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LA INDUSTRIA PAPELERA ESPAÑOLA Jornada AEGE EL PAPEL DE LA INDUSTRIA EN EL DESARROLLO ECONÓMICO 11 Noviembre 2004

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LA INDUSTRIA PAPELERA ESPAÑOLA Jornada AEGE EL PAPEL DE LA INDUSTRIA EN EL DESARROLLO ECONÓMICO 11 Noviembre 2004. Índice de la presentación. 1.Situación y perspectivas de la industria papelera Española - PowerPoint PPT Presentation

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LA INDUSTRIA PAPELERA ESPAÑOLAJornada AEGE

EL PAPEL DE LA INDUSTRIA EN EL DESARROLLO ECONÓMICO

11 Noviembre 2004

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1. Situación y perspectivas de la industria papelera Española

2. La energía en la fabricación de pasta y papely situación de la industria papelera respecto a la eficiencia energética y al CO2

3. Conclusiones

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Índice de la presentación

1. Situación y perspectivas de la industria papelera Española

2. La energía en la fabricación de pasta y papely situación de la industria papelera respecto a la eficiencia energética y al CO2

3. Conclusiones

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Bajo el término genérico “papel”

se incluye un amplísimo abanico de productos con

muy variadas aplicaciones...

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La industria de la celulosa y el papel,un sector en expansión

• 15 fábricas de celulosa y 132 fábricas de papel, entre las que se encuentran algunas de las más modernas y ecoeficientes plantas de Europa

• 4.100 millones euros de facturación

• 360 millones euros de inversiones en nuevas máquinas en los últimos tres años

• Proyectos de inversión en nuevas plantas por 1.200 millones euros para los próximos tres años

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UN SECTOR EN EXPANSIÓNEn cinco años, el sector ha experimentado un

extraordinario desarrollo

• El incremento acumulado de la producción supera el 36%, frente al 17,5% en la UE

• Las exportaciones registran un crecimientoacumulado del 72%

• La productividad creció el 30%

• Inversiones fuera de nuestras fronteras:Francia, Portugal, Hispanoamérica...

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+120%

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Inversiones en nuevos proyectos

EMPRESA/FABRICA SECTOR CCAA INVERSION (Mill.€) FECHA ARRANQUE

1 Holme Paper Prensa Madrid 300.000 295 2.006

2 SAICA P. Ondular Aragón 400.000 220 mar-06

3 Goma-Camps Tisú Aragón 45.000 95 2.006

4 ENCE-Georgia Pacific Tisú Galicia 60.000 132 2.005

5 Kartogroup Tisú C. Valenciana 55.000 100 2.005

6 SCA Hygiene España Tisú Cataluña 60.000 100 Final 2.005

7 ICT Tisú Aragón 50.000 150 2.005

8 Smurfit Mengibar P. Ondular Andalucía 140.000 ? 2.005

9 Papresa Prensa País Vasco 180.000 30 2.004

10 Newark San Andrés Cartón Navarra ? ?

11 Europac P. Ondular Castilla León 25.000 2 2.004

12 Europac P. Ondular Castilla León 25.000 9 2.005

13 Paperalia Impresión y E. País Vasco 60.000 25 2.005

14 Zubialde Pasta mecán. País Vasco 40.000 ? 2.005

15 Miquel y Costas Especiales Cataluña 16.000 15 2.004-2.005

16 Torraspapel, S.A. Impresión y E. Cataluña 100.000 50 2.007

TOTAL 1.556.000 1.223

CAPACIDAD

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1. Situación y perspectivas de la industria papelera Española

2. La energía en la fabricación de pasta y papely situación de la industria papelera respecto a la eficiencia energética y al CO2

3. Conclusiones

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Estructura de Costes típicaen la industria de pasta y papel

Materias primas42%

Personal7%

Combustible10%

Electricidad8%

Amortizaciones8%

Mantenimiento16%

Otros9%

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CLAVES DE LA ESTRATEGIA ENERGÉTICADEL SECTOR PAPELERO

Reducción del consumo específico

Cogeneración

Mix de Combustibles

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Posibles repercusiones económicas del Comercio de Emisiones

Compra de derechos si la asignación es insuficiente:

podría suponer hasta un 20-30% del margen operativo

Precio de la electricidad

¿ Cual será el impacto en el precio medio del mercado de producción ?

Riesgo de que el sistema de formación de precios del mercado origine un widfall profit a las Electricas que se repercuta a los consumidores

imprescindible “desacoplar” el coste CO2 del de generación

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1. Situación y perspectivas de la industria papelera Española

2. La energía en la fabricación de pasta y papely situación de la industria papelera respecto a la eficiencia energética y al CO2

3. Conclusiones

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Conclusiones

• Sector con futuro y en expansión

• Industria intensiva en capital y tecnológicamente avanzado

• Industria Española con crecimientos por encima de la media de la UE

• Compitiendo en mercados abierto en dura competencia

• Importancia de las materia primas y del coste energético

• Altísima implantación de la cogeneración

• Requiere certidumbre (energía, CO2...) para poder decidir nuevas inversiones