Informe Anual · 2015-11-19 · de decisiones contenidos. En proceso de aprobación. • Revisión...
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28 y 29 de abril de 2012 Guadalajara, Jalisco Informe Anual LXXX Asamblea Nacional de Asociados
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28 y 29 de abril de 2012 Guadalajara, Jalisco
Informe Anual
LXXX Asamblea Nacional de Asociados
Victor Raúl Blake GómezPresidente nacional
Ana Lorena Gudiño ValdezJefa scout nacional Ángeles Eugenia López HerreraCoordinadora de imagen y producción
Salem Pérez CoyocLuis Edgar Salado LuceroDiagramación y maquetación
John DunbarClaudia MartínezEdgar SaladoGil RiekeGraciela LópezLibia ManzanoIván BadilloDiana CarrilloFrancisco BandaCarolina AguayoFotografía
OFICINA SCOUT NACIONALCórdoba 57, Col. Roma,C.P. 06700, México, D.F.Tel./Fax: (0052)55 5208 7122, 5511 4840 [email protected]
Fecha de edición: abril 2012Tiraje: 400 ejemplares
Impreso por: Corporativo Cromantino, S.A. de C.V. Avenida Azcapotzalco No. 224, Col. Ángel Zimbrón, Del. Azcapotzalco, C.P. 02080, México, D.F.Tels.: 5399-1509
Material scout amigable con el ambienteEl papel utilizado para esta publicación es 100% biodegradable (30% reciclado y 20% fibra) con certificación FSC (Consejo de administración forestal). La tinta utilizada contiene 92% de soya
28 y 29 de abril de 2012 Guadalajara, Jalisco
Informe Anual
LXXX Asamblea Nacional de Asociados
ÍNDICE
¿Qué son los scouts? 4
Visión, Misión, Promesa y Ley Scout 5
Mensaje del Presidente Nacional 7
Convocatoria LXXX Asamblea General Ordinaria de Asociados 8
Informe Consejo Nacional 11Informe Comisión de Vigilancia 41Informe Corte Nacional de Honor 45Informe Fondo Scout Nacional 49
Anexos 53A. Estados financieros 54B. Reconocimientos 77C. Insignias de madera 78D. Reconocimiento nacional al mérito 80E. Estadísticas de la membresía 82F. Nuevos grupos creados 86
Un movimiento juvenil líder en el mundo. Con más de 30 mi-llones de miembros activos en más de 161 países, el movimiento scout ha crecido continuamente desde su fundación en 1907. En México, más de 40,000 niños, niñas, jóvenes y adultos de los 31 Estados de la República Mexicana y del Distrito Federal participan activamente en el alcance de la visión: construir un mundo mejor. Los Scouts están involucrados en temas como promoción de la paz, desarrollo social y cuidado al medio ambiente en sus comunidades, y trabajan junto con ellas para alcanzar objetivos comunes. Desde 1926, la Asociación de Scouts de México ha contribuido a través de su programa de jóvenes al alcance de la misión del movimiento scout: educar a los jóvenes para que desempeñen un papel activo en la sociedad.
Diversión, con propósito. A través de un programa participa-tivo, emocionante y habilitador, el movimiento scout alcanza su propósito de ayudar a la juventud a desarrollarse física, intelec-tual, social y espiritualmente. Los Scouts están abiertos a todos los niños, niñas y jóvenes sin discriminación de ningún tipo y en pleno respeto de sus derechos.
Educación para la vida. El movimiento scout complementa la escuela y la familia al desarrollar en los y las jóvenes el autoco-nocimiento, la necesidad de explorar, de descubrir y de querer saber. En los Scouts se promueve un código de vida basado en una promesa y ley, se aprende haciendo, se trabaja en grupos pequeños y se promueven programas estimulantes basados en los intereses y necesidades de la juventud.
Los Scouts son: Una fuerza social. Una cultura de paz. Una contribución constructiva.
¿Qué son los Scouts?
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Asociación de Scouts de México, A.C.
Visión“Construir un mundo Mejor”.
Misión“A través de un sistema de valores basado en la
promesa y la Ley Scout, contribuir a la educación de los jóvenes para que participen en la construcción de un mundo mejor, donde las personas se desarrollan plenamente y jueguen un papel constructivo en la
sociedad.”
Promesa ScoutYo prometo por mi honor
hacer cuanto de mi dependapor cumplir mis deberespara con dios y la patria,
ayudar al projimo en toda circunstancia y cumplir fielmente la ley scout.
Ley Scout
1. El scout cifra su honor en ser digno de confianza. 2. El scout es leal con su patria, sus padres, sus jefes y subordinados. 3. El scout es útil y ayuda a los demás sin pensar en recompensa. 4. El scout es amigo de todos y hermano de todo scout sin distinción de credo,
raza, nacionalidad o clase social. 5. El scout es cortés y actúa con nobleza. 6. El scout ve en la naturaleza la obra de Dios, protege a los animales y a las
plantas. 7. El scout obedece con responsabilidad y hace las cosas en orden y completas. 8. El scout ríe y canta en sus dificultades. 9. El scout es económico, trabajador y cuidadoso del bien ajeno. 10. El scout es limpio, sano y puro de pensamientos, palabras y acciones.
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Mensaje delPresidente NacionalHermanos scouts.
La Organización Mundial del Movimiento Scout nos lanzó, como reto del año, convertirnos en “MENSAJEROS DE PAZ”. Este reto no podría ser más adecuado a las circunstancias que viven el país y el mundo. La violencia es la noticia de cada día, generando desaliento y angustia. Pero al ver a nuestros jóvenes, realizando sus actividades scouts con alegría, entusiasmo y esfuerzo, renace la espe-ranza, se reanima el espíritu y se olvida la tristeza. Real-mente son “MENSAJEROS DE PAZ” aun sin proponérselo.
Acusemos recibo del mensaje que nuestros muchachos nos envían.
Hagamos de la crítica un medio para corregir errores, de la divergencia un medio para imaginar nuevas soluciones y de los problemas un medio para templar nuestra tenacidad.
Con esto en mente trabajemos juntos para que la Asam-blea Nacional de Asociados sea un éxito, que las discusio-nes estén orientadas a resolver los problemas de la manera mas objetiva posible, usemos nuestro voto para beneficio del movimiento scout, elijamos para el Consejo Nacional, la Corte Nacional de Honor y la Comisión de Vigilancia a los mas capaces y honorables.
Reciban un cordial saludo.Siempre listo para servir
Víctor Blake.
LXXX ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
PRIMERA CONVOCATORIA
El Consejo Nacional de la Asociación de Scouts de México, A.C., convoca a los miembros Asociados, a la Asamblea Nacional que se reunirá en sesión ordinaria el día sábado 28 de abril del 2012 a las 08:00 Hrs., en las instalaciones del Hotel Hilton Guadalajara, ubicado en Avenida de las Rosas No.2933 Col. Rinconada del Bosque C.P. 44540 Guadalajara, Jalisco, México, y que se realizará conforme a la siguiente:
ORDEN DEL DÍA
1. Apertura. 2. Informe del Secretario Nacional sobre los Asociados en funciones y los que
perdieron esa calidad. 3. Nombramiento de escrutadores. 4. Certificación de Quórum. 5. Declaratoria, en su caso, de que la Asamblea está legalmente instalada. 6. Admisión o rechazo a los candidatos a Asociados, electos de acuerdo con los estatutos vigentes. 7. Informe del Consejo Nacional sobre los trabajos realizados en el 2011 inclu-
yendo los Estados Financieros de dicho ejercicio. 8. Informe de la Comisión de Vigilancia. 9. Informe de la Corte Nacional de Honor. 10. Informe del Fondo Scout Nacional. 11. Ratificación de las designaciones que el Consejo Nacional, la Corte Nacional
de Honor y la Comisión de Vigilancia hayan realizado para cubrir vacantes.
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12. Presentación de candidatos para: a. Consejo Nacional. b. Corte Nacional de Honor. c. Comisión de Vigilancia. 13. Elección de Consejeros Nacionales conforme al procedimiento que establece
el estatuto. 14. Elección de las personas que se integrarán a la Corte Nacional de Honor. 15. Elección de la persona que se integrará a la Comisión de Vigilancia. 16. Entrega de reconocimientos scouts. 17. Seguimiento de acuerdos. 18. Acuerdos sobre los Informes rendidos en esta Asamblea. 19. Lectura y aprobación del acta de esta Asamblea. 20. Acuerdo sobre la protocolización del acta. 21. Clausura.
SEGUNDA CONVOCATORIA
Si no hubiera quórum el 28 de abril de 2012 a la hora y en el lugar señalado en la Primera Convocatoria, la Asamblea Nacional se reunirá en segunda convocatoria a las 9:00 horas del mismo día, en el mismo lugar y con el mismo orden del día. En este caso, la Asamblea se considerará legalmente instalada con cualquiera que sea el número de Asociados que asistan según los estatutos vigentes.
“Siempre listos para servir”
Por el Consejo Nacional
Ing. Víctor Raúl Blake GómezPresidente Nacional
Lic. Carlos Arturo Rivero VeranoSecretario Nacional
Informe del Consejo Nacional
Que comprende del 1 de enero al 31 de diciembre 2011.
Durante el año 2011, los integrantes de los Grupos del país, los Consejos de Grupo, Consejos de Distrito, Con-sejos y Comités de Provincia, integrantes de la Ofici-na Scout Nacional, la Comisión Ejecutiva Nacional, la Corte Nacional de Honor, la Comisión de Vigilancia y el Consejo Nacional, trabajamos en el desarrollo de acti-vidades, tareas y objetivos con la finalidad de avanzar en el cumplimiento de los “Lineamientos Estratégicos 2011-2013” que fueron aprobados por la LXXIX Asam-blea Nacional de Asociados.
Agradecemos el desempeño y compromiso del equipo que conformó el Consejo Nacional y la Comisión Ejecu-tiva Nacional, concluyendo sus funciones entre abril y diciembre de 2011.
