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INDICE

I. PRESENTACIÓN………………………………………………………………… 3

II. PROGRAMA………..……………………………………………………………… 5

III. ESTRUCTURA SOCIO-ECONÓMICA DEL SECTOR DE LA

DISTRIBUCIÓN COMERCIAL EN EL PRINCIPADO DE

ASTURIAS ………………………………………………………………………………………..…………. 19

1. Estudio poblacional …………………………………………………………………………………… 19

1.1. Evolución de la población asturiana ……………………………………. 19

1.2. Población activa e inactiva ………………………………………………………. 21

2. Nivel de empleo ………………………………………………………………………………………….. 22

2.1. Nivel general de empleo por sectores en el Principado

de Asturias………………………………………………………..…………… 22

2.2. Nivel general de empleo en el sector servicios en

Asturias …………………………………………....…………………………… 23

2.3. Nivel general de empleo en el sector comercio en

Asturias…………………………………………………………………………… 24

3. Oferta comercial en el Principado de

Asturias…..……………………………………………………………………………………… 34

3.1. Comercio y PIB……………………………………………………………………….. 34

3.2. Número de locales y empresas comerciales en

Asturias…………………………………………………………………………… 35

3.3. Cifras de actividad y negocio…………………………………………. 46

3.4. Sueldos y salarios…………………………………………………………… 50

3.5. Conectividad y TIC en las empresas asturianas….…………… 55

4. Demanda comercial en el Principado de Asturias………..…………… 57

IV. TABLA DE INDICADORES Y GOBERNANZA……………….……… 61

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I. PRESENTACION

El gobierno y los agentes sociales han firmado el Acuerdo para la Competitividad Económica y la Sostenibilidad Social 2016-2019, que se configura como un claro elemento diferenciador para hacer frente a los retos que ha planteado la crisis económica. En el marco de dicho Acuerdo se contemplan las medidas prioritarias para garantizar la recuperación económica y la cohesión social, y se fijan una serie de instrumentos para alcanzar sus objetivos, entre los que destaca el impulso sectorial y la mejora de la competitividad. Se considera necesario mejorar la política de promoción económica, que pasa, entre otras cosas, por coordinar los distintos instrumentos existentes en planes sectoriales que permitan un tratamiento específico del potencial y las necesidades de las distintas ramas de actividad. Con tal finalidad se han identificado y clasificado los sectores, en función de factores como su potencial crecimiento, su capacidad de arrastre del conjunto de la economía, su capacidad de creación de empleo, o sus necesidades de adaptación. Se identifica, entre otros sectores que precisan un tratamiento diferenciado encaminado a facilitar la modernización o su adaptación a las nuevas tendencias del mercado, el comercial. En el sector comercial, como un paso más para conseguir el fortalecimiento del sector, que ya contó con un Programa Estratégico para la Innovación Desarrollo del mismo para el período 2013-2015, se ha materializado un nuevo Programa que persigue alcanzar los objetivos fijados en el citado Acuerdo. El desarrollo de este nuevo Programa Estratégico permitirá realizar un tratamiento específico del potencial y las necesidades del comercio. Con él se pretende facilitar la modernización y adaptación a los cambios tecnológicos y sociales de un sector clave, pues aporta más del 10% del PIB asturiano y representa el 18,76% del empleo regional. El documento consta de tres partes, la primera, contiene los cuatro programas en los que se estructura el mismo, así como las líneas de actuación y acciones a desarrollar; en la segunda, se plasma la estructura socio-económica del sector de la distribución comercial en el Principado

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de Asturias; la tercera, y última, recoge la tabla de indicadores adaptados a los objetivos estratégicos del sector, con los que monitorizar y evaluar los resultados de las políticas de promoción, así como la Gobernanza del Plan, identificando los agentes responsables de la implementación de las medidas fijadas. Finalmente, cabe destacar que el Programa se concreta en cuatro bloques principales, como son, la dinamización comercial, para potenciar la competitividad favoreciendo la cooperación empresarial; la formación, incrementando la oferta on line; la innovación, competitividad y calidad, a través del uso intensivo de las nuevas tecnologías y el incremento de la calidad y la excelencia; y, por último, y no menos importante, el relevo generacional, apostando por la perdurabilidad de los negocios familiares.

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II.Programa Estratégico de Comercio del Principado de Asturias 2016-2020

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PROGRAMA 1- DINAMIZACIÓN COMERCIAL:

OBJETIVO:

Impulsar la competitividad del sector del comercio de la Comunidad Autónoma, desarrollando las medidas transversales contempladas en el Acuerdo para la Competitividad Económica y la Sostenibilidad Social y otras medidas específicas orientadas a una mayor cooperación empresarial. Así como, favorecer nuevos modelos de desarrollo comercial más avanzados y tecnológicamente innovadores. Destacan los Centros Comerciales Abiertos como fórmula de gestión público-privada de los espacios comerciales urbanos y la dinamización comercial de sus empresas.

LINEAS DE ACTUACION Y ACCIONES:

1. Cooperación empresarial

Acción 1. Actuación coordinada de turismo y comercio:

Utilizar todos los recursos que forman la seña de identidad del Principado de Asturias y que lo hacen reconocible bajo la marca de “Asturias, Paraíso Natural”, favorecerá no sólo al sector de la restauración y el ocio sino también al del comercio. En cuanto a las políticas turísticas de promoción, éstas deberían incorporar la oferta comercial en su diseño, fomentando por un lado el "Turismo de compras", que puede ser un importante motor de crecimiento económico, y por otro, creando “Rutas turístico-comerciales” tanto a nivel regional como local, cuya finalidad sería atraer hacia el comercio urbano y rural los potenciales clientes que generan los flujos turísticos.

