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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN -1- Enero-Junio 2006

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Clasificación de la Información

C.P. MIGUEL ÁNGEL RAMÍREZ GUTIÉRREZ DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS


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Contenido

Página Diagnóstico ....................................................................................................................... ... 4 A. Programa Nacional de Desarrollo Minero.................................................................. ... 10

A.1 Generar infraestructura de información geológico–minera y geoquímica .............. ... 10 Escala 1:50,000 A.2 Generación de información geofísica del territorio nacional ................................... ... 11 A.2.1 Aeromagnetometría de alta resolución ........................................................ ... 11 A.2.1.1 Aeromagnetometría del Golfo de California..................................... ... 11 A.2.2 Geofísica Terrestre ...................................................................................... ... 12 A.3 Generación de información geohidrológica del territorio nacional ......................... .... 13 A.4 Investigación aplicada a ciencias de la tierra ......................................................... .... 14 A.5 Proporcionar el servicio público de información geológico minera básica.............. .... 16 del territorio nacional y la asesoría para su aprovechamiento: Banco de Datos Digital

A.6 Generación de estudios ambientales ..................................................................... .... 17 A.7 Generación de información de yacimientos minerales del...................................... .... 18 sector público y privado

A.7.1 Apoyo y asesoría a la minería pequeña del sector social y privado............. .... 18 A.7.2 Estudios geológico-evaluativos..................................................................... .... 19

A.8. Generación de información de los recursos minerales municipales....................... ... 23

A.9 Servicios y apoyo ................................................................................................... ... 24 A.9.1 Edición cartográfica ..................................................................................... ... 24 A.9.2 Servicio público de información ................................................................... ... 25 A.9.3 Centros Experimentales............................................................................... ... 26 A.9.4 Equipo aéreo................................................................................................ ... 27


B. Finanzas y Administración.......................................................................................... .... 29

B.1 Finanzas ................................................................................................................. .... 29 B.2 Administración ......................................................................................................... .... 34

C. Asuntos Jurídicos........................................................................................................ .... 39

D. Órgano Interno de Control .......................................................................................... .... 41 Conclusiones y Recomendaciones.................................................................................... .... 43

Anexos

INFORME DE AUTOEVALUACION

Enero-Junio 2006 -4-

Diagnóstico ANTECEDENTES Creado en 1944, el hoy Servicio Geológico Mexicano, ha evolucionado conforme a lo señalado por las diversas leyes que han regulado la investigación y el aprovechamiento de los recursos minerales de la nación que señala el artículo 27 constitucional. De 1944 a 1961, su actividad se enfocó principalmente a la exploración y evaluación de distritos mineros antiguos, algunos de ellos cerrados o a punto de cerrar, para lo cual aplicó criterios técnicos y económicos modernos, pero enfatizó en los aspectos socioeconómicos de las zonas afectadas por ese cierre de fuentes de empleo. En este período logró mantener o reabrir distritos como El Boleo en Baja California Sur, la Planta Metalúrgica Antonio Ortiz Mena de Parral en Chihuahua, La Parrilla en Durango, Campo Morado en Guerrero, Pachuca – Real del Monte en Hidalgo, El Tambor en Sinaloa, El Bote en Zacatecas, y muchos más. En 1961, la Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional en Materia Minera estableció la mexicanización de la industria minera al señalar que las empresas de este ramo deberían tener al menos 51% de su capital en manos mexicanas. A la vez impulsó fuertemente la industria paraestatal al crear las reservas mineras nacionales por zonas y por substancias. Bajo esta ley, el entonces Consejo de Recursos Naturales no Renovables tuvo como principal programa la búsqueda y puesta en operación de yacimientos minerales nuevos, poco conocidos o abandonados por muchos años. Los principales logros de este período que abarcó hasta 1992 fueron los descubrimientos y operación de las fosforitas de Baja California Sur, los depósitos de uranio en Chihuahua, Sonora y Tamaulipas, los yacimientos ferríferos de Peña Colorada en Colima y Las Truchas en Michoacán, el cobre de La Caridad en Sonora, el azufre del Istmo de Tehuantepec y varios más. El CRNR y la Comisión de Fomento Minero llegaron a tener asignaciones mineras o zonas de reservas mineras nacionales incorporadas a sus patrimonios de manera importante.


En 1992 y 1993, con la promulgación de las Leyes Minera y de Inversiones Extranjeras se redujo fuertemente la participación directa del Estado en la industria minera y se permitió la inversión extranjera hasta el 100% del capital de las empresas. El Consejo recibió los activos de la extinta COFOMI lo que incrementó sus asignaciones y reservas mineras nacionales, pero inició su desistimiento y la desincorporación de las mismas para ponerlas a disposición de los particulares, reduciéndolas a un solo lote con superficie de 8 hectáreas. Desde tiempo atrás era evidente la necesidad de la creación de un Servicio Geológico Mexicano que fuera el organismo rector de la investigación teórica y práctica en ciencias de la tierra, y formara la infraestructura básica del territorio nacional en esas ciencias. Hacia 1994, el Consejo modificó sus programas para alcanzar esas metas, enfatizando en la cartografía geológica, geoquímica y geofísica de nuestro país a escalas 1:250,000 y 1:50,000. En 2005, alcanzó el cubrimiento del 100% del territorio nacional en los tres temas a escala 1:250,000 y 20% a la escala 1:50,000. Además, cubrió 800,0000 Km2 de la zona económica exclusiva del Golfo de México con levantamientos aeromagnéticos para Petróleos Mexicanos. Sus estudios geológicos y los servicios de sus Centros Experimentales de Chihuahua y Oaxaca se han convertido en la base de las investigaciones de otras instituciones y en un punto de referencia para la calidad de esos trabajos. El organismo alcanzó y ha mantenido la certificación ISO-9001-2000 en todos sus procesos, y sus Centros Experimentales lograron la certificación y el reconocimiento internacional por su precisión y exactitud. El 28 de abril de 2005, el Diario Oficial de la Federación publicó el “Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Minera” que, en su artículo 9° cambió la denominación social del Consejo de Recursos Minerales a Servicio Geológico Mexicano y amplió sus funciones de 14 a 26, añadiendo a la generación del conocimiento geológico, al inventario de los recursos minerales y al apoyo a la industria minera, los estudios ambientales, de riesgo geológico, de investigación aplicada y de ordenamiento territorial, dando un énfasis al aprovechamiento integral de los recursos naturales no renovables.


Bajo este cambio, el Servicio Geológico Mexicano creó sus Gerencias de Hidrogeología y Geología Ambiental cuyos trabajos han tenido una fuerte demanda de entidades federales (SEDESOL, SEMARNAT, PEMEX, CNA, INEGI, entre otros), gobiernos estatales y municipales, y organismos internacionales como el PNUD. Así mismo reanudó la exploración y la investigación minero-metalúrgica enfocada principalmente a apoyar a la minería micro, pequeña y comunal con programas propios o en colaboración con el Fideicomiso de Fomento Minero, e inspeccionó la seguridad de los poceros de carbón de Coahuila, bajo un contrato con la Dirección General de Minas, logrando reducir las fatalidades de doce en 2002 a una en 2005. Ante este nuevo escenario, el organismo ha necesitado allegarse especialistas en otras áreas de las ciencias de la tierra para poder atender las nuevas tareas y funciones encomendadas por la Ley Minera, lo que ha realizado mediante la capacitación o formación de sus recursos humanos actuales, o a través de las sustituciones de personal requeridas, retirando al personal con mayor edad y no apto para las actividades de campo o con perfiles diferentes de los requeridos para el nuevo entorno. A partir de febrero del presente año, se inició la operación del organismo con la nueva estructura organizacional aprobada por el H. Órgano de Gobierno, habiéndose realizado ya contrataciones importantes de personal en las áreas de Hidrogeología, Geología Ambiental e Investigación Aplicada, cubriéndose la plantilla autorizada casi en su totalidad. La contratación de personal ha sido difícil por los bajos sueldos autorizados en el tabulador para el personal de operación y por las condiciones actuales del mercado laboral, ya que empresas extranjeras del sector minero incluso han reclutado a personal nuestro que ha renunciado para incorporarse en sus proyectos mineros por tener mejores ofertas salariales. Como ejemplo de los bajos sueldos, cabe mencionar que el del Director General se encuentra 30% por debajo del nivel más bajo de puestos equivalentes en otras entidades públicas o semejantes, no obstante tener más responsabilidades, manejar más personal y tener mayor presupuesto. Para resolver esta situación, el SGM consultó con la SHCP la posibilidad de incrementar el tabulador de sueldos del personal dados los ingresos por regalías recibidos de Mexicana de Cobre, ingresos logrados este año tras un largo litigio iniciado en 1997, cuando esa empresa suspendió sus pagos. Sin embargo, la SHCP nos informó que el planteamiento carecía de viabilidad, ya que cualquier renivelación salarial tenía que ser compensada con plazas y no se podía incrementar el gasto regularizable del año siguiente. Es


conveniente insistir ante la SHCP para que exista cierta flexibilidad de su parte y se pueda autorizar una remuneración salarial acorde a la especialización y nuevas responsabilidades del organismo, la cual se podría instrumentar mediante su apoyo económico para financiar con recursos fiscales el costo de la misma, y que los recursos propios obtenidos de las regalías que se reciban de Mexicana de Cobre y otros concesionarios en forma regular en los próximos años se destinen a financiar otros proyectos y estudios que el SGM realice para beneficio de la sociedad. Con el fin de fortalecer la especialización del personal, el SGM continuó en el presente año con su Programa de Formación y Desarrollo del Recurso Humano, por medio del cual se concedieron 5 becas para doctorados y maestrías adicionales a las 17 otorgadas en 2005 que se mantienen en el presente año, así como 69 cursos de capacitación con la asistencia de 579 personas con un total de 14,348 horas. Además, el SGM ha mostrado una mejora continua en sus procesos, productos y servicios con la participación activa de su personal y con el apoyo de un sistema de gestión de calidad corporativo, manteniendo en 2005 la certificación corporativa ISO 9001:2000 obtenida a fines de 2003. Por otra parte, el presupuesto del SGM se sustenta en ingresos fiscales y en recursos propios. Los recursos propios en el primer semestre de 2006 se vieron incrementados fuertemente con motivo del pago efectuado por concepto de regalías por parte de Mexicana de Cobre, quien enteró a principios de este año $90 millones a cuenta de las regalías de 1997 a 2004, $72.6 millones de regalías correspondientes a 2005 y $17.2 millones por el primer trimestre de 2006; sin embargo, por problemas en el sindicato minero entró en huelga en marzo y en el segundo trimestre dejó de pagar regalías por la falta de operación. En dos sesiones extraordinarias del H. Órgano de Gobierno se aprobó la aplicación de los recursos excedentes recibidos para diversos programas y proyectos que planteó la administración, los cuales todavía no se han podido instrumentar por la falta de autorización correspondiente por parte de la SHCP. Finalmente, es conveniente señalar que el SGM ha cumplido con las metas aprobadas al presentar un cumplimiento ponderado del 106.8% y ejercer el 98% del presupuesto autorizado. La calidad, exactitud y puntualidad de sus trabajos ha elevado el nombre del SGM en México y en el extranjero, lo que se ha traducido en una mayor demanda de sus servicios y productos.


