Informatiu 13

12
L ’INFORMATIU LA SEU D’URGELL · Núm. 13 · MARÇ DE 2011 La Seu es mereix un nou projecte Balanç 2003-2011 Òscar Ordeig i l’equip de Progrés es comprometen a treballar a favor de la gent de La Seu Òscar Ordeig i l’equip de Progrés es comprometen a treballar a favor de la gent de La Seu

description

Informatiu 13

Transcript of Informatiu 13

Page 1: Informatiu 13

L’INFORMATIULA SEU D’URGELL · Núm. 13 · MARÇ DE 2011

La Seu es mereix un nou projecteB a l a n ç 2 0 0 3 - 2 0 1 1

Òscar Ordeig i l’equip de Progrés es comprometen a treballar a favor de la gent de La Seu

Òscar Ordeig i l’equip de Progrés es comprometen a treballar a favor de la gent de La Seu

Page 2: Informatiu 13

LES PROPOSTES DE PROGRÉS

Més de 100 propostes de Progrés des de 2003 al 2010: Un habitual “NO” per resposta

1. Construir el nou institutal terreny del costat del camp defutbol. Terreny que l’Ajuntament jafa servir, entre d’altres usos, per la

Festa Major. No se’ns va escoltar.Portem més de cinc anys perdent eltemps i l’Ajuntament encara no hacedit el terreny. (Març 2006)

2. Ubicació de l’escola d’adultsen dues plantes de l’edifici de lesMonges per tal de donar respostaa més de 300 alumnes que actual-ment reben les classes en tresllocs diferents. Els mestres i elsalumnes es mereix un espai unifi-cat per treballar i aprendre ambdignitat. (Setembre 2010)

3. La biblioteca de St. Agustíhauria d’ampliar l’horari d’ober-tura de dilluns a dissabte enhoraris de matí i de tarda.(Octubre 2008)

A FAVOR DE L’EDUCACIÓ

1. El segon polígon industrialés una prioritat per facilitar laimplantació de noves empreses il’ampliació de les ja existents.

2. Creació del Consell econòmiclocal amb participació de totes lesadministracions públiques i asso-ciacions empresarials i comercialsde la ciutat i comarca. Maig 2010.

3. Promocionar el patrimoninatural i cultural. S’ha proposatsolicitar que el Conjunt Monu-mental de la Catedral de La Seusigui declarat Patrimoni Mundialde la Humanitat per la UNESCO.Octubre 2010.

A FAVOR DE CREAR RIQUESA I LLOCS DE TREBALL

2

Page 3: Informatiu 13

1. Beca Pirineu pels estudiantsprioritzant el criteri de viure alPirineu per davant del criteri delnivell de renda a l’hora de concedirles beques per als universitaris ques’han de desplaçar fora de La Seu.D’aquesta manera s’hagués pogutatendre al 90% de la demanda. 2. Nou model de Festa Majoramb criteris de major qualitat i mésparticipació.3. Potenciar la borsa de treballoferint més facilitats a l’empresarii al treballador, dotant-la de més imillors recursos. (setembre 2008)

A FAVOR DELS JOVES

1. Construcció del nou CAPCedir el terreny municipal del car-rer de l’Orri amb l’avinguda delSalòria, avui ocupat per l’escola LaValira, al departament de Salut dela Generalitat per la construcció delnou C.A.P. Si s’hagués acceptat laproposta de Progrés del setembredel 2007, La Seu disposaria d’uncentre més gran i amb millorsserveis. (setembre 2007)

2. Església de les MongesModificar el projecte de l’antigaesglésia de la Immaculada peroferir, amb millors condicions, lanova funció de Sala cultural de laciutat. (març 2005)3. Piscina coberta. Proposar sus-pendre el concurs per construir lanova piscina des de el sector privatper 40 anys i amb unes condicionsescandaloses. (setembre 2010)

A FAVOR DELS EQUIPAMENTS

1. 10 mesures d’austeritat,entre les quals destaquen: • Congelar els impostos• Congelar els salaris dels

Regidors i de l’Alcalde• Crear un fons per a ajuts socials• Elaborar un pla estratègic de

dinamització turística i comercial de la Seu(setembre 2008)

2. Pacte per les financesi la gestió de l’Ajuntament ambl’objectiu de: • Reduir el deute de l’Ajuntament• Equilibrar els ingressos ordi-

naris amb les despeses.

