INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

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INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AL III TRIMESTRE 2020 MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y DESARROLLO

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INFORME DE

EVALUACIÓN

DEL PLAN

OPERATIVO

INSTITUCIONAL

AL III

TRIMESTRE

2020

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y DESARROLLO

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INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

– POI 2020

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PRESENTACIÓN

La presente Evaluación del POI correspondiente al III trimestre del año 2020 se efectúa en el marco de lo dispuesto en el numeral 7.2 de la “Guía de Planeamiento Institucional” modificada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016-2019/CEPLAN/PCD, la misma que consistió en la recopilación de información registrada por las unidades orgánicas del pliego MINCETUR en el módulo de planeamiento del Gestor, permitiendo conocer el avance sobre el nivel de cumplimiento de las actividades programadas en el POI. De acuerdo a la normatividad vigente, el POI es el instrumento de gestión que articula el planeamiento estratégico con el presupuesto público y consolida las actividades orientadas a al cumplimiento de los objetivos de la institución, se encuentran alineados con los objetivos y acciones estratégicas institucionales del PEI 2017-2025, y consecuentemente a los objetivos y acciones estratégicos sectoriales considerados en el PESEM 2016-2025. El POI del MINCETUR (ajustado al PIA) correspondiente al año 2020 fue aprobado con RM N° 451-2019-MINCETUR, dicho documento considera la programación de las actividades operativas de las distintas unidades orgánicas de la institución que se ejecutan en el presente ejercicio fiscal. En ese sentido y de acuerdo a sus funciones, la Oficina General de Planificación, Presupuesto y Desarrollo - OGPPD tiene la tarea de formular el POI de manera anual, a fin de realizar el seguimiento para determinar el avance y logro de las metas planteadas y elaborar los informes de Evaluación Trimestral, Semestral y Anual, cumpliendo así con presentar los formatos1 que muestran el avance de las metas físicas al finalizar el III trimestre del año 2020. Cabe destacar que, la ejecución de las actividades han alcanzado en su conjunto un cumplimiento del 70% de la meta al III trimestre y 53% de la meta anual, las cuales son presentadas en las secciones de a) Asesoramiento y Apoyo (73% al III trimestre y 55% anual), b) Viceministerio de Comercio Exterior (115% al III trimestre y 88% anual) y c) Viceministerio de Turismo (36% al III trimestre y 27% anual).

1 Formatos de evaluación del Gestor, y del Aplicativo informático de CEPLAN.

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INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

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ÍNDICE PÁG.

PRESENTACIÓN ................................................................................................................................ 2

ÍNDICE DE CUADROS ....................................................................................................................... 3

ÍNDICE DE GRÁFICOS ...................................................................................................................... 3

I. ESTRUCTURA DEL INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN

OPERATIVO INSTITUCIONAL 2020 ................................................................................................ 4

II. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS PROGRAMADAS............................... 5

2.1. ASESORAMIENTO Y APOYO ........................................................................................... 5 2.2 ÓRGANOS DE LÍNEA ......................................................................................................... 10

2.2.1 VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR ................................................. 10 2.2.2 VICEMINISTERIO DE TURISMO ......................................................................... 14

III. CONCLUSIONES ................................................................................................................... 21

IV. GLOSARIO DE TÉRMINOS .................................................................................................. 23

V. ANEXOS ........................................................................................................................................ 24

ÍNDICE DE CUADROS

PÁG. CUADRO Nº1: EJECUCIÓN DE METAS DE GESTIÓN …………………………………..…….....6

CUADRO Nº2: EJECUCIÓN DE METAS DE PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL………..…7

CUADRO Nº3: EJECUCIÓN DE METAS DE SEGURIDAD JURÍDICA …………………..………8

CUADRO Nº4: CONSOLIDACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN FÍSICA Y PRESUPUESTAL DE

ASESORAMIENTO Y APOYO .….………………………………………………………….……..…..8

CUADRO Nº5: CALIFICACIÓN DE ASESORAMIENTO Y APOYO ………………………..…….9

CUADRO Nº6: EJECUCIÓN DE METAS DE COMERCIO EXTERIOR ….…………..….............10

CUADRO Nº7: CONSOLIDACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN FÍSICA Y PRESUPUESTAL DE

COMERCIO EXTERIOR……………………….……..……………...………………………………..11

CUADRO Nº 8: CALIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE COMERCIO EXTERIOR ...…….13

CUADRO Nº9: EJECUCIÓN DE METAS DE TURISMO …………………………………..……...14

CUADRO Nº10: RESUMEN DE LA PROGRAMACIÓN FÍSICA Y PRESUPUESTAL DE

TURISMO ……………………………………………………………………………………………….15

CUADRO Nº11: RESUMEN DE LA PROGRAMACIÓN FÍSICA Y PRESUPUESTAL DE

TURISMO ……………………. ……………………………..………………………………………….17

CUADRO Nº12 CALIFICACIÓN ACTIVIDADES DE TURISMO…………….………………….….20

ÍNDICE DE GRÁFICOS PÁG.

GRÁFICO Nº1: COMERCIO EXT – CUMPLIMIENTO POR CAT PPTAL (% ANUAL) …..….…12

GRÁFICO Nº2: TURISMO – CUMPLIMIENTO POR CATEGORÍA PRESUPUESTAL…..……..19

GRÁFICO Nº3: PROGRAMACIÓN VS EJECUCIÓN SEMESTRAL (ACTIVIDADES)………….22

CUADRO Nº4: EJECUCIÓN ANUAL DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO…………….….….22

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I. ESTRUCTURA DEL INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2020

El informe de Evaluación al III trimestre del Plan Operativo Institucional 2020 se encuentra dividido en 2 secciones Asesoramiento y Apoyo y Órganos de Línea, las que a su vez se encuentran conformadas de la siguiente manera:

•Gestión

•Asesoramiento Técnico y Jurídico

•Gestión Administrativa

•Acciones de Control y Auditoría

•Planeamiento y Presupuesto

•Defensa Judicial del Estado

Asesoramiento y Apoyo

•Viceministerio de Comercio Exterior• PP (Aprovechamiento de las

Oportunidades Comerciales brindadas por los principales Socios Comerciales del Perú)

• APNOP (3)

•Viceministerio de Turismo• PP (Incremento de la

Competitividad del Sector Artesanía; Mejora de la competitividad de los Destinos Turísticos)

• APNOP (9)

Organos de Línea

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II. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS PROGRAMADAS

Es preciso mencionar que la presente evaluación se desarrolla en un escenario atípico producto del Estado de Emergencia Nacional por el brote del COVID-192, bajo estas circunstancias el Ministerio de Economía y Finanzas emitió los Decretos Supremos N° 083-2020-EF3 y N° 144-2020 EF4, lo cual implicó un recorte en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios; adicionalmente, como consecuencia del COVID-19 se ha presentado una caída en la recaudación de ingresos5 en las fuentes: a) Recursos Directamente Recaudados provenientes del impuesto a los juegos de casinos y máquinas tragamonedas (establecido en la Ley N° 27153, Ley que regula la explotación de los juegos de casinos y máquinas tragamonedas y sus modificatorias), y los recursos provenientes del 2% del Arancel Especial que grava el ingreso de bienes procedentes del exterior a la Zona Comercial de Tacna (establecido en el Decreto Supremo N° 021-2003-MINCETUR); y b) Donaciones y Transferencias provenientes de las donaciones voluntarias realizadas por las Cámaras de Comercio de Lima y provincias y asociaciones gremiales (entidades certificadoras) a nivel nacional, por la emisión de Certificados de Origen. En ese sentido, y dadas las limitaciones para realizar actividades por la Emergencia Nacional, como asistencias en las diferentes regiones a nivel nacional de manera presencial que involucran traslados, los niveles de ejecución no se muestran de acuerdo a lo previsto. De acuerdo al análisis de ejecución de las metas se presentan los siguientes resultados agrupando a las metas de Asesoramiento y Apoyo de la siguiente manera:

2.1. ASESORAMIENTO Y APOYO

2.1.1 GESTIÓN

Comprende las acciones de Conducción y Orientación Superior, Asesoramiento Técnico y Jurídico, Gestión Administrativa y las Acciones de Control y Auditoría, tal como se muestra en el siguiente cuadro:

2 Aprobado mediante DS N° 044-2020-PCM de fecha 15.03.2020 y ampliado temporalmente mediante diversos dispositivos por las

graves circunstancias que afectan la vida de la Nación. 3 De fecha 18.04.2020, por la suma de S/ 7,045,827 (UE 001 MINCETUR por S/ 6,496,834, UE 004 COPESCO por S/ 548,993). 4 De fecha 15.06.2020, por la suma de S/ 19,387,795 (UE 004 COPESCO por S/ 11,887,7995, UE 005 VUCE Segunda Etapa por

S/ 7,500,000). 5 Reducción en la recaudación estimada al 11.10.2020, por la suma de S/ 39,022,777 (RDR por S/ 38,602,490, DyT por S/ 420,287).

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CUADRO Nº 1: EJECUCIÓN DE METAS GESTIÓN

Fuente: Unidades Orgánicas

Elaboración: OGPPD

En cuanto a la ejecución de metas físicas:

Conducción y Orientación Superior, la cual comprende lo desarrollado por Despacho Ministerial, Secretaría General y la Oficina de Comunicaciones y Protocolo, ha totalizado 4,234 acciones, alcanzando una ejecución de 89% de la meta al III trimestre y 67% de la meta anual.

Asesoramiento Técnico y Jurídico, la cual comprende las actividades de la Oficina General de Asesoría Jurídica, ha totalizado 1,748 acciones, alcanzando una ejecución de 81% de la meta al III trimestre y 60% de la meta anual.

Gestión Administrativa, la cual comprende las actividades de la Oficina General de Administración, ha totalizado 112,864 acciones, alcanzando una ejecución de 73% de la meta al III trimestre y 54% de la meta anual. El resultado se debe a que no se pudo cumplir con algunas de las proyecciones estimadas de Trámite Documentario (distribución de correspondencia y digitalización de documentación); y de la Oficina de Personal relacionadas a bienestar social (programas: “Amigo pensionista” y programas culturales, los cuales implican participación presencial). Las limitaciones presentadas se dieron a consecuencia del Estado de Emergencia Nacional.

Acciones de pago de pensiones ejecutó 95 acciones, alcanzando un 96% de la meta al III trimestre y 72% de la meta anual.

Mantenimiento de Sistemas Informáticos ha totalizado 27 acciones, alcanzando 100% de la meta al III trimestre y 75% de la meta anual.

Acciones de Control y Auditoría, ha totalizado 44 acciones, alcanzando una ejecución de 73% de la meta al III trimestre y 54% de la meta anual. No se pudo cumplir con lo proyectado por el Órgano de Control Institucional (auditorías de cumplimiento, control concurrente y visitas de control), debido a limitaciones por el Estado de Emergencia.

EJEC

CANTIDAD

ANUALAL III T AL III T AL III T ANUAL

GESTIÓN Acción 216,990 162,745 119,012 73 55 S/. 47,109,730 S/. 30,077,168 64

Conducción y Orientación

SuperiorAcción 6,273 4,741 4,234 89 67 S/. 5,176,698 S/. 3,000,015 58

Asesoramiento Técnico y

JurídicoAcción 2,931 2,164 1,748 81 60 S/. 1,314,239 S/. 860,711 65

Gestión Administrativa Acción 207,537 155,654 112,864 73 54 S/. 22,859,987 S/. 14,042,394 61

Mantenimiento de

Sistemas InformáticosAcción 36 27 27 100 75 S/. 5,467,531 S/. 3,253,539 60

Acciones de Pago de

PensionesAcción 132 99 95 96 72 S/. 11,013,238 S/. 8,023,396 73

Acciones de Control y

AuditoríaAcción 81 60 44 73 54 S/. 1,278,037 S/. 897,113 70

PRESUPUESTO

EJECUCIÓN

(%)

PROGRAMACIÓN FÍSICA

EJECUCIÓN AL

III TRIMESTRE

UNIDAD DE

MEDIDA

AVANCE % PRESUPUESTO

INSTITUCIONAL

MODIFICADO (PIM)

PROGRAMADO DIVISIÓN FUNCIONAL /

ACCION CENTRAL

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INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

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En cuanto a la ejecución presupuestal: La ejecución de actividades al cierre del III trimestre del 2020 asciende a S/30,077,168 lo que representa una ejecución del 64% del PIM 6. 2.1.2. PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL La Acción Central que se encuentra relacionada a Planeamiento Gubernamental es Planeamiento y Presupuesto y sus resultados se muestran en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 2: EJECUCIÓN DE METAS PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL

Fuente: OGPPD Elaboración: OGPPD

En cuanto a la ejecución de metas físicas: Al finalizar el III trimestre del 2020, las actividades relacionadas a Planeamiento y Presupuesto en su conjunto, correspondientes a la OGPPD7, han totalizado 239 acciones, logrando una ejecución del 117% de la meta correspondiente, y 92% de la meta anual. El incremento se debe a las acciones de la Oficina de Racionalización, quienes superaron lo programado en informes relacionados a opiniones sobre proyectos de directivas y reglamentos. En cuanto a la ejecución presupuestal: Se han ejecutado actividades por S/ 4,774,541, alcanzando un nivel de ejecución del 61% del PIM. 2.1.3 SEGURIDAD JURÍDICA La Acción Central que se encuentra relacionada a Seguridad Jurídica es Defensa Judicial del Estado, correspondiente a la Procuraduría Pública. En ese sentido, el siguiente cuadro nos muestra los resultados obtenidos para el período en evaluación:

6 Presupuesto Inicial Modificado. 7 Planeamiento Gubernamental comprende las acciones relacionadas a: Planeamiento y Presupuesto, Racionalización, y Cooperación Técnica Internacional e Inversiones.

EJEC

CANTIDAD

ANUALAL III T AL III T AL III T ANUAL

PLANEAMIENTO

GUBERNAMENTALAcción 261 204 239 117 92 S/. 7,864,937 S/. 4,774,541 61

Planeamiento y

PresupuestoAcción 261 204 239 117 92 S/. 7,864,937 S/. 4,774,541 61

DIVISIÓN FUNCIONAL /

ACCIÓN CENTRAL

PROGRAMACIÓN FÍSICA PRESUPUESTO

UNIDAD DE

MEDIDA

PRESUPUESTO

INSTITUCIONAL

MODIFICADO (PIM)

EJECUCIÓN AL

III TRIMESTRE

EJECUCION

(%)

AVANCE %PROGRAMADO

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CUADRO Nº 3: EJECUCIÓN DE METAS SEGURIDAD JURÍDICA

Fuente: Procuraduría Pública Elaboración: OGPPD

En cuanto a la ejecución de metas físicas: Al cierre del III trimestre del 2020, la Procuraduría Pública ha realizado 1,685 acciones, ejecutando un 48% de la meta correspondiente y 36% de la meta anual. Por las dificultades presentadas por la Emergencia Nacional que afectaron al Poder Judicial, no se pudo cumplir con la programación de interposición de demandas y denuncias en representación de la entidad, concurrencia a audiencias e informes orales, prestación de declaraciones en procesos y seguimiento de procesos judiciales a nivel nacional. En cuanto a la ejecución presupuestal: En relación a la ejecución presupuestal se ejecutaron actividades al cierre del semestre por S/ 1,265,575, alcanzando un grado de ejecución del 71% del PIM. En el siguiente cuadro se muestra el detalle del cumplimiento de las actividades de Asesoramiento y Apoyo (Acciones Centrales), las cuales en su conjunto alcanzaron el 73% de la meta física programada al III trimestre y 54% de la meta anual:

CUADRO Nº 4: CONSOLIDACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN FÍSICA Y

PRESUPUESTAL DE ASESORAMIENTO Y APOYO

EJEC

CANTIDAD

ANUALAL III T AL III T AL III T ANUAL

SEGURIDAD JURÍDICA Acción 4,643 3,509 1,685 48 36 S/. 1,786,583 S/. 1,265,575 71

Defensa Judicial del

EstadoAcción 4,643 3,509 1,685 48 36 S/. 1,786,583 S/. 1,265,575 71

EJECUCIÓN

(%)

DIVISIÓN FUNCIONAL /

ACCIÓN CENTRAL

PROGRAMACIÓN FÍSICA PRESUPUESTO

UNIDAD DE

MEDIDA

PRESUPUESTO

INSTITUCIONAL

MODIFICADO (PIM)

EJECUCIÓN AL

III TRIMESTRE

PROGRAMADO AVANCE %

CANTIDAD

ANUALAL III T AL III T AL III T ANUAL

Conducción y

Orientación SuperiorAcciones 6,273 4,741 4,234 89 67 S/. 5,176,698 S/. 3,000,015.31 58

Asesoramiento Técnico

y JurídicoAcciones 2,931 2,164 1,748 81 60

Gestión Administrativa Acciones 207,537 155,654 112,864 73 54 S/. 22,859,987 S/. 14,042,394 61

Mantenimiento de

Sistemas InformáticosAcción 36 27 27 100 75 S/. 5,467,531 S/. 3,253,539 60

Acciones de Pago de

PensionesAcción 132 99 95 96 72 S/. 11,013,238 S/. 8,023,396 73

Acciones de Control y

AuditoríaAcciones 81 60 44 73 54

Planeamiento y

PresupuestoAcciones 261 204 239 117 92

Defensa Judicial del

EstadoAcciones 4,643 3,509 1,685 48 36

Acciones 221,894 166,458 120,936 73 55 S/. 56,761,250 S/. 36,117,284 64

S/. 1,278,037 S/. 897,113 70

S/. 1,314,239 S/. 860,711

71

S/. 7,864,937 61S/. 4,774,541

S/. 1,265,575S/. 1,786,583

EJECUCION

(%)

65

PRESUPUESTO

INSTITUCIONAL

MODIFICADO (PIM)

ACCION CENTRAL /

ACTIVIDADES

PRESUPUESTO ESTRUCTURA PRESUPUESTAL

EJECUCION AL III

TRIMESTRE

TOTAL

PROGRAMACIÓN FÍSICA

SEGURIDAD

JURÍDICA

UNIDAD

DE

MEDIDA

PLANEAMIENTO

GUBERNAMENTAL

DIVISION

FUNCIONAL

AVANCE (%)

GESTION

EJECPROG

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A continuación se muestra la calificación al III trimestre del 2020:

CUADRO Nº 5: CALIFICACIÓN ASESORAMIENTO Y APOYO

(1) El desempeño equivale al porcentaje de cumplimiento de las metas físicas para el trimestre. (2) Rangos de calificación de acuerdo a su desempeño: De 95 a 100%: Muy Bueno; de 85 a 94%: Bueno; De 75 a 84%: Regular; De 70 a 74%: Malo; De 0 a 69%: Muy Malo. (*) Cabe destacar que la menor calificación presentada se da como resultado de limitaciones en el desarrollo de actividades como consecuencia de las disposiciones vinculadas al Estado de Emergencia Nacional.

Planeamiento y Presupuesto 117 Muy Bueno

Mantenimiento de Sist. Informat 100 Muy Bueno

Acciones de Pago de Pensiones 96 Muy Bueno

Conducción y Orientación Superior 89 Bueno

Asesoramiento Técnico y Jurídico 81 Regular (*)

Gestión Administrativa 73 Malo (*)

Acciones de Control y Auditoría 73 Malo (*)

Defensa Judicial del Estado 48 Muy Malo (*)

TOTAL ACCIONES CENTRALES 73 Malo (*)

CALIFICACIÓN 2ACCIÓN CENTRAL

DESEMPEÑO 1

(%)

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10

2.2 ÓRGANOS DE LÍNEA

2.2.1 VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR

El Viceministerio de Comercio Exterior está conformado por: Despacho del Viceministerio de Comercio Exterior. Dirección General de Investigación y Estudios de Comercio Exterior. Dirección General de Políticas de Desarrollo de Comercio Exterior. Dirección General de Facilitación del Comercio Exterior. Dirección General de Negociaciones Comerciales Internacionales. Dirección General de Gestión Jurídica Comercial Internacional. Las acciones relacionadas a las unidades orgánicas de Comercio Exterior están contenidas en las Asignaciones Presupuestales que No resultan en Productos (APNOP) y en el Programa Presupuestal (Aprovechamiento de las oportunidades comerciales brindadas por los principales socios comerciales del Perú). En ese sentido, el siguiente cuadro nos muestra en resumen los resultados obtenidos para el período en análisis:

CUADRO Nº 6: EJECUCIÓN DE METAS – COMERCIO EXTERIOR

En cuanto a la ejecución de metas físicas: Al finalizar el III trimestre, en cuanto a las actividades de Comercio Exterior en su conjunto, se ejecutó el 115% de la meta correspondiente al III trimestre y 88% de la meta anual. Respecto a las acciones relacionadas a las APNOP, alcanzaron una ejecución de 131% de la meta al III trimestre y 102% de la meta anual. En relación a las actividades vinculadas al PP se alcanzó una ejecución de 71% de la meta al III trimestre y 53% de la meta anual, producto de la limitación en la ejecución de actividades generado por el Estado de Emergencia Nacional. En cuanto a la ejecución presupuestal: Respecto a las acciones vinculadas a Comercio Exterior en su conjunto han ejecutado al III trimestre de 2020 un total de S/ 11,381,368, alcanzando una ejecución de 52% del PIM.

CANTIDAD

ANUALAL III T AL III T AL III T ANUAL

APNOP Acción 1,767 1371 1801 131 102 S/. 10,786,204 S/. 5,723,493 53

PP (*) Acción 713 534 381 71 53 S/. 10,949,990 S/. 5,657,876 52

TOTAL Acción 2,480 1,905 2,182 115 88 S/. 21,736,194 S/. 11,381,368 52

Fuente: VMCE

Elaboración: OGPPD

(*) Programa Presupuestal: "Aprovechamiento de las Oportunidades Comerciales Brindadas por los Principales Socios Comerciales del Perú".

PRESUPUESTO

INSTITUCIONAL

MODIFICADO (PIM)

EJECUCIÓN AL

III TRIMESTREAVANCE (%)

CATEGORÍA

PRESUPUESTAL

PROGRAMACIÓN FISICA PRESUPUESTO

UNIDAD DE

MEDIDA

PROGRAMADO EJEC % AVANCE

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INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

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En el siguiente cuadro se muestra en detalle el cumplimiento de las actividades de Comercio Exterior para el período en análisis:

CUADRO Nº 7: CONSOLIDACIÓN DE LA PROGRAMACION FÍSICA Y PRESUPUESTAL DE LAS ACTIVIDADES DE COMERCIO EXTERIOR

Resultados en APNOP: Diseño y Planeamiento de la Política en materia de Comercio Exterior, corresponde a actividades del Despacho Viceministerial relacionadas a la gestión del personal de las Direcciones del Viceministerio (CAS, nombrados y practicantes), vinculados al desarrollo de las principales actividades como negociaciones y participación en foros multilaterales, desarrollo de oferta exportable y facilitación del comercio exterior, estudios e investigaciones, y gestión jurídica internacional, las cuales alcanzaron un cumplimiento del 96% de la meta al III trimestre y 72% de la meta anual. Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales en vigencia, corresponde a las actividades de la Unidad de Origen de la Dirección General de Facilitación de Comercio Exterior (DGFCE), tuvieron un cumplimiento de 162% de la meta al III trimestre y 123% de la meta anual, debido principalmente a la mayor atención a las consultas en materia de origen realizadas por empresas exportadoras y personas naturales. Política Comercial Estable con Reglas y Disciplinas Claras, comprende actividades de las Direcciones Generales de Negociaciones, Gestión Jurídica, Investigación y Estudios, y Requisitos Técnicos, se alcanzó un cumplimiento de 111% de la meta al III trimestre y 90% de la meta anual, principalmente por actividades de Requisitos Técnicos (atención a consultas en materia de obstáculos técnicos al comercio, y publicación de herramientas especializadas relacionadas a medidas sanitarias y fitosanitarias), y de Estudios Económicos (referidos a la evaluación de medidas de política comercial).

CANTIDAD

ANUALAL III T AL III T AL III T ANUAL AL III T

Participación 310 231 222 96 72 0 S/. 7,787,574 S/. 4,930,319 63

Acciones 807 614 993 162 123 0

Política comercial estable con reglas y disciplinas

clarasAcción 650 526 586 111 90 0

Acciones 713 534 381 71 53 0 S/. 10,949,990 S/. 5,657,875.72 52

Gestión del programa Acciones 97 73 78 107 80 S/. 5,507,929 S/. 3,726,471 68

Acciones 134 89 62 70 46 0

Acciones 482 372 241 65 50 0 S/. 4,492,864 S/. 1,717,261 38

2,480 1,905 2,182 115 88 0 S/. 21,736,194 S/. 11,381,368 52TOTAL

S/. 214,144S/. 949,197

Actores del Sector Comercio Exterior realizan

operaciones a través de plataformas de servicios

electrónicos

Actores del Sector Comercio Exterior disponen de

información especializada

26

23

30

Diseño y Planeamiento de la Política en materia de

Comercio Exterior

S/. 2,548,540 S/. 657,967

S/. 450,090 S/. 135,207

PP: Aprovechamiento de las oportunidades

comerciales brindadas por los principales socios

comerciales del Perú

Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales en

vigencia

ESTRUCTURA PRESUPUESTAL PROGRAMACION FISICA PRESUPUESTO

APNOPs / ACCIONES COMUNES/ PRODUCTOSUNIDAD DE

MEDIDA

AVANCE (%) BENEFAVANCE

(%)

PRESUPUESTO

INICIAL

MODIFICADO

(PIM)

EJECPROGEJECUCION AL III

TRIMESTRE

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– POI 2020

12

Resultados en el PP 0065: Gestión del programa, comprende las actividades transversales de las direcciones que intervienen en el programa (planillas de personal y practicantes), a cargo del Despacho Viceministerial, vinculados al desarrollo de las principales actividades como desarrollo de oferta exportable y capacidades para la internacionalización y facilitación del comercio exterior, se obtuvo un cumplimiento de 107% de la meta al III trimestre y 80% de la meta anual. Producto – Actores del Sector Comercio Exterior disponen de información especializada, comprende actividades de la Dirección General de Políticas de Desarrollo de Comercio Exterior (DGPDCE), se obtuvo una ejecución de 70% de la meta al III trimestre y 46% de la meta anual, debido al Estado de Emergencia no se llevaron a cabo asistencias técnicas para desarrollo de oferta exportable en regiones y actividades de certificación y buenas prácticas de gestión sostenible para negocios de exportación. Producto – Actores del Sector Comercio Exterior realizan operaciones a través de plataformas de servicios electrónicos, comprende actividades de la DGFCE, las cuales se han cumplido en un 65% de la meta al III trimestre y 50% de la meta anual. Ello se explica por la priorización de actividades críticas para el funcionamiento de la VUCE (enlace de datos, infraestructura tecnológica, alojamiento en nube, adecuación de componentes mercancías restringidas y portuarios); así, por el lado de Facilitación no se pudo cumplir con asistencias en el marco del Programa de Trazabilidad y aprovechamiento de los corredores interoceánicos; en el caso de Zonas Económicas Especiales, no se pudo cumplir con los viajes para supervisiones y para abordar aspectos normativos, así como las actividades de promoción de las ZEE. Las mencionadas limitaciones se dan a consecuencia del Estado de Emergencia Nacional. A continuación, se pueden apreciar los niveles de cumplimiento por categoría presupuestal en el siguiente gráfico:

GRÁFICO N°1

102

5353 52

0

20

40

60

80

100

120

APNOP PP

Comercio Exterior: cumplimiento por categoría presupuestal (% Anual)

% Actividades(Avance físico)

% Presupuesto(Avancefinanciero)

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INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

– POI 2020

13

A continuación, puede apreciarse la siguiente calificación:

CUADRO Nº 8: CALIFICACIÓN ACTIVIDADES DE COMERCIO EXTERIOR

(1) El desempeño equivale al porcentaje de cumplimiento de las metas físicas para el trimestre. (2) Rangos de calificación de acuerdo a su desempeño: De 95 a 100%: Muy Bueno; de 85 a 94%: Bueno; De 75 a 84%: Regular; De 70 a 74%: Malo; De 0 a 69%: Muy Malo. (*) Cabe destacar que la menor calificación presentada se da como resultado de las limitaciones en el desarrollo de actividades como consecuencia de las disposiciones vinculadas al Estado de Emergencia Nacional.

APNOP 124 Muy Bueno

Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales en vigencia 162 Muy Bueno

Política comercial estable con reglas y disciplinas claras 111 Muy Bueno

Diseño y Planeamiento de la Política en materia de Comercio

Exterior96 Muy Bueno

PP: Aprovechamiento de las oportunidades comerciales

brindadas por los principales socios comerciales del

Perú

71 Malo (*)

- Gestión del Programa 107 Muy Bueno

- P1: Actores del Sector Comercio Exterior disponen de

información y capacitación especialzada70 Malo (*)

- P2: Actores del Sector Comercio Exterior realizan

operaciones a través de plataformas de servicios electrónicos65 Muy Malo (*)

Categoría PresupuestalDESEMPEÑO

1

(%) CALIFICACIÓN

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INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

– POI 2020

14

2.2.2 VICEMINISTERIO DE TURISMO

El Viceministerio de Turismo está conformado por: Despacho del Viceministerio de Turismo. Dirección General de Investigación y Estudios sobre Turismo y Artesanía. Dirección General de Políticas de Desarrollo Turístico. Dirección General de Estrategia Turística. Dirección General de Artesanía. Dirección General de Juegos de Casino y Máquinas Tragamonedas.

Las acciones relacionadas a las unidades orgánicas de Turismo están contenidas dentro de las APNOP, el PP de Artesanía (Incremento de la competitividad del Sector Artesanía) y el PP de Turismo (Mejora de la competitividad de los destinos turísticos). En ese sentido, el siguiente cuadro nos muestra en resumen los resultados obtenidos para el período en análisis:

CUADRO Nº 9: EJECUCIÓN DE METAS – TURISMO

En cuanto a la ejecución de metas físicas: Al finalizar el III trimestre, en cuanto a las actividades de Turismo en su conjunto, se ejecutó el 36% de la meta correspondiente al III trimestre y 27% de la meta anual. Respecto a las acciones relacionadas a las APNOP en materia de Turismo, se llevaron a cabo un total de 975 acciones, alcanzando un porcentaje de ejecución de 71% de la meta al III trimestre y 61% de la meta anual. En relación a las actividades de los PP, se alcanzó un porcentaje de 36% de ejecución de la meta al III trimestre y 27% de la meta anual. Cabe destacar, que al igual que en el Viceministerio de Comercio Exterior, la ejecución de actividades se ha visto limitada por efecto del Estado de Emergencia Nacional. En cuanto a la ejecución presupuestal: Respecto a las acciones vinculadas a Turismo en su conjunto han ejecutado al III trimestre de 2020 un total de S/ 21,150,701, ejecutando 30% del PIM. En el siguiente cuadro se muestra en detalle el cumplimiento:

CANTIDAD

ANUALAL III T AL III T AL III T ANUAL

APNOP Acción 1,611 1,373 975 71 61 S/. 28,003,134 S/. 9,582,051 34

PP Acción 15,193 11,505 3,613 31 24 S/. 41,414,660 S/. 11,568,650 28

TOTAL Acción 16,804 12,878 4,588 36 27 S/. 69,417,794 S/. 21,150,701 30

Fuente: VMT

Elaboración: OGPPD

AVANCE

(%)

CATEGORÍA

PRESUPUESTAL

PROGRAMACIÓN FÍSICA PRESUPUESTO

UNIDAD DE

MEDIDA

PROGRAMADO EJEC AVANCE % PRESUPUESTO

INICIAL

MODIFICADO

(PIM)

EJECUCIÓN AL

III TRIMESTRE

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INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

– POI 2020

15

CUADRO Nº 10: CONSOLIDACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN FÍSICA Y

PRESUPUESTAL DE LAS ACTIVIDADES DE TURISMO

Resultados en APNOP: Diseño y Planeamiento de la Política en materia de Turismo, corresponde a actividades del Despacho Viceministerial, la Dirección General de Estudios e Investigaciones en Turismo y Artesanía (DGIETA) y Gestión ambiental de la Dirección General de Políticas de Desarrollo Turístico (DGPDT), las cuales alcanzaron un cumplimiento del 97% de la meta al III trimestre y 76% de la meta anual. Entes gestores (público privado) con capacidades de gestión, corresponden a las actividades de Turismo Social desarrolladas por la Dirección General de Estrategia Turística (DGET), las cuales ejecutaron 96% de la meta al III trimestre y 81% de la meta anual. Emprendedores de Turismo Rural Comunitario fortalecidos en gestión turística empresarial, desarrollado por la DGET, ejecutaron 32% de la meta al III trimestre y 24% de la meta anual, al no ejecutarse las asistencias programadas

CANTIDAD

ANUALAL III T AL III T AL III T ANUAL AL III T

Diseño y Planeamiento de la Política en materia de

TurismoAcciones 509 398 385 97 76 132 S/. 11,116,404 S/. 5,651,185 51

Despacho VMT Acciones 99 74 72 97 73 0 S/. 7,787,574 S/. 4,930,319 63

Elaboración de Estudios e Investigaciones Acciones 232 183 151 83 65 0

Gestión Ambiental Acciones 178 141 162 115 91 132

Entes gestores (público privado) con capacidades de

gestión para el desarrollo de destinos turísticosAcciones 62 52 50 96 81 2092

Emprendedores de Turismo Rural Comunitario

fortalecidos en gestión turística empresarialAcciones 164 123 39 32 24 364

Iniciativa de desarrollo local "De Mi Tierra, un Producto" Acciones 54 40 22 55 41 70

Prestadores de servicios y entidades públicos

incorporan buenas prácticas en la gestión de servicios

turísticos sotenibles

Acciones 25 21 14 67 56 286

Población informada y que promueve el turismo

sostenible.Acciones 55 55 39 71 71 0

Optimización de mecanismos de ingreso, permanencia y

salida de los turistas al Perú.Acciones 166 124 85 69 51 0

Turismo Emprende - Promover la creación, desarrollo y

consolidación de emprendimientos privados vinculados

a la actividad turística

Acciones 542 535 341 64 63 4690

Población Informada sobre el Riesgo del uso

Inadecuado de los Casinos y TragamonedasAcciones 34 25 0 0 0 0

1,611 1,373 975 71 61 7,634 S/. 28,003,134 S/. 9,582,051 34

S/. 2,894,300

S/. 1,738,169 S/. 473,873 27

38

S/. 434,530 S/. 185,023 43

ESTRUCTURA PRESUPUESTAL PROGRAMACIÓN FÍSICA PRESUPUESTO

PP/ ACCIONES COMUNES / ACTIVIDADESUNIDAD DE

MEDIDA

AVANCE (%) BENEF PRESUPUESTO

INICIAL

MODIFICADO

(PIM)

AVANCE (%)

EJECPROG EJECUCIÓN AL III

TRIMESTRE

S/. 535,844 19

S/. 939,329 S/. 74,885

S/. 1,360,584 S/. 516,433

25

S/. 2,567,855 S/. 322,960 13

29

S/. 1,218,386 S/. 783,736

8

S/. 240,444

64

S/. 69,838

S/. 148,360 S/. 37,630

S/. 8,673,603 S/. 1,651,510 19

TOTAL APNOP

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INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

– POI 2020

16

a los emprendedores del programa en las diferentes regiones y no poder contratarse los promotores regionales para el acompañamiento, producto del Estado de Emergencia. Iniciativa de desarrollo local “De Mi Tierra un Producto”, a cargo de la DGET, ejecutaron 55% de la meta al III trimestre y 41% de la meta anual, al limitarse las actividades y asistencias técnicas en desarrollo de la actividad turística, programadas con los municipios participantes de la iniciativa, como consecuencia de las disposiciones por el Estado de Emergencia Nacional. Prestadores de servicios y entidades públicos incorporan buenas prácticas en la gestión de servicios turísticos sostenibles, a cargo de la DGPDT, ejecutaron el 67% de la meta al III trimestre y 56% de la meta anual, al limitarse las actividades de difusión de herramientas en gestión ambiental turística y de aplicación de herramientas para gestión de destinos, por las limitaciones del Estado de Emergencia. Población informada y que promueve el turismo sostenible, a cargo de la DGPDT, ejecutó el 71% de la meta al III trimestre y 71% de la meta anual, al no ejecutarse lo programado respecto a la campaña informativa y elaboración de material de sensibilización para la prevención de la explotación sexual de niños, niñas y adolescentes (ESNNA) a nivel nacional, debido a limitaciones como consecuencia del Estado de Emergencia Nacional. Optimización de mecanismos de ingreso, permanencia y salida de los turistas al Perú, comprende actividades de facilitación turística, a cargo de la DGPDT, las cuales ejecutaron el 69% de la meta al III trimestre y 51% de la meta anual, cabe destacar que no se desarrolló lo programado en relación al fortalecimiento de capacidades en el marco de la Red de Protección al Turista. Turismo Emprende, se ejecutó el 64% de la meta al III trimestre y 63% de la meta anual, debido al Estado de Emergencia, se cancelaron las visitas de supervisión programadas a los beneficiarios del concurso 2019. Población Informada sobre el Riesgo del uso Inadecuado de los Casinos y Tragamonedas, se encuentra al 0% ya que no se han podido realizar las charlas de prevención de ludopatía en instituciones educativas, por la suspensión de clases presenciales.

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INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

– POI 2020

17

CUADRO Nº 11: CONSOLIDACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN FÍSICA Y PRESUPUESTAL DE LAS ACTIVIDADES DE TURISMO

Resultados en el PP 0087 – Incremento de la Competitividad del Sector Artesanía: Expediente Técnico – CITE San Juan Bautista, las actividades están programadas para el IV Trimestre. Gestión del Programa, se ejecutó el 24% de la meta al III trimestre y 17% de la meta anual, al no poder ejecutarse viajes para asistencia y difusión en regiones del PP, asistencias para creación, actualización y/o funcionamiento de los COREFAR y COLOFAR8 acciones de seguimiento e implementación del PENDAR, y acciones de monitoreo y seguimiento in situ de los CITE. Desarrollo de normas técnicas complementarias, no ha tenido ejecución, al presentarse limitaciones para la elaboración de herramientas de calidad para los artesanos y acciones complementarias. Fortalecimiento de capacidades en el sector artesanal, no ha tenido ejecución al no realizarse la Semana de la Innovación en Artesanía y Turismo,

8 Consejos Regionales de Fomento Artesanal y Consejos Locales de Fomento Artesanal.

CANTIDAD

ANUALAL III T AL III T AL III T ANUAL AL III T

PP: Incremento de la competitividad del sector artesanía Acciones 598 569 16 3 3 285 S/. 16,994,411 S/. 3,155,797 19

Expediente Técnico - CITE San Juan Bautista Acciones 1 0 0 0 0 0 S/. 1,800,000 S/. 0 0

Acciones Comunes - Gestión del programa Acción 52 37 9 24 17 0

Desarrollo de normas técnicas complementarias e

instrumentos metodológicosAcción 8 5 0 0 0 0 S/. 241,488 S/. 0 0

Servicios de innovación tecnológica a través de CITEs de

artesanía y turismoAcción 11 11 3 27 27 209 S/. 5,039,074 S/. 553,709 11

Fortalecimiento de capacidades en el sector artesanal Acción 10 5 0 0 0 0

Promoción y gestión comercial Acción 516 511 4 1 1 76

PP: Mejora de la competividad de los destinos turísticos Acciones 14,595 10,936 3,597 33 25 1920 S/. 24,420,249 S/. 8,412,853 34

Estudios de Pre Inversión Acciones 13 4 3 75 23 0 S/. 387,000 S/. 0.00 0

Instalación de la VUT - Primera Etapa Acción 6 4 0 0 0 0 S/. 2,388,293 S/. 0.00 0

Acciones Comunes - Gestión del programa Acción 50 38 38 100 76 0 S/. 4,081,262 S/. 2,900,678 71

Capacitación y asistencia técnica para la aplicación de

buenas prácticas en los prestadores de Ss TtAcción 28 19 35 184 125 0

Capacitación y asistencia técnica orientada al desarrollo y

gestión de los destinos turísticosAcción 56 41 115 280 205 1620

Regulación y supervisión de los prestadores de Ss Ts Acción 14,367 10,775 3,343 31 23 300

Conservación y puesta en valor de los recursos turísticos Acción 37 28 13 46 35 0

Generación y difusión de información orientada a promover la

inversión pública y privada en el sectorAcción 20 11 31 282 155 0

Campañas orientadas al desarrollo de una cultura turística Acción 18 16 19 119 106 0 S/. 239,460 S/. 13,940 6

15,193 11,505 3,613 31 24 S/. 41,414,660 S/. 11,568,650 28TOTAL PP

S/. 2,500,000 S/. 753,922 30

S/. 11,669,992 S/. 4,179,169 36

S/. 1,564,977 S/. 411,237 26

S/. 146,200

S/. 7,706 0.9

36

S/. 714,000 20

S/. 1,000,000 S/. 0 0

S/. 2,568,215 S/. 312,865 12

S/. 875,265

S/. 6,345,634 S/. 2,289,223

EJECUCIÓN AL III

TRIMESTRE

ESTRUCTURA PRESUPUESTAL PROGRAMACIÓN FÍSICA PRESUPUESTO

PP/ ACCIONES COMUNES / ACTIVIDADESUNIDAD DE

MEDIDA

AVANCE (%) BENEF PRESUPUESTO

INICIAL

MODIFICADO

(PIM)

AVANCE (%)

EJECPROG

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INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

– POI 2020

18

por limitaciones a consecuencia del Estado de Emergencia. Se ha replanteado para realizarse a través de un Webinar “Innovando la artesanía en el contexto del COVID-19” en el IV trimestre. Servicios de innovación tecnológica a través de CITE de artesanía y turismo, se ejecutó el 27% de la meta al III trimestre y 27% de la meta anual, al no poderse concretar gestiones en el marco de los convenios con CITE privados, cabe resaltar que a la fecha se atendieron a 209 artesanos mediante asistencias. Promoción y gestión comercial, presenta ejecución del 1% al III trimestre y 1% de la meta anual, al cancelarse la feria nacional de artesanía “De nuestras manos”, programada en julio, y al no realizarse la premiación “Joaquín López Antay” (se evalúa su realización de manera online). Sin embargo se realizaron diversas actividades para fortalecer la articulación comercial mediante asesorías online en diseño para la mejora de la oferta. Resultados en el PP 0127 – Mejora de la Competitividad de los Destinos Turísticos: Estudios de Preinversión, a cargo de la DGET, se ejecutó el 75% de la meta a III trimestre y 23% de la meta anual, al no poderse realizar trabajos de campo para la elaboración de diagnósticos para la formulación de estudios, a consecuencia del Estado de Emergencia. Proyecto - Instalación de la Ventanilla Única de Turismo – VUT, a cargo de la DGPDT, actividades sin ejecución al encontrarse en evaluación el replanteamiento del proyecto. Gestión del programa, a cargo del Despacho de VMT, se cumplió el 100% de la meta al III trimestre y 76% de la meta anual, comprende las actividades transversales de las direcciones que intervienen en el programa (planillas de personal y practicantes). Capacitación y asistencia técnica para la aplicación de buenas prácticas en los prestadores de Servicios Turísticos, a cargo de la DGPDT, se ha ejecutado el 184% de la meta al III trimestre y 125% de la meta anual, al realizarse una mayor cantidad de sesiones del Comité Técnico de Normalización del Turismo, para la elaboración de textos afines del sector basados en los protocolos sanitarios sectoriales aprobados. Capacitación y asistencia técnica orientada al desarrollo y gestión de los destinos turísticos, a cargo de la DGET, la meta al III trimestre tuvo un nivel de 280% de ejecución y 205% de la meta anual, al realizarse de manera virtual las asistencias técnicas y acompañamiento a regiones para la elaboración de los PERTUR y para la formulación del inventario turístico. Regulación y supervisión de los prestadores de Servicios Turísticos, se ejecutó el 31% de la meta al III trimestre y 23% de la meta anual, debido a que no se ejecutaron inspecciones a las salas de juegos de casinos, a cargo de la DGJCMT, por la paralización de la actividad. Conservación y puesta en valor de los recursos turísticos, a cargo de la DGET, ejecutó el 46% de la meta al III trimestre y 35% de la meta anual, ya que

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INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

– POI 2020

19

no se pudo cumplir con los eventos de difusión de la guía metodológica de proyectos programados en regiones. Generación y difusión de información orientada a promover la inversión pública y privada en el sector, a cargo de la DGET, se ejecutó el 282% de la meta al III trimestre y 155% de la meta anual, al atenderse un mayor número de solicitudes de empresas que desean acogerse al RERA IGV. Campañas orientadas al desarrollo de una cultura turística, a cargo de la DGPDT, se ejecutó el 119% de la meta al III trimestre y 106% de la mera anual, al haberse realizado asistencias técnicas virtuales a regiones en materia de cultura turística. Se pueden apreciar los niveles de cumplimiento por categoría presupuestal en el siguiente gráfico:

GRÁFICO N°2

61

2434

28

0

10

20

30

40

50

60

70

APNOP PP

Turismo: cumplimiento por categoría presupuestal (% Anual)

% Actividades(Avance físico)

% Presupuesto(Avancefinanciero)

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INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

– POI 2020

20

A continuación, se puede apreciar la calificación asignada a las diferentes categorías presupuestales de turismo:

CUADRO Nº 12: CALIFICACIÓN ACTIVIDADES DE TURISMO

(1) El desempeño equivale al porcentaje de cumplimiento de las metas físicas para el trimestre. (2) Rangos de calificación de acuerdo a su desempeño: De 95 a 100%: Muy Bueno; de 85 a 94%: Bueno; De 75 a 84%: Regular; De 70 a 74%: Malo; De 0 a 69%: Muy Malo. (*) Cabe destacar que la menor calificación presentada se da como resultado a limitaciones en el desarrollo de actividades como consecuencia de las disposiciones vinculadas al Estado de Emergencia Nacional.

Se puede apreciar que las calificaciones obtenidas no son favorables para el Viceministerio de Turismo, debido principalmente a la menor recaudación de ingresos procedentes de la actividad de juegos de casinos y máquinas tragamonedas a causa del Estado de Emergencia Nacional por el COVID-19, lo cual ha limitado la ejecución de las principales intervenciones del Viceministerio de Turismo al no contar con respaldo financiero.

APNOP 71 Malo (*)

Gestión Ambiental 115 Muy Bueno

Diseño y Planeamiento de la Política en materia de Turismo 97 Muy Bueno

Entes gestores (público privado) con capacidades de gestión para el desarrollo de destinos

turísticos96 Muy Bueno

Elaboración de Estudios e Investigaciones 83 Regular (*)

Población informada y que promueve el turismo sostenible. 71 Malo (*)

Optimización de mecanismos de ingreso, permanencia y salida de los turistas al Perú. 69 Muy Malo (*)

Prestadores de servicios y entidades públicos incorporan buenas prácticas en la gestión de

servicios turísticos sotenibles67 Muy Malo (*)

Turismo Emprende 64 Muy Malo (*)

Iniciativa de desarrollo local "De Mi Tierra, un Producto" 55 Muy Malo (*)

Emprendedores de Turismo Rural Comunitario fortalecidos en la gestión turística empresarial 32 Muy Malo (*)

Población Informada sobre el Riesgo del uso Inadecuado de los Casinos y Tragamonedas 0 Muy Malo (*)

PP: Mejora de la competitividad de los destinos turísticos 33 Muy Malo (*)

PP: Incremento de la competitividad del sector artesanía mediante el mejoramiento de

la calidad en la producción y comercialización de sus productos3 Muy Malo (*)

CATEGORÍA PRESUPUESTALDESEMPEÑO

1

(%) CALIFICACIÓN 2

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INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

– POI 2020

21

III. CONCLUSIONES

Al finalizar el III trimestre del 2020, el MINCETUR alcanzó un nivel de ejecución de sus metas físicas de 70%, equivalente al 53% anual, habiendo ejecutado recursos relacionados a las actividades programadas por un total de S/ 68,649,354 que representa 46% del monto anual.

Las actividades de Comercio Exterior, en su conjunto, alcanzaron una ejecución de 115% en relación a sus metas físicas al III trimestre del año 2020, y 88% de la meta anual. Asimismo, alcanzó un nivel de ejecución presupuestal de 52% del PIM (ver Cuadro N° 7). La actividad de la categoría presupuestaria APNOP que tuvo mayor ejecución fue: Aprovechamiento de los acuerdos comerciales en vigencia (162%), correspondiente a las actividades de la Dirección de Unidad de Origen. El Programa Presupuestal (PP) 0065 Aprovechamiento de las oportunidades comerciales brindadas por los principales socios comerciales del Perú alcanzó una ejecución de 71%. Es preciso mencionar las asistencias técnicas para fortalecimiento de capacidades en regiones no pudieron ejecutarse, debido al Estado de Emergencia Nacional, replanteándose en ciertos casos la atención de manera virtual, se encuentra en desarrollo el Aula Virtual del VMCE, para tener un mayor alcance y beneficiarios.

Las actividades de Turismo, en su conjunto, alcanzaron una ejecución de 36% respecto a sus metas al III trimestre de 2020 y 27% de la meta anual. Asimismo, a nivel presupuestal tuvo un nivel de ejecución de 30% del PIM (ver cuadro Nº 10). Las actividades de la categoría presupuestaria APNOP que tuvieron mayor ejecución para el período evaluado fueron: Gestión ambiental (115%), Diseño y planeamiento de la política en materia de turismo (98%), y Entes gestores (público privado) con capacidades de gestión para el desarrollo de destinos turísticos (96%). El PP 0127 de Turismo alcanzó un 33%, mientras que el PP 0087 de Artesanía 3%, actividades limitadas considerablemente por el Estado de Emergencia Nacional. A nivel de Asesoramiento y Apoyo (Acciones Centrales), en su conjunto alcanzaron una ejecución de 73% en relación a sus metas físicas al III trimestre y 55% de la meta anual (ver Cuadro Nº4), mientras que a nivel presupuestal se logró una ejecución de 64% al III trimestre. Cabe destacar que la ejecución de las metas programadas de las actividades del POI al III trimestre del año 2020, se vieron afectadas por el Estado de Emergencia Nacional, principalmente por las disposiciones vinculadas al aislamiento social obligatorio, la menor recaudación de ingresos y transferencias dispuestas por el Ejecutivo a favor de la Reserva de Contingencia para la mitigación de los efectos del COVID-19.

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INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

– POI 2020

22

A continuación se aprecia el porcentaje de avance anual físico y financiero (Gráfico N° 3), así como la comparación entre la cantidad de actividades programadas versus la cantidad de actividades ejecutadas al III trimestre (Gráfico N° 4):

GRÁFICO N°3

GRÁFICO N°4

55

88

27

5364

52

30

46

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

ACCIONES CENTRALES COMERCIO EXTERIOR TURISMO TOTAL

Ejecución anual de actividades y presupuesto

% Ejecución deActividades (Anual)

% EjecuciónPresupuestal (Anual)

166,458

1,90512,878

181,241

120,936

2,182 4,588

127,706

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

160,000

180,000

200,000

ACCIONES CENTRALES COMERCIO EXTERIOR TURISMO TOTAL

Programación vs. Ejecución al III Trim 2020(Actividades)

Programado

Ejecutado

115 %36 %

73 %70 %

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INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

– POI 2020

23

IV. GLOSARIO DE TÉRMINOS

Plan Operativo Institucional (POI): documento de gestión de corto plazo que contiene la programación de actividades, tanto físicas como financieras, de las unidades orgánicas del MINCETUR, a ser ejecutadas en un período anual. Además permite a las distintas dependencias orientar sus esfuerzos mediante el establecimiento de las líneas de acción para la consecución de metas y objetivos preestablecidos según las prioridades institucionales.

Presupuesto por Resultados (PpR): la cual constituye una estrategia de

gestión pública que vincula los recursos a productos y resultados medibles a favor de la población. Cada una de las fases del proceso presupuestario es realizada bajo la lógica del PpR, a través de sus instrumentos: programas presupuestales, seguimiento, evaluación e incentivos presupuestarios.

Categorías Presupuestarias: comprende el Programa Presupuestal,

Acciones Centrales y Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos (APNOP).

Programa Presupuestal: instrumento del Presupuesto por Resultados, es

una unidad de programación de las acciones de los Pliegos, las que integradas y articuladas se orientan a proveer productos para lograr resultados u objetivos estratégicos institucionales y permite operacionalizar la estrategia de PpR en el Presupuesto del Sector Público.

Acción Central: Referido a las actividades orientadas a la gestión de recursos humanos, materiales y financieros de la entidad, que contribuyen de manera transversal al logro de los resultados de los Programas Presupuestales u otras actividades de la entidad que no conforman Programas Presupuestales.

Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos

(APNOP): comprende las actividades para la atención de una finalidad específica de la entidad y que no tienen relación con el proceso de generación de productos de un Programa Presupuestal. En tal sentido, las actividades que no han sido identificadas dentro de un programa presupuestal forman parte de esta categoría presupuestal.

Presupuesto Inicial Modificado (PIM): es el Presupuesto actualizado del

Pliego. Comprende el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) así como las modificaciones presupuestarias (tanto en el Nivel Institucional como en el Funcional Programático) efectuadas durante el ejercicio presupuestario.

Meta Física: comprende la programación mensual de las actividades que

las unidades orgánicas ejecutarán en el período de un año. Meta Presupuestal: es la expresión concreta, cuantificable y medible que

caracteriza los productos finales de las Actividades y Proyectos establecidos para el Año Fiscal.

Page 24: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

INFORME DE EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

– POI 2020

24

V. ANEXOS

A continuación se presenta el detalle de los Formatos de Evaluación del Plan Operativo Institucional – 2020 al III trimestre del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, desarrollados por las Oficinas responsables de las mismas, información que ha sido ingresada en el Sistema Gestor, así como los anexos correspondientes al aplicativo informático de CEPLAN.

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COMERCIO

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0001

COMERCIO

GESTION DEL PROGRAMA - COMERCIO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION DEL PROGRAMA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMARCO NORMATIVO PARA EL POSICIONAMIENTO DEL PERÚ A TRAVÉS DE LA OFERTA EXPORTABLE SEGÚN ACUERDOS INTERNACIONALES

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR 0 9 9 9 27 0 112.5 73 78 106.88 8 248971 - 2 2 2 6 - 200.0 10 15 150.01 1 313ACCION[VMCE000005] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS DE

DESARROLLO DE COMERCIO EXTERIOR - DGPDCE12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

1 - - - - - 1 1 1 3 - - 1 6 600.0ACCION002 CONTRATACION DE PRACTICXANTES PARA APOYO

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000006] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE CAPACIDADESY OFERTA EXPORTABLE - DDCOE

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000007] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES -DDMI CAS

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000008] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE ASISTENCIA PARA ELCOMERCIO EXTERIOR - DACE

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000009] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE FACILITACIÓN DECOMERCIO EXTERIOR - DGFCE

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000010] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE FACILITACIÓN DEL COMERCIOEXTERIOR -DFCE

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000011] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE ZONAS ECONÓMICASESPECIALES - DZEE

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000012] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE VENTANILLA ÚNICA DECOMERCIO EXTERIOR - DVUCE CAS

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

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Page 26: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

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08

021

0002

COMERCIO

IMPLEMENTACION DE VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

IMPLEMENTACION DE VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA LOGÍSTICA PARA LA EXPORTACIÓN Y POSICIONAR AL PERÚ COMO CENTRO LOGÍSTICO INTERNACIONAL

OBJETO ESTRATÉGICOOPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR 0 0 4 10 56 0 14.7 59 30 50.89 8 236656 - - 4 10 14 - 60.9 59 30 50.89 8 2365[DFCE000100] ACTIVIDADES DE LA DIRECCIÓN DE FACILIT ACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR

8 1 1 2 4 0 - - - - - 0 7 - -ACCION001 APROVECHAMIENTO DE LOS CORREDORES INTEROCEANICOS

9 2 2 - 4 0 - - 4 4 - 100.0 9 10 111.1ACCION002 PROGRAMA DE REDUCCIÓN DE COSTOS LOGÍSTICOS

3 1 1 1 3 0 - - - - - 0 3 - -ACCION003 PROGRAMA DE TRAZABILIDAD Y VISIBILIDAD

2 - - 1 1 0 - - - - - 0 2 - -REUNIÓN004 PARTICIPACIÓN EN EL GRUPO DE TRABAJO MULTISECTORIAL DE LUCHA CONTRA EL CONTRABANDO

4 - 1 - 1 0 - - - - - 0 4 - -ACCION005 REUNIONES DE LA RED NACIONAL DE FACILITACIÓN DEL COMERCIO

10 1 1 1 3 0 - - - - - 0 8 1 12.5EVENTOS006 PROGRAMA DE DIFUSION DEL ACUERDO SOBRE FACILITACION DE COMERCIO DE LA OMC

12 1 1 1 3 0 - - 1 1 - 33.3 9 5 55.6REUNIÓN007 COMISIÓN MULTISECTORIAL PARA LA FACILITACIÓN DE COMERCIO EXTERIOR

1 - - - - - - 3 4 7 - - 1 7 700.0ACCION008 DIFUSIÓN DE INSTRUMENTOS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN

1 - - - - - - 1 1 2 - - 1 7 700.0ACCION009 IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO DEL COMERCIO EXTERIOR

6 - 1 1 2 0 - - - - - 0 6 - -EVENTOS010 DIFUSIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS FINANCIEROS

5 - 1 1 2 0 - - - - - 0 5 - -ACCION011 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LAS MIPYME EN MANEJO DE PRODUCTOS FINANCIEROS

4 - - - - - - - - - - - 4 - -ACCION012 ELABORACIÓN DE UN NUEVO INSTRUMENTO FINANCIERO

DIRECCIÓN DE LA VENTANILLA ÚNICA DE COMERCIO EXTERI OR Y PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS 0 13 13 13 56 0 41.1 207 136 65.723 23 692327623 - 13 13 13 39 - 56.5 207 136 65.723 23 69276SERVICIO[DVUCEPT000032] ANALIZAR, DISEÑAR, DESARROLLAR, IMP LEMENTAR, MANTENER

MECANISMOS DE FACILITACION DEL COMERCIO EXTERIOR QU E CONTRIBUYAN A MANTENER12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 8 88.9SERVICIO001 SERVICIO DE ENLACES DE DATOS PARA INTERCONEXIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA DE LA

VENTANILLA ÚNICA DE COMERCIO EXTERIOR. (ENLACE DE DATOS)12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0SERVICIO002 SERVICIO ESPECIALIZADO DE ATENCION A USUARIOS Y GESTION DE INCIDENCIAS, PROBLEMAS Y

CONSULTAS RELACIONADAS A LAS FUNCIONALIDADES DE LA VENTANILLA ÚNICA DE COMERCIO EXTERIOR (VUCE) Y SUS COMPONENTES DE MERCANCÍAS RESTRINGIDAS, ORIGEN, PORTUARIO Y OTROS QUE SE 12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 8 88.9SERVICIO003 SERVICIO ESPECIALIZADO DE ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MONITOREO DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA DE LA VUCE, QUE INCLUYE LA GESTIÓN DE CAMBIOS, DE PROBLEMAS E INCIDENTES Y SOPORTE TÉCNICO DE MANERA ININTERRUMPIDA A LAS COMUNICACIONES, SERVIDORES, SERVICIOS 12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0SERVICIO004 SERVICIOS DE ALOJAMIENTO, INSTALACIÓN, ENERGIZADO, CABLEADO DE RED Y ACCESO A INTERNET CON MECANISMOS DE SEGURIDAD Y PLANES DE CONTINGENCIA PARA EL EQUIPO TECNOLÓGICO DE LA VENTANILLA ÚNICA DE COMERCIO EXTERIOR. (HOUSING)

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COMERCIO

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0002

COMERCIO

IMPLEMENTACION DE VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

IMPLEMENTACION DE VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMARCO REGULATORIO, OPTIMIZANDO LOS PROCESOS Y SOLUCIONES TECNOLÓGICAS

OBJETO ESTRATÉGICOOPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE LA VENTANILLA ÚNICA DE COMERCIO EXTERI OR Y PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS 0 13 13 13 56 0 41.1 207 136 65.723 23 692327623 - 13 13 13 39 - 56.5 207 136 65.723 23 69276SERVICIO[DVUCEPT000032] ANALIZAR, DISEÑAR, DESARROLLAR, IMP LEMENTAR, MANTENER

MECANISMOS DE FACILITACION DEL COMERCIO EXTERIOR QU E CONTRIBUYAN A MANTENER12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0SERVICIO005 ADQUISICIÓN DE LICENCIAS DE JBOSS, JBOSS FUSE, REDHAT, RESILIENT (QA Y PRODUCCIÓN)

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0SERVICIO006 ADQUISICIÓN DE CERTIFICADOS DIGITALES PARA SEGURIDAD DEL SERVIDOR (SSL), REGISTRO DE DOMINIOS PÚBLICOS PARA LOS SERVICIOS DE LA VUCE, CONTRATACIÓN DE DIRECCIONES IP PÚBLICAS PARA LOS SERVIDORES VUCE 12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0SERVICIO007 SOPORTE TÉCNICO DEL LICENCIAMIENTO ANUAL DE SOFTWARE ORACLE

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 6 66.7SERVICIO008 CAPACITACIÓN A NIVEL NACIONAL PARA LOS COMPONENTES DE MERCANCÍAS RESTRINGIDAS, ORIGEN Y SERVICIOS PORTUARIOS (PASAJES/VIÁTICOS)

12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 3 33.3SERVICIO009 SERVICIO DE AUDITORÍA DE CERTIFICACION Y/O SEGUIMIENTO ISO-9001-2015

12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 3 33.3SERVICIO010 SERVICIO DE PARTICIPACION EN LA FERIA EXPOALIMENTARIA 2020

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0SERVICIO011 SERVICIO DE DESARROLLO PARA LA ADECUACIÓN DE TUPAS DE ENTIDADES DEL COMPONENTE PORTUARIO

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0SERVICIO012 SERVICIO DE DESARROLLO PARA LA ADECUACIÓN DE TUPAS DE ENTIDADES DEL COMPONENTE MERCANCÍAS RESTRINGIDAS

12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 2 22.2SERVICIO013 SERVICIO PARA CONFIGURACIÓN Y ALOJAMIENTO EN LA NUBE DEL SISTEMA DE LA VUCE EN EL AMBIENTE DE CERTIFICACIÓN O CAPACITACIÓN

12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 3 33.3SERVICIO014 SERVICIO DE DIAGNOSTICO, IMPLEMENTACION Y CAPACITACION EN LA ISO/IEC 12207:2017 INGENIERIA DEL SOFTWARE Y SISTEMAS. PROCESOS DEL CICLO DE VIDA DEL SOFTWARE, EVALUACION DE CUMPLIMIENTO ITIL, COBIT, BUENAS PRACTICAS 12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 3 33.3SERVICIO015 SERVICIO DE DIAGNOSTICO, DISEÑO, IMPLEMENTACION DE LA ISO 27001/2013

12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 3 33.3SERVICIO016 SERVICIO DE DIAGNOSTICO, ANALISIS DE VULNERABILIDADES E IMPLEMENTACION DE RECOMENDACIONESDE ETICKAL HACKING

12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 3 33.3SERVICIO017 SERVICIO DE DESARROLLO PARA LA ADECUACION DEL COMPONENTE DE ORIGEN

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0SERVICIO018 SERVICIOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LAS PLATAFORMAS EPYMEX-VUCE B2B

12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 3 33.3SERVICIO019 SERVICIOS DE DESARROLLO DE INTEROPERABILIDAD EN MARCO DE LA APEC

12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 2 22.2SERVICIO020 SERVICIOS DE INTEROPERABILIDAD EN MARCO DE LA ALADI

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 6 66.7SERVICIO021 SERVICIOS DE DESARROLLO DE INTEROPERABILIDAD EN MARCO DE LA PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDAD DEL ESTADO

12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 2 22.2SERVICIO022 SERVICIOS DE DESARROLLO DE INTEROPERABILIDAD EN MARCO DE LA ALIANZA DEL PACIFICO (ADUANAS).