INFORME DEL CONSEJO NACIONAL
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Presidente nacional (2009-2011)Secretario nacional (2008-2011)Consejero nacional (2008-2011)Consejera nacional (2008-2011)Consejero nacional (2008-2011)Consejero nacional (2008-2011)Consejero nacional (2009-2011)Jefe scout nacionalDirector ejecutivo nacionalComisionada nacional para el crecimientoComisionado nacional de programa educativoComisionado nacional de recursos humanosComisionada nacional de operaciónComisionado nacional de relacionesComisionado nacional de relacionesComisionada internacional
Omar Lugo AguirreJuan José Méndez Palacios
Arturo Galicia ZamoraCarolina Verónica Lara Aranda
Miguel Ángel Otero Vázquez José Juan Rivera Treviño
Ana Lorena Gudiño ValdezJosé Adolfo López Sampsom Félix
Luis Fermín Fernández RamírezJanintzizic Solórzano EspinosaRamón Vaca Labastida Otero
Javier Ayax Vasconcelos CastilloMinerva Hernández VargasJosé Luis Cárdenas CortésRoberto Elizarrarás Corona
Karla Véjar Leal
Y damos la bienvenida a los miembros del Consejo Nacional y al nuevo equipo de la Dirección Ejecutiva Nacional, que por acuerdo del Consejo Nacional desde el mes de febrero 2012, cuenta con una nueva estructura.
José Luis Cárdenas Cortés José Francisco Coppe
Emilio de Jesús Goicoechea LunaJorge Arturo León y Vélez Avelar
Fernando BrodeschiLorena Chávez Chávez
Ana Lorena Gudiño ValdezOsvaldo Rodríguez Hernández
Federico Ortiz BaezaMinerva Hernández Vargas
Ramón Vaca Labastida OteroRaymundo Tamayo García Piña
Sergio Escamilla CanalesFrancisco E. Banda Garcías
Consejero nacional (2011-2014)Consejero nacional (2011-2014) Consejero nacional (2011-2014) Consejero nacional (2011-2014) Consejero nacional (2011-2014)1 Consejero nacional (2011-2014) Jefa scout nacionalSubjefe scout nacionalSubjefe scout nacionalDirectora de administración y finanzasDirector de métodos educativosDirector de desarrollo institucionalDirector de gestión institucionalDirector del campo escuela Meztitla y coordinador de centros scouts
1 A ratificar por la LXXX Asamblea Nacional de Asociados.
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Consolidar la aplicación del esquema nacional de programa educativo en todo el país, teniendo como meta la vivencia de la promesa scout, de los principios y valores scouts, así como el cuidado del medio ambiente, como medio permanente de actuación y desarrollo.
Durante el año 2011 concentramos esfuerzos en obte-ner los datos que apoyaran el análisis de ajustes sobre la mejora del programa de jóvenes.
• Política Nacional del Programa de jóvenes. Documento que considera definición del programa, scou-ter y dirigente, pautas de participación juvenil en la toma de decisiones contenidos. En proceso de aprobación.
• Revisión de la malla de objetivos educativos y MACPRO.Se realizaron dos reuniones, la primera efectuada du-rante el mes de agosto en Celestún, Yucatán y la segun-da se llevó a cabo en diciembre en Tlalnepantla, Estado de México, cuyo objetivo fue la revisión del Método de Actualización y Creación Premanente del Programa de
LINEAMIENTO PROGRAMA EDUCATIVO
A continuación presentamos un resumen de las actividades realizadas para cada uno de los lineamientos estratégicos 2011-2013
jóvenes (MACPRO) donde se determinaron pautas para la simplificación del programa educativo vigente; en las que participaron miembros del equipo nacional de pro-grama educativo y de recursos humanos.
• Análisis pedagógico del valor de la insignia.Se realizó un estudio por parte de la comisión de pro-grama educativo; mismo que se encuentra en proceso de análisis.
• Implementación de la insignia scout mundial del medio ambiente.Planteada en el Programa ambiental scout mundial adop-tado por la Asociación de Scouts de México, A. C. (AS-MAC), implementada en diez grupos y con apoyo de las Redes ambientales scouts como prueba piloto, logrando el desarrollo de cinco grandes proyectos y la apertura de cuatro nuevas redes.
• Propuesta de fortalecer e integrar formal-mente la figura de la Red de jóvenes en los ordenamientos.En proceso de revisión del Consejo Nacional. La pro-puesta ya ha sido considerada por la Comisión revisora de reglamento tomando en cuenta a todas las redes que operan en la Asociación.
• La Subcomisión nacional de medio ambiente y desarrollo sustentable fue redefinida como
Se ha logrado vinculación con once dependencias de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
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Subcomisión de desarrollo sus-tentable.Fortaleciendo los temas de medio am-biente, desarrollo y paz, y logrando vinculación con once dependencias de la Organización de las Naciones Unidas (ONU): Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (por sus siglas en in-glés UNICEF), Organización de las Na-ciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (por sus siglas en inglés FAO), Centros de Información de Nacio-nes Unidas (CINU), Fondo de Población de las Naciones Unidas (por sus siglas en inglés UNFPA), Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), Oficina del Alto Comisionado
de las Naciones Unidas para los Dere-chos Humanos (OACNUDH), Programa de Naciones Unidas para el Medio Am-biente (PNUMA), Banco Mundial, Pro-grama de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), ONU Mujeres y ONU Hábitat, así como la organización Jóve-nes por los derechos humanos México.
• Una de las acciones de gestión más importantes de la Presi-dencia nacional fue asegurar la alianza y sede para el Jambo-ree mundial 2019, participando y dando seguimiento puntual a las sesiones preparatorias para la postulación de la sede.
Buscando con ello el fortalecimiento del programa de jóvenes a través de actividades internacionales la Aso-ciación de Scouts de México, participó activamente en diversos eventos. Durante la XXXIX Conferencia Scout Mundial celebrada en el mes de enero de 2011 en Curitiba, Brasil; se lo-gró la sede para el 24º Jamboree Scout Mundial 2019 en alianza con Estados Unidos y Canadá para el cual, Omar Lugo Aguirre, ha sido nombrado co-director general, del evento, junto con sus pares de Boy Scouts of America Scott Sorrels, General Chairman y Mike Scott de Scouts Canada.Durante los meses de julio y agosto se realizó en Kris-tianstad Suecia, el XXII Jamboree scout mundial, con el lema “simplemente Scout”, en el cual nuestra Asocia-ción participó con un contingente de 358 scouts siendo jefe de la delegación el entonces Jefe scout nacional José Adolfo López Sampsom Félix.
• Se realizaron los siguientes eventos para jó-venes:
Durante la XXXIX Conferencia Scout Mundial celebrada en Curitiba, Brasil 2011 se logró la sede para el 24º Jamboree Scout Mundial 2019 en alianza con Estados Unidos y Canadá.
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Participación de 5,131 jóvenes y 1,328 adultos en eventos nacionales.
Foro Nacional de Tropa Scout, Foro Nacio-nal de Comunidad de Caminantes, Foro Na-cional de Clan Rover, MOOT Nacional Rover, Fin de semana virtual para el Crecimiento, XXII Jamboree Mundial Suecia 2011, Pre-sentación de la Generación 19, Jamboree on the Air (JOTA) y Jamboree on the Inter-net (JOTI), Camporee Nacional Scout 2011, XXXII Encuentro de Expresión y Arte Scout (EEAS). Teniendo una participación de 5,131 jóve-nes en eventos nacionales.
• Y los siguientes eventos para scou-ters y dirigentes:Encuentro Nacional de Dirigentes de Tropa (ENDITRO), Cumbre Scout Nacional, Even-to de Imagen Nacional, Encuentro Nacio-nal de Dirigentes de Clan (ENDICLAN), IV Curso de Tutores de Dirección Institucional, Asamblea Nacional de Asociados, Curso de especialización de Dirigentes de Manada (Zona Sur, Centro y Norte), Curso de Tuto-
res de Programa Educativo, Taller Ambien-tal de Formación, Reunión Nacional de la Red Ambiental Scout, Curso de Vida al Aire Libre, 85 Aniversario de la Asociación de Scouts de México A.C., 2da. Reunión Na-cional de Jefes de Grupo, Reunión Nacional de Formadores y Directores, Fin de sema-na presencial para el Crecimiento, Reunión Nacional de Imagen. Teniendo una participación de 1,328 adultos.
Las actividades mencionadas anteriormen-te tuvieron sedes a lo largo y ancho de la república Mexicana, agradecemos a las pro-vincias sede por su apoyo en el desarrollo de las mismas.
Finalmente se ha detectado la necesidad de trabajar en un programa de jóvenes simple, efectivo y atractivo, proceso que actual-mente encabeza la Dirección Nacional de Métodos Educativos.
Lograr el desarrollo cualitativo y el crecimiento cuantitativo por medio de procesos de educación, de los recursos humanos adultos, desde la cap-tación, mediante la formación y el seguimiento de su trabajo dentro del movimiento scout y en rel-ación con el medio ambiente.
• Con la finalidad de dar cumplimiento a los acuerdos resultado de la Reunión del equi-po nacional de recursos humanos se desa-rrollaron las siguientes acciones específicas:- Integración de los Asesores Personales de Formación
(APF) al equipo nacional de recursos humanos.- Realización de la libreta del dirigente.- Comenzaron los trabajos para la realización de la bi-
tácora del APF.- Inició el proceso de la estandarización total de la for-
mación básica.
• Con el objetivo de contribuir a la formación de Recursos adultos se desarrollaron 210 cursos presenciales.De los cuales: 61 fueron inductivos, 50 informativos, 28 de asesores personales de formación, 39 de formación continua y 32 de formación básica.
LINEAMIENTO RECURSOS HUMANOS
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• Se generó una plataforma de formación a distancia logrando la realización de 34 cursos.La plataforma virtual tiene el objetivo de apoyar la propuesta de programa educativo, gestión institucional y desa-rrollo humano, buscando hacer más ac-cesible y homologada la información, y ser una herramienta de apoyo a la for-mación presencial. Así mismo busca a futuro generar: asistencia técnica, apo-yar la gestión de proyectos y recursos y facilitar la comunicación y el trabajo en red.
• Se elaboraron tres herramientas de apoyo a la labor de los recur-sos humanos.- Clave de Autorización de Curso
(CLAC). Herramienta electrónica de- sarrollada en Excel llenada por el di-rector como responsable de la admi-nistración de cursos que tiene como objetivo dar el seguimiento a la for-mación que se brinda en las pro-vincias, para identificar el nivel de impacto de la formación a nivel na-cional y brinda soporte para la certi-ficación de formadores, directores e insignia de madera.