Cumplimiento al Programa

ACUMULADO A JUNIO

Meta INDICADOR ESTRATÉGICO

UNIDAD DE

MEDIDA META

ANUAL

Programada Realizada % de

Cumplimiento

Cartografía 1:50,000 Km² 43,243 27,183 27,199 100%

Aeromagnetometría de Alta Resolución Km. L. 59,900 32,900 56,213 171%

Geofísica Terrestre Km. L. 200 100 104 104%

Estudios Geohidrológicos (3 proyectos) Porcentaje 100% 44.7% 37.7% 84%

Investigación aplicada a Ciencias de la Tierra (10 proyectos) Porcentaje 100% 52.2% 38.0% 73%

Banco de Datos Registro ( carta ) 334 162 164 101%

Estudios Ambientales (9 proyectos) Porcentaje 100% 28.2 31.4 111%

Apoyo y Asesoría (54 proyectos) Porcentaje 100% 48.1% 39.3% 82%

Estudios geológico evaluativos (3 proyectos) Porcentaje 100% 46.7% 58.8% 126%

Recursos Minerales Municipales Km² 30,000 12,500 17,891 143%

Edición cartográfica Carta 315 150 150 100%

Servicio Público de Información Consulta 42,000 21,050 26,282 125%

Centros Experimentales Muestra 22,000 10,264 12,592 123%

Helicópteros Hrs-vuelo 1,200 810 793.2 98%

Aviones Hrs-vuelo 0 0 387.0 ---

Proyecto Adicional

Aeromagnetometría del Golfo de California Km. L. 64,000 50,973 62,120 122%


Cumplimiento Ponderado enero-junio 2006

ACUMULADO A JUNIO

Meta

INDICADOR ESTRATÉGICO UNIDAD

DE MEDIDA

ANUAL

Programado Realizado % de

Cumplimiento

PONDERACIÓN GASTO TOTAL

CUMPLIMIENTO PONDERADO

Cartografía 1:50,000 Km² 43,243 27,183 27,199 100% 28.42% 28.44%

Aeromagnetometría de Alta Resolución Km. L. 59,900 32,900 56,213 171% 6.14% 10.49%

Geofísica Terrestre Km. L. 200 100 104 104% 2.14% 2.23%

Estudios Geohidrológicos (3 proyectos) Porcentaje 100% 44.7% 37.7% 84% 2.32% 1.96%

Investigación aplicada a Ciencias de la Tierra (10 proyectos) Porcentaje 100% 52.2% 38.0% 73% 6.92% 5.04%

Banco de Datos Registro ( carta ) 334 162 164 101% 6.38% 6.46%

Estudios Ambientales (9 proyectos) Porcentaje 100% 28.2 31.4 111% 10.81% 12.02%

Apoyo y Asesoría (54 proyectos) Porcentaje 100% 48.1% 39.3% 82% 12.98% 10.61%

Estudios geológico evaluativos (3 proyectos) Porcentaje 100% 46.7% 58.8% 126% 0.82% 1.03%

Recursos Minerales Municipales Km² 30,000 12,500 17,891 143% 6.66% 9.53%

Edición cartográfica Carta 315 150 150 100% 5.16% 5.16%

Servicio Público de Información Consulta 42,000 21,050 26,282 125% 1.55% 1.94%

Centros Experimentales Muestra 22,000 10,264 12,592 123% 9.7% 11.90%

106.8%

INFORME DE AUTOEVALUACIÓN Enero-Junio 2006 -10-

A. PROGRAMA NACIONAL DE DESARROLLO MINERO

A.1 GENERACIÓN DE INFORMACIÓN GEOLÓGICO-MINERA Y GEOQUÍMICA: ESCALA 1:50,000 Meta anual: Cubrimiento cartográfico de 43,243 km2, representado en 45 cartas.

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO FÍSICO (KM2) FINANCIERO ($) FÍSICO (KM2) FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Junio 27,183 16,096,980 27,199 13,407,271 100 83

*Ver Anexo I

Comparativo 2005 – 2006

REALIZADO PERÍODO U.M. 2005 2006

VARIACIÓN %

Enero – Junio Km2 19,791 27,199 + 37.43

Comentarios

- El cumplimiento es satisfactorio, se ha contado con el apoyo del helicóptero lo que ha permitido avanzar más rápidamente en las cartas que realiza el personal del SGM, no así en 9 cartas a contrato que por problemas atribuibles a los despachos se retrasó el inicio de los trabajos. (Anexo I).

- El ejercicio del gasto es menor debido al retraso de las cartas que se están realizando a contrato,

sin embargo estos recursos serán ejercidos conforme se vayan recuperando los despachos. - La variación en el comparativo 2005-2006 se debe a que en 2005 se realizaron 38 cartas (33,550

km2) y actualmente se realizan 45 cartas (43,243 km2)


A.2 GENERACIÓN DE INFORMACIÓN GEOFÍSICA DEL TERRITORIO NACIONAL

A.2.1 AEROMAGNETOMETRÍA DE ALTA RESOLUCIÓN Meta anual: Cubrimiento de 59,900 kilómetros lineales.

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO FÍSICO (KM L) FINANCIERO ($) FÍSICO (KM L) FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Junio 32,900 850,254 56,213 1,236,825 171 145

A.2.1.1 Aeromagnetometría del Golfo de California (Proyecto adicional) Meta anual: Cubrimiento de 64,000 kilómetros lineales.


Enero – Junio 50,973 --- 62,120 261,169 122 ---



VARIACIÓN %

Enero – Junio Km L 0 56,213 ---

Comentarios

- El levantamiento se realiza con helicóptero y el cumplimiento mayor se debe a que se ha contado con la facilidad de transportar combustible hasta el área de trabajo, evitando estar trasladándose hasta los aeropuertos, aunado al buen tiempo en las regiones de trabajo con lo que se ha generado una producción mayor a la programada.

- El cumplimiento financiero se considera razonable en función del avance físico, destacando que es

mayor debido a que en el mes de marzo por instrucciones de la Dirección General se iniciaron actividades en el proyecto Levantamiento Aeromagnético del Golfo de California con un gasto ejercido al mes de mayo de $261,169.00 no considerado en el presupuesto original.


- La variación en el comparativo 2005-2006 se debe a que en 2005 no se realizó actividad alguna

debido al tiempo empleado en la reposición del equipo aeromagnético.

A.2.2 GEOFÍSICA TERRESTRE Meta anual: Cubrimiento de 200 kilómetros lineales


Enero – Junio 100 819,020 104 712,228 104 87



VARIACIÓN %

Enero – Junio Km L 86 104 20.93

Comentarios

- El cumplimiento acumulado es satisfactorio, destacando la realización del estudio de gravimetría en Mazatán, Son. bajo contrato con la Cía. Columbia de México, estudio eléctrico de resistividad en la zona de hundimientos en Tehuacán, Pue., así como el estudio de resistividad en la investigación de cavidades cársticas en el Ejido La Purísima a solicitud del municipio de Iturbide, N.L. y actualmente el estudio en la A.M. Los Muertos ubicada en el municipio de Villa Ahumada, Chih. con los métodos eléctrico, magnético y gravimétrico.

- El cumplimiento financiero menor se debe a que no se ha podido realizar el mantenimiento a un

equipo de polarización inducida por un importe aproximado de $90,000.00, debido al retraso en la cotización del proveedor por tratarse de un equipo descontinuado.

- La variación de los periodos 2005-2006 es por los diferentes métodos que se utilizan, ya que

algunos son más rápidos por ser a través de caminos y carreteras, y en otros se requiere realizar brechas para su levantamiento.


A.3 GENERACIÓN DE INFORMACIÓN GEOHIDROLÓGICA DEL TERRITORIO NACIONAL Meta anual: Realizar 3 estudios

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO FÍSICO % FINANCIERO FÍSICO % FINANCIERO FÍSICO FINANCIERO

Enero – Junio 44.7 1,428,529 37.7 842,554 84 59


REALIZADO % PERÍODO U.M. 2005 2006

VARIACIÓN %

Enero – Junio Estudio 35.6 37.7 5.9

Integración:

ESTUDIO OBJETIVO ESTADO ACTUAL RESULTADOS 1. Acuíferos Colima

Establecer la disponibilidad de agua subterránea de los Acuíferos Armería – Tecomán - Periquillos e Ixtlahuacán, Col., a fin de evitar su sobreexplotación

Avance: 41% Se terminó la compilación y análisis de información previa. Se están llevando a cabo trabajos de campo de verificación hidrogeológica, piezometría y censo de pozos.

2. Subcuenca Laguna Encinillas, Chih.

Determinar la presencia, identificación y concentración de metales pesados y proponer áreas factibles para la extracción de agua para consumo humano.

Avance: 23% El estudio está en la etapa de compilación, integración y análisis de información.

3. Acuíferos Sonora Estudio Geohidrológico de la Subcuenca La Poza.

Proponer un modelo de funcionamiento del acuífero y zonas para la perforación de pozos factibles de obtener 700 lps para abastecer a la Ciudad de Hermosillo, Son.

Avance: 49% Se concluyó la compilación y análisis de información previa. Se llevan a cabo trabajos de campo de verificación hidrogeológica, piezometría y censo de pozos

Comentarios

- El cumplimiento en este programa es menor debido a que se retrasó el inicio de los trabajos por falta de autorización para la contratación de profesionistas, impactando principalmente en el proyecto Actualización Geohidrológica de la Subcuenca Laguna Encinillas en el Estado de


Chihuahua que inició hasta el mes de abril; sin embargo, a la fecha ya se cuenta con personal lo que permitirá recuperar el retraso inicial en los próximos meses.

- El gasto es menor debido a que se programó la contratación de servicios relacionados con obra

pública con un presupuesto al mes de junio por $456,280.00 de los cuales se tiene un gasto de $171,730.00 en razón de que se contrató a este personal por nómina.

A.4 INVESTIGACIÓN APLICADA A CIENCIAS DE LA TIERRA Meta anual: Realizar 10 proyectos

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO FÍSICO % FINANCIERO ($) FÍSICO % FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Junio 52.2 3,097,386 38 1,268,148 73 41



COMPARATIVO %

Enero – Junio Porcentaje 60.5 38 -37.19

Integración

ESTUDIO OBJETIVO ESTADO ACTUAL RESULTADOS

1. Internos

1.1 Carta Geológica de la República Mexicana

Actualizar la información geológica del territorio nacional

Avance: 50%

Análisis y síntesis de información cartográfica escala 1: 250 000 del norte y centro del territorio nacional. Se editaron las cartas de 5 estados de la república en escala 1: 500 000.

1.2 Acreditación en la Norma ISO/IEC 17025 Centro Experimental Oaxaca

Acreditar 3 pruebas ante la Entidad Mexicana de Acreditamiento en la norma ISO/IEC 17025

Avance: 39%

1.3 Acreditación en la Norma ISO/IEC 17025 Centro Experimental Chihuahua

Acreditar 3 pruebas ante la Entidad Mexicana de Acreditamiento en la norma ISO/IEC 17025

Avance: 36%

Se definió la estructura y redacción de procedimientos técnicos, y administrativos de las pruebas a acreditar, así como la redacción de instructivos de operación de equipos que intervienen en cada prueba. Se realizaron pruebas experimentales para el proceso de validación de los métodos y calificación de los equipos. Se desarrollaron métodos y programas en excel para el cálculo de la incertidumbre de métodos analíticos

1.4 Integración Analizar, integrar y Avance: 38% Se analizaron y validaron 63 unidades


Estratigráfica (IV parte) sistematizar la información estratigráfica de las unidades geológicas del territorio nacional

estratigráficas en la porción norte del territorio nacional para disponerse en el Sitio Web de Léxico Estratigráfico de México.

2. Externos

2.1 Atlas de Riesgo de tres Municipios de Chiapas

Interpretar e identificar las zonas de peligros naturales, geológicos e hidrometeorológicos

Avance: 49% Se iniciaron los trabajos de campo en el mes de mayo.

2.2 Atlas de Riesgo de cinco Municipios de Guerrero

Determinar las zonas de peligros naturales, geológicos e hidrometeorológicos

En proceso de autorización

La resolución por parte de Conacyt-Gobierno del Estado de Guerrero, está detenida por falta de fondos por parte del Gobierno del Estado desde hace tres años.

2.3 Estudio Ambiental de la Calidad del Agua en el Manantial de Mintzita, Morelia, Michoacán

Determinar las características, diagnóstico y variabilidad del manantial.

Avance: 27% Se iniciaron los trabajos de campo en el mes de junio.

2.4 Servicios Ambientales El Chico-Hiloche

Incrementar la producción forestal, mediante el aprovechamiento sustentable de los recursos y la conservación de parques nacionales

CANCELADO Proyecto no autorizado por Conacyt-Gobierno del Estado de Hidalgo

2.5 Detección de Sitios para Disposición Final de Residuos Sólidos Urbanos (Conacyt)

Determinar los sitios para la disposición de residuos sólidos en ocho municipios del Estado de Guanajuato

Avance: 80% Se tienen concluidas las etapas de organización, regionalización temática y clasificación de áreas para la disposición final de residuos.

2.6 Áreas Naturales Protegidas del Municipio de Puebla (Conacyt)

Estudios para la declaratoria de un área natural protegida en 3 municipios del Estado de Puebla

Avance: 10% Proyecto recientemente liberado por parte de Conacyt. Se iniciaron los trabajos correspondientes en el mes de junio.

Proyectos adicionales

ESTUDIO OBJETIVO ESTADO ACTUAL RESULTADOS 1. Establecimiento de

valores geoquímicos de fondo de los suelos de México

Elaborar el mapa geoquímico de suelos de la Republica Mexicana

Avance: 18% Actualmente se está levantando la sección piloto Norte-Sur desde el Altiplano Potosino hasta las costas de Guerrero

2. Efectos geoquímicos causados por el Huracán Wilma a su paso por la Península de Yucatán

Determinar la magnitud de los cambios geoquímicos en el suelo producidos por efectos del Huracán “Wilma”

Avance: 33% Se realizó la recolección de muestras las cuales se encuentran ya en el laboratorio para su análisis.