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Page 28: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

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0002

COMERCIO

IMPLEMENTACION DE VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

IMPLEMENTACION DE VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMARCO REGULATORIO, OPTIMIZANDO LOS PROCESOS Y SOLUCIONES TECNOLÓGICAS

OBJETO ESTRATÉGICOOPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE LA VENTANILLA ÚNICA DE COMERCIO EXTERI OR Y PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS 0 13 13 13 56 0 41.1 207 136 65.723 23 692327623 - 13 13 13 39 - 56.5 207 136 65.723 23 69276SERVICIO[DVUCEPT000032] ANALIZAR, DISEÑAR, DESARROLLAR, IMP LEMENTAR, MANTENER

MECANISMOS DE FACILITACION DEL COMERCIO EXTERIOR QU E CONTRIBUYAN A MANTENER12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0SERVICIO023 SERVICIO DE ADECUACION DE TUPAS DE ZONAS ECONOMICAS ESPECIALES

DIRECCIÓN GENERAL DE FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTE RIOR 0 1 1 1 56 0 3.2 9 9 100.01 1 31121 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[DGFCE000109] ACCIONES DE LA DGFCE

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 GESTIÓN DE LA DGFCE

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Page 29: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

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COMERCIO

IMPLEMENTACION DE OTROS SERVCIOS O PLATAFORMAS ELECTRONICAS

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

IMPLEMENTACION DE OTROS SERVICIOS O PLATAFORMAS ELECTRONICAS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMARCO REGULATORIO, OPTIMIZANDO LOS PROCESOS Y SOLUCIONES TECNOLÓGICAS

OBJETO ESTRATÉGICOOPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE ZONAS ECONÓMICAS ESPECIALES 0 10 8 8 26 0 81.3 97 66 68.012 12 3281298 - 10 8 8 26 - 81.3 97 66 68.012 12 32129[DZEE000097] ACTIVIDADES EN ZONAS ECONÓMICAS ESPECI ALES

4 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 - -SERVICIO001 DESARROLLO DE LA POLÍTICA DE ZONAS ECONÓMICAS ESPECIALES

4 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 - -ACCION002 IMPLEMENTACIÓN DE AGENDA NORMATIVA DE LAS ZEE

16 - 2 2 4 0 - - - - - 0 12 4 33.3SUPERVISIÓN003 REALIZAR LA SUPERVISIÓN EN LA ZOFRATACNA Y ZED

2 - 1 - 1 0 - - - - - 0 2 - -SERVICIO004 IMPLEMENTACIÓN DE LA SEGURIDAD DE LA CADENA LOGÍSTICA EN LAS ZEE

3 - - - - - - - - - - - 2 - -SERVICIO005 IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

4 - 1 - 1 0 - - - - - 0 3 - -EVENTOS006 PROMOCION DE LAS ZEE

96 8 8 8 24 0 10 8 8 26 - 108.3 72 62 86.1PARTICIPACION007 PARTICIPACIÓN DE LOS REPRESENTANTES DEL MINCETUR EN DIRECTORIOS Y JUNTAS DE ADMINISTRACIÓN DE ZOFRATACNA.

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COMERCIO

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COMERCIO

ELABORACION Y DIFUSION DE INFORMACION ESPECIALIZADA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

ELABORACION Y DIFUSION DE INFORMACION ESPECIALIZADA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAENTORNO FAVORABLE PARA LAS INVERSIONES EN EL DESARROLLO DE LA OFERTA EXPORTABLE

OBJETO ESTRATÉGICODESARROLLAR LA DIVERSIFICACIÓN, COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LA OFERTA EXPORTABLE

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE ASISTENCIA PARA EL COMERCIO EXTERIOR 0 2 0 1 32 0 9.1 6 5 83.30 1 2191 - 2 - 1 3 - 150.0 6 5 83.3- 1 29INFORME[DACE000084] ACCIONES DE ASISTENCIA PARA EL COMERCI O EXTERIOR

4 - - 1 1 0 1 - - 1 - 100.0 3 1 33.3INFORME001 PARTICIPACIÓN EN LAS NEGOCIACIONES DE LOS CAPÍTULOS DE COOPERACIÓN DE LOS ACUERDOS COMERCIALES Y EN LOS COMITÉS DE COOPERACIÓN EN EL MARCO DE LOS ACUERDOS VIGENTES

2 1 - - 1 0 1 - - 1 - 100.0 2 2 100.0INFORME002 MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN Y RESULTADOS DE ACTIVIDADES EN MATERIA DE COMERCIOEXTERIOR FINANCIADOS CON COOPERACIÓN INTERNACIONAL.

2 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0INFORME003 IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN COMERCIO EXTERIOR.

1 - - - - - - - 1 1 - - - 1INFORME004 DIAGNÓSTICO DE LAS NECESIDADES DE COOPERACIÓN EN MATERIA DE COMERCIO EXTERIOR.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Y OFERTA EXP ORTABLE 0 1 1 13 32 0 45.5 40 28 70.05 11 215575 - 1 1 13 15 - 71.4 40 28 70.05 11 2157[DDCOE000103] ELABORACIÓN Y DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN ESPECIALIZADA

10 2 2 3 7 0 - - - - - 0 7 - -ASISTENCIATÉCNICA

001 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD, ÉSTANDARES INTERNACIONALES, CERTIFICACIÓN Y BUENAS PRÁCTICASDE GESTIÓN SOSTENIBLE PARA NEGOCIOS DE EXPORTACIÓN.

2 - - - - - - - - - - - - -ASISTENCIATÉCNICA

002 GESTIÓN DE DIFERENCIACIÓN DE LA OFERTA EXPORTABLE MEDIANTE SIGNOS DISTINITVOS

1 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 1 2 200.0ACCION003 FORTALECIMIENTO DE LA COMISIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN DEL BIOCOMERCIO

4 - - 2 2 0 - - - - - 0 3 - -ASISTENCIATÉCNICA

004 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO DE LA OFERTA EXPORTABLE

1 - - - - - - - 1 1 - - - 1ASISTENCIATÉCNICA

005 IMPLEMENTACIÓN DE INSTRUMENTOS DE ASISTENCIA TÉCNICA Y PERFECCIONAMIENTO DE GESTIÓN ASOCIATIVA PARA LA DIVERSIFICACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN DE ORGANIZACIONES PRODUCTORAS

24 2 2 2 6 0 - - 8 8 - 133.3 18 13 72.2CAPACITACIÓN006 GENERACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN COMERCIO EXTERIOR A EMPRESAS, ORGANIZACIONES Y EMPRENDEDORES

2 - 1 - 1 0 - - - - - 0 2 - -CAPACITACIÓN007 PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO PARA LA GENERACIÓN DE CAPACIDADES EN COMERCIO EXTERIOR EN LOS GOBIERNOS REGIONALES

1 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0CURSO008 REALIZACIÓN DEL CURSO DE NEGOCIACIONES COMERCIALES INTERNACIONALES

1 - - - - - - 1 1 2 - - - 4ACCION009 FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO DE HERRAMIENTAS PARA LA EXPORTACIÓN DE SERVICIOS

3 1 - 1 2 0 1 - - 1 - 50.0 2 1 50.0EVENTOS010 PARTICIPACIÓN EN EVENTOS DE PROMOCIÓN COMERCIAL

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 3 100.0ACCION011 SEGUIMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DEL PERX

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 3 100.0ACCION012 SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PENX 2025

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0004

COMERCIO

ELABORACION Y DIFUSION DE INFORMACION ESPECIALIZADA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

ELABORACION Y DIFUSION DE INFORMACION ESPECIALIZADA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAPROSPECTIVA E INTELIGENCIA COMERCIAL PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE MERCADOS INTERNACIONALES 0 2 4 8 32 0 42.4 43 29 67.44 5 101681 - 2 4 8 14 - 140.0 43 29 67.44 5 1068[DDMI000102] INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y D IVERSIFICACIÓN DE MERCADOS

10 - - - - - - - - - - - 5 - -DOCUMENTO001 ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE MERCADOS Y PRODUCTOS EN BASE A INTELIGENCIA COMERCIAL

10 - 1 1 2 0 1 - 1 2 - 100.0 6 4 66.7DOCUMENTO002 ESTUDIOS ESPECIALIZADOS DE INTERNACIONALIZACIÓN

18 1 3 3 7 0 1 4 7 12 - 171.4 16 19 118.8EVENTOS003 DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES Y CAPACITACIONES SOBRE INTELIGENCIA COMERCIAL

2 - - - - - - - - - - - 1 - -ACTA004 GESTIÓN DEL COMITÉ MULTISECTORIAL DE MERCADOS INTERNACIONALES

24 - - - - - - - - - - - 12 - -DOCUMENTO005 ACCIONES DE APOYO A LA INTERNACIONALIZACIÓN EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PERX

4 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 6 200.0DOCUMENTO006 DISEÑO DE POLÍTICAS PÚBLICAS ORIENTADAS A LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA MEDIANTE LA INTEGRACIÓN A CADENAS GLOBALES DE VALOR

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Page 32: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

09

022

0005

TURISMO

CITE LORETO MAYNAS

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

EXPEDIENTE TECNICO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAPRODUCTOS TURÍSTICOS ESPECIALIZADOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE CENTROS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE A RTESANÍA Y TURISMO 0 - - - 0 0 - 0 0- - 0-1- - - - - - - - - -- - -1ACCION[DCITAT000052] CREACIÓN DEL CENTRO DE INNOVACIÓN TE CNOLÓGICA DE ARTESANÍA Y

TURISMO EN EL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA, PROVIN CIA DE MAYNAS - REGIÓN LORETO -1 - - - - - - - - - - - - -ACCION001 CITE LORETO SNIP 201118

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Page 33: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

09

022

0006

TURISMO

GESTION DEL PROGRAMA - ARTESANÍA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION DEL PROGRAMA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAPRODUCTOS TURÍSTICOS ESPECIALIZADOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE CENTROS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE A RTESANÍA Y TURISMO 0 0 0 0 3 0 0 6 2 33.30 1 32102 - - - - - - 0 6 2 33.3- 1 310[DCITAT000139] GESTIÓN DE LA DCITAT

3 1 - - 1 0 - - - - - 0 1 - -EVENTOS001 REUNIÓN ANUAL DE DIRECTORES EJECUTIVOS DE LOS CITE DE ARTESANÍA Y TURISMO

1 1 - - 1 0 - - - - - 0 1 - -ACCION002 ACCIONES OPERATIVAS Y LOGISTICAS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE CITE DE ARTESANÍA Y TURISMO

2 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0ACCION003 ASISTENCIAS TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE LA DIRECCIÓN DE CITE DE ARTESANÍA Y TURISMO

4 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 1 33.3ACCION004 MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE LOS CITES IN SITU

DIRECCIÓN DE DESARROLLO ARTESANAL 0 0 0 3 3 0 18.8 31 7 22.61 4 138428 - - - 3 3 - 23.1 31 7 22.61 4 1342[DDA000042] ACCIONES COMUNES

4 - - 1 1 0 - - 2 2 - 200.0 3 2 66.7INFORME001 ACCIONES DE IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL DE ARTESANÍA - PENDAR

1 - - - - - - - - - - - - -ESTUDIO002 PROCESO DE LEVANTAMIENTO DE LÍNEAS DE BASE DEL PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL DE ARTESANÍA Y DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL

1 1 - - 1 0 - - - - - 0 1 - -ACCION003 ACCIONES DE FACILITACIÓN PARA EL REGISTRO Y DIFUSIÓN DE REGISTRO NACIONAL DEL ARTESANO - RNAY DEL SIPDAR

1 - - - - - - - - - - - 1 - -ESTUDIO004 SERVICIO DE IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y PROPUESTA DE CODIFICACIÓN DE PRODUCTOS DE ARTESANÍA QUE SE DERIVEN DEL CLANAR

3 - - - - - - - - - - - 3 3 100.0REUNIÓN005 ORGANIZACIÓN DE REUNIONES CON LOS REPRESENTANTES DE CONAFAR

12 6 - - 6 0 - - - - - 0 6 - -ACCION006 ASISTENCIAS TÉCNICAS PARA CREACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y/O FUNCIONAMIENTO DE LOS COREFAR Y COLOFAR

- - - - - - - - - - - - - -ACCION007 ACCIONES DE TRABAJO PARA EL PROGRAMA DE IBERARTESANÍAS, PAGO DE CUOTA Y OTRAS ACCIONES COMPROMETIDAS COMO SECRETARÍA TÉCNICA DEL PROGRAMA

2 - - - - - - - - - - - 2 - -INFORME008 ACCIONES DE ACTUALIZACION Y FORMULACION DEL PENDAR, ASI COMO SU SOCIABILIZACION Y ACOMPAÑAMIENTO DEL PROCESO DEL PROCESO DE INSTITUCIONALIZACION

2 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 2 1 50.0INFORME009 ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO A PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIORIZADOS POR LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ARTESANAL

1 - - - - - - - - - - - - -ACCION010 CONSTRUCCIÓN Y GESTIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DEL SECTOR ARTESANÍA

3 - - - - - - - - - - - 3 - -TALLER011 TRANSFERENCIA DE FUNCIONES GOBIERNOS SUBNACIONALES: DESARROLLO DE TALLERES DE TRANSFERENCIA DE FUNCIONES EN MATERIA DE ARTESANÍA EN MACROREGIONES Y A NIVEL NACIONAL

8 1 1 1 3 0 - - - - - 0 7 - -INFORME012 ACCIONES DE SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO, SENSIBILIZACIÓN Y DIFUSIÓN DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL INCORPORANDO EL PLAN DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL, VIAJES DE ASISTENCIA TÉCNICA A LAS REGIONES EN EL MARCO DE LA TRANSFERENCIA DE FUNCIONES, FERIAS Y OTROS.

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Page 34: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

09

022

0006

TURISMO

GESTION DEL PROGRAMA - ARTESANÍA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION DEL PROGRAMA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAPRODUCTOS TURÍSTICOS ESPECIALIZADOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO ARTESANAL 0 0 0 3 3 0 18.8 31 7 22.61 4 138428 - - - 3 3 - 23.1 31 7 22.61 4 1342[DDA000042] ACCIONES COMUNES

4 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 1 33.3ACCION013 ACCIONES OPERATIVAS Y LOGISTICAS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ARTESANAL

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Page 35: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

09

022

0007

TURISMO

DESARROLLO DE NORMAS TECNICAS COMPLEMENTARIAS E INSTRUMENTOS METODOLOGICOS

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

DESARROLLO DE NORMAS TECNICAS COMPLEMENTARIAS E INSTRUMENTOS METODOLOGICOS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAPRODUCTOS TURÍSTICOS ESPECIALIZADOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO ARTESANAL 0 - - - 0 0 0 5 0 0.01 0 3282 - - - - - - 0 5 - 0.01 - 38[DDA000053] DESARROLLO DE NORMAS TÉCNICAS COMPLEMEN TARIAS E INSTRUMENTOS

METODOLÓGICOS4 2 - - 2 0 - - - - - 0 2 - -INSTRUMENTOS001 ELABORACIÓN DE HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD

1 - - - - - - - - - - - 1 - -INSTRUMENTOS002 INSTRUMENTOS METODOLÓGICOS PARA LA TECNIFICACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN DEL ARTESANO

3 - 1 - 1 0 - - - - - 0 2 - -DOCUMENTO003 ACCIONES COMPLEMENTARIAS PARA HERRAMIENTAS DE CALIDAD E INSTRUMENTOS METODOLÓGICOS

- - - - - - - - - - - - - -INFORME004 EVALUACIÓN Y CERTIFICACION DE OFICIOS ARTESANALES POR COMPETENCIAS CONVENIO CON CENFOTUR-CITES

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Page 36: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

09

022

0008

TURISMO

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL SECTOR ARTESANAL

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL SECTOR ARTESANAL

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAPRODUCTOS TURÍSTICOS ESPECIALIZADOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE CENTROS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE A RTESANÍA Y TURISMO 0 - - - 0 0 - 5 0 0.00 5 5010- - - - - - - - 5 - 0.0- 5 510[DCITAT000049] FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL SECTOR ARTESANAL

3 - - - - - - - - - - - - -EVENTOS001 SEMINARIO DE INNOVACIÓN EN ARTESANÍA Y TURISMO

5 - - 5 5 0 - - - - - 0 5 - -EVENTOS002 SEMANA DE LA INNOVACIÓN EN ARTESANÍA Y TURISMO DESCENTRALIZADO EN LOS DESTINOS PRIORIZADOS

1 - - - - - - - - - - - - -PASANTIAS003 PASANTÍAS PARA FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE GANADORES DE PREMIO INNOVACIÓN 2020

1 - - - - - - - - - - - - -ACCION004 ACCIONES COMPLEMENTARIAS PARA EL DESARROLLO DE FORTALECIMIENTO DE LA ARTESANÍA

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Page 37: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

09

022

0009

TURISMO

SERVICIOS DE INNOVACION TECNOCOLOGICA A TRAVES DE LOS CITES DE ARTESANIA Y TURISMO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

SERVICIOS DE INNOVACION TECNOLOGICA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAPRODUCTOS TURÍSTICOS ESPECIALIZADOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE CENTROS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE A RTESANÍA Y TURISMO 0 - - - 0 0 - 11 3 27.3- - 0-11- - - - - - - - 11 3 27.3- - -11ACCION[DCITAT000050] SERVICIOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A TRAVÉS DE LOS CITES DE

ARTESANÍA Y TURISMO8 - - - - - - - - - - - 8 - -ACCION001 CENTROS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE ARTESANÍA Y TURISMO - CITES PRIVADOS

3 - - - - - - - - - - - 3 3 100.0ACCION002 CENTROS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE ARTESANÍA Y TURISMO - CITES PÚBLICOS

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Page 38: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

09

022

0010

TURISMO

PROMOCION Y GESTION COMERCIAL - DDA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

PROMOCION Y GESTION COMERCIAL

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAPRODUCTOS TURÍSTICOS ESPECIALIZADOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO ARTESANAL 0 1 1 0 2 0 50.0 510 4 0.81 1 425142 - 1 1 - 2 - 50.0 510 4 0.81 1 4514[DDA000145] PROMOCIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL

500 - - - - - - - - - - - 500 1 0.2EVENTOS001 DÍA DEL ARTESANO

1 - - - - - - - - - - - 1 - -EVENTOS002 PREMIO NACIONAL AMAUTAS DE LA ARTESANÍA PERUANA

1 - - 1 1 0 - - - - - 0 1 - -EVENTOS003 RECONOCIMIENTO A LA TRAYECTORIA MEDALLA "JOAQUÍN LÓPEZ ANTAY"

1 1 - - 1 0 - - - - - 0 1 - -EVENTOS004 FERIA NACIONAL DE ARTESANÍA "DE NUESTRAS MANOS"

1 - - - - - - - - - - - - -EVENTOS005 FERIA NACIONAL DE ARTESANÍA "ARTE NATIVA"

2 - 1 - 1 0 - - - - - 0 2 - -PARTICIPACION006 PARTICIPACIÓN Y/O EXHIBICIÓN EN EVENTOS DE ARTESANÍA

4 - - - - - - - - - - - 2 - -ACCION007 ACCIONES COMPLEMENTARIAS A LAS INTERVENCIONES DE PROMOCIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL

4 1 - - 1 0 1 1 - 2 - 200.0 3 3 100.0ACCION008 ACCIONES TURISMO ARTESANÍA PARA ARTICULACIÓN COMERCIAL EN LOS DESTINOS TURÍSTICOS

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Page 39: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

09

022

0011

TURISMO

PROMOCION Y GESTION COMERCIAL - DCITAT

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

PROMOCION Y GESTION COMERCIAL

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAPRODUCTOS TURÍSTICOS ESPECIALIZADOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE CENTROS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE A RTESANÍA Y TURISMO 0 - - - 0 0 - 1 0 0.00 1 102- - - - - - - - 1 - 0.0- 1 12EVENTOS[DCITAT000051] PROMOCIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL

1 - - - - - - - - - - - - -EVENTOS001 PREMIACIÓN NACIONAL A LA INNOVACIÓN EN ARTESANÍA 2020

1 - - 1 1 0 - - - - - 0 1 - -EVENTOS002 DESARROLLO DEL INNOVATON EN ARTESANÍA Y TURISMO, CON EL RETO: NUEVAS FORMAS DE COMERCIALIZACIÓN PARA LA ARTESANÍA Y TURISMO

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Page 40: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

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022

0012

TURISMO

ESTUDIOS DE PREINVERSION

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

ESTUDIOS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICADESTINOS COMPETITIVOS PRIORIZADOS DESARROLLADOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE PRODUCTOS Y DESTINOS TURÍSTICOS 0 - - - 0 0 - 4 3 75.01 1 31131 - - - - - - - 4 3 75.01 1 313[DPDT000046] FORMULACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA E IDEAS

DE INVERSIONES3 - - - - - - - - - - - - -ESTUDIO001 FORMULACIÓN DE PROYECTOS TURÍSTICOS EN EL MARCO DEL INVIERTE.PE

5 - - - - - - - - - - - - 3INFORME002 ESTRUCTURACION DE IOARR EN EL MARCO DEL INVIERTE.PE

5 1 1 1 3 0 - - - - - 0 4 - -SERVICIO003 ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICOS PARA FORMULACIÓN DE ESTUDIOS

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Page 41: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

09

022

0013

TURISMO

INSTALACION DE LA VENTANILLA UNICA DE TURISMO - VUT PRIMERA ETAPA LIMA, LIMA, SAN ISIDRO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

ADQUISICION DE EQUIPOS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAPROCESOS ADMINISTRATIVOS SIMPLIFICADOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER LA CONECTIVIDAD Y LAS INVERSIONES DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE FACILITACIÓN Y CULTURA TURÍSTICA 0 - - - 0 0 0 4 0 0.00 2 206- - - - - - - 0 4 - 0.0- 2 26[DFCT000138] INSTALACIÓN DE LA VENTANILLA ÚNICA DE TURISMO - VUT PRIMERA ETAPA LIMA,

LIMA, SAN ISIDRO - CÓD. 23007874 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 - -INFORME001 OPERACIÓN DEL PROYECTO VUT

2 - - 1 1 0 - - - - - 0 1 - -SERVICIO002 DESARROLLO DE SOFTWARTE A DEMANDA

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Page 42: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

09

022

0014

TURISMO

GESTION DEL PROGRAMA - TURISMO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION DEL PROGRAMA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

VICEMINISTERIO DE TURISMO 0 5 4 5 14 0 100.0 38 38 100.04 5 145505 - 5 4 5 14 - 100.0 38 38 100.04 5 1450ACCION[VMT000082] GESTIÓN DEL VICEMINISTERIO DE TURISMO

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO PARA PERSONAL Y OBLIGACIONES VMT.

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 OTORGAMIENTO PARA PERSONAL Y OBLIGACIONES DGIETA.

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION003 OTORGAMIENTO PARA PERSONAL Y OBLIGACIONES DGPDT.

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION004 OTORGAMIENTO PARA PERSONAL Y OBLIGACIONES DGET.

2 1 - 1 2 0 1 - 1 2 - 100.0 2 2 100.0ACCION005 SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0127.

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Page 43: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

09

022

0015

TURISMO

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA PARA LA APLICACIÓN DE BUENAS PRACTICAS EN LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA PARA LA APLICACION DE BUENAS PRACTICAS EN LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE NORMATIVIDAD Y CALIDAD TURÍSTICA 0 1 13 15 29 0 414.3 19 35 184.22 3 72282 - 1 13 15 29 - 414.3 19 35 184.22 3 728ACCION[DNCT000119] CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA APLICACIÓN DE BUENAS

PRACTICAS EN LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICO S2 - - - - - - - - - - - - -ACCION001 GESTIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE APLICACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS - SABP

20 2 2 2 6 0 1 13 15 29 - 483.3 18 35 194.4ACCION002 GESTIÓN PARA LA NORMALIZACIÓN DEL SECTOR TURISMO

6 - - 1 1 0 - - - - - 0 1 - -ACCION003 DESARROLLO Y APLICACIÓN DE INSTRUMENTOS PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD DE SEGMENTOS Y SERVICIOS ESPECIALIZADOS

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TURISMO

nm

09

022

0016

TURISMO

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA ORIENTADA AL DESARROLLO Y GESTION DE LOS DESTINOS TURISTICOS

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA ORIENTADA AL DESARROLLO Y GESTION DE LOS DESTINOS TURISTICOS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICADESTINOS COMPETITIVOS PRIORIZADOS DESARROLLADOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE PRODUCTOS Y DESTINOS TURÍSTICOS 0 13 7 9 29 0 170.6 41 115 280.56 6 175563 - 7 3 5 15 - 214.3 14 42 300.02 2 720[DPDT000041] ELABORACIÓN, ACOMPAÑAMIENTO, ASISTENCI A TÉCNICA Y SEGUIMIENTO DE

PLANES EN MATERIA TURÍSTICA (PERTUR)2 1 - - 1 0 - - - - - 0 1 1 100.0INFORME001 ACCIONES DE SEGUIMIENTO AL PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL DE TURISMO - PENTUR

12 1 1 1 3 0 6 2 2 10 - 333.3 9 35 388.9INFORME002 ASISTENCIA TÉCNICA Y ACOMPAÑAMIENTO A REGIONES PRIORIZADAS EN EL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PERTUR

1 - - 1 1 0 - 1 3 4 - 400.0 1 5 500.0ASISTENCIATÉCNICA

003 ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MARCO DEL CONVENIO SUSCRITO ENTRE MINCETUR Y EL BANCO MUNDIAL

2 1 - - 1 0 1 - - 1 - 100.0 1 1 100.0PLAN004 ELABORACIÓN DE PLANES DE GESTIÓN Y DESARROLLO TURÍSTICO

3 - 1 - 1 0 - - - - - 0 2 - -INFORME005 ACTIVIDADES EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL ACUERDO BINACIONAL

2 - 5 4 4 13 - 162.5 21 59 281.04 2 828[DPDT000043] CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA FORMULACIÓN DEL INVENTARIONACIONAL DE RECURSOS TURÍSTICOS

25 2 3 2 7 0 5 4 4 13 - 185.7 19 15 78.9CAPACITACIÓN001 CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA FORMULACIÓN DEL INVENTARIO NACIONAL DE RECURSOS TURÍSTICOS: FASE I Y II

3 - 1 - 1 0 - - - - - 0 2 44 2,200.0INFORME002 ELABORACIÓN DE MAPAS DE DIAGNÓSTICO EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL MANUAL DE INVENTARIO TURÍSTICO (ACTUALIZADO)

- - 1 - - 1 - 50.0 6 14 233.3- 2 28INFORME[DPDT000044] DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS

4 - - 1 1 0 1 - - 1 - 100.0 3 13 433.3INFORME001 DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS - SEGMENTOS ESPECIALIZADOS

4 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 1 33.3INFORME002 DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS - RUTAS TEMÁTICAS

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TURISMO

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022

0017

TURISMO

REGULACION Y SUPERVISION DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS - CASINOS

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

REGULACION Y SUPERVISION DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCION GENERAL DE JUEGOS DE CASINOS Y MAQUINAS T RAGAMONEDAS 0 96 96 138 330 0 9.5 10,368 3,020 29.11,152 1,153 3,4571,15213,8281,152 - 96 96 138 330 - 9.5 10,368 3,020 29.11,152 1,153 3,45713,828[DGJCMT000029] REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS PRES TADORES DE SERVICIOS

TURÍSTICOS3,000 250 250 250 750 0 - - - - - 0 2,250 504 22.4INTERVENCION001 INSPECCIÓN TÉCNICA EN SALAS DE JUEGO DE MÁQUINAS TRAGAMONEDAS AUTORIZADAS

2 - - 1 1 0 - - - - - 0 2 1 50.0INTERVENCION002 INSPECCIÓN TÉCNICA EN SALAS DE JUEGO DE MÁQUINAS TRAGAMONEDAS AUTORIZADAS EN LA ZONA DEL VRAEM

10 1 - - 1 0 - - - - - 0 6 1 16.7INTERVENCION003 INSPECCIÓN TÉCNICA EN LAS SALAS DE JUEGO DE MÁQUINAS TRAGAMONEDAS AUTORIZADAS EN LA ZONA DEL HUALLAGA

5,820 485 485 485 1,455 0 - - - - - 0 4,365 1,000 22.9INTERVENCION004 INSPECCIÓN TÉCNICA EN SALAS DE JUEGO DE CASINOS AUTORIZADOS

216 18 18 18 54 0 7 10 9 26 - 48.1 162 89 54.9EVALUACION005 EVALUACIÓN ECONÓMICO FINANCIERO A LOS SOLICITANTES DE AUTORIZACIÓN EXPRESA, DE RENOVACIÓNDE LA AUTORIZACIÓN Y A LAS PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS QUE CONFORMAN LA EMPRESA. Y EVALUACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA PERMANENTE A LOS TITULARES DE UNA AUTORIZACIÓN EXPRESA 36 3 3 3 9 0 3 3 3 9 - 100.0 27 41 151.9INFORME006 PREVENCIÓN DE LAVADO DE ACTIVOS Y FINANCIAMIENTO DEL TERRORISMO

300 25 25 25 75 0 1 1 2 4 - 5.3 225 78 34.7INTERVENCION007 VEEDURÍA DE IMPORTACIÓN DE BIENES RELACIONADOS CON LA EXPLOTACIÓN DE JUEGOS DE CASINO Y MÁQUINAS TRAGAMONEDAS

9 - 1 1 2 0 - - - - - 0 7 1 14.3INTERVENCION008 CLAUSURA POR EXPLOTAR SALAS DE JUEGO NO AUTORIZADAS Y/O COMISO DE MÁQUINAS TRAGAMONEDAS

18 2 2 2 6 0 - - - - - 0 12 1 8.3INTERVENCION009 COMISO DE MÁQUINAS DESTINADAS A MENORES DE EDAD

1 - - - - - - - - - - - - -INTERVENCION010 DESTRUCCIÓN DE MÁQUINAS TRAGAMONEDAS DECLARADAS EN ABANDONO

4,140 345 345 345 1,035 0 30 23 57 110 - 10.6 3,105 835 26.9EXPEDIENTEATENDIDO

011 ATENCIÓN DE SOLICITUDES DE AUTORIZACIÓN, RENOVACIÓN, TRANSFERENCIA Y MODIFICACIÓN DE LA AUTORIZACIÓN DE CASINO Y MÁQUINAS TRAGAMONEDAS

120 10 10 10 30 0 34 44 41 119 - 396.7 90 339 376.7EXPEDIENTEATENDIDO

012 ATENCIÓN DE SOLICITUDES PARA LA INSCRIPCIÓN DE REGISTROS ADMINISTRATIVOS

144 12 12 12 36 0 20 14 25 59 - 163.9 108 121 112.0EXPEDIENTEATENDIDO

013 RESOLUCIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE SANCIÓN

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0SERVICIO014 GESTIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE JUEGOS DE CASINO Y MÁQUINAS TRAGAMONEDAS

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TURISMO

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0018

TURISMO

REGULACION Y SUPERVISION DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS - POLÍTICAS

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

REGULACION Y SUPERVISION DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE NORMATIVIDAD Y CALIDAD TURÍSTICA 0 55 79 70 204 0 140.7 407 323 79.443 52 1455053950 - 55 79 70 204 - 140.7 407 323 79.443 52 145539ACCION[DNCT000124] REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS PRESTA DORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS

1 - - - - - - - - - - - 1 - -ACCION001 CAPACITACIÓN A SERVIDORES DE GOBIERNOS REGIONALES PARA LA APLICACIÓN DEL MARCO NORMATIVO

25 9 2 1 12 0 10 1 2 13 - 108.3 17 27 158.8ACCION002 MEJORA REGULATORIA Y APOYO EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL MARCO NORMATIVO

1 - - - - - - - - - - - - -ACCION003 CAMPAÑA PARA PROMOVER LA FORMALIZACIÓN DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS

512 41 41 51 133 0 45 78 68 191 - 143.6 389 296 76.1ACCION004 AUTORIZACIÓN, FISCALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN LIMA METROPOLITANA.

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TURISMO

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0019

TURISMO

CONSERVACION Y PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS TURISTICOS

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

CONSERVACION Y PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS TURISTICOS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICADESTINOS COMPETITIVOS PRIORIZADOS DESARROLLADOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE PRODUCTOS Y DESTINOS TURÍSTICOS 0 1 1 1 3 0 25.0 28 13 46.45 4 123373 - 1 1 1 3 - 25.0 28 13 46.45 4 1237[DPDT000045] ACONDICIONAMIENTO TURÍSTICO PARA EL DE SARROLLO DE PRODUCTOS

TURÍSTICOS12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 13 144.4INFORME001 FORMULACIÓN, SEGUIMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MARCO DEL INVIERTE.PE

25 2 4 3 9 0 - - - - - 0 19 - -ASISTENCIATÉCNICA

002 DIFUSIÓN DE LA GUÍA METODOLÓGICA DE PROYECTOS

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Page 48: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

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0020

TURISMO

GENERACION Y DIFUSION DE INFORMACION ORIENTADA A PROMOVER LA INVERSION PUBLICA Y PRIVADA EN EL SECTOR TURISTICO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GENERACION Y DIFUSION DE INFORMACION ORIENTADA A PROMOVER LA INVERSION PUBLICA Y PRIVADA EN EL SECTOR TURISTICO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICADESTINOS COMPETITIVOS PRIORIZADOS DESARROLLADOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE PRODUCTOS Y DESTINOS TURÍSTICOS 0 7 8 10 25 0 833.3 11 31 281.81 1 31201 - 7 8 10 25 - 833.3 11 31 281.81 1 320[DPDT000047] EVALUACIÓN, PROMOCIÓN Y ASISTENCIA TÉC NICA EN EL MARCO DE LA

INVERSIÓN PÚBLICO-PRIVADA EN EL SECTOR TURÍSTICO (R ERA)12 1 1 1 3 0 6 7 9 22 - 733.3 9 28 311.1ACCION001 EVALUACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MARCO DE LAS ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA INVERSIÓN

(RERA)3 - - - - - 1 1 1 3 - - 2 3 150.0EVENTOS002 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE INVERSIONES PÚBLICO-PRIVADA

5 - - - - - - - - - - - - -ESTUDIO003 ESTUDIOS DE INVERSIÓN PRIVADA

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Page 49: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

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022

0021

TURISMO

CAMPAÑAS ORIENTADAS AL DESARROLLO DE UNA CULTURA TURISTICA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

CAMPAÑAS ORIENTADAS AL DESARROLLO DE UNA CULTURA TURISTICA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE FACILITACIÓN Y CULTURA TURÍSTICA 0 2 4 13 19 0 211.1 16 19 118.82 6 91181 - 2 4 13 19 - 211.1 16 19 118.82 6 918[DFCT000122] CAMPAÑAS ORIENTADAS AL DESARROLLO DE C ULTURA TURÍSTICA

2 - - - - - - - - - - - 2 - -CONVENIO001 SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL

5 - - 5 5 0 - - 1 1 - 20.0 5 1 20.0GUÍA002 INCLUSIÓN DE CONTENIDO TURÍSTICO EN EL CURRICULO NACIONAL DEL SISTEMA EDUCATIVO DEL PERÚ

1 - 1 - 1 0 - - - - - 0 1 - -CONCURSO003 CONCURSO NACIONAL DE CUENTOS "LETRAS VIAJERAS"

4 - - - - - - - - - - - 4 - -PLAN004 ELABORACIÓN Y MONITOREO DE PLANES DE CULTURA TURÍSTICA

6 1 1 1 3 0 2 4 12 18 - 600.0 4 18 450.0CAMPA?A005 CAMPAÑAS ESTACIONALES ORIENTADAS A GENERAR CULTURA TURÍSTICA EN ESPACIOS PRIORITARIOS DE DESARROLLO TURÍSTICO CON TEMATICA DE CT.

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Page 50: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

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004

0022

PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL0005

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

OFICINA DE COOPERACION TECNICA E INVERSION PUBLICA 0 5 11 8 64 0 32.4 103 82 79.615 16 441313211 - 2 2 5 9 - 25.7 79 36 45.612 12 3599[OCTIP000110] ACCIONES DE INVERSIÓN PUBLICA

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 5 166.7DOCUMENTO001 ELABORACIÓN Y CONSISTENCIA DEL PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI) DEL SECTOR DOCUMENTO

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 7 77.8REPORTE002 MONITOREAR EL AVANCE DE LA EJECUCIÓN DE LAS INVERSIONES DEL SECTOR

12 2 2 1 5 0 - - - - - 0 11 - -INFORME003 VISITA DE CAMPO A LAS INVERSIONES DEL SECTOR

1 - - - - - - - - - - - 1 2 200.0INFORME004 ELABORACIÓN /ACTUALIZACIÓN DE METODOLOGÍAS ESPECIFICAS PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL SECTOR

12 2 2 2 6 0 - - - - - 0 10 3 30.0INFORME005 CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA A LOS GR Y GL RESPECTO A LAS METODOLÓGICAS ESPECIFICAS DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL SECTOR

4 1 1 - 2 0 - - - - - 0 4 2 50.0INFORME006 EVALUACIÓN DE SOLICITUDES PARA LA INCORPORACIÓN DE INVERSIONES NO PREVISTAS EN EL PMI DEL SECTOR

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 4 133.3INFORME007 EVALUACIÓN DE SOLICITUDES DE MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS PARA LA EJECUCIÓN DE INVERSIONES

24 2 3 2 7 0 - - 1 1 - 14.3 17 1 5.9DOCUMENTO008 COORDINACIONES CON LOS GR Y GL PARA LA CONSIDERACIÓN DE LA POLÍTICA SECTORIAL EN LOS PMI REGIONALES Y LOCALES

12 2 2 2 6 0 - - - - - 0 10 - -EVENTOS009 APOYO ADMINISTRATIVO EN EVENTOS DE LA OCTIP

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION010 GESTIONES ADMINISTRATIVAS DE LA OCTIP

2 - - 1 1 0 - - - - - 0 2 3 150.0INFORME011 EVALUACION EX POST DE INVERSIONES DEL SECTOR

2 - 3 9 3 15 - 166.7 24 46 191.73 4 933[OCTIP000111] ACCIONES DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTER NACIONAL

4 - - 1 1 0 - 3 - 3 - 300.0 3 5 166.7DOCUMENTO001 ASESORAR A LAS UNIDADES ORGÁNICAS EN LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL

4 - - 1 1 0 - 2 1 3 - 300.0 3 7 233.3DOCUMENTO002 CONDUCIR Y EJECUTAR EL PROCESO DE GESTIÓN DE LOS PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN CON LA ENTIDAD COMPETENTE

9 1 1 1 3 0 - 1 1 2 - 66.7 7 6 85.7INFORME003 SUPERVISAR Y EVALUAR LOS PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL EN MATERIA COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

4 - 1 - 1 0 - 2 - 2 - 200.0 2 4 200.0DOCUMENTO004 SEGUIMIENTO A LOS COMPROMISOS DE LOS GABINETES BINACIONALES CON BOLIVIA, CHILE, COLOMBIA Y ECUADOR

12 1 1 1 3 0 3 1 1 5 - 166.7 9 24 266.7INFORME005 OPINIÓN TÉCNICA SOBRE PROPUESTAS DE CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES E INTERNACIONALES

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Page 51: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

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0022

PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL0005

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

OFICINA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO 0 7 3 3 64 0 17.6 42 39 92.93 3 159559 - 7 3 3 13 - 86.7 42 39 92.93 3 1555ACCION[OPP000086] ACCIONES DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO .

1 1 - - 1 0 1 - - 1 - 100.0 1 1 100.0ACCION001 PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL 2021 DEL MINCETUR, PARA SU PRESENTACIÓN AL MEF

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 FORMULACIÓN DE RESOLUCIONES QUE APRUEBAN MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS A NIVEL FUNCIONAL PROGRAMÁTICO

4 1 - - 1 0 1 - - 1 - 100.0 3 3 100.0ACCION003 INFORMACIÓN RELATIVA AL PROCESO PRESUPUESTARIO (EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INGRESOS Y EGRESOS), PUBLICACIÓN EN LA PÁGINA WEB DEL MINCETUR

2 - 1 - 1 0 - - - - - 0 2 1 50.0ACCION004 EVALUACIÓN SEMESTRAL Y ANUAL DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO

2 1 - - 1 0 - 1 - 1 - 100.0 2 2 100.0ACCION005 CONCILIACIÓN DEL MARCO PRESUPUESTAL DEL MINCETUR CON LA INFORMACIÓN OBTENIDA POR LA CONTADURÍA PÚBLICA DE LA NACIÓN

1 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 1 1 100.0ACCION006 FORMULACIÓN DEL PROYECTO DE PRESUPUESTO ANUAL 2021 DEL SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO, PARA SU PRESENTACIÓN A LA COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y CUENTA GENERAL DE LA REPÚBLICA DEL CONGRESO 1 - - - - - - - - - - - - -ACCION007 ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS Y OTROS PARA QUE EL MINISTRO SUSTENTE EL PRESUPUESTO 2021 DEL SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO, ANTE EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA

1 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0ACCION008 EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL (AÑO 2019)

1 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0ACCION009 EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2019

2 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0ACCION010 PROGRAMACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2021

3 1 - - 1 0 1 - - 1 - 100.0 2 2 100.0ACCION011 EVALUACIÓN TRIMESTRAL DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2020

2 1 - - 1 0 1 - - 1 - 100.0 1 1 100.0ACCION012 INFORMACIÓN PARA EL DISCURSO DE 28 DE JULIO DEL PRESIDENTE Y PRESENTACIÓN DE PRESUPUESTO 2021 ANTE EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA

1 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0ACCION013 MEMORIA ANUAL/ BALANCE DE GESTIÓN 2019

1 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0ACCION014 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL TITULAR DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

1 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0ACCION015 EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (AÑO 2019)

4 1 - - 1 0 1 - - 1 - 100.0 3 3 100.0ACCION016 ELABORACIÓN DEL INFORME DE EVALUACIÓN TRIMESTRAL DE LAS INTERVENCIONES DEL SECTOR EN LA ZONA VRAEM EN EL MARCO DEL DS N° 074-2012-PCM

4 1 - - 1 0 - - - - - 0 3 1 33.3ACCION017 ELABORACIÓN DEL INFORME DE EVALUACIÓN TRIMESTRAL DE LAS INTERVENCIONES DEL SECTOR EN LA ZONA DEL HUALLAGA, EN EL MARCO DEL DS N° 030-213-PC M

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION018 GESTIÓN DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

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COMERCIO

nm

08

004

0022

PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL0005

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

OFICINA DE RACIONALIZACION 0 3 5 12 64 0 27.0 37 96 259.55 2 81441 - 3 5 12 20 - 250.0 37 96 259.55 2 844INFORME[OR000112] ACCIONES DE LA OFICINA DE RACIONALIZACIO N

1 - - - - - - - - - - - 1 3 300.0INFORME001 ACTUALIZACIÓN Y ADECUACIÓN DEL TUPA DEL MINCETUR

1 - - - - - - 1 - 1 - - 1 2 200.0INFORME002 ACTUALIZACIÓN Y ADECUACIÓN DEL ROF DEL MINCETUR

2 - - - - - - - - - - - 2 6 300.0INFORME003 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN POR PROCESOS

2 - - - - - - - - - - - 1 6 600.0INFORME004 ACCIONES DE MEJORA CONTINUA Y SIMPLIFICACION ADMINSTRATIVA

2 - - - - - - - - - - - 1 5 500.0INFORME005 INFORME DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

6 - 1 - 1 0 - 1 5 6 - 600.0 5 16 320.0INFORME006 EMISIÓN DE OPINIÓN DENTRO DEL ÁMBITO DE SU COMPETENCIA

6 - 1 1 2 0 1 1 2 4 - 200.0 5 18 360.0INFORME007 OPINIÓN A PROYECTOS DE DIRECTIVAS

7 1 - - 1 0 2 - 3 5 - 500.0 6 20 333.3INFORME008 OPINIÓN A PROYECTOS DE REGLAMENTOS / PLANES

1 - - - - - - - - - - - 1 2 200.0INFORME009 ELABORACIÓN DEL PLAN ANUAL DE TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS Y SECTORIALES A LOS GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES

3 - 1 - 1 0 - 1 1 2 - 200.0 3 4 133.3INFORME010 DESARROLLO DE ACCIONES REFERENTE AL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE FUNCIONES DEL MINCETUR

2 - 1 - 1 0 - - - - - 0 2 2 100.0INFORME011 SEGUIMIENTO A LOS CONVENIOS DE GESTIÓN

1 - - - - - - - - - - - 1 - -INFORME012 ENCUENTRO MACROREGIONALES

10 - 1 1 2 0 - 1 1 2 - 100.0 8 12 150.0INFORME013 GESTIÓN DE LA OFICINA DE RACIONALIZACIÓN

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y DES ARROLLO 0 3 2 2 64 0 9.5 22 22 100.02 2 73301 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[OGPPD000141] GESTIÓN DE LA OFICINA GENERAL

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 GESTIÓN DE LA OGPPD

2 - 2 1 1 4 - 100.0 13 13 100.01 1 418ACCION[OGPPD000148] COMITE DE PROMOCION DE LA INVERSION P RIVADA - CPIP

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 GESTIÓN CPIP

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Page 53: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

nm

08

004

0022

PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL0005

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y DES ARROLLO 0 3 2 2 64 0 9.5 22 22 100.02 2 73302 - 2 1 1 4 - 100.0 13 13 100.01 1 418ACCION[OGPPD000148] COMITE DE PROMOCION DE LA INVERSION P RIVADA - CPIP

4 1 - - 1 0 1 - - 1 - 100.0 3 3 100.0ACCION002 HASEX

2 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0ACCION003 RPMO

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Page 54: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

nm

08

006

0023

GESTION

CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR - SG

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

DIRECCION Y SUPERVISION SUPERIOR0007

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

SECRETARÍA GENERAL 0 229 122 154 505 0 59.2 2,579 1,827 70.8289 282 8532823,447282 - 229 122 154 505 - 59.2 2,579 1,827 70.8289 282 8533,447[SG000143] ACCIONES DE COORDINACIÓN SUPERIOR

940 75 80 75 230 0 64 44 62 170 - 73.9 700 578 82.6DOCUMENTO001 ATENCIÓN DE COMUNICACIONES Y/O SOLICITUDES DE AUTORIDADES DE ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS

2,000 166 168 166 500 0 124 54 65 243 - 48.6 1,500 931 62.1DOCUMENTO002 ATENCIÓN DE COMUNICACIONES Y/O SOLICITUDES INTERNAS

120 10 10 10 30 0 10 6 6 22 - 73.3 90 97 107.8DOCUMENTO003 EXPEDIR RESOLUCIONES SECRETARIALES

135 10 10 10 30 0 10 10 10 30 - 100.0 100 114 114.0ACCION004 TRAMITAR LA DOCUMENTACIÓN QUE REQUIERE CONOCIMIENTO Y DECISIÓN DEL MINISTERIO

240 20 20 20 60 0 20 7 10 37 - 61.7 180 98 54.4DOCUMENTO005 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION006 GESTIÓN DE LA SECRETARÍA GENERAL

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Page 55: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

nm

08

006

0024

GESTION

CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR - OCOP

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

DIRECCION Y SUPERVISION SUPERIOR0007

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

OFICINA DE COMUNICACIONES Y PROTOCOLO 0 130 139 159 428 0 91.1 1,369 1,279 93.4157 156 4701571,834157 - 130 139 159 428 - 91.1 1,369 1,279 93.4157 156 4701,834[OCOP000073] ACCIONES DE COMUNICACIONES Y PROTOCOLO

170 15 15 15 45 0 10 14 17 41 - 91.1 130 135 103.8DOCUMENTO001 ELABORACIÓN DE NOTAS Y CONVOCATORIAS DE PRENSA

153 13 13 13 39 0 10 11 13 34 - 87.2 114 71 62.3REGISTRO002 COBERTURA PERIODÍSTICA Y AUDIOVISUAL

366 31 31 30 92 0 31 31 30 92 - 100.0 274 274 100.0DOCUMENTO003 ELABORACIÓN DE RESUMEN DE NOTICIAS PARA LA ALTA DIRECCIÓN

84 7 7 7 21 0 2 2 9 13 - 61.9 63 44 69.8REGISTRO004 ELABORACIÓN DE CONTENIDO AUDIOVISUAL

443 38 38 38 114 0 26 28 30 84 - 73.7 329 342 104.0DOCUMENTO005 ELABORACIÓN DE PIEZAS GRÁFICAS

465 40 40 40 120 0 45 44 49 138 - 115.0 345 350 101.4DOCUMENTO006 ELABORACIÓN DE CONTENIDOS PARA REDES SOCIALES

117 10 10 10 30 0 4 7 9 20 - 66.7 87 42 48.3ACCION007 ACCIONES PROTOCOLARES DIVERSAS DEL SECTOR

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0DOCUMENTO008 ASESORÍA EN COMUNICACIÓN EXTERNA

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION009 GESTIÓN DE LA OFICINA DE COMUNICACIONES Y PROTOCOLO

12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 3 33.3DOCUMENTO010 PLAN ESTRATÉGICO DE PUBLICIDAD

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Page 56: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

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08

006

0025

GESTION

CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR - DM

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

DIRECCION Y SUPERVISION SUPERIOR0007

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DESPACHO MINISTERIAL 0 32 68 58 158 0 56.2 793 1,128 142.286 97 2819899298 - 32 68 58 158 - 56.2 793 1,128 142.286 97 281992[DM000142] ACCIONES DE DISEÑO Y CONDUCCIÓN DE LA PO LÍTICA SECTORIAL

14 1 1 1 3 0 - - - - - 0 10 1 10.0ACCION001 REPRESENTACIÓN DEL PAÍS EN LOS FOROS U ORGANIZACIONES

600 60 50 60 170 0 19 44 39 102 - 60.0 480 950 197.9DOCUMENTO002 PROCESAMIENTO Y GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN DEL DESPACHO MINISTERIAL

8 1 - 1 2 0 - - - - - 0 6 3 50.0DOCUMENTO003 REVISIÓN DE AVANCES EN EL LOGRO DE LAS POLÍTICAS SECTORIALES Y METAS PROGRAMADAS POR LAS UNIDADES ORGÁNICAS

70 6 5 5 16 0 5 8 10 23 - 143.8 52 57 109.6ACCION004 COORDINACIÓN Y GESTIÓN PARA LA PARTICIPACIÓN EN LAS SESIONES DEL CONSEJO DE MINISTROS

300 30 30 30 90 0 8 16 9 33 - 36.7 245 117 47.8ACCION005 COORDINACIÓN PARLAMENTARIA

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Page 57: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

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08

006

0026

GESTION

GESTION ADMINISTRATIVA - DEFENSA NACIONAL

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION ADMINISTRATIVA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

OFICINA DE DEFENSA NACIONAL 0 1 1 1 3 0 100.0 13 11 84.61 1 31171 - 1 1 1 3 - 100.0 13 11 84.61 1 317[ODN000078] ACCIONES DE DEFENSA NACIONAL

1 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0BIENES001 EQUIPAMIENTO COE MINCETUR

1 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0CURSO002 CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

1 - - - - - - - - - - - 1 - -CURSO003 CURSO DE SEGURIDAD Y RESCATE EN MONTAÑA

1 - - - - - - - - - - - 1 - -TALLER004 TALLER DE EVACUACIÓN EN EVENTOS ADVERSOS EN EL MINCETUR

1 - - - - - - - - - - - - -TALLER005 TALLER LUCHA CONTRA INCENDIO

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION006 GESTIÓN ADMINISTRATIVA OFICIA DE DEFENSA NACIONAL

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Page 58: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

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08

006

0027

GESTION

GESTION ADMINISTRATIVA - TRAMITE DOCUMENTARIO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION ADMINISTRATIVA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

OFICINA DE TRAMITE DOCUMENTARIO Y ARCHIVO 0 12,954 21,117 17,603 51,674 0 100.6 154,116 111,630 72.417,117 17,117 51,37217,138205,48817,138 - 12,954 21,117 17,603 51,674 - 100.6 154,116 111,630 72.417,117 17,117 51,372205,488[OTDA000077] ACCIONES DE ADMINISTRACIÓN DOCUMENTARÍ A

264 22 22 22 66 0 352 550 435 1,337 - 2025.8 198 1,959 989.4ACCION001 ACCIÓN Y SUPERVISIÓN

36,000 3,000 3,000 3,000 9,000 0 3,084 3,875 4,270 11,229 - 124.8 27,000 30,686 113.7DOCUMENTO002 ATENCIÓN Y ASESORAMIENTO PÚBLICO

72,000 6,000 6,000 6,000 18,000 0 1,120 1,417 1,102 3,639 - 20.2 54,000 20,115 37.3DOCUMENTO003 DISTRIBUCIÓN DE CORRESPONDENCIA INTERNA Y EXTERNA

264 22 22 22 66 0 2 6 2 10 - 15.2 198 167 84.3ACCION004 ORDENAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE ARCHIVOS

72 6 6 6 18 0 17 26 56 99 - 550.0 54 158 292.6ACCION005 GESTIÓN DE TRANSFERENCIAS DOCUMENTALES

96 22 1 1 24 0 - - - - - 0 72 78 108.3ACCION006 DEPURACIÓN Y ELIMINACIÓN DE ARCHIVOS

264 22 22 22 66 0 336 4,454 542 5,332 - 8078.8 198 6,656 3,361.6ACCION007 SUPERVICIÓN, CAPACITACIÓN Y ASESORAMIENTO DEL SISTEMA DE TRAMITE DOCUMENTARIO

96,000 8,000 8,000 8,000 24,000 0 8,035 10,694 11,082 29,811 - 124.2 72,000 50,954 70.8DOCUMENTO008 DIGITALIZACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN INTERNA Y EXTERNA

264 22 22 22 66 0 1 4 - 5 - 8.2 198 21 10.8ACCION009 CONSERVACIÓN DE ARCHIVOS

264 22 22 22 66 0 7 91 114 212 - 321.2 198 836 422.2ACCION010 SERVICIOS ARCHIVISTICOS

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Page 59: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

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0028

GESTION

GESTION ADMINISTRATIVA - FINANCIERA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION ADMINISTRATIVA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

SUB DIRECCION DE CONTABILIDAD 0 10 9 9 58 0 48.3 87 79 90.89 9 281011610 - 10 9 9 28 - 100.0 87 79 90.89 9 28116[SDC000056] ACCIONES CONTABLES

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 SUPERVISION DE DOCUMENTOS: EVALUACION FINANCIERA DE EXPEDIENTES EJECUCION DE INGRESOS Y GASTOS REGISTRADOS EN EL SIAF CONTABILIZACION

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 8 88.9ACCION002 ANALISIS DE CUENTAS: PLAN CONTABLE GUBERNAMENTAL

2 - - - - - - - - - - - 2 2 100.0ACCION003 ATENCION A LAS SOCIEDADES DE AUDITORIA UE: 01 Y PROYECTOS

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION004 COORDINACION CON LOS ENTES RECTORES: MEF, SUNAT, ETC

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 8 88.9ACCION005 FORMULACION DE NOTAS DE CONTABILIDAD DE BALANCE, POR AJUSTE Y REGULARIZACIONES

2 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0REPORTE006 BALANCE CONSTRUCTIVO

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 8 88.9REPORTE007 FORMULACION DE ESTADOS FINANCIEROS

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 8 88.9REPORTE008 FORMULACION DE ESTADOS PRESUPUESTARIOS

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION009 REGISTRO DE LA FASE DEVENGADO EN EL SIAF

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0REPORTE010 SUPERVISION Y REGISTRO DE LAS RENDICIONES DE GASTOS (VIATICOS Y ENCARGOS)

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 6 66.7ACCION011 PRESENTACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS MENSUAL VIA WEB DEL MEF

4 1 - - 1 0 1 - - 1 - 100.0 3 2 66.7ACCION012 ELABORACION Y PRESENTACION VIRTUAL DE LOS EE.FF. CADA TRIM 2020 ANTE LA DIRECCION GENERAL DECONTABILIDAD PUBLICA

SUB DIRECCION DE TESORERIA 0 9 11 10 58 0 51.7 89 86 96.610 10 301011910 - 9 11 10 30 - 100.0 89 86 96.610 10 30119[SDT000057] ELABORACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIER A DEL MINCETUR

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 EMISIÓN DE COMPROBANTES DE PAGO MENSUAL EN FORMA OPORTUNA

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 EMISIÓN DE RECIBOS DE INGRESO A CAJA Y PAPELETAS DE DEPÓSITOS T-6

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0REPORTE003 CONCILIACIONES BANCARIAS Y CUENTAS DE ENLACE

11 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 8 8 100.0ACCION004 PROGRAMACIÓN Y AMPLIACIÓN DE CALENDARIO DE PAGOS

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COMERCIO

nm

08

006

0028

GESTION

GESTION ADMINISTRATIVA - FINANCIERA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION ADMINISTRATIVA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

SUB DIRECCION DE TESORERIA 0 9 11 10 58 0 51.7 89 86 96.610 10 301011910 - 9 11 10 30 - 100.0 89 86 96.610 10 30119[SDT000057] ELABORACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIER A DEL MINCETUR

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0REPORTE005 DECLARACIÓN Y REGISTRO DEL COA, PDT 626, PDT 621 Y PDT 617

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0REPORTE006 REGISTRO, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LAS CARTAS FIANZAS

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION007 SEGUIMIENTO, CONTROL Y CUSTODIA DE LOS COMPROBANTES DE PAGO EMITIDOS Y RECIBOS DE INGRESO A CAJA

12 1 1 1 3 0 - 2 1 3 - 100.0 9 6 66.7REPORTE008 SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL FONDO PARA PAGOS EN EFECTIVO ( CAJA CHICA)

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0REPORTE009 REGISTRO Y CONTROL DE LAS MULTAS IMPUESTAS

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION010 SUPERVISION, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LAS TAREAS EFECTUADAS EN LA SUB DIRECCIÓN DE TESORERÍA

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COMERCIO

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GESTION

GESTION ADMINISTRATIVA - PERSONAL

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION ADMINISTRATIVA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

OFICINA DE PERSONAL 0 88 91 99 278 0 83.2 996 727 73.0113 113 3341081,32788 - 78 79 85 242 - 91.7 792 625 78.988 88 2641,056ACCION[OP000087] ACCIONES DE ADMINISTRACIÓN Y SUPERVISIÓN DE PERSONAL

60 5 5 5 15 0 5 5 5 15 - 100.0 45 28 62.2ACCION001 COORDINACIÓN, CONTROL, SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES

120 10 10 10 30 0 10 11 9 30 - 100.0 90 55 61.1ACCION002 ELABORACION DE PERFILES DE PUESTOS, APROBACION Y EJECUCION DE LOS PROCESOS DE CONVOCATORIAS Y CONCURSOS PUBLICOS, EVALUACION DE CAPACIDADES, Y SELECCIÓN DE PRACTICANTES, ASI COMO LA SUSCRIPCION DE CONTRATOS, SUSCRIPCION DE CONVENIOS DE PRACTICAS 12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 2 22.2ACCION003 REALIZAR EL PROCESO DE INDUCCION DE PERSONAL

72 6 6 6 18 0 - 2 4 6 - 33.3 54 21 38.9ACCION004 APERTURA, ACTUALIZACIÓN Y DEPURACIÓN DEL ESCALAFÓN DEL PERSONAL ACTIVO Y PASIVO

132 11 11 11 33 0 9 8 7 24 - 72.7 99 84 84.8ACCION005 ACTUALIZAR EL REGISTRO DE DECLARACIONES JURADA DE INGRESOS, BIENES Y RENTAS DE FUNCIONARIOS EN EL SISTEMA DE LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA

156 13 13 13 39 0 13 13 13 39 - 100.0 117 117 100.0ACCION006 ELABORACION DE LAS PLANILLAS D. LEG. Nº 276, 728, 1057, OCEX, LEY DEL SERVICIO CIVIL N° 30057, BENEFICIOS SOCIALES Y LIQUIDACIONES, SUBSIDIOS, GRATIFICACIONES, MANDATOS JUDICIALES, PRACTICANTES, SESIGRISTAS Y DE OTROS BENEFICIOS, BONIFICACIONES Y/O ASIGNACIONES, 60 5 5 5 15 0 5 5 5 15 - 100.0 45 45 100.0ACCION007 ELABORACION DE LAS PLANILLAS ELECTRONICAS (PLAME), PROGRAMA DE DECLARACION TELEMATICA (PDT), REGISTRO Y ACTUALIZACION DE PERSONAL EN EL MODULO DE RECURSOS HUMANOS Y PLANILLAS DEL SECTOR PUBLICO, T-REGISTRO Y EL MCPP-SIAF 144 12 12 12 36 0 12 12 13 37 - 102.8 108 103 95.4ACCION008 REGISTRAR EL CONTROL DE ASISTENCIA DEL PERSONAL DEL D.L.EG. 276, 728, 1057, PRACTICANTES Y SESIGRISTAS, OTORGAMIENTO DE PERMISOS Y LICENCIAS

156 13 13 13 39 0 13 13 13 39 - 100.0 117 89 76.1ACCION009 ATENCIÓN DE DESPLAZAMIENTO DE PERSONAL: DESIGNACIONES, ENCARGOS, ROTACIONES, DESTAQUE, PERMUTAS, COMISIÓN DE SERVICIOS, TRANSFERENCIAS, ETC.; OTORGAMIENTO DE LICENCIAS POR CAPACITACIÓN AL EXTERIOR, EJECUCION DE SENTENCIAS JUDICIALES EN MATERIA LABORAL, BENEFICIOS 36 3 3 3 9 0 3 3 3 9 - 100.0 27 20 74.1ACCION010 DESARROLLAR ADECUADAMENTE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO: ETAPA PRELIMINAR, ETAPA DE INSTRUCCIÓN Y ETAPA DE SANCION

36 3 3 3 9 0 3 3 4 10 - 111.1 27 20 74.1ACCION011 ELABORACION DE CONSTANCIAS DE HABERES Y DESCUENTOS, CERTIFICADOS DE TRABAJO, CONSTANCIAS Y CERTIFICADOS DE PRACTICAS Y SECIGRA

36 3 3 3 9 0 3 2 4 9 - 100.0 27 22 81.5ACCION012 EMITIR CARTAS/RESOLUCIONES SOBRE EXINTICION DEL VINCULO LABORAL DE TRABAJADORES, ATENCION DE REQUERIMIENTOS POR ORGANOS PUBLICOS Y PRIVADOS EN MERITO AL CONTROL POSTERIOR DEL TRABAJADOR QUE LABORO EN LA ENTIDAD 36 3 3 3 9 0 2 2 5 9 - 100.0 27 19 70.4ACCION013 ELABORACION, EJECUCIÓN Y EVALUACION DEL CRONOGRAMA DE GESTION DE RENDIMIENTO Y DEL PLAN DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS.