- Censo de Formación en Provincias. Herramienta electrónica desarrolla-da en Excel dirigida a los comisiona-dos de recursos humanos, que bus-ca identificar el nivel de formación existente en las provincias con el fin de encaminar sus oportunidades de formación a la membresía.
- Detección de Necesidades de Aseso-res. Herramienta electrónica desa-rrollada en Excel dirigida a los comi-sionados de recursos humanos que busca identificar las necesidades de asesores para brindar el seguimiento adecuado a los scouters y dirigentes en formación básica.
Reportamos las siguientes certificaciones:
Número
2852343927
Certificación
Insignia de MaderaAsesor Personal de FormaciónFormadorDirector de Formación
LINEAMIENTO OPERACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONALGenerar una estructura basada en la misión y visión de una organización social y voluntaria con fines educativos que a través de la implement-ación y uso de herramientas institucionales (man-uales, guías, ordenamientos, etc.), logre un fun-cionamiento óptimo que permita un crecimiento satisfactorio en el aspecto cualitativo y cuantita-tivo de la institución.
• Se aplicó una encuesta en línea sobre la es-tructura de la Asociación cuyo principal obje-tivo fue identificar las necesidades de mejora tanto en estructura como en procedimientos.Para alcanzar dicho objetivo se aplicaron 745 encuestas en línea en todo el país, de las cuales se tuvo la partici-pación de las 50 provincias.Alrededor del 60% de los encuestados considera que tanto los niveles grupo, distrito y provincia requieren una modificación en su estructura para la correcta apli-cación del programa de jóvenes.El resultado de manera general arrojó la necesidad de la revisión de la estructura nacional, para mejorar los pro-cedimientos y atención a la membresía. Los resultados
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de dicha encuesta son analizados por la correspondiente comisión revisora con la finalidad de contribuir con los cam-bios al Reglamento que ayuden a resol-ver las problemáticas detectadas.El Consejo Nacional trabaja en el tema de revisión de la descripción de fun-ciones de la nueva estructura de la Di-rección Ejecutiva Nacional así como los puestos clave que se generan de ella.
• Con el objetivo de reconocer a las secciones que tienen una óptima aplicación del método scout, cumplen con los requi-sitos básicos para su funciona-miento y muestran crecimiento continuo, surge la Condecora-ción a la Excelencia; buscando además exhortar a los grupos a incrementar su calidad en la apli-cación del programa de jóvenes. En el nivel grupo la Ruta a la Excelencia conjunta el plan de grupo y de sección que fue publicado en el mes de mar-
zo. Se evaluaron cinco grandes temas: Programa educativo, finanzas, recur-sos humanos, imagen y crecimiento, el criterio de evaluación consistió en cla-sificar en tres bloques denominados: crítico, aceptable y óptimo, de acuerdo al puntaje alcanzado, obteniendo los siguientes resultados: de 706 grupos en total, 282 grupos lo que representa el 40% no participaron, el 17% se en-cuentra en nivel crítico, el 39% en nivel aceptable y el 4% en nivel óptimo. De las 419 rutas recibidas en escala de 0 a 100 en porcentaje de desempeño y cumplimiento de metas, se registró un 54% en promedio general; donde la meta destacada con mayor cumpli-miento fue desarrollo institucional con un 67%, mientras que la más baja fue crecimiento con un 40% (Ver tabla 1).
• Resolución de conflictosSe dio atención y seguimiento a 70 ca-sos de operación por quejas, incumpli-miento de ordenamientos, cancelación
Atendiendo la necesidad de la revisión de la estructura nacional el Consejo Nacional trabaja en el tema de revisión de la descripción de funciones y perfiles de la nueva estructura de la Dirección Ejecutiva Nacional.
de registro personal y/o apelaciones, encontrándose al 31 de diciembre 43 casos cerrados, uno en atención de la Presidencia Nacional y 26 en atención de las Provin-cias correspondientes.El Secretario Nacional, realizó el seguimiento de las Asambleas Electoras de Asociados en las provincias, buscando con ello la eficiencia de los procesos y el cum-plimiento de los ordenamientos.
• Revisión y generación de manuales orientados a la óptima operación en nuestra organización.En relación a la revisión del Reglamento, la Comisión re-visora de éste, designada por el Consejo Nacional, cele-bró diez reuniones de trabajo durante 2011, y concluirá sus labores durante el primer cuatrimestre de dos mil doce; año durante el cual el Consejo Nacional discutirá la propuesta que presente la Comisión y en el que deberá aprobar el nuevo Reglamento de la Asociación.Se inició el desarrollo del Manual de aplicación de gastos de viaje para la Oficina Scout Nacional, con el objeto de regular y brindar transparencia en términos financieros referentes a viajes (actualmente en revisión del Consejo Nacional), además se inició la revisión del Manual de operación de eventos el cual servirá como guía para las provincias sedes de eventos nacionales, en el ámbito de imagen, se encuentra en proceso la revisión del Manual del uniforme e imagen institucional y finalmente se está desarrollando el Manual de Operación nivel nacional, con la descripción de la nueva estructura operativa de la Di-rección Ejecutiva Nacional.
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Tema
Desarrollo InstitucionalPromesaEvaluación de la progresiónPlaneaciónVida al aire libreEstructuraObjetivos EducativosMarco SimbólicoAprender haciendoCiclo de programaEspecialidades y CompetenciasFinanzasRecursos HumanosPrograma de actividadesImagenCrecimientoTotal de Grupo
Manada
2.161.911.801.931.781.571.811.841.721.811.761.611.571.441.261.281.70
Tropa
2.161.941.891.891.871.871.791.801.791.791.751.571.561.461.271.291.73
Comunidad
1.951.821.761.721.771.781.711.611.681.621.551.501.431.361.191.151.60
Clan
1.811.761.721.531.651.731.641.571.591.461.401.361.271.261.101.051.49
Total
2.021.861.791.771.771.741.741.711.701.671.621.511.461.381.211.191.63
%
67%62%60%59%59%58%58%57%57%56%54%50%49%46%40%40%54%
Tabla 1: Resultados de la Ruta a la Excelencia por temas y secciones.
Grupos con mínimos reglamentarios
0 secciones1 sección2 secciones3 secciones4 seccionesTotal de Grupos
Junio 2011
2501531428673
704
Enero 2012
2261432029175
737
• Se realizó el análisis de los grupos del país con respecto al cumplimiento del Reglamento en cuanto a las cantidades mínimas2 de miem-bros que deben tener registrados, obteniendo los siguientes resultados:
2 Acorde al reglamento vigente a la fecha, los mínimos reglamentarios por sección: 18 Manada de lobatos, 12 Tropa Scout, 12 Comunidad de caminantes y 5 Clan rover.
A pesar de que en junio del 2011 contábamos con el 35% de los grupos con cero secciones con mínimos reglamentarios; para enero del 2012, este porcentaje disminuyó a un 30%, sin embargo, es importante notar que el tema de membresía es un factor clave que debe ser contemplado en el desarrollo de trabajos futuros de la Asociación.
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LINEAMIENTO IMAGEN
Aplicar estrategias de relaciones públicas que amplíen, enriquezcan y fortalezcan la comunicación so-cial, la participación institucional y por ende la imagen del movimiento scout.
• Se desarrolló una estrategia de difusión interna y externa para posicionamiento de la Asocia-ción, bajo el lema de “Atrévete”.
• Se realizó el evento de imagen “La Flor de Lis de aluminio 2011” con apoyo de patrocinadores.Participaron 8,000 jóvenes scouts y 2000 personas de la sociedad civil, ob-teniendo 642,066 latas de aluminio y 132,788 botellas de PET; lo cual se tra-
dujo en $126,450 pesos beneficiando con un donativo a las instituciones Pro Mujeres Cautivas ($20,000 ) y Servicio de Educación y Desarrollo a la Comu-nidad (SEDAC) ($40,000), logrando un impacto positivo en medios masivos de comunicación.
• Se dio continuidad al proyecto que inició con CISCO en 2009. Concluyó la 4ta. Generación de Scouts Academy en la cual, el 10 de diciembre se graduaron 30 scouts, de esta forma la ASMAC contribuye a la formación integral de los jóvenes proporcionan-do conocimiento moderno y útil, con-gruente con las necesidades actuales de la juventud.
Gracias a los patrocinadores y colaboradores que con el apoyo brindado al Movimiento Scout nos ayudan a construir un mundo mejor.
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Universidad La Salle Cancún
Agradecemos a los gobiernos federal, estatales y municipales; que año tras año han apoyado a la Asociación de Scouts de México, A.C.; favoreciendo con ello el desarrollo de nuestra juventud.
LINEAMIENTO CRECIMIENTOAplicar estrategias que permitan el crecimiento de membresía, incrementando constantemente la comunidad scout.
• Logramos un 8.72% de crecimiento anual, considerando que el 1 de enero de 2011 se contaba con 36,386 miembros y al 1 de enero de 2012, 38,556. (Ver tabla 2).De manera complementaria se presenta el número de registros nuevos representado por las clave única de membresía (CUM) durante los últimos 31 años, desta-cando el año 2011 con 12,869 miembros. (Ver tabla 3)
• Entre los proyectos desarrollados por la comi-sión de crecimiento destaca el programa Em-bajador para el crecimiento, el cual durante 2011 registró 656 nuevos ingresos.Con el objetivo de establecer nuevas estrategias orien-tadas a fomentar el registro y permanencia de jóvenes en la asociación. Este elemento confirma que la principal estrategia de promoción del movimiento es la de boca a boca.
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Fecha
EneroFebreroMarzoAbrilMayoJunioJulioAgostoSeptiembreOctubreNoviembreDiciembre
2010
35,46534,76234,22437,79338,44538,16837,95737,16234,40634,94735,35135,814
2011
36,38636,06636,15534,27635,14035,76436,17836,74136,95737,43037,82638,141
Diferencia miembros
9211,3041,931-3,517-3,305-2,404-1,779-4212,5512,4832,4752,327
Diferencia %
2.60%3.75%5.64%-9.31%-8.60%-6.30%-4.69%-1.13%7.41%7.11%7.00%6.50%
Tabla 2: Evolución mensual comparativa de membresía 2010 - 2011.
Logramos 8.72% de crecimiento anual. Teniendo al 1º de enero del 2012 38, 556 miembros registrados.