Avui hi ha més d’un miliód’euros de diferència entre elsingressos que té l’Ajuntament i el que es gasta cada any.(febrer 2010)

3. Suspensió de la revisiócadastralsol·licitada per l’Ajuntament de LaSeu l’any 2007. Progrés proposà lasuspensió definitiva al Ministerid’Hisenda. (febrer 2010)

4. Rebaixar el preu dels pisosde promoció pública a La Seu.Això hauria ajudat a la baixadadel cost de compra de la vivendalliure. (maig 2009)

PER FER FRONT A LA CRISI

LES PROPOSTES DE PROGRÉS 3

Page 4: Informatiu 13

LES PROPOSTES DE PROGRÉS 4

Treballem des del primer dia

Si al setembre del 2007 s’hagués escoltat la proposta deProgrés, avui la Seu tindria un nou CAP, ja que laGeneralitat tenia els diners i la voluntat de fer-ho.

Informatiu, 5 octubre 2008

Informatiu, 1 setembre 2007

Vàrem dir no a l’ampliacióde la zona blava

NO a l’ampliació de la zona blava

C. Bisbe Bennlloc C. J. Bta. La Salle C. L. Tomàs i Costa13-09-2006 13-09-2006 13-09-2006

• El nostre grup ja va denunciar

públicament l’ampliació de la

zona blava el dia de la seva

aprovació al considerar-la

arbitrària i del tot innecessària en

la majoria dels carrers afectats.

• La ampliació s’ha fet sense un

estudi previ que l’avali i amb

l’únic objectiu de recaptar més

diners augmentant una vegada

més els impostos i les taxes.

• L’Ajuntament no ha fet cas de les

mobilitzacions dels veïns.

• La zona blava es justifica quan

hi ha molta demanda d’aparca-

ment i cal incentivar la rotació de

vehicles

• A les noves zones de pagament

pràcticament no hi aparca cap

cotxe la majoria dels dies

Nosaltres proposem que es

retiri la zona blava d’alguns

carrers i que es donin

solucions als veïns i comer-

ciants per poder-hi aparcar.

Primera proposta Defensem als ciutadans

Cal millorar la nostra Festa Major

Cal millorar i replantejar la Festa Major

Cal noves idees per impulsar una festa majoramb més activitats intergeneracionals, recupe-rar l’ambient de festa al centre, programaractuacions de mes qüalitat pels infants i millors

El model actual de Festa Major està esgotat.

Page 5: Informatiu 13

Informatiu, 7 juliol 2009

Informatiu, 9 setembre 2010

3 subvencions perdudes:

- 2007: 700.000 €- 2008: 900.000 €- 2010: 900.000 €

LES PROPOSTES DE PROGRÉS 5

Aportant solucions als transfronterersProgrés promou fer un estudi i una taula de treball amb els tres governs implicats.

Al plenari del dia XX Progrésva proposar fer un estudiper analitzar la situació

dels treballadors fronterers i apor-tar possibles solucions. La pro-posta va ser acceptada per totsels grups. Les conclusions de l’es-tudi realitzat pel despatx Llimona

d

Jordi Mas

“Hem aportat idees i consens entre elsgrups municipals per tal d’aportar solucions al col·lectiu

“Defensem una piscinacoberta pública”

ÒSCA

L'Ajuntament no pot assumir tot

el dèficit que generi l'empresa

privada, ni assegurar el benefici

del 6% anual durant 40 anys.

Progrés acusa l'alcalde Batalla

d'afavorir els interessos privats

en contra dels interessos públics

de tots els ciutadans.

- Les condicions que NO podem acceptaentre altres, són :

A 40 anysLa durada de la concessió és de 40 anys, el temps generacions.