Comentarios

- El cumplimiento de metas físicas del 73% se debe a que la firma de los convenios de los proyectos externos con Conacyt se retrasó hasta el mes de junio; sin embargo, se avanzó en trabajos de gabinete. Asimismo, por la reprogramación de tareas en los proyectos de acreditación


de la norma 17025 e Integración Estratigráfica. - El cumplimiento financiero del 41% se debe principalmente a que no se ejerció el rubro de obra

pública para la norma 17025 y la contratación de personal. Así mismo, por la reprogramación de actividades que requieren gasto relacionado con servicios generales.

- La variación negativa del comparativo 2005-2006, se debe fundamentalmente al retraso en la firma de convenios y el inicio de actividades formalmente en el mes de junio.

A.5 PROPORCIONAR EL SERVICIO PÚBLICO DE INFORMACIÓN GEOLÓGICO–MINERA BÁSICA DEL TERRITORIO NACIONAL Y LA ASESORÍA PARA SU APROVECHAMIENTO: BANCO DE DATOS DIGITAL

Meta anual: Incorporar 334 cartas

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO

FÍSICO (CARTA) FINANCIERO ($) FÍSICO (CARTA) FINANCIERO

($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Junio 162 2,598,911 164 2,321,423 101 89



COMPARATIVO %

Enero – Junio Cartas 174 164 -5.75

Comentarios - El mayor logro obtenido en el período es por la continuidad de incorporar la información técnica del

SGM a la página Web, misma que puede ser consultada de manera libre los 365 días del año las 24 horas del día, en este período se lograron incorporar 164 nuevas cartas en archivos PDF.

- Se migró la base de datos Oracle de la versión 9.2.0 a la 10g - Migración de la aplicación de Mapas (ArcIms 4.1 y ArcSde 8.3 ambas a la versión 9.1) - Se crearon nuevas aplicaciones de consultas en la página de Internet (Tesis, Informes

Cartográficos, Boletines, Encuesta a Clientes). - Se generaron 15 paquetes digitales interactivos en las siguientes escalas: ocho de 1:50,000; cuatro

de 1:250,000; dos estatales y uno de aplicaciones especiales para las Cuencas Carboníferas de


Coahuila.

A.6 GENERACIÓN DE ESTUDIOS AMBIENTALES Meta anual: Realizar 9 estudios

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO FÍSICO % FINANCIERO ($) FÍSICO % FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Junio 28.2 2,602,984 31.4 1,647,367 111 63



VARIACIÓN %

Enero – Junio Estudio 3 1 -66.67

Identificación de proyectos

ESTUDIO OBJETIVO ESTADO ACTUAL RESULTADOS 1. Atlas de Riesgo de la

Ciudad de Pachuca, Hgo.

Identificar las zonas de peligros naturales y antrópicos en la zona urbana de la ciudad de Pachuca

Avance: 53% Se entregó un informe preliminar del avance mensual al Municipio.

2. Peligros por Inundación en la República Mexicana

Identificar las áreas susceptibles de inundaciones en la Republica Mexicana.

Avance: 21% Proyecto institucional que se está trabajando con la carta de Peligros en el Istmo de Tehuantepec.

3. Estudio de Riesgo de Ductos de PEMEX

Elaborar estudios especiales de Peligros en áreas de influencia de la red de ductos de PEMEX.

En gestión con PEMEX

Pendiente de firma.

4. Otros (Asesorías, Consultas, MIA's, Estudios de Riesgo)

Elaborar estudios especiales en materia de Peligros Geológicos y Uso de Suelo

Avance: 100% Se terminó un estudio geológico en una zona del Municipio de Zihuatanejo, Gro.

5. Atlas de Riesgo de la Ciudad de Oaxaca

Identificar las zonas susceptibles a sufrir peligros naturales y antrópicos en el estado

En gestión con el Municipio de Oaxaca.

Pendiente de firma

6. OET de la Región Purépecha Michoacana

Elaborar el Ordenamiento Ecológico Territorial de la Región

En gestión con el Gobierno de Michoacán

Se propone la cancelación de este proyecto, debido a la falta de interés de la contraparte.

7. Atlas de Riesgo Estatal de Querétaro


En gestión con el Gobierno de Querétaro.

Pendiente de firma

8. Atlas de Riesgo Estatal de Tlaxcala


Avance: 57% Se identificaron las zonas de peligros por erosión. Se tiene la clasificación de los peligros antropogénicos en las zonas urbanas principales del estado.


9. Atlas de Riesgo de Quince Municipios de Chiapas, Chis.

Identificar las zonas susceptibles a sufrir peligros naturales y antrópicos en los municipios.

Avance: 51% Se verificaron sitios de peligros por deslizamiento y peligro volcánico en el municipio de Cacahoatán y Tuxtla Chico.

Comentarios

- En metas físicas se muestra un cumplimiento por encima de lo programado, esto se debe a que se iniciaron con anticipación dos proyectos del Atlas de Riesgos de la ciudad de Pachuca y Peligros por Inundación en la República Mexicana.

- El cumplimiento en el gasto ejercido, se observa que está por abajo de lo programado y esto se debe a que a la fecha no se han concretado cuatro proyectos, por lo que no se han podido iniciar las actividades en ellos. Cabe mencionar que se continúa la negociación con los organismos interesados en que se les realice estos estudios.

- La variación con respecto al ejercicio anterior es porque los proyectos son de diferente duración, esto es, para este año la conclusión de estudios está prevista para el último bimestre.

A.7 GENERACIÓN DE INFORMACIÓN DE YACIMIENTOS MINERALES DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO

A.7.1 APOYO Y ASESORÍA A LA MINERÍA PEQUEÑA DEL SECTOR SOCIAL Y PRIVADO Meta anual: Realizar 54 proyectos

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO PROYECTOS FINANCIERO ($) PROYECTOS FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Junio 9 6,763,086 8 6,647,369 89 98



COMPARATIVO %

Enero – Junio Proyecto 13 8 -38.46

Comentarios:

- El cumplimiento de metas físicas en el período es inferior al programado, debido principalmente a que no se ha formalizado ninguna certificación de reservas de 5 programadas para este periodo, así mismo de 3 contratos programados sólo se desarrolló uno, por otro lado los proyectos iniciados


en el presente ejercicio, se están realizando de acuerdo a su programación, con menores desfasamientos.

- En el comparativo con el mismo período del año pasado, se observa una disminución en metas terminadas; sin embargo, se encuentran otros 18 proyectos en desarrollo y varios de ellos a punto de concluir.

ACTIVIDAD DESGLOSE DE PROYECTOS PROGRAMADO ENE-JUN

REALIZADOS ENE-JUN

Convenio COREMI - FONAES Apoyo a la Pequeña y Mediana Minería (Estudios de Asesoría Geológica, Contratos y Servicios) 9 4

Convenio COREMI - FIFOMI 0 4 Estudios Técnicos de Apoyo

Convenio COREMI - DIGEMI 50% 50%

Total 9 8

Comentarios:

- Dentro de este programa de apoyo a la pequeña y mediana minería, se terminaron 3 estudios de asesoría geológica y un contrato de servicios de exploración (Anexo II) y se encuentra en desarrollo cuatro estudios de asesoría geológica.

- En relación a los proyectos de exploración mediante obra directa y barrenación a diamante bajo convenio con FIFOMI, se empezó el año dando continuidad a 6 proyectos iniciados en el segundo semestre del año pasado, de los cuales en 4 ya se terminó el desarrollo de sus obras y se entregó el informe técnico correspondiente (Anexo II) y 2 continúan en desarrollo para concluirse el próximo mes. A partir de marzo se dio inicio con la formalización de proyectos correspondientes al presente año, comenzando en abril con el desarrollo de 5 de exploración con obra minera y en mayo 2 de perforación a diamante y en junio se formalizaron otros 6 proyectos, uno de los cuales tuvo avance menor en junio.

- El convenio SGM-DGM para fortalecer las medidas de seguridad en las minas de carbón, se formalizó en el mes de febrero, dando inicio en forma inmediata con los trabajos relativos.

- Independientemente de las solicitudes de contratos por servicios que se concretaron, se llevaron a cabo 6 visitas previas a los proyectos mineros que solicitaron el servicio, dándoles a conocer en su oportunidad el programa de trabajo a realizar, así como el presupuesto. De éstos solo una solicitud se concretó (Anexo II).

A.7.2 ESTUDIOS GEOLÓGICO EVALUATIVOS (3 PROYECTOS)

ACTIVIDAD DESGLOSE DE PROYECTOS PROGRAMADO ENERO-JUN

TERMINADOS ENERO-JUN

Estudios Geológico Evaluativos Blancos de Exploración en A.M.2 0 0

Estudios Geológico Evaluativos Seguimiento a Proyectos Transferidos 0 0


Blancos de Exploración en Asignaciones Mineras

- En este período se continúo y concluyó el programa de perforación a diamante en la Asignación Minera Mapimí, Durango, con la cual se obtuvo información de importancia para determinar la continuidad de la siguiente etapa de exploración. Asimismo, en la Asignación Minera Potreritos, Sonora, se realizaron trabajos de exploración complementarios, llevando a cabo el muestreo de la mina Buena Vista con la finalidad de determinar la importancia de la mineralización que se presenta en esta.

- Por otro lado, se inició en el mes de junio la exploración en una nueva Asignación Minera, denominada Los Muertos, en el Estado de Chihuahua; los trabajos consistieron en levantamiento de secciones geológicas para relacionarlo con los levantamientos de geofísica de polarización inducida y resistividad y muestreo de esquirla.

Investigación a Proyectos Estudiados en 2006

- Con fechas 22 de febrero y 31 de marzo de 2006, mediante oficios DG.- 044/06 y DG.-093/06 se enviaron al Presidente del Comité de Desincorporación de Zonas de Reservas Mineras y Cancelación de Asignaciones de la Dirección General de Minas, las carpetas técnicas con información de 10 y 8 prospectos mineros, respectivamente, para que se convocara a dicho Comité a fin de evaluar las propuestas que hizo el Servicio Geológico Mexicano de concursar dichos lotes.

- Es importante destacar que la realización del concurso de prospectos mineros se ha retrasado, en virtud de que se han presentado imponderables en el proceso de licitación tales como:

- Mediante oficio No. 610.-1056 de la Dirección General de Minas, del 10 de marzo de 2006,

mediante el cual el Dr. Eduardo Flores Magón cuestionó la información contenida en la carpeta que integraba los proyectos mineros que el Servicio Geológico Mexicano propuso para concursar, argumentando que la información carecía de los trabajos necesarios e indispensables para una correcta evaluación de dichos proyectos. Mediante oficio No. DG.- 079/06 del SGM de fecha 16 de marzo del presente año, firmado por el Ing. Francisco J. Escandón Valle, dirigido al Dr. Eduardo Flores Magón, Director General de Minas, se demostró que técnicamente los proyectos propuestos para concurso se encontraban bien sustentados para ser atendidos por el Comité.

- En oficio de la Dirección General de Minas No. 610/1591 del 18 de abril del presente año, el Dr.

Eduardo Flores Magón señaló que para efecto de celebrar los concursos, el Servicio Geológico Mexicano debería de llevar a cabo todas las acciones previas a la celebración de dichos concursos, para que esa Autoridad procediera a publicar la convocatoria correspondiente. Estas acciones por Ley siempre han correspondido a la Dirección General de Minas, sin embargo el SGM lo hizo para abreviar tiempos.

- El Servicio Geológico Mexicano por medio del oficio No. DG.-111/06 del 18 de abril del presente

año, firmado por el Ing. Francisco J. Escandón Valle, reiteró la petición efectuada al Dr. Eduardo Flores Magón, Presidente del Comité de Desincorporación de Zonas de Reservas Mineras y


Cancelación de Asignaciones, para que procediera a convocar inmediatamente a sesión a dicho Comité para analizar los prospectos propuestos para licitación pública, ya que por la postergación de la sesión, se ocasionaban perjuicios patrimoniales al Organismo.

- Mediante el oficio No. 610.-2015 del 1 de junio del 2006, la Dirección General de Minas, por medio del Lic. Carlos Neyra Skidmore, citó al Ing. Francisco J. Escandón Valle, Director del SGM, a la 11ª Sesión del Comité de Desincorporación de Zonas de Reservas Mineras y Cancelación de Asignaciones, la cual se llevaría a cabo el 8 de junio, y finalmente se reprogramó para el 12 de junio.