AÑO
19801981198219831984198519861987198819891990
CUM
178343032333433384741
AÑO
19911992199319941995199619971998199920002001
CUM
6260102103130161198330405444428
AÑO
200220032004200520062007200820092010
2011
CUM
642915
1,1351,3761,6662,3253,1374,5326,758
12,869
Tabla 3: Concentrado de nuevas CUM por año:
Podemos observar el incremento de nuevos registros por año. Para 1991 se tuvieron 62 nuevos registros, para el año 2001 428 nuevos registros y para el año 2011 12, 869 nuevos registros.
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• Se promovió la participación de la ASMAC, en un proyecto de Consultoría Mercadológica por el Tecnológico de Monterrey Campus Santa Fé.Dicho estudio surgió como segunda etapa del estudio de mercado realizado con la empresa Acertiva.El trabajo de investigación y análisis para construir y proponer una solución integral sobre la institución, no generó ningún costo económico y los resultados fueron entregados el 21 de noviembre para dar seguimiento a las recomenda-ciones emitidas.Entre las propuestas podemos mencio-nar: la reestructuración operativa de la Comisión Ejecutiva Nacional, La diversi-ficación de ingresos financieros, Simpli-ficación del programa de jóvenes, For-mación de recursos humanos, así como la revitalización y posicionamiento del valor de la marca Scouts.
• Además recibimos 271 planes para el crecimiento, los cuales fueron revisados y en su caso, retroalimentados a través de las Provincias. Se desarrollo una actividad promocio-nal simultánea a nivel nacional denomi-nada Fin de semana para el crecimiento virtual, del cual se recibieron reportes de 29 grupos del país.
• Finalmente se dio continuidad a los Proyectos orientados a la captación y permanencia de adultos en el movimiento como el Servicio Social, Papá Scout y Antiguo Scout. Complementariamente se elaboró un programa denominado Crecipak que contiene los elementos básicos para fo-mentar crecimiento en los grupos.
Incrementar y consolidar el patrimonio de la AS-MAC, desarrollando la infraestructura, aumentan-do las fuentes de ingresos e implementando pro-cesos efectivos de servicio a la membresía.
• Considerando las observaciones de la mem-bresía respecto a la calidad de los productos; cambiamos de proveedores buscando la me-jor tecnología para la fabricación de insignias; así mismo establecimos una comisión para la revisión de los estándares de calidad de los productos integrada por miembros del Conse-jo Nacional.En este sentido la Tesorería Nacional en colaboración con el Comisario Nacional han supervisado el seguimiento al presupuesto y gasto de la Asociación, buscando hacer más eficiente el área comercial y mejorar los controles.El catálogo de productos fue presentado y entregado en la reunión de distribuidores nacionales 2011. El catálogo se encuentra disponible en la página institucional: www.scouts.org.mx/tienda/
• Se aperturó y habilitó el local para el nuevo Almacén Nacional, mismo que se encuentra operando al 100%.
LINEAMIENTO FINANZAS
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Logrando así optimizar el espacio para incrementar la operatividad del área.
• El personal de la Oficina Scout Nacional, recibió capacitación en temas de desarrollo humano, administración del capital hu-mano, actitud de servicio y ha-bilidades directivas.Con ello, el personal cuenta con más y mejores herramientas para desempe-ñar mejor sus funciones de atención a la membresía.
• Respecto a las revistas Foro Jo-ven y Tlatoani se encuentran disponibles en versión digital en
nuestra página web; y cuntinua-rá desarrollándose y entregán-dose la versión impresa de las mismas.Así mismo, para concluir el año, se ge-neró un número especial por el 85 ani-versario de la Asociación.
• Por ser una parte fundamental de nuestra Asociación se inició un estudio de infraestructura y detección de necesidades de instalaciones en el Campo Es-cuela Scout Meztitla.Con ello se busca desarrollar instalacio-nes modernas y adecuadas para el desa-rrollo del programa, fomentar la vida al
Año 42, No. 250 Abril -Junio 2011
latoaniBoletín
para dirigentes scouts
Año XIX, No. 76 Abril - Junio 2011
Año 43, No. 251 Edición especial 2011
latoaniBoletín
para dirigentes scouts
Año XIX, No. 77, Edición especial 2011
aire libre y ofrecer un lugar seguro para nuestros miem-bros y usuarios.En este contexto, se ha desarrollado un ante proyecto relativo a la ampliación del comedor, remodelación de la cocina, desarrollo de un sistema de salones de usos múl-tiples y salón de eventos para nuestro campo escuela; mismo que está siendo revisado por un grupo de traba-jo integrado por miembros del Consejo Nacional y de la Dirección Ejecutiva Nacional para evaluar su viabilidad. Adicionalmente, se encuentra en desarrollo un proyecto de remodelación y reestructura de las unidades sanitarias en la zona de los cubiles, lo que permitirá incrementar su eficiencia y sobre todo dar un servicio de mejor calidad a los usuarios.Por otro lado, en el mismo campo escuela se terminó la re-cuperación y acondicionamiento del hostal, el cual actual-mente se encuentra equipado y en funcionamiento de tal forma que contamos con capacidad extra de hospedaje.
• Respecto a la meta de supervisar la correcta ejecución del presupuesto anual, esta fue una acción continua a cargo del Tesorero nacional, la cual se realizó en tiempo y forma durante todo el año presentando informes bimestrales en cada sesión del Consejo Nacional, pasando por la revisión del Comisario Nacional Rafael Millán con el respaldo de la Comisión de Vigilancia.
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CONSIDERACIONES FINALESVíctor Blake Gómez fue nombrado Presidente Nacional en la sesión del Consejo Nacional del mes de agosto, posterior al nombramiento de Omar Lugo Aguirre, como co-director del Jamboree Scout Mundial 2019; con ello Víctor Blake nombra como Vicepresidente nacional a Carlos Salim Abraham Jalil, a Carlos Arturo Rivero Ve-rano como Secretario nacional y a Carlos Ruíz González como Tesorero nacional conformando el nuevo equipo de la Presidencia Nacional.
Con el fin de tener mayor presencia con las provincias scouts y acercamiento a la membresía; el Consejo Na-cional tomó la decisión de sesionar en diferentes sedes, de acuerdo a las posibilidades del mismo, sesionando en Villahermosa, Tabasco; Tuxtla Gutiérrez, Chiapas y Monterrey, Nuevo León y Ciudad de México, teniendo en total 6 sesiones durante 2011; generando un cúmulo de 89 acuerdos para su seguimiento y ejecución.
Reconociendo las acciones conjuntas y las importantes aportaciones para el desarrollo del Movimiento Scout brindado por el Gobierno del Estado de Chiapas encabe-zado por el Lic. Juan Sabines Guerrero, la Corte Nacio-nal de Honor a solicitud del Consejo Nacional tuvieron a
bien otorgarle la Medalla Carita Sonriente Oro, durante el 25 Aniversario de la Provincia Chiapas, en junio de 2011; en dicha celebración el Gobernador del Estado ofreció como muestra de su compromiso con el escultismo en Chiapas; la donación de un terreno y construcción de un Campo escuela “Base Scout del Mundo”, en la reserva del Zapotal en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.
En este mismo sentido durante el 85 Aniversario de nuestra Asociación, la Corte Nacional de Honor a so-licitud del Consejo Nacional tuvieron a bien otorgar la Medalla Carita Sonriente Oro, por su destacada labor de servicio y colaboración con el Movimiento Scout y la sociedad mexicana a la Cruz Roja Mexicana en el mes de agosto.
En la sesión del Consejo Nacional del mes de octubre, realizada en la ciudad de Monterrey, Nuevo León, José Adolfo López Sampsom Félix renunció a la jefatura scout nacional por así convenir a sus intereses, por lo que el Consejo Nacional nombró por unanimidad a Ana Lorena Gudiño Valdez como la nueva Jefa Scout Nacional.
A finales del año se inició el proceso de elaboración de la Planeación Estratégica para 2012 con el equipo de transición; integrado por: Ana Lorena Gudiño Valdez, Osvaldo Rodríguez Hernández, Ramón Vaca Labastida Otero, Raymundo Tamayo García Piña, Sergio Escamilla Canales y Efraím Acosta Lugo, el cual consistió en la
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revisión y análisis de los resultados re-portados de eventos, actividades y pro-yectos, así como de los estudios inter-nos y externos para brindar propuestas concretas de acción.
Como parte de los resultados, se han detectado cuatro grandes áreas estraté-gicas que conjuntan los principales pro-blemas de la Asociación:
El liderazgo de la Asociación integra-da por nuestros recursos humanos debe tener como principal prioridad el traba-jar de forma efectiva por los niños y jó-venes miembros de Scouts de México.
La ASMAC debe conocer a niños y jó-venes que la forman y a los que pudie-ran integrarse a ella, de tal forma que se sienten identificados con la asociación.
Además nuestra organización debe con-tar con procesos que generen va-lor al beneficiario y le permiten ope-rar de una manera eficiente y efectiva.Por otro lado, la ASMAC debe ser estable en sus finanzas y autosuficiente para seguir desarrollándose como institución.
Es importante tener en cuenta que el proceso de Planeación Estratégica conti-nua durante el 2012 y busca contar con mayores elementos para brindar buenos y mejores resultados.
Sabemos que aun hay muchas me-tas por alcanzar y la mejor manera de lograrlo es trabajando en equipo.
“No hay camino para la paz, la paz es el camino”
MahatMa Gandhi
Informe de laComisión de Vigilancia
A la H. Asamblea de Asociados de la Asociación de Scouts de México, A.C.
En mi carácter de comisario y de representante de la Comisión de Vigilancia y en cumplimiento con lo esta-blecido en el Artículo 72 inciso e) de los Estatutos de la Asociación de Scouts de México, A. C., rendimos a esta H. Asamblea, nuestro dictamen sobre la veracidad, suficiencia y razonabilidad de la información financiera presentada a ustedes por el Consejo Nacional, en re-lación con la marcha de la Asociación por el año que terminó el 31 de diciembre de 2011.
En observancia del inciso a) del mismo artículo 72 es-tatutario, obtuvimos de los directivos y administradores de la institución, la información sobre las operaciones, la documentación y los registros que consideramos ne-cesario examinar. Nuestra revisión se efectuó de acuer-do con las normas de auditoría generalmente acepta-das y como cada año, está soportada por el dictamen correspondiente emitido por Contador Público Certifi-cado independiente. Por acuerdo de esta Comisión de Vigilancia, decidimos contratar nuevamente los servi-cios profesionales del Despacho HLB José Luis Doñez y Asociados, S.C.