20 - 10 12 14 36 - 51.4 204 102 50.025 25 70271ACCION[OP000095] ACTIVIDADES DE BIENESTAR SOCIAL

36 4 4 3 11 0 3 1 2 6 - 54.5 28 18 64.3ACCION001 PROGRAMA MI CAMISETA MINCETUR

2 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 2 4 200.0ACCION002 PROGRAMA ACTIVATE CON EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN

4 - 1 - 1 0 - - - - - 0 2 - -ACCION003 PROGRAMA CAPACITANDOME

89 7 8 10 25 0 - 1 2 3 - 12.0 68 18 26.5ACCION004 PROGRAMA MI SALUD PRIMERO

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COMERCIO

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GESTION

GESTION ADMINISTRATIVA - PERSONAL

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION ADMINISTRATIVA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

OFICINA DE PERSONAL 0 88 91 99 278 0 83.2 996 727 73.0113 113 3341081,32720 - 10 12 14 36 - 51.4 204 102 50.025 25 70271ACCION[OP000095] ACTIVIDADES DE BIENESTAR SOCIAL

17 1 2 1 4 0 - - - - - 0 13 4 30.8ACCION005 PROGRAMA AMIGO PENSIONISTA

12 - 1 1 2 0 - 1 1 2 - 100.0 7 5 71.4ACCION006 PROGRAMA COMPARTIENDO

17 1 1 1 3 0 1 2 1 4 - 133.3 12 9 75.0ACCION007 PROGRAMA JUNTO A MI FAMILIA

26 2 2 2 6 0 1 1 1 3 - 50.0 20 7 35.0ACCION008 PROGRAMA CULTURAL

68 5 6 6 17 0 5 6 6 17 - 100.0 52 37 71.2ACCION009 PROGRAMA BENEFICIOS Y OBLIGACIONES:UNIFORMES PARA EL PERSONAL,SEGURO MEDICO FAMILIAR DL 276,SEGURO DE RIESGOS HUMANOS(FOLA,ACCIDENTES PERSONALES,VIDA LEY,EPS,SEGURO MEDICO OCEX)

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COMERCIO

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GESTION

GESTION ADMINISTRATIVA - OGA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION ADMINISTRATIVA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION 0 6 6 6 18 0 100.0 54 54 100.06 6 186726 - 6 6 6 18 - 100.0 54 54 100.06 6 1872[OGA000076] ACCIONES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE L OS RECURSOS ASIGNADOS PARA LA

ATENCIÓN OPORTUNA Y APLICACIÓN DEL PRESUPUESTO INST ITUCIONAL, QUE PERMITA EL12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 PROGRAMAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LOS PROCESOS TÉCNICOS DE PERSONAL,

CONTABILIDAD, TESORERÍA, ABASTECIMIENTO Y DE TRÁMITE DOCUMENTARIO Y ARCHIVO, DE CONFORMIDAD CON LAS NORMAS TÉCNICAS Y LEGALES VIGENTES 12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 EMITIR LAS RESOLUCIONES DIRECTORALES REFERENTES A LOS ASPECTOS DE SU COMPETENCIA

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0EXPEDIENTE003 ELABORAR Y PRESENTAR LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA ENTIDAD

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION004 EVALUAR Y VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE LOS CONVENIOS Y CONTRATOS BAJO SU COMPETENCIA

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION005 CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LAS DISPOSICIONES LEGALES Y NORMAS REGLAMENTARIAS DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE SU COMPETENCIA

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION006 CUMPLIR LAS FUNCIONES A QUE SE REFIERE LA LEY Nº 27806, LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

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GESTION

GESTION ADMINISTRATIVA - SUPERVISION Y CONTROL

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION ADMINISTRATIVA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

OFICINA DE CONTROL PREVIO 0 1 2 1 4 0 23.5 41 12 29.37 5 175545 - 1 2 1 4 - 23.5 41 12 29.37 5 1754[OCP000067] ACCIONES DE SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIO NES Y FISCALIZACION DE

DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS EN LA GESTION PUBLICA DE LA OGA4 - 1 - 1 0 - 1 - 1 - 100.0 3 3 100.0DOCUMENTO001 SEGUIMIENTOS A LA IMPLEMENTACION DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS

38 4 5 4 13 0 - - - - - 0 29 - -DOCUMENTO002 ARQUEOS DE CAJA

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION003 FISCALIZACION DE DOCUMENTOS

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GESTION

GESTION ADMINISTRATIVA - OASA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION ADMINISTRATIVA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

OFICINA DE ABASTECIMIENTO Y SERVICIOS AUXILIARES 0 4 4 4 87 0 13.6 36 36 100.04 4 124484 - 4 4 4 12 - 100.0 36 36 100.04 4 1248ACCION[OASA000059] CONDUCCIÓN, SUPERVISIÓN, ADMINISTRACIÓ N DE LAS CONTRATACIONES,

PATRIMONIO Y LOS SERVICIOS GENERALES12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 CONDUCCIÓN, SUPERVISIÓN, EJECUCIÓN DE LAS POLITICAS Y FUNCIONES LOGISTICAS

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 PLANEAR Y DIRIGIR Y SUPERVISAR LA EJECUCIÓN DE LOS PROCESOS TÉCNICOS DE LA PROGRAMACIÓN, CONTRATACIÓN Y ADQUISICIONES EN BIENES, SERVICIOS Y OBRAS.

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION003 COORDINAR Y SUPERVISAR LA ADMINISTRACIÓN DEL PATRIMONIO DEL MINCETUR EN BIENES MUEBLES E INMUEBLES

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION004 PLANEAR, DIRIGIR, COORDINAR, SUPERVISAR LAS FUNCIONES Y ACCIONES DE LOS SERVICIOS GENERALES DE LA SEDE DEL MINCETUR

SUB DIRECCION DE ADQUISICIONES 0 5 5 5 87 0 17.0 45 45 100.05 5 155605 - 5 5 5 15 - 100.0 45 45 100.05 5 1560ACCION[SDA000068] CONDUCCIÓN, SUPERVISIÓN, EJECUCIÓN DE L AS CONTRATACIONES Y

ADQUISICIONES, DE LOS BIENES, SERVICIOS Y OBRAS12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 CONDUCCIÓN Y SUPERVISIÓN EN LA EJECUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE

SELECCIÓN PROGRAMADOS Y NO PROGRAMADOS EN EL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES.12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 CONDUCCION Y SUPERVISION EN LA EJECUCION DE LAS CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS POR

ADJUDICACIÓN SIN PROCESO DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE LAS AREAS USUARIAS.12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION003 CONTROL, REGISTRO Y CUSTODIA DE LOS EXPEDIENTES DE LAS CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES.

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION004 ADMINISTRACION Y SEGUIMIENTO DE LA EJECUCION CONTRACTUAL Y LIQUIDACION DE PAGOS.

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION005 SUPERVISION, ELABORACION Y APROBACION DE LOS ESTUDIOS E INDAGACIONES DE MERCADO DE LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN

SUB DIRECCION DE PROGRAMACION Y CONTROL PATRIMONIAL 0 15 15 15 87 0 51.1 132 139 105.315 15 46161763 - 3 2 2 7 - 100.0 21 21 100.02 2 728[SDPCP000069] PROGRAMACIÓN DE NECESIDADES Y FORMULA CIÓN DEL PLAN ANUAL DE

CONTRATACIONES - PAC INSTITUCIONAL.12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 PLANEAR, DIRIGIR, COORDINAR, ASESORAR A LAS UNIDADES ORGÁNICAS EN LA PROGRAMACIÓN DE

NECESIDADES, EN LAS ETAPAS DE REQUERIDO, PROGRAMADO Y APROBADO, Y LA FORMULACIÓN DEL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DEL MINCETUR. 12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 SEGUIMIENTO DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN PROGRAMADOS EN EL PAC.

4 1 - - 1 0 1 - - 1 - 100.0 3 3 100.0INFORME003 EVALUACIÓN TRIMESTRAL DEL PAC E INFORME A LA ALTA DIRECCIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN PROGRAMADOS EN EL PAC.

6 - 6 7 7 20 - 100.0 55 63 114.57 7 2073[SDPCP000070] ADMINISTRACIÓN, SUPERVISIÓN Y CONTROL DEL PATRIMONIO DE LA ENTIDAD.

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 RECOJO, EVALUACIÓN, CALIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO DE BIENES MUEBLES PARA LA BAJA DE DE LOS REGISTROS PATRIMONIALES.

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COMERCIO

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GESTION

GESTION ADMINISTRATIVA - OASA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION ADMINISTRATIVA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

SUB DIRECCION DE PROGRAMACION Y CONTROL PATRIMONIAL 0 15 15 15 87 0 51.1 132 139 105.315 15 46161766 - 6 7 7 20 - 100.0 55 63 114.57 7 2073[SDPCP000070] ADMINISTRACIÓN, SUPERVISIÓN Y CONTROL DEL PATRIMONIO DE LA ENTIDAD.

4 - 1 - 1 0 - 1 - 1 - 100.0 3 6 200.0ACCION002 EJECUCIÓN DE LA BAJA DE BIENES MUEBLES DEL PATRIMONIO DE LA ENTIDAD.

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 8 266.7ACCION003 GESTIÓN MOBILIARIA DE DONACIÓN, DE BIENES MUEBLES DADOS DE BAJA DEL MINCETUR, CALIFICADOS COMO ÚTILES Y NO ÚTILES PARA EL SISTEMA EDUCATIVO, Y DE RESIDUOS DE APARATOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS - RAEE. 12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION004 RECEPCIÓN, REGISTRO , ASIGNACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y SUPERVISIÓN DEL MOVIMIENTO FÍSICO (ENTRADA, SALIDA Y DEVOLUCIONES) DE BIENES MUEBLES DE LA ENTIDAD.

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION005 GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN, SUPERVISIÓN Y SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL PATRIMONIO DE LA ENTIDAD.

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACTA006 CONCILIACIÓN CONTABLE-PATRIMONIAL Y EMISIÓN DEL ACTA MENSUAL CON LA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.

4 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 3 3 100.0ACCION007 SUPERVISIÓN MUESTRAL A NIVEL NACIONAL DE BIENES MUEBLES.

1 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0ACCION008 INVENTARIO VALORADO DE LOS BIENES MUEBLES E INFORME A LA S.B.N.

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION009 SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO DEL CONTRATO DEL PROGRAMA DE SEGUROS, Y TRAMITES PARA LA INDEMNIZACIÓN POR LOS SINIESTROS DE LOS BIENES MUEBLES DE LA ENTIDAD.

4 - 3 3 3 9 - 90.0 29 28 96.63 3 1039ACCION[SDPCP000071] ADMINISTRACIÓN DEL ALMACÉN.

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 RECEPCIÓN, ALMACENAMIENTO, CUSTODIA, SEGURIDAD DE LOS BIENES, Y SU REGISTRO EN EL BINCARD YEN EL SIGA-MEF/GESTOR.

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 ATENCIÓN EN SITTÚ DE LOS PEDIDOS DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS (PECOSAS) Y SU REGISTRO EN EL BINCARD Y EN EL SIGA-MEF/GESTOR.

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION003 ACCIONES DE CONTROL DE LOS BIENES DE EXISTENCIAS, Y CONCILIACIONES CONTABLES MENSUALES CON LA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.

2 1 - - 1 0 - - - - - 0 2 1 50.0ACCION004 INVENTARIO DE EXISTENCIAS DEL ALMACÉN.

1 - - - - - - - - - - - - -ACCION005 BAJAS Y DISPOSICIÓN DE BIENES DE CONSUMO DE ALMACÉN.

3 - 3 3 3 9 - 100.0 27 27 100.03 3 936ACCION[SDPCP000147] SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LOS PROYEC TOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 REMITIR INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES QUE SOLICITE LA DGPMI Y LOS DEMÁS ÓRGANOS DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 REGISTRAR Y MANTENER ACTUALIZADA LA INFORMACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LAS INVERSIONES EN EL BANCO DE INVERSIONES DURANTE LA FASE DE EJECUCIÓN

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION003 REALIZAR EL SEGUIMIENTO DE LAS INVERSIONES Y EFECTUAR EL REGISTRO CORRESPONDIENTE EN EL BANCO DE INVERSIONES

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COMERCIO

nm

08

006

0032

GESTION

GESTION ADMINISTRATIVA - OASA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION ADMINISTRATIVA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

SUB DIRECCION DE SERVICIOS Y SEGURIDAD 0 5 5 5 87 0 17.0 45 45 100.05 5 155605 - 5 5 5 15 - 100.0 45 45 100.05 5 1560ACCION[SDSS000064] PROGRAMAR, CONTROLAR Y MANTENER OPERAT IVOS LOS SERVICIOS

ESENCIALES, Y LA CONSERVACIÓN Y SEGURIDAD DEL PERSO NAL, DEL PATRIMONIO Y DE LAS12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 ATENCIÓN DE SOLICITUDES DE MOVILIDAD Y TRANSPORTE PARA LOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES DEL

MINCETUR EN COMISIÓN DE SERVICIO12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y UNIDADES VEHICULARES

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION003 SUPERVISIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DE SEGURIDAD A LAS INSTALACIONES (INMUEBLES), BIENES MUEBLES Y PERSONAL DEL MINCETUR

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION004 MANTENIMIENTO Y CONSERVACÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS LOCALES DEL MINCETUR

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION005 SUPERVISIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DEL MINCETUR

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Page 68: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

nm

08

006

0033

GESTION

GESTION ADMINISTRATIVA - INFORMATICA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

GESTION ADMINISTRATIVA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

OFICINA DE INFORMATICA 0 0 0 9 9 0 100.0 27 27 100.00 9 9036- - - - 9 9 - 100.0 27 27 100.0- 9 936INFORME[OI000065] DESARROLLO, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE RECURSOS INFORMÁTICOS Y

COMUNICACIONES4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 3 100.0INFORME001 ACCIONES DE SOPORTE TÉCNICO

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 3 100.0INFORME002 CONTRATACIÓN DE SERVICIOS TIC

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 3 100.0INFORME003 ADQUISICIÓN Y/O RENOVACIÓN SOFTWARE Y HARDWARE

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 3 100.0INFORME004 DOCUMENTACIÓN, ESTÁNDARES DE INFORMÁTICA, POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 3 100.0INFORME005 ACCIONES DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 3 100.0INFORME006 DESARROLLO, MANTENIMIENTO Y SOPORTE DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 3 100.0INFORME007 ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURA

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 3 100.0INFORME008 ACTUALIZACIÓN DE INFORMACIÓN

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 3 100.0INFORME009 GESTIÓN DE LA OFICINA DE INFORMÁTICA

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Page 69: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

nm

08

006

0034

GESTION

ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

OFICINA GENERAL DE ASESORIA JURIDICA 0 247 193 266 706 0 91.8 2,164 1,748 80.8256 257 7692562,931256 - 247 193 266 706 - 91.8 2,164 1,748 80.8256 257 7692,931[AJ000066] ACCIONES DE ASESORAMIENTO JURIDICO

2,088 183 183 183 549 0 174 137 215 526 - 95.8 1,539 1,244 80.8DOCUMENTO001 OPINIÓN JURÍDICA, ASESORÍA Y ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS

579 51 51 51 153 0 51 34 28 113 - 73.9 426 305 71.6DOCUMENTO002 ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE NORMAS LEGALES, VISACIÓN

252 21 21 22 64 0 21 21 22 64 - 100.0 190 190 100.0DOCUMENTO003 SISTEMATIZACIÓN Y DIFUSIÓN DE NORMAS GENERALES Y SECTORIALES

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION004 GESTIÓN DE LA OFICINA GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA

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Page 70: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

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08

006

0035

GESTION

ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

CONTROL INTERNO0012

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 0 10 3 11 24 0 126.3 60 44 73.34 6 199819 - 10 3 11 24 - 126.3 60 44 73.34 6 1981[OCI000061] ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA

1 - - - - - - - 1 1 - - 1 1 100.0INFORME001 AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO 1

1 - - - - - - - - - - - 1 - -INFORME002 AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO 2

1 - - - - - - - - - - - - -INFORME003 AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO 3

1 - - - - - - - - - - - - -INFORME004 AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO 4

9 - - - - - - - - - - - 7 3 42.9INFORME005 CONTROL CONCURRENTE

10 1 - - 1 0 2 - - 2 - 200.0 8 3 37.5INFORME006 VISITA DE CONTROL

2 - - - - - 1 - - 1 - - - 3DOCUMENTO007 ORIENTACIÓN DE OFICIO

4 1 - 1 2 0 - 1 6 7 - 350.0 3 9 300.0INFORME008 EVALUACIÓN DE DENUNCIAS

6 1 - 1 2 0 1 - - 1 - 50.0 5 1 20.0REGISTRO ENSISTEMA

INFORMATICO

009 IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO A LAS RECOMENDACIONES DERIVADAS DE LOS INFORMES DE AUDITORÍA Y SU PUBLICACIÓN EN EL PORTAL DE TRANSPARENCIA ESTÁNDAR DE LA ENTIDAD

2 1 - - 1 0 2 - - 2 - 200.0 2 2 100.0REGISTRO ENSISTEMA

INFORMATICO

010 SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES PARA EL TRATAMIENTO DE LOS RIESGOS RESULTANTES DEL CONTROL SIMULTÁNEO

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 7 77.8REGISTRO ENSISTEMA

INFORMATICO

011 VERIFICACIÓN DE REGISTROS EN EL SISTEMA INFOBRAS

1 - - - - - - - - - - - - -INFORME012 EVALUACIÓN A LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

1 - 1 - 1 0 - - - - - 0 1 - -INFORME013 PARTICIPACIÓN EN COMISIÓN ESPECIAL DE CAUTELA

2 1 1 - 2 0 - - - - - 0 2 - -INFORME014 VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE "ENCARGOS LEGALES"

5 1 - - 1 0 2 - 2 4 - 400.0 4 6 150.0INFORME015 RECOPILAR Y PROCESAR INFORMACIÓN PARA FINES DE CONTROL

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0GESTIONADMINISTRATIVA

016 ACTIVIDADES OPERATIVAS SIN PRODUCTO IDENTIFICADO

4 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 - -INFORME017 VERIFICAR CUMPLIMIENTO DE LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

4 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 - -INFORME018 VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 58.4 DEL TUO DE LA LEY N° 27444

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Page 71: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

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006

0035

GESTION

ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

CONTROL INTERNO0012

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 0 10 3 11 24 0 126.3 60 44 73.34 6 199819 - 10 3 11 24 - 126.3 60 44 73.34 6 1981[OCI000061] ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA

1 - - - - - - - - - - - - -INFORME019 SEGUIMIENTO DE MEDIDAS CORRECTIVAS DE SERVICIOS RELACIONADOS

2 1 - - 1 0 - - - - - 0 2 - -INFORME020 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS CORRECTIVAS RESPECTO A LOS INDICIOS DE IRREGULARIDADES COMUNICADOS A TRAVÉS DE UNA "ALERTA DE CONTROL"

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Page 72: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

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08

018

0036

SEGURIDAD JURIDICA

DEFENSA JUDICIAL DEL ESTADO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

DEFENSA DE LOS DERECHOS CONSTITUCIONALES Y LEGALES0039

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

DEFENSA JUDICIAL DEL ESTADO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

PROCURADURIA PUBLICA 0 365 325 397 1,087 0 93.6 3,509 1,685 48.0387 361 1,1614134,643413 - 365 325 397 1,087 - 93.6 3,509 1,685 48.0387 361 1,1614,643ACCION[PP000019] ACCIONES DE DEFENSA JUDICIAL

169 16 14 16 46 0 4 5 3 12 - 26.1 127 34 26.8ACCION001 INTERPOSICIÓN DE DEMANDAS Y DENUNCIAS PENALES EN REPRESENTACIÓN DE LA ENTIDAD

1,972 185 159 131 475 0 289 264 298 851 - 179.2 1,517 1,082 71.3ACCION002 FORMULAR ESCRITOS, INFORMES, ABSOLUCIÓN DE DEMANDAS EN MATERIA CIVIL, LABORAL, CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO, CONSTITUCIONAL, PENAL, PROCESOS ARBITRALES Y CONCILIACIÓN EXTRA JUDICIAL 1,020 81 93 90 264 0 38 27 42 107 - 40.5 768 255 33.2ACCION003 CONCURRIR A AUDIENCIAS E INFORMES ORALES EN FISCALÍAS, JUZGADOS, SALAS SUPERIORES, CORTE SUPREMA DEL PODER JUDICIAL A NIVEL NACIONAL, TRIBUNAL CONSTITUCIONAL, TRIBUNALES ARBITRALES Y ENCUENTROS DE CONCILIACIÓN 240 20 18 21 59 0 12 10 17 39 - 66.1 177 67 37.9ACCION004 PRESTAR DECLARACIONES EN PROCESOS CIVILES Y PREVENTIVAS EN PROCESOS A NIVEL NACIONAL

242 19 17 21 57 0 4 3 6 13 - 22.8 181 55 30.4ACCION005 INTERPONER RECURSOS IMPUGNATORIOS ANTE EL ÓRGANO JURISDICCIONAL, ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS Y TRIBUNAL ARBITRAL A NIVEL NACIONAL

914 86 79 74 239 0 15 12 20 47 - 19.7 676 152 22.5ACCION006 SEGUIMIENTO DE LOS PROCESOS JUDICIALES A NIVEL NACIONAL ANTE LA PNP, MINISTERIO PÚBLICO, PODER JUDICIAL, TRIBUNAL ARBITRAL, TRIBUNAL CONSTITUCIONAL, CENTRO DE CONCILIACIÓN A NIVEL NACIONAL 62 4 5 6 15 0 3 4 5 12 - 80.0 45 19 42.2ACCION007 ELABORACIÓN DE INFORMES A LA ENTIDAD Y AL CONSEJO DEFENSA JURÍDICA DEL ESTADO

12 1 1 1 3 0 - - 4 4 - 133.3 9 15 166.7ACCION008 ELABORACIÓN DE INFORMES DE CONTINGENCIAS JUDICIALES EN LA DEFENSA DEL SECTOR

12 1 1 1 3 0 - - 2 2 - 66.7 9 6 66.7ACCION009 GESTIÓN DE LA PROCURADURÍA PÚBLICA DEL MINCETUR

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Page 73: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

PREVISION SOCIAL

nm

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052

0037

PREVISION SOCIAL

PAGO DE PENSIONES

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

SISTEMAS DE PENSIONES0116

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

OBLIGACIONES PREVISIONALES

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICABRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

OBJETO ESTRATÉGICOFORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

OFICINA DE PERSONAL 0 11 11 11 33 0 100.0 99 95 96.011 11 331113211 - 11 11 11 33 - 100.0 99 95 96.011 11 33132ACCION[OP000096] ACCIONES DE PAGO DE PENSIONES

48 4 4 4 12 0 4 4 4 12 - 100.0 36 36 100.0ACCION001 ELABORACIÓN DE LAS PLANILLAS DE PENSIONISTAS, SUBSIDIOS, MANDATOS JUDICIALES Y COTEJO MASIVO

48 4 4 4 12 0 4 4 4 12 - 100.0 36 34 94.4ACCION002 OTORGAMIENTO DE PENSIONES DE DERECHO PROPIO Y DERIVADOS, REACTIVACION DE PENSION, SUSPENSION DE PENSION POR REINGRESO AL SERVICIO AL ESTADO, CADUCIDAD DE PENSION, EJECUCIONDE SENTENCIAS JUDICIALES EN MATERIA PREVISIONAL, ATENCION DE RECURSOS DE RECONSIDERACIÓN Y 36 3 3 3 9 0 3 3 3 9 - 100.0 27 25 92.6ACCION003 ELABORACION DE CONSTANCIAS DE HABERES Y DESCUENTOS, CONSTANCIAS DE APORTES AL FONAVI, DECLARACION JURADA DEL EMPLEADOR PARA TRAMITE DE BONO DE RECONOCIMIENTO

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Page 74: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

nm

08

021

0038

COMERCIO

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAPROGRAMA INTEGRAL PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS PERUANAS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR 0 28 24 28 80 0 103.9 231 222 96.125 25 77273104 - 5 1 5 11 - 137.5 24 18 75.02 2 834[VMCE000004] REPRESENTACION DEL PAIS Y DE LA INSTIT UCION

9 1 1 - 2 0 4 - 3 7 - 350.0 8 7 87.5ACCION001 PARTICIPACIÓN DE REUNIONES Y RONDAS DE NEGOCIACIONES EN EL EXTERIOR DEL PAÍS

7 1 - 1 2 0 - - 1 1 - 50.0 6 2 33.3ACCION002 PARTICIPACIÓN EN REUNIONES AL INTERIOR DEL PAÍS

6 1 - - 1 0 - - - - - 0 1 - -ACCION003 PROCESOS DE DEFENSA DEL PERÚ EN EL MARCO DE SOLUCIÓN DE DIFERENCIAS DE LA OMC

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0INFORME004 SERVICIO DE APOYO Y/O ASESORAMIENTO

2 - 2 2 2 6 - 100.0 18 18 100.02 2 624ACCION[VMCE000013] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL VICEMINISTE RIO DE COMERCIO EXTERIOR - VMCE

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 OTORGAMIENTO DE CONTRATO DE PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

2 - 2 2 2 6 - 100.0 18 18 100.02 2 624ACCION[VMCE000014] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE NEGOCIACIONESCOMERCIALES INTERNACIONALES - DGNCI

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 OTORGAMIENTO DE CONTRATO DE PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

2 - 2 2 2 6 - 100.0 18 18 100.02 2 624ACCION[VMCE000015] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS MULTILATERALES -DAM

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 OTORGAMIENTO DE CONTRATO DE PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

2 - 2 2 2 6 - 100.0 18 18 100.02 2 624ACCION[VMCE000016] GASTOS ADMINISTRATIVOS DE LA DIRECCIÓN DE AMÉRICA LATINA, CARIBE EINTEGRACIÓN REGIONAL - DALCIR

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 OTORGAMIENTO DE CONTRATO DE PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

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Page 75: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

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COMERCIO

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAPROGRAMA INTEGRAL PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS PERUANAS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR 0 28 24 28 80 0 103.9 231 222 96.125 25 77273101 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000017] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE ASIA, OCEANÍA Y ÁFRICA - DAOA

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000018] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE NORTEAMÉRICA Y EUROPA -DNE

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000020] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN JURÍDICACOMERCIAL INTERNACIONAL - DGGJCI

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000021] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE COHERENCIA JURÍDICA YDEFENSA DE LOS COMPROMISOS COMERCIALES INTERNACIONA LES - DCJDCCI

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000022] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE SUPERVISIÓN NORMATIVA - DSN

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

2 - 2 2 2 6 - 100.0 18 18 100.02 2 624ACCION[VMCE000023] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN YESTUDIOS SOBRE COMERCIO EXTERIOR - DGIECE

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 OTORGAMIENTO DE CONTRATO DE PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000024] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓ N DE DESARROLLO YPROCESAMIENTOS DE INFORMACIÓN - DDPI

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000025] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE ESTUDIOS ECONÓMICOS - DEE

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

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COMERCIO

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COMERCIO

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAPROGRAMA INTEGRAL PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS PERUANAS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR 0 28 24 28 80 0 103.9 231 222 96.125 25 77273102 - 2 2 2 6 - 100.0 18 18 100.02 2 624ACCION[VMCE000026] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE LA UNIDAD DE ORIGEN - DUO

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 OTORGAMIENTO DE CONTRATO DE PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000030] ESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE REQUISITOS TÉCNICOS ALCOMERCIO EXTERIOR - DRTCE

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAS

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 6 66.71 1 312ACCION[VMCE000031] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES -DDMI NOMBRADOS

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 6 66.7ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATO DE PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000033] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE REQUISITOS TÉCNICOS ALCOMERCIO EXTERIOR - DRTCE NOMBRADO

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

1 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[VMCE000034] GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE VENTANILLA ÚNICA DECOMERCIO EXTERIOR - DVUCE

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO DE CONTRATO DE PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

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Page 77: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

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TURISMO

ELABORACION DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICASISTEMA UNIFORME Y CONFIABLE DE INFORMACIÓN TURÍSTICA A NIVEL NACIONAL

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER LA CONECTIVIDAD Y LAS INVERSIONES DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCION DE ESTUDIOS DE PROSPECTIVA DEL TURISMO Y ARTESANIA 0 7 5 7 51 0 30.2 73 64 87.78 11 31128912 - 7 5 7 19 - 61.3 73 64 87.78 11 3189[DEPTA000062] INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS DE PROSPEC TIVA DE TURISMO Y ARTESANÍA

4 - - 1 1 0 1 - 1 2 - 200.0 3 4 133.3INFORME001 ELABORACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA CUENTA SATÉLITE DE TURISMO (CST), EN EL MARCO DE LAS CUENTAS NACIONALES DEL PERÚ

2 1 - - 1 0 1 1 1 3 - 300.0 2 4 200.0INFORME002 ELABORAR INDICADORES ECONÓMICOS PARA CONSTRUIR LA SERIE ESTADÍSTICA DE LA CUENTA SATÉLITE DE TURISMO, SEGÚN ACTIVIDAD TURÍSTICA

2 - - - - - 1 - 1 2 - - 1 5 500.0INFORME003 ELABORACIÓN DE LAS PROYECCIONES DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DEL TURISMO

2 1 - - 1 0 - - - - - 0 2 - -INFORME004 ESTUDIOS PARA IDENTIFICAR VARIABLES Y ELABORAR INDICADORES PARA IMPLEMENTAR EL MARCO ESTADÍSTICO DE LA MEDICIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD DEL TURISMO, SEGÚN LAS RECOMENDACIONES DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE TURISMO (OMT) 4 1 - - 1 0 - - - - - 0 2 1 50.0INFORME005 ENCUESTA TRIMESTRAL DEL VISITANTE POR TURISMO INTERNO PARA DETERMINAR EL FLUJO DE VIAJES, LUGAR VISITADO Y MOTIVO DE VIAJE, SEGÚN REGIONES

4 1 - - 1 0 - - - - - 0 2 - -INFORME006 SUPERVISIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO DE LA ENCUESTA TRIMESTRAL DEL VISITANT POR TURISMO INTERNO, SEGÚN REGIONES

3 1 - 1 2 0 - - - - - 0 3 2 66.7INFORME007 ESTUDIO DE FRONTERAS: EVALUACIÓN DE LOS FLUJOS TURÍSTICOS EN TACNA (PCF SANTA ROSA), TUMBES (CEBAF), PUNO (PCF KASANI, PCF DESAGUADERO), PIURA (PCF EL ALAMOR Y LA TINA), MADRE DE DIOS (PC IÑAPARI), LORETO (AEROPUERTO) 4 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 - -INFORME008 ESTUDIO PARA ELABORAR LA ENCUESTA DE TURISMO RECEPTIVO

5 1 - - 1 0 - - - - - 0 4 - -INFORME009 ESTUDIO PARA DETERMINAR LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS VISITANTES DURANTE LOS FERIADOS LARGOSY SU IMPACTO EN EL TURISMO INTERNO

2 - 1 - 1 0 - - - - - 0 1 - -INFORME010 ESTUDIO DEL FLUJO DE VISITANTES, CARACTERÍSTICAS Y POTENCIALIDADES DE LOS PRINCIPALES EMPRENDIMIENTOS DE TURISMO COMUNITARIO

12 - 4 5 9 0 - - - - - 0 12 9 75.0INFORME011 ESTUDIO PARA MEDIR EL NIVEL DE SATISFACCIÓN DEL TURISTA RESPECTO A LOS SERVICIOS TURÍSTICOS QUE PRESTA EL PAÍS

1 - - - - - 1 1 1 3 - - 1 9 900.0ACCION012 SEGUIMIENTO, MONITOREO Y ASESORAMIENTO EN TEMA DE INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS DE TURISMO Y ARTESANÍA PLANTEADOS POR LAS DIRECCIONES GENERALES DEL VICEMINISTERIO DE TURISMO

3 - 1 - 1 0 - 1 - 1 - 100.0 3 3 100.0ACCION013 ASISTENCIA TÉCNICA PARA MEJORAR Y ESTANDARIZAR EL SISTEMA DE RECOJO DE LAS ESTADÍSTICAS DE TURISMO, ARTESANÍAS, MEDIOAMBIENTALES Y DIFUSIÓN DE LOS RESULTADOS DE LOS ESTUDIOS E INDICADORES DE TURISMO 4 - - 1 1 0 1 - 1 2 - 200.0 3 4 133.3ACCION014 REUNIONES DEL GRUPO DE TRABAJO PARA LA INFORMACIÓN DE TURISMO Y LA CUENTA SATÉLITE DE TURISMO

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0INFORME015 PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO, DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS DE PROSPECTIVA

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 12 133.3INFORME016 ELABORACIÓN, SEGUIMIENTO DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN Y ATENCIÓN DE SOLICITUDES

13 4 - - 4 0 - - - - - 0 13 2 15.4INFORME017 ESTUDIOS PARA CUANTIFICAR LA OFERTA Y DEMANDA TURÍSTICA DE LA LINEA DE BASE DE LOS PRINCIPALES DESTINOS TURÍSTICOS

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TURISMO

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TURISMO

ELABORACION DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICASISTEMA UNIFORME Y CONFIABLE DE INFORMACIÓN TURÍSTICA A NIVEL NACIONAL

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER LA CONECTIVIDAD Y LAS INVERSIONES DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCION DE INVESTIGACIÓN Y ANALISIS DE INFORMACIO N DE TURISMO Y ARTESANIA 0 12 12 8 51 0 50.8 110 87 79.112 8 321214312 - 12 12 8 32 - 100.0 110 87 79.112 8 32143[DIAITA000058] ESTADÍSTICAS DE BASE A PARTIR DE REG ISTROS ADMINISTRATIVOS,

COMPENDIOS, INFORMES, OTROS24 2 2 2 6 0 2 2 2 6 - 100.0 18 18 100.0INFORME001 ELABORAR REPORTES DE TURISMO, MENSUAL, TRIMESTRAL Y SEMESTRAL, A NIVEL NACIONAL Y

REGIONAL, REFERIDO AL COMPORTAMIENTO DEL SECTOR TURISMO12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0REPORTE002 ELABORACIÓN DEL FLUJO TURÍSTICO INTERNACIONAL, RECEPTIVO Y EMISIVO, POR PAÍS DE RESIDENCIA Y

OFICINA DE CONTROL MIGRATORIO, A PARTIR DE LA TARJETA ANDINA DE MIGRACIONES12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0REPORTE003 ELABORACIÓN DEL FLUJO DE VISITANTES A MUSEOS, SITIOS TURÍSTICOS Y ÁREAS NATURALES

PROTEGIDAS POR EL ESTADO, A PARTIR DE LOS REGISTROS DEL MINISTERIO DE CULTURA, BOLETOS TURÍSTICOS, SERVICIO NACIONAL DE AREAS NATURALES PROTEGIDAS POR EL ESTADO, ENTRE OTRAS 12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0REPORTE004 ELABORACIÓN DEL MOVIMIENTO DE PASAJEROS EN VUELOS NACIONALES E INTERNACIONALES, A PARTIR DE LA INFORMACIÓN DE CORPAC Y DGAC

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0REPORTE005 REPORTE MENSUAL DEL FLUJO DE VISITANTES EXTRANJEROS EN LOS AEROPUERTOS AIJCH - LIMA, ALEJANDRO VELASCO ASTETE - CUSCO Y JOSÉ ABELARDO QUIÑONES - LAMBAYEQUE, A PARTIR DE LA TARJETA ANDINA DE MIGRACIONES 12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0REPORTE006 REPORTE MENSUAL DEL FLUJO DE VISITANTES EXTRANJEROS EN LOS PUESTOS DE CONTROL FRONTERIZO DE SANTA ROSA EN TACNA; KASANI Y DESAGUADERO EN PUNO; CEBAF EN TUMBES

6 - 1 - 1 0 1 - - 1 - 100.0 4 4 100.0ACCION007 ELABORACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y PUBLICACIÓN DEL COMPENDIO DE CIFRAS DE TURISMO

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 3 33.3REPORTE008 ENCUESTA MENSUAL DE HOSPEDAJE 2020: RECOPILAR, CONSISTENCIAR Y OBTENER LOS ARRIBOS, PERNOCTACIONES, INDICADORES DE CAPACIDAD HOTELERA E INDICADORES DE TARIFAS ADR, SEGÚN REGIONES 1 1 - - 1 0 - - - - - 0 1 - -INFORME009 ENCUESTA ECONÓMICA ANUAL 2020: RECOPILAR, CONSISTENCIAR Y OBTENER RESULTADOS DE LAS VARIABLES DE HOSPEDAJE, RESTAURANTES Y AGENCIAS DE VIAJE Y TURISMO

1 - - - - - 1 - - 1 - - 1 7 700.0ACCION010 ACTUALIZAR, VALIDAR Y CONSISTENCIAR LOS DIRECTORIOS DE EMPRESAS Y ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE, RESTAURANTES, AGENCIAS DE VIAJES

3 - - - - - - 1 - 1 - - 2 3 150.0REPORTE011 ELABORACIÓN Y ANÁLISIS DE REPORTES DE CIFRAS DE TURISMO PARA LA OMT, BCRP, PROMPERU, LAP, APEC, OCEX, INEI, ENTRE OTRAS INSTITUCIONES

4 - 1 - 1 0 - 1 - 1 - 100.0 3 3 100.0INFORME012 IMPLEMENTACIÓN MODULAR Y ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL TURISMO (SIIGTUR): SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE TURISMO (SIGTUR) Y EL SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICO DEL TURISMO (SIG DEL TURISMO) 12 2 2 - 4 0 2 2 - 4 - 100.0 8 4 50.0INFORME013 DESARROLLAR TALLERES DE CAPACITACIÓN SOBRE LA METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA MENSUAL DE HOSPEDAJE Y COMPARTIR EXPERIENCIAS CON LOS RESPONSABLES DE ELABORAR LOS DATOS ESTADÍSTICOS EN LAS DIRCETUR´S Y GERCETUR´S Y ZONALES 2 1 - - 1 0 - - - - - 0 2 - -ACCION014 DIAGNÓSTICO, ELABORACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES DEL SECTOR ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJES

5 - - - - - - - - - - - 4 - -INFORME015 ESTUDIO PARA ELABORAR LOS ÍNDICES DE COMPETITIVIDAD TURÍSTICA DEL PERÚ: RECOPILAR Y ANALIZARLAS FUENTES DE INFORMACIÓN Y CONSTRUIR LOS INDICADORES

13 - - - - - - - - - - - 13 - -INFORME016 DIAGNOSTICO BASE DE OFERTA Y DEMANDA PARA ELABORAR LA LINEA DE BASE DE LOS PRINCIPALES DESTINOS TURÍSTICOS

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TURISMO

GESTION AMBIENTAL

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE ASUNTOS AMBIENTALES TURÍSTICOS 0 11 25 27 63 0 116.7 141 162 114.921 16 54171788 - 2 9 9 20 - 95.2 57 40 70.26 7 2177[DAAT000115] EJECUCIÓN DE CAPACITACIÓN Y/O ASISTENC IA TÉCNICA EN FISCALIZACIÓN

AMBIENTAL EN EL SENTIDO AMPLIO EN MATERIA DE TURISM O24 2 2 2 6 0 - 6 5 11 - 183.3 18 15 83.3ACCION001 CAPACITACIONES Y/O ASISTENCIA TÉCNICA EN SUPERVISIÓN Y FISCALIZACIÓN AMBIENTAL EN EL SENTIDO

ESTRICTO EN EL SECTOR TURISMO12 1 1 1 3 0 - 3 2 5 - 166.7 9 12 133.3INFORME002 EVALUACIÓN AMBIENTAL EN EL ÁMBITO DE LAS EFAS REGIONALES EN EL MARCO DE LA FISCALIZACIÓN

AMBIENTAL EN EL SENTIDO AMPLIO40 5 3 4 12 0 2 - 1 3 - 25.0 29 10 34.5INFORME003 REALIZAR LA SUPERVISIÓN AMBIENTAL DE LOS PROYECTOS Y ACTIVIDADES TURÍSTICAS EN EL ÁMBITO DE

LIMA METROPOLITANA - PLANEFA 20201 - - - - - - - 1 1 - - 1 3 300.0ACCION004 ELABORACIÓN Y GESTIÓN DE APROBACIÓN DEL PLAN ANUAL DE EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN - PLANEFA

2021

7 - 6 7 10 23 - 109.5 61 71 116.48 6 2173[DAAT000116] PROCESO DE CATEGORIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA VIABILIDAD AMBIENTAL DEPROYECTOS DE INVERSIÓN Y OPINIONES TÉCNICAS VINCULA NTES A OTROS INSTRUMENTOS.

17 2 1 1 4 0 2 3 2 7 - 175.0 16 22 137.5INFORME001 EVALUACIÓN PARA LA CLASIFICACIÓN Y CATEGORIZACIÓN AMBIENTAL DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN CON FINES TURÍSTICOS.

10 1 1 1 3 0 - 2 - 2 - 66.7 8 6 75.0INFORME002 EVALUACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN CON FINES TURÍSTICOS Y EVALUACIONES EN CAMPO

8 1 1 1 3 0 - - - - - 0 7 2 28.6INFORME003 EVALUACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL NO COMPRENDIDOS EN EL SEIA, DE LOS PROYECTOS Y ACTIVIDADES TURÍSTICAS.

1 - - - - - 2 - - 2 - - - 6INFORME004 ACCIONES PARA FORTALECER EL DESARROLLO TURÍSTICO EN LAS CONCESIONES DE ECOTURISMO, Y EVALUAR LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN, REGULACIÓN PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO DENTRO DE PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL, PARA LA OPINIÓN TÉCNICA VINCULANTE 12 1 1 1 3 0 - 1 3 4 - 133.3 9 8 88.9INFORME005 EVALUACIÓN A LAS SOLICITUDES DE INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE ENTIDADES AUTORIZADAS PARA ELABORAR ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL U OTROS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL APLICABLES DE LAS ACTIVIDADES DEL SECTOR TURISMO 20 2 2 2 6 0 - 1 5 6 - 100.0 16 11 68.8DOCUMENTO006 REMISIÓN A LOS GOBIERNOS REGIONALES LOS EXPEDIENTES AMBIENTALES DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN CON FINES TURÍSTICOS QUE CUENTEN CON INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL APROBADOS, PARA SU FISCALIZACIÓN, EN EL MARCO DE LAS FUNCIONES TRANSFERIDAS. 5 - 2 - 2 0 2 - - 2 - 100.0 5 16 320.0MATERIAL

IMPRESO007 ELABORACIÓN DE MAPAS TEMÁTICOS PARA LA EVALUACIÓN AMBIENTAL DE LOS PROYECTOS Y

ACTIVIDADES TURÍSTICAS.

1 - 1 7 6 14 - 127.3 20 31 155.07 3 1123[DAAT000118] ELABORACIÓN DE NORMAS E INSTRUMENTOS P ARA LA GESTIÓN AMBIENTALTURÍSTICA

5 - 4 - 4 0 - 2 1 3 - 75.0 4 13 325.0DOCUMENTO001 ELABORACIÓN Y GESTIÓN PARA LA APROBACIÓN DE LOS PROYECTOS NORMATIVOS EN MATERIA AMBIENTAL TURÍSTICA.

6 1 1 1 3 0 - - 1 1 - 33.3 5 1 20.0TALLER002 SOCIALIZACIÓN Y/O CAPACITACIÓN DE LA REGULACIÓN AMBIENTAL DEL SECTOR TURISMO

4 - 1 - 1 0 - - 1 1 - 100.0 4 3 75.0ACCION003 GESTIÓN DE APROBACIÓN DE HERRAMIENTAS PARA LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL DEL SECTOR TURISMO

6 - 1 1 2 0 1 - 3 4 - 200.0 5 6 120.0DOCUMENTO004 ACCIONES EN EL MARCO DE RESIDUOS SÓLIDOS GENERADOS EN EL SECTOR TURISMO

2 - - 1 1 0 - 5 - 5 - 500.0 2 8 400.0ACCION005 IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES EN GESTIÓN AMBIENTAL EN LÍNEAS ARTESANALES

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09

022

0040

TURISMO

GESTION AMBIENTAL

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE ASUNTOS AMBIENTALES TURÍSTICOS 0 11 25 27 63 0 116.7 141 162 114.921 16 54171781 - 2 2 2 6 - 600.0 3 20 666.7- - 15[DAAT000120] REPORTES DE ACCIONES EN SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL TURÍSTICA, EN

COORDINACIÓN CON LAS DIRECCIONES DEL VICEMINISTERIO DE TURISMO, EN EL MARCO DE2 1 - - 1 0 2 - 1 3 - 300.0 2 4 200.0DOCUMENTO001 ACCIONES PARA LA MITIGACIÓN Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

3 - - - - - - 2 1 3 - - 1 16 1,600.0REPORTE002 REPORTE DE COMPROMISOS SECTORIALES ASUMIDOS EN MATERIA AMBIENTAL, EN EL MARCO DE LAS COMISIONES MULTISECTORIALES Y/O GRUPOS DE TRABAJO

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TURISMO

nm

09

022

0041

TURISMO

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAFORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN PÚBLICA DESCENTRALIZADA

OBJETO ESTRATÉGICOGENERAR Y CONSOLIDAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA EL SECTOR TURISMO

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

VICEMINISTERIO DE TURISMO 0 6 3 11 20 0 77 74 72 97.35 14 267991 - - - - - - 0 10 4 40.01 2 413PARTICIPACION[VMT000089] PARTICIPACIONES DE EVENTOS NACIONALES E INTERNACIONALES DEL VMT

5 1 - 1 2 0 - - - - - 0 4 1 25.0PARTICIPACION001 PARTICIPACIÓN EN EVENTOS INTERNACIONALES.

6 - 1 1 2 0 - - - - - 0 5 3 60.0PARTICIPACION002 PARTICIPACIÓN DE REUNIONES EN REGIONES A NIVEL NACIONAL.

2 - - - - - - - - - - - 1 - -PARTICIPACION003 PARTICIPACIÓN EN REUNIONES SUPRANACIONALES DE COORDINACIÓN SECTORIAL.

1 - 1 1 6 8 - 88.9 27 29 107.42 6 936[VMT000092] ACCIONES DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO DEL VMT.

1 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0DOCUMENTO001 REFORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2020 DEL VICEMINISTERIO DE TURISMO.

1 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0DOCUMENTO002 FORMULACIÓN DEL PROYECTO DE PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AÑO 2021 DEL VMT.

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 3 100.0INFORME003 INFORME DE EVALUACIÓN DEL POI DEL VMT.

3 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 2 2 100.0INFORME004 ELABORACIÓN DE INFORMES DE TRANSFERENCIA PRESUPUESTAL.

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 5 166.7DOCUMENTO005 EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL TURISMO.

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 3 100.0DOCUMENTO006 ATENCIÓN Y ANÁLISIS DE LOS DOCUMENTOS REMITIDOS EN MATERIA DE PLANIFICACIÓN Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN.

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 5 166.7DOCUMENTO007 DESARROLLO DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN

11 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 8 8 100.0DOCUMENTO008 RENDÍCIÓN MENSUAL DE FONDOS POR CAJA CHICA PARA PAGOS EN EFECTIVO DEL VMT.

4 - 1 - 1 0 - - - - - 0 3 1 33.3DOCUMENTO009 CONTRATACIÓN DE GESTORES PARA EL DESARROLLO DEL DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLÍTICA EN MATERIA DE TURISMO.

2 - 2 - 2 4 - 80.0 15 18 120.0- 3 520DOCUMENTO[VMT000093] ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA DEL VMT.

8 1 - 1 2 0 1 - 1 2 - 100.0 6 7 116.7DOCUMENTO001 SISTEMATIZACIÓN DE INFORMACIÓN DE LAS DGS SOBRE LA GESTIÓN TURÍSTICA POR REGIONES Y POR SECTORES.

8 1 - 1 2 0 1 - 1 2 - 100.0 6 7 116.7DOCUMENTO002 ELABORACIÓN DE INFORMES, AYUDA-MEMORIAS, MATRICES INFORMATIVAS DE GESTIÓN; PRODUCCIÓN DE CONTENIDOS PARA LAS ACCIONES DE COMUNICACIÓN DEL VMT.

4 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 4 133.3DOCUMENTO003 SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LA DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES DEL VMT A NIVEL NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL.

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TURISMO

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0041

TURISMO

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAFORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN PÚBLICA DESCENTRALIZADA

OBJETO ESTRATÉGICOGENERAR Y CONSOLIDAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA EL SECTOR TURISMO

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

VICEMINISTERIO DE TURISMO 0 6 3 11 20 0 76.9 74 72 97.35 14 267993 - 3 2 3 8 - 100.0 22 21 95.52 3 830ACCION[VMT000094] GESTIÓN DEL VICEMINISTERIO DE TURISMO.

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 OTORGAMIENTO PARA PERSONAL CONTRATADO - VMT

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION002 OTORGAMIENTO PARA PERSONAL CONTRATADO - DGPDT

1 - - - - - - - - - - - 1 - -ACCION003 ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO PARA EL VICEMINISTERIO DE TURISMO Y SUS DIRECCIONES GENERALES.

5 1 - 1 2 0 1 - 1 2 - 100.0 3 3 100.0ACCION004 ACCIONES DE GESTIÓN VICEMINISTERIAL PARA EL IMPULSO DEL SECTOR TURISMO.

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Page 83: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

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0042

TURISMO

EMPRENDEDORES DE TURISMO RURAL COMUNITARIO FORTALECIDOS EN GESTION TURISTICA EMPRESARIAL

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

EMPRENDEDORES DE TURISMO RURAL COMUNITARIO FORTALECIDOS EN GESTION TURISTICA EMPRESARIAL

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAASISTENCIA TÉCNICA PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN DE LOS DESTINOS

OBJETO ESTRATÉGICOGENERAR Y CONSOLIDAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA EL SECTOR TURISMO

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA 0 7 4 1 12 0 20.7 123 39 31.719 20 581916419 - 7 4 1 12 - 20.7 123 39 31.719 20 58164[DIOT000036] EMPRENDEDORES DE TURISMO RURAL COMUNIT ARIO FORTALECIDOS EN

GESTIÓN TURÍSTICA EMPRESARIAL16 2 2 2 6 0 2 1 - 3 - 50.0 12 4 33.3ACCION001 FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DEL TURISMO COMUNITARIO

130 15 15 15 45 0 1 - - 1 - 2.2 97 7 7.2SERVICIO002 CONSOLIDACIÓN DE PRODUCTOS DE TURISMO COMUNITARIO

8 2 2 - 4 0 - 1 1 2 - 50.0 6 3 50.0SERVICIO003 POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO DEL TURISMO COMUNITARIO

2 - - 1 1 0 - - - - - 0 2 - -EVENTOS004 FORTALECIMIENTO DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL Y LA GOBERNANZA DEL TURISMO COMUNITARIO

8 - - 2 2 0 4 2 - 6 - 300.0 6 25 416.7INFORME005 MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE ACCIONES DE LA ESTRATEGIA DE TURISMO RURAL COMUNITARIO

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Page 84: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

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022

0043

TURISMO

ENTES GESTORES (PUBLICO PRIVADO) CON CAPACIDADES DE GESTION PARA EL DESAROLLO DE DESTINOS TURISTICOS

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

ENTES GESTORES (PUBLICO PRIVADO) CON CAPACIDADES DE GESTION PARA EL DESARROLLO DE DESTINOS TURISTICOS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAFORTALECIMIENTO DE LA ARTICULACIÓN PÚBLICO-PRIVADA EN LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

OBJETO ESTRATÉGICOGENERAR Y CONSOLIDAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA EL SECTOR TURISMO

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA 0 6 10 14 30 0 130.4 52 50 96.29 10 234624 - 6 10 14 30 - 130.4 52 50 96.29 10 2362[DIOT000039] ACTIVIDADES DE DESARROLLO TURÍSTICO

25 - 5 4 9 0 - - 12 12 - 133.3 21 22 104.8INFORME001 INVESTIGACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA INICIATIVA TURISMO SOCIAL

5 - 1 2 3 0 - 1 - 1 - 33.3 5 1 20.0DOCUMENTO002 DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS ACCESIBLES EN EL MARCO DE LA INICIATIVA TURISMO SOCIAL

11 2 2 2 6 0 - 1 - 1 - 16.7 11 1 9.1TALLER003 DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LA INICIATIVA TURISMO SOCIAL

4 - - 1 1 0 2 6 - 8 - 800.0 3 8 266.7TALLER004 DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL MARCO DE LA INICIATIVA TURISMO SOCIAL

2 - - - - - - - - - - - 2 - -SERVICIO005 FACILITACIÓN DE OPORTUNIDADES A LA DEMANDA

3 1 - - 1 0 1 - - 1 - 100.0 1 2 200.0ACCION006 INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA INICIATIVA TURISMO SOCIAL

12 1 1 1 3 0 3 2 2 7 - 233.3 9 16 177.8INFORME007 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA INICIATIVA

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TURISMO

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0044

TURISMO

POBLACION INFORMADA SOBRE EL RIESGO DEL USO INADEUADO DE LOS CASINOS Y TRAGAMONEDAS

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

POBLACION INFORMADA SOBRE EL RIESGO DEL USO INADECUADO DE LOS CASINOS Y TRAGAMONEDAS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCION GENERAL DE JUEGOS DE CASINOS Y MAQUINAS T RAGAMONEDAS 0 - - - 0 0 0 25 0 0.05 5 10034- - - - - - - 0 25 - 0.05 5 1034CHARLA[DGJCMT000035] INFORMAR A LA POBLACIÓN SOBRE LOS RI EGOS DEL USO INADECUADO DE

LAS MÁQUINAS TRAGAMONEDAS Y CASINOS34 - 5 5 10 0 - - - - - 0 25 - -CHARLA001 REALIZAR CHARLAS DE PREVENCIÓN CONTRA LA LUDOPATÍA GENERADA POR LOS JUEGOS DE CASINO Y

MÁQUINAS TRAGAMONEDAS

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TURISMO

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022

0045

TURISMO

POBLACION INFORMADA Y QUE PROMUEVE EL TURISMO SOSTENIBLE

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

POBLACION INFORMADA Y QUE PROMUEVE EL TURISMO SOSTENIBLE

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE FACILITACIÓN Y CULTURA TURÍSTICA 0 6 8 22 36 0 163.6 55 39 70.97 9 226556 - 6 8 22 36 - 163.6 55 39 70.97 9 2255[DFCT000121] ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓ N DE CULTURA TURÍSTICA Y

PREVENCIÓN DE LA ESNNA A NIVEL NACIONAL25 3 3 4 10 0 3 4 11 18 - 180.0 25 21 84.0ACCION001 PROMOVER EL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN PREVENCIÓN DE LA ESNNA EN EL ÁMBITO DEL

TURISMO, EN EL MARCO DE LA LEY N° 30802 - LEY QUE E STABLECE CONDICIONES PARA EL INGRESO DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES A ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE A FIN DE GARANTIZAR SU 1 - - - - - - - - - - - 1 - -CAMPA?A002 CAMPAÑA INFORMATIVA "SUSCRIPCIÓN DE CÓDIGOS DE CONDUCTA" EN EL MARCO DE LA LEY N° 30802

2 - 1 1 2 0 - - - - - 0 2 - -ACCION003 CONCURSO DE YOUTUBERS ADOLESCENTES PARA PREVENIR LA ESNNA

2 - - - - - - - - - - - 2 - -MATERIALIMPRESO

004 ELABORACIÓN DE MATERIAL DE SENSIBILIZACIÓN EN PREVENCIÓN ESNNA

25 3 3 4 10 0 3 4 11 18 - 180.0 25 18 72.0ACCION005 VIAJES NACIONALES PARA LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN DE LA ESNNA

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Page 87: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

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022

0046

TURISMO

PRESTADORES DE SERVICIOS Y ENTIDADES Y QUE PROMUEVE EL TURISMO SOSTENIBLE

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

PRESTADORES DE SERVICIOS Y ENTIDADES PUBLICOS INCORPORAN BUENAS PRACTICAS EN LA GESTION DE SERVICIOS TURISTICOS SOSTENIBLES

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE ASUNTOS AMBIENTALES TURÍSTICOS 0 0 0 2 2 0 22.2 11 9 81.84 0 4014- - - - 2 2 - 100.0 8 4 50.02 - 211[DAAT000113] CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA Y EVA LUACIÓN A PRESTADORES DE

SERVICIOS TURÍSTICOS EN BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALE S EN DESTINOS Y SEGMENTOS3 - - - - - - - - - - - 2 1 50.0INFORME001 EJECUCIÓN DEL SISTEMA DE APLICACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES- SABPA EN LOS DESTINOS

PRIORIZADOS, INCLUYENDO LAS ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS8 - 2 - 2 0 - - 2 2 - 100.0 6 3 50.0TALLER002 CAPACITACIONES Y/O ASISTENCIA TÉCNICA EN LA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES

EN LAS INICIATIVAS DEL MINCETUR Y EN ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS

- - - - - - - 0 3 5 166.72 - 23[DAAT000114] ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA ACTIVIDADESTURÍSTICAS

2 - 1 - 1 0 - - - - - 0 2 5 250.0DOCUMENTO001 ELABORACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE HERRAMIENTAS EN GESTIÓN AMBIENTAL TURÍSTICA

1 - 1 - 1 0 - - - - - 0 1 - -EVENTOS002 ACCIONES DE DIFUSIÓN DE LAS HERRAMIENTAS EN GESTIÓN AMBIENTAL TURÍSTICA

DIRECCIÓN DE NORMATIVIDAD Y CALIDAD TURÍSTICA 0 0 0 0 2 0 0 10 5 50.00 2 53113 - - - - - - 0 10 5 50.0- 2 511ACCION[DNCT000117] CAPACITACIÓN A PRESTADORES DE SERVICIO S TURÍSTICOS EN EL MARCO DEL

PLAN NACIONAL DE CALIDAD TURÍSTICA11 3 - 2 5 0 - - - - - 0 10 5 50.0ACCION001 APLICACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE SITIOS Y/O DESTINOS TURÍSTICOS

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Page 88: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

COMERCIO

nm

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021

0047

COMERCIO

APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMARCO REGULATORIO, OPTIMIZANDO LOS PROCESOS Y SOLUCIONES TECNOLÓGICAS

OBJETO ESTRATÉGICOOPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE UNIDAD DE ORIGEN 0 109 146 113 368 0 - 614 993 161.767 67 20167807- - 4 2 1 7 - - 1 13 1,300.0- - -2REUNIÓN[DUO000088] PARTICIPACIÓN EN COMISIONES ADMINISTRAD ORAS

2 - - - - - 4 2 1 7 - - 1 13 1,300.0REUNIÓN001 PARTICIPACIÓN EN COMISIONES ADMINISTRADORAS

- - 1 - 2 3 - 300.0 5 5 100.01 - 16[DUO000090] PARTICIPACIÓN EN RONDAS DE NEGOCIACIÓN

4 - 1 - 1 0 1 - 2 3 - 300.0 3 5 166.7REUNIÓN001 PARTICIPACIÓN EN LAS RONDAS DE NEGOCIACIÓN

1 - - - - - - - - - - - 1 - -SERVICIO002 SERVICIO DE APOYO TECNICO EN EL ANÁLISIS DE REGLAS DE ORIGEN EN EL MARCO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES

1 - - - - - - - - - - - 1 - -SERVICIO003 SERVICIO DE APOYO TÉCNICO EN ANALISIS Y REVISION DE LAS ACTUALIZACIONES DE LOS REQUSITOS ESPECIFICOS DE ORIGEN (REOS)

6 - 6 3 2 11 - 78.6 39 42 107.73 5 1445[DUO000099] DIFUSIÓN DE LAS VENTAJAS Y ALCANCES DE LOS ACUERDOS COMERCIALES ENVIGENCIA

6 1 - 1 2 0 5 1 1 7 - 350.0 5 21 420.0TALLER001 DIFUSIÓN SOBRE LOS REGIMENES DE ORIGEN REGULADOS EN LOS ACUERDOS COMERCIALES DIRIGIDO A LOS OPERADORES DE COMERCIO EXTERIOR EN LIMA

26 3 2 3 8 0 1 2 1 4 - 50.0 21 21 100.0TALLER002 DIFUSIÓN SOBRE LOS REGIMENES DE ORIGEN REGULADOS EN LOS ACUERDOS COMERCIALES DIRIGIDO A LOS OPERADORES DE COMERCIO EXTERIOR EN REGIONES

3 1 - 1 2 0 - - - - - 0 3 - -PUBLICACION DEMATERIAL DE

DIFUSION

003 SERVICIO PARA EL DISEÑO, DIAGRAMACIÓN, EDICIÓN, E IMPRESIÓN DE MATERIAL INFORMATIVO SOBRE REGÍMENES DE ORIGEN

1 - - - - - - - - - - - 1 - -PUBLICACION DEMATERIAL DE

DIFUSION

004 SERVICIO PARA EL DISEÑO, DIAGRAMACIÓN, EDICIÓN E IMPRESIÓN DE MANUALES DE ORIGEN (CHILE, CAN, EE.UU., AUSTRALIA)

1 1 - - 1 0 - - - - - 0 1 - -SISTEMA005 SERVICIO ESPECIALIZADO PARAEL ANALISIS Y ELABORACIÓN DE LINEAMIENTOS SOBRE LOS REGIMENES DE ORIGEN DE LOS ACUERDOS COMERCIALES (JAPÓN, CAN Y MÉXICO)