Pagar el dèficit anualLa garantia per part del Parc del Segre - Ajuntament, d'la totalitat del dèficit de la gestió anual de l'empresa durant els 40 anys de vigència del contracte.Això pot asuposar centenars de milers d'euros cada any.

Pagar un benefici del 6% anualGarantir a l'empresa privada un benefici, com a mínim, anual de la inversió realitzada, durant els 40 anys de vde la concessió.

Privatització de la piscina d’estiuConcedir a l'empresa privada l'explotació i, per tant, elssos, de la piscina descoberta d’estiu i de les pistes de pàdel, sense demanar res a canvi. Ingressos i explotacfins i tot d'abans de la democràcia, ha portat a terme l'Ajuntament.

Subrogar sense autoritzacióLa possibilitat que es dóna a l'empresa concessionària rogar l’explotació de la piscina a una altra empresl'autorització prèvia de l'Ajuntament.

Informatiu, 10 novembre 2010

Aquesta declaració suposaria un impuls important per a l’economia de La Seu: turisme, comerç...

Ara cal fer un bon projecte i buscar complicitats amb el Departament de Cultura de la Generalitat, ambla Diputació de Lleida i altres institucions.

L’Ajuntament va apro-var per unanimitat, la proposta de Progrés d’iniciar el procés pel qual es sol·liciti al De-partament de Cultura de la Generalitat que seleccioni el Conjunt Monumental de la Ca-tedral de La Seu com a bé susceptible de ser declarat Patrimoni Mundial de la Humani-tat per la UNESCO.

clòs en la Llista de Pa-trimoni Mundial.

A més, la inclusió d’aquest conjunt monumental en la Llista de Patrimoni Mundial de la Humanitat suposaria un reconeixe-ment internacional que comportaria un revulsiu econòmic i turístic per a la nostra ciutat.

Sempre al costat de la gent

La nova piscina. El fracàs d’una gestió

Potenciem el nostre patrimoni i el turismede La Seu

Progrés proposa que la catedral sigui declarada Patrimoni Mundial de la Humanitat

Condicions escandaloses

Page 6: Informatiu 13

No cal ser un expert en finances públiques per adonar-se quel'Alcalde Albert Batalla i el tinent d'Alcalde Jesús Fierro, han portat l'Ajuntament a una situació molt complicada.

FINANCES MUNICIPALS 6

Més de 600.000 euros per pagar 3 regidors

Un Ajuntament, com el de La Seu,

pensem que necessita tenir regi-

El PSC-Progrés creu que és justifi-

ca la dedicació exclusiva del Tinent

d’Alcalde d’Hisenda i Urbanisme

Tinent d’alcalde 46.000 /any

Àrea Serveis Centrals

(90% dedicació)

Una despesa desproporcionada i mai vista a l’Ajuntament de La Seu

Una gestió econòmica irresponsablePROGRÉS HO DENUNCIA DES DEL PRIMER DIA

L’Ajuntament ven patrimoni per finançardespeses de personal, publicitat, festes, ...

La gestió dels diners públics ha defer-se amb seriositat, responsabili-tat i transparència. La gestió del’

Amb cinc anys de govern CiU-ERCs’han aprovat sempre els pressu-postos amb més de tres mesos de

Una gestió inviable. I l’any vinent ...?Vendrem més patrimoni o apujarem els impostos.?

l’Ajuntament augmenta els impostos 3 vegades per sobre l’I.P.C.

Tot i disposar de més diners que mai de l’Estat i de la Generalitat, i malgrat la crisi,

L’I.P.C. de l’any 2008 ha estatd’1 4 % El gener de 2009 és

una aportació extraordinàriade 2 3 milions d’euros per a

Informatiu, 1 setembre 2007

Informatiu, 4 juny de 2008

Informatiu, 9 març de 2009

Page 7: Informatiu 13

Progrés proposà al febrer 2010 un Pacted'Austeritat, que es va aprovar al mes de maig,però als tres mesos es va començar a incomplirper part de l'equip de govern.

