
PQRS
DICIEMBRE 2018 JULIO 2019
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2 V
.01
2019 META
Centro Agroindustrial del Meta Despacho Subdirección de Centro
OnBase
72019029328
201901203149
2/07/2019
Virtual WEB
Respuesta Generada
2019 META
Centro Agroindustrial del Meta
Grupo de F. I. Gestión Educativa y Relaciones Corporativas
OnBase
72019034511
201901243847
31/07/2019
Virtual WEB
Respuesta Generada
2019 META
Centro Agroindustrial del Meta
Grupo de F. I. Gestión Educativa y Relaciones Corporativas
OnBase
72019034510
201901243839
31/07/2019
Virtual WEB
Respuesta Generada
2019 META
Centro de Industria y Servicios del Meta
Grupo de F. I. Gestión Educativa y Relaciones Corporativas
OnBase
72019032617
201901231164
21/07/2019
Virtual WEB
Respuesta Generada
2019 META Regional Despacho Dirección Regional
OnBase
72019034213
201901241686
30/07/2019
Virtual WEB
Respuesta Generada
Fuente:Adriana Miena Gasca Cardoso, Coordinadora Nacional Servicio al ciudadano. – Direccion de Promocion
yrelaciones corporativas.
Se presento un caso de tutela que lo registro un ciudadano por SENA, pero es un caso Personal, no
de competencia de la Entidad. Era en Contra del Director Regional.
EJECUCION INDICADORES PQRS 30 DE JULIO 2018 A 30 DE SEPTIEMBRE 2019
VIGENCIA INCUMPLIMIENTO NORMATIVO RESPUESTAS DE FONDO NIVEL DE SATISFACCION PQRS
2018 3,40% 95%
2019 0,40% 100% 90%
Fuente:Adriana Miena Gasca Cardoso, Coordinadora Nacional Servicio al ciudadano. – Direccion de
Promocion yrelaciones corporativas.
A corte de Julio de 2019 se obtuvo un 90% en satisfacción.
Fuente:Adriana Miena Gasca Cardoso, Coordinadora Nacional Servicio al ciudadano. – Direccion de Promocion
yrelaciones corporativas.
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
INCUMPLIMIENTO
NORMATIVO
RESPUESTAS DE FONDO NIVEL DE SATISFACCION
PQRS
EJECUCIÓN PQRS
2018 2019
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03
2 V
.01
7 Compromiso por la paz
La Regional Meta aporto formación para los reinsertados y población en proceso de restablecimiento a la
vida civil.
8 Anexos 9 Referencias bibliográficas