El dictamen de los auditores independientes que contie-ne su opinión sobre los estados financieros de la Asocia-ción de Scouts de México, A.C., muestra una salvedad
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por reflejar de forma parcial los efectos de la inflación en los estados financieros y está referido a los balances generales al 31 de diciembre de 2011 y 2010, y a los estados de actividades y de flu-jos de efectivo que les son relativos por los años que terminaron en esas fechas, mismos que habiendo sido preparados por la administración de la Asociación, el Consejo Nacional somete a la considera-ción de esta H. Asamblea para su análi-sis y su aprobación, junto con las notas explicativas que forman parte integrante de los estados financieros mencionados.Excepto por la salvedad de los auditores anteriormente mencionada, los criterios y políticas contables y de información financiera seguidos por la Asociación considerados por la administración de la misma para preparar la información financiera presentada por el Consejo Nacional a esta H. Asamblea, son ade-cuados y suficientes y se aplicaron en forma consistente con el año anterior; por lo tanto, dicha información refleja en forma veraz, razonable y suficiente la situación financiera de la Asociación de Scouts de México, A. C., al 31 de di-ciembre de 2011, los resultados de sus
actividades y los flujos de efectivo, por el año que terminó en esa fecha, de con-formidad con las normas de información financiera mexicanas.
Se trabajó en coordinación con la Te-sorería Nacional, la Jefatura Scout Na-cional, la Dirección Ejecutiva Nacional y con la administración de la Asociación, para dar seguimiento a la atención de las observaciones y recomendaciones que sobre el control interno hicieran los auditores externos y en todos aquellos aspectos en los que nuestra participa-ción fue requerida.
Asistimos a todas las reuniones del Con-sejo Nacional y en las mismas, además de presentar un breve informe, se hi-cieron las recomendaciones que consi-deramos pertinentes sobre el cumpli-miento de las normas del buen manejo administrativo de la Asociación en lo que compete a las obligaciones de nuestra gestión establecidas en los Estatutos.
Agradecemos en todo lo que vale la to-tal colaboración recibida tanto del Con-sejo Nacional como de las estructuras
voluntaria y profesional de la Oficina Nacional las que, preocupadas por la mejora continua en el desempeño de sus funciones administrativas y de control, han obte-nido resultados que nos permiten sentirnos satisfechos de los logros obtenidos a lo largo del año 2011.
Finalmente, también expresamos nuestro profundo agradecimiento a ustedes señores Asociados por la con-fianza de la que fuimos objeto al ser electos. Esperamos haber cumplido con la misión que nos encomendaron, de conformidad con lo establecido por los Estatutos de nuestra querida Asociación.
Por la Comisión Nacional de VigilanciaSiempre listo para servir
C.P.C. Rafael J. Millán PérezComisario
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Informe de laCorte Nacional de Honor
Guadalajara, Jal., a 28 de abril del 2012
Miembros Asociados:
En los términos del artículo 66, inciso h) de los Esta-tutos de la Asociación de Scouts de México, A.C., me permito informar a ésta H. Asamblea Nacional el resul-tado de los trabajos realizados por la Corte Nacional de Honor en el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2011.
Durante este período la Corte Nacional de Honor se reu-nió en tres ocasiones y se tuvo comunicación constante por vía electrónica y telefónica para estudiar los casos que nos fueron presentados en los términos de los or-denamientos de la Asociación.
1.- Nombramientos:En la sesión de la Corte Nacional de Honor de fecha 2 de abril de 2011, en conformidad con el artículo 66 in-ciso a) de los Estatutos, se eligió a Jesús Favila Herrera como presidente y a Juan Manuel de Alba Molinari como secretario; quien desempeño este cargo hasta la sesión del 26 de Noviembre del 2011, y para sustituirlo en ésta misma sesión se nombró a Juan José Méndez Palacios secretario de la Corte Nacional de Honor.
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2.- Reconocimientos y Preseas:La Corte Nacional de Honor recibió del Consejo Nacional dos solicitudes de preseas, las cuales fueron aprobadas.
3.- Apelaciones:Al primero de enero de 2011 se encontraban en estudio cuatro casos correspondientes al último trimestre de 2010, recibiéndose en el transcurso del año tres apelaciones por parte de miembros y órganos de la Asociación por acuerdos emitidos en su contra, ratificándose en cuatro casos dichos acuerdos, revocándose dos de ellos.
4.- Recurso de reconsideración:En el periodo que corresponde a este informe no recibimos Recursos de Reconsideración.
5.- Casos pendientes:Al 31 de diciembre de 2011, se encuentra un caso en estudio.
Siempre listo para servir
Jesús Favila HerreraPresidente
Informe delFondo Scout Nacional
31 de enero de 2012.
ASOCIACIÓN DE SCOUTS DE MÉXICO, A.C.P R E S E N T E
A nombre del FONDO SCOUT NACIONAL, me permito dar a conocer a ustedes el Estado de la Situación Finan-ciera al 31 de diciembre de 2011, como sigue:
FIDEICOMISO BANAMEX:Capital al cierre del ejercicio 2011: $ 5,841,888.91
Este saldo se integra de la siguiente manera:Saldo al 31 de diciembre de 2010 $ 5,676,149.99Productos Financieros $ 246,848.41Gastos de administración $ 40,217.39Retención de ISR $ 34,457.32IVA gastos de administración $ 6,434.78
FIDEICOMISO HSBC:Capital al cierre del ejercicio 2011: $ 529,429.91
Este saldo se integra de la siguiente manera:Saldo al 31 de diciembre de 2010 $ 498,429.14Aportaciones tarjetas de afinidad $ 19,717.44Productos Financieros $ 11,279.33
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Durante el ejercicio no se presentaron proyectos a financiar.
En virtud de lo anterior, el FONDO SCOUT NACIONAL cuenta con un PATRIMONIO TOTAL DE $6,371,314.82 (Seis millones trescientos setenta y un mil trescientos catorce pesos 82/100 M.N.), y dispone de $129,063.87 (Ciento veintinueve mil sesenta y tres pesos con 87/100 M.N.) para financiar proyectos durante 2012.
Siempre listo para servir
Antonio A. Pozzi y PardoPresidente del Comité Técnico.
AnexosA. Estados FinancierosB. ReconocimientosC. Insignias de MaderaD. Reconocimiento Nacional al MéritoE. Estadísticas de la MembresíaF. Nuevos grupos creados
Monterrey, N.L., 16 de marzo de 2012
A la Asamblea General de Asociados de La Asociación de Scouts de México, A.C.
Hemos examinado los balances generales de la Aso-ciación de Scouts de México, A.C., al 31 de diciembre de 2011 y 2010, y los estados de actividades y de flujos de efectivo que les son relativos, por los años que terminaron en esas fechas. Dichos estados finan-cieros son responsabilidad de la administración de la Asociación. Nuestra responsabilidad consiste en ex-presar una opinión sobre los mismos con base en mi auditoria.
Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en México, las cuales requieren que la auditoría sea pla-neada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que los estados finan-cieros no contienen errores importantes, y de que están preparados de acuerdo con las normas de in-formación financiera mexicanas. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los estados financieros; asimismo, incluye la evaluación de las normas de información financiera utilizadas, de las estimaciones significativas efectuadas por la
A. Estados financieros
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administración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto. Consideramos que nuestros exámenes proporcionan una base razo-nable para sustentar nuestra opinión.
Como se menciona en la Nota 3a en los estados financieros de la Asociación, incluyen parcialmente los efectos de la inflación en los inmuebles y edificios, sin embargo, las normas de información financiera requieren que también se incorporen los efectos de la inflación en el patrimonio y que se determine el resultado por posición monetaria; información que ha sido omitida.
En nuestra opinión, excepto porque los efectos de la inflación en la información financiera se incluyen en forma parcial, según se explica en el párrafo anterior, los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente en to-dos los aspectos importantes la situación financiera de la Asociación de Scouts de México, A.C., al 31 de diciembre de 2011 y 2010, el resultado de sus acti-vidades y flujos de efectivo, por los años que terminaron en esas fechas, de conformidad con las normas de información financiera mexicanas.
HLB JOSE LUIS DOÑEZ Y ASOCIADOS, S. C.
C.P.C. José Luis Doñez L.
A. Estados financieros
ASOCIACIÓN DE SCOUTS DE MÉXICO, A.C.
Balances Generalesal 31 de diciembre de 2011 y 2010
Pesos
Activo ACTIVO CIRCULANTE:
Efectivo y valores realizables (Nota 4)Clientes (Nota 5)Cuentas por cobrar (Nota 6)Inventarios (Nota 7)
Pagos anticipados
Suma activo circulante
Inmuebles, maquinaria y equipo, neto (Nota 8)
Inversiones Fondo Scout Nacional (Nota 9)Inversiones permanentes (Nota 10)
Total activo
2011
$ 13,511,155587,976336,282
4,034,718
1,481,741
19,951,872
16,436,495
6,371,31518,638
$ 42,778,320
2010
$ 16,908,200455,274
1,650,428 3,113,987
709,491
22,837,380
16,861,351
6,174,57918,638
$ 45,891,948
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PasivoPASIVO CIRCULANTE:
ProveedoresCuentas y gastos acumulados por pagar (Nota 11)Cuotas de registros por aplicar (Nota 12) Impuestos por pagar (Nota 13)
Suma pasivo circulante
Obligaciones laborales
Reservas para contingencias (Nota 14)
Total pasivo
PATRIMONIO (Nota 15):Patrimonio no restringidoPatrimonio temporalmente restringido Retam
Total patrimonio
Total pasivo y patrimonio
2011
$ 17,190
1,328,2005,736,556
556,278
7,638,224
709,950
459,331
8,807,505
7,282,46410,005,17616,683,175
33,970,815
$ 42,778,320
2010
$ 370,341
8,703,9784,717,877
368,639
14,160,835
729,404
330,390
15,220,629
3,998,763 9,989,38116,683,175
30,671,319
$ 45,891,948
Las dieciséis notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros
Biol. Ana Lorena Gudiño Valdez Jefa Scout Nacional
Dr. Carlos Ruíz GonzálezTesorero Nacional
ASOCIACIÓN DE SCOUTS DE MÉ XICO, A.C.