El Pacte preveia equilibrar en tres anys elsingressos i les despeses ordinàries de l'ajunta-ment. Avui hi ha un desequilibri de més d’1,5milions d'euros entre ingressos i despeses.

L'Ajuntament ha complicat la gestió amb més organismes al contrari del que fan avui totes les administracions. La dispersió dels

serveis és més cara i porta a menys control jurídic i a menys transparència.

FINANCES MUNICIPALS 7

Progrés adverteix des del primer dia del desgavellen la gestió econòmica de l'Ajuntament

PROGRÉS VA PROPOSAR UN PACTE D’AUSTERITAT (febrer 2010)

1- Vendre patrimoni perfinançar despesa ordinària.

2- Endeutar-se per damuntdels límits legals a través desocietats municipals.

3- Costos de personal exage-rats. Augment de la plantillamunicipal amb més de 100 tre-balladors en els darrers 8 anys.

4- Excés de càrrecs políticsamb sou. Més de 600.000 eurosde cost en 4 anys.

5- Augment dels impostos persobre l'IPC.

L’Ajuntament augmenta la despesa públicaamb la creació de consorcis i societatsMés burocràcia, més costos, menys transparència i menys eficàcia.

L’equip de govern CiU-ERC inventauna manera de funcionar creant consorcisi societats per “desmantellar” l’Ajunta-ment, provocant una pèrdua del controljurídic i de la transparència.

S i d’ i

Serveis SocialsL’exemple més clar és el Consorci de

serveis socials amb el Consell Comarcal.Aquest servei ens costa 70.000 € més queabans comptant només el manteniment d

Progrés proposa reduir a lameitat els polítics amb soude l’Ajuntament. Avuí són 5 els càrrecs ambsou.

Informatiu, 12 febrer de 2011

Page 8: Informatiu 13

Una gestió urbanística equivocada

1.- És un edifici molt alt,sense xamfrà que amagal’actual Consell Comarcal.

2.- Es van iniciar les obressense tenir garantit el pres-supost total: 2 anys l’obraparalitzada malmetent laimatge urbana.

Cal Rovelló: una vergonya que fa7 anys que dura

Ampliació del Consell Comarcal exagerada

En el xamfrà més estratègic de la zonaturística i comercial (c. Major / c. Jueus),l’Ajuntament permet una situació quedegrada la imatge del centre històric.

Carrer Canonges. Cal aplicar lanormativa a tothom per igual

Aquesta façana trenca la imatge tradi-cional del carrer dels Canonges.

URBANISME 8

Page 9: Informatiu 13

OBRES I NOUS EQUIPAMENTS 9

Encerts i errors dels equipaments

La Capella de les Monges, servirà com a novasala de conferències. Aquest projecte fou ini-ciat per l’Ajuntament de Progrés l’any 2002,s’ha finalitzat el 2011 amb les aportacions dela Generalitat i del Govern Central.

La Capella de les Monges

L’Espai Ermengol, amb un cost d’1,5 milionsd’euros, és una inversió que servirà per reha-bilitar l’edifici però no per promocionar el tu-risme a La Seu. Progrés va proposar destinar aquests diners ala promoció de la Catedral i el Parc del Segre.

Espai Ermengol

Tot i ser l’obra més important a La Seu perassegurar el creixement futur va començaramb 5 anys de retard i quan s’han acabat esdescobreix que no hi havia previst el submi-nistrament elèctric. Un exemple de mancade control de l’Ajuntament.

L’Horta del Valira

Dels 4 milions d’euros extres que ha disposatl’Ajuntament del Pla Zapatero en els darrersanys, 1,5 milions s’han destinat a millores dela zona esportiva. Sí, a les obres necessàriesde millora del pavelló antic, però la inversiórealitzada en el conjunt del complexe es-portiu es caracteritza per la improvisació i lamanca de qualitat.