- El 12 de junio del presente año se celebró la 10ª sesión del Comité referido y se acordó llevar a

cabo el concurso de 14 de los 18 prospectos propuestos, los cuales se listan a continuación:

NOMBRE DEL PROSPECTO LOCALIDAD SUPERFICIE HAS.

CONCURSO D.G.M. LICITADO

ANTERIORIDAD MINERALIZACIÓN

1. Tembabiche Comondú, B.C.S 22,593.0000 2ª. Convocatoria Fosfato P2O5 2. Real Viejo Nuevo Casas

Grandes, Chih. 437.6021 No Au, Ag, Cu

3. El Mercado Monclova, Coah. 1,250.0000 3ª Convocatoria Ag, Pb, Zn, 4. Astillero Mapimí, Dgo. 261.1635 No Zn, Pb, Cu, Ag,

Au 5. Chiquihuitillo San Juan de

Guadalupe, Dgo. 705.7554 4ª Convocatoria Au, Ag, Pb, Zn,

Cu 6. El Magistral Ameca, Jal. 1,365.8919 4ª Convocatoria Au, Cu 7. Arroyo Seco Aguililla, Mich. 1,215.0000 4ª Convocatoria Ag, Pb, Zn, Cu 8. La Verdosa La Huacana, Mich. 378.2033 No Cu, Ag, Au 9. Charcas Charcas, S.L.P. 8,493.1654 6ª Convocatoria Au, Ag, Pb, Zn 10. San Lucas Bacanora, Son. 500.0000 1ª Convocatoria Au, Cu 11. Río Chico Bacanora, Son. 2,082.2183 No Au, Cu 12. Todos Santos San Pedro de la

Cueva, Son. 256.6998 No Pb, Zn, Cu

13. Santa Isabel Mazapil, Zac. 480.0000 No Zn, Pb, Ag 14. Valenciana Mazapil, Zac. 147.0812 No Au, Ag, Cu

TOTAL 66,720.3811

- Mediante oficio DG.-197/06 del 6 de julio de 2006, se envió a la DGM la convocatoria de los 14 prospectos y las bases del concurso, donde se expresó el monto de la contraprestación económica y el porcentaje de la prima por descubrimientos acordados, así como la documentación requerida para este proceso.

- Seguimiento a Proyectos Transferidos.- El avance del programa de visitas técnicas acumuló 8

concesionarios y 21 lotes mineros lo que representa un cumplimiento del 67% y 50 % respecto a los 12 concesionarios y 42 lotes programados, respectivamente. Dichas visitas implicaron en 17 lotes únicamente su verificación integral de obras y trabajos de exploración y 4 lotes además su explotación. (Anexo III).


- Reservas Mineras Nacionales.- La superficie vigente al finalizar el mes de junio es de 2 lotes que

suman una superficie de 1,575.4200 hectáreas.

- Al cierre del periodo que se informa, la DGM aún no publica en el Diario Oficial de la Federación la

desincorporación y libertad de terreno de la Reserva Minera Nacional El Calvario. Se descontará del inventario de reservas vigentes cuando se publique dicha libertad de terreno.

NOMBRE DE LA ZONA MUNICIPIO Y ESTADO SUPERFICIE HA. SUSTANCIAS El Calvario Mulegé, B.C.S. 1,567.00 Todas

Socavón del Nopal Guanajuato, Gto. 8.42 Au y Ag

Superficie Total Vigente: 1,575.42

- Asignaciones Mineras.- La superficie vigente al finalizar el mes de junio es de 16 asignaciones

mineras que suman una superficie de 102,570.6073 hectáreas, (Anexo IV).

- En el mes de marzo se presentó la solicitud de asignación minera denominada Los Muertos de 1,133 hectáreas, localizada en el municipio de Ascensión, Chih.

- Cabe señalar que la asignación minera Mapimí Fracc. V respetó lotes con mejores derechos, motivo por el cual se fraccionó en 2 lotes denominados Mapimí Fracc. V-1 y Mapimí Fracc. V-2 amparando 683.4270 y 10.0000 hectáreas, respectivamente. Los títulos de asignación minera de estas 2 fracciones fueron publicados en el Diario Oficial de la Federación el 27 de marzo del presente año. En virtud de lo anterior se efectuó un ajuste de superficie de - 431.5730 hectáreas y se incrementó un lote más en el inventario interno.

- Al cierre del semestre que se informa siguen sin publicarse en el Diario Oficial de la Federación los desistimientos de las asignaciones mineras Peñas Azules T-111 y Teloloapan T-103 con una superficie total de 62,736.9990 hectáreas, las cuales se descontarán del inventario de asignaciones vigentes cuando se publique dicha libertad.

- En el periodo que se informa se publicaron en el Diario Oficial de la Federación las siguientes libertades de terreno: 01/2006, publicada el 7 de febrero; 07/2006, el 9 de mayo; 08/2006 y 09/2006, ambas publicadas el 13 de junio y 10/2006 y 11/2006 ambas el 26 de junio. Asimismo se publicó la libertad de terreno abandonado TA-01/2006. Los lotes mineros contenidos en dichas


libertades se encontraban incluidos en el inventario de proyectos mineros disponibles para convocar a concurso, (Anexo V).

Planta Parral

- En el periodo que se informa se procesaron 24,909.4 toneladas. El aprovechamiento de la planta fue de 99.76 %. El valor de liquidación de los concentrados de plomo y zinc fue de 2’562,388.06 dólares. La renta correspondiente al semestre ascendió a 46,829.67 dólares por el procesamiento de 24,909.4 toneladas.

- La planta está recibiendo mineral de 20 pequeños mineros en promedio, con motivo de la reactivación de algunas minas, puesto que ahora existe una planta de beneficio de mineral que se los recibe y procesa, generando más de 100 empleos directos en estas operaciones mineras; existe una mayor derrama económica para la región a partir de una industria sustentable; se contribuye a la entrada de divisas al país por concepto de exportación de metales por parte de las empresas fundidoras y se originan entradas al gobierno federal por concepto de impuestos generados de las actividades empresariales.

A.8 GENERACIÓN DE INFORMACIÓN DE LOS RECURSOS MINERALES MUNICIPALES Meta anual: Levantamiento de 30,000 Km2

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO FÍSICO

KM2 FINANCIERO ($) FÍSICO KM2 FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Junio 12,500 3,141,502 17,891 2,055,041 143 65

Comparativo 2005– 2006

REALIZADO % PERÍODO U.M. 2005 2006

VARIACIÓN %

Enero – Junio Porcentaje 39.3 58.8 49.62

Identificación de proyectos

CONCEPTO ESTADO ACTUAL RESULTADOS

1. Externos 1.1 Inventarios Municipales.

Convenio SGM-FIFOMI En proceso.- 46% de avance en campo.

Se cubrieron 8,255 Km2 de un total de 18,000 Km2 en 28 municipios de 9 estados.


(9 proyectos) 1.2 Inventarios Municipales.

Convenio SGM-Gob. S.L.P. (1 proyecto)

En proceso.- 88% de avance en campo

Se cubrieron 8,823 Km2 de una superficie aproximada de 10,000 Km2 en 11 municipios para este año.

1.3 Inventarios Municipales Convenio SGM-Gob. Mich. (1 proyecto)

En proceso.- 40.7% de avance en campo.

Se cubrió una superficie de 813 Km2 de un total aproximado de 2,000 Km2 en 6 municipios de un total de 9.

Proyectos adicionales

CONCEPTO ESTADO ACTUAL RESULTADOS

2. Internos 2.1. Uranio II. Revisión de

información de rollos de planos.

En proceso.- 100% de avance en revisión de 70 rollos de planos.

Se revisaron 8,420 planos; 3,238 pudieron ser clasificados por estar bien referenciados y 5,182 no tienen referencias.

Comentarios

- El cumplimiento de metas sobrepasa lo programado, debido a la formalización de un mayor número de inventarios con financiamiento de FIFOMI. En cuanto al cumplimiento financiero, se manifiesta un subejercicio ya que sólo cinco proyectos se iniciaron en el mes de enero y el resto han iniciado a partir de febrero, mayo y junio, derivado de que en los primeros meses se carecía del personal total requerido.

- La variación con respecto al mismo período del año anterior, es debida a que en el presente

ejercicio, se han formalizado un mayor número de estudios de inventarios con FIFOMI. - Como resultado de la realización de los Inventarios Físicos de Recursos Minerales Municipales,

cabe destacar lo siguiente: Se han estudiado 1,359 localidades en los proyectos realizados, de los que se espera la creación de pequeñas empresas que principalmente produzcan material para las industrias cerámica y de la construcción.

A.9 SERVICIOS Y APOYO

A.9.1 EDICIÓN CARTOGRÁFICA

Meta anual: Realizar la digitalización y edición de 315 cartas


(CARTA) FINANCIERO ($) FÍSICO (CARTA) FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Junio 150 1,122,638 150 917,395 100 82




COMPARATIVO %

Enero – Junio Cartas 175 150 -14.29

CARTAS PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % Geológico-Mineras 27 27 100 Geoquímicas 27 27 100 Temáticas Especializadas 36 36 100

Geofísicas 60 60 100 TOTAL 150 150 100

Comentarios

- El promedio editado por año ha sido de aproximadamente 315 cartas, que corresponde a la capacidad instalada en la Gerencia de Geomática.

- En el semestre se han podido integrar 6 estados de la porción norte en escala de 1:2’000,000 de

manera satisfactoria.

- Se han realizado ediciones de 2 estados en 3D en escala 1:500,000 (Baja California y Nuevo León), con lo que se lleva un acumulado de 6 estados.

- La homologación topográfica para la elaboración de las cartas en escala 1: 250,000

(actualización) lleva el 88 %; en 1: 500,000 el 55 % y en 1: 2’000,000 el 50%.

- Digitalización y edición de cartas geológico – mineras escala 1: 250,000 de la frontera México – USA en escala 1:250,000: Los Vidrios, Tijuana, Mexicali y Puerto Peñasco.

- En el Estado de Chiapas se trabajaron ocho zonas de Áreas Naturales Protegidas para el análisis

de deforestación, en base a la comparación de imágenes de satélite Landsat versiones 1993 y 2000, obteniendo resultados alarmantes en cuanto al avance deforestado, se elaborará un comparativo con versión 2006 Spot, con lo que se podrá presentar a la autoridad competente.

A.9.2 SERVICIO PÚBLICO DE INFORMACIÓN A.9.2.1 Consultas Meta anual: Atender 42,000 consultas.



(CONSULTAS) FINANCIERO

($) FÍSICO

(CONSULTAS)FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Junio 21,050 534,291 26,282 447,188 125 84



VARIACIÓN %

Enero – Junio Consultas 27,724 26,282 -5.2

Comentarios - Como se puede observar, se mantiene un estándar equivalente en los dos últimos años, cabe

destacar que en este semestre se ha observado un importante incremento en consultas de usuarios del extranjero (USA, Chile, Perú, Alemania, Polonia, entre otros).

A.9.2.2 Ventas Integración de metas

CONCEPTO ANUAL U.M. PROGRAMADO ENERO-JUNIO

REALIZADO ENERO-JUNIO

CUMPLIMIENTO EN %

Información técnica 300 Pza. 150 230 153

Cartografía 1,800 Pza. 900 1,154 128

Publicaciones 480 Pza. 240 248 103

Comparativo 2005–2006


COMPARATIVO %

Enero – Junio $ 1’984,332 3’383,800 + 70.5%

Comentarios


- El incremento observado obedece al interés que ha despertado en nuestros usuarios el disponer de información en Internet, además de contar con ingresos por ventas de nuestro representante en Vancouver, Canadá quien ha ingresado $460,000.00.

A.9.3 CENTROS EXPERIMENTALES Meta anual: Estudiar 22,000 muestras por análisis químicos, caracterizaciones y pruebas metalúrgicas.

PROGRAMADO REAL CUMPLIMIENTO EN % PERÍODO FÍSICO FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Junio 10,264 4,409,447 12,592 3,834,046 123 87

Integración

UNIDAD DE MEDIDA CONCEPTO INTERNOS EXTERNOS TOTAL Muestras Muestras para análisis físico - químicos 8,839 1,521 10,360Estudios Caracterización 809 42 851Estudios Pruebas metalúrgicas 1,185 196 1,381

T o t a l 10,833 1,759 12,592 Comparativo 2005 – 2006

REALIZADO PERÍODO U.M.

2005 2006 VARIACIÓN

%

Enero – Junio Muestras 11,524 12,592 9.27

Comentarios:

- El cumplimiento físico mayor es debido a la realización de un mayor número de análisis físico-químicos en el Centro Experimental Oaxaca al implementar un segundo turno; así mismo, el Centro Experimental Chihuahua realizó un mayor número de pruebas metalúrgicas para los inventarios mineros, habiendo contratado personal por obra determinada para atenderlas.