1 - - - - - - - - - - - 1 - -SISTEMA006 SERVICIO ESPECIALIZADO PARA LA ELABORACIÓN DE CONTENIDOS DEL E-LEARNING EN MATERIA DE LOS REGIMENES DE ORIGEN (EE.UU. CANADA Y COREA)

1 - - - - - - - - - - - 1 - -SERVICIO007 SERVICIO DE PRE-PRODUCCIÓN, PRODUCCIÓ Y POST-PRODUCCIÓN DE VIDEOS EDUCATIVOS EN MATERIA DE ORIGEN

1 - - - - - - - - - - - 1 - -SERVICIO008 SERVICIO ESPECIALIZADO PARA LA ELABORACIÓN DEL CONTENIDO DEL MODULO DE EVALUACIONES SOBRE REGIMENES DE ORIGEN (BANCO DE PREGUNTAS, PLANTEAMIENTO DE CASOS PRACTICOS) CON SU RESPECTIVA RESOLUCIÓN. 1 - - - - - - - - - - - 1 - -CONSULTORIA009 SERVICIO DE ACREDITACIÓN O RENOVACIÓN DEL ISO 9001:2015

1 - 1 - 1 0 - - - - - 0 1 - -CONSULTORIA010 AUDITORIAS INTERNAS PARA EL MANTENIMIENTO DE LA CERTIFICACIÓN ISO 9001:2015

1 - - - - - - - - - - - 1 - -EVENTOS011 EVENTO NACIONAL SOBRE CERTIFICACIÓN DE ORIGEN

1 - - - - - - - - - - - 1 - -SERVICIO012 SERVICIO ESPECIALIZADO PARA EL DISEÑO CONTENIDO Y PROPUESTA NORMATIVA DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN DE INFORMACIÓN PARA LA TRAMITACIÓN DE LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS REGULADOS EN EL COMPONENTE ORIGEN DE LA VUCE

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COMERCIO

nm

08

021

0047

COMERCIO

APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMARCO REGULATORIO, OPTIMIZANDO LOS PROCESOS Y SOLUCIONES TECNOLÓGICAS

OBJETO ESTRATÉGICOOPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE UNIDAD DE ORIGEN 0 109 146 113 368 0 183.1 614 993 161.767 67 201678076 - 6 3 2 11 - 78.6 39 42 107.73 5 1445[DUO000099] DIFUSIÓN DE LAS VENTAJAS Y ALCANCES DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN

VIGENCIA1 - - - - - - - - - - - 1 - -SERVICIO013 SERVICIO ESPECIALIZADO PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA NORMATIVA EN MATERIA DE ORIGEN

- - - - - - - 0 3 - 0.01 - 14PARTICIPACION[DUO000101] ASESORÍA EN MATERIA DE ORIGEN EN RUEDAS DE NEGOCIOS ORGANIZADAS POREL VMCE, PROMPERU Y OTRAS ENTIDADES GREMIALES AFINE S A LA MATERIA

4 - 1 - 1 0 - - - - - 0 3 - -PARTICIPACION001 PARTICIPACIÓN EN RUEDAS DE NEGOCIO ORGANIZADAS POR PROMPERU

11 - 7 5 - 12 - 34.3 116 40 34.512 12 35150[DUO000104] SUPERVISIÓN Y VERIFICACIÓN EN MATERIA D E ORIGEN

8 - - - - - - 4 - 4 - - 4 4 100.0SUPERVISIÓN001 SUPERVISIONES A ENTIDADES DELEGADAS PARA CERTIFICAR ORIGEN EN LIMA

34 3 4 3 10 0 7 1 - 8 - 80.0 27 16 59.3SUPERVISIÓN002 SUPERVISIONES A ENTIDADES DELEGADAS PARA CERTIFICAR ORIGEN EN REGIONES

40 4 4 4 12 0 - - - - - 0 32 20 62.5VISITA003 VISITAS DE SUPERVISIÓN A EMPRESAS A NIVEL NACIONAL

5 - - 1 1 0 - - - - - 0 4 - -VISITA004 VISITAS DE VERIFICACIÓN DE ORIGEN A EMPRESAS

3 - - - - - - - - - - - 2 - -INFORME005 INVESTIGACIONES SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL REGIMEN DE ORIGEN

1 - - - - - - - - - - - 1 - -SISTEMA006 ACCESO A RENIEC

1 - - - - - - - - - - - 1 - -SISTEMA007 ACCESO A SUNARP

1 - - - - - - - - - - - 1 - -SISTEMA008 SERVICIO ESPECIALIZADO PARA LA TRAZABILIDAD DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS DE LAS CADENAS: QUINUA, CASTAÑA Y LANGOSTINOS (IMPLEMENTACIÓN DE UN PILOTO)

48 4 4 4 12 0 - - - - - 0 36 - -ADQUISICION009 CONTRATACIÓN DE SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO (SCTR)

7 - - - - - - - - - - - 7 - -ADQUISICION010 ADQUISICION DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

1 - - - - - - - - - - - 1 - -SERVICIO011 SERVICIO ESPECIALIZADO PARA ACTUALIZAR EL PROCEDIMIENTO DE VERIFICACIÓN DE ORIGEN

1 - - - - - - - - - - - - -VISITA012 VISITAS DE SUPERVISIÓN A EMPRESAS A NIVEL INTERNACIONAL

50 - 91 136 108 335 - 223.3 450 893 198.450 50 150600CONSULTA[DUO000105] ATENCIÓN A CONSULTAS A EMPRESAS EXPORTA DORAS Y PERSONAS NATURALES

600 50 50 50 150 0 91 136 108 335 - 223.3 450 893 198.4CONSULTA001 ATENCIÓN A CONSULTAS

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COMERCIO

nm

08

021

0048

COMERCIO

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMARCO NORMATIVO PARA EL POSICIONAMIENTO DEL PERÚ A TRAVÉS DE LA OFERTA EXPORTABLE SEGÚN ACUERDOS INTERNACIONALES

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE AMERICA LATINA, CARIBE E INTEGRACIÓN R EGIONAL 0 13 17 20 221 0 28.1 110 122 110.915 11 381213912 - 13 17 20 50 - 131.6 110 122 110.915 11 38139[DALCIR000075] PARTICIPACIÓN ACTIVA EN FOROS DE INT EGRACIÓN REGIONAL Y ACUERDOS

BILATERALES88 8 9 8 25 0 13 17 20 50 - 200.0 71 120 169.0REUNIÓN001 PARTICIPACIÓN EN REUNIONES EN EL MARCO DE LA CAN

2 - - - - - - - - - - - 1 - -REUNIÓN002 PARTICIPACIÓN EN REUNIONES EN EL MARCO DE ALADI

10 1 1 - 2 0 - - - - - 0 7 2 28.6REUNIÓN003 PARTICIPACIÓN EN REUNIONES EN EL MARCO DE LA ALIANZA DEL PACÍFICO

5 1 - 1 2 0 - - - - - 0 4 - -REUNIÓN004 PARTICIPACIÓN EN REUNIONES DE LA COMISIÓN ADMINISTRADORA DEL PERÚ CON: ACE 58 MERCOSUR, COSTA RICA, PANAMÁ, MÉXICO Y CHILE

4 - 2 - 2 0 - - - - - 0 3 - -REUNIÓN005 PARTICIPACIÓN EN REUNIONES DEL GABINETE BINACIONAL PERÚ - BOLIVIA, PERÚ - COLOMBIA, PERÚ - ECUADOR Y PERÚ - CHILE

6 - 1 - 1 0 - - - - - 0 6 - -REUNIÓN006 PARTICIPACIÓN EN REUNIONES DE NEGOCIACIÓN BILATERALES PERÚ - URUGUAY

24 2 2 2 6 0 - - - - - 0 18 - -INFORME007 ELABORACIÓN DE INFORMES SOBRE TEMAS ADMINISTRATIVOS Y ACUERDOS COMERCIALES PREFERENCIALES

DIRECCIÓN DE ASIA, OCEANÍA Y ÁFRICA 0 1 1 0 221 0 1.1 6 2 33.32 0 206- - 1 1 - 2 - 100.0 6 2 33.32 - 26[DAOA000048] "PARTICIPACIÓN DEL PERÚ EN LAS NEGOCIA CIONES CON PAÍSES DE ASIA,

OCEANÍA Y ÁFRICA, PARTICIPACIÓN DEL PERÚ EN LAS REU NIONES DE LAS COMISIONES DE LOS2 - 1 - 1 0 - - - - - 0 2 - -RONDAS

NEGOCIACION001 NEGOCIACIONES ACUERDO COMERCIAL PERÚ - INDIA

1 - - - - - - - - - - - 1 - -REUNIÓN002 REUNIÓN COMISIÓN DEL TLC PERÚ - CHINA

1 - 1 - 1 0 1 1 - 2 - 200.0 1 2 200.0REUNIÓN003 REUNIONES CPTPP

1 - - - - - - - - - - - 1 - -REUNIÓN004 COMISIÓN DE LIBRE COMERCIO DEL TLC PERÚ - COREA

1 - - - - - - - - - - - 1 - -REUNIÓN005 COMISIÓN DEL AAE PERÚ - JAPON

DIRECCIÓN DE ASUNTOS MULTILATERALES 0 2 1 3 221 0 3.4 26 17 65.43 1 73351 - 1 - 1 2 - 100.0 5 4 80.01 - 27[DAM000106] REPRESENTACIÓN DEL PERÚ EN LAS REUNIONE S DEL FORO APEC Y DIFUSIÓN

SOBRE DICHO FORO1 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0REUNIÓN001 PARTICIPACIÓN EN LA PRIMERA REUNIÓN DE ALTOS FUNCIONARIOS DE APEC (SOM1) Y REUNIONES

CONEXAS 1 - - - - - 1 - - 1 - - 1 1 100.0REUNIÓN002 PARTICIPACIÓN EN LA SEGUNDA REUNIÓN DE ALTOS FUNCIONARIOS DE APEC (SOM2), REUNIONES

CONEXAS Y REUNIÓN DE MINISTROS RESPONSABLES DE COMERCIO (MRT)

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COMERCIO

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0048

COMERCIO

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMARCO NORMATIVO PARA EL POSICIONAMIENTO DEL PERÚ A TRAVÉS DE LA OFERTA EXPORTABLE SEGÚN ACUERDOS INTERNACIONALES

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE ASUNTOS MULTILATERALES 0 2 1 3 221 0 3.4 26 17 65.43 1 73351 - 1 - 1 2 - 100.0 5 4 80.01 - 27[DAM000106] REPRESENTACIÓN DEL PERÚ EN LAS REUNIONE S DEL FORO APEC Y DIFUSIÓN

SOBRE DICHO FORO1 - 1 - 1 0 - - 1 1 - 100.0 1 1 100.0REUNIÓN003 PARTICIPACIÓN EN LA TERCERA REUNIÓN DE ALTOS FUNCIONARIOS DE APEC Y REUNIONES CONEXAS

(SOM3)1 - - - - - - - - - - - - -REUNIÓN004 PARTICIPACIÓN EN LA REUNIÓN CONCLUYENTE DE ALTOS FUNCIONARIOS DE APEC (CSOM), REUNIÓN DE

MINISTROS DE APEC (AMM) Y CUMBRE DE LÍDERES (AELM)1 - - - - - - - - - - - - -REUNIÓN005 PARTICIPACIÓN EN LA REUNIÓN INFORMAL DE ALTOS FUNCIONARIOS APEC

2 1 - - 1 0 - - - - - 0 2 1 50.0EVENTOS006 ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DE DIFUSIÓN Y COORDINACIÓN CON LOS SECTORES PÚBLICOS, PRIVADOS Y ACADÉMICOS RELEVANTES PARA LA EFECTIVA PARTICIPACIÓN DEL PERÚ EN EL FORO Y PARA LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS APEC 2 - 1 1 2 4 - 100.0 17 12 70.61 1 421[DAM000107] REPRESENTACIÓN DEL PERÚ EN LAS REUNIONE S DE LA OMC

2 - - - - - - - - - - - 2 2 100.0REUNIÓN001 PARTICIPACIÓN CLUSTER DE SERVICIOS / REUNIONES SOBRE COMERCIO ELECTRONICO - OMC

1 1 - - 1 0 - - 1 1 - 100.0 1 1 100.0REUNIÓN002 PARTICIPACIÓN COMITÉ MSF - OMC

3 - - - - - - - - - - - 2 - -REUNIÓN003 PARTICIPACIÓN EN LAS REUNIONES PARA LAS NEGOCIACIONES MULTILATERALES SOBRE SUBSIDIOS A LA PESCA

1 - - - - - - - - - - - 1 - -REUNIÓN004 PARTICIPACIÓN EN LA REUNIÓN MINI MINISTERIAL DE LA OMC EN DAVOS

1 - - - - - - - - - - - 1 - -REUNIÓN005 PARTICIPACIÓN EN LA 12 CONFERENCIA MINISTERIAL DE LA OMC (12CM) EN NURSULTAN (KAZAJSTÁN)

1 - - - - - - - - - - - 1 - -REUNIÓN006 PARTICIPACIÓN EN EL CONSEJO GENERAL Y COMITÉ DE NEGOCIACIONES COMERCIALES DE LA OMC

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ESTUDIO007 ANÁLISIS TÉCNICO

- - - - - - - - 4 1 25.01 - 17[DAM000108] PARTICIPACIÓN DEL PERÚ EN LAS REUNIONES DEL COMITÉ DE COMERCIO DE LAOCDE Y ÓRGANOS SUBSIDIARIOS

1 - - - - - - - - - - - - -REUNIÓN001 PARTICIPACIÓN EN REUNIONES DEL COMITÉ DE COMERCIO DE LA OCDE, FORO MUNDIAL DEL COMERCIO

2 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0REUNIÓN002 PARTICIPACIÓN EN REUNIONES DEL GRUPO DE TRABAJO CONJUNTO SOBRE AGRICULTURA Y COMERCIO (JWPAT) DE LA OCDE

1 - - - - - - - - - - - - -REUNIÓN003 PARTICIPACIÓN EN REUNIONES DEL DIÁLOGO DE POLÍTICAS SOBRE CADENAS GLOBALES DE VALOR, EN FRANCIA (PARÍS) - OCDE

1 - - - - - - - - - - - 1 - -CONTRIBUCION004 CONTRIBUCIÓN PERU A GRUPO DE TRABAJO CONJUNTO COMERCIO Y AGRICULTURA DE OCDE (3600 EUROS)

1 - 1 - 1 0 - - - - - 0 1 - -CONTRIBUCION005 CONTRIBUCIÓN PERU A INICIATIVA OCDE SOBRE CADENAS GLOBALES DE VALOR (25 000 EUROS)

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COMERCIO

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0048

COMERCIO

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMARCO NORMATIVO PARA EL POSICIONAMIENTO DEL PERÚ A TRAVÉS DE LA OFERTA EXPORTABLE SEGÚN ACUERDOS INTERNACIONALES

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE ASUNTOS MULTILATERALES 0 2 1 3 221 0 - 26 17 65.43 1 7335- - - - - - - - 4 1 25.01 - 17[DAM000108] PARTICIPACIÓN DEL PERÚ EN LAS REUNIONES DEL COMITÉ DE COMERCIO DE LA

OCDE Y ÓRGANOS SUBSIDIARIOS1 - - - - - - - - - - - 1 - -REUNIÓN006 PARTICIPACIÓN EN EL CONSEJO MINISTERIAL OCDE

DIRECCIÓN DE COHERENCIA JURÍDICA Y DEFENSA DE LOS C OMPROMISOS COMERCIALES INTERNACIONALES 0 1 1 1 221 0 1.7 13 10 76.91 1 42162 - 1 1 1 3 - 75.0 13 10 76.91 1 416[DCJDCCI000091] PARTICIPACIÓN EN LA DEFENSA DE LOS COMPROMISOS COMERCIALES

INTERNACIONALES1 - - - - - - - 1 1 - - 1 2 200.0REUNIÓN001 PARTICIPACIÓN EN AUDIENCIAS Y REUNIONES EN MATERIA DE SOLUCIÓN DE DIFERENCIAS

12 1 1 1 3 0 1 1 - 2 - 66.7 9 8 88.9SERVICIO002 CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO Y LEGAL

1 - - - - - - - - - - - 1 - -SERVICIO003 SUSCRIPCIÓN A BASE DE DATOS EN LÍNEA DE LEGISLACIÓN Y JURISPRUDENCIA PERUANA

2 1 - - 1 0 - - - - - 0 2 - -SERVICIO004 CONTRATACIÓN DEL CENTRO DE ASESORÍA LEGAL EN ASUNTOS DE LA OMC

DIRECCIÓN DE DESARROLLO Y PROCESAMIENTO DE INFORMAC IÓN 0 5 32 27 221 0 36.0 198 175 88.452 7 6452275 - 5 32 27 64 - 100.0 198 175 88.452 7 64227REPORTE[DDPI000001] ELABORACIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DE COMERCIO EXTERIOR QUE

SIRVA COMO INSUMO PARA DIRECCIONAR LA POLÍTICA COME RCIAL DEL VICEMINISTERIO DE105 - 22 - 22 0 - 14 10 24 - 109.1 95 78 82.1REPORTE001 ELABORACION DE REPORTES BILATERALES DE COMERCIO EXTERIOR

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0REPORTE002 ELABORACIÓN DE REPORTE MENSUAL DE COMERCIO EXTERIOR (EXPORTACIONES E IMPORTACIONES)

48 - 24 - 24 0 - 12 12 24 - 100.0 48 52 108.3REPORTE003 ELABORACIÓN DE REPORTE REGIONAL DE EXPORTACIONES

8 - - 2 2 0 - - - - - 0 6 2 33.3REPORTE004 ELABORACIÓN DE REPORTE ESPECIAL DE COMERCIO EXTERIOR

2 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0REPORTE005 ELABORACIÓN DE REPORTE DE PROYECCIONES SOBRE COMERCIO EXTERIOR

52 4 5 4 13 0 4 5 4 13 - 100.0 39 33 84.6REPORTE006 ELABORACIÓN DE REPORTES DEL ESTADO SITUACIONAL DE REQUERIMIENTOS

DIRECCIÓN DE ESTUDIOS ECONÓMICOS 0 2 3 3 221 0 4.5 21 32 152.40 8 8024- - 2 3 3 8 - 100.0 21 32 152.4- 8 824INFORME[DEE000003] REALIZAR ESTUDIOS QUE AYUDEN A MONITORE AR EL GRADO DE

INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS PERUANAS Y DE LA DIVERSIFICACIÓN DE SUS4 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 - -INFORME001 ELABORACION DE ESTUDIOS EXANTE PARA NEGOCIACIONES COMERCIALES

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COMERCIO

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0048

COMERCIO

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAPROGRAMA INTEGRAL PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS PERUANAS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE ESTUDIOS ECONÓMICOS 0 2 3 3 221 0 4.5 21 32 152.40 8 8024- - 2 3 3 8 - 100.0 21 32 152.4- 8 824INFORME[DEE000003] REALIZAR ESTUDIOS QUE AYUDEN A MONITORE AR EL GRADO DE

INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS PERUANAS Y DE LA DIVERSIFICACIÓN DE SUS16 - - 6 6 0 1 2 2 5 - 83.3 15 15 100.0INFORME002 ELABORACION DE ESTUDIOS EXPOST PARA NEGOCIACIONES COMERCIALES

4 - - 1 1 0 1 1 1 3 - 300.0 3 17 566.7INFORME003 ELABORACION DE ESTUDIOS REFERIDOS A LA EVALUACION DE MEDIDAS DE POLITICA COMERCIAL

DIRECCIÓN DE NORTEAMÉRICA Y EUROPA 0 0 0 1 221 0 0.6 5 1 20.00 1 2161 - - - 1 1 - 50.0 5 1 20.0- 1 26REUNIÓN[DNE000072] ADMINISTRACIÓN DE ACUERDOS COMERCIALES INTERNACIONALES QUE

FAVORECEN LA ACTIVIDAD ECONÓMICA NACIONAL2 - - - - - - - 1 1 - - 2 1 50.0REUNIÓN001 REUNIONES DE LOS COMITÉS TEMÁTICOS Y LA COMISIÓN ADMINISTRADORA DEL APC CON EEUU

1 - - - - - - - - - - - - -REUNIÓN002 REUNIONES DE LOS SUBCOMITÉS TEMÁTICOS Y COMITÉ DE COMERCIO DEL ACUERDO MULTIPARTES CON UE, COL Y EC

1 - - - - - - - - - - - 1 - -REUNIÓN003 REUNIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO CON EL EQUIPO DEL REINO UNIDO

1 1 - - 1 0 - - - - - 0 1 - -REUNIÓN004 REUNIONES DE LOS COMITÉS TEMÁTICOS Y LA COMISIÓN ADMINISTRADORA DEL TLC CON CANADÁ

1 - - 1 1 0 - - - - - 0 1 - -REUNIÓN005 REUNIONES DE LOS COMITÉS TEMÁTICOS Y LA COMISIÓN ADMINISTRADORA DEL TLC CON EFTA

DIRECCIÓN DE REQUISITOS TÉCNICOS AL COMERCIO EXTERIOR 0 22 29 30 221 0 45.5 120 209 174.218 19 4471617 - 22 29 30 81 - 184.1 120 209 174.218 19 44161[DRTCE000085] SEGUIMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE ACUER DOS COMERCIALES

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0DOCUMENTO001 REUNIONES DE COORDINACIÓN CON EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO EN MATERIA DE MEDIDAS SANITARIAS Y FITOSANITARIAS

12 1 1 1 3 0 2 2 2 6 - 200.0 9 13 144.4DOCUMENTO002 REUNIONES DE COORDINACIÓN CON EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO EN MATERIA DE OBSTÁCULOS TÉCNICOS AL COMERCIO

2 - - - - - - - 1 1 - - 1 2 200.0DOCUMENTO003 ELABORACIÓN DE INFORMES SOBRE PRODUCTOS CON PROBLEMAS DE ACCESO EN CONSECUENCIA DE LA APLICACIÓN DE REGLAMENTOS TÉCNICOS

6 - 1 1 2 0 - 1 1 2 - 100.0 5 5 100.0DOCUMENTO004 ELABORACIÓN DE INFORMES SOBRE PRODUCTOS CON PROBLEMAS DE ACCESO EN CONSECUENCIA DE LA APLICACIÓN DE MEDIDAS SANITARIAS Y FITOSANITARIAS

2 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 2 2 100.0DOCUMENTO005 ELABORACIÓN DE REPORTES SOBRE PROYECTOS DE REGLAMENTO TÉCNICOS DE OTROS PAÍSES QUE PUDIERAN AFECTAR NUESTRA OFERTA EXPORTABLE.

4 - 1 - 1 0 - 1 - 1 - 100.0 3 3 100.0DOCUMENTO006 ELABORACIÓN DE REPORTES SOBRE PROYECTOS DE MEDIDAS SANITARIAS Y FITOSANITARIAS DE OTROS PAÍSES QUE PUDIERAN AFECTAR NUESTRA OFERTA EXPORTABLE

4 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 3 3 100.0DOCUMENTO007 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS ACUERDOS DE LAS REUNIONES DE LOS DIFERENTES COMITÉS DE MEDIDAS SANITARIAS Y FITOSANITARIAS.

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COMERCIO

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICADIVERSIFICACIÓN DE LA OFERTA EXPORTABLE

OBJETO ESTRATÉGICODESARROLLAR LA DIVERSIFICACIÓN, COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LA OFERTA EXPORTABLE

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE REQUISITOS TÉCNICOS AL COMERCIO EXTERIOR 0 22 29 30 221 0 45.5 120 209 174.218 19 4471617 - 22 29 30 81 - 184.1 120 209 174.218 19 44161[DRTCE000085] SEGUIMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE ACUER DOS COMERCIALES

4 - 1 - 1 0 2 2 2 6 - 600.0 3 8 266.7DOCUMENTO008 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS ACUERDOS DE LAS REUNIONES DE LOS DIFERENTES COMITÉS DE OBSTÁCULOS TÉCNICOS AL COMERCIO

30 - 2 5 7 0 - 2 5 7 - 100.0 21 21 100.0DOCUMENTO009 ATENCIÓN A CONSULTAS EN MATERIA DE MEDIDAS SANITARIAS Y FITOSANITARIAS

42 2 4 4 10 0 2 4 3 9 - 90.0 30 33 110.0DOCUMENTO010 ATENCIÓN A CONSULTAS EN MATERIA DE OBSTÁCULOS TÉCNICOS AL COMERCIO

16 2 2 2 6 0 12 12 8 32 - 533.3 12 82 683.3DOCUMENTO011 DESARROLLO Y PUBLICACIÓN DE HERRAMIENTAS ESPECIALIZADAS

9 - 2 1 3 0 1 2 1 4 - 133.3 7 14 200.0CAPACITACIÓN012 CAPACITACIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA EXPORTADORA EN MATERIA SANITARIA Y FITOSANITARIA Y, OBSTÁCULOS TÉCNICOS AL COMERCIO

18 1 3 2 6 0 2 2 4 8 - 133.3 15 14 93.3DOCUMENTO013 ARTICULACIÓN Y COORDINACIÓN CON EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO

DIRECCIÓN DE SUPERVISIÓN NORMATIVA 0 0 0 0 221 0 0 9 0 0.01 1 31121 - - - - - - 0 9 - 0.01 1 312SERVICIO[DSN000098] SUPERVISIÓN NORMATIVA DE LOS COMPROMISO S COMERCIALES

INTERNACIONALES Y DE INTEGRACIÓN COMERCIAL DEL PERÚ12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 - -SERVICIO001 SERVICIOS DE APOYO LEGAL

DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS SOBRE COMERCIO EXTERIOR 0 1 1 1 221 0 1.7 9 9 100.01 1 31121 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312INFORME[DGIECE000002] GESTION DE LA DGIECE

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0INFORME001 GESTION DE LA DGIECE

DIRECCIÓN GENERAL DE NEGOCIACIONES COMERCIALES INTE RNACIONALES 0 1 1 1 221 0 1.7 9 9 100.01 1 31121 - 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.01 1 312ACCION[DGNCI000140] GESTIÓN DE LA DGNCI Y DIRECCIONES DE LÍNEA

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 9 100.0ACCION001 ACCIONES DE GESTIÓN DE LA DG Y DIRECCIONES DE LÍNEA

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TURISMO

nm

09

022

0049

TURISMO

INICIATIVA DE DESARROLLO LOCAL DE MI TIERRA UN PRODUCTO

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

INICIATIVA DE DESARROLLO LOCAL DE MI TIERRA UN PRODUCTO

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAPRODUCTOS TURÍSTICOS ESPECIALIZADOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA 0 1 9 3 13 0 92.9 40 22 55.02 10 142542 - 1 9 3 13 - 92.9 40 22 55.02 10 1454[DIOT000144] ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN A GO BIERNOS LOCALES Y ACTORES

TURÍSTICOS PARA LA GESTIÓN TURÍSTICA4 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 - -INFORME001 CONVENIO DE COLABORACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

OLLANTAYTAMBO4 - - 1 1 0 - 2 - 2 - 200.0 3 2 66.7INFORME002 CONVENIO DE COLABORACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMAS

4 - - 1 1 0 - 1 - 1 - 100.0 3 1 33.3INFORME003 CONVENIO DE COLABORACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINUA

4 - - 1 1 0 - 1 1 2 - 200.0 3 2 66.7INFORME004 CONVENIO DE COLABORACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE

4 - - 1 1 0 - 3 - 3 - 300.0 3 3 100.0INFORME005 CONVENIO DE COLABORACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUCUME

4 - - 1 1 0 - 1 1 2 - 200.0 3 2 66.7INFORME006 CONVENIO DE COLABORACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANQUE

4 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 - -INFORME007 PROYECTO CON AECID “CONSERVACIÓN Y DESARROLLO TURÍSTICO DE PUEBLOS CON VALOR PATRIMONIAL VINCULADOS AL QHAPAC ÑAN - PROTECCIÓN Y SOSTENIBILIDAD DEL PAISAJE CULTURAL”

4 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 - -INFORME008 CONVENIO DE COLABORACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PISAC

10 1 1 1 3 0 - - - - - 0 7 - -ASISTENCIATÉCNICA

009 ASISTENCIA TÉCNICA A MUNICIPALIDADES EN PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

12 1 1 1 3 0 1 1 1 3 - 100.0 9 12 133.3ACCION010 GESTIÓN DE LA INICIATIVA

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Page 96: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

09

022

0050

TURISMO

OPTIMIZACION DE MECANISMOS DE INGRESO PERMANENCIA Y SALIDA DE LOS TURISTAS AL PERU

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

OPTIMIZACION DE MECANISMOS DE INGRESO, PERMANENCIA Y SALIDA DE LOS TURISTAS AL PERU

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE FACILITACIÓN Y CULTURA TURÍSTICA 0 2 5 19 26 0 58 124 85 68.512 13 45201663 - - - - - - 0 22 1 4.54 2 927[DFCT000130] IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA EL FOR TALECIMIENTO DE LA

FACILITACIÓN EN MATERIA TURÍSTICA14 2 2 1 5 0 - - - - - 0 13 - -INFORME001 REALIZAR EL SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES PLANTEADAS EN MATERIA DE FACILITACIÓN

TURÍSTICA EN CONTROLES FRONTERIZOS, TERMINALES AÉREOS, PORTUARIOS Y TERRESTRES A NIVEL NACIONAL. 1 - 1 - 1 0 - - - - - 0 1 - -EVENTOS002 ORGANIZAR EVENTOS INTERNACIONALES EN MATERIA DE FACILITACION TURÍSTICA.

8 1 1 - 2 0 - - - - - 0 5 - -INFORME003 PARTICIPAR EN GRUPOS DE TRABAJO EN MATERIA DE FACILITACIÓN TURÍSTICA, EN EL MARCO DE LAS COMISIONES, COMITÉS BINACIONALES, ORGANISMOS INTERNACIONALES, ENTRE OTROS

4 - - 1 1 0 - - - - - 0 3 1 33.3DOCUMENTO004 IMPLEMENTAR ACCIONES PARA PROMOVER LA CONECTIVIDAD AÉREA

1 - 2 5 5 12 - 240.0 18 26 144.41 3 525[DFCT000131] COOPERACIÓN Y RELACIONES INTERNACIONAL ES

15 - - 1 1 0 1 3 5 9 - 900.0 10 20 200.0ACCION001 FORTALECER LAS RELACIONES Y LA PARTICIPACIÓN EN ORGANISMOS MULTILATERALES

8 1 1 2 4 0 1 2 - 3 - 75.0 7 3 42.9PARTICIPACION002 PLANIFICAR Y GESTIONAR EL TRABAJO CON GABINETES BINACIONALES Y CON TERCEROS PAÍSES

2 - - - - - - - - - - - 1 3 300.0DOCUMENTO003 IMPLEMENTAR LA AGENDA DE OFERTA Y NECESIDADES DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

3 - - - 14 14 - 127.3 32 25 78.14 4 1140[DFCT000134] FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Y OPERA TIVO DE LA RED DE PROTECCIÓNAL TURISTA EN EL ÁMBITO NACIONAL.

10 1 1 1 3 0 - - 6 6 - 200.0 8 6 75.0INFORME001 ASESORAMIENTO A LOS GOBIERNOS REGIONALES EN MATERIA DE SEGURIDAD, INFORMACIÓN Y ASISTENCIA AL TURISTA PARA LA ELABORACIÓN DE SU PLAN REGIONAL DE PROTECCIÓN AL TURISTA

1 - - - - - - - - - - - 1 - -INFORME002 VISITA TÉCNICA DE SEGUIMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA ESTRATEGIA DE SEGURIDAD DE LOS CORREDORES TURÍSTICOS PREFERENCIALES

3 - 1 - 1 0 - - 7 7 - 700.0 3 7 233.3INFORME003 GESTIÓN PARA EL MONITOREO, SEGUIMIENTO Y FORTALECIMIENTO OPERATIVO DE LAS REDES REGIONALES DE PROTECCIÓN AL TURISTA.

2 - - 1 1 0 - - 1 1 - 100.0 2 1 50.0REUNIÓN004 CONVOCATORIA A SESIONES DE LA RED DE PROTECCIÓN AL TURISTA, CON PARTICIPACIÓN DE GREMIOS Y ASOCIACIONES VINCULADAS AL SECTOR TURISMO.

12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 6 66.7INFORME005 CONTRATACIÓN DEL SERVICIO ESPECIALIZADO PARA LA ASISTENCIA Y SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES DE LA RED DE PROTECCIÓN AL TURISTA.

12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 5 55.6INFORME006 CONTRATACIÓN DEL SERVICIO ESPECIALIZADO PARA EL MONITOREO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS ACUERDOS CONTENIDOS EN LOS CONVENIOS SUSCRITOS EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA TURISMO SEGURO. - - - - - - - - 5 - 0.0- - -5INFORME[DFCT000135] GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN Y ASISTENCIA AL TURISTA CON

COMPONENTES DE CAPACITACIÓN DIRIGIDO A SECTORES INT EGRANTES DE LA RED DE2 - - - - - - - - - - - 2 - -INFORME001 TALLER DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DIRIGIDO AL PERSONAL DE SERENOS Y SEGURIDAD

CIUDADANA DE LOS DISTRITOS DONDE DISCURRE EL CORREDOR LIMA - CALLAO Y LA POLICÍA DE TURISMO.1 - - - - - - - - - - - 1 - -INFORME002 TALLER: PROTOCOLOS DE SEGURIDAD PREVENTINA

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Page 97: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

09

022

0050

TURISMO

OPTIMIZACION DE MECANISMOS DE INGRESO PERMANENCIA Y SALIDA DE LOS TURISTAS AL PERU

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

OPTIMIZACION DE MECANISMOS DE INGRESO, PERMANENCIA Y SALIDA DE LOS TURISTAS AL PERU

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS

OBJETO ESTRATÉGICOPROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE FACILITACIÓN Y CULTURA TURÍSTICA 0 2 5 19 26 0 - 124 85 68.512 13 4520166- - - - - - - - 5 - 0.0- - -5INFORME[DFCT000135] GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN Y ASISTENCIA AL TURISTA CON

COMPONENTES DE CAPACITACIÓN DIRIGIDO A SECTORES INT EGRANTES DE LA RED DE1 - - - - - - - - - - - 1 - -INFORME003 FORO: "SEGURIDAD TURÍSTICA, MODELOS INTERNACIONALES" DIRIGIDO A LOS OFICIALES Y EFECTIVOS DE

LA POLICÍA DE TURISMO.1 - - - - - - - - - - - 1 - -INFORME004 REUNIÓN INFORMATIVA Y DE COORDINACIÓN CON EL CUERPO CONSULAR ACREDITADO EN EL PAÍS.

1 - - - - - - - 9 - 0.01 1 39DOCUMENTO[DFCT000136] GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES, GESTI ÓN Y MONITOREO DE CONFLICTOSSOCIALES Y SEGUIMIENTO A ILÍCITOS PENALES EN AGRAVI O DE TURISTAS.

1 - - - - - - - - - - - 1 - -DOCUMENTO001 FORMULACIÓN DEL PLAN DE ALERTA TEMPRANA PARA PROTECCIÓN DEL TURISTA EN EL CORREDOR TURÍSTICO PREFERENCIAL.

1 - - - - - - - - - - - 1 - -DOCUMENTO002 FORMULACIÓN DEL PROTOCOLOS DE RESPUESTA Y CONTINGENCIA EN EL CORREDOR TURÍSTICO PREFERENCIAL

7 1 1 1 3 0 - - - - - 0 7 - -DOCUMENTO003 SERVICIOS ESPECIALIZADOS PARA LA ELABORACIÓN DE “ESTUDIOS DE EVALUACIÓN DE RIESGOS Y EVALUACIÓN DE ESTUDIOS EVAR, EN LOS CORREDORES TURÍSTICOS PRIORIZADOS

12 - - - - - - 0 38 33 86.82 3 1760[DFCT000146] IMPLEMENTACIÓN DE LA CAMPAÑA "TURISMO SEGURO"

41 12 2 3 17 0 - - - - - 0 26 33 126.9SERVICIO001 FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO DE LA RED DE PROTECCIÓN AL TURISTA EN EL ÁMBITO NACIONAL

5 - - - - - - - - - - - 5 - -ACCION002 GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN Y ASISTENCIA AL TURISTA CON COMPONENTES DE CAPACITACIÓN DIRIGIDO A SECTORES INTEGRANTES DE LA RED DE PROTECCIÓN AL TURISTA Y PRENSA ESPECIALIZADA EN TURISMO. 14 - - - - - - - - - - - 7 - -DOCUMENTO003 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES, GESTIÓN Y MONITOREO DE CONFLICTOS SOCIALES Y SEGUIMIENTOA ILÍCITOS PENALES EN AGRAVIO DE TURISTAS.

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Page 98: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

TURISMO

nm

09

022

0051

TURISMO

PROMOVER LA CREACION DESARROLLO Y CONSOLIDACION DE EMPRENDIMIENTOS PRIVADOS VINCULADOS A LA ACTIVIDAD TURISTICA A NIVEL NACIONAL

Grupo Funcional

División Funcional

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOCION DEL TURISMO0045

META

PROGRAMACIÓN FÍSICA CUMPLIMIENTO DE LA META

TURISMO EMPRENDE - PROMOVER LA CREACION, DESARROLLO Y CONSOLIDACION DE EMPRENDIMIENTOS PRIVADOS VINCULADOS A LA ACTIVIDAD TURISTICA A NIVEL NACIONAL

Función

REPORTE POI - EVALUACIÓN

ACCIÓN ESTRATÉGICAFORTALECIMIENTO DE LA ARTICULACIÓN PÚBLICO-PRIVADA EN LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

OBJETO ESTRATÉGICOGENERAR Y CONSOLIDAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA EL SECTOR TURISMO

ITEM ACCIÓN / TAREAUNIDAD

DEMEDIDA

CANT. ANUAL

PROGRAMACIÓN MENSUAL AL TERCER TRIMESTRE

PROGRAMACIÓN III TRIMESTRE EJECUCIÓN III TRIMESTRE AVA. (%) PROGRA EJECUAVA.

%Jul Ago Set Jul Ago Set Cant. Cant. Cant.Total

Cant.Total Benef.

Total Cant.

Total Benef.

DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA 0 24 9 0 33 0 300.0 535 341 63.73 4 1145424 - 24 9 - 33 - 300.0 535 341 63.73 4 11542[DIOT000040] PROMOVER LA CREACIÓN, DESARROLLO Y CON SOLIDACIÓN DE

EMPRENDIMIENTOS PRIVADOS VINCULADOS A LA ACTIVIDAD TURÍSTICA A NIVEL NACIONAL -514 2 - - 2 0 20 5 - 25 - 1250.0 514 299 58.2ACCION001 PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN PARA EL PROCESO DE POSTULACIÓN DEL PROGRAMA "TURISMO

EMPRENDE 2020"2 - 1 1 2 0 - - - - - 0 2 - -SERVICIO002 ARTICULACIÓN EMPRESARIAL PARA EL LANZAMIENTO DEL CONCURSO TURISMO EMPRENDE 2020

1 - - - - - - - - - - - 1 1 100.0SERVICIO003 ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN DEL PROGRAMA ''TURISMO EMPRENDE'' - AÑO 2020

11 1 1 1 3 0 4 4 - 8 - 266.7 8 29 362.5REPORTE004 SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE ACTIVIDADES DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA TURISMO EMPRENDE

12 1 1 1 3 0 - - - - - 0 9 12 133.3INFORME005 SOPORTE INFORMÁTICO DE PLATAFORMAS VIRTUALES

2 - - 1 1 0 - - - - - 0 1 - -ACCION006 SUBVENCIÓN DE GANADORES DEL CONCURSO TURISMO EMPRENDE 2020

Fecha de Impresión : 30/10/2020 21:04 Página 74 de 74

Page 99: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREOCTIP | OGPPD | OPP | OR

COMERCIO08

004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL0005

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

0022 PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

COMITE DE PROMOCION DE LA INVERSION PRIVADA - CPIP

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Page 100: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREOASA | SDA | SDPCP | SDSS

COMERCIO08

006 GESTION

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

GESTION ADMINISTRATIVA

0032 GESTION ADMINISTRATIVA - OASA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICALA SDPCP DURANTE EL III TRIMESTRE DE 2020, EJECUTO EL 100%DE LAS ACCIONES PROGRAMADAS EN EL PLAN OPERATIVOINSTITUCIONAL DE LA ACTIVIDAD SEGUIMIENTO Y MONITOREO DELOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA; SOBRE LO CUAL, SEINFORMO A LA OPMI DEL SECTOR, MEDIANTE LOS SIGUIENTESDOCUMENTOS:1. MEMORÁNDUM 581-2020-MINCETUR/SG/OGA DEL 03.07.2020 –SEGUIMIENTO DE LAS INVERSIONES DEL SECTOR AL 30.06.2020.FORMATO 12-B2. MEMORÁNDUM 606-2020-MINCETUR/SG/OGA DEL 08.07.2020.ACTUALIZAR FORMATO 12-B3. CORREO ELECTRÓNICO DE FECHA 29.07.2020 DE LA SDPCP,REMITIENDO EL AVANCE FÍSICO DEL PIP- CREACIÓN DEL CENTRODE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE ARTESANÍA Y TURISMO EN ELDISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA, PROVINCIA DE MAYNAS - REGIÓNLORETO, EN ATENCIÓN AL CORREO ELECTRÓNICO DE LA OGPPDDEL 29.07.2020.4. MEMORÁNDUM 832-2020-MINCETUR/SG/OGA DEL 09.09.2020.ACTUALIZAR FORMATO 12-B. ESTADO SITUACIONAL DE LAEJECUCIÓN FÍSICA DE LAS INVERSIONES.

Página 2 de 95Fecha de Impresión : 30/10/2020 21:05

Page 101: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDFCT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

OPTIMIZACION DE MECANISMOS DE INGRESO, PERMANENCIA Y SALIDA DE LOS TURISTAS AL PERU

0050 OPTIMIZACION DE MECANISMOS DE INGRESO PERMANENCIA Y SALIDA DE LOS TURISTAS AL PERU

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

IMPLEMENTACIÓN DE LA CAMPAÑA "TURISMO SEGURO"TAREA 001: DEBIDO A LA BAJA RECAUDACIÓN DE INGRESOS DECASINOS, NO SE CUENTA CON RESPALDO FINANCIERO EN LAFUENTE RDR, LO QUE OCASIONÓ RECORTES PRESUPUESTALESPOR LO QUE NO SE CONTÓ CON EL PRESUPUESTO PARA ELFORTALECIMIENTO DE LAS REDES REGIONALES DE PROTECCIÓNAL TURISTA A TRAVÉS DE LOS COORDINADORES REGIONALES.

Página 3 de 95Fecha de Impresión : 30/10/2020 21:05

Page 102: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDDA

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

PROMOCION Y GESTION COMERCIAL

0010 PROMOCION Y GESTION COMERCIAL - DDA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

PROMOCIÓN Y GESTIÓN COMERCIALSOBRE LAS ACCIONES TURISMO ARTESANÍA PARA ARTICULACIÓNCOMERCIAL EN LOS DESTINOS TURÍSTICOS; SE EFECTUOASESORÍAS ONLINE EN DISEÑO PARA LA MEJORA DE LA OFERTAARTESANAL EN DISTRITOS TURÍSTICOS DE LIMA PROVINCIAS. (26BENEFICIARIAS EN 7 DISTRITOS) REALIZADA ENEL MES DE 01 JULIOHASTA EL 02 DE SETIEMBRE.ASESORÍAS ONLINE EN DISEÑO PARA LA MEJORA DE LA OFERTAARTESANAL EN LA PROVINCIA SÁNCHEZ CARRIÓN DE LA LIBERTAD(12 BENEFICIARIAS EN EL DISTRITO DE HUAMACHUCO) DESDE EL 13DE AGOSTO AL 01 DE SETIEMBRE.CON 13 BENEFICARIOS.RECORRIDOS VIRTUALES DE 08 TALLERES DE ARTESANÍA EN 7REGIONES Y 5 LÍNEAS ARTESANALES (IMAGINARIA Y RETABLO ENLA REGIÓN AYACUCHO , TENIDO EN RESERVA EN LA REGIÓNLAMBAYEQUE Y TALLADOS EN MADERA EN LA REGIÓN LORETO YTELARES DE SAN PEDRO DE CAJAS EN LA REGIÓN JUNIO, TELAR DECINTURA EN LA REGIÓN CUSCO, CERAMICA DE CHORRILLOS EN LAREGIÓN LIMA , FIBRA VEGETAL EN LA REGIÓN PIURA Y BORDADOSEN SHIPIBO - CONIBO) CON UN ALCANCE EN REDES SOCIALES DEMAS 12,000 USUARIOS DEL 27 DE SETIEMBRE AL 06 DE OCTUBREDEL PRESENTE.

LAS MEDIDAS EXCEPCIONALES Y TEMPORALES PARA PREVENIR LAPROPAGACIÓN DEL CORONAVIRUS (COVID-19) ENTRE ELLAS ELAISLAMIENTO SOCIAL Y LA INMOVILIZACIÓN DE PERSONAS AFECTÓE IMPACTÓ NEGATIVAMENTE EN EL PROCESO DE CONVOCATORIADEL CONCURSO. EL DIFÍCIL ACCESO DEL SECTOR ARTESANAL AINTERNET Y HERRAMIENTAS DIGITALES NO FAVORECE ELPROCESO DE CONVOCATORIA.LA FERIA NACIONAL DE ARTESANÍA "DE NUESTRAS MANOS"SECANCELÓ LA ACTIVIDAD DEBIDO A SU NATURALEZA DE EJECUCIÓN,DEL CONTACTO Y VENTA DIRECTA DE PRODUCTOS ASÍ COMO LACONCENTRACIÓN DE PERSONAS.ACCIONES TURISMO ARTESANÍA PARA ARTICULACIÓN COMERCIALEN LOS DESTINOS TURÍSTICOS: NO SE CUENTA CON ELPRESUPUESTO PROGRAMADO POR LO QUE NO SE LOGRO DARMAYOR IMPULSO A LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS Y DEBIDO ALA COYUTURA COVID-19, EN LOS MESES DE EJECUCIÓN DE LASACTIVIDADES.

SOBRE EL RECONOCIMIENTO A LA TRAYECTORIA MEDALLA"JOAQUÍN LÓPEZ ANTAY"SE VIENE EVALUANDO UNA VERSIÓNONLINE DE LA CEREMONIA DE PREMIACIÓN Y UN PROCESO DECONVOCATORIA SIMPLIFICADO, PRIVILEGIANDO LA FACILITACIÓNDEL TRÁMITE VIRTUAL Y FORMULARIOS ELECTRÓNICOS.SE REALIZÓ LOS INFORMES TÉCNICO Y LEGAL DE SUSTENTO DELDESARROLLO DE LA ACTIVIDAD. SE ENCUENTRA ENCONSIDERACIÓN POR VMT.RESPECTO A LA FERIA NACIONAL DE ARTESANÍA "DE NUESTRASMANOS", SE VIENE PRIORIZANDO LAS ACTIVIDADES DE LA DGAENFOCADAS EN LA REACTIVACIÓN Y PROMOCIÓN DEL SECTORARTESANAL, TAL COMO EL DIRECTORIO VIRTUAL ARTESANÍAS DELPERÚ.SOBRE LAS ACCIONES TURISMO ARTESANÍA PARA ARTICULACIÓNCOMERCIAL EN LOS DESTINOS TURÍSTICOS, A PESAR DE NOCONTAR CON EL PRESUPUESTO, SE LOGRÓ ATENDER Y PROMOVERA LOS ARTESANOS EN ACTIVIDADES VINCULADAS AL TURISMO YARTESANÍA. OBTENIENDO UNA MAYOR PRESENCIA EN ZONASALEJADAS.RESPECTO A ACCIONES TURISMO ARTESANÍA PARA ARTICULACIÓNCOMERCIAL EN LOS DESTINOS TURÍSTICOS; SE IDENTIFICOARTESANOS, GESTORES Y/O PROMOTORES LÍDERES EN LASREGIONES PARA EL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE ACTIVIDADESQUE SE PROPONGAN.SE REALIZARON ACTIVIDADES VIRTUALES QUE FORTALECIERONLAS CAPACIDADES DE LOS ARTESANOS A TRAVES DE LA GESTIÓNDEL DISEÑO.SE PROGRAMARON VISITAS TURISTICAS - ARTESANALES DEFORMA VIRTUAL EN EL MARCO DEL DÍA MUNDIAL DE TURISMO.

LA DECLARATORIA DE EMERGENCIA Y LA REDUCCIÓNPRESUPUESTAL FUERON LAS PRINCIPALES CAUSAS DELINCUMPLIMIENTO. ACTIVIDAD REPROGRAMADA PARACONVOCATORIA EN DICIEMBRE.

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Page 103: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDIOT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

INICIATIVA DE DESARROLLO LOCAL DE MI TIERRA UN PRODUCTO

0049 INICIATIVA DE DESARROLLO LOCAL DE MI TIERRA UN PRODUCTO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN A GOBIERNOS LOCAL ES Y ACTORES TURÍSTICOS PARA LA GESTIÓN TURÍSTICATAREA N° 01: CONVENIO DE COLABORACIÓN INTERINSTITUC IONALCON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OLLANTAYTAMBO;* SE CUENTA CON UN PLAN DE REACTIVACIÓN ECONÓMICA DE LAACTIVIDAD TURÍSTICA EN EL DISTRITO.TAREA N° 02 :CONVENIO DE COLABORACIÓN INTERINSTITUC IONALCON LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMAS:-SE LOGRÓ LA ADQUISICIÓN DE MATERIAL DE DIFUSIÓN PARA ELPOSICIONAMIENTO DE LAS IMÁGENES MARCA DE LOS DISTRITOS DELAMAS Y TÚCUME, EN EL MARCO DEL CONVENIO DECOLABORACIÓN INSTERINSTITUCIONAL SUSCRITO CON ELMINCETUR.- SE CUMPLIÓ CON LA DOTACIÓN DE MATERIAL INFORMATIVO -ORIENTATIVO CON FINES TURÍSTICOS PARA EL DISTRITO DE LAMAS.TAREA N° 03 : CONVENIO DE COLABORACIÓN INTERINSTITU CIONALCON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINUA:- SE LOGRÓ LA SENSIBILIZACIÓN (VIRTUAL) A LA POBLACIÓN LOCALDE LOS DISTRITOS DE QUINUA Y OLLANTAYTAMBO PARA ELFORTALECIMIENTO DE HABILIDADES BLANDAS EN TURISMO (10BENEFICIARIOS).- SE BRINDÓ ASISTENCIA TÉCNICA A EMPRENDEDORES DELDISTRITO DE QUINUA (AYACUCHO), PARA LA INNOVACIÓN YDESARROLLO DE IDEAS DE NEGOCIO EN RELACIÓN A LA ACTIVIDADTURÍSTICA (15 BENEFICIARIOS).TAREA N° 04 : CONVENIO DE COLABORACIÓN INTERINSTITU CIONALCON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE:- SE BRINDÓ ASISTENCIA TÉCNICA A EMPRENDEDORES DELDISTRITO DE CORPORAQUE (AREQUIPA), PARA LA INNOVACIÓN YDESARROLLO DE IDEAS DE NEGOCIO EN RELACIÓN A LA ACTIVIDADTURÍSTICA (15 BENEFICIARIOS).- SE BRINDÓ ASISTENCIA TÉCNICA EN GESTIÓN TURÍSTICA,ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y COMERCIAL AL EQUIPO TÉCNICODE LAS MUNICIPALIDADES DISTRITALES DE CORPORAQUE , DE LAPROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA (15 BENEFICIARIOS).TAREA N° 05 :CONVENIO DE COLABORACIÓN INTERINSTITUC IONALCON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUCUME: - SE CUMPLIÓ CON LA DOTACIÓN DE MATERIAL DE DIFUSIÓN PARAEL POSICIONAMIENTO DE LAS IMÁGENES MARCA DEL DISTRITO DETÚCUME, EN EL MARCO DEL CONVENIO DE COLABORACIÓNINSTERINSTITUCIONAL SUSCRITO CON EL MINCETUR.- SE LOGRÓ EL PINTADO DE DIEZ (10) PARES DE ESTRUCTURASMETÁLICAS PARA AVISOS PROMOCIONALES Y OCHO (08) PARES DEESTRUCTURAS PARA PENDONES COLGANTES EN EL DISTRITO DETÚCUME, EN EL MARCO DEL CONVENIO SUSCRITO ENTRE LAMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TÚCUME Y EL MINCETUR.- SE CONCLUYÓ EL PROCESO DE LIJADO Y PINTADO DEESTRUCTURAS METÁLICAS Y REPOSICIÓN DE COBERTURAS DE LOSMÓDULOS EXPOSITIVOS CON FINES TURÍSTICOS DEL DISTRITO DETÚCUME, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE, REGIÓN LAMBAYEQUE.TAREA N° 06 :CONVENIO DE COLABORACIÓN INTERINSTITUC IONALCON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANQUE:- SE BRINDÓ ASISTENCIA TÉCNICA A EMPRENDEDORES DELDISTRITO DE YANQUE (AREQUIPA) PARA LA INNOVACIÓN YDESARROLLO DE IDEAS DE NEGOCIO EN RELACIÓN A LA ACTIVIDADTURÍSTICA (15 BENEFICIARIOS).

EL ESTADO DE EMERGENCIA SANITARIA Y AISLAMIENTO SOCIALIMPUESTA POR EL ESTADO PERUANO, A CONSECUENCIA DELBROTE DEL COVID 19. ASÍ COMO EL RECORTE PRESUPUESTALORIGINADO POR LA BAJA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS DECASINOS Y TRAGAMONEDAS, HAN OCASIONADO LAREFORMULACIÓN Y REPROGRAMACIÓN DE LAS TAREAS.

SE REFORMULARON LAS ASISTENCIAS TÉCNICAS, PASANDO DEPRESENCIALES A VIRTUALES Y SE PREPARARON PROPUESTAS DEPLANES DE REACTIVACIÓN ECONÓMICA PARA LASMUNCIPALIDADES QUE SUSCRIBIERON CONVENIO CON MINCETUR.

EL ESTADO DE EMERGENCIA SANITARIA Y AISLAMIENTO SOCIALIMPUESTA POR EL ESTADO PERUANO, A CONSECUENCIA DELBROTE DEL COVID 19. ASÍ COMO EL RECORTE PRESUPUESTALORIGINADO POR LA BAJA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS DECASINOS Y TRAGAMONEDAS, HAN OCASIONADO LAREFORMULACIÓN Y REPROGRAMACIÓN DE LAS TAREAS.

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TURÍSTICA (15 BENEFICIARIOS).- SE BRINDÓ ASISTENCIA TÉCNICA EN GESTIÓN TURÍSTICA,ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y COMERCIAL AL EQUIPO TÉCNICODE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANQUE, DE LA PROVINCIA DECAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA.TAREA N° 07: PROYECTO CON AECID “CONSERVACIÓN YDESARROLLO TURÍSTICO DE PUEBLOS CON VALOR PATRIMONIALVINCULADOS AL QHAPAC ÑAN - PROTECCIÓN Y SOSTENIBILIDADDEL PAISAJE CULTURAL”* SE CUENTA CON UNA PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO PORPARTE DE MINCETUR, LA CUAL HA SIDO REMITIDA A LA DDC CUSCOPARA SU REVISIÓN.TAREA N° 08: CONVENIO DE COLABORACIÓN INTERINSTITU CIONALCON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PISAC;* SE CUENTA CON UNA PROPUESTA DE PLAN DE REACTIVACIÓN DELA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN EL DISTRITO.TAREA N° 09: ASISTENCIA TÉCNICA A MUNICIPALIDADES ENPLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA;* SE CUENTA CON 02 HERRAMIENTAS PARA EL LEVANTAMIENTO DEINFORMACIÓN DE LA LÍNEA DE BASE DE LOS PUEBLOS QUEFORMARÁN PARTE DE LA INICIATIVA.

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Page 105: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTRESG

COMERCIO08

006 GESTION

DIRECCION Y SUPERVISION SUPERIOR0007

CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR

0023 CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR - SG

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE COORDINACIÓN SUPERIOR

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Page 106: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREOCTIP | OGPPD | OPP | OR

COMERCIO08

004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL0005

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

0022 PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

GESTIÓN DE LA OFICINA GENERAL

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Page 107: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDALCIR | DAM | DAOA | DCJDCCI | DDPI | DEE | DGIECE | DGNCI | DNE | DRTCE | DSN

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

0048 POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

GESTIÓN DE LA DGNCI Y DIRECCIONES DE LÍNEA

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Page 108: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDCITAT | DDA

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

GESTION DEL PROGRAMA

0006 GESTION DEL PROGRAMA - ARTESANÍA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

GESTIÓN DE LA DCITATACCIONES OPERATIVAS Y LOGISTICAS PARA EL FUNCIONAMIENTODE LA DIRECCIÓN DE CITE DE ARTESANÍA Y TURISMO:SE CONTRATÓ EL SERVICIO DE UN ESPECIALISTA PARA LACOORDINACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA LAUNIDAD FORMULADORA DE LA DIRECCIÓN DE GENERAL DEARTESANÍA PARA LA GESTIÓN DE LA DCITAT Y SE EFECTUE ELADECUADO MONITOREO DE LOS PROYECTOS EN EJECUCIÓN.ASIMISMO, EN EL MARCO DE LA RESOLUCIÓN MINISTERIAL N°086-2020-MINCETUR, SE HICIERON LAS SIGUIENTESCONTRATACIONES PARA EL PROMOVER LA RECUPERACIÓNECONÓMICA, EN EL MARCO DE LA EMERGENCIA SANITARIA, DE LASUNIDADES ECONÓMICAS ARTESANALES A TRAVÉS DELINCREMENTO DE SU PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD PARA SUARTICULACIÓN EN EL MERCADO INTERNO. PARA TAL EFECTO, SEREQUIERE CONTAR CON EL DISEÑO DE ADECUADOSINSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE LASPROPUESTAS PARA LA TRANSPARENCIA DE UNA POSIBLECONVOCATORIA PÚBLICA.-SERVICIO DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LOSREQUERIMIENTOS A CONTRATAR EN EL MARCO DE LA “ESTRATEGIAPARA REACTIVAR Y PROMOVER LA ACTIVIDAD ARTESANAL EN ELAÑO 2020”, APROBADA MEDIANTE RESOLUCIÓN MINISTERIAL N°086-2020-MINCETUR.-SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA DURANTE EL PROCESO DECONVOCATORIA DEL CONCURSO PÚBLICO DE LA “ESTRATEGIAPARA REACTIVAR Y PROMOVER LA ACTIVIDAD ARTESANAL EN ELAÑO 2020”.-SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA DURANTE LA FASE DEELEGIBILIDAD DEL CONCURSO PÚBLICO DE LA “ESTRATEGIA PARAREACTIVAR Y PROMOVER LA ACTIVIDAD ARTESANAL EN EL AÑO2020".-SERVICIO ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL DISEÑO DEL MARCOLÓGICO Y METODOLOGÍA DE LÍNEA DE BASE DE LA "ESTRATEGIAPARA REACTIVAR Y PROMOVER LA ACTIVIDAD ARTESANAL EN ELAÑO 2020".-SERVICIO PARA PREPARACIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓNESTADÍSTICA DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL PARA LA "ESTRATEGIAPARA ACTIVAR Y PROMOVER LA ACTIVIDAD ARTESANAL EN EL AÑO2020".

SOBRE LA REUNIÓN ANUAL DE DIRECTORES EJECUTIVOS DE LOSCITE DE ARTESANÍA Y TURISMO; A LA FECHA, LA GESTIÓN DE LOSCONVENIOS DE DESEMPEÑO HA QUEDADO DEMORADA DEBIDO A LABAJA RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO A JUEGOS DE CASINOS YMÁQUINAS TRAGAMONEDAS, ÚNICA FUENTE DE INGRESOS PARA ELFOMENTO DE LOS CITE ARTESANALES Y TURÍSITCOS.ACCIONES OPERATIVAS Y LOGISTICAS PARA EL FUNCIONAMIENTODE LA DIRECCIÓN DE CITE DE ARTESANÍA Y TURISMO.ES PRECISO MENCIONAR QUE, LOS REQUERIMIENTOS QUE SECONTRATARON EN EL MARCO DE LA RESOLUCIÓN MINISTERIAL N°086-2020-MINCETUR, SE ESTÁ TRAMITANDO LA ANULACIÓN ORESOLUCIÓN PARCIAL, DEBIDO A QUE LA “ESTRATEGIA PARAREACTIVAR Y PROMOVER LA ACTIVIDAD ARTESANAL EN EL AÑO2020” APROBADA CON RESOLUCIÓN MINISTERIAL N°086-2020-MINCETUR DE FECHA 21 DE MAYO DE 2020, SERÁEJECUTADA POR EL PROGRAMA "TURISMO EMPRENDE", DEJANDOSIN EFECTO EL OBJETO Y LA FINALIDAD POR LO QUE FUERONCONTRATADOS LOS SERVICIOS MENCIONADOS.ASIMISMO, DEBIDO A LA BAJA RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO AJUEGOS DE CASINOS Y MÁQUINAS TRAGAMONEDAS, ÚNICA FUENTEDE INGRESOS PARA EL FOMENTO DE LOS CITE ARTESANALES YTURÍSITCOS, SE HAN TENIDO LIMITACIÓN PARA LASCONTRATACIONES DE SERVICIOS DIVERSOS NECESARIOS PARA LAGESTIÓN DE LA DCITAT.

SOBRE LA REUNIÓN ANUAL DE DIRECTORES EJECUTIVOS DE LOSCITE DE ARTESANÍA Y TURISMO; SE REALIZARÁ UNA REUNIÓNVIRTUAL EN EL ÚLTIMO TRIMESTRE EN LA QUE SE PRESENTARÁNLOS RESULTADOS ALCANZADOS DURANTE EL AÑO 2020 Y EL PLANDE REACTIVACIÓN PARA EL PRÓXIMO EJERCICIO FISCAL.CABE SEÑALAR, QUE SE HA SOLICITADO LA DEMANDA ADICIONAL, AFIN DE QUE LOS CITE PUEDAN BRINDAR LOS SERVICIOS DEINNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA A LOS ARTESANOSY EMPRENDEDORES DE TURISMO.SE EFECTUO LA ACTUALIZACIÓN DE LA DEMANDA ADICIONALSOLICITADAS AL MEF, A FIN DE CUMPLIR CON LAS ACTIVIDADESPROGRAMADAS EN EL POI 2020, TALES COMO: SERVICIOS DEASISTENCIA TÉCNICA Y ACOMPAÑAMIENTO EN TEMAS DEINNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA A FAVOR DE LOSARTESANOS Y EMPRENDEDORES DE TURISMO.