Estado de Actividades por los Periodos Comprendidos del 01 de enero al 31 de diciembre de 2011 y 2010
Pesos
Ingresos Cuotas de registro oficina general Cuotas de registro provincias Fondo de becas Eventos provincia Ventas de artículos a sus miembros Donativos recibidos Campo escuela Meztitla Intereses ganados Utilidad en cambios Recuperación de cuentas incobrables Dividendos por bonificación de seguros Depuración de pasivos Máquina de café y botanas Diversos
Total de ingresos no restringidos:
2011
$ 12,708,405 3,604,788
0 3,066,154 14,013,592
718,107 2,069,470
849,222 361,821
0 75,967 76,620 1,878
56,886
37,602,912
2010
$ 11,210,8333,258,547
03,560,142
11,473,120388,936
2,460,761547,171327,83276,87980,811
117,13410,737
0
33,512,903
Cambios en el patrimonio no restringido:
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GastosOficina central Provincias Costo de ventas Donativos aplicados Campo escuela MeztitlaMáquina de café y botanas Cuentas incobrables Comisiones bancariasPérdida en cambios Proyecto estudio nacional del movimiento Scout en México Obligaciones laborales provisiónOtros gastos Total de gastos no restringidos
Incremento (disminución) en el patrimonio no restringido
2011
$ 16,053,1126,063,174
10,156,260357,182
3,014,45310,382
0135,083
1,092,889 0
128,94289,002
37,100,479
502,431
2010
$ 15,856,7135,952,041
8,118,70998,749
3,092,13315,2246,038
193,091755,881
0
109,07918,599
34,216,257
(703,354)
Ingresos
Eventos internacionales Eventos nacionales Rendimientos del Fondo Scout Nacional, neto Donativos recibidos para el Fondo Scout Nacional Venta de terreno Meztitla Incremento superávit por reevaluación de inmuebles
Total de Ingresos temporalmente restringidos
$ 20,232,968 6,628,473
196,736 0 0
0
27,058,177
$ 8,690,9196,601,164
204,36200
0
15,496,445
Cambios en el patrimonio no restringido:
GastosEventos internacionales Eventos nacionales Costo del terreno Meztitla Total de gastos temporalmente restringidos
Aumento en el patrimonio temporalmente restringido
Aumento total en el patrimonio Patrimonio inicial del año Patrimonio final del año
2011
19,103,092 5,158,020
0 24,261,112
2,797,065
3,299,496 30,671,319
$ 33,970,815
2010
8,276,4385,637,111
013,913,549
1,582,896
879,542
29,791,777$ 30,671,319
Las dieciséis notas adjuntas forman parte integrante de estados financieros.
Biol. Ana Lorena Gudiño Valdez Jefa Scout Nacional
Dr. Carlos Ruíz GonzálezTesorero Nacional
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ASOCIACIÓN DE SCOUTS DE MÉXICO, A.C.
Estados de Flujos de Efectivo por los Años Terminados al31 de diciembre de 2011 y 2010
Metodo DirectoPesos
Actividades de operación:
Cobros a clientesCobros de cuotas a miembrosCobros de eventos provinciasCobros de eventos nacionales e internacionalesCobros de donativosCobros en campo escuela MeztitlaCobros de dividendos por bonificación de segurosCobro por venta de café y botanasCobros de otros ingresosAnticipos de clientesCuotas de miembros por anticipadoAcreedores diversosDeudores diversosPago a proveedoresPago a empleados y otros proveedores de bienes y serviciosPagos de impuestos y cuotas de seguridad socialPagos a proveedores de proyectos internacio-nales por realizarseAnticipo a proveedores Pagos anticipados de seguros
Flujos netos de efectivo de actividades de operación
2011
$ 13,904,99716,313,1933,132,636
26,873,436727,796
2,069,470 75,967
1,87830,88429,776
1,018,679(6,982,715)
106,215(11,244,113)
(49,502,538)
(178,868)
1,120,059(186,029)(772,250)
(3,461,527)
2010
$ 11,743,44014,569,3803,560,142
15,292,083388,936
2,460,76180,81110,737
0(53,063) 413,977
2,779,274(112,367)
(7,801,210)(38,623,911)
(63,128)
43,47384,185
480,922
5,254,442
Actividades de inversión:
Intereses cobradosAdquisición de inmuebles, maquinaria y equipoInversión en inmuebles del campo escuela MeztitlaIncremento al Fondo Scout Nacional
Flujos netos de efectivo de actividades de in-versión
(Disminución) incremento neto de efectivo y demás equivalentes de efectivo
Ajustes al flujo de efectivo por variaciones el tipo de cambioEfectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año
2011
849,222(72,256)
0
18,622
795,588
(2,665,939)
(731,106)
16,908,200
$ 13,511,155
2010
547,171(343,823)
(597,643)
0
(394,295)
4,860,147
(428,049)12,476,102
$ 16,908,200
Las dieciséis notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros.
Biol. Ana Lorena Gudiño Valdez Jefa Scout Nacional
Dr. Carlos Ruíz GonzálezTesorero Nacional
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ASOCIACIÓN DE SCOUTS DE MÉXICO, A.C.
Notas Sobre los Estados Financieros por los Años Terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010
Expresado en Pesos
NOTA 1 - CONSTITUCIÓN Y OBJETO DE LA ASOCIACIÓN:
La Asociación fue constituida legalmente el día 24 de febrero de 1943 y el objeto irrevocable de la Asociación es formar el carácter de los muchachos, inculcarles el cumplimiento de sus deberes religiosos, patrióticos y cívicos; así como principios de disciplina, lealtad y ayuda al prójimo, capacitarlos para bastarse a sí mismos ayudándoles a desarrollarse física, mental y espiritualmente; todo conforme a los lineamientos que señaló el fundador del movimiento Scout, Lord Robert Baden-Powell.
Sus ingresos provienen principalmente de cuotas de registro de sus miembros y de la venta de uniformes y artículos propios para el desarrollo de sus actividades.
NOTA 2 – NUEVAS NORMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERA:
En 2009, el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de In-formación Financiera, A.C. (CINIF) emitió la Norma de Información Financiera NIF B-5 “Información financiera por segmentos” y la NIF B-9 “Información financiera a fechas intermedias”. Así mismo durante 2010 emitió la NIF C-4 “Inventarios”, NIF C-5 “Pagos anticipados”, NIF C-6 “Propiedades, planta y equipo” y la NIF C-18 “Obligaciones asociadas con el retiro de propiedades, planta y equipo”; la entrada en vigor de estas normas aplica a ejercicios que inician a partir del 01 de enero de 2011, excepto en la NIF C-6 por los cambios provenientes de la segregación de sus componentes de propiedades, planta y equipo que tengan una vida útil claramente
distinta la cual será a partir de 2012. La aplicación de estas nuevas NIF no tienen efecto material en los estados financieros de la Asociación.
NOTA 3 – RESUMEN DE POLÍTICAS DE CONTABILIDAD SIGNIFICATIVAS:
Los estados financieros y las notas que le son relativas, fueron preparados con base en la información financiera de la Asociación al 31 de diciembre de 2011 y 2010. En la preparación de los estados financieros se requiere que la gerencia de la compañía efectúe ciertas estimaciones y provisiones que pueden afectar el va-lor de algunos activos y pasivos a la fecha del balance general, así como el valor y la medición de los ingresos, costos y gastos durante el período reportado, aún cuando el resultado final de estas estimaciones y provisiones puede diferir de lo calculado, la administración considera que se utilizaron las adecuadas a las cir-cunstancias. Los estados financieros fueron autorizados para emisión el 30 de marzo de 2012 por el Dr. Carlos Ruiz González, Tesorero Nacional y están sujetos a la aprobación de la Asamblea Ordinaria de Asociados, quien puede decidir su modificación de acuerdo con lo dispuesto en los Estatutos de la Asociación.
A continuación se resumen las políticas de contabilidad más importantes utilizadas en la elaboración de la información financiera de la Asociación:
a. Reconocimiento de los efectos de la inflación.• La aplicación de los lineamientos establecidos en la NIF B-10 de las Normas de
Información Financiera es obligatoria en la preparación de los estados finan-cieros, los cuales requieren el reconocimiento de los efectos de la inflación, en los activos no monetarios, depreciación, patrimonio, costo de venta y posición monetaria; y que todos los estados financieros se expresen en pesos de poder adquisitivo del cierre del último ejercicio, mediante el uso de factores de ajus-te derivados del Índice Nacional de Precios al Consumidor, sin embargo los es-tados financieros han sido preparados sobre la base de valores históricos por
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lo tanto no reconocen los efectos de la inflación, excepto por la actualización de sus bienes inmuebles, los cuales constituyen la parte mas representativa de su activo no circulante.
• De conformidad con la NIF B-10 “Efectos de la inflación” la Asociación no re-conoció en 2011 y 2010 los efectos de la inflación en sus bienes inmuebles, debido a que no existió un entorno inflacionario, es decir, que la inflación acu-mulada en los tres ejercicios anuales inmediatos anteriores sea igual o mayor que el 26%.
b. Valores realizables.• Los valores realizables se encuentran representados por fondos de inversión
de renta fija a corto plazo, valuados a su valor de mercado.
c. Inventarios.• Los inventarios se integran principalmente de uniformes, libros scout, insignias
y artículos para sus miembros, los cuales están valuados a costo promedio, sin exceder su valor de realización.
d. Inmuebles, mobiliario, equipo y depreciación.• Los bienes se registran a su costo de adquisición y únicamente los bienes
inmuebles se actualizan aplicando factores derivados del Índice Nacional de Precios al Consumidor. La depreciación se inicia a partir del siguiente mes al de su adquisición y se calcula por el método de línea recta aplicando tasas de depreciación similares a las fiscales.