- El incremento de muestras procesadas del 2005 al 2006 durante el primer semestre, se debe a la recepción de un mayor número de muestras procedentes de los proyectos internos del SGM.

- El cumplimiento de metas financieras menor al programado, resulta de un retraso en la aplicación de recursos para la adquisición de reactivos y materiales con características especiales que no ha sido posible encontrarlos en su totalidad, por facturas en trámite de pago, así como los pagos pendientes de pólizas de mantenimiento de equipos por el retraso en el servicio.

A.9.4 EQUIPO AÉREO


A.9.4.1 Helicópteros Meta anual: 1,200 horas de vuelo.


FÍSICO (HRS) FINANCIERO ($)

FÍSICO (HRS) FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Junio 810 3,039,817 793.2 4,235,695 98 139



VARIACIÓN %

Enero – Junio Horas 153 793.2 418.43

Comentarios

- La variación financiera se debe al pago de la prima de póliza de seguros del tercer helicóptero, el cual no se tenía en programa.

- La variación con respecto al periodo del año anterior, es debido a que en el 2005 no se tenía

programa de horas a realizar a diferencia de este ejercicio que se está brindando con 2 helicópteros el apoyo a las Gerencias de Geofísica y Geología.

A.9.4.2 Aviones Meta anual: 0 horas de vuelo.


FÍSICO (HRS) FINANCIERO ($)

FÍSICO (HRS) FINANCIERO ($) FÍSICO FINANCIERO

Enero – Junio 0 368,290 387 1,375,452 ---- 373



COMPARATIVO %

Enero – Junio Horas 393 387 -1.53


Comentarios

- La variación física y financiera obedece a que no se tenía programa de horas de vuelo para los aviones, sin embargo a partir del mes de marzo se inició el apoyo con un avión a la Gerencia de Geofísica, con el objeto de cubrir los vuelos aeromagnéticos en el Golfo de California.


B. FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN

B.1. FINANZAS a) Situación Financiera

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA (Miles de pesos nominales de cada período)

CONCEPTO DICIEMBRE

2005 1/

JUNIO 2006

VARIACIÓN %

Activo 142,747 343,005 140.3 Pasivo 8,579 26,128 204.6 Patrimonio 134,168 316,877 136.2 Suma Pasivo y Patrimonio

142,747

343,005

140.3 1_/ Cifras dictaminadas

Comentarios

- El activo total aumentó 140.3% principalmente en el rubro de efectivo e inversiones en valores del activo circulante por el pago de regalías que realizó Mexicana de Cobre, S.A. por un total de $176.2 millones, así como por el registro de la obra pública del período.

- El pasivo total aumentó 204.6%, básicamente en el rubro de acreedores derivado de la provisión

de prestaciones de fin de año y el importe a pagar al Despacho Miranda & Estavillo, S.C. por servicios legales por el pago de Mexcobre.

- El patrimonio presenta un incremento de 136.2%, originado por el resultado neto generado en el

periodo. (Tabla F-1). - En los estados financieros únicamente se actualiza el rubro de inventarios y los renglones de

activo fijo y cargos diferidos; las demás cuentas del Balance General se muestran a su valor nominal ó histórico; las cuentas de patrimonio incluyen el efecto de actualización acumulada hasta el 31 de diciembre de 2000.


b) El Estado de Ingresos y Gastos Devengados indica que: (Miles de pesos nominales de cada período)

CONCEPTO ENE-JUN 2005

ENE-JUN 2006

VARIACIÓN %

Ingresos 36,480 227,991 525.0 Egresos 106,730 115,729 8.4 Resultado de Operación

( 70,250 )

112,262

( 259.8 )

Transferencias del Gobierno Federal

88,495

70,082

( 20.8 )

Resultado Neto 18,245 182,344 899.4

Comentarios

- Los ingresos fueron superiores 525.0% respecto del año 2005, debido principalmente al pago de

regalías de Mexicana de Cobre, S.A. de C.V. - Por su parte, los egresos aumentaron un 8.4% en comparación con el año anterior, por el

incremento en el gasto corriente por el registro de los gastos por servicios devengados a favor del Despacho Miranda & Estavillo, S.C.

- Las transferencias del Gobierno Federal autorizadas por $70.0 millones para cubrir el gasto

corriente, fueron 20.8% inferiores respecto al ejercicio 2005, debido a su calendarización. - El resultado de operación presenta un superávit de $112.3 millones, el cual una vez considerados

los $70.0 millones de ingresos por transferencias recibidas del gobierno federal, da como resultado neto en el periodo un importe de $ 182.3 millones. (Tabla F-2 y F2B).

c) Ejercicio del Presupuesto

Flujo de Efectivo

PRESUPUESTO MODIFICADO AUTORIZADO

PERÍODO PROGRAMADO

ORIGINAL (MILLONES $)

PROGRAMADO MODIFICADO (MILLONES $)

REAL (MILLONES $)

CUMPLIMIENTO VS.

MODIFICADO %

COMPARATIVO 2006-2005

%

Enero-Junio 166.5 329.6 325.6 98.8 194.7

Comentarios

- Al término del período enero-junio se ejerció un importe total de $325.6 millones, que al

compararse con el presupuesto modificado de $329.6 millones, presenta un cumplimiento del 98.8% y del 195.5% respecto del presupuesto original; la variación respecto del modificado es porque están pendientes de cubrirse los servicios legales al despacho de abogados y en relación con el original la variación es debida a que se recibieron ingresos excedentes adicionales a los


programados por concepto de regalías de Mexicana de Cobre del período 1997-2005 y el primer trimestre de 2006. (Tabla F-3).

- En comparación con el total de los $156.9 millones ejercidos en el período enero-junio 2005, el

presupuesto total ejercido en 2006 es 94.7% superior, debido a los ingresos excedentes recibidos por concepto de regalías. (Tabla F-3-B).

Ingresos Propios


PERÍODO PROGRAMADO



REAL (MILLONES $)

CUMPLIMIENTO VS. MODIFICADO

%


%

Enero-Junio 47.1 230.7 227.9 98.8 584.3

- Los ingresos propios obtenidos suman $227.9 millones, mismos que representan el 98.8% en

relación con el importe modificado autorizado y el 483.5% del importe programado de $47.1 millones del presupuesto original, el mayor ejercicio se debe básicamente a la obtención de ingresos excedentes por concepto de regalías de MEXCOBRE. (Tabla F-3).

- En relación con los ingresos del ejercicio 2005 por $35.2 millones, se superaron en un 546.6%,

por la obtención de ingresos excedentes en 2006, por concepto de regalías principalmente de MEXCOBRE. (Tabla F-3-B).

Ingresos Fiscales


PERÍODO PROGRAMADO



REAL (MILLONES

$)


%


%

NETO TRANSFERENCIAS

TRANSFERENCIAS 2006

REINTEGROS DE 2005

110.0

110.0

0.0

69.3

71.3

(2.0)

68.1

70.1

( 2.0)

98.2

98.3

0.0

80.5

70.9

(637.2)

- Los ingresos netos totales por transferencias del Gobierno Federal sumaron $68.1 millones, de los cuales $70.1 millones corresponden al ejercicio 2006 por concepto de Servicios Personales, los cuales se vieron disminuidos por el reintegro de recursos de 2005 por $2.0 millones, de acuerdo al Art. 25 del Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2005.

- El total de transferencias recibidas en 2006 en comparación con el presupuesto original de $110.0

millones, fue menor por la reducción en el calendario del semestre por $25.7 millones, la cual fue, efectuada en atención a la petición según oficio No. 712.06.460 del 26 de mayo de 2006 de la


Secretaría de Economía y de acuerdo a aprobación otorgada en la segunda sesión extraordinaria del Órgano de Gobierno del 19 de junio de 2006 como apoyo para que la coordinadora sectorial desarrollara sus programas sustantivos en el presente año.

- En comparación con los recursos recibidos en 2005, el ingreso neto fue 19.5% inferior por el

reintegro de recursos mencionado en el párrafo anterior. (Tabla F-3-B).

Gasto de Operación:


PERÍODO PROGRAMADO



REAL (MILLONES $)


%


%

Enero-Junio

95.8 111.2 95.9 86.2 2.4

- En Gasto Corriente de Operación se erogaron $95.9 millones equivalentes al 86.2% respecto de

los $111.2 millones del presupuesto modificado; la variación se origina principalmente en el capitulo de Servicios Personales, debido a que están pendientes de realizarse liquidaciones de personal con motivo de la reestructuración organizacional autorizada por el H. Órgano de Gobierno y en Servicios Generales por estar pendiente el pago de los servicios legales con motivo de la demanda a MEXCOBRE. (Tabla F-3).

La Inversión Física se ejerció de la siguiente manera:

CONCEPTO

PROGRAMADO ORIGINAL

(MILLONES $)


REAL (MILLONES $)

CUMPLIMIENTO %

COMPARATIVO CON EL PAGADO 2006-2005

%

Inversión física (Millones $) - Obra Pública Institucionales Con Terceros - Adquisición de Bienes

55.6

49.4

33.8

15.6

6..2

79.2

61.7

46.1

15.6

17.5

42.2

41.5

30.9

10.6

0.7

53.3

67.3

67.0

68.0

4.0

128.7

126.5 - -

0.0

- Por lo que corresponde al Programa Anual de Inversión Física, se erogaron en el período $42.2 millones equivalentes al 53.3% de los $79.2 millones del programa modificado.


- En Obra Pública se ejercieron $41.5 millones, equivalentes al 67.3% del gasto programado de $49.4 millones, debido principalmente a estar en proceso de realización los proyectos adicionales que se financiarán con los ingresos excedentes obtenidos y al menor ejercicio de gasto en los proyectos que dependen de convenios con terceros.

- El menor ejercicio del gasto en los proyectos institucionales, se debe principalmente a que no se

han efectuado los pagos a contratistas por la realización de 9 cartas, por desfase en el inicio de los trabajos. En los proyectos con terceros el menor ejercicio del gasto es debido a que no se ha concretado la firma de los convenios como son los de apoyo y asesoría a la pequeña minería, estudios geológicos evaluativos y estudios ambientales, principalmente

- En cuanto a la adquisición de bienes y equipos, se ejercieron $0.7 millones con respecto a lo programado de $17.5 millones, con un cumplimento del 4.0%, la variación obedece a que las adquisiciones programadas con los ingresos excedentes en el período se encuentran en proceso de preparación de bases de licitación.

- La inversión en 2006 representa una variación de 28.7% superior a 2005, debido a una

calendarización de gasto mayor en 2006. (Tabla F-3).

Programa de Ahorro

- En cumplimiento al oficio circular No. UCEGP/209/007/2006, se envió a la Secretaría de la Función Pública el informe de seguimiento al cumplimiento de compromisos del Programa de Ahorro 2006 del organismo del segundo trimestre, en el cual se reporta un ahorro de $75.0 miles en el capítulo de servicios generales en los rubros de viáticos y pasajes, con un cumplimiento del 100% respecto al período y 75.0% del programa anual. (Tabla F-4).

d) Auditoria Externa de los Estados Financieros del Ejercicio 2005 - En el mes de marzo de 2006, el Despacho Altieri, Gaona y Hooper S.C. concluyó la revisión de los

estados financieros al 31 de diciembre de 2005, entregando un dictamen con opinión favorable y sin salvedades.

- En el mes de abril, se concluyó el dictamen presupuestal con opinión favorable y en junio se

presentó el dictamen fiscal con una opinión similar.


Total Plantilla OcupadaTotal Plantilla Ocupada

491504

200 217

0

100

200

300

400

500

600

2005 2006

Nómina Lista de Raya*

ENEROENERO--JUNIO 2006JUNIO 2006

* Por obra y tiempo determinado

B.2 ADMINISTRACIÓN Recursos Humanos

- La plantilla de personal se presenta a continuación:

DESCRIPCIÓN NOMINA LISTA RAYA TOTAL

Plantilla Autorizada S.H.C.P.

510

803

1,313

Plantilla ocupada

Junio 2006

491

217

708

- La plantilla ocupada al mes de junio fue de 491 plazas de nómina de las cuales 70 plazas son de

mando y 421 plazas de personal operativo, reflejando una no ocupación de 19 plazas comparada con la plantilla autorizada por la SHCP.

- Al cierre del periodo, la plantilla de personal ocupada se vio superior en 1% comparada con la

ocupación del año anterior, al incrementarse la plantilla total de 704 a 708 según se muestra a continuación.