SOBRE LA REUNIÓN ANUAL DE DIRECTORES EJECUTIVOS DE LOSCITE DE ARTESANÍA Y TURISMO;- FALTA DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL PARA LA FIRMA DECONVENIOS DE DESEMPEÑO.- FALTA DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL PARA LA EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD.- MEDIDAS DE EMERGENCIA SANITARIA DEBIDO AL COVID 19.SOBRE MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE LOS CITES IN SITU, NO SEHA EFECTUADO ACCIONES RESPECTIVAS DEBIDO QUE NO SECUENTA CON EL PERSONAL Y RECURSOS PARA EFECTUAR DICHAACTIVIDADES.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDFCT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

ADQUISICION DE EQUIPOS

0013 INSTALACION DE LA VENTANILLA UNICA DE TURISMO - VUT PRIMERA ETAPA LIMA, LIMA, SAN ISIDRO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA CONECTIVIDAD Y LAS INVERSIONES DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

INSTALACIÓN DE LA VENTANILLA ÚNICA DE TURISMO - VUT PRIMERA ETAPA LIMA, LIMA, SAN ISIDRO - CÓD. 230078 7TAREA 001 Y 002:- EL SOFTWARE ADQUIRIDO NO CUMPLE CON LASCARACTERÍSTICAS SOLICITADAS SEGÚN LAS NECESIDADES DE LAVUT (ENLATADO).- ALTA DEPENDENCIA CON EL PROVEEDOR QUE DESARROLLO ELSOFTWARE.- A LA FECHA, ALGUNAS ENTIDADES COMPETENTES DE LA VUTCUENTAN CON VENTANILLAS VIRTUALES OPERATIVAS.

TAREA 001 Y 002:- SE CONVOCÓ A SESIONAR A LA COMISIÓN MULTISECTORIALPERMANENTE DE LA VUT, Y SE PRESENTARON ALTERNATIVAS PARADEFINIR EL FUTURO DEL PROYECTO DE LA VUT.- SE VIENE TRABAJANDO CON EL GRUPO BANCO MUNDIAL, UNAPROPUESTA DE ESTRATEGIA PARA LA VUT, EN EL MARCO DELCONTRATO DE SERVICIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDFCT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

OPTIMIZACION DE MECANISMOS DE INGRESO, PERMANENCIA Y SALIDA DE LOS TURISTAS AL PERU

0050 OPTIMIZACION DE MECANISMOS DE INGRESO PERMANENCIA Y SALIDA DE LOS TURISTAS AL PERU

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES, GESTIÓN Y MONITOREO DE CONFLICTOS SOCIALES Y SEGUIMIENTO A ILÍCITOS P ENALES EN AGRAVIO DE TURISTAS.TAREA 003: DEBIDO A LA BAJA RECAUDACIÓN DE INGRESOS DECASINOS, NO SE CUENTA CON RESPALDO FINANCIERO EN LAFUENTE RDR, LO QUE OCASIONÓ RECORTES PRESUPUESTALESPARA LA REALIZACIÓN DEL ESTUDIO EVAR.

GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN Y ASISTENCIA AL TURISTA CON COMPONENTES DE CAPACITACIÓN DIRIGID O A SECTORES INTEGRANTES DE LA RED DE PROTECCIÓN AL TURISTA Y PRENSA ESPECIALIZADA EN TURISMO.

FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO DE LA RE D DE PROTECCIÓN AL TURISTA EN EL ÁMBITO NACIONAL.TAREA 001: SE HA LOGRADO ESTABLECER UNA AGENDA CONJUNTACON LAS DIRCETUR/GERCETUR A FIN DE REACTIVAR LAS ACCIONESORIENTADAS A LA SEGURIDAD TURÍSTICA HACIENDO USO DE LASPLATAFORMAS VIRTUALES.TAREA 003: SE HA LOGRADO ESTABLECER MONITOREO EN TIEMPOREAL A FIN DE CONTINUAR EL FORTALECIMIENTO OPERATIVO DELAS REDES REGIONALES.TAREA 004: SE HA LOGRADO SOCIALIZAR LOS LOGROS DE LA REDDE PROTECCIÓN AL TURISTA EN EL PERIODO DESDE SETIEMBRE2019 HASTA SETIEMBRE 2020 Y EL PLAN DE PROTECCIÓN ALTURISTA 2020-2021 SIENDO AMBOS DOCUMENTOS APROBADOS.ASIMISMO, SE ESTÁ HACIENDO ÉNFASIS EL COMPONENTE DESEGURIDAD SANITARIA Y LA SESIÓN SE HA LLEVADO A CABOHACIENDO USO DE LA PLATAFORMA VIRTUAL.

TAREA 001: HASTA AGOSTO, LAS LABORES ESTUVIERONORIENTADAS AL APOYO OPERATIVO Y LOGÍSTICO PARA LAREPATRIACIÓN DE CONNACIONALES, ASÍ COMO EL SEGUIMIENTO YMONITOREO DURANTE EL PERIODO DE CUARENTENA DE TODOSLOS REPATRIADOS.TAREA 003: DEBIDO A LA BAJA RECAUDACIÓN DE INGRESOS DECASINOS, NO SE CUENTA CON RESPALDO FINANCIERO EN LAFUENTE RDR, LO QUE OCASIONÓ RECORTES PRESUPUESTALES,SIN EMBARGO, SE ESTÁ ADECUANDO LA ACTIVIDAD DELMONITOREO DE MANERA REMOTA HACIENDO USO DE LOS MEDIOSVIRTUALES.TAREA 005 Y 006: DEBIDO A LA BAJA RECAUDACIÓN DE INGRESOSDE CASINOS, NO SE CUENTA CON RESPALDO FINANCIERO EN LAFUENTE RDR, LO QUE OCASIONÓ RECORTES PRESUPUESTALESPOR LO QUE NO SE PUDIERON REALIZAR DICHAS TAREAS.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDFCT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

OPTIMIZACION DE MECANISMOS DE INGRESO, PERMANENCIA Y SALIDA DE LOS TURISTAS AL PERU

0050 OPTIMIZACION DE MECANISMOS DE INGRESO PERMANENCIA Y SALIDA DE LOS TURISTAS AL PERU

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

COOPERACIÓN Y RELACIONES INTERNACIONALESTAREA 001:* PARTICIPACIÓN EN EL WEBINAR “BUENAS PRÁCTICAS PARA LAREACTIVACIÓN DEL TURISMO EN LAS AMÉRICAS” DE LA OMT (JULIO)* ORGANIZACIÓN DEL EVENTO DE VICEMINISTROS YSUBSECRETARIOS DE TURISMO DE LA ALIANZA DEL PACÍFICO.(AGOSTO)* GESTIONAR BECAS PARA CURSO INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓNDE LA INDUSTRIA DEL TURISMO DE LA OMT (AGOSTO)* PARTICIPACIÓN EN LA REUNIÓN EXTRAORDINARIA DE LACOMISIÓN INTERAMERICANA DE TURISMO (CITUR) DE LAORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS (OEA) (AGOSTO)* - PARTICIPACIÓN EN LA 112° SESIÓN DEL CONSEJO EJE CUTIVO DELA OMT, A TRAVÉS DEL CÓNSUL HONORARIO DEL PERÚ ENGEORGIA (SETIEMBRE)* PRESIDIR LA 18° REUNIÓN DEL COMITÉ DEL PROGRAMA YPRESUPUESTO DE LA OMT. (SETIEMBRE)*LIDERAR EL MANDATO DE CONECTIVIDAD AÉREA EN EL MARCO DELA ALIANZA DEL PACÍFICO. (SETIEMBRE)* PARTICIPACIÓN EN LA 56° REUNIÓN DEL GRUPO DE TRAB AJO DETURISMO DE APEC (SETIEMBRE).* APROBACIÓN DEL “PROJECT PROPOSAL” DEL PROYECTODENOMINADO “ASSESSMENT OF THE LEVEL OF VULNERABILITY OFTOURISM TO REGIONAL AND GLOBAL CRISES FOCUSED ON MICROAND SMALL TOURISM ENTERPRISES: OPPORTUNITY FOR RISKMANAGEMENT INCLUDING THE USE OF INFORMATION ANDCOMMUNICATION TECHNOLOGIES (ICTS) EN APEC (SETIEMBRE)TAREA 002:* IMPLEMENTACIÓN DE 2 COMPROMISOS ASUMIDOS EN EL MARCODE LOS GABINETES BINACIONALES CON ECUADOR, BOLIVIA, CHILEY COLOMBIA.* POSTULACIÓN AL FONDO REGIONAL PARA LA COOPERACIÓNTRIANGULAR EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE DE ALEMANIA.

TAREA 002: SE REPROGRAMÓ LA ORGANIZACIÓN DE LOSGABINETES BINACIONALES, A CARGO DEL MINISTERIO DERELACIONES EXTERIORES, DADA LA DECLARACIÓN DEEMERGENCIA NACIONAL POR LA PANDEMIA POR COVID-19.

IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA FACILITACIÓN EN MATERIA TURÍSTICATAREA 001, 002 Y 003: DADA LA COYUNTURA NACIONAL DEBIDO ALCOVID-19 Y A LA BAJA RECAUDACIÓN DE INGRESOS DE CASINOS,NO SE CUENTA CON RESPALDO FINANCIERO EN LA FUENTE RDR,LO QUE OCASIONÓ RECORTES PRESUPUESTALES Y POR LO TANTOLA SUSPENSIÓN DE LAS VISITAS TÉCNICAS EN CONTROLESFRONTERIZOS, TERMINALES AÉREOS, PORTUARIOS Y TERRESTRESA NIVEL NACIONAL, CUYO OBJETIVO ES EL SEGUIMIENTO DE LASRECOMENDACIONES PLANTEADAS EN MATERIA DE FACILITACIÓNTURÍSTICA; ASIMISMO, SE SUSPENDIÓ LOS EVENTOSINTERNACIONALES EN MATERIA DE FACILITACIÓN TURÍSTICA Y ELPROGRAMA DE CAPACITACIONES EN MATERIA DE CALIDAD EN ELSERVICIO, DIRIGIDO A LOS FUNCIONARIOS DE LASUPERINTENDENCIA NACIONAL DE MIGRACIONES Y SUNAT-ADUANAS.TAREA 004: DADO EL ACTUAL CONTEXTO DEL ESTADO DEEMERGENCIA, LA CONECTIVIDAD AÉREA SE ENCUENTRARESTRINGIDA.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDNCT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

REGULACION Y SUPERVISION DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS

0018 REGULACION Y SUPERVISION DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS - POLÍTICAS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS PRESTADORES DE SERV ICIOS TURÍSTICOSTAREA 002: ENTRE LOS MESES DE JULIO A AGOSTO SE BRINDÓAPOYO TÉCNICO A LOS GOBIERNOS REGIONALES DE ANCASH,CUSCO, ICA, LA LIBERTAD, LORETO, SAN MARTÍN, LAMBAYEQUE,AREQUIPOA Y MADRE DE DIOS A TRAVÉS DE LA ASIGNACIÓN DEVEEDORES EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA TURISMO SEGURO, LOQUE HA PERMITIDO BRINDAR APOYO A LAS DIRCETUR PARA LAIMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES ORIENTADAS PARA LAFORMALIZACIÓN DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOSTURÍSTICOS, ASÍ COMO ACCIONES DE APOYO A LOS TURISTAS ENEL MARCO DE LA EMERGENCIA NACIONAL POR COVID-19.ASIMISMO, EL 06 DE JULIO SE REALIZÓ UNA ASISTENCIA TÉCNICA ALA DIRCETUR HUÁNUCO RESPECTO A LA SUPERVISIÓN AESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJES QUE SOLICTITAN SERCATEGORIZADOS Y CLASIFICADOS; EL 05 DE AGOSTO SE REALIZÓLA ASISTENICA TÉCNICA A LA DIRCETUR ICA RESPECTO A LAAPLICACIÓN DEL REGLAMENTO DE AGENCIAS DE VIAJES YTURISMO; Y, EL 02 DE SETIEMBRE SE REALIZÓ LA ASISTENCIATÉCNICA A LA DIRCETUR TUMBES RESPECTO A LA APLICACIÓN DELOS REGLAMENTOS DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE,RESTAURANTES Y AGENCIAS DE VIAJE Y TURISMO.FINALMENTE, SE EJECUTÓ UN SERVICIO PARA EL MONITOREO DELA OPERACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE CANOTAJE, YCANOPY/ZIPLINE EN EL DISTRITITO DE LUNAHUANÁ (SEPT.), CON UNTOTAL DE 280 SERVICIOS DE CANOTAJE Y 13 DE CANOPY/ZIPLINEMONITOREADOS.TAREA 004: SE REALIZARON FISCALIZACIONES CONJUNTAS CONMUNICIPALIDAD DISTRITALES DE LIMA METROPOLITANA PARAVERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE REGLAMENTOS SECTORIALES YPROMOVER LA VERIFICACIÓN DEL PLAN DE VIGILANCIA,PEVENCIÓN, CONTROL DEL COVID - 19 Y PROTOCOLOS SANITARIOSSECTORIALES.ASIMISMO, EN EL MES DE SETIEMBRE SE HAN EMITIDO 03 CARNÉ DEGUÍAS OFICIALES DE TURISMO.

TAREA 002: A CONSECUENCIA DEL ESTADO DE EMERGENCIANACIONAL POR COVID-19 NO SE HAN LOGRADO IMPLEMENTARADECUADAMENTE LAS ACCIONES PREVISTAS DEBIDO A LASDISPOSICIONES DE INAMOVILIDAD SOCIAL, IMPIDIENDO ELDESARROLLO DE TALLERES PARA PRESTADORES DE SERVICIOSTURÍSTICOS, OPERATIVOS DE FISCALIZACIÓN, ENTRE OTROS. ENESE MARCO, SE REORIENTARON HACIA ACCIONES DE APOYO A LOSTURISTAS VARADOS A CONSECUENCIA DE LAS DISPOSICIONES DEINAMOVILIDAD SOCIAL.EL SERVICIO DE MONITOREO DEL SERVICIO DE CANOTAJE YCANOPY/ZIPLINE EN EL DISTRITO DE LUNAHUANÁ, RETOMÓ LAEJECUCIÓN DEL ÚLTIMO ENTREGABLE DESDE EL MES DE AGOSTOPOR UN PERIODO DE 30 DIAS CALENDARIO; CULMINÁNDOSE EN ELMES DE SEPTIEMBRE. ASIMISMO, SE TENÍA PROGRAMADO REALIZAREL APOYO TÉCNICO EN LA VERIFICACIÓN DE REQUISITOS PARAOPERAR TURISMO DE AVENTURA EN REGIONES; SIN EMBARGO,DEBIDO A LAS RESTRICCIONES PRESUPUESTALES A CAUSA DELESTADO DE EMERGENCIA SANITARIA, ESTA ACTIVIDAD SE VIOINTERRUMPIDA.TAREA 004: A CONSECUENCIA DEL ESTADO DE EMERGENCIANACIONAL POR COVID-19, LA ACTIVIDAD TURÍSTICA SE HA VISTOAFECTADA, LO QUE HA INFLUÍDO EN UNA CONSIDERABLEREDUCCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE EMISIÓN DE CARNÉS DEGUÍAS OFICIALES DE TURISMO.

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Page 113: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDFCT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

CAMPAÑAS ORIENTADAS AL DESARROLLO DE UNA CULTURA TURISTICA

0021 CAMPAÑAS ORIENTADAS AL DESARROLLO DE UNA CULTURA TURISTICA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

CAMPAÑAS ORIENTADAS AL DESARROLLO DE CULTURA TURÍST ICATAREA 005: DADA LA COYUNTURA NACIONAL COVID-19 ESTA TAREAFUE MODIFICADA A ASISTENCIAS TÉCNICAS VIRTUALES EN MATERIADE CULTURA TURÍSTICA Y SE HAN LOGRADO REALIZAR 18ASISTENCIAS TÉCNICAS EN 16 REGIONES. ASIMISMO, SE HAREALIZADO UN CRONOGRAMA PARA BRINDAR ASISTENCIA TECNICAEN LAS 25 REGIONES.

TAREA 002: DADA LA COYUNTURA NACIONAL COVID-19 Y LASLIMITACIONES PRESUPUESTALES ESTA TAREA SE HA MODIFICADOPOR ASISTENCIA TÉCNICA INFORMATIVA ORIENTADA A LACOMUNIDAD EDUCATIVA Y AL CIERRE DEL MES DE SETIEMBRE SEHA BRINDADO ASISTENCIA TÉCNICA EN LA REGIÓN DE MOQUEGUA.ASIMISMO, SE HA REALIZADO UN CRONOGRAMA PARA BRINDAR 3ASISTENCIAS TÉCNICAS VIRTUALES A DICIEMBRE.TAREA 003: DADA LA COYUNTURA NACIONAL COVID-19 Y LASLIMITACIONES PRESUPUESTALES NO SE HA PODIDO REALIZARDICHO CONCURSO.

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Page 114: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDFCT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

POBLACION INFORMADA Y QUE PROMUEVE EL TURISMO SOSTENIBLE

0045 POBLACION INFORMADA Y QUE PROMUEVE EL TURISMO SOSTENIBLE

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN DE CULTURA TURÍSTICA Y PREVENCIÓN DE LA ESNNA A NIVEL NACIONALTAREA 001: DADA LA COYUNTURA NACIONAL COVID-19 ESTA TAREASE HA MODIFICADO A ASISTENCIAS TÉCNICAS SOBRE CAMPAÑAINFORMATIVA "SUSCRIPCIÓN DE CÓDIGOS DE CONDUCTA" EN ELMARCO DE LA LEY N° 30802", Y YA SE HAN REALIZADO 18ASISTENCIAS TÉCNICAS. ASIMISMO, SE HA REALIZADO UNCRONOGRAMA PARA BRINDAR ASISTENCIA TECNICA EN LAS 25REGIONES.TAREA 005: DADA LA COYUNTURA NACIONAL COVID-19 ESTA TAREASE HA MODIFICADO A ASISTENCIAS TÉCNICAS VIRTUALES ENMATERIA DE PREVENCIÓN DE LA ESNNA EN EL ÁMBITO DELTURISMO, Y YA SE HAN REALIZADO 18 ASISTENCIAS TÉCNICAS.ASIMISMO, SE HA REALIZADO UN CRONOGRAMA PARA BRINDARASISTENCIA TECNICA EN LAS 25 REGIONES.

TAREA 003: DADA LA COYUNTURA NACIONAL COVID-19 Y Y LASLIMITACIONES PRESUPUESTALES, ESTA TAREA NO SE HA PODIDOREALIZAR.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDAAT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

0040 GESTION AMBIENTAL

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

REPORTES DE ACCIONES EN SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL TU RÍSTICA, EN COORDINACIÓN CON LAS DIRECCIONES DEL VI CEMINISTERIO DE TURISMO, EN EL MARCO DE COMPROMISOS SECTORIALESTAREA 001: SE REMITIÓ APORTES SOBRE LA GUÍA PARA LAIDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LAS ACCIONES REDD+, ALMINAM, EN EL CUAL SE HAN INCLUIDO LAS ESTRATEGIAS DETURISMO COMUNITARIO, LAS ACTIVIDADES DE ECOTURISMO YTURISMO DE NATURALEZA ASOCIADAS A BOSQUES.SE REMITIÓ APORTES SOBRE LA GUÍA PARALA FORMULACIÓN YACTUALIZACIÓN DE LAS MEDIDAS DE MITIGACIÓN DE LAS NDC, ALMINAM, ENFOCANDO LA INCLUSIÓN Y DESARROLLO DEL SECTORTURISMO EN LAS MEDIDAS DE MITIGACIÓN DEL PERÚ.SE REMITIÓ APORTES SOBRE EL PLAN NACIONAL DE ADAPTACIÓNAL CAMBIO CLIMÁ-TICO (NAP) AL MINAM, PARA INCLUIR DENTRO DECITADO PLAN NACIONAL, ACCIONES REFERIDAS AL SECTORTURISMO.TAREA 002: SE ELABORÓ EL TERCER REPORTE DE CUMPLIMIENTODE LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL “PLAN DE ACCIÓN PARAIMPLEMENTAR LAS RECOMENDACIONES DEL ESTUDIO DELDESEMPEÑO AMBIENTAL DEL PERÚ".SE ELABORÓ EL REPORTE DE CUMPLIMIENTO DE LA AGENDAAMBIENTAL AL BICENTENARIO, DE COMPETENCIA DEL SECTORTURISMO, AL PRIMER SEMESTRE 2020.SE ELABORÓ EL REPORTE DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN NACIONALDE ACCIÓN AMBIENTAL (PLANAA) PERÚ 2011-2021, DECOMPETENCIA DEL SECTOR TURISMO, RESPECTO DEL AÑO 2019.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDNCT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA PARA LA APLICACION DE BUENAS PRACTICAS EN LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS

0015 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA PARA LA APLICACIÓN DE BUENAS PRACTICAS EN LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA APLICACIÓ N DE BUENAS PRACTICAS EN LOS PRESTADORES DE SERVICI OS TURÍSTICOSTAREA 002: SE REALIZARON 29 SESIONES DEL COMITÉ TÉCNICO DENORMALIZACIÓN DE TURISMO (05 SESIONES PLENARIAS Y 24SESIONES DE GRUPOS DE TRABAJO), CON EL FIN DE ELABORARLOS TEXTOS AFINES DEL SECTOR TURISMO BASADOS EN LOSPROTOCOLOS SANITARIOS SECTORIALES APROBADOS POR ELMINCETUR (1. ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE, 2. GUIADOTURÍSTICO, 3. AGENCIAS DE VIAJES Y TURISMO Y TURISMO DEAVENTURA, CANOTAJE Y CAMINATA).

TAREA 003: SE TENÍA PROGRAMADO REALIZAR EL MONITOREO DELA IMPLEMENTACIÓN DEL SABP EN SEGMENTOS ESPECIALIZADOS;SIN EMBARGO, DEBIDO A LAS RESTRICCIONES PRESUPUESTALES ACAUSA DEL ESTADO DE EMERGENCIA SANITARIA, ESTA ACTIVIDADSE VIO INTERRUMPIDA.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDAAT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

0040 GESTION AMBIENTAL

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ELABORACIÓN DE NORMAS E INSTRUMENTOS PARA LA GESTIÓ N AMBIENTAL TURÍSTICATAREA 001: SE EMITIÓ OPINIÓN LEGAL A LOS SIGUIENTESDOCUMENTOS:- PROYECTO DE LEY N° 4341/2018-CR, “LEY QUE CREA LAAUTORIDAD AUTÓNOMA DEL CAÑÓN DE COTAHUASI”- OPINIÓN SOBRE PROPUESTA DE ACTUALIZACIÓN DE LASDISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS AL REGLAMENTO DE USOTURÍSTICO EN ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS.- PROYECTO DE DECRETO SUPREMO QUE APRUEBA ELREGLAMENTO DEL DECRETO DE URGENCIA N° 022-2020 PARA ELFORTALECIMIENTO DE LA IDENTIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PASIVOSAMBIENTALES.TAREA 003: SE ELABORÓ LA PROPUESTA DE MODIFICATORIA DE LAPRIMERA ACTUALIZACIÓN DEL LISTADO DE INCLUSIÓN DEPROYECTOS DE INVERSIÓN SUJETOS AL SISTEMA NACIONAL DEEVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL PARA PROYECTOS DEINVERSIÓN DEL SECTOR TURISMO, EL CUAL FUE REMITIO AL MINAM.TAREA 004: SE SISTEMATIZÓ INFORMACIÓN DE DECLARACIONESANUALES DE MINIMIZACIÓN Y GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS NOMUNICIPALES, SOLICITADO POR MINAM.SE ELABORÓ UN INFORME PROPONE CRITERIOS DE SELECCIÓN DEANP PARA LA REALIZACIÓN DEL PILOTO DE CARACTERIZACIÓN DERESIDUOS SÓLIDOS, EL CUAL HA SIDO REMITIDO AL SERNANP PARAAPORTES, TODO ELLO EN EL MARCO DE LA PROPUESTA DE LA GUÍADE CARACTERIZACIÓN DE RRSS PARA ACTIVIDADES TURÍSTICASEN ANP.SE HA REALIZADO DOS (02) CAPACITACIONES EN MATERIA DEGESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL MARCO DE LAREACTIVACIÓN ECONÓMICA, EN LOS PRESTADORES DE SERVICIOSDE PARACAS (ICA) Y MIRAFLORES (LIMA METROPOLITANA).TAREA 005: SE HA REVISADO LAS CARTILLAS DE BUENASPRÁCTICAS AMBIENTALES PARA TALLERES ARTESANALES DE LAS 5LÍNEAS ARTESANALES, CONJUNTAMENTE CON LA DIRECCIÓNGENERAL DE ARTESANÍA.

TAREA 002: DEBIDO AL ESTADO DE EMERGENCIA SOLO SE REALIZÓUN TALLER DE SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO DE REGLAMENTO DEGESTIÓN AMBIENTAL DEL SECTOR TURISMO CON LOS PRINCIPALESGREMIOS DEL SECTOR.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDAAT | DNCT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

PRESTADORES DE SERVICIOS Y ENTIDADES PUBLICOS INCORPORAN BUENAS PRACTICAS EN LA GESTION DE SERVICIOS TURISTICOS SOSTENIBLES

0046 PRESTADORES DE SERVICIOS Y ENTIDADES Y QUE PROMUEVE EL TURISMO SOSTENIBLE

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

CAPACITACIÓN A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL DE CALIDAD TURÍSTICATAREA 001: A CONSECUENCIA DE LA EMERGENCIA NACIONAL PORCOVID-19 NO FUE POSIBLE REALIZAR LAS ACCIONESPROGRAMADAS.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDAAT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

0040 GESTION AMBIENTAL

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

PROCESO DE CATEGORIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA VIABIL IDAD AMBIENTAL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y OPINIONE S TÉCNICAS VINCULANTES A OTROS INSTRUMENTOS.TAREA 001: SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN PARA LA CLASIFICACIÓN YCATEGORIZACIÓN AMBIENTAL DE SIETE (07) PROYECTOS DEINVERSIÓN CON FINES TURÍSTICOS.TAREA 002: SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN A DOS (02) INSTRUMENTOSDE GESTIÓN AMBIENTAL DE PORYECTOS DE INVERSIÓN CON FINESTURÍSTICOS.TAREA 004: SE EMITIÓ OPINIÓN SOBRE LA PROPUESTA DELREGLAMENTO DE USO TURÍSTICO SOSTENIBLE DE LA RED DECAMINOS INKA DEL SANTUARIO HISTÓRICO DE MACHUPICCHU –PARQUE ARQUEOLÓGICO NACIONAL DE MACHUPICCHU”.SE EMITIÓ OPINIÓN TÉCNICA A UN ESTUDIO DE IMPACTOAMBIENTAL DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN, DE COMPETENCIA DEOTRO SECTOR.TAREA 005: SE EVALUÓ CUATRO (04) SOLICITUDES DE INSCRIPCIÓNY/O ACTUALIZACIÓN DE DATOS INSCRITOS EN EL REGISTRO DEENTIDADES.TAREA 006: 06 EXPEDIENTES AMBIENTALES DE LOS PROYECTOS DEINVERSIÓN CON FINES TURÍSTICOS QUE CUENTEN CONINSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL APROBADOS, REMITIDOSA LOS GOBIERNOS REGIONALES DE PIURA, CUSCO, PUNO,MOQUEGUA Y AYACUCHO.TAREA 007: SE ELABORÓ DOS (02) PLANOS SOBRE LA UBICACIÓNDEL APART HOTEL EN LOS DEPARTAMENTOS DE ICA Y LA LIBERTAD.

TAREA 003: NO SE HAN PRESENTADO INSTRUMENTOS DE GESTIÓNAMBIENTAL NO COMPRENDIDOS EN EL SEIA DE PROYECTOS Y/OACTIVIDADES TURÍSTICAS.

EJECUCIÓN DE CAPACITACIÓN Y/O ASISTENCIA TÉCNICA EN FISCALIZACIÓN AMBIENTAL EN EL SENTIDO AMPLIO EN MA TERIA DE TURISMOTAREA 001: 11 ASISTENCIAS TÉCNICAS SOBRE SUPERVISIÓN YFISCALIZACIÓN AMBIENTAL EN MATERIA DE TURISMO, TENIENDO A96 FUNCIONARIOS DE LOS GOBIERNOS REGIONALES DE PIURA,LIMA, AMAZONAS, APURÍMAC, MADRE DE DIOS, HUANCAVELICA,JUNÍN, AYACUCHO, ANCASH, PASCO Y CAJAMARCATAREA 002: SE ELABORÓ CINCO (05) DIAGNÓSTICOS AMBIENTALESQUE ANALIZAN LA FUNCIÓN TRANSFERIDA EN MATERIA DETURISMO, RELACIONADA A LA SUPERVISIÓN Y FISCALIZACIÓNAMBIENTAL, EN LAS REGIONES DE AMAZONAS, MADRE DE DIOS,HUANCAVELICA, JUNÍN Y AYACUHO.TAREA 004: SE REALIZÓ MODIFICACIONES A LA PROPUESTA DELPLAN ANUAL DE EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN AMBIENTAL -PLANEFA 2021 Y SE ELABORÓ EL INFORME TÉCNICO Y LEGAL DESUSTENTO.

TAREA 003: POR LA DECLARATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA YDISTANCIAMIENTO SOCIAL POR CAUSA DEL COVID-19, SE HANREPROGRAMADO LAS SUPERVISIONES AMBIENTALES PARA EL IVTRIMESTRE DEL PRESENTE AÑO.

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Page 120: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDAAT | DNCT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

PRESTADORES DE SERVICIOS Y ENTIDADES PUBLICOS INCORPORAN BUENAS PRACTICAS EN LA GESTION DE SERVICIOS TURISTICOS SOSTENIBLES

0046 PRESTADORES DE SERVICIOS Y ENTIDADES Y QUE PROMUEVE EL TURISMO SOSTENIBLE

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL PA RA ACTIVIDADES TURÍSTICASTAREA 001: LA ELABORACIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN DE LASHERRAMIENTAS DEBEN IR ACORDE CON LA NUEVA METODOLOGÍADEL SISTEMA DE APLICACIÓN DE BUENAS PRÁCTICASAMBIENTALES, LA CUAL NO HA SIDO APROBADO.TAREA 002: POR LA DECLARATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA YDISTANCIAMIENTO SOCIAL POR CAUSA DEL COVID-19 Y A LA BAJARECAUDACIÓN DE INGRESOS DE CASINOS, NO SE CUENTA CONRESPALDO FINANCIERO EN LA FUENTE RDR, LO QUE OCASIONÓRECORTES PRESUPUESTALES Y SE DESESTIMÓ ESTA ACTIVIDAD.

CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA Y EVALUACIÓN A PRE STADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN BUENAS PRÁCTICA S AMBIENTALES EN DESTINOS Y SEGMENTOS PRIORIZADOS.TAREA 002: SE HAN BRINDADO DOS (02) CAPACITACIONES ENMATERIA DE GOBERNANZA Y GESTIÓN AMBIENTAL TURÍSTICA YBUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES Y SU IMPORTANCIA PARA LAREACTIVACIÓN ECONÓMICA, A LOS PRESTADORES DE SERVICIOSTURÍSTICOS DE PARACAS (ICA) Y MIRAFLORES (LIMA), DONDE SEINSCRIBIERON 167 Y 52 PERSONAS RESPECTIVAMENTE.

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Page 121: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREOCTIP | OGPPD | OPP | OR

COMERCIO08

004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL0005

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

0022 PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE LA OFICINA DE RACIONALIZACIONOPINIÓN A PROYECTOS DE REGLAMENTOS / PLANESDURANTE EL MES JULIO SE REPORTAN LAS SIGUIENTES ACCIONES: -CON MEMORÁNDUM N° 448-2020-MINCETUR/SG/OGPPD, DE F ECHA

10.07.2020, SE EMITE OPINIÓN SOBRE EL PROYECTO DE DECRETOSUPREMO QUE MODIFICA EL REGLAMENTO DE ESTABLECIMIENTOSDE HOSPEDAJE, SOLICITÁNDOSE ADICIONALMENTE LA OPINIÓN DEAJ. -CON MEMORÁNDUM N° 482-2020-MINCETUR/SG/OGPPD, DE F ECHA

19.07.2020, SE RECOMENDÓ AL VICEMINISTERIO DE TURISMOADECUAR EL PROYECTO DE DECRETO SUPREMO QUE MODIFICA ELREGLAMENTO DE ESTABLECIMIENTOS DE RESTAURANTES,CONFORME LO SEÑALADO POR LA AJ CON INFORME Nº036-2020-MINCETUR/SG/AJ-DSE.ADICIONAL A LO PROGRAMADO DURANTE EL MES DE SETIEMBRE SEREALIZARON LAS SIGUIENTES ACCIONES: -CON INFORME Nº 010-2020-MINCETUR/SG/OGPPD/OR, DE FECHA

08.09.2020, SE EMITIÓ OPINIÓN SOBRE EL PROYECTO DEREGLAMENTO PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN, ACCESO YDESARROLLO DEL OCTAVO CURSO DE NEGOCIACIONESCOMERCIALES INTERNACIONALES. -CON INFORME Nº 015-2020-MINCETUR/SG/OGPPD/OR, DE FECHA

15.09.2020, SE EMITIÓ OPINIÓN SOBRE EL PROYECTO DE DECRETOSUPREMO QUE APRUEBA EL REGLAMENTO DEL DECRETOLEGISLATIVO N° 1492, DECRETO LEGISLATIVO QUE APRUEB ADISPOSICIONES PARA LA REACTIVACIÓN, CONTINUIDAD YEFICIENCIA DE LAS OPERACIONES VINCULADAS A LA CADENALOGÍSTICA DE COMERCIO EXTERIOR. -CON INFORME 017-2020-MINCETUR/SG/OGPPD/OR, DE FECHA

16.09.2020, SE EMITIÓ OPINIÓN SOBRE EL PROYECTO DEREGLAMENTO INTERNO DE LA COMISIÓN MULTISECTORIAL PARA LAFACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR DE NATURALEZAPERMANENTE.EMISIÓN DE OPINIÓN DENTRO DEL ÁMBITO DE SU COMPETENCIAPARA EL MES AGOSTO SE REPORTAN LAS SIGUIENTES ACCIONES: -CON INFORME N° 006-2020-MINCETUR/SG/OGPPD/OR, DE F ECHA

24.08.2020, SE RECOMENDÓ ACTUALIZAR LA RESOLUCIÓNMINISTERIAL QUE CONSTITUYE EL COMITÉ DE ADMINISTRACIÓNDEL FONDO DE ASISTENCIA Y ESTÍMULO-CAFAE DEL MINCETUR.ADICIONAL A LO PROGRAMADO DURANTE EL MES DE SETIEMBRE SEREALIZARON LAS SIGUIENTES ACCIONES: -CON INFORME N° 009-2020-MINCETUR/SG/OGPPD/OR, DE F ECHA

04.09.2020, SE EMITIÓ OPINIÓN SOBRE EL PROYECTO DEMODIFICACIÓN DEL CLASIFICADOR DE CARGOS YREORDENAMIENTO DEL CUADRO PARA ASIGNACIÓN DE PERSONAL– CAP PROVISIONAL. -CON INFORME N° 018-2020-MINCETUR/SG/OGPPD/OR, DE F ECHA

21.09.2020, SE EMITIÓ OPINIÓN SOBRE EL PROYECTO DEMODIFICACIÓN DEL “PROTOCOLO SANITARIO SECTORIAL ANTE ELCOVID-19 PARA TURISMO DE AVENTURA, CANOTAJE Y CAMINATA”. -CON INFORME N° 019-2020-MINCETUR/SG/OGPPD/OR, DE F ECHA

23.09.2020, SE EMITIÓ OPINIÓN SOBRE EL PROYECTO DE ADHESIÓNDEL PERÚ AL SELLO "SAFE TRAVELS" DEL CONSEJO MUNDIAL DEVIAJES Y TURISMO – WTTC. -CON INFORME N° 020-2020-MINCETUR/SG/OGPPD/OR, DE FE CHA

SEGUIMIENTO A LOS CONVENIOS DE GESTIÓNESTA ACTIVIDAD NO SE HA DESARROLLADO DEBIDO A QUE A LAFECHA NO SE HAN SUSCRITO LOS CONVENIOS DE GESTIÓN. ALRESPECTO SE PRECISA, QUE MEDIANTE INFORME Nº246-2020-MINCETUR/SG/OGPPD, DE FECHA 18.06.2020, SE REMITIÓPROYECTO DE CONVENIO DE GESTIÓN AL VICEMINISTERIO DETURISMO, RECOMENDANDO ENVIAR EL CITADO PROYECTO PARASU SUSCRIPCIÓN POR LOS GOBIERNOS REGIONALES; NOOBSTANTE, HASTA LA FECHA DICHOS CONVENIOS NO SE HANSUSCRITO.

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-CON INFORME N° 020-2020-MINCETUR/SG/OGPPD/OR, DE FE CHA25.09.2020, SE EMITIÓ OPINIÓN SOBRE EL PROYECTO DE“LINEAMIENTOS SANITARIOS ANTE EL COVID-19 PARA DESTINOSTURÍSTICOS”. -CON INFORME N° 021-2020-MINCETUR/SG/OGPPD/OR, DE F ECHA

25.09.2020, SE EMITIÓ OPINIÓN SOBRE LA REANUDACIÓN DEACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS EN ESTABLECIMIENTOS DEHOSPEDAJEOPINIÓN A PROYECTOS DE DIRECTIVASDURANTE EL MES AGOSTO SE REPORTAN LAS SIGUIENTESACCIONES: -CON INFORME N° 007-2020-MINCETUR/SG/OGPPD/OR, DE F ECHA

26.08.2020, SE EMITIÓ OPINIÓN SOBRE EL PROYECTO DE“DIRECTIVA PARA REGULAR EL DESARROLLO DEL VOLUNTARIADOEN EL MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO”.DURANTE EL MES DE SETIEMBRE SE REPORTAN LAS SIGUIENTESACCIONES -CON INFORME N° 011-2020-MINCETUR/SG/OGPPD/OR, DE F ECHA

18.09.2020, SE EMITIÓ OPINIÓN SOBRE EL PROYECTO DE“DIRECTIVA PARA LA ATENCIÓN DE DENUNCIAS PRESENTADASANTE EL MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO”. -CON INFORME N° 013-2020-MINCETUR/SG/OGPPD/OR, DE F ECHA

14.09.2020, SE EMITIÓ OPINIÓN SOBRE EL PROYECTO DE“DIRECTIVA QUE REGULA LA APERTURA, ADMINISTRACIÓN,EJECUCIÓN, REEMBOLSO Y LIQUIDACIÓN DEL FONDO DE LA CAJACHICA EN LA UNIDAD EJECUTORA 001: OFICINA GENERAL DEADMINISTRACIÓN DEL MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR YTURISMO, PARA EL EJERCICIO FISCAL 2020”ADICIONAL A LO PROGRAMADO DURANTE EL MES DE JULIO SEREALIZARON LAS SIGUIENTES ACCIONES: -CON INFORME Nº 269-2020-MINCETUR/SG/OGPPD, DE FECHA

14.07.2020, SE EMITIÓ OPINIÓN SOBRE EL PROYECTO DE“DIRECTIVA QUE REGULA LAS ETAPAS DE CONVOCATORIA,EVALUACIÓN, SELECCIÓN, SEGUIMIENTO Y MONITOREO DELCONCURSO PÚBLICO IMPLEMENTADO EN EL MARCO DE LAESTRATEGIA PARA REACTIVAR Y PROMOVER LA ACTIVIDADARTESANAL EN EL AÑO 2020”.DESARROLLO DE ACCIONES REFERENTE AL PROCESO DETRANSFERENCIA DE FUNCIONES DEL MINCETURDURANTE EL MES DE AGOSTO SE REALIZARON LAS SIGUIENTESACCIONES: -CON MEMORÁNDUM N° 582-2020-MINCETUR/SG/OGPPD, DE F ECHA

25.08.2020, SE SOLICITÓ A LOS ÓRGANOS COMPETENTESINFORMAR SOBRE LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADESPROGRAMADAS EN EL "PLAN ANUAL DE TRANSFERENCIAS DECOMPETENCIAS SECTORIALES A LOS GOBIERNOS REGIONALES YLOCALES DEL AÑO 2020 DEL MINCETUR"ADICIONAL A LO PROGRAMADO DURANTE EL MES DE SETIMBRE SEREALIZARON LAS SIGUIENTES ACCIONES: -CON MEMORÁNDUM N° 687-2020-MINCETUR/SG/OGPPD, DE F ECHA

25.09.2020, SE REMITIÓ AL VICEMINISTERIO DE TURISMO LOSMIEMBROS DE LAS SUBCOMISIONES DE TRABAJO PARA LATRANSFERENCIA DE FUNCIONES A LA MML, CUYA CONFORMACIÓNFUE GESTIONADA POR LA OR.GESTIÓN DE LA OFICINA DE RACIONALIZACIÓNPARA EL MES DE AGOSTO SE REPORTAN LAS SIGUIENTESACCIONES: - CON INFORME Nº 005-2020-MINCETUR/SG/OGPPD, DE FECHA

21.08.2020, SE ATENDIÓ SOLICITUD DE AMPLIACIÓN DE PLAZO DELPRIMER Y SEGUNDO ENTREGABLE DE LA ORDEN DE SERVICIO Nº585-2020-S.PARA EL MES DE SETIEMBRE SE REPORTAN LAS SIGUIENTESACCIONES: -CON INFORME Nº 012-2020-MINCETUR/SG/OGPPD, DE FECHA

11.09.2020, SE REALIZARON OBSERVACIONES AL PRIMERENTREGABLE DE LA ORDEN DE SERVICIO Nº 585-2020-S.OTRAS ACTIVIDADES QUE NO SE ENCONTRABAN PROGRAMADASPARA EL TERCER TRIMESTRE DEL 2020ACTUALIZACIÓN Y ADECUACIÓN DEL ROF DEL MINCETUR -CON INFORME N° 003-2020-MINCETUR/SG/OGPPD/OR, DE F ECHA

10.08.2020, SE SUSTENTÓ TÉCNICAMENTE EL PROYECTO DE ROFDEL MINCETUR

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Page 123: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREOCTIP | OGPPD | OPP | OR

COMERCIO08

004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL0005

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

0022 PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL1. ASESORAR A LAS UNIDADES ORGÁNICAS EN LA ELABORACIÓN DEPROYECTOS Y/O ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN TÉCNICAINTERNACIONAL : APOYO PARA LA PRESENTACION DEPROYECTOS A KOICA, PROYECTO AECID -AYACUCHO Y TALLERVIRTUAL A BOYACA- COLOMBIA.2. CONDUCIR Y EJECUTAR EL PROCESO DE GESTIÓN DE LOSPROYECTOS Y/O ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN CON LA ENTIDADCOMPETENTE : GESTIÓN PARA LA PRESENTAIÓN DEPROYECTOS,OFICIO 55-OGPPD PROY. TRIANGULARPERÚ-COLOMBIA-ALEMANIA,OFICIO 065-2020 PRESENTACIÓN DELOS PROYECTOS DE VMT Y VMCE A KOICA.3. SUPERVISAR Y EVALUAR LOS PROGRAMAS, PROYECTOS YACTIVIDADES DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL ENMATERIA COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO: REUNIÓN PARAEVALUAR LOS COMPROMISOS DEL PROYECTO DE VMT Y AMEECUADOR Y COORDINACIÓN CON APCI PARA EJECUTAR LA II FASEDEL PROYECTO CON TAILANDIA.4. SEGUIMIENTO A LOS COMPROMISOS DE LOS GABINETES CONBOLIVIA, CHILE, ECUADOR Y COLOMBIA: SEGUIMIENTO A LOSCOMPROMISOS DEL PACTO DE LETICIA Y LOS COMPROMISOSBINACIONALES PERÚ-ECUADOR CON RREE.5. OPINIÓN TÉCNICA SOBRE PROPUESTAS DE CONVENIOSINTERINSTITUCIONALES E INTERNACIONALES: OPINIÓN A LOSCONVENIOS: PROGRAMA INNOVATE, CITE CAMELIDOS, CAMARACOMERCIO LIMA, ADHESIÓN DEL PERÚ AL SELLO WTTC Y ADENDA 1AL PROGRAMA INNOVATE PERU.

3. SUPERVISAR Y EVALUAR LOS PROGRAMAS, PROYECTOS YACTIVIDADES DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL ENMATERIA COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO: NO SE HA REALIZADOSEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS Y DONACIONES DEBIDO ALESTADO DE EMERGENCIA POR EFECTOS DEL COVID-19

3. SUPERVISAR Y EVALUAR LOS PROGRAMAS, PROYECTOS YACTIVIDADES DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL ENMATERIA COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO: DECRETO SUPREMO Nº044-2020-PCM,

ACCIONES DE INVERSIÓN PUBLICA1. ELABORACIÓN Y CONSISTENCIA DEL PROGRAMACIÓNMULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI) DEL SECTOR : SE PRESENTÓ LACONSISTENCIA DEL PMI 2021-20232. MONITOREAR EL AVANCE DE LA EJECUCIÓN DE LASINVERSIONES DEL SECTOR: SE VIENE EJECUTANDO DE ACUERDO ALA PROGRAMACIÓN4.ELABORACIÓN /ACTUALIZACIÓN DE METODOLOGÍAS ESPECIFICASPARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS DEINVERSIÓN DEL SECTOR: SE VIENE DESARROLLANDO LACONSULTORÍA ESÉCÍFICA PARA LA “ELABORACIÓN DE LOSLINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOSPROYECTOS DE INVERSIÓN DEL SERVICIO DE INNOVACIÓNTECNOLÓGICA EN ARTESANÍA Y TURISMO Y DE LA FICHA TÉCNICA,INSTRUCTIVO Y CASO PRÁCTICO”7.EVALUACIÓN DE SOLICITUDES DE MODIFICACIONESPRESUPUESTARIAS PARA LA EJECUCIÓN DE INVERSIONES: SEEFECTUÓ UNA MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL SOLICITADA PORPLAN COPESCO PARA HABILITAR A 7 PROYECTOS .10. GESTIONES ADMINISTRATIVAS DE LA OCTIP: ADECUADAGESTIÓN ADMINISTRAIVA DE LA OCTIP

3.-VISITA DE CAMPO A LAS INVERSIONES DEL SECTOR: NO SE HANREALIZADO VISITAS DE CAMPO A LAS INVERSIONES DEL SECTORDEBIDO AL ESTADO DE EMERGENCIA POR EFECTOS DEL COVID-199. APOYO ADMINISTRATIVO EN EVENTOS DE LA OCTIP : NO SE HANREALIZADO EVENTOS DEBIDO AL ESTADO DE EMERGENCIA POREFECTOS DEL COVID-1911. EVALUACIÓN EX POST DE INVERSIONES DEL SECTOR: NO SE HAREALIZADO EVALUAZCIÓN EXPOST DEBIDO AL ESTADO DEEMERGENCIA POR EFECTOS DEL COVID-19

3.-VISITA DE CAMPO A LAS INVERSIONES DEL SECTOR: ESTADO DEEMERGENCIA POR EFECTOS DEL COVID-195.- CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA A LOS GR Y GLRESPECTO A LAS METODOLÓGICAS ESPECIFICAS DE FORMULACIÓNY EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL SECTOR :SE VIENE ELABORANDO LA GUIA DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓNDE PROYECTOS EN TURISMO (ALTA COMLPLEJIDAD); ASI COMO LOSLINEAMIENTOS PARA INVERSIONES DE MEDIANA COMPLEJIDAD6. EVALUACIÓN DE SOLICITUDES PARA LA INCORPORACION DEINVERSIONES NO PREVISTAS EN EL PMI DEL SECTOR:LAS UE NOHAN SOLICITADO INCORPORACIÓN DE INVERSIONES EN EL PMI9. APOYO ADMINISTRATIVO EN EVENTOS DE LA OCTIP : ESTADO DEEMERGENCIA POR EFECTOS DEL COVID-1911. EVALUACIÓN EX POST DE INVERSIONES DEL SECTOR: ESTADODE EMERGENCIA POR EFECTOS DEL COVID-19

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Page 124: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDFCE | DGFCE | DVUCEPT

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

IMPLEMENTACION DE VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR

0002 IMPLEMENTACION DE VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

OPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE LA DGFCE

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Page 125: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDUO

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA

0047 APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

OPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ATENCIÓN A CONSULTAS A EMPRESAS EXPORTADORAS Y PERS ONAS NATURALES

SUPERVISIÓN Y VERIFICACIÓN EN MATERIA DE ORIGEN

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Page 126: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDACE | DDCOE | DDMI

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

ELABORACION Y DIFUSION DE INFORMACION ESPECIALIZADA

0004 ELABORACION Y DIFUSION DE INFORMACION ESPECIALIZADA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

DESARROLLAR LA DIVERSIFICACIÓN, COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LA OFERTA EXPORTABLE

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ELABORACIÓN Y DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN ESPECIALIZADAT001: DEBIDO A LIMITACIONES PRESUPUESTARIAS LA ACTIVIDAD NOSE PUDO REALIZAR EN EL TRIMESTRE.T004: DEBIDO A LIMITACIONES PRESUPUESTARIAS LA ACTIVIDAD NOSE PUDO REALIZAR EN EL TRIMESTRE.T007: EN EL MARCO DEL ESTADO DE EMERGENCIA ESTA ACTIVIDADSE DESARROLLARÁ DE MANERA VIRTUAL, PARA ELLO EN EL MES DESETIEMBRE SE LANZÓ EL AULA MINCETUR, PLATAFORMA A TRAVÉSDE LA CUAL SE BRINDARÁN CAPACITACIONES A FUNCIONARIOS DELOS GORES Y ACTORES CLAVE DE CADA REGIÓN. ESTA ACTIVIDADCULMINARÁ EN EL IV TRIMESTRE.T010: LA ACTIVIDAD PROGRAMADA EN EL MES DE SETIEMBRE SEREALIZARÁ EN EL MES DE OCTUBRE.

INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICACIÓ N DE MERCADOS

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Page 127: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDUO

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA

0047 APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

OPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ASESORÍA EN MATERIA DE ORIGEN EN RUEDAS DE NEGOCIOS ORGANIZADAS POR EL VMCE, PROMPERU Y OTRAS ENTIDADE S GREMIALES AFINES A LA MATERIANO SE HA PARTICIPADO EN RUEDAS DE NEGOCIO DE PROMPERU

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Page 128: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDFCE | DGFCE | DVUCEPT

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

IMPLEMENTACION DE VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR

0002 IMPLEMENTACION DE VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

OPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACTIVIDADES DE LA DIRECCIÓN DE FACILITACIÓN DEL COM ERCIO EXTERIOR01. LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA JULIO, AGOSTO YSEPTIEMBRE FUERON REPROGRAMADAS PARA EL CUARTOTRIMESTRE.02. LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA JULIO Y AGOSTOFUERON CANCELADAS DEBIDO A LA EMERGENCIA SANITARIA.02. SE REALIZÓ UNA ACTIVIDAD SOBRE GESTIÓN LOGÍSTICA YCOMERCIAL EN EL MES DE SEPTIEMBRE EN EL MARCO DEL PILOTODE LA QUINUA.02 ASIMISMO, SE LLEVARON A CABO 04 ACTIVIDADES EN EL MES DESEPTIEMBRE SOBRE EL USO DEL MÓDULO DE INFORMACIÓN SOBRELOS SERVICIOS DE LOGÍSTICA DE COMERCIO EXTERIOR.03. LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA JULIO, AGOSTO YSEPTIEMRBE FUERON CANCELADAS DEBIDO A LA EMERGENCIASANITARIA.04. LA ACTIVIDAD PROGRAMADA PARA EL MES DE SEPTIEMBRE FUEREPROGRAMADA PARA EL CUARTO TRIMESTRE.05. LA ACTIVIDAD PROGRAMADA PARA EL MES DE AGOSTO FUECANCELADA DEBIDO A LA EMERGENCIA SANITARIA.06. LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA JULIO, AGOSTO YSEPTIEMBRE FUERON REPROGRAMADAS PARA EL CUARTOTRIMESTRE.07. LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA JULIO Y AGOSTO NO SEREALIZARON DEBIDO A LA EMERGENCIA SANITARIA.08. SE REALIZARON 03 ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS EN EL MESDE AGOSTO Y 04 ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS EN EL MES DESEPTIEMBRE SOBRE DIFUSIÓN DE INSTRUMENTOS PARA LAINTERNACIONALIZACIÓN.09. PARA LOS MESES DE AGOSTO Y SEPTIEMBRE SE REALIZO UNAACTIVIDAD NO PROGRAMADA SOBRE SERVICIO ESPECIALIZADOPARA IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO.010, 011 Y 012 SE SUSPENDIERON LAS ACTIVIDADES DEBIDO A LAEMERGENCIA SANITARIA.

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Page 129: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDUO

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA

0047 APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

OPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

DIFUSIÓN DE LAS VENTAJAS Y ALCANCES DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA

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Page 130: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDALCIR | DAM | DAOA | DCJDCCI | DDPI | DEE | DGIECE | DGNCI | DNE | DRTCE | DSN

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

0048 POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

SUPERVISIÓN NORMATIVA DE LOS COMPROMISOS COMERCIALE S INTERNACIONALES Y DE INTEGRACIÓN COMERCIAL DEL PE RÚTAREA 001: SE ENCUENTRA EN EVALUACIÓN LA CONTRATACIÓNDEL SERVICIO DE APOYO LEGAL.

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Page 131: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDZEE

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

IMPLEMENTACION DE OTROS SERVICIOS O PLATAFORMAS ELECTRONICAS

0003 IMPLEMENTACION DE OTROS SERVCIOS O PLATAFORMAS ELECTRONICAS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

OPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACTIVIDADES EN ZONAS ECONÓMICAS ESPECIALESRESPECTO A LA ACTIVIDAD 001 DESARROLLO DE LA POLÍTICA DEZONAS ECONÓMICAS ESPECIALES:DEBIDO AL ESTADO DE EMERGENCIA SE HA REPROGRAMADO SUREALIZACIÓN PARA EL PRÓXIMO AÑO, SUJETO AL PRESUPUESTOCON EL QUE SE CUENTE EN DICHA FECHA.RESPECTO A LA ACTIVIDAD 002 IMPLEMENTACIÓN DE AGENDANORMATIVA DE LAS ZEE:DEBIDO AL ESTADO DE EMERGENCIA SE CANCELARON LOS VIAJESPROGRAMADOS PARA ABORDAR ALGUNOS ASPECTOS DELREGLAMENTO DE INFRACCIONES Y SANCIONES DE LAZOFRATACNA. SIN PERJUICIO DE ELLO, SE RETOMARONCOORDINACIONES VIRTUALES PARA LA AGENDA NORMATIVA DELAS ZONAS ECONÓMICAS ESPECIALES. A LA FECHA SE CUENTACON UN PROYECTO DE REGLAMENTO DE INFRACCIONES YSANCIONES PARA LA ZOFRATACNA Y LAS ZONAS ESPECIALES DEDESARROLLO.RESPECTO A LA ACTIVIDAD 003 REALIZAR LA SUPERVISIÓN EN LAZOFRATACNA Y ZED:DURANTE LOS MESES DE ENERO, FEBRERO Y MARZO SEREALIZARON 4 SUPERVISIONES OPERATIVAS (1 ZED MATARANI, 1ZED PAITA Y 2 ZOFRATACNA).SE ESTÁ EVALUANDO LA MODIFICACIÓN DEL PLAN ANUAL DESUPERVISIÓN OPERATIVA A FIN DE REPROGRAMAR LAS VISITAS.RESPECTO A LA ACTIVIDAD 005 IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DEGESTION DE LA CALIDAD:DEBIDO AL ESTADO DE EMERGENCIA SE HA REPROGRAMADO SUREALIZACIÓN PARA EL PRÓXIMO AÑO.RESPECTO A LA ACTIVIDAD 006 PROMOCION DE LAS ZEE:DEBIDO AL ESTADO DE EMERGENCIA SE HA REPROGRAMADO SUREALIZACIÓN PARA EL PRÓXIMO AÑO.RESPECTO A LA ACTIVIDAD 007 PARTICIPACIÓN DE LOSREPRESENTANTES DEL MINCETUR EN DIRECTORIOS Y JUNTAS DEADMINISTRACIÓN DE ZOFRATACNA.DURANTE LOS MESES DE JULIO, AGOSTO Y SETIEMBRE Y DEBIDOAL ESTADO DE EMERGENCIA, LOS REPRESENTANTES DELMINCETUR VIENEN PARTICIPANDO EN SESIONES VIRTUALESORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS.

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Page 132: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREOP

PREVISION SOCIAL24

052 PREVISION SOCIAL

SISTEMAS DE PENSIONES0116

OBLIGACIONES PREVISIONALES

0037 PAGO DE PENSIONES

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE PAGO DE PENSIONESLOS LOGROS SE HAN LIMITADO A LA COBERTURA BÁSICA DE LOSSERVICIOS DE LA OFICINA DE PERSONAL, COMO EL PAGO DE LASPLANILLAS DE PERSONAL ACTIVO, CAS, PENSIONISTAS YMODALIDADES FORMATIVAS, LAS DECLARACIONES TRIBUTARIAS.

LA PANDEMIA DEL COVID19, HA DETERMINADO QUE NO SE PUEDACUMPLIR CON VARIAS ACTIVIDADES, LAS QUE SE HAN SUSPENDIDODE MANERA PARCIAL O EN SU TOTALIDAD Y EN OTROS CASOS SEHA PASADO A MÉTODOS VIRTUALES PARA SU CUMPLIMIENTO

SE PROPONE LA MEJORA DE LAS PLATAFORMAS PARA EL TRABAJOREMOTO, QUE PERMITAN UNA MEJOR CONECTIVIDAD. ASIMISMOINCIDIR EN LAS MEDIDAS DE BIOSEGURIDAD E HIGIENE, Y ENTREGADE EPP'S, COMO MASCARILLAS, ALCOHOL, PROTECTORESFACIALES, EL CONTROL DE TEMPERATURA DEL PERSONAL,IMPLEMENTACION DE PRUEBAS RAPIDAS Y MOLECULARES

LA PANDEMIA DEL COVID19, HA DETERMINADO QUE NO SE PUEDACUMPLIR CON VARIAS ACTIVIDADES DE MANERA PARCIAL O EN SUTOTALIDAD Y EN OTROS CASOS SE HA PASADO A MÉTODOSVIRTUALES PARA SU CUMPLIMIENTO

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Page 133: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREOP

COMERCIO08

006 GESTION

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

GESTION ADMINISTRATIVA

0029 GESTION ADMINISTRATIVA - PERSONAL

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACTIVIDADES DE BIENESTAR SOCIALDEBIDO AL IMPACTO DE LA PANDEMIA DEL COVID19, EN EL CASO DEBIENESTAR SOCIAL LAS ACTIVIDADES SE HAN VISTO RESTRINGIDASA LA COBERTURA BASICA DE SERVICIOS A LOS TRABAJADORES,COMO LOS SEGUROS PERSONALES Y DE ASISTENCIA MEDICA,ENTRE OTROS

LA PANDEMIA DEL COVID19, HA DETERMINADO QUE NO SE PUEDACUMPLIR CON VARIAS ACTIVIDADES, LAS QUE SE HAN SUSPENDIDODE MANERA PARCIAL O EN SU TOTALIDAD Y EN OTROS CASOS SEHA PASADO A MÉTODOS VIRTUALES PARA SU CUMPLIMIENTO

SE PROPONE LA MEJORA DE LAS PLATAFORMAS PARA EL TRABAJOREMOTO, QUE PERMITAN UNA MEJOR CONECTIVIDAD. ASIMISMOINCIDIR EN LAS MEDIDAS DE BIOSEGURIDAD E HIGIENE, Y ENTREGADE EPP'S, COMO MASCARILLAS, ALCOHOL, PROTECTORESFACIALES, EL CONTROL DE TEMPERATURA DEL PERSONAL,IMPLEMENTACION DE PRUEBAS RAPIDAS Y MOLECULARES

LA PANDEMIA DEL COVID19, HA DETERMINADO QUE NO SE PUEDACUMPLIR CON VARIAS ACTIVIDADES DE MANERA PARCIAL O EN SUTOTALIDAD Y EN OTROS CASOS SE HA PASADO A MÉTODOSVIRTUALES PARA SU CUMPLIMIENTO

Página 35 de 95Fecha de Impresión : 30/10/2020 21:05

Page 134: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREVMT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

0041 DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

GENERAR Y CONSOLIDAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA EL SECTOR TURISMO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

GESTIÓN DEL VICEMINISTERIO DE TURISMO.

ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA DEL VMT.

ACCIONES DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO DEL VMT.

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Page 135: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDALCIR | DAM | DAOA | DCJDCCI | DDPI | DEE | DGIECE | DGNCI | DNE | DRTCE | DSN

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

0048 POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

PARTICIPACIÓN EN LA DEFENSA DE LOS COMPROMISOS COME RCIALES INTERNACIONALESTAREA 001: LOS DÍAS 15 Y 16 DE SEPTIEMBRE DE 2020, SE REALIZÓLA REUNIÓN DE CONSULTAS (VÍA WEBEX) ENTRE PERÚ Y BRASILCORRESPONDIENTE A LA DIFERENCIA "BRASIL — MEDIDASRELATIVAS A LA IMPORTACIÓN DE PRODUCTOS DE PELÍCULAS DEPET ORIGINARIOS DEL PERÚ Y LOS PRODUCTOS IMPORTADOS ENGENERAL" (DS596), EN EL MARCO DEL SISTEMA DE SOLUCIÓN DEDIFERENCIAS DE LA OMC.RESULTADOS OBTENIDOS: SE PRESENTÓ LA POSICIÓN DEL PERÚEN LA REUNIÓN DE CONSULTAS REALIZADA.

TAREA 002: EL 27 DE MAYO DE 2020, SE FORMULÓ LA ORDEN DESERVICIOS 00811-2020-S PARA LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DEAPOYO ADMINISTRATIVO POR 90 DÍAS CALENDARIO.RESULTAS OBTENIDOS: SE PRESTARON LOS SERVICIOS DE APOYOADMINISTRATIVO EN EL PERIODO ANTES DETALLADO.

