Informe de Aplicacion Practico
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ACTIVIDAD ACADÉMICA DE APRENDIZAJE No. 7.
DOCENTE:
CLAUDIA MARIA GOMEZ SERNA
PRESENTADO POR:
MANUEL EDUARDO CASTRILLÓN ARTUNDUAGA
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARÍA CANO.
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL
JUNIO
2015.
ACTIVIDAD
CASO DE ESTUDIO
ACCIDENTE DE TRABAJO
Trabajador con cargo se supervisor de Galvanizado que al momento de estar
ayudando a halar un material con el puente grúa este es halado por el movimiento de
regreso del equipo, resbala e introduce el pie derecho hasta la altura del muslo en la
cuba de galvanizado la cual contiene zinc caliente en estado líquido. El trabajador
por sus propios medios retira el pie de la cuba de galvanizado, y es ayudado por los
brigadistas para retirarle el pantalón y la bota de seguridad, le prestan los primeros
auxilios y es traslado a la clínica para atención médica.
Información complementaria:
Proceso de galvanizado: El Galvanizado por inmersión en caliente es un
proceso industrial destinado a proteger contra la corrosión a una gran variedad
de productos de hierro o acero. Este proceso se logra a través de la inmersión
de los materiales en un baño de zinc fundido, permitiendo un recubrimiento de
éste, que no solo se deposita sobre la superficie, sino que forma una aleación
zinc hierro de gran resistencia a los distintos agentes de corrosión de la
atmósfera, el agua o el suelo; la temperatura del zinc en estado líquido oscila
entre los 450° y los 460°.
Cuba de galvanizado: La cuba de galvanizado es el recipiente metálico en el
que se mantiene el zinc en estado líquido y tiene las siguientes
especificaciones, 3,5 m de largo, 0,6 m de ancho y 0,9 m de profundidad; con
un volumen de 1,9 metros cúbicos y 13,7 toneladas de zinc de capacidad; el
área para desplazamiento para los trabajadores es al nivel superior de la cuba
INFORME DE ANÁLISIS ECONOMICO DE ACCIDENTE DE TRABAJO
ETAPA 1: PREPARACIÓN
El objetivo de este análisis está centrado en establecer los costos a nivel
económico y a nivel humano que se acarrearon por el accidente de trabajo
ocurrido.
Los grupos de interés en este análisis está conformado por la empresa
interesada en que este tipo de eventos no vuelvan a ocurrir en sus
instalaciones; y los trabajadores interesados en que no se presenten eventos
como el mencionado para evitar la presencia de consecuencias lamentables.
Se espera obtener datos económicos que generen la confianza suficiente para
que se tomen determinación de realizar medidas de control que permitan
evitar la recurrencia de accidentes de trabajo como el del caso estudiado.
El tiempo establecido para realizar este análisis y tener la información
concreta para la toma de decisiones es de 30 días.
El análisis se realizara basados en la técnica del costo beneficio.
De este análisis formaran parte los siguientes cargos: Jefe de Producción,
Coordinador HSEQ, Jefe de brigadas, trabajador lesionado, representante del
COPASST, y representante de la alta dirección.
ETAPA 2: SELECCIÓN DE VARIABLES E INDICADORES
Variables a considerar:
VARIABLE INDICADOR
Inversión suplementaria Costo
Costos suplementarios por el cambio
Costo
Ausentismo por accidente de trabajo
Días
Rehabilitación no médica Costo
VARIABLE INDICADOR
Tiempo de investigación Horas hombre
Tiempo de Gestión Horas hombre
Tiempo de producción perdido durante el accidente
Horas Hombre
Producción no realizada debido al accidente
Kilos de producción
Ambiente de trabajoNivel de aceptación para reubicación en
área de galvanizado
ETAPA 3: LOCALIZACIÓN DE DATOS PARA LAS VARIABLES
SELECCIONADAS
VARIABLE INDICADOR
Inversión suplementaria Costeo
Costos suplementarios por el cambio
Costeo
Ausentismo por accidente de trabajo
Reporte de incapacidad
Rehabilitación no médica Facturas
Tiempo de investigación Actas de investigación
Tiempo de Gestión Acta de actos y condiciones
Tiempo de producción perdido durante el accidente
Reporte de producción
Producción no realizada debido al accidente
Reporte de Kilos de producción
Ambiente de trabajo Encuesta de ambiente laboral
ETAPA 4. CÁLCULOS
VARIABLE VALOR CONCEPTO
Inversión suplementaria $1.000.000Fabricación e instalación depasarelas alrededor de la
cuba de galvanizado
Costos suplementarios por el cambio
$2.500.000
Tiempo usado para lainstalación de las nuevas
pasarelas en los cuales no serealizó proceso de
galvanizado
Ausentismo por accidente detrabajo
$1.200.000
Costo asumido por laempresa durante el tiempoque estuvo incapacitado el
trabajador (primas, cesantías,vacaciones etc.)
Rehabilitación no médica $350.000Cremas cicatrizantes no
entregadas por la IPS por noestar en el POS
Tiempo de investigación $180.000Valor horas hombre usadaspor el equipo que realizo lainvestigación del accidente
Tiempo de Gestión $150.000
Valor horas hombre usadaspara determinar el
reacondicionamiento del áreade galvanizado
Tiempo de producción perdido durante el accidente
$120.000Valor horas hombre dejadasde trabajar por prevención
Producción no realizada debido al accidente
$350.000Valor de la utilidad del
material no galvanizado enese periodo de tiempo
Ambiente de trabajo $70.000Valor horas hombre usadas
para realizar una encuesta deambiente laboral
Resultados:
COSTOS OCASIONADOS POR EL ACCIDENTE
COSTOS REALIZADOS PARADISMINUIR LA PROBABILIDAD
DE REPETIR EL ACCIDENTEDIFERENCIA
(Ausentismo por accidente de trabajo) + (Rehabilitación no médica) + (Tiempo de investigación) + (Tiempo de Gestión) + (Tiempo de producción perdido durante el accidente) + (Producción no realizada debido al accidente) + (Ambiente de trabajo)
(Inversión suplementaria) +(Costos suplementarios porel cambio)
(COSTOSOCASIONADOS
POR ELACCIDENTE) –
(COSTOSREALIZADOS
PARADISMINUIR LAPROBABILIDADDE REPETIR
ELACCIDENTE)
ETAPA 5: INTERPRETACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO
El análisis de los datos fue correcto porque se incluyeron todos los elementos
relacionados con las actividades, y se pudo lograr una cuantificación en
dinero.
La Gerencia General fue receptiva con la propuesta de rediseño para el área
de galvanizado realizada por el equipo asignado y aprobaron los recursos
económicos requeridos.
Se determinó realizar un seguimiento a las condiciones de seguridad de las
demás áreas de trabajo de la planta de producción y de algunos procesos
específicos.
DISTRIBUCION DE LA CUBA ANTES DEL ACCIDENTE DE TRABAJO
DISTRIBUCION DE LA CUBA DESPUES DEL ACCIDENTE DE TRABAJO