• La Asociación no reconoció en 2011 y 2010 los efectos de la inflación en sus bienes inmuebles, debido a que no existió un entorno inflacionario.
e. Inversiones Fondo Scout Nacional.• Se integra por una inversión en valores de renta fija registrados a valor de
mercado más los rendimientos acumulados.• Los recursos del fondo tienen la restricción de que solo podrán ser utilizados
para el desarrollo de proyectos, programas o actividades que ayuden al logro
del objeto de la Asociación, pero nunca podrán ser destinados en ningún caso para cubrir pasivos.
f. Obligaciones laborales.• De conformidad con la normatividad contable, el pasivo por prima de antigüe-
dad e indemnizaciones a que tiene derecho el personal, debe determinarse me-diante cálculo actuarial. La Asociación no cuenta con un cálculo actuarial, sin embargo ha creado una reserva por este concepto por un monto de $ 189,388 mediante un cálculo aritmético elaborado por la misma Asociación en el que se considera la probabilidad de que lleguen a cumplir los quince años de servicio. Adicionalmente la Asociación tiene obligaciones por concepto de indemniza-ciones pagaderas cuando dejan de prestar sus servicios los empleados bajo ciertas circunstancias. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 se tiene registrado un pasivo por $ 520,562 y $ 540,016, respectivamente el cual fue determinado considerando en promedio un mes y medio de sueldo por persona.
g. Reconocimiento de los ingresos y contribuciones.• Las contribuciones por cuotas de sus miembros son cobradas en forma anual
por anticipado y se reconocen en el estado de actividades conforme se deven-gan durante el año.
• Las contribuciones por donativos se reconocen cuando se cobran y son aplica-dos para los fines señalados en el objeto de la Asociación.
• Respecto a los ingresos por eventos, estos se registran en estado de activida-des conforme se van realizando.
h. Operaciones en moneda extranjera.• Las operaciones en moneda extranjera se registran al tipo de cambio bancario vi-
gente en la fecha en que se llevan a cabo. Los saldos de activos y pasivo en dicha moneda se valúan al tipo de cambio aplicable a la fecha de los estados financieros.
• Las diferencias originadas por fluctuaciones en los tipos de cambio entre las fe-chas de concentración, liquidación y valuación al cierre del ejercicio se aplican al resultado del ejercicio.
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67
2011
$ 103,1703,715,396 8,944,610
12,763,176
747,979
$ 13,511,155
2010
$ 22,0004,354,8196,471,793
10,848,612
6,059,588
$ 16,908,200
Partidas no restringidas:Fondos fijos de cajaBancos Inversiones en instrumentos financieros
Suma
Partidas temporalmente restringidas para eventos específicos:Bancos
Total
NOTA 4 – EFECTIVO Y VALORES REALIZABLES
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue:
ClientesCampismo de Puebla, S. de R.L. de C.V.Claudia Alejandra Alviso BeltránFátima de la Luz Manrique SaladFidel Sánchez AguilarMiguel Manuel García GarcíaHernán Eduardo Maldonado OlavNanfel, S.A. de C.V.Patricia del Carmen TizacareñoRosa Lomelí VenegasAna Rosa Vargas de la CruzSalvador Castillo BeltránSer Scout, A.C. Varios
Suma
Estimación para cuentas incobrables
Total
2011
$ 57,8420
27,27021,89626,41920,4482,097
043,766
68,42167,444
118,954171,195
625,752
(37,776)
$ 587,976
2010
$ 54,4313,962
15,590 40,88826,75020,2657,612
25,09543,104
038,777
0 240,683
517,157
(61,883)
$ 455,274
La Asociación ha reconocido a partir del ejercicio 2003 una estimación para cuen-tas incobrables con base a un análisis de saldos elaborado por el departamento de créditos y cobranzas, en el cual se han identificado saldos de clientes de dudosa recuperación que provienen de ejercicios anteriores.
NOTA 5 – CLIENTES
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue:
68
69
DeudoresPartidas no restringidas
Francisco Banda (Meztitla)Francisco Ramos Vaca (Grupo 2 Chihuahua Sur)Gerardo Sagredo (Concesionario Meztitla 2001-2006)Jamboree Suecia
Varios
Suma
Partidas restringidasProyectos internacionales
Total
2011
$ 0
68,218
80,000106,979
81,085
336,282
0
$ 336,282
2010
$ 121,074
68,218
160,000 0
181,077
530,369
1,120,059
$ 1,650,428
Uniformes y artículosAnticipo a proveedores
Total
$ 3,831,869202,849
$ 4,034,718
$ 3,097,16716,820
$ 3,113,987
NOTA 6 – CUENTAS POR COBRARAl 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue:
NOTA 7 – INVENTARIOSAl 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue:
Histórico
TerrenosEdificio y construcción Equipo de cómputoMobiliario y equipo de oficina
Equipo de transporte
Menos – depreciación acumulada
Actualización
TerrenosEdificio y construcción
Menos – depreciación acumulada
Total
2011
$ 811,8444,104,1052,211,540 616,575
215,718
7,959,782
(3,773,318) 4,186,464
Actualización
9,763,6628,553,284
18,316,946
(6,066,915)12,250,031
$ 16,436,495
2010
$ 811,8444,104,1052,149,109
606,750
215,7187,887,526
(3,283,116)4,604,410
Actualización
9,763,662 8,553,28418,316,946
(6,060,005)12,256,941
$ 16,861,351
NOTA 8 - INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO, NETO Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue:
70
71
De conformidad con la NIF B-10 “Efectos de la inflación” la compañía no reconoció en 2011 y en 2010 los efectos de la inflación en sus bienes inmuebles, debido a que no existió un entorno inflacionario, es decir, que la inflación acumulada en los tres ejercicios anuales inmediatos anteriores sea igual o mayor que el 26%.
El importe cargado a resultados por concepto de depreciación ascendió a $ 497,112 y $ 473,909 en 2011 y 2010 respectivamente.
Las tasas de depreciación utilizadas son las siguientes:
Activo
Edificio y construcciónMobiliario y equipo de oficinaEquipo de cómputoEquipo de transporte
Porcentaje
5%10%30%25%
NOTA 9 – INVERSION FONDO SCOUT NACIONAL
El 29 de febrero de 1984 y por acuerdo del Consejo Nacional de la Asociación, se creó un fideicomiso con Banco Nacional de México, S.A. (BANAMEX), el cual es ma-nejado por un Comité Técnico de la Asociación.
También se tiene un convenio con Banco Internacional, S.A. (ahora HSBC México, S.A.) para que el Fondo Scout reciba comisiones por el uso de las tarjetas de cré-dito afiliadas al Grupo de Afinidad Scouts, depositando estos montos en el fideico-miso HSBC.
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue:
Concepto
Saldo inicial en inversión
Intereses del fideicomiso generados en el ejercicioIncremento en Inversiones Cancelación de provisión de donativo 2009ComisionesImpuesto al Valor AgregadoI.S.R. retenido
Saldo final en periodo
2011
$ 6,174,579
259,22318,622
0(40,217)(6,435)
(34,457)
$ 6,371,315
2010
$ 6,037,495
284,7050
(67,277) (40,773)
(6,044)(33,527)
$ 6,174,579
Concepto
Anticipo de clientes (no identificados)Cuotas a favor de provinciasAmerican ExpressCuotas por aplicar en proyectos internacionales Varios
Total
NOTA 10 – INVERSIONES PERMANENTES
El 29 de diciembre de 2004, la Asociación realizó una aportación incondicional sin restricciones de $ 18,638 como inversión permanente en el Centro de Formación y Eventos Picarquín, ubicado en la ciudad de Francisco de Mostazal, Chile.
NOTA 11 – CUENTAS POR PAGAR Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue:
2011
$ 115,881930,744
068,250
213,325
$ 1,328,200
2010
$ 86,105826,08494,405
7,179,647517,737
$ 8,703,978
72
73
Mes
Febrero MarzoAbrilMayoJunioJulioAgosto SeptiembreOctubreNoviembreDiciembre
Saldo en cuotas de registro por aplicar
2012
$ 98,436309,414223,915440,968448,295571,057706,835892,215808,338673,789563,294
$ 5,736,556
2011
$ 94,702337,702118,280323,073368,158432,685594,553753,937687,780591,000
416,007
$ 4,717,877
NOTA 12 – CUOTAS DE REGISTRO POR APLICAR Este rubro representa las cuotas cobradas por adelantado en 2011 y 2010 que se devengan durante 2012 y 2011.
Este rubro se integra como sigue:
Importe por devengar en
NOTA 13 – IMPUESTOS Y CUOTAS POR PAGAR Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 este rubro se integra como sigue:
Impuestos y cuotas
ISR retenido a salariosISR retenido a personas físicasIVA retenidoCuotas IMSSCuotas SARCuotas INFONAVITIVA por pagar Impuesto sobre nominas
Total
2011
$ 243,00611,49512,48845,76859,09247,274
109,340 27,815
$ 556,278
2010
$ 103,6004,4015,069
46,73759,84448,36480,85719,767
$ 368,639
NOTA 14 – RESERVA PARA CONTINGENCIAS La Asociación tiene dos demandas de tipo laboral en curso. Este rubro representa el monto total reservado que se estima se tendría que pagar, en caso de perder las demandas.
NOTA 15 - PATRIMONIO Al 31 de diciembre de 2011 Y 2010, el patrimonio no restringido de la Asociación se integra por los remanentes de ingresos sobre egresos acumulados derivados de las actividades propias de su objeto.
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, el patrimonio restringido temporalmente de la Asociación se integra de la siguiente manera:
74
75
PatrimonioPartidas temporalmente restringidas
TerrenosEdificios, neto Inversiones Fondo Scout Nacional
Total
2011
$ 811,8442,822,0176,371,315
$10,005,176
2010
$ 811,8443,002,958
6,174,579
$ 9,989,381
La Asociación no persigue fines de lucro ni especulación comercial alguna, pero puede ejecutar todos aquellos actos que sean necesarios para subsistir, desarro-llarse y alcanzar su objeto social.
La Asociación destinará sus activos, expresa e irrevocablemente, a los fines pro-pios de su objeto social; no pudiendo otorgar beneficios sobre el remanente distri-buible a persona física alguna o a sus integrantes personas físicas o morales salvo que se trate, en este ultimo caso, de algunas de las personas morales autorizadas a que se refiere la Ley del Impuesto Sobre la Renta, o se trate de la remuneración de servicios efectivamente recibidos.En caso de disolución, se estará a lo que dispone el artículo 92 de los estatutos, como se menciona a continuación:Acordada la disolución, la Asamblea Nacional designará uno o varios liquidadores que serán los representantes de la Asociación y tendrán las facultades que consig-na el Código Civil del Distrito Federal, además de las que expresamente confiera dicha asamblea y de las siguientes:
a) Concluir las operaciones que hubieran quedado pendientes.b) Cobrar lo que se deba a la Asociación y pagar lo que ella deba.
Habiéndose agotado los dos incisos anteriores se destinará la totalidad del patri-monio en liquidación, con carácter de irrevocable, a entidades autorizadas para recibir donativos deducibles en los términos de la Ley del Impuesto Sobre la Renta.