TAREA 003: SE ENCUENTRA EN EVALUACIÓN LA ADQUISICIÓN DE LASUSCRIPCIÓN.TAREA 004: EN EL TERCER TRIMESTRE DEL AÑO 2020, EL GOBIERNOPERUANO NO HA PARTICIPADO EN UNA CONTROVERSIA QUEREQUIERA LA CONTRATACIÓN DEL CENTRO DE ASESORÍA LEGALEN ASUNTOS DE LA OMC.

Página 37 de 95Fecha de Impresión : 30/10/2020 21:05

Page 136: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDUO

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA

0047 APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

OPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

PARTICIPACIÓN EN RONDAS DE NEGOCIACIÓN

Página 38 de 95Fecha de Impresión : 30/10/2020 21:05

Page 137: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREVMT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

0041 DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

GENERAR Y CONSOLIDAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA EL SECTOR TURISMO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

PARTICIPACIONES DE EVENTOS NACIONALES E INTERNACION ALES DEL VMT

Página 39 de 95Fecha de Impresión : 30/10/2020 21:05

Page 138: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDUO

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA

0047 APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

OPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

PARTICIPACIÓN EN COMISIONES ADMINISTRADORAS

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Page 139: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREOP

COMERCIO08

006 GESTION

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

GESTION ADMINISTRATIVA

0029 GESTION ADMINISTRATIVA - PERSONAL

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE ADMINISTRACIÓN Y SUPERVISIÓN DE PERSONA LLOS LOGROS SE HAN LIMITADO A LA COBERTURA BÁSICA DE LOSSERVICIOS DE LA OFICINA DE PERSONAL, COMO EL PAGO DE LASPLANILLAS DE PERSONAL ACTIVO, CAS, PENSIONISTAS YMODALIDADES FORMATIVAS, LAS DECLARACIONES TRIBUTARIAS.

LA PANDEMIA DEL COVID19, HA DETERMINADO QUE NO SE PUEDACUMPLIR CON VARIAS ACTIVIDADES, LAS QUE SE HAN SUSPENDIDODE MANERA PARCIAL O EN SU TOTALIDAD Y EN OTROS CASOS SEHA PASADO A MÉTODOS VIRTUALES PARA SU CUMPLIMIENTO

SE PROPONE LA MEJORA DE LAS PLATAFORMAS PARA EL TRABAJOREMOTO, QUE PERMITAN UNA MEJOR CONECTIVIDAD. ASIMISMOINCIDIR EN LAS MEDIDAS DE BIOSEGURIDAD E HIGIENE, Y ENTREGADE EPP'S, COMO MASCARILLAS, ALCOHOL, PROTECTORESFACIALES, EL CONTROL DE TEMPERATURA DEL PERSONAL,IMPLEMENTACION DE PRUEBAS RAPIDAS Y MOLECULARES

LA PANDEMIA DEL COVID19, HA DETERMINADO QUE NO SE PUEDACUMPLIR CON VARIAS ACTIVIDADES DE MANERA PARCIAL O EN SUTOTALIDAD Y EN OTROS CASOS SE HA PASADO A MÉTODOSVIRTUALES PARA SU CUMPLIMIENTO

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Page 140: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDALCIR | DAM | DAOA | DCJDCCI | DDPI | DEE | DGIECE | DGNCI | DNE | DRTCE | DSN

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

0048 POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

DESARROLLAR LA DIVERSIFICACIÓN, COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LA OFERTA EXPORTABLE

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

SEGUIMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE ACUERDOS COMERCIALE S

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Page 141: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDACE | DDCOE | DDMI

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

ELABORACION Y DIFUSION DE INFORMACION ESPECIALIZADA

0004 ELABORACION Y DIFUSION DE INFORMACION ESPECIALIZADA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

DESARROLLAR LA DIVERSIFICACIÓN, COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LA OFERTA EXPORTABLE

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE ASISTENCIA PARA EL COMERCIO EXTERIOR

Página 43 de 95Fecha de Impresión : 30/10/2020 21:05

Page 142: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREVMT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

GESTION DEL PROGRAMA

0014 GESTION DEL PROGRAMA - TURISMO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

GESTIÓN DEL VICEMINISTERIO DE TURISMO

Página 44 de 95Fecha de Impresión : 30/10/2020 21:05

Page 143: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREODN

COMERCIO08

006 GESTION

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

GESTION ADMINISTRATIVA

0026 GESTION ADMINISTRATIVA - DEFENSA NACIONAL

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE DEFENSA NACIONAL

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Page 144: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREOTDA

COMERCIO08

006 GESTION

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

GESTION ADMINISTRATIVA

0027 GESTION ADMINISTRATIVA - TRAMITE DOCUMENTARIO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE ADMINISTRACIÓN DOCUMENTARÍALA OTDA EN ESTE III TRIMESTRE CONTINÚA DANDO MAYORIMPULSO AL USO DE LOS DOCUMENTOS ELECTRÓNICOS,VENTANILLA VIRTUAL SIGUE EXPERIMENTADO UN INCREMENTO ENEL INGRESO DE DOCUMENTOS EXTERNOS. ASIMISMO, SECONTINÚA CAPACITANDO Y ASESORANDO A LOS USUARIOSINTERNOS EN EL USO DEL SISTEMA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO -STD Y EN LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS HERRAMIENTASDIGITALES, DE IGUAL FORMA SE VIENE EJECUTANDOPROGRESIVAMENTE TODAS LAS ACTIVIDADES PROGRAMADASCOMO NORMALMENTE SE REALIZAN,ASIMISMO, PESE A LAS LIMITACIONES ACTUALES, SE VIENERECIBIENDO TRANSFERENCIAS DE LOS ARCHIVOS DE GESTIÓN,PERMITIENDO EL DESCONGESTIONAMIENTO DE LAS OFICINAS CONUNA ANTIGÜEDAD DE MÁS DE 5 AÑOS EN ALGUNOS CASOS.ADEMÁS, SE HA REACTIVADO LA ATENCIÓN DEL SERVICIOARCHIVÍSTICO, PRINCIPALMENTE EN LA MODALIDAD DE COPIADIGITAL.

CONSIDERANDO QUE CONTINÚA EL ESTADO DE EMERGENCIANACIONAL POR LAS GRAVES CIRCUNSTANCIAS QUE AFECTAN LAVIDA DE LA NACIÓN A CONSECUENCIA DEL BROTE DEL COVID-19;LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS EN EL POI 2020 PARA EL IIITRIMESTRE, SE VIENEN EJECUTANDO PROGRESIVAMENTE COMONORMALMENTE SE REALIZAN, DEBIDO A QUE PARA LASACTIVIDADES QUE SON ATENDIDAS DE FORMA FÍSICA, AÚN SECUENTA CON POCO PERSONAL QUE REALIZA TRABAJO PRESENCIAL.ASIMISMO, LOS ÓRGANOS Y UNIDADES ORGÁNICAS CUENTAN CONDOCUMENTOS CON UNA ANTIGÜEDAD ENTRE 5 A 9 AÑOS QUEREQUIEREN SER ORGANIZADOS, DE MANERA PRESENCIAL CONCRITERIOS ALINEADOS A LAS DISPOSICIONES ARCHIVÍSTICAS DELARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN.POR OTRO LADO, RESPECTO A LA DISTRIBUCIÓN DECORRESPONDENCIA INTERNA Y EXTERNA (DOCUMENTOSINGRESADOS POR MESA DE PARTES). SE HAN TENIDODIFICULTADES PARA ENTREGAR LOS DOCUMENTOS INGRESADOSPOR MESA DE PARTES DEBIDO A QUE NO TODAS LAS OFICINASESTÁN RECIBIENDO LOS DOCUMENTOS TODOS LOS DÍAS, Y OTRASNO RECIBEN DOCUMENTOS DESDE QUE SE INICIÓ EL ESTADO DEEMERGENCIA POR COVID-19. NO OBSTANTE, LOS DOCUMENTOSSON DIGITALIZADOS ÍNTEGRAMENTE POR LO QUE PUEDEN SERVISUALIZADOS REMOTAMENTE POR MEDIO DEL SISTEMA DETRÁMITE DOCUMENTARIO.

LAS DISPOSICIONES DE EMERGENCIA SANITARIA HA GENERADOQUE TODO EL PERSONAL NO ASISTA AL CENTRO LABORAL Y CONELLO HA LIMITADO QUE PUEDAN REALIZAR LAS ACTIVIDADESPROGRAMADAS EN EL POI 2020.

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Page 145: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREOGA

COMERCIO08

006 GESTION

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

GESTION ADMINISTRATIVA

0030 GESTION ADMINISTRATIVA - OGA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS RECURSOS ASIGNADOS PARA LA ATENCIÓN OPORTUNA Y APLICACIÓN DE L PRESUPUESTO INSTITUCIONAL, QUE PERMITA EL CUMPLIM IENTO DE OBJETIVOS, PROYECTOS Y OTROS DE LAS DIFERE NTES DEPENDENCIAS DEL MINCETUR.

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Page 146: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDALCIR | DAM | DAOA | DCJDCCI | DDPI | DEE | DGIECE | DGNCI | DNE | DRTCE | DSN

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

0048 POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

PARTICIPACIÓN ACTIVA EN FOROS DE INTEGRACIÓN REGION AL Y ACUERDOS BILATERALES1. SE CONCRETARON TODAS LAS REUNIONES PROGRAMADAS ENEL MARCO DE LA CAN. ASIMISMO, SE REALIZARON REUNIONESADICIONALES A LAS PROGRAMADAS EN EL TERCER TRIMESTRE.

3.LAS COORDINACIONES Y REUNIONES A NIVEL DE GRUPOSTÉCNICOS DE LA ALIANZA PACÍFICO, COMITÉS, COORDINADORESNACIONALES Y GRUPO DE ALTO NIVEL, HAN SEGUIDODESARROLLANDOSE POR MEDIOS VIRTUALES.4.LA REUNIÓN DE COMISIÓN ADMINISTRADORA DEL ACUERDO DEINTEGRACIÓN COMERCIAL ENTRE PERÚ Y MÉXICO, SE LLEVARÁ ACABO EN EL CUARTO TRIMESTRE DEL PRESENTE AÑO, EN LAMODALIDAD DE VIDEOCOFERENCIA.5. LA REUNIÓN DE LOS GABINETES DE MINISTRO DE PERÚ CONCOLOMBIA Y CON CHILE, SE LLEVARÍA A CABO EN EL CUARTOTRIMESTRE DEL PRESENTE AÑO, EN LA MODALIDAD DEVIDEOCOFERENCIA.

3.LA CUMBRE DE LA ALIANZA DEL PACÍFICO EN CHILE PROGRAMADAPARA EL MES DE JULIO, NO SE LLEVÓ A CABO POR MEDIDAS DELCOVID-19.3. LA REUNIÓN PREVISTA PARA AGOSTO ENTRE LA ALIANZA DELPACÍFICO Y LOS CANDIDATOS A ESTADOS ASOCIADOS (COREA,ECUADOR), NO SE LLEVÓ A CABO. AÚN NO SE HAN CONCLUIDO LOSTÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LOS PROCESOS DE NEGOCIACIÓN.4. LA REUNIÓN DE COMISIÓN ADMINISTRADORA DEL PERÚ Y COSTARICA, PROGRAMADA EN EL MES DE JULIO, NO SE LLEVÓ A CABOPOR MEDIDAS DEL COVID-19 .4. LA REUNIÓN DE COMISIÓN ADMINISTRADORA DEL PERÚ YMÉXICO, PROGRAMADA EN EL MES DE SETIEMBRE, NO SE LLEVÓ ACABO POR MEDIDAS DEL COVID-19.5.LA REUNIÓN DEL GABINETE BINACIONAL DE MINISTROS PERÚ -COLOMBIA Y PERU - CHILE PROGRAMADA EN EL MES DE AGOSTO,NO SE LLEGÓ A CONCRETAR POR MEDIDAS DEL COVID-19.6. LAS REUNIONES DE NEGOCIACIÓN BILATERAL ENTRE EL PERÚCON URUGUAY, NO SE HA REALIZADO DEBIDO A LA PANDEMIA Y LASMEDIDAS DE EMERGENCIA QUE SE ADOPTARON.

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Page 147: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREOCOP

COMERCIO08

006 GESTION

DIRECCION Y SUPERVISION SUPERIOR0007

CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR

0024 CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR - OCOP

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE COMUNICACIONES Y PROTOCOLO

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Page 148: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDALCIR | DAM | DAOA | DCJDCCI | DDPI | DEE | DGIECE | DGNCI | DNE | DRTCE | DSN

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

0048 POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ADMINISTRACIÓN DE ACUERDOS COMERCIALES INTERNACIONA LES QUE FAVORECEN LA ACTIVIDAD ECONÓMICA NACIONALT1. SE LLEVÓ A CABO EL COMITÉ SOBRE MEDIDAS SANITARIAS YFITOSANITARIAS EN EL MARCO DEL ACUERDO DE PROMOCIÓNCOMERCIAL PERÚ – EE.UU., EL 03 DE SETIEMBRE DE 2020 PORMEDIOS VIRTUALES.

T4. ESTA ACTIVIDAD NO SE REALIZARÁ EN EL AÑO 2020, SE ESTARÁPROGRAMANDO PARA EL AÑO 2021.T5. ESTA ACTIVIDAD NO SE REALIZARÁ EN EL AÑO 2020, SE ESTARÁPROGRAMANDO PARA EL AÑO 2021.

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REPORTE POI - III TRIMESTREOASA | SDA | SDPCP | SDSS

COMERCIO08

006 GESTION

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

GESTION ADMINISTRATIVA

0032 GESTION ADMINISTRATIVA - OASA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ADMINISTRACIÓN DEL ALMACÉN.LA SDPCP DURANTE EL III TRIMESTRE DE 2020, EJECUTO EL 90% DELAS ACCIONES PROGRAMADAS EN EL POI, PARA LA ACTIVIDAD DEADMINISTRACION DEL ALMACEN, PERIODO EN EL QUE NO SEEJECUTÓ EL INVENTARIO FISICO DE EXISTENCIA DE ALMACEN,PORQUE EL GOBIERNO CENTRAL MEDIANTE D.S. N° 044-202 0-PCM -DECLARA EL ESTADO DE EMERGENCIA NACIONAL POR LAS GRAVESCIRCUNSTANCIAS QUE AFECTAN LA VIDA DE LA NACIÓN ACONSECUENCIA DEL BROTE DEL COVID-19; MEDIDA QUE SE FUEPRORROGANDO EN EL TIEMPO, CON LOS D.S 051-2020-PCM, D.S057-2020-PCM, D.S 058-2020-PCM, D.S 061-2020-PCM.

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REPORTE POI - III TRIMESTREOASA | SDA | SDPCP | SDSS

COMERCIO08

006 GESTION

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

GESTION ADMINISTRATIVA

0032 GESTION ADMINISTRATIVA - OASA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ADMINISTRACIÓN, SUPERVISIÓN Y CONTROL DEL PATRIMONI O DE LA ENTIDAD.LA SDPCP DURANTE EL III TRIMESTRE DE 2020, EJECUTO EL 100%DE LAS ACCIONES PROGRAMADAS EN EL POI DE LA ACTIVIDAD -ADMINISTRACIÓN, SUPERVISIÓN Y CONTROL DEL PATRIMONIO, LOSQUE SE TRADUJERON EN RESOLUCIONES DIRECTORALES DE LAOFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION, SOBRE DISPOSICION DEBIENES MUEBLES, SEGUN DETALLE:

1.R.D. Nº 104-2020-MINCETUR/OGA, APROBAR LA “BAJA” DE UN (01)BIEN MUEBLE DEL PATRIMONIO DEL MINISTERIO DE COMERCIOEXTERIOR Y TURISMO, POR LA CAUSAL DE “HURTO”, POR UN VALORTOTAL NETO DE DEPRECIACIÓN DE S/. 5,058.01 (CINCO MILCINCUENTA Y OCHO CON 01/100 SOLES), DE FECHA 30.07.2020

2.R.D. Nº 105-2020-MINCETUR/OGA, GESTIÓN MOBILIARIA DE BAJA DEVEINTIOCHO (28) BIENES MUEBLES, POR LA CAUSAL DE RESIDUOSDE APARATOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS – RAEE, EN LOSREGISTROS PATRIMONIAL Y CONTABLE DE LA ENTIDAD, ASIGNADOSA LAS CITES SIPÁN Y UCAYALI, DE FECHA 31.07.2020

3.R.D. Nº 106-2020-MINCETUR/OGA, GESTIÓN MOBILIARIA DE BAJA DETREINTA Y CINCO (35) BIENES MUEBLES, POR LA CAUSAL DEMANTENIMIENTO O REPARACIÓN ONEROSA” , EN LOS REGISTROSPATRIMONIAL Y CONTABLE DE LA ENTIDAD, ASIGNADOS A LASCITES SIPÁN Y UCAYALI, DE FECHA 31.07.2020.

4.R.D. Nº 123-2020-MINCETUR/OGA GESTIÓN MOBILIARIA DE BAJA DECIENTO CUARENTA Y DOS (142) BIENES MUEBLES, POR LA CAUSALDE “MANTENIMIENTO O REPARACIÓN ONEROSA” , EN LOSREGISTROS PATRIMONIAL Y CONTABLE DE LA ENTIDAD, CONVALORES DE DEPRECIACIÓN AL 31.07.2020, DE FECHA 31.08.2020.

5.R.D. Nº 124-2020-MINCETUR/OGA, GESTIÓN MOBILIARIA DE ALTA DECUATRO (04) BIENES MUEBLES, EN LOS REGISTROS PATRIMONIAL YCONTABLE DE LA ENTIDAD, EN MÉRITO A LA OPINIÓN FAVORABLEEMITIDA POR LA OFICINA GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA, DEFECHA 31.08.2020.

6.R.D. Nº 128-2020-MINCETUR/OGA, GESTIÓN MOBILIARIA DE BAJA DECINCUENTA Y SIETE (57) BIENES MUEBLES, POR LA CAUSAL DE“MANTENIMIENTO O REPARACIÓN ONEROSA” , EN LOS REGISTROSPATRIMONIAL Y CONTABLE DE LA ENTIDAD, CON VALORES DEDEPRECIACIÓN AL 31.08.2020, DE FECHA 15.09.2020.

7.R.D. Nº 129-2020-MINCETUR/OGA, GESTIÓN MOBILIARIA DE BAJA DESETENTA Y OCHO (78) BIENES MUEBLES, POR LA CAUSAL DERESIDUOS DE APARATOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS – RAEE,EN LOS REGISTROS PATRIMONIAL Y CONTABLE DE LA ENTIDAD,CON VALORES DE DEPRECIACIÓN AL 31.08.2020, DE FECHA

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Page 151: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

PROGRAMACIÓN DE NECESIDADES Y FORMULACIÓN DEL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES - PAC INSTITUCIONAL.LA SDPCP EN EL III TRIMESTRE DE 2020, EJECUTO EL 100% DE LASACCIONES PROGRAMADAS EN EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL,CON RELACION A LA ACTIVIDAD DEL PLAN ANUAL DECONTRATACIONES, CON EL INFORME DE EVALUACION Y LASRESOLUCIONES SECRETARIALES GESTIONADAS EN EL PERIODO:1. INFORME N° 192-2020-MINCETUR/SG/OGA/OASA, DE F ECHA29.07.2020, SE EVALUÓ EL PAC 2020 AL 2DO. TRIMESTRE.2. RSE Nº 76 - 2020 - MINCETUR/SG, APROBAR LA MODIFICACIÓNDEL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES – PAC, DE FECHA01.07.2020.3. RSE Nº 78 - 2020 - MINCETUR/SG, APROBAR LA MODIFICACIÓNDEL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES – PAC, DE FECHA03.07.2020.4. RSE Nº 79 - 2020 - MINCETUR/SG, APROBAR LA MODIFICACIÓNDEL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES – PAC, DE FECHA06.07.2020.

5. RSE Nº 81 - 2020 - MINCETUR/SG, APROBAR LA MODIFICACIÓNDEL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES – PAC, DE FECHA07.07.2020.6. RSE Nº 82 - 2020 - MINCETUR/SG, APROBAR LA MODIFICACIÓNDEL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES – PAC, DE FECHA10.07.2020.7. RSE Nº 83 - 2020 - MINCETUR/SG, APROBAR LA MODIFICACIÓNDEL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES – PAC, DE FECHA14.07.2020.8. RSE Nº 84 - 2020 - MINCETUR/SG, APROBAR LA MODIFICACIÓN ALPLAN ANUAL DE CONTRATACIONES PAC, DE FECHA 15.07.2020.9. RSE Nº 85 - 2020 - MINCETUR/SG, APROBAR LA MODIFICACIÓN ALPLAN ANUAL DE CONTRATACIONES PAC, DE FECHA 27.07.2020.10. RSE Nº 87 - 2020 - MINCETUR/SG, APROBAR LA MODIFICACIÓNAL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES PAC, DE FECHA 12.08.2020.11. RSE Nº 89 - 2020 - MINCETUR/SG, APROBAR LA MODIFICACIÓN ALPLAN ANUAL DE CONTRATACIONES PAC, DE FECHA 17.08.2020.12. RSE Nº 91 - 2020 - MINCETUR/SG, APROBAR LA MODIFICACIÓNDEL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES PAC, DE FECHA 24.08.2020.13. RSE Nº 92 - 2020 - MINCETUR/SG, APROBAR LA MODIFICACIÓNDEL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES PAC, DE FECHA 01.09.202014. RSE Nº 95 - 2020 - MINCETUR/SG, APROBAR LA MODIFICACIÓN ALPLAN ANUAL DE CONTRATACIONES EL PAC, DE FECHA 25.09.2020.

CONDUCCIÓN, SUPERVISIÓN, EJECUCIÓN DE LAS CONTRATAC IONES Y ADQUISICIONES, DE LOS BIENES, SERVICIOS Y O BRAS

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Page 152: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREOCP

COMERCIO08

006 GESTION

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

GESTION ADMINISTRATIVA

0031 GESTION ADMINISTRATIVA - SUPERVISION Y CONTROL

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y FISCAL IZACION DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS EN LA GESTION PUBLICA DE LA OGALA OFICINA DE OONTROL PREVIO MUY A PESAR DEL ESTADO DEEMERGENCIA SANITARIA QUE VIVE EL PERU POR EL COVI 19 - HALOGRADO REALIZAR ACCIONES DE SEGUIMIENTO DE MEDIDASCORRECTIVAS Y ACCIONES DE FISCALIZACIÓN DE LOSDOCUMENTOS ADMINISTATIVOS, DE ACUERDO AL DETALLESIGUIENTE:- ACCIONES DE SIGUIMIENTO - 01- ACCIONES DE CONTROL DE CAJA Y FONDOS - 00FISCALIZACIÓN DE DOCUMENTOS- ORDENES DE COMPRA - 47- ORDENES DE SERVICIOS - 572- APROBACION DE PLANILLAS DE VIATICOS - 84- REVISION DE RENDICVIONES DE CUENTA DE VIATICOS - 21- FONDO DE CAJA CHICA - 13- COMPROBANTES DE PAGO - 2,334- ENCRGOS MINCETUR - 00TOTAL ACCIONES REALIZADAS EN EL III TRIMESTRE 2020: 3,051

DEBISO AL ESTADO DE EMERGENCIA QUE VIVE EL PERU DEBIDO ALCOVI19 - NO SE PUDIERON REALIZAR ACCIONES DE CONTROLPROGRAMADAS EN PROVINCIAS PARA DICHO PERIODO - TODA VEZQUE ESTABA SUSPENDIDO EL TRASNSPORTE INTERPROVINCIAL ANIVEL NACIONAL VIA TERRESTRE Y/O AEREO - EN EL 4TO.TRIMESTRE 2020 SE TRATARA DE CUMPLIR CON LO PROGRAMADOEN MEDIDA DEL LEVANTAMIENTOS DE LAS RESTRICCIONESCORRESPONDIENTES.

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Page 153: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREOI

COMERCIO08

006 GESTION

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

GESTION ADMINISTRATIVA

0033 GESTION ADMINISTRATIVA - INFORMATICA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

DESARROLLO, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE RECURSOS I NFORMÁTICOS Y COMUNICACIONES001 ACCIONES DE SOPORTE TÉCNICO: SE HAN REALIZADO 2,773ASISTENCIAS TÉCNICAS EN MATERIA DE HARDWARE, SOFTWAREDE OFIMÁTICA, CORREO ELECTRÓNICO, SOPORTE EN APLICATIVOSDE USO INSTITUCIONAL, ASÍ COMO ATENCIONES DE HABILITACIÓNDE ACCESO REMOTO Y ENTREGA DE EQUIPOS EN ATENCIÓN A LAACTIVACIÓN DEL TRABAJO REMOTO DEL PERSONAL DE MINCETUR;EL DETALLE DE LAS ACCIONES SE DESCRIBEN EN EL INFORME N°0022-2020/MINCETUR/SG/OI/JRP.002 CONTRATACIÓN DE SERVICIOS TIC: SE REALIZÓ LARENOVACIÓN DE LOS DOMINIOS “LETRASVIAJERAS.PE”,“MERCADOBRASILERO.COM.PE”, APROBACIÓN DEREQUERIMIENTOS Y CONFORMIDADES DE SERVICIOS DENTRO DELAS COMPETENCIAS DE LA OI COMO DISEÑO, DESARROLLO EIMPLEMENTACIÓN DE LA PLATAFORMA DE ARTICULACIÓNCOMERCIAL “ARTESANÍAS DEL PERÚ”, ANÁLISIS DE INFORMACIÓN YPROCESAMIENTO DE LAS CIFRAS DE TURISMO Y SERVICIO DEACTUALIZACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE FUNCIONALIDADES DE LAHERRAMIENTA DIGITAL JÓVENES EN RUTA EN EL MARCO DE LAINICIATIVA DE TURISMO SOCIAL”, RENOVACIÓN ANUAL DE LATIENDA APPLE Y LA IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO CONTRATO DETELEFONÍA MÓVIL PARA LOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES; ELDETALLE SE DESCRIBE EN LOS INFORMES N°0028-2020-MIMCETUR/SG/EAH, N° 0013-2020/MINCETUR/SG /OI/OEG,N° 0015-2020/MINCETUR/SG/OI/OEG003 ADQUISICIÓN Y/O RENOVACIÓN SOFTWARE Y HARDWARE: SEREALIZARON LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: LA GESTIÓN PARA LAADQUISICIÓN DE 50 COMPUTADORAS DE ESCRITORIO, ADQUISICIÓNDE LICENCIAS DE SOFTWARE VISUAL STUDIO PROFESIONAL DE LAMARCA MICROSOFT O EQUIVALENTE, RENOVACIÓN DEL SOPORTETÉCNICO Y ACTUALIZACIÓN DE LICENCIAS DE SOFTWARE DEGESTIÓN DE CONTENIDOS DE LA MARCA LASERFICHE 'OEQUIVALENTE Y ACTUALIZACIÓN DE LA LICENCIA DE SOFTWAREDEL COMPONENTE DE FIRMA DIGITAL EN ENTORNOS WEB DE LAMARCA 4IDENTITY O EQUIVALENTE; EL DETALLE SE DESCRIBE ENLOS INFORMES N° 0022-2020/MINCETUR/SG/OI/JRP Y N°0028-2020-MIMCETUR/SG/EAH.004 DOCUMENTACIÓN, ESTÁNDARES DE INFORMÁTICA, POLÍTICAS YPROCEDIMIENTOS: SE REALIZARON LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:ACTUALIZACIÓN DE FICHAS DE PROCEDIMIENTOS DEL PROCESO DEGESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN, REVISIÓN DE ROFVIGENTE Y ELABORACIÓN DE PROPUESTA, DESARROLLO DELINEAMIENTOS DEL PROCESO DE PASE A PRODUCCIÓN, REVISIÓN EIMPLEMENTACIÓN DEL INSTRUCTIVO DE GESTIÓN DE LICENCIAS DESOFTWARE; EL DETALLE SE DESCRIBE EN LOS INFORMES N°0005-2020/MINCETUR/SG/OI/ERA Y N°0006-2020/MINCETUR/SG/OI/ERA.005 ACCIONES DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN: SEREALIZARON LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: 02 DIFUSIONES “USODE CONTRASEÑAS”, ”USO DE CARPETAS COMPARTIDAS”, REVISIÓNY APROBACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DESEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Y DEL PROCEDIMIENTO DEEVALUACIÓN DE CONTROLES DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN,ACTUALIZACIÓN DE LA MATRIZ DE RIESGOS DEL SI Y MEJORACONTINUA DEL SGSI, SEGUIMIENTO A RECOMENDACIONES DEL

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CONTINUA DEL SGSI, SEGUIMIENTO A RECOMENDACIONES DELETHICAL HACKING, ACTUALIZACIÓN DE LOS PERFILES DE INTERNET,MONITOREO DE CONSOLA DE ANTIVIRUS Y DATA CENTER; ELDETALLE SE DESCRIBE EN LOS INFORMES N°0005-2020/MINCETUR/SG/OI/ERA Y N°0006-2020/MINCETUR/SG/OI/ERA.006 DESARROLLO, MANTENIMIENTO Y SOPORTE DE SISTEMAS DEINFORMACIÓN: SE REALIZARON LOS SIGUIENTES DESARROLLOS:MODULO PARA LA EMISIÓN DE RESOLUCIONES DIGITALES,IMPLEMENTACIÓN DEL MÓDULO EN EL DPST: CALIDAD TURÍSTICA(CALTUR), IMPLEMENTACIÓN DEL MÓDULO EN EL DPST:CERTIFICADOS Y CONSTANCIAS DE PRESTADORES DE SERVICIOSTURÍSTICOS, NUEVA VERSIÓN DEL SISTEMA REGISTRO NACIONALDE ARTESANOS, PORTAL DE ARTICULACIÓN COMERCIAL DEARTESANOS, SE REALIZARON 45 MANTENIMIENTOS DE SISTEMAS YSE REALIZARON 555 ATENCIONES DE MESA DE AYUDA; EL DETALLESE DESCRIBE EN LOS INFORMES N° 0013-2020/MINCETUR/S G/OI/OEGY N° 0015-2020/MINCETUR/SG/OI/OEG.007 ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURA: SE REALIZÓ LAIMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO DEPRECISIÓN PARA EL DATACENTER DE LA SEDE CENTRAL DELMINCETUR, RENOVACIÓN DE LICENCIA DE SOFTWARE DEVIRTUALIZACIÓN DE LA MARCA VMWARE, RENOVACIÓN DELICENCIAS DE CORREO ELECTRÓNICO EXCHANGE EN LA NUBE, LAPLATAFORMA COLABORATIVA Y EL SOFTWARE DE MENSAJERÍAINSTANTÁNEA PARA LOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES DELMINCETUR, SE REALIZARON 2,580 ATENCIONES DE MESA DE AYUDA;EL DETALLE SE DESCRIBE EN EL INFORME N°0028-2020-MIMCETUR/SG/EAH.008 ACTUALIZACIÓN DE INFORMACIÓN: ACTUALIZACIÓN DELPORTAL INSTITUCIONAL Y DEL PORTAL DE TRANSPARENCIAESTÁNDAR DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE Y SEATENDIERON LOS REQUERIMIENTOS DE ACTUALIZACIÓN DECONTENIDOS DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS; EL DETALLE DE LAINFORMACIÓN SE DESCRIBE EN LOS INFORMES N°00013-2020/MINCETUR/SG/OI/OEG Y N°00015-2020/MINCETUR/SG/OI/OEG.009 GESTIÓN DE LA OFICINA DE INFORMÁTICA: ENTRE LASPRINCIPALES ACCIONES TENEMOS: CUMPLIMIENTO CON ELSEGUIMIENTO DE PROCESOS DE LA OI INVOLUCRADOS EN LACERTIFICACIÓN DE CALIDAD ATENCIÓN AL CIUDADANO Y GESTIÓNDOCUMENTAL, ATENCIÓN DE AUDITORÍA FINANCIERAGUBERNAMENTAL EJERCICIO 2019 REALIZADA POR SOCIEDADAUDITORA JARA CONTADORES PÚBLICOS SOCIEDAD CIVIL,ATENCIÓN DEL REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN – OCI ENGENERAL, ATENCIÓN DE REUNIÓN DE COMITÉ DE GOBIERNODIGITAL 16/07/2020, SE ELABORÓ EL INFORME DE EVALUACIÓNSEMESTRAL DEL PLAN DE GOBIERNO DIGITA ASÍ COMO LA GESTIÓNTÉCNICA DEL PLAN DE GOBIERNO DIGITAL; EL DETALLE DE LASACCIONES SE DESCRIBE EN LOS INFORMES N°0022-2020/MINCETUR/SG/OI/JRP, N° 0005-2020/MINCETUR /SG/OI/ERA,N° 0006-2020/MINCETUR/SG/OI/ERA, N°0013-2020/MINCETUR/SG/OI/OEG, N° 0015-2020/MINCETUR /SG/OI/OEG,N° 0028-2020-MIMCETUR/SG/EAH.

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Page 155: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREOASA | SDA | SDPCP | SDSS

COMERCIO08

006 GESTION

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

GESTION ADMINISTRATIVA

0032 GESTION ADMINISTRATIVA - OASA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

PROGRAMAR, CONTROLAR Y MANTENER OPERATIVOS LOS SERV ICIOS ESENCIALES, Y LA CONSERVACIÓN Y SEGURIDAD DEL PERSONAL, DEL PATRIMONIO Y DE LAS INSTALACIONES DE LOS INMUEBLES DE LA ENTIDADATENCIÓN DE SOLICITUDES DE MOVILIDAD Y TRANSPORTE PARALOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES DEL MINCETUR EN COMISIÓNDE SERVICIO:JULIO- COMISIONES ATENDIDAS: 561AGOSTO- COMISIONES ATENDIDAS: 505SETIEMBRE- COMISIONES ATENDIDAS: 360SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN VEHICULOS.SERVICIO DE SUPERVISIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DE SEGURIDADA LAS INSTALACIONES (INMUEBLES) BIENES MUEBLES Y PERSONALDEL MINCETUR MESES DE JULIO, AGOSTO Y SETIEMBRE.MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS EN GENERAL DE LOSLOCALES DEL MINCETUR SERVICIO DE LIMPIEZA PARA LOSLOCALES DE LA SEDE CENTRAL Y ANEXOS DEL MINCETUR MESESDE JULIO, AGOSTO Y SETIEMBRE.SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE TANQUE DE AGUA PISO 18 DE LASEDE CENTRAL MINCETUR-PRODUCESERVICIO DE MANTENIMIENTO DE 02 SERVICIOS HIGIÉNICOS PISO17 DE LA SEDE CENTRAL DEL MINCETUR.SERVICIO DE ACONDICIONAMIENTO DE ACCESO AL ÁREA DONDE SEUBICA EL TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE GAS Y CAMPANAEXTRACTORA, EN EDIFICIO DEL COMEDOR MINCETUR-PRODUCE.SERVICIO DE PINTADO DE PARQUEOS Y LÍNEAS DE SEGURIDADPLAYA SUR DE LA SEDE CENTRAL DEL MINCETURPRODUCE.SERVICIO DE MEDICIÓN DE PUESTAS A TIERRA DE LA SEDECENTRAL – MINCETUR – PRODUCE Y LOS LOCALES ANEXOSASIGNADOS A MINCETUR.SUPERVISIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO YADECUACIÓN DEL MINCETUR MESES DE JULIO, AGOSTO YSETIEMBRE.

ESPECIALISTAS DE SDSS VIENEN CUMPLIENDO NORMALMENTELAS ACTIVIDADES DE FORMA PRESENCIAL, RESPETANDO LOSPROTOCOLOS DE SEGURIDAD.

ESPECIALISTAS DE SDSS VIENEN CUMPLIENDO NORMALMENTELAS ACTIVIDADES DE FORMA PRESENCIAL, RESPETANDO LOSPROTOCOLOS DE SEGURIDAD.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDEPTA | DIAITA

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

0039 ELABORACION DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA CONECTIVIDAD Y LAS INVERSIONES DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS DE PROSPECTIVA DE TURISMO Y ARTESANÍAT1. ESTUDIOS PARA IDENTIFICAR VARIABLES Y ELABORARINDICADORES PARA IMPLEMENTAR EL MARCO ESTADÍSTICO DE LAMEDICIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD DEL TURISMO, SEGÚN LASRECOMENDACIONES DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE TURISMO(OMT).RPTA. NO SE REALIZÓ DEBIDO A PRIORIZACIÓN DE LASACTIVIDADES DE LA DGIETA DEBIDO AL COVID-19.T2. ENCUESTA TRIMESTRAL DEL VISITANTE POR TURISMO INTERNOPARA DETERMINAR EL FLUJO DE VIAJES, LUGAR VISITADO YMOTIVO DE VIAJE, SEGÚN REGIONES.RPTA. NO SE REALIZÓ DEBIDO A PRIORIZACIÓN DE LASACTIVIDADES DE LA DGIETA DEBIDO AL COVID-19.T3. SUPERVISIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO DE LA ENCUESTATRIMESTRAL DEL VISITANT POR TURISMO INTERNO, SEGÚNREGIONES.RPTA. NO SE REALIZÓ DEBIDO A PRIORIZACIÓN DE LASACTIVIDADES DE LA DGIETA DEBIDO AL COVID-19.T4. ESTUDIO DE FRONTERAS: EVALUACIÓN DE LOS FLUJOSTURÍSTICOS EN TACNA (PCF SANTA ROSA), TUMBES (CEBAF), PUNO(PCF KASANI, PCF DESAGUADERO), PIURA (PCF EL ALAMOR Y LATINA), MADRE DE DIOS (PC IÑAPARI), LORETO (AEROPUERTO).RPTA. NO SE REALIZÓ DEBIDO A PRIORIZACIÓN DE LASACTIVIDADES DE LA DGIETA DEBIDO AL COVID-19.T5. ESTUDIO PARA ELABORAR LA ENCUESTA DE TURISMORECEPTIVO.RPTA. NO SE REALIZÓ DEBIDO A PRIORIZACIÓN DE LASACTIVIDADES DE LA DGIETA DEBIDO AL COVID-19.T6. ESTUDIO PARA DETERMINAR LAS CARACTERÍSTICAS DE LOSVISITANTES DURANTE LOS FERIADOS LARGOS Y SU IMPACTO EN ELTURISMO INTERNO.RPTA. NO SE REALIZÓ DEBIDO A PRIORIZACIÓN DE LASACTIVIDADES DE LA DGIETA DEBIDO AL COVID-19.T7. ESTUDIO DEL FLUJO DE VISITANTES, CARACTERÍSTICAS YPOTENCIALIDADES DE LOS PRINCIPALES EMPRENDIMIENTOS DETURISMO COMUNITARIO.RPTA. NO SE REALIZÓ DEBIDO A PRIORIZACIÓN DE LASACTIVIDADES DE LA DGIETA DEBIDO AL COVID-19.T8. ESTUDIO PARA MEDIR EL NIVEL DE SATISFACCIÓN DEL TURISTARESPECTO A LOS SERVICIOS TURÍSTICOS QUE PRESTA EL PAÍS.RPTA. SE CANCELÓ DEBIDO A PRIORIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADESDE LA DGIETA DEBIDO AL COVID-19.T9. ESTUDIOS PARA CUANTIFICAR LA OFERTA Y DEMANDATURÍSTICA DE LA LINEA DE BASE DE LOS PRINCIPALES DESTINOSTURÍSTICOS.RPTA. NO SE REALIZÓ DEBIDO A PRIORIZACIÓN DE LASACTIVIDADES DE LA DGIETA DEBIDO AL COVID-19.

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REPORTE POI - III TRIMESTREOCI

COMERCIO08

006 GESTION

CONTROL INTERNO0012

ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA

0035 ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIAPOR LO EXPUESTO EN LOS NUMERALES 2 Y 4, FUE POSIBLECUMPLIR CON TODAS LAS METAS PREVISTAS SOBRE EL AVANCE DEACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL III TRIMESTRE DELPRESENTE AÑO, ACTIVIDADES QUE SE REALIZARON BAJO LAMODALIDAD DE TRABAJO REMOTO Y PRESENCIAL:SERVICIO DE CONTROL ESPECÍFICO CON CÓDIGO 2-5302-2020-001 –CONCLUIDO EL 25 DE SETIEMBRE DE 2020SERVICIO DE CONTROL ESPECÍFICO CON CÓDIGO 2-5302-2020-002 -SE ENCUENTRA EN PROCESO REPORTANDO UN AVANCE AL 88%AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO CON CÓDIGO 2-5302-2020-003 – SEENCUENTRA EN PROCESO REPORTANDO UN AVANCE AL 5%.SERVICIOS DE CONTROL SIMULTÁNEO: SE EJECUTARON 3 METASEN VISITAS DE CONTROL Y 4 METAS EN CONTROL CONCURRENTE,SUPERANDO LA META DE 2 A 3 EJECUTADAS EN ORIENTACIONES DEOFICIO.SERVICIOS RELACIONADOS:• “EVALUACIÓN DE DENUNCIA”, SE SUPERÓ LA META DE 4 A 9EJECUTADAS, POR LO QUE ESTÁ CONCLUIDO.• “RECOPILAR Y PROCESAR INFORMACIÓN PARA FINES DECONTROL”, SE EJECUTARON LAS 6 METAS PREVISTAS, POR LOQUE ESTÁ CONCLUIDO.• “SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LASRECOMENDACIONES DE INFORMES DE CONTROL”, SE ENCUENTRAEN PROCESO REPORTANDO UN AVANCE AL 35%.• “SEGUIMIENTO DE LOS RIESGOS RESULTANTES DEL CONTROLSIMULTANEO”, SE CONCLUYÓ EN EL II TRIMESTRE.• “VERIFICACIÓN DE REGISTROS EN EL INFOBRAS”, SE ENCUENTRAEN PROCESO Y SE EJECUTARON LAS 7 METAS PREVISTAS AL30.SET.2020.• “SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DECONTROL INTERNO”, SE ENCUENTRA EN PROCESO REPORTANDOUN AVANCE AL 84%.• “VERIFICACIÓN DE PRESENTACIÓN DE DECLARACIONES JURADASDE INGRESOS, BIENES Y RENTAS”, SE ENCUENTRA EN PROCESOREPORTANDO UN AVANCE AL 10%.• “PARTICIPACIÓN EN COMISIÓN DE CAUTELA”, SE EJECUTÓ ENJULIO LA ÚNICA META PREVISTA, POR LO QUE ESTÁ CONCLUIDO.• ACTIVIDADES OPERATIVAS SIN PRODUCTO IDENTIFICADO” – SEENCUENTRA EN PROCESO, SE CUMPLIÓ CON LAS 7 METASPREVISTAS AL 31.JUL.2020.

EN ATENCIÓN A LAS MEDIDAS ANUNCIADAS POR EL SEÑORPRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, Y CONFORME A LO DISPUESTO POREL DECRETO SUPREMO QUE DECLARA EL ESTADO DE EMERGENCIANACIONAL POR LAS GRAVES CIRCUNSTANCIAS QUE AFECTAN LAVIDA DE LA NACIÓN COMO CONSECUENCIA DEL BROTE DELCOVID-19, EL OCI VIENE TRABAJANDO CON SU CAPACIDADOPERATIVA BAJO LAS SIGUIENTES MODALIDADES:- 8 AUDITORES Y JEFA DEL OCI BAJO LA MODALIDAD DE TRABAJOPRESENCIAL- 3 AUDITORES BAJO LA MODALIDAD DE TRABAJO REMOTO- 1 ADMINISTRATIVO BAJO LA MODALIDAD DE TRABAJO REMOTO- 1 ADMINISTRATIVO DE LICENCIA CON GOCE DE HABERCABE SEÑALAR, QUE EL OCI MINCETUR HA VISTO DISMINUIDA SUCAPACIDAD OPERATIVA EN UN AUDITOR (CONTADOR) DESDEAGOSTO DE 2020; POR LO QUE SE VIENE REALIZANDO LASGESTIONES PARA LA CONTRATACIÓN DE SU REEMPLAZO, CON ELCUAL SE COMPLETARÍA EL TOTAL DE PERSONAL OPERATIVO.

LA JEFATURA DEL OCI VIENE REALIZANDO COORDINACIONES ANTELA ALTA DIRECCIÓN DEL MINCETUR, CON LA FINALIDAD DE LOGRAREL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y SOLUCIONAR LASLIMITACIONES QUE SE PUEDAN PRESENTAR PARA DARCUMPLIMIENTO AL PAC.

EN ATENCIÓN A LAS MEDIDAS ANUNCIADAS POR EL SEÑORPRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, Y CONFORME A LO DISPUESTO POREL DECRETO SUPREMO QUE DECLARA EL ESTADO DE EMERGENCIANACIONAL POR LAS GRAVES CIRCUNSTANCIAS QUE AFECTAN LAVIDA DE LA NACIÓN COMO CONSECUENCIA DEL BROTE DELCOVID-19, EL OCI VIENE TRABAJANDO CON SU CAPACIDADOPERATIVA BAJO LAS SIGUIENTES MODALIDADES:- 8 AUDITORES Y JEFA DEL OCI BAJO LA MODALIDAD DE TRABAJOPRESENCIAL- 3 AUDITORES BAJO LA MODALIDAD DE TRABAJO REMOTO- 1 ADMINISTRATIVO BAJO LA MODALIDAD DE TRABAJO REMOTO- 1 ADMINISTRATIVO DE LICENCIA CON GOCE DE HABERCABE SEÑALAR, QUE EL OCI MINCETUR HA VISTO DISMINUIDA SUCAPACIDAD OPERATIVA EN UN AUDITOR (CONTADOR) DESDEAGOSTO DE 2020; POR LO QUE SE VIENE REALIZANDO LASGESTIONES PARA LA CONTRATACIÓN DE SU REEMPLAZO, CON ELCUAL SE COMPLETARÍA EL TOTAL DE PERSONAL OPERATIVO.

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REPORTE POI - III TRIMESTREOASA | SDA | SDPCP | SDSS

COMERCIO08

006 GESTION

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

GESTION ADMINISTRATIVA

0032 GESTION ADMINISTRATIVA - OASA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

CONDUCCIÓN, SUPERVISIÓN, ADMINISTRACIÓN DE LAS CONT RATACIONES, PATRIMONIO Y LOS SERVICIOS GENERALES

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REPORTE POI - III TRIMESTREDEPTA | DIAITA

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE TURISMO

0039 ELABORACION DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA CONECTIVIDAD Y LAS INVERSIONES DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ESTADÍSTICAS DE BASE A PARTIR DE REGISTROS ADMINIST RATIVOS, COMPENDIOS, INFORMES, OTROST1. ENCUESTA ECONÓMICA ANUAL 2020: RECOPILAR,CONSISTENCIAR Y OBTENER RESULTADOS DE LAS VARIABLES DEHOSPEDAJE, RESTAURANTES Y AGENCIAS DE VIAJE Y TURISMO.RPTA. ANTE LA SITUACIÓN DEL ESTADO DE EMERGENCIA POR ELCOVID-19, INEI INFORMÓ QUE EL PLANEAMIENTO DE LA ENCUESTAECONÓMICA ANUAL 2020 SE REALIZARÁ EN OCTUBRE 2020.T2. ELABORACIÓN Y ANÁLISIS DE REPORTES DE CIFRAS DETURISMO PARA LA OMT, BCRP, PROMPERU, LAP, APEC, OCEX, INEI,ENTRE OTRAS INSTITUCIONES.RPTA. SEGÚN COMPETENCIA SE ATENDIÓN LA SOLICITUD DEESTADÍSTICAS SOLICITADAS EN LA ENCUESTA DE LA OCDE“MITIGANDO EL IMPACTO DEL COVID-19 EN EL TURISMO YAPOYANDO LA RECUPERACIÓN”MEMORÁNDUM N° 1324 - 2020 - MINCETUR/VMT/DGPDT ASOC IADO ALEXPEDIENTE NRO.: 1350513.T3. DESARROLLAR TALLERES DE CAPACITACIÓN SOBRE LAMETODOLOGÍA DE LA ENCUESTA MENSUAL DE HOSPEDAJE YCOMPARTIR EXPERIENCIAS CON LOS RESPONSABLES DEELABORAR LOS DATOS ESTADÍSTICOS EN LAS DIRCETUR´S YGERCETUR´S Y ZONALES.RPTA. ANTE LA SITUACIÓN DEL ESTADO DE EMERGENCIA POR ELCOVID-19, SE CONSIDERO REALIZAR TALLER DE CAPACITACIÓNVIRTUAL Y/O TELEFÓNICO.T4. DIAGNÓSTICO, ELABORACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DEINDICADORES DEL SECTOR ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJES.RPTA. ANTE LA SITUACIÓN DEL ESTADO DE EMERGENCIA POR ELCOVID-19, SE CONSIDERO CANCELAR EL ESTUDIO POR NOPERSISTIR LA NECESIDAD.T5. ESTUDIO PARA ELABORAR LOS ÍNDICES DE COMPETITIVIDADTURÍSTICA DEL PERÚ: RECOPILAR Y ANALIZAR LAS FUENTES DEINFORMACIÓN Y CONSTRUIR LOS INDICADORES.RPTA. ANTE LA SITUACIÓN DEL ESTADO DE EMERGENCIA POR ELCOVID-19, SE CONSIDERO CANCELAR EL ESTUDIO POR NOPERSISTIR LA NECESIDAD.T6. DIAGNOSTICO BASE DE OFERTA Y DEMANDA PARA ELABORARLA LINEA DE BASE DE LOS PRINCIPALES DESTINOS TURÍSTICOS.RPTA. ANTE LA SITUACIÓN DEL ESTADO DE EMERGENCIA POR ELCOVID-19, SE CONSIDERO CANCELAR EL ESTUDIO POR NOPERSISTIR LA NECESIDAD.

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REPORTE POI - III TRIMESTRESDC | SDT

COMERCIO08

006 GESTION

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

GESTION ADMINISTRATIVA

0028 GESTION ADMINISTRATIVA - FINANCIERA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ELABORACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA DEL MINCET URSE LOGRARON CUMPLIR LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS EN ESTEIII TRIMESTRE, A PESAR DE LA EMERGENCIA SANITARIA PARA LAPREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID -19 DICTADAS POR ELGOBIERNO CENTRAL.

EMERGENCIA SANITARIA PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DELCOVID -19 DICTADAS POR EL GOBIERNO CENTRAL DESDE EL MESDE MARZO .

N/A A PESAR DE LA EMERGENCIA SANITARIA PARA LA PREVENCIÓN YCONTROL DEL COVID -19 DICTADAS POR EL GOBIERNO CENTRALDESDE EL MES DE MARZO, A TRAVÉS DEL TELETRABAJO Y TRABAJOMODALIDAD MIXTA SE PUDIERON DESARROLLAR LAS ACTIVIDADESPRINCIPALES EN LA SUB DIRECCIÓN DE TESORERÍA, A FIN DECUMPLIR CON LAS ACCIONES PROGRAMADAS EN ESTEIIITRIMESTRE.

ACCIONES CONTABLES

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REPORTE POI - III TRIMESTREDDA

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

DESARROLLO DE NORMAS TECNICAS COMPLEMENTARIAS E INSTRUMENTOS METODOLOGICOS

0007 DESARROLLO DE NORMAS TECNICAS COMPLEMENTARIAS E INSTRUMENTOS METODOLOGICOS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

DESARROLLO DE NORMAS TÉCNICAS COMPLEMENTARIAS E INS TRUMENTOS METODOLÓGICOSDEBIDO A LA BAJA RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO A JUEGOS DECASINOS Y MÁQUINAS TRAGAMONEDAS, ÚNICA FUENTE DEINGRESOS PARA IMPULSAR LAS ACTIVDADES PROPUESTAS, SE HANTENIDO LIMITACIÓN PARA LAS CONTRATACIONES DE SERVICIOSDIVERSOS NECESARIOS PARA LA GESTIÓN DEL DESARROLLOARTESANAL.

SE SOLICITO PRESUPUESTO MEDIANTE LA DEMANDA ADICIONALSOLICITADAS AL MEF, A FIN DE CUMPLIR CON LAS ACTIVIDADESPROGRAMADAS EN EL POI 2020. TALES COMO: SERVICIOS SERVICIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA YACOMPAÑAMIENTO EN TEMAS DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIATECNOLÓGICA A FAVOR DE LOS ARTESANOS Y EMPRENDEDORESDE TURISMO.

NO SE CUENTA CON EL PRESUPUESTO PARA EFECTUAR LACONTRATACION DE DICHO SERVICIO.

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Page 162: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDCITAT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

EXPEDIENTE TECNICO

0005 CITE LORETO MAYNAS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

CREACIÓN DEL CENTRO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE AR TESANÍA Y TURISMO EN EL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTIS TA, PROVINCIA DE MAYNAS - REGIÓN LORETO - CÓD. 2170 742

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Page 163: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDCITAT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

PROMOCION Y GESTION COMERCIAL

0011 PROMOCION Y GESTION COMERCIAL - DCITAT

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

PROMOCIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL- DESARROLLO DEL INNOVATON EN ARTESANÍA Y TURISMO, CON ELRETO: NUEVAS FORMAS DE COMERCIALIZACIÓN PARA LAARTESANÍA Y TURISMO: DEBIDO AL RECORTE PRESUPUESTAL ENEL CONTEXTO ACTUAL DEL COVID-19 ESTA ACTIVIDAD NO HA SIDOPRIORIZADA.SE HA PRIORIZADO RECURSOS EN MARCO DE LA ESTRATEGIA PARAREACTIVAR Y PROMOVER LA ACTIVIDAD ARTESANAL.

- DESARROLLO DEL INNOVATON EN ARTESANÍA Y TURISMO, CON ELRETO: NUEVAS FORMAS DE COMERCIALIZACIÓN PARA LAARTESANÍA Y TURISMO:.FALTA DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL PARA LA EJECUCIÓN DELA ACTIVIDAD.. MEDIDAS DE EMERGENCIA SANITARIA DEBIDO AL COVID 19.

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Page 164: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDCITAT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

SERVICIOS DE INNOVACION TECNOLOGICA

0009 SERVICIOS DE INNOVACION TECNOCOLOGICA A TRAVES DE LOS CITES DE ARTESANIA Y TURISMO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

SERVICIOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A TRAVÉS DE LOS CITES DE ARTESANÍA Y TURISMO

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Page 165: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDCITAT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL SECTOR ARTESANAL

0008 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL SECTOR ARTESANAL

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL SECTOR ARTESAN AL- SEMANA DE LA INNOVACIÓN EN ARTESANÍA Y TURISMODESCENTRALIZADO EN LOS DESTINOS PRIORIZADOS: LAAMPLIACIÓN DEL ESTADO DE EMERGENCIA NACIONAL Y ELAISLAMIENTO SOCIAL OBLIGATORIO (CUARENTENA), POR LASGRAVES CIRCUNSTANCIAS QUE AFECTAN LA VIDA DE LA NACIÓN ACONSECUENCIA DEL BROTE DEL COVID-19, OCASIONÓ QUE NO SECUENTE CON LOS RECURSOS PRESUPUESTALES NI LOGÍSTICOS(VIAJES NACIONALES) PARA REALIZAR EL EVENTO PLANTEADO DEMANERA PRESENCIAL EN 5 REGIONES DEL PAÍS.

- SEMANA DE LA INNOVACIÓN EN ARTESANÍA Y TURISMODESCENTRALIZADO EN LOS DESTINOS PRIORIZADOS: ESTAACTIVIDAD HA SIDO REFORMULADA PARA REALIZARSE EL WEBINAR"INNOVANDO LA ARTESANÍA EN EL CONTEXTO COVID-19" A SERREALIZADA EN EL CUARTO TRIMESTRE 2020.

- FALTA DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL PARA LA EJECUCIÓNDE LA ACTIVIDAD.- MEDIDAS DE EMERGENCIA SANITARIA DEBIDO AL COVID 19.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDALCIR | DAM | DAOA | DCJDCCI | DDPI | DEE | DGIECE | DGNCI | DNE | DRTCE | DSN

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

0048 POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

"PARTICIPACIÓN DEL PERÚ EN LAS NEGOCIACIONES CON PA ÍSES DE ASIA, OCEANÍA Y ÁFRICA, PARTICIPACIÓN DEL P ERÚ EN LAS REUNIONES DE LAS COMISIONES DE LOS PAÍSE S DE ASIA, OCEANÍA Y ÁFRICA"A PESAR DE LAS RESTRICCIONES DE TRANSPORTE AÉREO POR LAPANDEMIA GENERADA POR EL COVID, SE LLEGÓ A REALIZAR LAREUNIÓN MINISTERIAL DE LA COMISIÓN DEL CPTPP Y LASREUNIONES DE LOS COMITÉS A TRAVÉS DE LA PLATAFORMATELMEX.ESTAS REUNIONES REAFIRMARON EL COMPROMISO DE LOS 11PAÍSES DE SEGUIR APOYANDO UN COMERCIO JUSTO, BASADO ENREGLAS Y QUE EL BLOQUE COMO TAL TRABAJARÁ EN FORMAS DECOOPERACIÓN PARA APOYAR LA RECUPERACIÓN DEL COMERCIOINTERNACIONAL.

DADA LAS RESTRICCIONES EN EL TRANSPORTE AÉREO Y CIERREDE FRONTERAS, NO SE LLEGÓ A REALIZAR LA RONDA DENEGOCIACIÓN CON LA INDIA, LA CUAL POR LA DIFERENCIA HORARIAY HORAS QUE REQUIEREN LAS DISCUSIONES, SE TIENE QUEREALIZAR DE MANERA PRESENCIAL.

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Page 167: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDPDT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

GENERACION Y DIFUSION DE INFORMACION ORIENTADA A PROMOVER LA INVERSION PUBLICA Y PRIVADA EN EL SECTOR TURISTICO

0020 GENERACION Y DIFUSION DE INFORMACION ORIENTADA A PROMOVER LA INVERSION PUBLICA Y PRIVADA EN EL SECTOR TURISTICO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

EVALUACIÓN, PROMOCIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MA RCO DE LA INVERSIÓN PÚBLICO-PRIVADA EN EL SECTOR T URÍSTICO (RERA)TAREA 001.- EVALUACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MARCO DELAS ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA INVERSIÓN (RERA):SE EVALUARON 22 SOLICITUDES DE EMPRESAS PRIVADAS EN ELMARCO DEL RERA IGV, PARA LOS DIVERSOS PROCEDIMIENTOSESTABLECIDOS EN EL DECRETO LEGISLATIVO 973, POSIBILITANDOEL AVANCE DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS PRIVADOS (1,100BENEFICIARIOS).TAREA 002.- ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEINVERSIONES PÚBLICO-PRIVADA:SE LOGRO LA DIFUSIÓN DL PORTAFOLIO DE INVERSIÓN PRIVADADEL SECTOR TURISMO, EN INGLÉS, A TRAVÉZ DE LAS OCEX (60BENEFICIARIOS).

TAREA 001.- EVALUACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MARCO DELAS ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA INVERSIÓN (RERA):LA COYUNTURA ACTUAL OCASIONADA POR LA PANDEMIA PORCOVID 19 Y LA DECLARATORIA DE ESTADO DE EMERGENCIANACIONAL HA GENERADO RECORTE PRESUPUESTAL QUEIMPOSIBILITARON LA CONTRATACIÓN DE ESPECIALISTAS PARADESARROLLAR ASISTENCIAS TÉCNICAS VIRTUALES.

TAREA 002.- ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEINVERSIONES PÚBLICO-PRIVADA:LA COYUNTURA ACTUAL OCASIONADA POR LA PANDEMIA PORCOVID 19 Y LA DECLARATORIA DE ESTADO DE EMERGENCIANACIONAL HA GENERADO RECORTE PRESUPUESTAL QUEIMPOSIBILITARON EL DESARROLLO DE MAYOR NÚMERO DEACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE INVERSIONESPÚBLICO-PRIVADA.

TAREA 001.- EVALUACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MARCO DELAS ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA INVERSIÓN (RERA):SE PRIORIZARON LAS ACCIONES DE EVALUACIÓN DE SOLICITUDESDE EMPRESAS PRIVADAS QUE REQUIEREN ACOGERSE AL RERA IGV.TAREA 002.- ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEINVERSIONES PÚBLICO-PRIVADA:SE REPLANTEARON LAS ESTRATEGIAS A TRAVÉS PORMEDIO DELAS OCEX PARA LA DIFUSIÓN DL PORTAFOLIO DE INVERSIÓNPRIVADA DEL SECTOR TURISMO.

LA COYUNTURA ACTUAL OCASIONADA POR LA PANDEMIA PORCOVID 19 Y LA DECLARATORIA DE ESTADO DE EMERGENCIANACIONAL HA GENERADO RECORTE PRESUPUESTAL QUEIMPOSIBILITARON LA CONTRATACIÓN DE ESPECIALISTAS PARAEJEJCUCIÓN DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA INVERSIÓNPRIVADA.

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Page 168: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDPDT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

ESTUDIOS

0012 ESTUDIOS DE PREINVERSION

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

FORMULACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA E IDEAS DE INVERSIONESTAREA 003.- ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICOS PARA FORMULACIÓNDE ESTUDIOSINADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LOSTTRABAJOS DE CAMPO PRODUCTO DE LA PANDEMIA COVID-19, Y LADECLARACIÓN DEL ESTADO DE EMERGENCIA SANITARIA.

TAREA 003.- ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICOS PARA FORMULACIÓNDE ESTUDIOSESTA ACTIVIDAD NO SE LLEVADO A CABO, DEBIDO AL ESCENARIOACTUAL OCASIONADO POR LA PANDEMIA COVID - 19, LA CUAL HAGENERADO LO SIGUIENTE:(I) RECORTE DE RECURSOS PRESUPUESTALES CAUSANDO LA NOCONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS PARA EL DESARROLLO DE LOSDIAGNOSTICOS, (II) IMPOSIBILIDAD DE REALIZAR VIAJES ALINTERIOR DEL PAIS, POR ENDE, LA EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOSDE CAMPO PARA RECOJO DE INFORMACIÓN QUE SIRVAN PARA ELDESARROLLO DEL DIAGNOSTICO.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDPDT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

CONSERVACION Y PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS TURISTICOS

0019 CONSERVACION Y PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS TURISTICOS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACONDICIONAMIENTO TURÍSTICO PARA EL DESARROLLO DE P RODUCTOS TURÍSTICOSTAREA 001.- FORMULACIÓN, SEGUIMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICAEN EL MARCO DEL INVIERTE.PE:SE BRINDÓ ASISTENCIA TÉCNICA A LOS GOBIERNOS REGIONALESDE : PIURA, CAJAMARCA, Y CUSCO.