- En relación al registro de la nueva estructura organizacional del Servicio Geológico Mexicano, la

Secretaría de la Función Pública autorizó su registro en enero y su regularización en abril. - Se recibieron debidamente validados los “Formatos de Registro y Validación de la Plantilla para

Servicios Personales 2006” del personal de mando, operativo y lista de raya”, así como la “Composición de Plazas Autorizadas al 1 de enero de 2006 que se cubren con cargo al Presupuesto de Egresos de la Federación.


- En cuanto al Sistema Integral de Recursos Humanos, OPEN HR, el módulo de nóminas está operando normalmente. Se encuentra en proceso de incorporación información complementaria relacionada con el inventario de personal. El portal de HUMANET (vía Internet), que contiene: datos generales y familiares, experiencia laboral, formación académica, trayectoria laboral, capacitación e idiomas entre otros, será liberado en el mes de julio.

- Se mantienen actualizados los procedimientos del Sistema de Gestión de Calidad, y se encuentran

en proceso los correspondientes a los perfiles de puestos del personal operativo y las actualizaciones de los procedimientos para el otorgamiento de prestaciones al personal.

- Por lo que se refiere al incremento salarial autorizado a los servidores públicos del Gobierno

Federal con vigencia 1 de enero de 2006 dirigido a las dependencias y entidades que se rigen por el Apartado “B” del Artículo 123 Constitucional, este organismo de manera conjunta con la Coordinadora Sectorial realizó una consulta ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público respecto al mecanismo de aplicación toda vez que sus relaciones laborales se rigen por el Apartado “A” y cuenta con curva salarial distinta a la del sector central, por lo que el mismo aún no se cubre.

- El Programa Anual de Capacitación (PAC) 2006, fue integrado en apego a la normatividad

establecida por la Secretaría de la Función Pública, con un presupuesto autorizado de $2.3 millones.

- En los 69 cursos de capacitación impartidos en el periodo se contó con la participación de 579

servidores públicos, cubriendo un total de 14,348 horas.

- Los resultados de enero – junio 2006 comparados con los del año 2005, mostraron un incremento del 15% en número de cursos y 59% en cuanto a participantes, el cual es atribuible a la implementación del Programa de Inglés para el personal de oficinas centrales y foráneas, así como la capacitación técnica sobre diversas ramas que fue impartida en el primer semestre del año en curso.

ENE – JUN 2005 ENE – JUN 2006

TIPO CURSOS PARTICIPANTES CURSOS PARTICIPANTES

VARIACIÓN

% ADMINISTRATIVOS

20 38 38 400 90 953

TECNICOS 40 326 31 179 ( 23 ) ( 45 )

TOTAL 60 364 69 579 15 59

- En cuanto al Programa de Formación y Desarrollo del Recurso Humano, el Comité de Becas en el presente ejercicio aprobó dar continuidad al programa apoyando las 17 becas iniciadas en el 2005, consistentes en: 15 beca-crédito, 11 de tiempo parcial y 2 de tiempo completo, así como 2 becas de apoyo económico, por un monto aproximado de $260.6 miles.


- Con respecto a las becas del 2006, como resultado de la convocatoria efectuada en febrero, se otorgó el beneficio a 5 servidores públicos, consistentes en becas-crédito de tiempo completo en las siguientes modalidades:

1 Cuencas y Estratigrafías Doctorado en Análisis de Cuencas y Estratigrafías

2 Geología Estructural Maestría en Geología Estructural SIG aplicada a Hidrogeología

3 Geología Ambiental Maestría en Geología Ambiental

4 Hidrogeología Maestría en Ciencias / Geología con énfasis en Hidrogeología

5 Hidrogeología Maestría en Ciencias / Geología con énfasis en Hidrogeología

- Respecto al Programa de Integridad derivado del Programa Operativo para la Transparencia y Combate a la Corrupción, se continúa con la difusión de la campaña “Valores Fundamentales” a través de la distribución de valores en forma bisemanal vía correo electrónico.

Adquisiciones

- Durante los periodos enero-junio del 2005 y 2006 se contrataron adquisiciones de bienes y servicios por montos de $46,089 y $43,798 miles, respectivamente conforme a lo siguiente:

MILES DE PESOS TIPO DE ADJUDICACIÓN

2005 2006 Licitaciones públicas: 33,931 30,891

Adjudicaciones directas fundamentadas en el artículo 41 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

9,526 7,352

Adjudicación directa por monto máximo 2,153 4,158

Invitación a cuando menos tres personas 360 1,367

Compra entre Entidades 119 30

Total 46,089 43,798

Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas

- Durante los periodos enero-junio del 2005 y 2006 se efectuaron contrataciones de obra pública por

montos de $3,228 y 20,119 miles, respectivamente conforme a lo siguiente:


MILES DE PESOS TIPO DE ADJUDICACIÓN

2005 2006 Licitaciones públicas: 0 12,866 Adjudicaciones directas fundamentadas en el artículo 42 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

3,113 7,232

Adjudicación directa por monto máximo 115 21 Total 3,228 20,119

Activos Fijos

- En materia de control de activos, la base de datos se encuentra actualizada al 100% y de manera física se han efectuado inventarios equivalentes al 71% del total de activos que dispone la Institución, cifra 3% mayor a la registrada a junio de 2005.

- La venta de bienes no necesarios a las actividades sustantivas al mes de junio ascendió a $356 mil

y corresponde a la desincorporación de 482 bienes de activo fijo y 7,208 herramientas y bienes menores (25.4 ton de desecho). Al compararse con el mismo período de 2005, las ventas reportan un decremento del 69% en virtud de que han disminuido los bienes para baja.

- En el período que se reporta no se ha realizado venta de bienes inmuebles.

- El programa de enajenación de bienes muebles e inmuebles autorizado en la primera sesión

ordinaria del Órgano de Gobierno reporta un avance del 2%. Programa Operativo para la Transparencia y el Combate a la Corrupción 2006

- El Programa Operativo para la Transparencia y Combate a la Corrupción 2006 del SGM, proceso

crítico de regalías (prima por descubrimiento), presenta un cumplimiento promedio del 79% en el primer semestre del año, el cual ha sido validado por el Titular del Órgano Interno de Control y reportado a la Oficialía Mayor de la Secretaría de Economía. Los avances y resultados obtenidos son:

- A la fecha no se cuenta con ningún servidor público sancionado por este proceso.

- Se encuentra documentados en un 100% los procedimientos pendientes de certificar bajo la

norma ISO9001:2000.

- Se elaboró el Programa de Visitas Técnicas y Financieras 2006, mismo que inició en el segundo trimestre del año.

- Los avances de los acuerdos de la CITCC presentan un cumplimiento promedio del 70%.

- Se cumplió en un 100% con las acciones establecidas en relación al indicador de blindaje

electoral.


Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental (LFTAIPG)

- La información publicada por el organismo en el portal de “Obligaciones de Transparencia”, (http://coremisgm.gob.mx), cumple en un 100% con lo requerido en el documento de criterios de verificación y evaluación del cumplimiento de las obligaciones de transparencia establecidas en el Art. 7 de la LFTAIPG, de acuerdo al Oficio: IFAI/SA-DGCV/41/06 de fecha 27 de enero de 2006.

- Durante el período que se reporta se recibieron y atendieron en tiempo y forma 17 solicitudes de información.

- Se registró en el sistema de personal del IFAI el “Sistema Integral Open HR” del organismo como un sistema de datos personales. En la primera sesión del Comité de Información se establecieron las acciones a realizar para cumplir en tiempo y forma con los lineamientos de protección de datos personales emitidos por el IFAI en el DOF30/09/05.


C. ASUNTOS JURÍDICOS I.- CONTRATOS Y CONVENIOS Contratos formalizados:

2005 2006

ARRENDAMIENTO PRESTACIÓN DE SERVICIOS PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES CONTRATOS DE OBRA PÚBLICA CONTRATOS DE DONACIÓN CONTRATOS DE SERVICIOS DE GEOFÍSICA CONTRATOS DE SERVICIO SOCIAL EXPLORACIÓN CERTIFICACIÓN DE RESERVAS

37 24 11 12 3 3 3

ARRENDAMIENTO PRESTACIÓN DE SERVICIOS PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES CONTRATOS DE OBRA PÚBLICA CONTRATOS DE DONACIÓN CONTRATOS DE SERVICIOS DE GEOFÍSICA CONTRATOS DE SERVICIO SOCIAL EXPLORACIÓN CERTIFICACIÓN DE RESERVAS

42 25 1 33 1 1 1

TOTAL 93 TOTAL 104

Convenios formalizados:

2005 2006

CONVENIOS DE COLABORACIÓN GENERALES CONVENIOS ESPECÍFICOS CONVENIOS MODIFICATORIOS CONVENIOS DE TERMINACIÓN LABORAL

6 7 18 11

CONVENIOS DE COLABORACIÓN GENERALES CONVENIOS ESPECÍFICOS CONVENIOS MODIFICATORIOS CONVENIOS DE TERMINACIÓN LABORAL CONVENIO DE INCORPORACIÓN VOLUNTARIA ISSSTE

3 4 19 1

TOTAL 42 TOTAL 27

II.- JUICIOS

2005 2006

MERCANTILES LABORAL PENAL CIVIL

4 6 2 3

MERCANTILES LABORAL PENAL CIVIL

2 5 1 4

TOTAL 15 TOTAL 12


III.- REGALIAS LOTES LA CARIDAD I, II, III, IV, V Y VI.- Se están preparando los alegatos para que el Juzgado cite a las partes a la audiencia final. LOTE SAN JUAN.- Según información del Instituto Federal de Concursos Mercantiles, se encuentra pendiente la visita de verificación a la empresa. LOTE PIRINEOS.- Con fecha 26 de mayo, el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa notificó al SGM como tercero interesado al juicio promovido por la empresa concesionaria. El 21 de junio se envío a la Unidad de Asuntos Jurídicos de la S.E. el proyecto de respuesta para sus comentarios en virtud de que ésta es la Autoridad demandada. LOTE EL REFUGIO II.- Se logró acordar el pago del adeudo remanente sobre el lote “El Refugio II”, no obstante que los derechos sobre el mismo se encuentran en litigio. LOTE CLOETE NORTE.- Se logró convenir el pago de la explotación de agosto de 2005 al 15 de mayo de 2006 para ser pagada con actualizaciones a más tardar el 15 de diciembre del presente año, adicionalmente al pago histórico, como estar al corriente por la explotación actual y futura del lote “Cloete Norte”. IV.- RESULTADOS DEL PERIODO

- La respuesta en tiempo y forma de 17 solicitudes de información dentro del marco de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

- Confirmación por la Unidad de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Economía del criterio que la

empresa Minera Tizapa, S.A. DE C.V. no debe realizar deducción alguna al pago de la prima por descubrimiento.

- Rescisión administrativa a cuatro proveedores con recuperación económica por las fianzas de

cumplimiento. - Suscripción del convenio de incorporación total voluntaria al régimen obligatorio a la Ley del

ISSSTE, mediante el cual se reconocen los derechos de seguridad social adquiridos por trabajadores del Organismo.

- Preparación de contrato tipo para concurso de asignaciones mineras.

VI.- UNIDAD DE ENLACE

2005 2006 TOTAL 8 TOTAL 17

- En este período se recibieron 17 solicitudes de la ciudadanía las cuales fueron atendidas en

tiempo y forma, de acuerdo al anexo VI.


D. ÓRGANO INTERNO DE CONTROL

AUDITORÍAS REALIZADAS Y PRINCIPALES RESULTADOS

- Para el período que se reporta se programaron seis revisiones, las cuales se concluyeron con lo

que se tuvo un cumplimiento del 100%. - Adicionalmente, se realizó una revisión extraordinaria, lo que en forma acumulada da un

cumplimiento del 133%.

SEGUIMIENTO DE OBSERVACIONES

- En el período que se reporta el Órgano Interno de Control ha realizado dos seguimientos con los folios Nos. 10 y 11 con el fin de constatar el cumplimiento en la solventación de ocho observaciones, de las cuales cuatro son del auditor externo, el resultado obtenido reflejó la atención de seis quedando dos en proceso, de éstas, su conclusión depende de instancias externas, por tal motivo se tienen localizadas en el sistema auxiliar del S.I.P.

- En los meses de enero - junio, se han determinado 17 observaciones, de las cuales nueve son del

auditor externo.

DESPACHO DE AUDITORÍA EXTERNA DESIGNADO POR LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.

