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1 INDICE INTRODUCCION PROLOGO 1. ¿QUÉ ES LA GESTION? 2. ¿QUÉ ES LA GESTIÓN EMPRESARIAL? 2.1. CAPACIDADES Y HABILIDADES DE LA FUNCIÓN GERENCIAL 2.2. FACTORES DE COMPETITIVIDAD QUE AFECTAN LA GESTIÓN 2.3. TÉCNICAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL 3. IMPORTANCIA DE GESTION EMPRESARIAL 4. DISTINTAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL 5. EL CONTROL DE GESTIÓN 6. CONOCIMIENTOS Y CUALIDADES DE UN BUEN GESTOR 7. LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y SU ENTORNO 7.1. EL ENTORNO PRÓXIMO 7.2 EL ENTORNO GENERAL 8. LA COMPETENCIA COMO FACTOR DEL ENTORNO EXTERIOR 9. OBJETIVOS CORPORATIVOS Y ESTRATEGIA 9.1. FIJACIÓN DE LOS OBJETIVOS 9.2. OBJETIVOS PERSONALES 9.3 ¿QUÉ OBJETIVOS PERSIGUE LA EMPRESA? 9.4. EL PROCESO DE LA POSICIÓN COMPETITIVA 10. LAS COMUNICACIONES DENTRO DE LA EMPRESA. EJEMPLOS PRACTICOS DE GESTION CONCLUSIONES 2 5 8 10 11 12 13 14 16 18 21 23 24 28 32 34 35 36 37 38 39 41 44 45 46

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INDICE

INTRODUCCION

PROLOGO

1. ¿QUÉ ES LA GESTION?

2. ¿QUÉ ES LA GESTIÓN EMPRESARIAL?

2.1. CAPACIDADES Y HABILIDADES DE LA FUNCIÓN GERENCIAL

2.2. FACTORES DE COMPETITIVIDAD QUE AFECTAN LA GESTIÓN

2.3. TÉCNICAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

3. IMPORTANCIA DE GESTION EMPRESARIAL

4. DISTINTAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

5. EL CONTROL DE GESTIÓN

6. CONOCIMIENTOS Y CUALIDADES DE UN BUEN GESTOR

7. LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y SU ENTORNO

7.1. EL ENTORNO PRÓXIMO

7.2 EL ENTORNO GENERAL

8. LA COMPETENCIA COMO FACTOR DEL ENTORNO EXTERIOR

9. OBJETIVOS CORPORATIVOS Y ESTRATEGIA

9.1. FIJACIÓN DE LOS OBJETIVOS

9.2. OBJETIVOS PERSONALES

9.3 ¿QUÉ OBJETIVOS PERSIGUE LA EMPRESA?

9.4. EL PROCESO DE LA POSICIÓN COMPETITIVA

10. LAS COMUNICACIONES DENTRO DE LA EMPRESA.

EJEMPLOS PRACTICOS DE GESTION

CONCLUSIONES

QUÉ SE DEBE EVITAR:

BIBLIOGRAFIA

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