TAREA 002.-DIFUSIÓN DE LA GUÍA METODOLÓGICA DE PROYECTOS:- NO SE HA CULMINADO LA GUIA METODOLOGICA DE PROYECTOSDE INVERSIONES, PUESTO QUE SE ENCUENTRA EN PROCESO DEREVISIÓN POR PARTE DE OGPPD (REPORTADO CON MEMORÁNDUMN° 841 - 2020 - MINCETUR/VMT/DGET - EXPEDIENTE N° 1339430).- INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LOSTRABAJOS DE CAMPO PRODUCTO DE LA PANDEMIA COVID-19 Y LADECLARATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA.

TAREA 002.-DIFUSIÓN DE LA GUÍA METODOLÓGICA DE PROYECTOS:SE REALIZARON COORDINACIONES Y REUNIONES CON EL EQUIPOTÉCNICO DE LA OGPPD, A FIN DE AGILIZAR LA REVISION DELCUARTO Y ÚLTIMO ENTREGABLE DEL "SERVICIO DE CONSULTORÍAPARA LA ELABORACIÓN DE UNA GUÍA METODOLÓGICA PARA LAIDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DEINVERSIÓN EN TURISMO A NIVEL DE PERFIL”.

A LA FECHA EL CUARTO ENTREGABLE DEL "SERVICIO DECONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DE UNA GUÍAMETODOLÓGICA PARA LA IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN YEVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN TURISMO A NIVELDE PERFIL” SE ENCUENTRA EN EVALUACION POR LA OGPPD.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDPDT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA ORIENTADA AL DESARROLLO Y GESTION DE LOS DESTINOS TURISTICOS

0016 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA ORIENTADA AL DESARROLLO Y GESTION DE LOS DESTINOS TURISTICOS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOSTAREA 001.- DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS -SEGMENTOS ESPECIALIZADOS:•FORTALECIMIENTO DEL SEGMENTO RICE EN LAS REGIONESIQUITOS, AREQUIPA Y CUSCO.•SE CUENTA CON UNA PROPUESTA LEY DE EXONERACIÓN DEBIENES Y SERVICIOS PARA TURISMO DE REUNIONES.•SE CUENTA CON UN DE PLAN DE TRABAJO PARA LA REACTIVACIÓNDE LA INDUSTRIA DE REUNIONES.

TAREA 001.- DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS -SEGMENTOS ESPECIALIZADOS: LA DECLATORIA DE EMERGENCIASANITARIA NACIONAL A CAUSA DE LA PANDEMIA DEL COVID 19 Y ELRECORTE PRESUPUESTAL A CAUSA DE LA BAJA RECAUDACIÓN DECASINOS Y TRAGAMONEDAS HA IMPOSIBILITADO LACONTRATACIÓN DE COORDINADORES REGIONALES PARA ELFORTALECIMIENTO DE LA INDUSTRIA DE REUNIONES EN REGIONESDESCENTRALIZADAS.TAREA 002.- DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS - RUTASTEMÁTICAS:LA DECLATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA NACIONAL A CAUSA DELA PANDEMIA DEL COVID 19 Y EL RECORTE PRESUPUESTAL ACAUSA DE LA BAJA RECAUDACIÓN DE CASINOS Y TRAGAMONEDASHA IMPOSIBILITADO CONTINUAR CON LAS ASISTENCIAS TÉCNICASPARA EL DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE LAS RUTASTEMÁTICAS. NO SE CUENTA CON EL PERSONAL PARA ATENDER LASSOLICITUDES, REQUIERIMIENTO Y NECESIDADES DE LA DIRECCIÓNRESPECTO AL DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS, YA QUEABORDA VARIOS SEGMENTOS DE TURISMO.

TAREA 001.- DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS -SEGMENTOS ESPECIALIZADOS• PRIORIZACIÓN DE ACCIONES DE CARA A LA REACTIVACIÓN DELSECTOR TURISMO Y SEGÚN DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL.

TAREA 002.- DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS - RUTASTEMÁTICAS:• PRIORIZACIÓN DE ACCIONES DE CARA A LA REACTIVACIÓN DELSECTOR TURISMO Y SEGÚN DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL.

DECLATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA NACIONAL A CAUSA DE LAPANDEMIA DEL COVID 19 Y EL RECORTE PRESUPUESTALGENERADA POR LA BAJA RECAUDACIÓN DE CASINOS YTRAGAMONEDAS.

CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA FORMULACI ÓN DEL INVENTARIO NACIONAL DE RECURSOS TURÍSTICOSTAREA 001: CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LAFORMULACIÓN DEL INVENTARIO NACIONAL DE RECURSOSTURÍSTICOS: FASE I Y II:SE CAPACITARON VIRTUALMENTE A 13 REGIONES: AREQUIPA, SANMARTÍN, HUÁNUCO, TUMBES, JUNÍN, PASCO, ANCASH,HUANCAVELICA, LORETO, MADRE DE DIOS, LAMBAYEQUE,CAJAMARCA Y PIURA. LOGRÁNDOSE CAPACITAR A 902REPRESENTANTES DE GOBIERNOS REGIONALES(DIRCETUR/GERCETUR, GERENCIA DESARROLLO ECNONÓMICO),GOBIERNOS LOCALES, GREMIOS, INSTITUCIONES INVOLUCRADOSEN EL DESARROLLO TURÍSTICO REGIONAL.ASIMISMO, SE REALIZÓ EL PROCESO DE JERARQUIACIÓN,COFORMANDO EL EQUIPO EVALUADOR DEL RECURSO TURÍSTICO"LOS PANTANOS DE VILLA", CHORRILLOS, LIMA; OBTENIENDO J-3; ENEL MARCO DE LA FASE II - JERARQUIZACIÓN.

TAREA 001: CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LAFORMULACIÓN DEL INVENTARIO NACIONAL DE RECURSOSTURÍSTICOS: FASE I Y II:A MEDIADOS DE MARZO 2020, CON LA APARICIÓN DEL COVID -19, ELGOBIERNO DICTÓ MEDIDAS SANITARIAS ESTRICTAS, LO CUALINFLUYÓ EN PARTE DEL CUMPLIMIENTO DEL LOGRO DE LOSOBJETIVOS. REFLEJANDO CIERTA DEMORA AVANCES DELINVENTARIO POR PARTE DE LAS REGIONES.TAREA 002: ELABORACIÓN DE MAPAS DE DIAGNÓSTICO EN ELMARCO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL MANUAL DE INVENTARIOTURÍSTICO (ACTUALIZADO):DEBIDO A LA DECLATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA NACIONAL,NO FUE POSIBLE REALIZAR MAPAS DE DIAGNÓSTICO, POR LO QUEDICHA ACTIVIDAD FUE REPROGRAMADA PARA EL SIGUEINTETRIMESTRE.

TAREA 001: CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LAFORMULACIÓN DEL INVENTARIO NACIONAL DE RECURSOSTURÍSTICOS: FASE I Y II:SE HA PLANTEADO UNA REPROGRAMACIÓN DE FECHAS YREGIONES , DANDO PRIORIDAD A LAS 7 GERCETUR QUE TIENECALIDAD DE NO APTAS POR INCUMPLIMIENTO DE REQUISITOS.DANDO ASÍ INICIO A LAS CAPACITACIONES Y ASISTENCIASVIRTUALES SOBRE LA "ELABORACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DELINVENTARIO NACIONAL DE RECURSOS TURÍSTICOS" FASE I -CATEGORIZACIÓN Y FASE II - JERARQUIZACÓN.

TAREA 002: ELABORACIÓN DE MAPAS DE DIAGNÓSTICO EN ELMARCO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL MANUAL DE INVENTARIOTURÍSTICO (ACTUALIZADO):DEBIDO A LA DECLATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA NACIONAL,NO FUE POSIBLE REALIZAR MAPAS DE DIAGNÓSTICO, POR LO QUEDICHA ACTIVIDAD FUE REPROGRAMADA PARA EL SIGUEINTETRIMESTRE.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDCITAT | DDA

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

GESTION DEL PROGRAMA

0006 GESTION DEL PROGRAMA - ARTESANÍA

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES COMUNES- SOBRE LAS ACCIONES DE IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DELPLAN ESTRATÉGICO NACIONAL DE ARTESANÍA - PENDAR:AL RESPECTO EL OE9 MEJORAR LA ARTICULACIÓNMULTISECTORIAL E INTERGUBERNAMENTAL: SE HA DESARROLLADOEL “FORMATO DE LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN SITUACIONALDE LA ACTIVIDAD ARTESANAL REGIONAL EN EL PERÍODO DEAFECTACIÓN COVID -19” PARA SU APLICACIÓNL EN LAS DIRCETURSQUE NOS PERMITA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PENDAR ENCOORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS SUBNACIONALES. RESPECTO AL OE11 INCREMENTAR LA DISPONIBILIDAD Y ACCESO ALA INFORMACIÓN: LA DIRECCIÓN GENERAL DE ARTESANÍA (DGA) AFIN DE CONTINUAR CON EL PROCESO DE INSTITUCIONALIZACIÓNDEL CLANAR Y LA APLICACIÓN DE INDICADORES DEL PENDAR HAVENIDO TRABAJANDO CON LA DGIETA, EN ESTE TRIMESTRE, LACORRELACIÓN DE LAS LÍNEAS ARTESANALES CON LAS PARTIDASARANCELARIAS Y OTROS CLASIFICADORES INTERNACIONALES,DONDE SE TRABAJÓ UNA TABLA DE CORRESPONDENCIAS ENTRECÓDIGOS DEL SISTEMA ARMONIZADO (HS), PARTIDASARANCELARIAS (10 DÍGITOS) Y 365 PRODUCTOS DE CUENTAS DECUENTAS NACIONALES Y LOS CIIU REVISIÓN 4. ESTE TRABAJO NOSPERMITIRÁ CONSTRUIR INFORMACIÓN DE LAS EXPORTACIONES DEARTESANÍA.ASIMISMO SE VIENE TRABAJANDO UNA PROPUESTAMETODOLÓGICA PARA EL LEVANTAMIENTO DE LÍNEA DE BASEINNHOUSE, QUE PERMITIRÁ LEVANTAR LA LÍNEA DE BASE 2021 DELOS INDICADORES PENDAR Y DEL PP 0087, CON EL FIN DE QUE ELSECTOR ARTESANÍA CONSTRUYA SUS SISTEMAS DE SEGUIMIENTOY EVALUACIÓN DE NUESTROS INTERVENIDOS Y DE LOS CITES DEARTESANÍA Y TURISMO.SOBRE EL ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO A PROYECTOS DEINVERSIÓN PRIORIZADOS POR LA DIRECCIÓN DE DESARROLLOARTESANAL, SE LOGRÓ RETOMAR LA OS 00571-2020-S, " ELABORARFICHA TECNICA SIMPLIFICADA E INSTRUCTIVO COMO MODELOMETODOLÓGICO A SER UTILIZADOEN LA FORMULACIÓN DEPROYECTOS DE INVERSIÓN PARA LOS SERVICIOS DEPRODUCTIVIDAD DE LOS ARTESANOS", DESPUES DE QUE SESUSPENDE LA CUARENTENA EL 1° DE JULIO DEL 2020"

SE NOS HA APROBADO EL DESARROLLO DE TALLERES DEPRESENTACIÓN Y APLICACIÓN DE LOS FORMATOS CON LASDIRCETURS PARA EL IV TRIMESTRE.SOBRE LAS ASISTENCIAS TÉCNICAS PARA CREACIÓN,ACTUALIZACIÓN Y/O FUNCIONAMIENTO DE LOS COREFAR YCOLOFAR SE RETOMARAN PARA EL IV TRIMESTRE CON LOSCOREFARES DE: PIURA, LORETO,LAMBAYEQUE, TUMBES,AYACUCHO, ANCASH Y LIMA.SOBRE EL ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO A PROYECTOS DEINVERSIÓN PRIORIZADOS POR LA DIRECCIÓN DE DESARROLLOARTESANAL, LA OGPPD, EN SU CALIDAD DE OPMI DEL MICETUR,RECOMIENDA QUE COMO FASE PREVIA DEL SERVICIO SE DEBEACTUALIZAR EL MARCO CONCEPTUAL PARA LOS SERVICIOS DEPRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LOS ARTESANOS QUECONSISTE EN OTRAS PALABRAS ACTUALIZAR LOS LINEAMIENTOSPARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PERFILES DEPROYECTOS DE INVERSIÓN EN MATERIA DE ARTESANÍA"; ACCIONQUE ORIGINA LA CANCELACIÓN DEL SERVICIO DENOMINADOPIPARTE.

SE HA INGRESADO LA INFORMACIÓN EN FORMATOS GOOGLE FORM,PARA SU FACIL APLICACIÓN A LAS REGIONES Y LASISTAMETIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN RESPECTIVA. ESTE ES UNPROCESO QUE PERMITIRÁ DISEÑAR LA METODOLOGÍA DELEVANTAMIENTO DE LÍNEA DE BASE Y EN CUANTO AL TRABAJO DELOS PLANES REGIONALES DONDE ES NECESARIO CONTAR CONINMFORMACIÓN PARA DESARROLLAR LOS DIAGNOSTICOS DE LAACTIVIDAD ARTESANAL POIR REGIÓN.RESPECTO AL ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO A PROYECTOS DEINVERSIÓN PRIORIZADOS POR LA DIRECCIÓN DE DESARROLLOARTESANAL;SE UTILIZARÁ UNA PROPUESTA DE ACTUALIZACIÓN DELOS PIPARTE POR PARTE DE PERSONAL TECNICO DE LA DDA PARAEL IV TRIMESTRE.SOBRE LAS ACCIONES DE FACILITACIÓN PARA EL REGISTRO YDIFUSIÓN DE REGISTRO NACIONAL DEL ARTESANO - RNA Y DELSIPDAR, LA DDA ASIGNÓ UN RESPONSABLE DE DICHA SUB TAREA,EL CUAL ESTA ACTUALIZANDO EL FORMATO PARA EL IV TRIMESTREPARA EL LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN SITUACIONAL DE LAACTIVIDAD ARTESANAL REGIONAL EN EL PERIODO DE AFECTACIÓNCOVID -19, CON SUS INSTRUCTIVO, LLEVARLOS A FORMULARIOGOOGLE, PARA EL TALLER DE CAPACITACIÓN. ASIMISMO, SECARACTERIZARA AL ARTESANO SEGÚN NBI, ESTRATOSOCIOECONÓMICO, POBREZA, ENTRE OTROS.

LOS PROCESOS PARA APROBACIÓN DE LOS TALLERES DILATAN ELPROCESO DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN.QUEDA PENDIENTE LA ACTUALIZACIÓN DEL LOS LINEAMIENTOS PIPARTE.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDPDT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA ORIENTADA AL DESARROLLO Y GESTION DE LOS DESTINOS TURISTICOS

0016 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA ORIENTADA AL DESARROLLO Y GESTION DE LOS DESTINOS TURISTICOS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ELABORACIÓN, ACOMPAÑAMIENTO, ASISTENCIA TÉCNICA Y S EGUIMIENTO DE PLANES EN MATERIA TURÍSTICA (PERTUR)TAREA 001.- ACCIONES DE SEGUIMIENTO AL PLAN ESTRATÉGICONACIONAL DE TURISMO - PENTUR:SE VIENE ELABORANDO UNA PROPUESTA CON EL EQUIPO TÉCNICODE MINCETUR PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICONACIONAL DE TURISMO - PENTUR EN EL MARCO DE LAS NUEVASESTRATEGIAS PARA LA REACTIVACIÓN DEL SECTOR TURISMO.TAREA 002.- ASISTENCIA TÉCNICA Y ACOMPAÑAMIENTO AREGIONES PRIORIZADAS EN EL PROCESO DE ELABORACIÓN DELPERTUR:SE EMITIÓ INFORME DE OPINIÓN FAVORABLE AL PERTUR DE LASREGIONES ANCASH Y AYACUCHO PARA SU APROBACIÓN MEDIANTEORDENANZA REGIONAL.SE VIENE REALIZANDO REUNIONES VIRTUALES PARA BRINDARASISTENCIA TECNICA EN LA ELABORACIÓN DEL PERTUR AREQUIPA,PUNO, CALLAO Y LIMA (124 BENEFICIARIOS).TAREA 003.- ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MARCO DEL CONVENIOSUSCRITO ENTRE MINCETUR Y EL BANCO MUNDIAL:EN EL MES DE AGOSTO SE RETOMARON LAS ACCIONES PARACONSOLIDAR LOS CONTENIDOS DE LA HOJA DE RUTA Y LAORGANIZACIÓN DE LOS TALLERES, LLEVADOS A CABO EN LASREGIONES DE TUMBES, PIURA, AMAZONAS Y AREQUIPA, ASIMISMODURANTE EL MES DE SETIEMBRE A CARGO DEL EQUIPO DESWISSCONTACT PARA EL DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE LOSDESTINOS TURÍSTICOS.TAREA 004.- ELABORACIÓN DE PLANES DE GESTIÓN Y DESARROLLOTURÍSTICOLA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIRAFLORES APROBO SU PLAN DEDESARROLLO TURÍSTICO LOCAL, LA CUAL CONTÓ CON LAASISTENCIA TÉCNICA DE MINCETUR; DEL MISMO MODO, SE HAVENIDO BRINDANDO ASISTENCIA TÉCNICA A LOS GOBIERNOSLOCALES EN TEMAS DE PLANIFICACIÓN TURÍSTICA (10BENEFICIARIOS).

TAREA 002.- ASISTENCIA TÉCNICA Y ACOMPAÑAMIENTO AREGIONES PRIORIZADAS EN EL PROCESO DE ELABORACIÓN DELPERTURROTACIÓN DE AUTORIDADES Y CARGOS PÚBLICOS EN REGIONES,ASI COMO LA DÉBIL COMUNICACIÓN CON LAS DIRCETURES YESCASO PERSONAL.LIMITACIONES EN LA CONVOCATORIA DE LOS REPRESENTANTESDEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO PARA SU PARTICIPACIÓN EN LASREUNIONES.FACTORES EXTERNOS OCASIONADOS POR EL ESTADO DEEMERGENCIA QUE DETUVIERON LAS ACTIVIDADES PROGRAMADASPARA LA ELABORACIÓN DE LOS PERTUR.TAREA 003.- ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MARCO DEL CONVENIOSUSCRITO ENTRE MINCETUR Y EL BANCO MUNDIAL:POR MOTIVOS DE LA PANDEMIA COVID-19, SE PRESENTARONINCONVENIENTES CON LOS TALLERES PRESENCIALES Y ELTRABAJO EN CAMPO PARA EL DIAGNOSTICO DE LOS DESTINOSTURÍSTICOS, POR LO CUAL, SE TUVIERON QUE REFORMULAR LASESTRATEGIAS.TAREA 004.- ELABORACIÓN DE PLANES DE GESTIÓN Y DESARROLLOTURÍSTICOPARALIZACIÓN DE ACTIVIDADES PARA LA ELABORACIÓN DE LOSPDTL ANTE LA MEDIDA DE CUARENTENA OCASIONADO POR LAPANDEMIA DEL COVID-19.TAREA 005.-ACTIVIDADES EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACIÓNDEL ACUERDO BINACIONAL:EN COORDINACIÓN CON EL MINISTERIO DE TURISMO DE COLOMBIA,SE REPROGRAMÓ PARA EL IV TRIMESTRE, EL CUMPLIMIENTO DELCOMPROMISO: "INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS RESPECTO ALDESARROLLO DE PRODUCTO TURÍSTICO RUTA DE AVES DEL NORTEDEL PERÚ Y RUTA DE AVES DEL NORTE DE COLOMBIA".

TAREA 001.- ACCIONES DE SEGUIMIENTO AL PLAN ESTRATÉGICONACIONAL DE TURISMO - PENTUR:POR MOTIVOS DE LA PANDEMIA COVID-19, SE VIENENIMPLEMENTANDO ACCIONES INMEDIATAS QUE DEN ATENCIÓN ALAS NECESIDADES DEL SECTOR TURISMO EN TEMAS DE CONTROLSANITARIO DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS Y APOYO A LOSPRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS. ASIMISMO, SE HAPREVISTO REALIZAR UNA SESIÓN DE LA COMISIÓN PENTUR PARAEL ULTIMO TRIMESTRE DEL AÑO 2020.TAREA 002.- ASISTENCIA TÉCNICA Y ACOMPAÑAMIENTO AREGIONES PRIORIZADAS EN EL PROCESO DE ELABORACIÓN DELPERTUR:APOYO Y ASISTENCIA TÉCNICA A LAS DIRCETUR SOBRE LASACCIONES QUE VIENE TOMANDO EL ESTADO FRENTE A LA COVID -19 CON LA FINALIDAD DE FACILITAR SU DIFUSIÓN; ASI COMOPROMOVER LA CULMINACIÓN DE LOS PROCESOS DE ELABORACIÓNDE LOS PERTUR PENDIENTES.REUNIONES VIRTUALES Y USO DE OTROS MEDIOS DIGITALES CONLOS ACTORES REGIONALES PARA CONTINUAR CON LOS TRABAJOSDE ELABORACIÓN DEL PERTUR.TAREA 003.- ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MARCO DEL CONVENIOSUSCRITO ENTRE MINCETUR Y EL BANCO MUNDIAL:SE HAN VENIDO REALIZANDO REUNIONES VIA PLATAFORMASDIGITALES EN LA QUE SE HA ESTABLECIDO OPTIMIZAR LOS PLAZOSDEL CRONOGRAMA PROPUESTO, ASI COMO LOS RESULTADOS DELA CONSULTORIA DECANTEN EN EL DISEÑO DE UN MODELO DEGESTIÓN U HOJA DE RUTA PARA SU IMPLEMENTACIÓN.TAREA 004.- ELABORACIÓN DE PLANES DE GESTIÓN Y DESARROLLOTURÍSTICO:SE VIENE ATENDIENDO LAS SOLICITUDES DE LOS GOBIERNOSLOCALES EN CUANTO AL DESARROLLO DE LOS PLANES DEDESARROLLO TURÍSTICO LOCAL - PDTL.

LA DECLATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA NACIONAL A CAUSA DELA PANDEMIA DEL COVID 19, ASÍ COMO LA DISMINUCIÓN DEINGRESOS FINANCIEROS PARA MINCETUR, OCASIONÓ LAREPROGRAMACIÓN Y REFORMULACIÓN DE ALGUNAS ACTIVIDADESQUE ESTUVIERON PROGRAMADAS EN EL POI 2020.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDIOT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

TURISMO EMPRENDE - PROMOVER LA CREACION, DESARROLLO Y CONSOLIDACION DE EMPRENDIMIENTOS PRIVADOS VINCULADOS A LA ACTIVIDAD TURISTICA A NIVEL NACIONAL

0051 PROMOVER LA CREACION DESARROLLO Y CONSOLIDACION DE EMPRENDIMIENTOS PRIVADOS VINCULADOS A LA ACTIVIDAD TURISTICA A NIVEL NACIONAL

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

GENERAR Y CONSOLIDAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA EL SECTOR TURISMO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

PROMOVER LA CREACIÓN, DESARROLLO Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRENDIMIENTOS PRIVADOS VINCULADOS A LA ACTIVIDAD TURÍSTICA A NIVEL NACIONAL - TURISMO EMPRENDETAREA 001.- PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN PARA EL PROCESODE POSTULACIÓN DEL PROGRAMA "TURISMO EMPRENDE 2020":- 988 POTENCIALES POSTULANTES CAPACITADOS DE MANERAVIRTUAL SOBRE LAS BASES DE LOS CONCURSOS DEL PROGRAMA"TURISMO EMPRENDE" 2020-I, EN LAS 24 REGIONES DEL PAÍS.TAREA 005.-SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE ACTIVIDADES DEBENEFICIARIOS DEL PROGRAMA TURISMO EMPRENDE:- 37 EMPRENDIMIENTOS BENEFICIARIOS DEL CONCURSO 2019 DELPROGRAMA "TURISMO EMPRENDE" EN PROCESO DE SEGUIMIENTOY MONITOREO.TAREA 006.-SUBVENCIÓN DE GANADORES DEL CONCURSOTURISMO EMPRENDE 2020:A LA FECHA SE CUENTA CON 41 BENEFICIARIOS DEL CONCURSOPÚBLICO 2020-I Y 612 MYPES ELEGIBLES DEL CONCURSO PÚBLICO2020-II.

TAREA 004.- SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE ACTIVIDADES DEBENEFICIARIOS DEL PROGRAMA TURISMO EMPRENDE:CONTINUIDAD DE LA INMOVILIZACIÓN SOCIAL FOCALIZADA, POR LOQUE NO SE HAN REALIZADO O REPROGRAMADO EN ESTETRIMETRES LAS VISITAS DE SUPERVISIÓN A LOS BENEFICIARIOSDEL CONCURSO 2019.TAREA 005.- SOPORTE INFORMÁTICO DE PLATAFORMAS VIRTUALES:DEBIDO A LA PANDEMIA COVID 19 Y AL AISLAMIENTO SOCIALOBLIGATORIO QUE GENERÓ EL RECORTE PRESUPUESTAL PORFALTA DE INGRESOS EN JUEGOS DE CASINOS Y TRAGAMONEDAS,NO SE CONTÓ CON PRESUPUESTO PARA LA CONTRATACIONES DELOS SERVICIOS DE SOPORTE INFORMÁTICO DE LAS PLATAFORMASVIRTUALES DEL PROGRAMA "TURISMO EMPRENDE".

TAREA 004.- SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE ACTIVIDADES DEBENEFICIARIOS DEL PROGRAMA TURISMO EMPRENDE:SE UTILIZARON MEDIOS DE COMUNICACIÓN DIGITAL Y TELEFÓNICOPARA EJECUTAR LOS PROCESOS DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO.

DEBIDO A LA PANDEMIA COVID 19 Y AL AISLAMIENTO SOCIALOBLIGATORIO QUE GENERÓ EL RECORTE PRESUPUESTAL PORFALTA DE INGRESOS EN JUEGOS DE CASINOS Y TRAGAMONEDAS,NO SE CONTÓ CON PRESUPUESTO PARA LA CONTRATACIONESSERVICIOS PARA SOPORTE DE LA PLATAFORMA EN LÍNEA.

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REPORTE POI - III TRIMESTREDIOT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

ENTES GESTORES (PUBLICO PRIVADO) CON CAPACIDADES DE GESTION PARA EL DESARROLLO DE DESTINOS TURISTICOS

0043 ENTES GESTORES (PUBLICO PRIVADO) CON CAPACIDADES DE GESTION PARA EL DESAROLLO DE DESTINOS TURISTICOS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

GENERAR Y CONSOLIDAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA EL SECTOR TURISMO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACTIVIDADES DE DESARROLLO TURÍSTICOTAREA 001.- INVESTIGACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA INICIATIVATURISMO SOCIAL: - SE REALIZARON 12 ASISTENCIAS TÉCNICAS VIRTUALES A LASDIRCETUR: UCAYALI, SAN MARTÍN, HUÁNUCO, AMAZONAS, LORETO,CAJAMARCA, LIMA Y PASCO PARA EL DISEÑO Y DESARROLLO DEPRODUCTOS TURÍSTICOS LOCALES DE TURISMO SOCIAL.TAREA 002.- DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS ACCESIBLESEN EL MARCO DE LA INICIATIVA TURISMO SOCIAL:- SE LOGRÓ ELABORAR EL DISEÑO DE LA FICHA TÉCNICA DEACCESIBILIDAD EN SITIOS TURÍSTICOS CON OPINIÓN FAVORABLEDEL MINISTERIO DE VIVIENDA.TAREA 003.- DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LA INICIATIVATURISMO SOCIAL: - SE LOGRÓ REALIZAR LA DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN A 481PARTICIPANTES A NIVEL NACIONAL EN EL SEMINARIO WEB"VISITANTE CON DISCAPACIDAD, UNA OPORTUNIDAD ACCESIBLE".TAREA 004.- DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL MARCO DE LAINICIATIVA TURISMO SOCIAL: -1114 PARTICIPANTES EN 04 SEMINARIOS WEB EN ACCESIBILIDADPARA SITIOS TURÍSTICOS, HOSPEDAJES, RESTAURANTES,AGENCIAS DE VIAJE.- 251 REPRESENTANTES DE DIRCETURES Y GOBIERNOS LOCALESPARTICIPARON EN 04 TALLERES DE CAPACITACIÓN VIRTUALESPARA EL DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOSLOCALES.TAREA 006.- INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA INICIATIVA TURISMOSOCIAL: - SE LOGRÓ REALIZAR LA MESA DE TRABAJO BINACIONALPERÚ-ECUADOR PARA EL INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS ENMATERIA TURISMO SOCIAL Y ACCESIBILIDAD.

EL ESTADO DE EMERGENCIA SANITARIA Y AISLAMIENTO SOCIALIMPUESTA POR EL ESTADO PERUANO, A CONSECUENCIA DELBROTE DEL COVID 19. ASÍ COMO EL RECORTE PRESUPUESTALORIGINADO POR LA BAJA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS DECASINOS Y TRAGAMONEDAS, HAN OCASIONADO LAREFORMULACIÓN Y REPROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES.

TAREA 001.- INVESTIGACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA INICIATIVATURISMO SOCIAL:SE REALIZARÓN ASISTENCIAS TÉCNICAS MEDIANTE REUNIONESVIRTUALES, SE COORDINARON HORARIOS CON LAS DIRCETURES.TAREA 002.- DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS ACCESIBLESEN EL MARCO DE LA INICIATIVA TURISMO SOCIAL:SE REALIZÓ TRABAJO ARTICULADO CON SOPORTE TÉCNICO ENACCESIBILIDAD DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, ADEMÁS SEPRIORIZARON ACTIVIDADES QUE NO IMPLIQUEN DESPLAZAMIENTOY/O PRESUPUESTO.TAREA 003.- DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LA INICIATIVATURISMO SOCIAL:SE REALIZÓ TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN VIRTUAL QUE PERMITIÓTENER MAYOR ALCANCE DE PARTICIPANTES, SE CONTÓ CONPONENTES INVITADOS DE LOS SECTORES COMPETENTES.TAREA 004.- DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL MARCO DE LAINICIATIVA TURISMO SOCIAL:SE REALIZÓ TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN VIRTUAL QUE PERMITIÓTENER MAYOR ALCANCE DE PARTICIPANTES, SE CONTÓ CONPONENTES INVITADOS DE LOS SECTORES COMPETENTES.TAREA 005.- FACILITACIÓN DE OPORTUNIDADES A LA DEMANDA:SE REINICIARON ACTIVIDADES DEL SERVICIO DE ACTUALIZACIÓNDE JÓVENES EN RUTA, SE REALIZÓ SEGUIMIENTO Y MONITOREOVIRTUAL Y PRESENCIAL DE LAS ACTIVIDADES.TAREA 006.- INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA INICIATIVA TURISMOSOCIAL:SE REALIZÓ UNA PROGRAMACIÓN DE 08 SESIONES EN MODALIDADVIRTUAL PARA MEJORAR INSTRUMENTOS DE ACCESIBILIDAD ENTURISMO.

EL ESTADO DE EMERGENCIA SANITARIA Y AISLAMIENTO SOCIALIMPUESTA POR EL ESTADO PERUANO, A CONSECUENCIA DELBROTE DEL COVID 19. ASÍ COMO EL RECORTE PRESUPUESTALORIGINADO POR LA BAJA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS DECASINOS Y TRAGAMONEDAS, HAN OCASIONADO LAREFORMULACIÓN Y REPROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES.

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TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

EMPRENDEDORES DE TURISMO RURAL COMUNITARIO FORTALECIDOS EN GESTION TURISTICA EMPRESARIAL

0042 EMPRENDEDORES DE TURISMO RURAL COMUNITARIO FORTALECIDOS EN GESTION TURISTICA EMPRESARIAL

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

GENERAR Y CONSOLIDAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA EL SECTOR TURISMO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

EMPRENDEDORES DE TURISMO RURAL COMUNITARIO FORTALEC IDOS EN GESTIÓN TURÍSTICA EMPRESARIALTAREA 001.- FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DEL TURISMOCOMUNITARIO:SE EJECUTARON ACCIONES PARA LA MEJORA EN LA GESTIÓN DELTURISMO COMUNITARIO Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADESLOGRANDO CUBRIR A 300 BENEFICIARIOS, QUIENES RECIBIERONCAPACITACIONES EN LOS SIGUIENTES TEMAS:-DESARROLLO DE LA CAPACITACIÓN VIRTUAL A LOSEMPRENDEDORES DE TURISMO COMUNITARIO SOBRE "REGIMENESTRIBUTARIOS Y FORMALIZACIÓN", ASI COMO TAMBIÉN,"COMPROBANTES DE PAGO CON LA SUNAT".- DESARROLLO DE CAPACITACIONES SOBRE EL FONDOCONCURSABLE DE PROCOMPITE, OPORTUNIDAD DEFINANCIAMIENTO PARA TURISMO COMUNITARIO.-DESARROLLO DE CAPACITACIONES VIRTUALES SOBRE"MODALIDADES ASOCIATIVAS PARA EL TURISMO COMUNITARIO YSERVICIOS EN LÍNEA CON LA SUNARP".-DESARROLLO DE CAPACITACIONES SOBRE "PROPIEDADINTELECTUAL Y EL COMERCIO ELECTRÓNICO EN LA PROMOCIÓNDEL TURISMO COMUNITARIO Y SOBRE EL REGISTRO Y GESTIÓN DEMARCAS COLECTIVAS CON INDECOPI".TAREA 002.- CONSOLIDACIÓN DE PRODUCTOS DE TURISMOCOMUNITARIO:-PROCESO DE MEJORA EMPRESARIAL EN TURISMO COMUNITARIOPME: PARTICIPACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES DE TURISMOCOMUNITARIO EN EL DESARROLLO DE LA RUTA EXPRESS II ACARGO DE PROMPERU (SE DESARROLLARÓ EL ÚLTIMO CURSO:MANEJO FINANCIERO EN EMPRESAS TURÍSTICAS - 64BENEFICIARIOS).-SE REALIZÓ LA VALIDACIÓN DE LOS PROTOCOLOS DEBIOSEGURIDAD PARA TURISMO COMUNITARIO ELABORADO POR ELEQUIPO DE LA ESTRATEGIA DE TURISMO COMUNITARIO CON LAPARTICIPACIÓN DE LOS ACTORES CLAVES DE TURISMOCOMUNITARIO E11(DIRCETUR, SERNANP, LA CÁMARA DECOMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO, OPERADORES, AGENCIAS DEVIAJES Y EMPRENDEDORES DE TURISMO COMUNITARIO).TAREA 003.-POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO DEL TURISMOCOMUNITARIO:SE LOGRÓ LA PARTICIPACIÓN EN 02 WEBINARS SOBREEXPERIENCIAS DE TURISMO COMUNITARIO, EXPERIENCIAS DELSUR, EXPERIENCIAS DE INMERSIÓN CULTURAL (34 BENEFICIARIOS).TAREA 004.- FORTALECIMIENTO DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL YLA GOBERNANZA DEL TURISMO COMUNITARIO:- SE LOGRO LA ELABORACIÓN DEL PLAN CITUR PARA ELFORTALECIMIENTO DEL TURISMO COMUNITARIO EN LAS AMERICAS:SE ESTA ELABORANDO LA PROPUESTA DE LINEAMIENTOS PARA ELDESARROLLO DEL TURISMO COMUNITARIO EN LAS AMÉRICAS,DOCUMENTO DESARROLLADO POR EL EQUIPO TÉCNICO DE LAESTRATEGIA DE TURISMO COMUNITARIO Y QUE RECOGIÓ LOSDIFERENTES APORTES DE LOS 11 ORGANIZACIONES DE 07 PAÍSESDE LAS AMÉRICAS.-SE REALIZARON REUNIONES DE TRABAJO Y ASISTENCIA TÉCNICACONTINUA A TRAVÉS DE REUNIONES VIRTUALES CON LASDIFERENTES COMISIONES A CARGO DE LOS 04 COMPONENTESPARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO DE LA MESA

TAREA 001.- FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DEL TURISMOCOMUNITARIO:DEBIDO A LA DECLARATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA YAISLAMIENTO SOCIAL OBLIGATORIO QUE OCASIONARON ELRECORTE PRESUPUESTAL EN EL MINISTERIO, IMPOSIBILITARON LAEJECUCIÓN DE ALGUNAS ACTIVIDADES EN LA MEJORA EN LAGESTIÓN DEL TURISMO COMUNITARIO, ASÍ COMO TAMBIÉN LACONTRATACIÓN DE PROMOTORES REGIONALES PARA LAASISTENCIA TÉCNICA EN CAMPO.TAREA 002.- CONSOLIDACIÓN DE PRODUCTOS DE TURISMOCOMUNITARIO:DEBIDO A LA DECLARATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA YAISLAMIENTO SOCIAL OBLIGATORIO QUE OCASIONARON ELRECORTE PRESUPUESTAL EN EL MINISTERIO, IMPOSIBILITARON LAEJECUCIÓN DE ALGUNAS ACTIVIDADES EN LA MEJORAEMPRESARIAL DE TURISMO COMUNITARIO, ASÍ COMO TAMBIÉN LACONTRATACIÓN DE PROMOTORES REGIONALES PARAACOMPAÑAMIENTO A EMPRENDIMIENTOS.TAREA 003.-POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO DEL TURISMOCOMUNITARIO:DEBIDO A LA DECLARATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA YAISLAMIENTO SOCIAL OBLIGATORIO QUE OCASIONARON ELRECORTE PRESUPUESTAL EN EL MINISTERIO, IMPOSIBILITARON LAEJECUCIÓN DE ALGUNAS ACTIVIDADES, ENTRE ELLAS, ELLANZAMIENTO DE LA PLATAFORMA WEB DE TURISMOCOMUNITARIO, DEBITO A QUE AÚN NOS ENCONTRAMOS EN ESTADODE EMERGENCIA Y LOS EMPRENDIMIENTOS DEBEN IMPLEMENTARPROTOCOLOS SANITARIOS A SUS NEGOCIOS Y ESTAR LISTOS PARARECIBIR TURISTAS.TAREA 004.- FORTALECIMIENTO DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL YLA GOBERNANZA DEL TURISMO COMUNITARIO:DEBIDO A LA DECLARATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA YAISLAMIENTO SOCIAL OBLIGATORIO QUE OCASIONARON ELRECORTE PRESUPUESTAL EN EL MINISTERIO, HAN IMPEDIDO LAREALIZACIÓN DE VIAJES A REGIONES Y EL CUMPLIMIENTO DEDIVERSAS ACCIONES EN LAS MISMAS. ASIMISMO, EL MEDIO DIGITALNO HA RESULTADO SER MUY EFICIENTE POR LA BAJA O NULACOBERTURA DEL INTERNET EN LAS COMUNIDADES.

TAREA 001.- FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DEL TURISMOCOMUNITARIO:SE COORDINÓ CON LA SUNAT, SUNARP E INDECOPI PARA PODERREALIZAR CHARLAS VIRTUALES A LOS EMPRENDEDORES QUETIENEN ACCESO A INTERNET.TAREA 002.- CONSOLIDACIÓN DE PRODUCTOS DE TURISMOCOMUNITARIO:SE COORDINÓ CON PROMPERU LA PARTICIPACIÓN DE LOSEMPRENDEDORES DE TURISMO COMUNITARIO QUE TIENENACCESO A INTERNET EN LAS CAPACITACIONES VIRTUALES DE LARUTA EXPRESS (PROGRAMA COMERCIAL).-EL EQUIPO DE TURISMO COMUNITARIO DESARROLLÓ LAPROPUESTA DE PROTOCOLO SANITARIO SECTORIAL ANTE ELCOVID 19 PARA LOS EMPRENDIMIENTOS DE TURISMO COMUNITARIO.TAREA 003.-POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO DEL TURISMOCOMUNITARIO:SE COORDINÓ CON PROMPERU EL DESARROLLO DE WEBINARSSOBRE LAS EXPERIENCIAS DE TURISMO COMUNITARIO.TAREA 004.- FORTALECIMIENTO DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL YLA GOBERNANZA DEL TURISMO COMUNITARIO:SE HA REALIZADO LAS CAPACITACIONES SOLO CON LOSREPRESENTANTES DE LOS EMPRENDIMIENTOS QUE PUEDANTENER ACCESO A INTERNET (CON EL FIN DE QUE AL FINALIZARELLOS PUEDAN HACER EL FEEDBACK DE LOS AVANCES DEACCIONES EN LA MESA TÉCNICA EN SUS ASOCIACIONES).

DEBIDO A LA DECLARATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA NACIONALY AISLAMIENTO SOCIAL OBLIGATORIO IMPUESTOS POR EL ESTADOPERUANO, ASÍ COMO EL RECORTE PRESUPUESTAL A CAUSA DE LABAJA RECAUDACIÓN DE CASINOS Y TRAGAMONEDAS.

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Page 176: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO DE LA MESATÉCNICA DE TURISMO COMUNITARIO.

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Page 177: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDGJCMT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

POBLACION INFORMADA SOBRE EL RIESGO DEL USO INADECUADO DE LOS CASINOS Y TRAGAMONEDAS

0044 POBLACION INFORMADA SOBRE EL RIESGO DEL USO INADEUADO DE LOS CASINOS Y TRAGAMONEDAS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

INFORMAR A LA POBLACIÓN SOBRE LOS RIEGOS DEL USO IN ADECUADO DE LAS MÁQUINAS TRAGAMONEDAS Y CASINOS1.1 REALIZAR CHARLAS DE PREVENCIÓN CONTRA LA LUDOPATÍAGENERADA POR LOS JUEGOS DE CASINO Y MÁQUINASTRAGAMONEDAS:SE DISPUSO LA SUSPENSIÓN DE LAS CLASES FÍSICAS EN LASINSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LAS QUE SE REALIZABAN LASCHARLAS DE PREVENCIÓN EN EL MARCO DEL ESTADO DEEMERGENCIA SANITARIA NACIONAL, DISPONIENDO EL AISLAMIENTOSOCIAL (CUARENTENA), POR LAS GRAVES CIRCUNSTANCIAS QUEAFECTAN LA VIDA DE LA NACIÓN A CONSECUENCIA DEL BROTE DELCOVID-19, SEGÚN EL DECRETO SUPREMO N° 044-2020-PCM, DEFECHA 15.03.2020.

1.1 REALIZAR CHARLAS DE PREVENCIÓN CONTRA LA LUDOPATÍAGENERADA POR LOS JUEGOS DE CASINO Y MÁQUINASTRAGAMONEDAS:EN TANTO LOS COLEGIOS NO ENTREN EN FUNCIONAMIENTO NO SEPODRÁN REALIZAR LAS CHARLAS.

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Page 178: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREVMCE

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

0038 DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE VENTANIL LA ÚNICA DE COMERCIO EXTERIOR - DVUCE

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE REQUISITO S TÉCNICOS AL COMERCIO EXTERIOR - DRTCE NOMBRADO

Página 80 de 95Fecha de Impresión : 30/10/2020 21:05

Page 179: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDFCE | DGFCE | DVUCEPT

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

IMPLEMENTACION DE VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR

0002 IMPLEMENTACION DE VENTANILLA UNICA DE COMERCIO EXTERIOR

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

OPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ANALIZAR, DISEÑAR, DESARROLLAR, IMPLEMENTAR, MANTEN ER MECANISMOS DE FACILITACION DEL COMERCIO EXTERIOR QUE CONTRIBUYAN A MANTENER UNA POSICIÓN COMPETITIVA Y EL CRECIMIENTO ECONOMICO DEL SECTOR, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO CONTINUO, REDISEÑ O, SIMPLIFICACIÓN, AUTOMATIZACION DE LOS PROCESOS Q UE PERMITAN EL ACCESO CONTINUO A PLATAFORMAS TECNOL ÓGICAS DE CALIDAD POR LAS MICRO, PEQUEÑAS, MEDIANAS 01: ENLACE DE DATOSEL SERVICIO SE HA ESTADO REALIZANDO NORMALMENTE DADOQUE EL COMERCIO EXTERIOR NO SE HA DETENIDO EN PROBLEMASANITARIO02: MESA DE AYUDAEL SERVICIO SE HA ESTADO REALIZANDO NORMALMENTE DADOQUE EL COMERCIO EXTERIOR NO SE HA DETENIDO EN PROBLEMASANITARIO03: MONITORIE DE INFRAESTRUCTURAEL SERVICIO SE HA ESTADO REALIZANDO NORMALMENTE DADOQUE EL COMERCIO EXTERIOR NO SE HA DETENIDO EN PROBLEMASANITARIO04: ALOJAMIENTOEL SERVICIO SE HA ESTADO REALIZANDO NORMALMENTE DADOQUE EL COMERCIO EXTERIOR NO SE HA DETENIDO EN PROBLEMASANITARIO06: CERTIFICACIÓN SSLSE HAN CONTRATADO LSO SERVICIO DE UNA CONSULTORIA PARAUN COMPRA DE LOS CERTIFICADOS DEIGITALES PARA LOSDOMINIOS PERÚ MARKETPLACE Y E-PYMEX.007: SOPORTE ORACLEEJECUTADO PO INFORMATICA005: LICENCISA JBOSS, REDHATLA COMPRA SE HA REALIZADO POR TRES AÑOS Y EN ESTE AÑO NOSE VA EJECUTAR011: ADECUACIÓN DE TUPAS PARA EL COMPONENTE PORTUARIOEL SERVICIO ESTA EN EJCUCIÓN012: ADECUACIÓN DE TUPAS PARA MERCANCÍAS RESTRINGIDASSE HAN REALIZADO SERVICIO PARA MODIFICACION DE LOS TUPASDE MINAN/SUCAMEC018: OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS SSITEMAS E-PYMEX YPERÚ MARKETPLACSE HA EJECUTADO EN MARZO CONJ LA CONTRATACIÓN DE UNPROFESION PARA TRADUCCION DE INFORMES TTÉCNICOS ENIDIOMA COREANO.ADICIONALMENTE, SE TIENE SUSPENDO EL CONTRATO DE UNCONTADOR PARA EL DFESARROLLO DE MANUALES DE USUARIOS021: INTEROPERABILIDAD CON EL ESTADOSE ESTA EJECUTADO UN SERVICIO UN DESARROLLO CON LA PIDE023: ADECUACIONES DE ZEEESRTA EN EJECUCIÓN EL SERVICO. SIN EMBARGO, SE VASUSPOENDER EL CONTRATO PO INCULPLIMIENTO EN EL PRIMERENTREGABLE

008: CAPACITACIÓN A NIVEL NACIONALLAS CAPACITACIONES NACIONALES FUE SUSPENDIDO PORPROBLEMAS SANITARIOS.

009: AUDITORÍA DEL SGCLA CONTRATACIÓN DE LA EMPRESA PARA LA AUDITORÍA DELSISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD SE REALIZARÁ EN OCTUBRE.010: FERIA EXPOALIMENTARÍASE HA SUSPENDIDO TODA CONTRATACIÓN QUE PUEDA GENERARREUNIONES MASIVAS. ADEMÁS, ESTE SERVICIO HA CAMBIADO ENUN FORMATO VIRTUALIZADO ALGO QUE NO ESTA PREVISTO EN LOSTÉRMINOS DE REFERENCIA PROYECTADOS.015: DIAGNÓSTICO, DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN DE LA ISO 27001/2013SE HA CANCELADO LA CONTRATACIÓN DE ESTE SERVICIO POR ELPORBLEMA SANITARIO.016: ETICKAL HACKINGCONTRATACIÓN SUSPENDIDA013: CONFIGUARIACIÓN Y ALOJAMIENTO EN LA NUBE (AMBIENTE DECERTIFICACIÓN)ES UN SERVICIO QUE ESTA SUSPENDIDO014: DIAGNOSTICO Y CAPACITACION EN LA ISO 12207ES UN SERVICIO ESTA SUSPENDIDO017: ADECUACIÓN DEL COMPONENTE DE ORIGENES UN SERVICIO ESTA SUSPENDIDO PARA ESTE TRIMESTRE019: INTEROPERABILIDAD CON APECES UN SERVICIO QUE ESTA SUSPENDIDO020: INTEROPERABILIDAD CON LADIES UN SERVICIO QUE ESTA SUSPENDIDO022: INTEROPERABILIDAD CON ALIANZA DEL PACIFICOES UN SERVICIO ESTA SUSPENDIDO PARA ESTE TRIMESTRE

GARANTIZAR EL TRABAJO REMOTO EL 100% EN TODAS LASACTIVIDADES DE LA VUCE, DE MANERA QUE TODOS TENGANACCESIBILIDAD A LA INFORMACIÓN DIGITAL QUE SE ALMACÉN EN LARED DEL MINISTERIO.VELAR POR LOS PROTOCOLOS SANITARIOS SEAN EL 100%EFICACES Y QUE SE REDUZCAN EL RIESGO DE CONTAGIO EN ELDESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LA VUCE.

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Page 180: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREVMCE

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

0038 DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES - DDMI NOMBRADOS

ESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE REQUISITOS TÉCNICOS AL COMERCIO EXTERIOR - DRTCE

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Page 181: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDGJCMT

TURISMO09

022 TURISMO

PROMOCION DEL TURISMO0045

REGULACION Y SUPERVISION DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS

0017 REGULACION Y SUPERVISION DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS - CASINOS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS PRESTADORES DE SERV ICIOS TURÍSTICOSA) LA SUSPENSIÓN DE ACTIVIDADES DE LAS SALAS DE JUEGO DEMÁQUINAS TRAGAMONEDAS A NIVEL NACIONAL REPRESENTA ELPROBLEMA DE MAYOR TRASCENDENCIA PARA EL CUMPLIMIENTODE LAS ACTIVIDADES QUE SE MENCIONAN A CONTINUACIÓN:001) INSPECCIÓN TÉCNICA EN SALAS DE JUEGO DE MÁQUINASTRAGAMONEDAS AUTORIZADAS.002) INSPECCIÓN TÉCNICA EN SALAS DE JUEGO DE MÁQUINASTRAGAMONEDAS AUTORIZADAS EN LA ZONA DEL VRAEM.003) INSPECCIÓN TÉCNICA EN SALAS DE JUEGO DE MÁQUINASTRAGAMONEDAS AUTORIZADAS EN LA ZONA DEL HUALLAGA.004) INSPECCIÓN TÉCNICA EN SALAS DE JUEGO DE CASINOSAUTORIZADOS.B) DE LOS CUATRO PROFESIONALES QUE REALIZABAN LASEVALUACIONES, UNO SE JUBILÓ Y AÚN NO EXISTE SU REEMPLAZO,DOS PROFESIONALES QUE SE ENCONTRABAN CON LICENCIA PORESTADO DE EMERGENCIA SANITARIA, SE INCORPORARON ALTRABAJO REMOTO EN EL MES DE AGOSTO.005) EVALUACIÓN ECONÓMICO FINANCIERO A LOS SOLICITANTESDE AUTORIZACIÓN EXPRESA, DE RENOVACIÓN DE LAAUTORIZACIÓN Y A LAS PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS QUECONFORMAN LA EMPRESA. Y EVALUACIÓN ECONÓMICA FINANCIERAPERMANENTE A LOS TITULARES DE UNA AUTORIZACIÓN EXPRESA.C) DISMINUCIÓN DE LAS SOLICITUDES EFECTUADAS POR LOSIMPORTADORES Y/O AGENTES DE ADUANA.007) VEEDURÍA DE IMPORTACIÓN DE BIENES RELACIONADOS CONLA EXPLOTACIÓN DE JUEGOS DE CASINO Y MÁQUINASTRAGAMONEDAS.D) DEBIDO AL ESTABLECIMIENTO DEL ESTADO DE EMERGENCIANACIONAL, SE SUSPENDIERON LOS VIAJES AL INTERIOR DEL PAÍS.008) CLAUSURA POR EXPLOTAR SALAS DE JUEGO NO AUTORIZADASY/O COMISO DE MÁQUINAS TRAGAMONEDAS.E) SUSPENSIÓN DE ACTIVIDADES NO ESENCIALES Y VIAJES ALINTERIOR DEL PAÍS009) COMISO DE MÁQUINAS DESTINADAS A MENORES DE EDAD.F) DISMINUCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE PROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOS, COMO CONSECUENCIA DE LA PARALIZACIÓN DELA ACTIVIDAD.011) ATENCIÓN DE SOLICITUDES DE AUTORIZACIÓN, RENOVACIÓN,TRANSFERECIA Y MOFICACIÓN DE LA AUTORIZACIÓN DE CASINO YMÁQUINAS TRAGAMONEDAS.

A) SE APROBÓ EL PROTOCOLO PARA EL REINCIO DE LA ACTIVIDADDE JUEGOS DE CASINO Y MÁQUINAS TRAGAMONEDAS COMOMEDIDA CORRECTIVA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONESPROGRAMADAS EN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:001) INSPECCIÓN TÉCNICA EN SALAS DE JUEGO DE MÁQUINASTRAGAMONEDAS AUTORIZADAS.002) INSPECCIÓN TÉCNICA EN SALAS DE JUEGO DE MÁQUINASTRAGAMONEDAS AUTORIZADAS EN LA ZONA DEL VRAEM.003) INSPECCIÓN TÉCNICA EN SALAS DE JUEGO DE MÁQUINASTRAGAMONEDAS AUTORIZADAS EN LA ZONA DEL HUALLAGA.004) INSPECCIÓN TÉCNICA EN SALAS DE JUEGO DE CASINOSAUTORIZADOS.007) VEEDURÍA DE IMPORTACIÓN DE BIENES RELACIONADOS CONLA EXPLOTACIÓN DE JUEGOS DE CASINO Y MÁQUINASTRAGAMONEDAS.

A) EL REINICIO DE LA 4TA FASE DE LA REACTIVACIÓN ECONÓMICASE ENCUENTRA AÚN SIN FECHA DE REINICIO PARA ELCUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES PROGRAMADAS EN LASSIGUIENTES ACTIVIDADES:001) INSPECCIÓN TÉCNICA EN SALAS DE JUEGO DE MÁQUINASTRAGAMONEDAS AUTORIZADAS.002) INSPECCIÓN TÉCNICA EN SALAS DE JUEGO DE MÁQUINASTRAGAMONEDAS AUTORIZADAS EN LA ZONA DEL VRAEM.003) INSPECCIÓN TÉCNICA EN SALAS DE JUEGO DE MÁQUINASTRAGAMONEDAS AUTORIZADAS EN LA ZONA DEL HUALLAGA.004) INSPECCIÓN TÉCNICA EN SALAS DE JUEGO DE CASINOSAUTORIZADOS.B) SE ATENDIERON LAS VEEDURÍAS DE IMPORTACIÓN DE BIENESSOLICITADAS DURANTE EL TRIMESTRE.007) VEEDURÍA DE IMPORTACIÓN DE BIENES RELACIONADOS CONLA EXPLOTACIÓN DE JUEGOS DE CASINO Y MÁQUINASTRAGAMONEDAS.

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Page 182: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREVMCE

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

0038 DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE LA UNIDAD DE ORIGEN - DUO

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE ESTUDIOS ECONÓMICOS - DEE

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE DESARROL LO Y PROCESAMIENTOS DE INFORMACIÓN - DDPI

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE I NVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS SOBRE COMERCIO EXTERIOR - DGIECE

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE SUPERVISI ÓN NORMATIVA - DSN

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE COHERENCI A JURÍDICA Y DEFENSA DE LOS COMPROMISOS COMERCIALES INTERNACIONALES - DCJDCCI

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN JURÍDICA COMERCIAL INTERNACIONAL - DGGJCI

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Page 183: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREPP

COMERCIO08

018 SEGURIDAD JURIDICA

DEFENSA DE LOS DERECHOS CONSTITUCIONALES Y LEGALES0039

DEFENSA JUDICIAL DEL ESTADO

0036 DEFENSA JUDICIAL DEL ESTADO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE DEFENSA JUDICIAL

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Page 184: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREVMCE

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

0038 DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE NORTEAMÉ RICA Y EUROPA - DNE

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE ASIA, OC EANÍA Y ÁFRICA - DAOA

GASTOS ADMINISTRATIVOS DE LA DIRECCIÓN DE AMÉRICA LATINA, CARIBE E INTEGRACIÓN REGIONAL - DALCIR

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS MULTILATERALES - DAM

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE N EGOCIACIONES COMERCIALES INTERNACIONALES - DGNCI

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL VICEMINISTERIO DE COMERC IO EXTERIOR - VMCE

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Page 185: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREVMCE

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

GESTION DEL PROGRAMA

0001 GESTION DEL PROGRAMA - COMERCIO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE VENTANIL LA ÚNICA DE COMERCIO EXTERIOR - DVUCE CAS

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE ZONAS ECO NÓMICAS ESPECIALES - DZEE

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE FACILITAC IÓN DEL COMERCIO EXTERIOR -DFCE

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE F ACILITACIÓN DE COMERCIO EXTERIOR - DGFCE

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE ASISTENC IA PARA EL COMERCIO EXTERIOR - DACE

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES - DDMI CAS

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLL O DE CAPACIDADES Y OFERTA EXPORTABLE - DDCOE

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE P OLÍTICAS DE DESARROLLO DE COMERCIO EXTERIOR - DGPDC E

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Page 186: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREVMCE

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

0038 DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE LA POLITICA EN MATERIA DE COMERCIO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

REPRESENTACION DEL PAIS Y DE LA INSTITUCIONEVALUACIÓN DEL POI AL III TRIMESTRE- PARTICIPACIÓN DE REUNIONES Y RONDAS DE NEGOCIACIONES ENEL EXTERIOR DEL PAÍSSE REALIZARON LAS SIGUIENTES REUNIONES:PARTICIPACIÓN EN EL CONSEJO PRESIDENCIAL ANDINOREUNIÓN CON LOS VICE MINISTROS DE COMERCIO EXTERIOR DE LAALIANZA DEL PACÍFICO.REUNIÓN CON EL VICE MINISTRO DE COMERCIO EXTERIOR DELECUADORINAUGURACIÓN DE LA SEMANA DEL PERÚ EN COLOMBIAREUNIÓN CON EL VM DE COMERCIO EXTERIOR DEL ECUADORREUNIÓN CON LA SECRETARIA DE ESTADO PARA COMERCIOINTERNACIONAL DEL REINO UNIDOREUNIÓN DEL 121 PERÍODO DE SESIONES ORDINARIAS DE LACOMISIÓN DE LA COMUNIDAD ANDINA.

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Page 187: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDALCIR | DAM | DAOA | DCJDCCI | DDPI | DEE | DGIECE | DGNCI | DNE | DRTCE | DSN

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

0048 POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

REALIZAR ESTUDIOS QUE AYUDEN A MONITOREAR EL GRADO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS PERUANAS Y DE LA DIVERSIFICACIÓN DE SUS MERCADOS DE DESTINO.EVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL 2020ACTIVIDAD 2: ELABORACIÓN DE ESTUDIOS EX POST PARANEGOCIACIONES COMERCIALES:

1.ESTUDIO DE APROVECHAMIENTO DEL TLC CON PANAMÁ AL 8 AÑODE VIGENCIA – JULIO

2.ESTUDIO DE APROVECHAMIENTO DEL TLC CON COSTA RICA AL 7AÑO DE VIGENCIA – AGOSTO

3.ESTUDIO DE APROVECHAMIENTO DEL TLC CON SUIZA (EFTA) AL9 AÑO DE VIGENCIA - AGOSTO

4.ESTUDIO DE APROVECHAMIENTO DEL TLC CON NORUEGA AL 8AÑO DE VIGENCIA - SETIEMBRE

5.ESTUDIO DE APROVECHAMIENTO DEL TLC CON CANADÁ AL 11 AÑODE VIGENCIA - SETIEMBREACTIVIDAD 3: ELABORACIÓN DE ESTUDIOS REFERIDOS A LAEVALUACIÓN DE MEDIDAS DE POLÍTICA COMERCIAL:

1.INFORME CON PROPUESTAS DE MEDIDAS Y/O POLÍTICASORIENTADAS A MITIGAR LOS EFECTOS DEL SHOCK DEL COVID-19SOBRE EL COMERCIO INTERNACIONAL - JULIO

2.INFORME - REVISIÓN DE LITERATURA SOBRE LOS EFECTOS DE LADIGITALIZACIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS SOBRE LOS FLUJOSCOMERCIALES Y LA ECONOMÍA, CON ÉNFASIS EN SU EFECTOSOBRE EL TEJIDO EMPRESARIAL MIPYME - AGOSTO

3.INFORME - REVISIÓN DE LITERATURA SOBRE LOS EFECTOS DE LAREDUCCIÓN DE COSTOS LOGÍSTICOS ASOCIADOS A LOS SERVICIOSDE DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL DE MERCANCÍAS, SOBRELOS FLUJOS COMERCIALES Y LA ECONOMÍA - SETIEMBRE

GESTION DE LA DGIECE

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Page 188: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDM

COMERCIO08

006 GESTION

DIRECCION Y SUPERVISION SUPERIOR0007

CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR

0025 CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR - DM

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE DISEÑO Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA SECT ORIAL

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Page 189: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDALCIR | DAM | DAOA | DCJDCCI | DDPI | DEE | DGIECE | DGNCI | DNE | DRTCE | DSN

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

0048 POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

PARTICIPACIÓN DEL PERÚ EN LAS REUNIONES DEL COMITÉ DE COMERCIO DE LA OCDE Y ÓRGANOS SUBSIDIARIOSEN RELACIÓN A LA ACTIVIDAD 005, CONTRIBUCIÓN PERU AINICIATIVA OCDE SOBRE CADENAS GLOBALES DE VALOR, LADOCUMENTACIÓN PARA REALIZAR EL PAGO DE LA OCDE SERECIBIÓ RECIÉN EN SETIEMBRE DEL PRESENTE AÑO. POR ELLO, NOSE PUDO REALIZAR EL PAGO EN AGOSTO 2020, COMO FUEINICIALMENTE PROGRAMADO. LA DAM ESTÁ EN PROCESO DEPREPARACIÓN DEL INFORME PARA REALIZAR EL PAGO A LA OCDE.

REPRESENTACIÓN DEL PERÚ EN LAS REUNIONES DE LA OMCLA PANDEMIA DE COVID-19 Y EL ESTADO DE EMERGENCIANACIONAL HAN IMPEDIDO LA PARTICIPACIÓN PRESENCIAL EN LASACTIVIDADES REALIZADAS EN LA SEDE DE LA OMC (GINEBRA,SUIZA). ASIMISMO, LA EMERGENCIA SANITARIA HA LLEVADO A LAOMC A POSPONER ALGUNAS REUNIONES Y A ESTABLECER UNSISTEMA DE REUNIONES ONLINE.EN EL CASO DE LA ACTIVIDAD 002, PARTICIPACIÓN COMITÉ MSF -OMC, NO SE REALIZÓ UNA REUNIÓN DEL COMITÉ EN JULIO DE 2020.SIN EMBARGO, HUBO UNA REUNIÓN VIRTUAL DEL COMITÉ MSFSOBRE "INFORMAL SPS CONSULTATIONS", EN DONDEPARTICIPARON DOS FUNCIONARIOS DE LA DRTCE ENREPRESENTACIÓN DEL MINCETUR.