- Al mes de marzo se dieron de alta en el Sistema de Información Periódica cuatro observaciones de

auditoría externa, mismas que al mes de junio fueron atendidas por la administración. En el mes de mayo, se entregaron cinco observaciones relacionadas con las operaciones reportables referidas a adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público correspondientes al ejercicio 2005, mismas que se dieron de alta en el SIP, y se notificará su solventación en el tercer trimestre.

AUDITORÍA DE CONTROL

REVISIONES DE CONTROL REALIZADAS - Al mes de junio del año en curso se concluyeron seis de las siete revisiones que se tenían

programadas, lo que reflejó un cumplimiento del Programa Anual de Auditoría 2006 del 86%. Asimismo, la revisión que se reporta en proceso corresponde a la identificada con el folio num. 04/05 “Uso de Software Especializado” que se realiza a la Gerencia de Tecnología de la Información, la cual reporta un avance del 90%. En el período que se reporta se determinaron siete acciones de mejora.


SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES DE MEJORA CONCERTADAS - En este período se dio seguimiento a un total de tres acciones de mejora, de las cuales dos se

concluyeron y una quedó en proceso, que sumada a las siete determinadas, se cuenta con un inventario de ocho, mismas que serán verificadas hasta su total instrumentación por parte de las áreas involucradas.

RECOMENDACIONES DEL C. COMISARIO

- Con relación a las nueve recomendaciones propuestas por el C. Comisario que se encontraban pendientes de solventación al mes de junio del año en curso, el Órgano Interno de Control llevó a cabo el seguimiento correspondiente, por lo que mediante Oficio Nº 10/100/153/2006 del 26 de junio se sometió a consideración del Comisariato la conclusión de cuatro de ellas, una vez que emita su opinión se informará en su oportunidad a la administración del organismo.

PETICIONES CIUDADANAS (QUEJAS, DENUNCIAS, SUGERENCIAS, SOLICITUDES Y RECONOCIMIENTOS)

- En este periodo se presento una denuncia anónima, la que se resolvió improcedente por no

contener elementos ni pruebas de donde desprender la investigación. (Anexo A).

RESPONSABILIDADES

- En el periodo que se reporta no se han iniciado procedimientos administrativos de responsabilidades, sin embargo se resolvió uno iniciado el año pasado, sancionando a la secretaria de la Subgerencia de Tesorería. Igualmente a la fecha no se tiene pendiente o en proceso ningún procedimiento de impugnación en contra de las resoluciones emitidas por el área de responsabilidades en los Tribunales Federales. (Anexo B).

PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DE IMPOSICIÓN DE SANCIONES A PROVEEDORES Y CONTRATISTAS

- En el inicio del periodo enero-junio 2006, no se tenían asuntos pendientes del año 2005, se

iniciaron 19 asuntos de sanción a proveedores, los que corresponden a asuntos 32-D del Código Fiscal de la Federación, contribuyentes reportados por incumplimiento de sus obligaciones fiscales. Se concluyeron 15 expedientes y en proceso se encuentran 4, además de 4 juicios de nulidad que también se encuentran en proceso. (Anexo C).

INCONFORMIDADES

- En este periodo no se presentaron inconformidades. En el juicio de nulidad a la resolución de fecha

14 de abril de 2004 de la inconforme METLIFE MÉXICO S. A. DE C. V., el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa dictó sentencia declarando la nulidad de la resolución impugnada precisando que esa sentencia no puede tener efecto alguno, mas que el de reconocer que la actora no tenía necesidad de acreditar el requisito controvertido.


CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones

1. Los programas y proyectos se realizaron con calidad y oportunidad. La exploración minera actual demanda nuevos conceptos y tecnologías que dinamicen y optimicen inversiones conjugando grandes cantidades de datos procesados e interpretados en un mínimo de tiempo. En las diferentes áreas especializadas que conforman al SGM se cumple con la misión de dar valor agregado a la información contenida en las diferentes cartas, definiendo modelos de eventos estructurales e identificando áreas potenciales para realizar proyectos de investigación aplicada y de desarrollo tecnológico, así como de geología ambiental.

2. La cartografía 1:50,000 se desarrolló conforme a lo previsto.

3. Con la adecuación de manuales se logró continuar bajo los esquemas requeridos por el sistema de gestión de calidad, bajo la norma ISO 9001:2000, habiendo mantenido la certificación corporativa en la última auditoria realizada.

4. La creación y desarrollo del Banco de Datos GEOINFO, y su apertura gratuita por Internet permitió al SGM integrar convenientemente toda la información con que cuenta en formatos digitales, logrando con ello su ingreso a los mercados globalizados y propiciando una mayor promoción hacia inversionistas tanto nacionales como extranjeros para invertir en el ámbito minero de México.

5. La evolución del organismo hacia el Servicio Geológico Mexicano formalizará la investigación integral de las ciencias de la tierra y sentará las bases para el aprovechamiento integral de los recursos naturales no renovables del país, que permita elevar el nivel de vida de la población, crear


nuevas fuentes de empleo y contribuir al ordenamiento ecológico territorial, a la determinación de riesgos geológicos, y a la detección y remediación de sitios impactados por la actividad humana.

6. Ha sido difícil la renovación de personal por los bajos sueldos autorizados en el tabulador para el personal de operación, e inclusive ha habido renuncias de geólogos que han decido abandonar el organismo por contar con ofertas de trabajo más atractivas de empresas extranjeras. Como ejemplo de los bajos sueldos, cabe mencionar que el del Director General se encuentra 30% por debajo del nivel más bajo de puestos equivalentes en otras entidades públicas o semejantes, no obstante tener más responsabilidades, manejar más personal y tener mayor presupuesto

7. La administración del SGM presentó su nueva estructura organizacional a su Órgano de Gobierno y a las Secretarías de Economía, Función Pública, y Hacienda y Crédito Público, la cual ya fue aprobada.

8. Además, se continuó con el programa para actualizar técnicamente al personal, habiéndose otorgado 5 becas adicionales para maestrías y doctorados, y se mantienen las 17 becas para doctorados y maestrías autorizadas en 2005. Adicionalmente se impartieron 67 cursos de capacitación con la asistencia de 579 personas, con 14,348 horas de aula.

9. En el organismo ha mejorado la obtención de recursos propios desde 2000 y en el presente año se recibieron $182.3 millones por concepto de regalías de Mexicana de Cobre, los cuales permitirán la realización de varios proyectos y programas de inversión para recuperar el rezago de los últimos ocho años. Cabe destacar que con los pagos regulares que realice la empresa MEXCOBRE en los próximos años se podrán realizar mejoras a la situación laboral del personal, siempre y cuando haya flexibilidad por parte de la SHCP para autorizar incrementos al tabulador de sueldos.

10. El número de observaciones ha disminuido sustancialmente por las acciones realizadas por la administración del organismo, así como las quejas y denuncias en contra de servidores públicos como resultado de una mejor comunicación.


Recomendaciones

1. Es importante que para que la conversión a Servicio Geológico Mexicano sea una realidad se

continúe con la capacitación del personal en áreas específicas, y sobre todo remunerarlo de acuerdo a su experiencia, capacidad y la especialización del trabajo que desempeña.

2. Incrementar el contacto con instituciones y dependencias federales, estatales y municipales, nacionales e internacionales, así como con la iniciativa privada, con la finalidad de lograr convenios que generen recursos propios para el organismo y de esta forma, ampliar la gama de programas y proyectos en el ámbito de las ciencias de la tierra.

3. Continuar con la integración de información geocientífica al banco de datos GEOINFO y fomentar la realización de proyectos de investigación apegados a las bases propuestas por CONACYT, con la finalidad de obtener recursos de los programas de investigación gubernamentales.

4. Que el Gobierno Federal apoye con mayor flexibilidad normativa al organismo con el fin de que pueda cumplir con las nuevas funciones que le confiere la Ley Minera, para que concluya su proyecto de conversión y remunere a su personal con base en su especialización.


A n e x o s

INFORME DE AUTOEVALUACION Anexos

- 48 -

. . . . . . .. . .

Índice de Anexos

ANEXO I CUBRIMIENTO CARTOGRÁFICO EN ESCALA 1:50,000 ANEXO II ESTUDIOS DE APOYO A LA MINERÍA ANEXO III RESULTADOS DE VISITAS DE INSPECCIÓN A CONCESIONARIOS DURANTE ENERO-JUNIO 2006 ANEXO IV ASIGNACIONES MINERAS VIGENTES ANEXO V LOTES MINEROS CON DECLARATORIA DE LIBERTAD DE TERRENO TABLA F-1 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO 2005-2006 TABLA F-2 ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS DEVENGABLES 2005-2006 TABLA F-2B ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS DEVENGABLES 2006 TABLA F-3 AVANCE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL 2006 TABLA F-3B AVANCE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL 2005-2006 TABLA F-4 AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS DEL PROGRAMA DE AHORRO 2006 ANEXO VI SOLICITUDES DE INFORMACIÓN DE LA CIUDADANIA ENERO-JUNIO 2006 ANEXO A RELACIÓN DE PETICIONES PRESENTADAS ANEXO B RELACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDADES ANEXO C RELACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE SANCIÓN A PROVEEDORES Y CONTRATISTAS


- 49 -

ANEXO I

SERVICIO GEOLÓGICO MEXICANO

CUBRIMIENTO CARTOGRÁFICO EN ESCALA 1:50,000


- 50 -

ANEXO II


ESTUDIOS DE APOYO A LA MINERÍA

Estudios de Asesoría

1 Santiago Batopilas, Chih. 2 Elvira Morelos, Chih. 3 Mapy Guadalupe y Calvo, Chih.

Contratos de Servicios 1 Ejido Tepuche Culiacán, Sin.

Barrenación a diamante y obra minera con FIFOMI 1 San Félix San Felipe, Gto. 2 Mina Grande Pinal de Amoles, Qro. 3 La Encantada Ocampo, Coah.

4 Ampliación Chalchihuites (2ª etapa) Chalchihuites, Zac.

VISITA PREVIA A PROYECTOS CON SOLICITUD DE CERTIFICACIÓN DE RESERVAS

No. Nombre del proyecto Ubicación 1 La Golondrina Lampazos de Naranjo, N. L. 2 La Guadalupana San Luís Potosí, S. L. P. 3 La Escondida Melchor Múzquiz, Coah. 4 Calera Orizabeña Orizaba, Ver. 5 Natividad 1 Ajuchitlán del Progreso, Gro. 6 Prospectos de Caliza Atotonilco de Tula y Progreso, Hgo.


- 51 -

ANEXO III


RESULTADOS DE VISITAS DE INSPECCIÓN A CONCESIONARIOS DURANTE ENERO-JUNIO 2006

CONCESIONARIO No. LOTES RESULTADOS UBICACIÓN

Cia. Minera Peña de Bernal, S.A. de C.V. 3

Los tres lotes no están produciendo ni comercializando mineral. Se continúa la exploración en lote “San Martín Frac. C” de cuyos resultados positivos se tiene la perspectiva de que la producción futura procederá del mismo.

Colón, Qro.

Las Encinas, S.A. de C.V. 3

No produce ni comercializa mineral únicamente se han realizado trabajos de exploración que han incrementado reservas e inferencia de mayor potencial mineral.

Pihuamo, Jal.

Cía. Minera El Crestón, S.A. de

C.V. 1

El lote continúa inactivo. En razón a los buenos precios de los metales básicos existe la probabilidad de que el proyecto La Sultana pueda activarse conjuntamente con otros proyectos de la zona.

Rayón, Son.

Minera Golondrina, S. de R.L. de C.V. 4

No existe actividad de explotación. Con la definición de 10 zonas de exploración y el avance de trabajos realizados en las mismas se delimitaron áreas de interés donde se realizara geofísica para emprender la barrenación.

Álamos y Choix, Son.

Minas de Oro Nacional, S.A. de

C.V. 2

Aún no se produce ni se comercializa mineral. El programa de actividades de 2006 es continuar el mapeo geológico.

Sahuaripa, Son.

Sr. Tadeo Jaime Arellano 1

Se determinó la producción de carbón mineral de julio/03 al 15 de mayo/06 explotada por método subterráneo, así como la producción obtenida a cielo abierto. Se formalizó el adeudo de la misma, obteniendo el primer pago por $35,000.00 (Treinta y cinco mil pesos 00/100 M.N.), así como un pagaré del concesionario para responder por el total del adeudo, independientemente de haber formalizado que mensualmente se deben pagar las regalías que se generen. Además se comprometió la continuidad del pago del adeudo histórico.

Sabinas, Coah.