Sin perjuicio de lo establecido en el párrafo anterior, el destino del patrimonio debe ser, preferentemente, para una institución o asociación que persiga fines culturales, sociales o benéfico, hasta donde sea posible, similares al objeto social de la Asociación de Scouts de México, A.C.
Los remanentes de los apoyos o estímulos públicos que se hayan recibido, no po-drán ser distribuidos entre los asociados; los bienes obtenidos con dichos apoyos o estímulos serán transmitidos a otra u otras organizaciones cuya inscripción en el Registro Federal de las Organizaciones de la Sociedad Civil se encuentra vigen-te, de acuerdo con lo previsto en la fracción VIII del artículo 7 de la ley Federal de Fomento a las actividades realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil.
El Resultado por tenencia de activos no monetarios (Retam) es el resultado del superávit por revaluación generado por la actualización de los activos fijos in-muebles.
NOTA 16 – IMPUESTO SOBRE LA RENTA E IMPUESTO EMPRESARIAL A TASA UNICA
La Asociación es una Institución con fines no lucrativos y por lo tanto no es con-tribuyente del Impuesto Sobre la Renta e Impuesto Empresarial a Tasa Única.
Biol. Ana Lorena Gudiño Valdez Jefa Scout Nacional
Dr. Carlos Ruíz GonzálezTesorero Nacional
76
77
BB. Reconocimientos
Medalla de Heroísmo Diploma de HeroísmoMedalla de HonorDiploma de HonorMedalla de FraternidadDiploma de FraternidadMedalla de PerseveranciaDiploma de PerseveranciaMedalla de DesempeñoDiploma de DesempeñoMedalla de Excelencia Flor de Lis de La MisiónMedalla de La MisiónMedalla al Espíritu ScoutMedalla al MéritoMedalla del Águila de Plata Bellota de Plata Jaguar de Plata Berrendo de PlataMedalla de ServicioCarita Sonriente de Oro Carita Sonriente de PlataCarita Sonriente de BronceCarta LaudatoriaTestimonio de GratitudCertificado del Buen Ciudadano
TOTALES
2010
811220993515023925357
38210242135260121
52411664161467
2,015
2011
6113571055214431748563
339168345210031
537236594021524
2,322
BC. Insignias de madera
Aguascalientes Álvaro Obregón AzcapotzalcoBaja California NorteBaja California SurBenito Juárez Campeche Chalco IxtapalucaChiapas Chihuahua Norte Chihuahua SurCoacalco Coahuila Colima CoyoacánCuauhtémocCuautitlánDurango Gustavo A. Madero Guerrero Guanajuato 1Guanajuato 2HidalgoIztapalapa Jalisco La Laguna Michoacán
2010
258610125010126163935213628100147201822678736
2011
5551201501209515316100812120071852
78
79
Miguel Hidalgo MorelosNacional NaucalpanNuevo LeónOaxaca Puebla Querétaro Quintana Roo San Luis Potosí SinaloaSonora TabascoTamaulipas Norte Tamaulipas SurTlalpanTlalnepantla Tlaxcala Toluca Venustiano CarranzaVeracruz Norte Xochimilco YucatánZacatecas
TOTAL
2010
02496155880766301712081624211614_
739
2011
000125066901012109517160123108414
353
D. Reconocimiento nacional al mérito 2012
Nº
ProvinciaMáxima
puntuación
123456789101112131415161718192021222324
Veracruz NorteJaliscoTlalnepantlaBenito JuárezGuanajuato IISonoraCuauhtémocTlaxcalaGustavo A. MaderoGuanajuato INuevo LeónTamaulipas SurDurangoQuerétaroTlalpanIztapalapaVenustiano CarranzaCoahuilaÁlvaro ObregónColimaMiguel HidalgoAzcapotzalcoChihuahua NorteAguascalientes
Total Puntos
216
Total Porcentaje
100%Obtiene en 2011
184177169167166166161159153151149149146147146144143140134134135132130123
93%89%85%84%84%84%81%80%77%76%75%75%74%74%74%73%72%71%68%68%68%67%66%65%
ReconocimientoReconocimiento
DiplomaDiplomaDiplomaDiplomaDiplomaDiplomaDiplomaDiploma
CertificadoCertificadoCertificadoCertificadoCertificadoCertificadoCertificadoCertificadoCertificadoCertificadoCertificadoCertificadoCertificado
N/A
80
81
Nº
ProvinciaMáxima
puntuación
2526272829303132333435363738394041424344454647484950
Chihuahua SurGuerreroTolucaHidalgoTlahuac-XochimilcoLa LagunaMichoacánCoyoacánCuautitlánSinaloa Baja California NorteBaja California SurCampecheChalco - IxtapalucaChiapasCoacalcoMorelosNaucalpanOaxacaPueblaQuintana RooSan Luis PotosíTabascoTamaulipas NorteYucatánZacatecas
Total Puntos
216
Total Porcentaje
100%Obtiene en 2011
1271271241231231201161151151080000000000000000
64%64%63%62%62%61%59%58%58%55%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%
N/AN/AN/AN/AN/AN/AN/AN/AN/AN/AN/PN/PN/PN/PN/PN/PN/PN/PN/PN/PN/PN/PN/PN/PN/PN/P
N/P No presentó evaluaciónN/A No aplica a ningún reconocimiento por la puntuación obtenida
Certificado de 129 a 150 puntos • Diploma de 151 a 171 puntos • Reconocimiento de 172 a 216 puntos
E. Estadísticas de la membresía
Provincia
AguascalientesÁlvaro ObregónAzcapotzalcoBaja California NorteBaja California SurBenito JuárezCampecheChalco-IxtapalucaChiapasChihuahua NorteChihuahua SurCoacalcoCoahuilaColimaCoyoacánCuauhtémocCuautitlánDurangoGuanajuato IGuanajuato IIGuerreroGustavo A. MaderoHidalgoIztapalapaJalisco
2010
892563649706369
1,336155228144687492955927430992
1,117796329
1,040962147
1,572412693
2,085
2011
969476632711412
1,300122280136613543965986359900
1,108761420
1,1881,087221
1,600546709
2,318
82
83
Provincia
La LagunaMichoacánMiguel HidalgoMorelosNacional e Int.NaucalpanNuevo LeónOaxacaPueblaQuerétaroQuintana RooSan Luis PotosíSinaloaSonoraTabascoTamaulipas NorteTamaulipas SurTláhuac-XochimilcoTlalnepantlaTlalpanTlaxcalaTolucaVenustiano CarranzaVeracruz NorteYucatánZacatecas
Total
2010
5301,086231342107812
1,830464
1,459672474653500523493332590426772625274876594
1,4011,226416
36,386
2011
5791,151311434101887
2,078521
1,581712592687415558627380611438693602210878580
1,4781,164511
38,141
Membresía por provincia 201184
85Membresía por provincia 2011
F. Nuevos grupos creados
Provincia
Venustiano CarranzaGuanajuato INuevo LeónLa LagunaTabascoChalco-IxtapalucaPueblaPueblaPueblaMorelosCoacalcoNuevo LeónIztapalapaGuerreroGustavo A. MaderoQuerétaroVeracruz NorteCoacalcoSonoraGustavo A. MaderoDurangoMiguel HidalgoCuauhtémocSonora
Número
842325412153521210441023121817252341214812
Nombre
AshantiDosSanta María Reina de La PazLic. Miguel Lerdo de TejadaQuetzalCaballeros AncestralesToros de BrownseaAzimut 52VolkswagenYaxcheeAztecasScouts BosquencinosEmperadoresZihpactliCentenario KolobDieciochoCanul TlapallanQuetzalcóatlGandhiKinich AhauSantiago RevueltasBicentenarioAtlacuihuayanCea
Fundación
20/01/201131/01/201101/02/201115/02/201101/03/201118/03/201124/03/201124/03/201125/03/201105/04/201108/04/201125/04/201128/04/201102/05/201105/05/201120/05/201125/05/201125/05/201106/06/201110/06/201121/06/201122/06/201124/06/201128/06/2011
86
87
Provincia
PueblaPueblaJaliscoCampecheLa LagunaTlaxcalaGuanajuato IOaxacaHidalgoGuanajuato IIMichoacánMichoacánMichoacánVeracruz NorteOaxacaVeracruz NorteBaja California SurBaja California SurQuerétaroTláhuac-XochimilcoHidalgoOaxacaMiguel HidalgoCuautitlánTamaulipas Norte
Número
130221281491113131814213202261375
Nombre
AshantisApolo 100Santiago de OcotlánEk BalamMafekingXinuxiKenaiLayu Bi Niza Ne GueiNovem VentumUnoMaría Teresa Magaña GuillenXarhatakuani PájperakuestiDracoCakotanúHunab KuToxtlánPericúesMarlinFénixZacapan Quetzal TunNiknui Haciendas De TizayucaBeere ShunaxiBrownsea Scouts MarinosChicomoztocCinco
Fundación
08/07/201108/07/201115/07/201121/07/201121/07/201126/07/201102/08/201102/08/201110/08/201114/08/201117/08/201117/08/201117/08/201129/08/201110/10/201117/10/201118/10/201102/11/201108/11/201123/11/201123/11/201128/11/201107/12/201108/12/201116/12/2011
Víctor Raúl Blake Gómez
Carlos Salim Abraham Jalil
Carlos Ruiz González
Carlos Arturo Rivero Verano
Aarón Linares Pérez
Emilio Goicoechea Luna
Fernando Brodeschi
Irma Angélica Reyes Torres
Jorge Arturo León y Vélez Avelar
José Francisco Coppe
José Luis Cárdenas Cortés
Lorena Chávez Chávez
Julián Francisco Reyna López
Raúl Maldonado Maza
Presidente Nacional
Vicepresidente Nacional
Tesorero Nacional
Secretario Nacional
Consejero Nacional
Consejero Nacional
Consejero Nacional
Consejera Nacional
Consejero Nacional
Consejero Nacional
Consejero Nacional
Consejera Nacional
Consejero Nacional
Consejero Nacional
CONSEJO NACIONAL
88
28 y 29 abril del 2012 Guadalajara, Jalisco
Asociación de Scouts de México A.C.
Miembro de la Organización Mundial del
Movimiento Scout-Región Interamericana
FB scoutsdemexico
TW @scoutsdemexico
www.scouts.org.mx