AUN CUANDO LA PANDEMIA HA IMPEDIDO LA PARTICIPACIÓNPRESENCIAL EN ACTIVIDADES REALIZADAS FUERA DEL PAÍS, LOSFUNCIONARIOS DE LA DAM PROCURARÁN ASISTIR A LASREUNIONES QUE SE REALICEN EN PLATAFORMAS VIRTUALES, PARAASEGURAR LA ADECUADA PARTICIPACIÓN Y SEGUIMIENTO DELMINCETUR EN LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS.

REPRESENTACIÓN DEL PERÚ EN LAS REUNIONES DEL FORO A PEC Y DIFUSIÓN SOBRE DICHO FOROTAREA 002: DEBIDO A LA PANDEMIA DE COVID19, TANTO LAREUNIÓN VIRTUAL DE ALTOS FUNCIONARIOS COMO LA REUNIÓNVIRTUAL DE MINISTROS RESPONSABLES DE COMERCIO(PROGRAMADAS INICIALMENTE PARA ABRIL) SE LLEVARON A CABOEL 23 Y 24 DE JULIO, RESPECTIVAMENTE. DEBIDO A LA NATURALEZAVIRTUAL DE LAS REUNIONES, NO SE EJECUTÓ EL PRESUPUESTOASIGNADO.TAREA 003: DEBIDO A LA PANDEMIA DE COVID19, LA REUNIÓNVIRTUAL DE ALTOS FUNCIONARIOS SE LLEVÓ A CABO EL 27 Y 29 DESETIEMBRE (PROGRAMADO INICIALMENTE PARA AGOSTO),MIENTRAS QUE LAS REUNIONES CONEXAS HAN SIDOPROGRAMADAS PARA QUE SE LLEVEN A CABO DE MANERA VIRTUALDURANTE AGOSTO, SETIEMBRE Y OCTUBRE. DEBIDO A LANATURALEZA VIRTUAL DE LAS REUNIONES, NO SE EJECUTÓ ELPRESUPUESTO ASIGNADO.

TAREA 006: EL EVENTO A REALIZARSE DE MANERA PRESENCIAL ENLAS INSTALACIONES DEL MINCETUR NO PUDO LLEVARSE A CABODEBIDO A LA DECLARATORIA DEL ESTADO DE EMERGENCIA POR ELCOVID19.

TAREA 002: EL PERÚ PUDO PARTICIPAR TANTO EN LA REUNIÓN DEALTOS FUNCIONARIOS COMO EN LA REUNIÓN MINISTERIAL DEMANERA VIRTUAL EN DONDE SE PUDO LLEVAR LA POSICIÓN DELPERÚ AL FORO.TAREA 003: DADO EL ESTADO DE EMERGENCIA Y LAVIRTUALIZACIÓN DE LAS REUNIONES SE PUDO PARTICIPAR DE LASMISMAS VIRTUALMENTE Y SE LOGRÓ LLEVAR LA POSICIÓN DELPERÚ AL FORO.TAREA 006: AUN CUANDO EL EVENTO NO PUDO SER EJECUTADO,SE MANTIENEN LAS COORDINACIONES VIRTUALES CON LOSSECTORES Y SE LES REMITE LA INFORMACIÓN PERTINENTE SOBRELAS ACTIVIDADES DEL FORO APEC.

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REPORTE POI - III TRIMESTREOCTIP | OGPPD | OPP | OR

COMERCIO08

004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL0005

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

0022 PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO.TAREA 1: SE ELABORÓ Y REMITIÓ A SECRETARÍA GENERALMEDIANTE MEMORÁNDUM N° 402-2020-MINCETUR/SG/OGPPD D EL19.06.2020, LA DOCUMENTACIÓN A PRESENTARSE A LA DIRECCIÓNGENERAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO (DGPP) DEL MEF, EN ELMARCO DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE PRESUPUESTO2021 – 2023 DEL PLIEGO 035 MINCETUR, EN CUMPLIMIENTO DE LODISPUESTO EN EL NUMERAL 22.3 DEL ARTÍCULO 22 DE LADIRECTIVA N° 001-2020-EF/50.01 “DIRECTIVA DE PROGRA MACIÓNMULTIANUAL PRESUPUESTARIA Y FORMULACIÓNPRESUPUESTARIA” Y MODIFICATORIAS, INFORMACIÓN REMITIDA ALMEF CON OFICIO N° 065-2020-MINCETUR/DM DEL 19.06.20 20.ASIMISMO, CON FECHA 08.07.2020, SE REALIZÓ LA REUNIÓN DESUSTENTACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUALPRESUPUESTARIA Y FORMULACIÓN PRESUPUESTARIA 2021-2023DEL PLIEGO 035 MINCETUR, ANTE LA DIRECCIÓN GENERAL DEPRESUPUESTO PÚBLICO (DGPP) Y LA DIRECCIÓN GENERAL DEPROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (DGPMI) DEL MEF,REALIZADA CONFORME AL CRONOGRAMA DE REUNIONES DE LAREFERIDA DIRECTIVA.TAREA 2: DE CONFORMIDAD CON EL NUMERAL 40.1 DEL ARTÍCULO40 DE LA LEY N° 28411, LEY GENERAL DEL SISTEMA NACI ONAL DEPRESUPUESTO Y LOS ACÁPITES I) Y II) DEL LITERAL B) DELNUMERAL 26.1 DEL ARTÍCULO 26 DE LA DIRECTIVA N°011-2019-EF/50.01 “DIRECTIVA PARA LA EJECUCIÓNPRESUPUESTARIA”, APROBADA CON RESOLUCIÓN DIRECTORAL N°036-2019-EF/50.01, SE EMITIERON LAS RESOLUCIONESSECRETARIALES Nº 0084-2020-MINCETUR (FORMALIZACIÓN MESJULIO); R.S.Nº 0094-2020-MINCETUR (FORMALIZACIÓN MES AGOSTO)Y RS Nº 0098-2020-MINCETUR (FORMALIZACIÓN MES SETIEMBRE) .TAREA 3: LA INFORMACIÓN A PUBLICARSE EN LA PAGINA WEB DELMINCETUR TIENE PLAZO HASTA 30 DÍAS CALENDARIOSPOSTERIORES CONCLUIDO CADA TRIMESTRE DE CONFORMIDAD ALARTÍCULO 21 DE LA LEY 27806 "LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESOA LA INFORMACIÓN PÚBLICA", AL RESPECTO, MEDIANTE CORREOELECTRÓNICO DE FECHA 27.07.2020, SE REMITIÓ LA OFICINA DEINFORMÁTICA, LA INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA DEL IITRIMESTRE 2020, PARA SU PUBLICACIÓN EN EL PORTAL DETRANSPARENCIA ESTÁNDAR DE LA ENTIDAD.TAREA 5: SE ELABORÓ Y REMITIÓ A LA DIRECCIÓN GENERAL DECONTABILIDAD PÚBLICA (DGCP) DEL MEF MEDIANTE OFICIO N°056-2020-MINCETUR/SG/OGPPD DEL 17.08.2020, EL MARCO LEGALDE PRESUPUESTO DEL PLIEGO 035 MINCETUR AL I SEMESTRE 2020,DE CONFORMIDAD A LO ESTABLECIDO EN LA DIRECTIVA Nº002-2019-EF/51.01 “LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN YPRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA YPRESUPUESTARIA MENSUAL, TRIMESTRAL Y SEMESTRAL DE LASENTIDADES PÚBLICAS Y OTRAS FORMAS ORGANIZATIVAS NOFINANCIERAS QUE ADMINISTREN RECURSOS PÚBLICOS” Y LARESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 008-2020-EF/51.01, MEDIANTE EL CUALSE AMPLIARON LOS PLAZOS ESTABLECIDOS PARA LAPRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE CONCILIACIÓN.TAREA 6: MEDIANTE MEMORÁNDUM N° 674, 676 Y677-2020-MINCETUR/SG OGPPD Y OFICIO N°069-2020-MINCETUR/SG/OGPPD DEL 23.09.2020 , SE SOLICITÓ

TAREA 4: EL NUMERAL 24.1 DEL ARTÍCULO 24 DE LA DIRECTIVA Nº007-2019/EF 50.01 "DIRECTIVA QUE REGULA LA EVALUACIÓN EN ELMARCO DE LA FASE DE EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA",ESTABLECE QUE LOS PLIEGOS DEL GOBIERNO NACIONAL DEBENREGISTRAR LA INFORMACIÓN REQUERIDA EN EL APLICATIVOINFORMÁTICO EN WEB PARA LA EVALUACIÓN PRESUPUESTARIAANUAL, EN UN PLAZO NO MAYOR A CINCUENTA DÍAS CALENDARIOSPOSTERIORES DE FINALIZADO EL CIERRE Y CONCILIACIÓN DEL AÑOFISCAL EVALUADO; SIENDO LA FECHA ESTIMADA DEPRESENTACIÓN LA PRIMERA SEMANA DEL MES DE ABRIL.ES PRECISO SEÑALAR QUE LA EVALUACIÓN PRESUPUESTARIACORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2019, SE PRESENTÓ ENEL MES DE JUNIO 2020.TAREA 12: RESPECTO A LA INFORMACIÓN PARA EL DISCURSO DE 28DE JULIO DEL SPR, EL PRESENTE AÑO, DICHA INFORMACIÓNESTUVO A CARGO DE ALTA DIRECCIÓN.TAREA 17: CONFORME A LO INDICADO POR DEVIDA, EL REFERIDOPLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA ZONA DELHUALLAGA, SE ENCUENTRA EN PROCESO DE ACTUALIZACIÓN,MOTIVO POR EL CUAL, EN EL PRESENTE AÑO NO CORRESPONDEREMITIR INFORMES DE EVALUACIÓN.

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069-2020-MINCETUR/SG/OGPPD DEL 23.09.2020 , SE SOLICITÓINFORMACIÓN PARA LA SUSTENTACIÓN DEL PROYECTO DEPRESUPUESTO DEL AÑO FISCAL 2021, ANTE LA COMISIÓN DEPRESUPUESTO Y CUENTA GENERAL DE LA REPÚBLICA DELCONGRESO DE LA REPÚBLICA, A LAS DEPENDENCIAS DE LOSVICEMINISTERIOS DE COMERCIO EXTERIOR Y DE TURISMO, LASUNIDADES EJECUTORAS 004: PLAN COPESCO NACIONAL Y 005:VUCE SEGUNDA ETAPA, LAS DEPENDENCIAS DE LA UNIDADEJECUTORA 001: OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN, ASÍ COMOA LOS PLIEGOS PROMPERÚ Y CENFOTUR.AL RESPECTO, SE ELABORÓ Y REMITIÓ A SECRETARÍA GENERALMEDIANTE MEMORÁNDUM N° 756-2020-MINCETUR/SG/OGPPD D EL16.10.2020, LA PROPUESTA DE RESUMEN EJECUTIVO, FORMATOS YPRESENTACIÓN DE LA TITULAR DEL SECTOR COMERCIO EXTERIORY TURISMO PARA LA SUSTENTACIÓN DEL PROYECTO DEPRESUPUESTO 2021, SEGÚN LO ESTABLECIDO EN LA "DIRECTIVAPARA PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN AL PROYECTO DEPRESUPUESTO DEL SECTOR PÚBLICO 2021" DE LA COMISIÓN DEPRESUPUESTO Y CUENTA GENERAL DE LA REPÚBLICA, DELCONGRESO DE LA REPÚBLICA. INFORMACIÓN CONSIGNADA EN LATAREA 12.TAREA 11: SE ELABORÓ Y PUBLICÓ EN EL PORTAL DETRANSPARENCIA ESTÁNDAR DEL MINCETUR, EL INFORME DEEVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AL I SEMESTRE2020.TAREA 12: RESPECTO A LA INFORMACIÓN PARA LA PRESENTACIÓNDE PRESUPUESTO 2021 ANTE EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA, SEELABORÓ Y REMITIÓ A SECRETARÍA GENERAL MEDIANTEMEMORÁNDUM N° 756-2020-MINCETUR/SG/OGPPD DEL 16.10. 2020,LA PROPUESTA DE RESUMEN EJECUTIVO, FORMATOS YPRESENTACIÓN DE LA TITULAR DEL SECTOR COMERCIO EXTERIORY TURISMO PARA LA SUSTENTACIÓN DEL PROYECTO DEPRESUPUESTO 2021, SEGÚN LO ESTABLECIDO EN LA "DIRECTIVAPARA PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN AL PROYECTO DEPRESUPUESTO DEL SECTOR PÚBLICO 2021" DE LA COMISIÓN DEPRESUPUESTO Y CUENTA GENERAL DE LA REPÚBLICA, DELCONGRESO DE LA REPÚBLICA. INFORMACIÓN REALIZADA ENCOORDINACIÓN CON LAS DEPENDENCIAS DEL PLIEGO MINCETUR,PROMPERÚ Y CENFOTUR.TAREA 16: MEDIANTE OFICIO N° 437-2020-MINCETUR-SG D EL15.07.2020, SE REMITIÓ A DEVIDA EL INFORME N°272-2020-MINCETUR/SG/OGPPD, INFORME DE GESTIÓN AL ISEMESTRE 2020 DE LAS ACTIVIDADES DEL SECTOR COMERCIOEXTERIOR Y TURISMO EN EL VRAEM, EN EL MARCO DE LODISPUESTO EN EL DECRETO SUPREMO N° 102-2018-PCM, QU EAPRUEBA LA ESTRATEGIA VRAEM 2021.

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REPORTE POI - III TRIMESTREAJ

COMERCIO08

006 GESTION

ASESORAMIENTO Y APOYO0008

ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO

0034 ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES DE ASESORAMIENTO JURIDICO

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Page 193: INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2020 ...

REPORTE POI - III TRIMESTREDALCIR | DAM | DAOA | DCJDCCI | DDPI | DEE | DGIECE | DGNCI | DNE | DRTCE | DSN

COMERCIO08

021 COMERCIO

PROMOCION DEL COMERCIO EXTERNO0044

POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

0048 POLITICA COMERCIAL ESTABLE CON REGLAS Y DISCIPLINAS CLARAS

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION CENTRAL

UNIDAD ORGÁNICA

MARCO ESTRATEGICO

MARCO PRESUPUESTAL

PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

Función

Divición Funcional

Grupo Funcional

Acción Central

nm

PROGRAMACIÓN FÍSICA

PRINCIAPLES LOGROS PROBLEMAS DE MAYOR TRASCENDENCIA PROPUESTA DE MEDIDAS CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ELABORACIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DE COMERCIO EXTERIOR QUE SIRVA COMO INSUMO PARA DIRECCIONAR LA POLÍTICA COMERCIAL DEL VICEMINISTERIO DE COMERCIO E XTERIOREVALUACIÓN AL III TRIMESTRE DEL 2020ACTIVIDAD 1: ELABORACIÓN DE REPORTES BILATERALES DECOMERCIO EXTERIOR1. REPORTES SEMESTRALES DEL 2020: BOLIVIA, CANADÁ, CHINA,BRASIL, REINO UNIDO, EE.UU, TAIPÉI, COLOMBIA, ARGENTINA,AUSTRALIA, CHILE, ECUADOR, COREA DEL SUR, EMIRATOS ÁRABES- AGOSTO2. REPORTES SEMESTRALES DEL 2020: JAPÓN, MÉXICO, RUSIA,TURQUÍA, HONG KONG, PARAGUAY, URUGUAY, UNIÓN EUROPEA,CPTPP Y COMUNIDAD ANDINA - SETIEMBREACTIVIDAD 2: ELABORACIÓN DE REPORTE MENSUAL DE COMERCIOEXTERIOR (EXPORTACIONES E IMPORTACIONES)

REPORTES: 1.REPORTE MENSUAL DE COMERCIO DE JUNIO 2020 - JULIO 2.REPORTE MENSUAL DE COMERCIO DE JULIO 2020 - AGOSTO 3.REPORTE MENSUAL DE COMERCIO DE AGOSTO 2020 - SETIEMBRE

ACTIVIDAD 3: ELABORACIÓN DE REPORTE REGIONAL DEEXPORTACIONESREPORTES:

1.REPORTE DE COMERCIO REGIONAL DE AMAZONAS, ANCASH,APURÍMAC, AREQUIPA, AYACUCHO, CAJAMARCA, CUSCO,HUANCAVELICA, HUÁNUCO, ICA, JUNÍN, LA LIBERTAD - AGOSTO

2.REPORTE DE COMERCIO REGIONAL DE LAMBAYEQUE, LORETO,MADRE DE DIOS, MOQUEGUA, PASCO, PIURA, PUNO, REGIÓN LIMA,SAN MARTÍN, TACNA, TUMBES Y UCAYALI- SETIEMBREACTIVIDAD 6: ELABORACIÓN DE REPORTES DEL ESTADOSITUACIONAL DE REQUERIMIENTOS1. PROYECCIÓN DE GASTOS DEL VMCE EN FUENTE ROJULIO-DICIEMBRE – JULIO2. CUADRO DE MARCO PIM Y SALDOS DEL VMCE AL 19 DE JULIO –JULIO3. CUADRO DE MARCO PIM Y SALDOS DEL VMCE AL 29 DE JULIO –JULIO4. CUADRO DE MARCO PIM Y SALDOS DEL VMCE AL 31 DE JULIO -JULIO5. PROYECCIÓN DE GASTOS DEL VMCE EN FUENTE ROAGOSTO-DICIEMBRE - AGOSTO6. CUADRO DE PREVISIONES ACTUALIZADO AL 04.08.20 – AGOSTO7. CUADRO DE MARCO PIM Y SALDOS DEL VMCE AL 12 DE AGOSTO -AGOSTO8. CUADRO DE MARCO PIM Y SALDOS DEL VMCE AL 18 DE AGOSTO -AGOSTO9. CUADRO DE MARCO PIM Y SALDOS DEL VMCE AL 24 DE AGOSTO -AGOSTO10. CUADRO DE MARCO PIM Y SALDOS DEL VMCE AL 03 DESETIEMBRE - SETIEMBRE11. CUADRO DE MARCO PIM Y SALDOS DEL VMCE AL 07 DESETIEMBRE - SETIEMBRE12. CUADRO DE MARCO PIM Y SALDOS DEL VMCE AL 14 DESETIEMBRE - SETIEMBRE13. CUADRO DE MARCO PIM Y SALDOS DEL VMCE AL 28 DESETIEMBRE - SETIEMBRE

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10/28/2020 Seguimiento Trimestral del Plan Operativo Institucional (POI) de Unidad Ejecutora

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Anexo B-6 SEGUIMIENTO TRIMESTRAL DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE UNIDAD EJECUTORA

PEI - PERIODO 2017 - 2025Nivel de Gobierno E - GOBIERNO NACIONALSector 35 - COMERCIO EXTERIOR Y TURISMOPliego 035 - MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMOUnidad Ejecutora 001070 - MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO- DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONALUNIDADMEDIDA

CENTROCOSTO

TIPOMETA META PERIODO

MODIFICADO EJECUTADO % AVANCE MOTIVO DELLOGRO

OBTENIDO AL3er TRIMESTRE

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

ACTIVIDAD OPERATIVA 3er TRIM. ANUAL 3er TRIM. 3er TRIM.ACUMULADO 3er TRIM. 3er TRIM.

ACUMULADOOEI.01 - PROMOVER LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO

AEI.01.01 - MARCO NORMATIVO PARA EL POSICIONAMIENTO DEL PERÚ A TRAVÉS DE LA OFERTA EXPORTABLE SEGÚN ACUERDOS INTERNACIONALES

AOI00107000005 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DEASISTENCIA PARA EL COMERCIO EXTERIOR DACE 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 21,818.00 86,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000006 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DEVENTANILLA ÚNICA DE COMERCIO EXTERIOR DVUCE CAS 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 545,705.00 2,168,002.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000007 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DEDESARROLLO DE CAPACIDADES Y OFERTA EXPORTABLE DDCOE 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 272,850.00 1,083,993.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000008 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DEFACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR DFCE 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 223,243.00 886,910.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000009 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DEMERCADOS INTERNACIONALES DDMI CAS 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 148,826.00 591,265.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000010 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DEZONAS ECONÓMICAS ESPECIALES DZEE 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 74,414.00 295,637.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000011 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓNGENERAL DE FACILITACIÓN DE COMERCIO EXTERIOR DGFCE 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 77,390.00 307,543.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000012 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓNGENERAL DE POLÍTICAS DE DESARROLLO DE COMERCIO EXTERIORDGPDCE

001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 13.00 6.00 12.00 200.00 92.31 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 49,629.00 197,159.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000046 - GESTIÓN DE LA DGNCI Y DIRECCIONES DE LÍNEA 001 : ACCION

06.05.01 :DIRECCIÓNGENERAL DENEGOCIACIONESCOMERCIALES

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000047 - PARTICIPACIÓN ACTIVA EN FOROS DE INTEGRACIÓN 001 : ACCION 06.05.03 :

Ó

AA Fs T03 38.00 139.00 50.00 122.00 131.58 87.77 7.

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10/28/2020 Seguimiento Trimestral del Plan Operativo Institucional (POI) de Unidad Ejecutora

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REGIONAL Y ACUERDOS BILATERALES DIRECCIÓN DEAMÉRICA LATINA,CARIBE EINTEGRACIÓNREGIONAL

8.9.MOTIVO:Fn T03 132,139.00 1,043,361.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000049 - PARTICIPACIÓN DEL PERÚ EN LAS REUNIONES DELCOMITÉ DE COMERCIO DE LA OCDE Y ÓRGANOS SUBSIDIARIOS 001 : ACCION

06.05.02 :DIRECCIÓN DEASUSTOSMULTILATERALES

AA

Fs T03 1.00 7.00 0.00 1.00 0.00 14.29 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 0.00 129,850.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000050 - REPRESENTACIÓN DEL PERÚ EN LAS REUNIONES DELA OMC 001 : ACCION

06.05.02 :DIRECCIÓN DEASUSTOSMULTILATERALES

AA

Fs T03 4.00 21.00 4.00 12.00 100.00 57.14 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 16,925.00 131,625.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000051 - REPRESENTACIÓN DEL PERÚ EN LAS REUNIONESDEL FORO APEC Y DIFUSIÓN SOBRE DICHO FORO 001 : ACCION

06.05.02 :DIRECCIÓN DEASUSTOSMULTILATERALES

AA

Fs T03 2.00 7.00 2.00 4.00 100.00 57.14 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 26,720.00 108,865.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000052 - PARTICIPACIÓN DEL PERÚ EN LAS NEGOCIACIONESCON PAÍSES DE ASIA, OCEANÍA Y ÁFRICA, PARTICIPACIÓN DEL PERÚ ENLAS REUNIONES DE LAS COMISIONES DE LOS PAÍSES DE ASIA, OCEANÍAY ÁFRICA

001 : ACCION

06.05.05 :DIRECCIÓN DEASIA, OCEANÍA YAFRICA

AA

Fs T03 2.00 6.00 2.00 2.00 100.00 33.33 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 0.00 196,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000053 - ADMINISTRACIÓN DE ACUERDOS COMERCIALESINTERNACIONALES QUE FAVORECEN LA ACTIVIDAD ECONÓMICANACIONAL

001 : ACCION

06.05.04 :DIRECCIÓN DENORTEAMÉRICA YEUROPA

AA

Fs T03 2.00 6.00 1.00 1.00 50.00 16.67 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 4,800.00 250,538.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000059 - PARTICIPACIÓN EN LA DEFENSA DE LOSCOMPROMISOS COMERCIALES INTERNACIONALES 001 : ACCION

06.06.02 :DIRECCIÓN DECOHERENCIAJURÍDICA YDEFENSA DE LOSCOMPROMISOSCOMERCIALESINTERNACIONALES

AA

Fs T03 4.00 16.00 3.00 10.00 75.00 62.50 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 6,600.00 45,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000060 - SUPERVISIÓN NORMATIVA DE LOS COMPROMISOSCOMERCIALES INTERNACIONALES Y DE INTEGRACIÓN COMERCIAL DELPERÚ

001 : ACCION

06.06.03 :DIRECCIÓN DESUPERVISIÓNNORMATIVA

AA

Fs T03 3.00 12.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.8.9.MOTIVO:

Fn T03 7,425.00 29,700.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 1,608,484.00 7,552,049.00 0.00AEI.01.02 - PROGRAMA INTEGRAL PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS PERUANAS.

AOI00107000013 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DEREQUISITOS TÉCNICOS AL COMERCIO EXTERIOR DRTCE 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 87,798.00 349,024.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000014 - GASTOS ADMINISTRATIVOS DE LA DIRECCIÓN DEAMÉRICA LATINA, CARIBE E INTEGRACIÓN REGIONAL DALCIR 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 6.00 24.00 6.00 18.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 134,915.00 536,948.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000016 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DEDESARROLLO Y PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN DDPI 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 88,951.00 353,632.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000017 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DEASIA, OCEANÍA Y ÁFRICA DAOA 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 88,951.00 353,632.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ó Ó

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AOI00107000018 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DEASUNTOS MULTILATERALES DAM

001 : ACCION 06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA Fs T03 6.00 24.00 6.00 18.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 293,918.00 1,169,168.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000019 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DEVENTANILLA ÚNICA DE COMERCIO EXTERIOR DVUCE 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 75,615.00 302,460.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000020 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓNGENERAL DE GESTIÓN JURÍDICA COMERCIAL INTERNACIONAL DGGJCI 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 63,299.00 252,112.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000021 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DENORTEAMÉRICA Y EUROPA DNE 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 21.00 27.00 700.00 225.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 88,951.00 353,632.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000022 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DECOHERENCIA JURÍDICA Y DEFENSA DE LOS COMPROMISOSCOMERCIALES INTERNACIONALES DCJDCCI

001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 88,951.00 353,632.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000023 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DEESTUDIOS ECONÓMICOS DEE 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 55,592.00 221,284.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000024 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE LAUNIDAD DE ORIGEN DUO 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 6.00 24.00 6.00 18.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 273,975.00 1,091,019.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000025 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DEMERCADOS INTERNACIONALES DDMI NOMBRADOS 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 6.00 100.00 50.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 35,428.50 141,714.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000026 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DEREQUISITOS TÉCNICOS AL COMERCIO EXTERIOR DRTCE NOMBRADO 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 41,283.00 165,132.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000027 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DESUPERVISIÓN NORMATIVA DSN 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 88,951.00 353,632.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000028 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓNGENERAL DE INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS SOBRE COMERCIO EXTERIORDGIECE

001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 6.00 24.00 6.00 18.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 40,021.00 159,539.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000029 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓNGENERAL DE NEGOCIACIONES COMERCIALES INTERNACIONALES DGNCI 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 6.00 24.00 6.00 18.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 39,505.00 157,485.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000030 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL VICEMINISTERIO DECOMERCIO EXTERIOR VMCE

001 : ACCION 06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AAFs T03 6.00 24.00 6.00 18.00 100.00 75.00 7.

8.9.MOTIVO:

Fn T03 140,927.00 560,449.00 0.00 0.00 0.00 0.00

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AOI00107000032 - REPRESENTACIÓN DEL PAÍS Y DE LA INSTITUCIÓN 001 : ACCION

06.01 :VICEMINISTERIODE COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 8.00 34.00 11.00 18.00 137.50 52.94 7.8.9.

MOTIVO:Fn T03 228,215.00 3,750,348.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 1,955,246.50 10,624,842.00 0.00AEI.01.04 - PROSPECTIVA E INTELIGENCIA COMERCIAL PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS.

AOI00107000055 - GESTIÓN DE LA DGIECE 001 : ACCION

06.02.02 :DIRECCIÓN DEDESARROLLO YPROCESAMIENTODE INFORMACIÓN

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 0.00 10,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000056 - ELABORACIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DECOMERCIO EXTERIOR QUE SIRVA COMO INSUMO PARA DIRECCIONAR LAPOLÍTICA COMERCIAL DEL VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR

001 : ACCION

06.02.02 :DIRECCIÓN DEDESARROLLO YPROCESAMIENTODE INFORMACIÓN

AA

Fs T03 64.00 227.00 64.00 175.00 100.00 77.09 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 15,400.00 113,300.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000058 - REALIZAR ESTUDIOS QUE AYUDEN A MONITOREAREL GRADO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS PERUANAS YDE LA DIVERSIFICACIÓN DE SUS MERCADOS DE DESTINO

001 : ACCION

06.02.03 :DIRECCIÓN DEESTUDIOSECONÓMICOS

AA

Fs T03 8.00 24.00 8.00 32.00 100.00 133.33 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 15,000.00 60,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000063 - INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA YDIVERSIFICACIÓN DE MERCADOS 001 : ACCION

06.03.03 :DIRECCIÓN DEDESARROLLO DEMERCADOSINTERNACIONALES

AA

Fs T03 10.00 68.00 14.00 29.00 140.00 42.65 7.8.9.MOTIVO:

Fn T03 67,840.00 153,860.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 98,240.00 337,660.00 0.00OEI.02 - DESARROLLAR LA DIVERSIFICACIÓN, COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LA OFERTA EXPORTABLE

AEI.02.02 - DIVERSIFICACIÓN DE LA OFERTA EXPORTABLE

AOI00107000061 - ELABORACION Y DIFUSION DE INFORMACIONESPECIALIZADA 001 : ACCION

06.03.02 :DIRECCIÓN DEDESARROLLO DECAPACIDADES YOFERTAEXPORTABLE

AA

Fs T03 21.00 57.00 15.00 28.00 71.43 49.12 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 253,555.00 1,844,899.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000065 - SEGUIMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE ACUERDOSCOMERCIALES 001 : ACCION

06.03.04 :DIRECCIÓN DEREQUISITOSTÉCNICOS ALCOMERCIO

AA

Fs T03 44.00 161.00 81.00 209.00 184.09 129.81 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 93,600.00 429,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 347,155.00 2,274,699.00 0.00AEI.02.03 - ENTORNO FAVORABLE PARA LAS INVERSIONES EN EL DESARROLLO DE OFERTA EXPORTABLE

AOI00107000064 - ACCIONES DE ASISTENCIA PARA EL COMERCIOEXTERIOR 001 : ACCION

06.03.05 :DIRECCIÓN DEASISTENCIA PARAEL COMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 2.00 9.00 3.00 5.00 150.00 55.56 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 0.00 1.00 0.00OEI.03 - OPTIMIZAR LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR Y EFICIENCIA DE LA CADENA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

AEI.03.01 - MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA LOGÍSTICA PARA LA EXPORTACIÓN Y POSICIONAR AL PERÚ COMO CENTRO LOGÍSTICO INTERNACIONAL.

AOI00107000033 - ACCIONES DE LA DGFCE 001 : ACCION

06.04.01 :DIRECCIÓNGENERAL DEFACILITACIÓN DECOMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.007.

8.9.MOTIVO:

Fn T03 13,626.00 54,505.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000035 - ACTIVIDADES DE LA DIRECCIÓN DE FACILITACIÓNDEL COMERCIO EXTERIOR 001 : ACCION

06.04.02 :DIRECCIÓN DEFACILITACIÓN DELCOMERCIOEXTERIOR

AA

Fs T03 23.00 65.00 14.00 30.00 60.87 46.15 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 96,972.00 451,420.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 110,598.00 505,925.00 0.00AEI.03.03 - MARCO REGULATORIO, OPTIMIZANDO LOS PROCESOS Y SOLUCIONES TECNOLÓGICAS

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AOI00107000036 - ANALIZAR, DISEÑAR, DESARROLLAR,IMPLEMENTAR, MANTENER MECANISMOS DE FACILITACIÓN DELCOMERCIO EXTERIOR QUE CONTRIBUYAN A MANTENER UNA POSICIÓNCOMPETITIVA Y EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DEL SECTOR, MEDIANTEEL MEJORAMIENTO CONTINUO, REDISEÑO, SIMPLIFICACIÓN,AUTOMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS QUE PERMITAN EL ACCESOCONTINUO A LAS PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS DE CALIDAD POR LASMICRO, PEQUEÑAS, MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS DEL SECTORCOMERCIO EXTERIOR

001 : ACCION

06.04.04 :DIRECCIÓN DE LAVENTANILLAÚNICA DECOMERCIOEXTERIOR YPLATAFORMAS

AA

Fs T03 69.00 276.00 39.00 136.00 56.52 49.28 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 957,366.00 3,320,409.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000038 - ACTIVIDADES EN ZONAS ECONÓMICAS ESPECIALES 001 : ACCION

06.04.03 :DIRECCIÓN DEZONASECONÓMICASESPECIALES

AA

Fs T03 32.00 129.00 26.00 66.00 81.25 51.16 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 143,313.00 666,530.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000039 - PARTICIPACIÓN EN COMISIONES ADMINISTRADORAS 001 : ACCION

06.04.05 :DIRECCIÓN DE LAUNIDAD DEORIGEN

AA

Fs T03 0.00 2.00 7.00 13.00 0.00 650.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000040 - PARTICIPACIÓN EN RONDAS DE NEGOCIACIÓN 001 : ACCION

06.04.05 :DIRECCIÓN DE LAUNIDAD DEORIGEN

AA

Fs T03 1.00 6.00 3.00 5.00 300.00 83.33 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000041 - DIFUSIÓN DE LAS VENTAJAS Y ALCANCES DE LOSACUERDOS COMERCIALES EN VIGENCIA 001 : ACCION

06.04.05 :DIRECCIÓN DE LAUNIDAD DEORIGEN

AA

Fs T03 14.00 45.00 11.00 42.00 78.57 93.33 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 15,500.00 210,750.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000042 - ASESORÍA EN MATERIA DE ORIGEN EN RUEDAS DENEGOCIOS ORGANIZADAS POR EL VMCE, PROMPERU Y OTRASENTIDADES GREMIALES AFINES A LA MATERIA

001 : ACCION

06.04.05 :DIRECCIÓN DE LAUNIDAD DEORIGEN

AA

Fs T03 1.00 4.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 1,240.00 14,960.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000044 - SUPERVISIÓN Y VERIFICACIÓN EN MATERIA DEORIGEN 001 : ACCION

06.04.05 :DIRECCIÓN DE LAUNIDAD DEORIGEN

AA

Fs T03 35.00 150.00 12.00 40.00 34.29 26.67 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 34,960.00 224,380.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000045 - ATENCIÓN A CONSULTAS A EMPRESASEXPORTADORAS Y PERSONAS NATURALES 001 : ACCION

06.04.05 :DIRECCIÓN DE LAUNIDAD DEORIGEN

AA

Fs T03 150.00 600.00 335.00 893.00 223.33 148.83 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 1,152,379.00 4,437,029.00 0.00OEI.05 - PROMOVER EL DESARROLLO UNA OFERTA SOSTENIBLE DEL SECTOR TURISMO.

AEI.05.01 - DESTINOS COMPETITIVOS PRIORIZADOS DESARROLLADOS

AOI00107000086 - ELABORACIÓN, ACOMPAÑAMIENTO, ASISTENCIATÉCNICA Y SEGUIMIENTO DE PLANES EN MATERIA TURÍSTICA (PERTUR) 001 : ACCION

05.04.02 :DIRECCIÓN DEPRODUCTOS YDESTINOSTURÍSTICOS

AA

Fs T03 7.00 20.00 15.00 42.00 214.29 210.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 273,493.00 1,050,250.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000087 - CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LAFORMULACIÓN DEL INVENTARIO NACIONAL DE RECURSOS TURÍSTICOS 001 : ACCION

05.04.02 :DIRECCIÓN DEPRODUCTOS YDESTINOSTURÍSTICOS

AA

Fs T03 8.00 28.00 13.00 59.00 162.50 210.71 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 95,009.00 230,168.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000088 - DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS 001 : ACCION

05.04.02 :DIRECCIÓN DEPRODUCTOS YDESTINOSTURÍSTICOS

AA

Fs T03 2.00 8.00 1.00 14.00 50.00 175.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 492,858.00 1,219,582.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000089 - ACONDICIONAMIENTO TURÍSTICO PARA ELDESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS

001 : ACCION 05.04.02 :DIRECCIÓN DEPRODUCTOS Y

AAFs T03 12.00 37.00 3.00 13.00 25.00 35.14 7.

8.9.Fn T03 523,038.00 1,564,977.00 0.00 0.00

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DESTINOSTURÍSTICOS

MOTIVO:

AOI00107000090 - FORMULACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DEINVERSIÓN PÚBLICA E IDEAS DE INVERSIONES 001 : ACCION

05.04.02 :DIRECCIÓN DEPRODUCTOS YDESTINOSTURÍSTICOS

AA

Fs T03 3.00 13.00 0.00 3.00 0.00 23.08 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 0.00 3,029,218.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000091 - EVALUACIÓN, PROMOCIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICAEN EL MARCO DE LA INVERSIÓN PÚBLICOPRIVADA EN EL SECTORTURÍSTICO (RERA)

001 : ACCION

05.04.02 :DIRECCIÓN DEPRODUCTOS YDESTINOSTURÍSTICOS

AA

Fs T03 3.00 20.00 25.00 31.00 833.33 155.00 7.8.9.MOTIVO:

Fn T03 174,950.00 700,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 1,559,348.00 7,794,195.00 0.00AEI.05.02 - PRODUCTOS TURÍSTICOS ESPECIALIZADOS

AOI00107000001 - ACCIONES COMUNES 001 : ACCION

05.05.02 :DIRECCIÓN DEDESARROLLOARTESANAL

AA

Fs T03 13.00 42.00 3.00 7.00 23.08 16.67 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 476,666.00 1,968,818.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000070 - DESARROLLO DE NORMAS TÉCNICASCOMPLEMENTARIAS E INSTRUMENTOS METODOLÓGICOS 001 : ACCION

05.05.02 :DIRECCIÓN DEDESARROLLOARTESANAL

AA

Fs T03 3.00 8.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 103,500.00 241,488.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000071 - PROMOCIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL DE LA DDA 001 : ACCION

05.05.02 :DIRECCIÓN DEDESARROLLOARTESANAL

AA

Fs T03 4.00 514.00 2.00 4.00 50.00 0.78 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 798,986.00 2,080,215.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000072 - GESTIÓN DE LA DCITAT 001 : ACCION

05.05.03 :DIRECCIÓN DECENTROS DEINNOVACIÓNTECNOLÓGICA DEARTESANÍA YTURISMO

AA

Fs T03 3.00 10.00 0.00 2.00 0.00 20.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 2,203,171.00 6,897,112.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000073 - PROMOCIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL 001 : ACCION

05.05.03 :DIRECCIÓN DECENTROS DEINNOVACIÓNTECNOLÓGICA DEARTESANÍA YTURISMO

AA

Fs T03 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 488,000.00 488,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000074 - FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL SECTORARTESANAL 001 : ACCION

05.05.03 :DIRECCIÓN DECENTROS DEINNOVACIÓNTECNOLÓGICA DEARTESANÍA YTURISMO

AA

Fs T03 5.00 10.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 518,000.00 1,000,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000075 - SERVICIOS DE INNOVACION TECNOLOGICA A TRAVESDE LOS CITES DE ARTESANIA Y TURISMO 001 : ACCION

05.05.03 :DIRECCIÓN DECENTROS DEINNOVACIÓNTECNOLÓGICA DEARTESANÍA YTURISMO

AA

Fs T03 0.00 11.00 0.00 3.00 0.00 27.27 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 530,027.00 5,018,340.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000076 - CREACIÓN DEL CENTRO DE INNOVACIÓNTECNOLÓGICA DE ARTESANÍA Y TURISMO EN EL DISTRITO DE SAN JUANBAUTISTA, PROVINCIA DE MAYNAS REGIÓN LORETO COD 2170742

001 : ACCION

05.05.03 :DIRECCIÓN DECENTROS DEINNOVACIÓNTECNOLÓGICA DEARTESANÍA YTURISMO

AA

Fs T03 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 0.00 1,800,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 5,118,350.00 19,493,973.00 0.00AEI.05.04 - MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS

AOI00107000077 - REGULACION Y SUPERVISION DE LOS PRESTADORESDE SERVICIOS TURISTICOS

001 : ACCION 05.06.02 :DIRECCIÓNGENERAL DE

AA Fs T03 3,457.00 13,828.00 330.00 3,020.00 9.55 21.84 7.8.

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JUEGOS DECASINO YMÁQUINASTRAGAMONEDAS

9.MOTIVO:Fn T03 2,426,501.00 11,574,053.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000078 - POBLACIÓN INFORMADA SOBRE EL RIESGO DEL USOINADECUADO DE LAS MÁQUINAS TRAGAMONEDAS Y CASINOS 001 : ACCION

05.06.02 :DIRECCIÓNGENERAL DEJUEGOS DECASINO Y

MÁQUINASTRAGAMONEDAS

AA

Fs T03 10.00 34.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 8,460.00 148,360.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000079 - GESTIÓN DEL VICEMINISTERIO DE TURISMO 001 : ACCION05.01 :VICEMINISTERIODE TURISMO

AA

Fs T03 14.00 50.00 14.00 38.00 100.00 76.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 1,042,613.50 3,811,718.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000099 - EJECUCIÓN DE CAPACITACIONES YO ASISTENCIATÉCNICA EN FISCALIZACIÓN AMBIENTAL EN EL SENTIDO AMPLIO ENMATERIA DE TURISMO

001 : ACCION

05.03.03 :DIRECCIÓN DEASUNTOSAMBIENTALESTURÍSTICOS

AA

Fs T03 21.00 77.00 20.00 40.00 95.24 51.95 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 13,920.00 98,880.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000100 - ELABORACIÓN DE NORMAS E INSTRUMENTOS PARALA GESTIÓN AMBIENTAL TURÍSTICA 001 : ACCION

05.03.03 :DIRECCIÓN DEASUNTOSAMBIENTALESTURÍSTICOS

AA

Fs T03 11.00 23.00 14.00 31.00 127.27 134.78 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 117,313.00 211,150.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000101 - PROCESO DE CATEGORIZACIÓN Y EVALUACIÓN DELA VIABILIDAD AMBIENTAL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y OPINIONESTÉCNICAS VINCULANTES A OTROS INSTRUMENTOS.

001 : ACCION

05.03.03 :DIRECCIÓN DEASUNTOSAMBIENTALESTURÍSTICOS

AA

Fs T03 21.00 73.00 23.00 71.00 109.52 97.26 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 27,200.00 146,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000103 - REPORTES DE ACCIONES EN SOSTENIBILIDADAMBIENTAL TURÍSTICA, EN COORDINACIÓN CON LAS DIRECCIONES DELVICEMINISTERIO DE TURISMO, EN EL MARCO DE COMPROMISOSSECTORIALES

001 : ACCION

05.03.03 :DIRECCIÓN DEASUNTOSAMBIENTALESTURÍSTICOS

AA

Fs T03 1.00 5.00 6.00 57.00 600.00 1,140.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 30,000.00 121,000.00 0.00 0.00

AOI00107000104 - CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA YEVALUACIÓN A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN BUENASPRÁCTICAS AMBIENTALES EN DESTINOS Y SEGMENTOS PRIORIZADOS.

001 : ACCION

05.03.03 :DIRECCIÓN DEASUNTOSAMBIENTALESTURÍSTICOS

AA

Fs T03 2.00 12.00 2.00 3.00 100.00 25.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 5,240.00 492,449.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000105 - EJECUCIÓN DEL EVENTO DE RECONOCIMIENTO DEBUENAS PRÁCTICAS A LOS PRESTADORES CALIFICADOS. 001 : ACCION

05.03.03 :DIRECCIÓN DEASUNTOSAMBIENTALESTURÍSTICOS

AA

Fs T03 4.00 5.00 0.00 5.00 0.00 100.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 26,460.00 38,260.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000106 - CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LAAPLICACIÓN DE BUENAS PRACTICAS EN LOS PRESTADORES DESERVICIOS TURÍSTICOS

001 : ACCION

05.03.02 :DIRECCIÓN DENORMATIVIDAD YCALIDADTURÍSTICA

AA

Fs T03 7.00 28.00 29.00 35.00 414.29 125.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 307,478.50 680,220.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000107 - REGULACION Y SUPERVISION DE LOS PRESTADORESDE SERVICIOS TURISTICOS 001 : ACCION

05.03.02 :DIRECCIÓN DENORMATIVIDAD YCALIDADTURÍSTICA

AA

Fs T03 145.00 539.00 204.00 323.00 140.69 59.93 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 369,920.00 779,440.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000108 - CAPACITACIÓN A PRESTADORES DE SERVICIOSTURÍSTICOS EN EL MARCO DEL PLAN NACIONAL DE CALIDAD TURÍSTICA 001 : ACCION

05.03.02 :

DIRECCIÓN DENORMATIVIDAD YCALIDADTURÍSTICA

AA

Fs T03 5.00 11.00 0.00 5.00 0.00 45.45 7.

8.9.MOTIVO:

Fn T03 23,240.00 361,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000109 - CAMPAÑAS ORIENTADAS AL DESARROLLO DE UNACULTURA TURISTICA

001 : ACCION 05.03.04 :DIRECCIÓN DEFACILITACIÓN Y

AA Fs T03 9.00 18.00 19.00 19.00 211.11 105.56 7.8.Fn T03 126,660.00 239,460.00 0.00 0.00 0.00 0.00

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CULTURATURÍSTICA

9.MOTIVO:

AOI00107000110 - ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN DECULTURA TURÍSTICA Y PREVENCIÓN DE LA ESNNA A NIVEL NACIONAL 001 : ACCION

05.03.04 :DIRECCIÓN DEFACILITACIÓN YCULTURATURÍSTICA

AA

Fs T03 22.00 55.00 36.00 39.00 163.64 70.91 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 87,880.00 215,214.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000113 - FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Y OPERATIVODE LA RED DE PROTECCIÓN AL TURISTA EN EL ÁMBITO NACIONAL. 001 : ACCION

05.03.04 :DIRECCIÓN DEFACILITACIÓN YCULTURATURÍSTICA

AA

Fs T03 11.00 40.00 14.00 25.00 127.27 62.50 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 126,140.00 511,080.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000114 - GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN YASISTENCIA AL TURISTA CON COMPONENTES DE CAPACITACIÓNDIRIGIDO A SECTORES INTEGRANTES DE LA RED DE PROTECCIÓN ALTURISTA Y PRENSA ESPECIALIZADA EN TURISMO.

001 : ACCION

05.03.04 :DIRECCIÓN DEFACILITACIÓN YCULTURATURÍSTICA

AA

Fs T03 0.00 5.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 32,600.00 83,625.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000115 - GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES, GESTIÓN YMONITOREO DE CONFLICTOS SOCIALES Y SEGUIMIENTO A ILÍCITOSPENALES EN AGRAVIO DE TURISTAS.

001 : ACCION

05.03.04 :DIRECCIÓN DEFACILITACIÓN YCULTURATURÍSTICA

AA

Fs T03 3.00 9.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 0.00 85,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000118 - IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA ELFORTALECIMIENTO DE LA FACILITACIÓN EN MATERIA TURÍSTICA 001 : ACCION

05.03.04 :DIRECCIÓN DEFACILITACIÓN YCULTURATURÍSTICA

AA

Fs T03 9.00 27.00 0.00 1.00 0.00 3.70 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 129,390.00 230,540.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000119 - COOPERACIÓN Y RELACIONES INTERNACIONAL 001 : ACCION

05.03.04 :DIRECCIÓN DEFACILITACIÓN YCULTURATURÍSTICA

AA

Fs T03 5.00 25.00 12.00 26.00 240.00 104.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 33,255.00 256,340.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000138 - IMPLEMENTACIÓN DE LA CAMPAÑA TURISMOSEGURO 001 : ACCION

05.03.04 :DIRECCIÓN DEFACILITACIÓN YCULTURATURÍSTICA

AA

Fs T03 17.00 60.00 0.00 33.00 0.00 55.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 0.00 2,369,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 4,934,271.00 22,453,889.00 0.00OEI.06 - PROMOCIONAR LA CONECTIVIDAD Y LAS INVERSIONES DEL SECTOR TURISMO.

AEI.06.04 - SISTEMA UNIFORME Y CONFIABLE DE INFORMACIÓN TURÍSTICA A NIVEL NACIONAL.

AOI00107000084 - INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS DE PROSPECTIVA DETURISMO Y ARTESANÍA 001 : ACCION

05.02.03 :DIRECCIÓN DE

ESTUDIOS DEPROSPECTIVA DETURISMO YARTESANÍA

AA

Fs T03 31.00 89.00 19.00 64.00 61.29 71.91 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 700,055.00 2,125,300.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000085 - ESTADÍSTICA DE BASE A PARTIR DE REGISTROSADMINISTRATIVOS, COMPENDIOS, INFORMES, OTROS 001 : ACCION

05.02.02 :DIRECCIÓN DEINVESTIGACIÓN YANÁLISIS DEINFORMACIÓN DETURISMO YARTESANÍA

AA

Fs T03 32.00 143.00 32.00 87.00 100.00 60.84 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 307,000.00 948,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 1,007,055.00 3,073,800.00 0.00AEI.06.05 - PROCESOS ADMINISTRATIVOS SIMPLIFICADOS

AOI00107000135 - INSTALACIÓN DE LA VENTANILLA ÚNICA DETURISMO VUT, PRIMERA ETAPA 001 : ACCION

05.03.04 :DIRECCIÓN DEFACILITACIÓN YCULTURATURÍSTICA

AA

Fs T03 2.00 6.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 0.00 2,388,293.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 0.00 2,388,293.00 0.00OEI.07 - GENERAR Y CONSOLIDAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA EL SECTOR TURISMO

AEI.07.03 - FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN PÚBLICA DESCENTRALIZADAAOI00107000080 - PARTICIPACIONES EN EVENTOS NACIONALES E 001 : ACCION 05.01 : AA Fs T03 4.00 13.00 0.00 4.00 0.00 30.77 7.

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INTERNACIONALES DEL VMT VICEMINISTERIODE TURISMO

8.9.MOTIVO:Fn T03 55,940.50 163,279.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000081 - ACCIONES DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO DELVMT 001 : ACCION

05.01 :VICEMINISTERIODE TURISMO

AA

Fs T03 9.00 36.00 8.00 29.00 88.89 80.56 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 36,000.00 144,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000082 - GESTIÓN DEL VICEMINISTERIO DE TURISMO APNOP 001 : ACCION05.01 :VICEMINISTERIODE TURISMO

AA

Fs T03 10.00 38.00 8.00 21.00 80.00 55.26 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 2,253,083.00 8,756,393.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000083 - ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA DELVMT 001 : ACCION

05.01 :VICEMINISTERIODE TURISMO

AA

Fs T03 5.00 20.00 4.00 18.00 80.00 90.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000095 - ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN AGOBIERNOS LOCALES Y ACTORES TURÍSTICOS PARA LA GESTIÓNTURÍSTICA

001 : ACCION

05.04.03 :DIRECCIÓN DEINNOVACIÓN DELA OFERTATURÍSTICA

AA

Fs T03 14.00 54.00 13.00 22.00 92.86 40.74 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 1,765,727.00 5,242,615.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 4,110,750.50 14,306,287.00 0.00AEI.07.04 - FORTALECIMIENTO DE LA ARTICULACIÓN PÚBLICOPRIVADA EN LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

AOI00107000093 - ACTIVIDADES DE DESARROLLO TURÍSTICO 001 : ACCION

05.04.03 :DIRECCIÓN DE

INNOVACIÓN DELA OFERTATURÍSTICA

AA

Fs T03 23.00 62.00 30.00 50.00 130.43 80.65 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 250,752.00 2,991,967.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000134 - PROMOVER LA CREACIÓN, DESARROLLO YCONSOLIDACIÓN DE EMPRENDIMIENTOS PRIVADOS VINCULADOS A LAACTIVIDAD TURÍSTICA A NIVEL NACIONAL TURISMO EMPRENDE

001 : ACCION

05.04.03 :DIRECCIÓN DEINNOVACIÓN DELA OFERTATURÍSTICA

AA

Fs T03 11.00 542.00 33.00 341.00 300.00 62.92 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 2,108,764.00 3,875,865.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 2,359,516.00 6,867,832.00 0.00AEI.07.05 - ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN DE LOS DESTINOS

AOI00107000092 - EMPRENDEDORES DE TURISMO RURALCOMUNITARIO FORTALECIDOS EN GESTION TURISTICA EMPRESARIAL 001 : ACCION

05.04.03 :DIRECCIÓN DEINNOVACIÓN DELA OFERTATURÍSTICA

AA

Fs T03 58.00 164.00 12.00 39.00 20.69 23.78 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 1,304,040.00 3,137,178.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 1,304,040.00 3,137,178.00 0.00OEI.08 - FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

AEI.08.01 - BRINDAR A LA INSTITUCIÓN UN ÓPTIMO SOPORTE ADMINISTRATIVO

AOI00107000015 - ACCIONES DE DISEÑO Y CONDUCCIÓN DE LAPOLÍTICA SECTORIAL 001 : ACCION 01 : DESPACHO

MINISTERIAL AA

Fs T03 281.00 992.00 150.00 1,120.00 53.38 112.90 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 374,713.00 1,375,354.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000031 - ACCIONES DE COORDINACIÓN SUPERIOR 036 :DOCUMENTO

04.01 :SECRETARÍAGENERAL

AA

Fs T03 853.00 3,447.00 505.00 1,827.00 59.20 53.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 591,926.00 2,059,708.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000034 - ACCIONES DE COMUNICACIONES Y PROTOCOLO 036 :DOCUMENTO

04.02 : OFICINADECOMUNICACIONESY PROTOCOLO

AA

Fs T03 470.00 1,834.00 428.00 1,279.00 91.06 69.74 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 358,942.00 2,059,968.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000037 - ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA 060 : INFORME 02 : ÓRGANO DECONTROLINSTITUCIONAL

AAFs T03 19.00 81.00 24.00 44.00 126.32 54.32 7.

8.9.Fn T03 312,397.00 1,243,035.00 0.00 0.00 0.00 0.00

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10/28/2020 Seguimiento Trimestral del Plan Operativo Institucional (POI) de Unidad Ejecutora

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MOTIVO:

AOI00107000043 - ACCIONES DE DEFENSA JUDICIAL 001 : ACCION03 :PROCURADURÍAPÚBLICA

AA

Fs T03 1,161.00 4,643.00 1,087.00 1,685.00 93.63 36.29 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 470,212.00 1,884,888.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000048 - ACCIONES DE DEFENSA NACIONAL 001 : ACCION04.03 : OFICINADE DEFENSANACIONAL

AA

Fs T03 3.00 17.00 3.00 11.00 100.00 64.71 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 112,324.00 277,891.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000054 - ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO 036 :DOCUMENTO

04.04 : OFICINAGENERAL DEASESORÍAJURÍDICA

AA

Fs T03 769.00 2,931.00 706.00 1,748.00 91.81 59.64 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 278,976.00 1,113,586.00 0.00 0.00

AOI00107000057 - DESARROLLO, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DERECURSOS INFORMÁTICOS Y COMUNICACIONES 060 : INFORME 04.07 : OFICINA

DE INFORMÁTICA AA

Fs T03 1.00 4.00 9.00 27.00 900.00 675.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 2,092,434.00 6,085,540.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000062 - ACCIONES DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO 001 : ACCION

04.05.02 :OFICINA DEPLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO

AA

Fs T03 15.00 55.00 13.00 39.00 86.67 70.91 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 284,911.00 1,131,049.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000066 - ACCIONES DE LA OFICINA DE RACIONALIZACIÓN 060 : INFORME04.05.03 :OFICINA DERACIONALIZACIÓN

AA

Fs T03 8.00 44.00 20.00 96.00 250.00 218.18 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 231,319.00 910,514.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000067 - ACCIONES DE COOPERACIÓN TÉCNICAINTERNACIONAL 001 : ACCION

04.05.04 :OFICINA DECOOPERACIÓNTÉCNICA EINVERSIÓN

AA

Fs T03 9.00 33.00 15.00 46.00 166.67 139.39 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 4,980.00 21,580.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000068 - ACCIONES DE INVERSIÓN PUBLICA 060 : INFORME

04.05.04 :OFICINA DECOOPERACIÓNTÉCNICA EINVERSIÓN

AA

Fs T03 35.00 99.00 9.00 36.00 25.71 36.36 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 169,759.00 877,864.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000069 - COMITÉ DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADACPIP 060 : INFORME

04.05.01 :OFICINA GENERALDEPLANIFICACIÓN,PRESUPUESTO YDESARROLLO

AA

Fs T03 4.00 18.00 4.00 13.00 100.00 72.22 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 516,703.00 4,570,471.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000094 - ACCIONES DE SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONESY FISCALIZACIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS EN LA GESTIÓNPUBLICA DE LA OGA

001 : ACCION04.06.02 :OFICINA DECONTROL PREVIO

AA

Fs T03 17.00 54.00 4.00 12.00 23.53 22.22 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 120,344.00 471,138.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000097 - ACCIONES DE ADMINISTRACIÓN Y SUPERVISIÓN DEPERSONAL 001 : ACCION

04.06.03 :OFICINA DEPERSONAL

AA

Fs T03 264.00 1,056.00 242.00 625.00 91.67 59.19 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 672,617.00 2,391,531.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000098 - ACTIVIDADES DE BIENESTAR SOCIAL 001 : ACCION04.06.03 :OFICINA DEPERSONAL

AA

Fs T03 70.00 271.00 36.00 102.00 51.43 37.647.8.9.

MOTIVO:Fn T03 653,028.00 3,756,780.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000123 - CONDUCCIÓN, SUPERVISIÓN, ADMINISTRACIÓN DE 001 : ACCION 04.06.04 : AA Fs T03 12.00 48.00 12.00 36.00 100.00 75.00

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LAS CONTRATACIONES, PATRIMONIO Y LOS SERVICIOS GENERALES OFICINA DEABASTECIMIENTOY SERVICIOSAUXILIARES

7.8.9.MOTIVO:

Fn T03 2,790.00 22,442.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000124 - ACCIONES DE PAGO DE PENSIONES. 001 : ACCION04.06.03 :OFICINA DEPERSONAL

AA

Fs T03 33.00 132.00 33.00 95.00 100.00 71.97 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 2,535,720.00 10,822,590.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000125 - ACCIONES DE ADMINISTRACIÓN DOCUMENTARÍA 001 : ACCION

04.06.05 :OFICINA DETRÁMITEDOCUMENTARIO YARCHIVO

AA

Fs T03 51,372.00 205,488.00 51,674.00 111,630.00 100.59 54.32 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 366,792.00 1,804,732.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000126 - ACCIONES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LOSRECURSOS ASIGNADOS PARA LA ATENCIÓN OPORTUNA Y APLICACIÓNDEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL, QUE PERMITA EL CUMPLIMIENTODE OBJETIVOS, PROYECTOS Y OTROS DE LAS DIFERENTESDEPENDENCIAS DEL MINCETUR.

001 : ACCION

04.06.01 :OFICINA GENERALDEADMINISTRACIÓN

AA

Fs T03 18.00 72.00 18.00 54.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 1,207,974.74 5,222,107.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000127 - SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LOS PROYECTOS DEINVERSIÓN PÚBLICA 001 : ACCION

04.06.04.01 : SUBDIRECCIÓN DEPROGRAMACIÓN YCONTROLPATRIMONIAL

AA

Fs T03 9.00 36.00 9.00 27.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 10,500.00 42,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000128 - ADMINISTRACIÓN, SUPERVISIÓN Y CONTROL DELPATRIMONIO DE LA ENTIDAD. 001 : ACCION

04.06.04.01 : SUBDIRECCIÓN DEPROGRAMACIÓN YCONTROLPATRIMONIAL

AA

Fs T03 20.00 73.00 20.00 63.00 100.00 86.30 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 96,104.50 1,084,513.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000129 - ADMINISTRACIÓN DEL ALMACÉN. 001 : ACCION

04.06.04.01 : SUBDIRECCIÓN DEPROGRAMACIÓN YCONTROLPATRIMONIAL

AA

Fs T03 10.00 39.00 9.00 28.00 90.00 71.79 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 9,185.00 632,859.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000130 - PROGRAMAR, CONTROLAR Y MANTENEROPERATIVOS LOS SERVICIOS ESENCIALES, Y LA CONSERVACIÓN YSEGURIDAD DEL PERSONAL, DEL PATRIMONIO Y DE LAS INSTALACIONESDE LOS INMUEBLES DE LA ENTIDAD

001 : ACCION

04.06.04.02 : SUBDIRECCIÓN DESERVICIOS YSEGURIDAD

AA

Fs T03 15.00 60.00 15.00 29.00 100.00 48.33 7.8.9.MOTIVO:

Fn T03 1,541,885.00 7,708,754.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000131 - ELABORACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERADEL MINCETUR 248 : REPORTE

04.06.06.01 : SUBDIRECCIÓN DETESORERÍA

AA

Fs T03 30.00 119.00 30.00 86.00 100.00 72.27 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 84,720.00 313,650.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000132 - ACCIONES CONTABLES 001 : ACCION04.06.06.02 : SUBDIRECCIÓN DECONTABILIDAD

AA

Fs T03 28.00 116.00 28.00 79.00 100.00 68.107.

8.9.MOTIVO:

Fn T03 100,509.00 394,476.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000133 - CONDUCCIÓN, SUPERVISIÓN, EJECUCIÓN DE LASCONTRATACIONES Y ADQUISICIONES, DE LOS BIENES, SERVICIOS YOBRAS

001 : ACCION04.06.04.03 : SUBDIRECCIÓN DEABASTECIMIENTO

AA

Fs T03 15.00 60.00 15.00 45.00 100.00 75.00 7.8.9.MOTIVO:Fn T03 109,773.00 438,681.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AOI00107000139 - GESTIÓN DE LOS PROYECTOS DE ASOCIACIONESPÚBLICO PRIVADAS DEL SECTOR

001 : ACCION 04.05.01 :OFICINA GENERALDEPLANIFICACIÓN,PRESUPUESTO YDESARROLLO

AA

Fs T03 3.00 12.00 3.00 9.00 100.00 75.00

7.8.9.MOTIVO: Esteregistrocorresponde ala actividadGestión de laOGPPD(Oficina

Fn T03 90,715.50 361,862.00 0.00 0.00 0.00 0.00

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General de laOficina dePlanificación,Presupuesto yDesarrollo).

TOTAL POR AEI FINANCIERO S/ 13,402,253.74 59,079,563.00 0.00TOTAL GENERAL FINANCIERO S/ 39,067,686.74 164,327,215.00 0.00

Tipo de metaNA Meta no acumulativaAM Meta acumulativa mensualAA Meta acumulativa anualAI Meta acumulativa Inversa*Por la naturaleza de las Actividades Operativas con metas no acumulativas, el avance anual se mide a fin de año.