CONCESIONARIO No. LOTES RESULTADOS UBICACIÓN

Materiales Industrializados, S.A.

de C.V. 5

Se determinó la producción y comercialización del carbón mineral del 2º, 3º y 4º, trimestres de 2005 la cual derivó únicamente de los lotes El Milagro y Pitas, misma que si correspondió al pago por regalías realizado. Se determinó la producción comercializada en el 1º trimestre de 2006 misma que procedió del lote Pitas, así como el monto por regalías de $100,496.51 (Cien mil cuatrocientos noventa y seis pesos 51/100 M.N.), adeudado, cuyo pago de inmediato se efectuó al SGM.

San Juan de Sabinas y Sabinas,

Coah.

Materiales Industrializados, S.A.

de C.V. 1

Se determinó la regalía a favor del SGM pendiente de pago del lote el Refugio II, lo cual se fundamento considerando el levantamiento topográfico realizado por el SGM y la

Muzquiz, Coah.


- 52 -

información concordante con el mismo expuesta por el concesionario: Total Regalías al 1% = $ 992,165.00 (Novecientos noventa y dos mil ciento sesenta y cinco pesos 00/100 M.N.)

* Sra. Claudia Ma. Ibarra Iribarren * 1

Se logró que mediante el representante legal del concesionario del lote “Las Conchitas” se realizara un pago de $7,000.00 (Siete mil pesos 00/100 M.N.), a cuenta del adeudo con el SGM, así como el compromiso de dicho representante de formular a la brevedad el programa de pagos subsecuentes hasta finiquitar el adeudo. Este lote a plazo mediato tiene la perspectiva de reiniciar producción, pero mediante la empresa IMMSA.

Sabinas, Coah.


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ANEXO IV


ASIGNACIONES MINERAS VIGENTES

No. de Titulo Nombre de la Asignación Municipio y Estado Superficie en Ha

Exp. 16/33472 Los Borregos Ascensión, Chih. 4,200.0000Exp. 16/34046 Los Muertos Ascención, Chih. 1,133.0000

102 Indé Tres Indé, Dgo. 9.0000117 Mapimí Fracc. 1 Mapimí, Dgo. 15,677.0686118 Mapimí Fracc. 2 Mapimí, Dgo. 33.0000122 Mapimí Fracc. III Mapimí, Dgo. 49.6006123 Mapimí Fracc. IV Mapimí, Dgo. 80.0000124 Mapimí Fracc. V-1 Mapimí, Dgo. 683.4270125 Mapimí Fracc. V-2 Mapimí, Dgo. 10.0000121 Potreritos Yécora, Son. 995.8192120 Potreritos II Yécora, Son. 74.1808119 La Cruz Yécora, Son. 480.5121115 Matehuapil Uno El Salvador, Zac. 60.0000111 Peñas Azules Chihuahua, Chih. 5,820.0000

103 Teloloapan Teloloapan, Ixcateopan y Pedro Ascencio Alquisiras, Gro. 56,916.9990

Exp. 60/14788 Chupaderos Sabinas Hidalgo, N. L. 16,348.0000Superficie Total Vigente: 102,570.6073


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ANEXO V


LOTES MINEROS CON DECLARATORIA DE LIBERTAD DE TERRENO

RELACION de declaratorias de libertad de terreno número 01/2006. (7 de febrero de 2006)

TITULO NOMBRE DEL LOTE SUPERFICIE (Has.) MUNICIPIO ESTADO

ACDO. 23/SEP/1992 LA PURISIMA 23200 COMONDU B.C.S.

ACDO. 23/SEP/1992 SAN JUANICO 25800 COMONDU B.C.S.

ACDO. 23/SEP/1992 SANTO DOMINGO 25000 COMONDU B.C.S.

ACDO. 23/SEP/1992

SAN HILARIO – SANTA RITA 36200 LA PAZ B.C.S.

1 EL PRESON 92 MANUEL BENAVIDES CHIH. 2 EL PRESON II 478 MANUEL BENAVIDES CHIH. 5 LEONES 150 MANUEL BENAVIDES CHIH.

87 EL PERSICO 294.9293 MANUEL BENAVIDES CHIH. 72 MAGDALENA 80 NUEVO IDEAL DGO. 71 LA INMACULADA 600 TECALITLAN JAL. 92 EL COBRE 140 TECALITLAN JAL. 93 EL COBRE 3463.842 TECALITLAN JAL. 52 GUAXCAMA 225 VILLA JUAREZ S.L.P. 62 LA GUEREÑA 300.0000 EL FUERTE SIN. 73 LAS HABAS 400 MAZATLAN SIN. 63 EL GATO 300 SINALOA SIN. 55 EL APACHE 300 CAJEME SON. 54 BAROYECA 100.7698 QUIRIEGO SON.

ACDO. 26/FEB/1959

SAN CRISTOBAL CAPOACAN Y AMPLIACIONES 1, 2, 3, 4 Y 5

600 MINATITLA VER.

RELACION de declaratorias de libertad de terreno número 07/2006. (9 de mayo de 2006)

RELACION de declaratorias de libertad de terreno número 08/2006. (13 de junio de 2006) TITULO NOMBRE DEL LOTE SUPERFICIE

(Has.) MUNICIPIO ESTADO

CAT. 299 OSTUACAN 10,702 OSTUACAN CHIS.

44 CAMPANA 400 NAZAS Y SAN LUIS DEL CORDERO

DGO.

CAT. 164 REDUCCION PACHUCA TRES 300 EL ARENAL Y MINERAL DEL CHICO

HGO.

CAT. 246 EL SOCORRO 216 IZUCAR DE MATAMOROS PUE.

TITULO NOMBRE DEL LOTE SUPERFICIE

(Has.)

MUNICIPIO ESTADO

4 LA CRUZ 100 MANUEL BENAVIDES CHIH.

3 JICAMO 300 URUACHIC CHIH.

7 TORO 200 URUACHIC CHIH.

84 LACHIGALLA I 500 SAN JUAN LACHIGALLA OAX.

46 EL MOGOTE 196 SAN LORENZO ALBARRADAS OAX.

47 EL MOGOTE II 412 SAN LORENZO ALBARRADAS OAX.


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CAT. 259 MIRIAM 644 LA COLORADA SON.

RELACION de declaratorias de libertad de terreno número 09/2006. (13 de junio de 2006) TITULO NOMBRE DEL LOTE SUPERFICIE (HAS.) MUNICIPIO ESTADO

200963 EL AGUILA DE ORO 1540.0646 TECUALA NAY.

200964 EL AGUILA DE ORO FRACCION SUR 9.5197 TECUALA NAY.

205066 EL AGUILA DE ORO FRACCION SAN

LAZARO 17.3249 TECUALA NAY.


(HAS.) MUNICIPIO ESTADO

200967 MAMATLA 20368 IXCATEOPAN DE

CUAUHTEMOC

GRO.

215543 SAN PABLO 600 MAZATLAN SIN.

Mediante oficio No. D.G./184/06 del 28 de junio del 2006, el SGM solicitó a la DGM se publicara la insubsistencia de libertad de terreno aludida


(HAS.)

MUNICIPIO ESTADO

45 CAMPO SECO 500 APAXTLA GRO.

110 MAMATLA UNO 190.0000 PEDRO ASCENCIO

ALQUISIRAS

GRO.

112 MAMATLA DOS

FRACCION A

45.0000 ZACUALPAN MEX.

113 MAMATLA DOS

FRACCION C


114 MAMATLA DOS

FRACCION B


Con oficio No. D.G./185/06 del 28 de junio del 2006, se solicitó a la DGM se publicara la insubsistencia de libertad de terreno de los lotes MAMATLA UNO, MAMATLA DOS FRACCION A, MAMATLA DOS FRACCION C y MAMATLA DOS FRACCION B.


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RELACION de declaratorias de libertad de terrenos abandonados número TA-01/2006. (7 de febrero de 2006)

TITULO QUE

AMPARO EL

TERRENO

TITULO QUE

ABANDONA

TERRENO

EXPEDIENTE DE

LA SOLICITUD

DE REDUCCION

NOMBRE DEL LOTE MUNICIPIO ESTADO

200966 212402 6/2.4/00379 REDUCCION VILLALPANDO GUANAJUATO GTO.

200966 212403 6/2.4/00379 REDUCCION VILLALPANDO I GUANAJUATO GTO.

200966 212404 6/2.4/00379 REDUCCION VILLALPANDO II GUANAJUATO GTO.

215283 220779 6/2/00014 REDUCCION VILLALPANDO GUANAJUATO GTO.

207661 223859 6/1/00607 REDUCCION LEON GUANAJUATO

FRACCION I

LEON GTO.

207711 218097 6/2/00003 LEON II LEON GTO.

207712 218096 6/2/00002 LEON III A LEON GTO.

210717 219746 3/2/00005 EL BARQUEÑO FRACCION III GUACHINANGO JAL.

200795 212580 5/1.3/00440 SAN ANTONIO SAN MIGUEL AMATLAN OAX.

200795 212579 5/1.3/00439 SAN PEDRO Y SAN PABLO SANTA CATARINA

LACHATAO

OAX.

215740 218299 8/2/00021 FCO. I. MADERO MORELOS ZAC.

Los lotes LEON II, LEON III A y EL BARQUEÑO FRACCION III fueron solicitados por el Servicio Geológico Mexicano para que se declararan libres sus terrenos, en el caso de los lotes restantes no medió ninguna solicitud y sin embargo la Dirección General de Minas por su propia voluntad los declaró libres, ante esta acción el SGM solicitó la reparación del daño mediante la publicación de la INSUBSISTENCIA en el Diario Oficial de la Federación, la cual nunca se llevó a cabo dando como resultado la pérdida de dichos lotes.


- 57 -

TABLA F-1


- 58 -

TABLA F-2


- 59 -

TABLA F-2B


- 60 -

TABLA F-3


- 61 -

TABLA F-3B

TABLA F-4

ANEXO VI


SOLICITUDES DE INFORMACIÓN DE LA CIUDADANIA ENERO-JUNIO 2006

FECHA

DE

DÍAS DE

INFORMACIÓN SOLICITADA ENERO- JUNIO 2005

FECHA DE SOLICITUD

RESPUESTA Recursos Humanos 11/01/05 19/01/05 6 Carta libertad de terreno 11/01/05 13/01/05 2 Adquisiciones 12/01/05 01/02/05 14 Estudios 24/01/05 25/01/05 1 Producción Minera 15/02/05 22/02/05 6 Recursos Humanos 30/03/05 18/04/05 13 Salario y datos personales 23/05/05 15/06/05 18 Licitación 25/05/05 31/05/05 4 PROMEDIO DIAS DE RESPUESTA 8 DIAS

FECHA

DE

DÍAS DE

INFORMACIÓN SOLICITADA ENERO-JUNIO 2006

FECHA DE SOLICITUD

RESPUESTA Estudios 19/12/05 05/01/06 1 Estudios 19/12/05 06/01/06 2 Estudios 09/01/06 09/01/06 1 No compete al SGM 09/01/06 10/01/06 2 Recursos Humanos 25/01/06 31/01/06 5 Presupuestos-Recursos Humanos 31/01/06 20/02/06 15 No compete al SGM 28/02/06 01/03/06 2 No compete al SGM 28/02/06 01/03/06 2 No compete al SGM 28/02/06 01/03/06 2

No compete al SGM 06/03/06 08/03/06 3 No compete al SGM 06/03/06 08/03/06 3 No compete al SGM 06/03/06 08/03/06 3 Servicio Telefónico 08/03/06 14/03/06 5 Presupuestos-Adquisiciones 24/03/06 07/04/06 11 Funciones SGM 28/03/06 30/03/06 3 No compete al SGM 29/05/06 31/0506 3 Tarifas SGM 19/06/06 22/06/06 4 PROMEDIO DIAS DE RESPUESTA 3.94 DIAS

INFORME DE AUTOEVALUACION Enero-Junio 2006

- 64 -

ANEXO A


RELACIÓN DE LAS PETICIONES PRESENTADAS ENERO-JUNIO 2006

EXPEDIENTE MEDIO DE CAPTACIÓN

CONDUCTAS DENUNCIADAS

SITUACIÓN DEL EXPEDIENTE OBSERVACIONES

DE-0001/2006

Escrito anónimo Correo ordinario

Supuestos negocios con patrimonio de la entidad y

malos tratos a sus subordinados.

Concluido Improcedencia por no reunir elementos indispensables para iniciar

investigación


- 65 -

ANEXO B


RELACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDADES EN EL PERÍODO ENERO-JUNIO 2006


- 66 -

ANEXO C


RELACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE SANCIONES A PROVEEDORES Y CONTRATISTAS

EN EL PERÍODO ENERO-JUNIO 2006

INFORME AUTOEVALUACION FINAL PAG. · Los principales logros de este período que abarcó hasta 1992...

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