Zona esportiva

Page 10: Informatiu 13

EL GOVERN MUNICIPAL DE CIU-ERC

En 8 anys s’han perdut moltes oportunitats de creixement

En els millors anys del creixe-ment econòmic, l’Ajuntament hadeixat passar de llarg moltesoportunitats d’inversió per ferpossible la construcció d’equipa-ments i donar un nou impulseconòmic a La Seu.

·· El Nou Institut.

·· El nou CAP

·· La nova escola “La Valira”.

·· La nova residencia de la gent gran. Conveni signat amb la Generalitat 2006.

·· El Nou cementiri.

·· La nova piscina coberta.

·· El Nou polígon industrial.

·· La reutilització de la Ciutadella de Castellciutat(antigues instal·lacions militars).

·· No haver presentat capsol·licitud a cap de les 7 convocatòries del Govern de la Generalitat per rebresubvencions de la Llei de barris.

Ara en la nova etapa que enstrobem, immersos en una profun-da crisi econòmica, caldràestablir prioritats.

EL NOU INSTITUT

Juliol 2005 La Generalitat de-mana per escrit a l’Ajuntamentun terreny per a construir un nouInstitut.

Setembre 2005 Comença eltitubeig de l’Ajuntament: Primervol fer l’institut a l’Horta delValira.

2006-2007 Després l’Ajunta-ment defensa l’opció de l’anticcàmping, uns terrenys al costatde la carretera d’Andorra.

Març 2006 Progrés proposa alple de l’Ajuntament cedir a laGeneralitat el terreny de vora elcamp de futbol, ja ocupat perl’Ajuntament, on si fa la FestaMajor i altres esdeveniments. Laresposta és un NO per part deCiU i ERC.

Febrer 2008 L’equip de governtorna a canviar d’opinió, per ter-cera vegada, i ara diu de ferl’Institut prop dels bombers. Eldesenvolupament d’aquest sectorés complex a nivell administratiu,dura més de dos anys. Avui ja estàaprovat per la Generalitat peròara cal urbanitzar amb uns costosmolt elevats i importants protec-cions per la proximitat del riu.

El temps va passant i La Seu noté un segon institut, impres-cindible per descongestionarl’actual i millorar l’educació delsnostres joves.

Si s’hagués escoltat la pro-posta de Progrés del març de2006, de fer l’Institut al terrenyde vora el camp de futbol (ambuns costos d’urbanització mí-nims, 50 metres de carrer des delCamí Ral, direcció al riu), elnou institut ja estaria fet.

Progrés segueix insistint en laseva demanda i es compromet sigoverna que el nou institutestigui en marxa els primers dosanys de legislatura (2011-13).

8 anys parlant, fent anuncis, però ni un equipament concretat, ni un de realitzat.

Un exemple d’improvització i desorientació

10

Page 11: Informatiu 13

CONCLUSIÓ 11

Els millors anys de creixement econòmic que haviscut el país, a La Seu han passat de llarg

Pla Zapatero = 4 milions d’€

Balanç econòmic

5 grans equipaments amb finançament de la Generalitat no s’hanpogut realitzar per la manca de capacitat de gestió de l’Ajuntament

El balanç econòmic ha deser, per força, negatiu i de preocupació per lasituació en que es deixenles finances municipals al nou Ajuntament.

El Pla Zapatero (un ajut extraordinari de 4 milions d’euros) ha permésconcretar alguns projectes d’equipaments, com la millora de la zonaesportiva; però moltes de les obres realitzades s’han fet amb impro-visació, sense una visió de conjut i algunes no eren prioritàries.

OPORTUNITATSPERDUDES

El nou Institut

La novaEscola

la Valira

El nou CAP

La piscinacoberta

La Residènciade la

gent gran

2002-2008

Page 12: Informatiu 13

PSC PROGRÉS LA SEU

Desprès de 8 anys de manca de projecte, de gestió erràtica i d’oportunitats perdudes ...

Cal recuperar la il·lusió col·lectiva

Progrés et crida a participar activament en la nova etapa municipal

Hem de tornar a fer de La Seu la ciutat de referència del Pirineu !

www.progreslaseu.catvine