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Acción 2. Cooperación con otros sectores económicos:

Fomentar la cooperación con otros sectores económicos, especialmente el tecnológico y creativo, con el objetivo de identificar tendencias que sean aplicables a procesos de innovación en las pymes de comercio, adaptándolas a sus características y favoreciendo nuevos productos y servicios a la ciudadanía. Asimismo, fomentar la cooperación con otras ciudades comerciales para el intercambio de proyectos y nuevos modelos de comercialización y servicios.

• 2. Dinamización territorial.

Acción 3. Creación, promoción y dinamización del consumo en los Centros Comerciales Abiertos:

Llevar a cabo esta acción requiere de tres ámbitos de actuación bien diferenciados, pero indispensables para el éxito de los CCA

Establecer un marco regulatorio de esta figura.

Impulsar programas de subvenciones para la creación de Centros Comerciales Abiertos que les ayuden en sus inicios hasta que sean capaces de autofinanciarse por completo y prestar apoyo a los proyectos novedosos que los CCA vayan poniendo en marcha en su andadura.

Desarrollar fórmulas para que los CCA sean reconocibles como zonas urbanas para las compras. Incentivar el consumo en los CCA a través de campañas promocionales que destaquen la variedad del comercio, los servicios añadidos a la compra y el efecto en las ciudades que aporta el comercio minorista.

Acción 4. Impulsar la creación de Centros Rurales Integrales de Servicios (CRIS):

Definir una experiencia piloto que a través de la cooperación público-privada posibilite, debido a su interés económico-social, la implantación de uno de estos equipamientos de formato multisectorial (podrán confluir en él usos comerciales, y cualquier otro servicio que pueda satisfacer las necesidades de la población local o turística), conllevará la dinamización del municipio al tiempo que se posiciona al comercio rural en una situación de competitividad mediante el aprovechamiento de las oportunidades (oferta turística, redes de transporte, etc.) y la modernización en la gestión (introducción de las

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nuevas tecnologías, mayor cualificación de los recursos, formación en gestión empresarial). Su localización atenderá a los criterios de implantación recogidos en el Decreto 119/2010, 15 de septiembre, por el que se aprueba definitivamente la revisión de las Directrices Sectoriales de Equipamiento Comercial (DSEC).

Acción 5. Recuperación y activación tanto de los cascos históricos como de los mercados municipales de las villas y ciudades asturianas:

Recuperar los cascos históricos de nuestras ciudades y villas, cuna del comercio tradicional, actuando como reclamo para atracción de otros comercios que pasen a ocupar establecimientos vacíos que contribuyan a incrementar y diversificar la oferta comercial de la zona. Potenciar asimismo, el valor tradicional de los mercados de abastos resaltando sus fortalezas (calidad de los productos que ofrecen, profesionalidad de los comerciantes,…) y siendo conscientes de sus carencias. Analizar posibles nuevos modelos de gestión (autogestión) en relación con los mercados municipales existentes, y en conexión con las previsiones de las DSEC, y desarrollar proyectos encaminados a dinamizar la actividad en los mismos, como referentes del producto y la imagen local, reforzando las sinergias con el sector turístico.

Acción 6. Promover la elaboración de los Planes Locales de Orientación Comercial:

Abordar la elaboración de Planes Locales de Orientación Comercial, figura prevista en la Ley del Principado de Asturias 9/2010, de 17 de diciembre, de Comercio Interior, en la medida en que permiten dar un tratamiento integral al comercio, en conexión con otras actividades de servicios y con las políticas de ordenación urbanística, al constituir el comercio un elemento vertebrador de la ciudad, en cuanto incide y/o condiciona el desarrollo urbano: genera nuevas centralidades, favorece operaciones de regeneración y renovación urbana, condicionando la movilidad, etc. A este respecto, hay que tener en cuenta asimismo las cabeceras comarcales y el desafío que suponen, pues su ámbito de influencia en cuanto al abastecimiento de la población de las zonas rurales supera con mucho sus límites territoriales.

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PROGRAMA 2- FORMACIÓN Y CONOCIMIENTO DEL SECTOR:

OBJETIVO

Dotar a los comerciantes, trabajadores y emprendedores del sector de la distribución comercial de las capacidades necesarias para el desempeño óptimo de su trabajo diario. En este sentido, se entiende que la formación ha de ser continua, eminentemente práctica y adaptada a las necesidades reales del colectivo; así, el sector debe actualizar sus conocimientos de forma habitual. Debe tenerse en cuenta la dificultad que para el sector supone la asistencia a clases presenciales, por lo que debe incrementarse la oferta formativa de tipo on-line o mixto.

Se ha de mejorar la calidad de las acciones formativas y la eficacia de los fondos destinados a formación, a fin de repercutir en la cualificación de los trabajadores del sector y, por tanto, en un empleo de calidad.

Las adaptaciones a los cambios en el mercado hacen necesario impulsar la formación superior, la investigación desde la Universidad y la Cooperación Internacional con otros modelos comerciales más avanzados.

Además, se ha de ahondar en el conocimiento del sector promocionando la investigación de nuevos modelos comerciales.


• 1. Formación para la profesionalización del sector.

Acción 7. Formación en habilidades directivas y de gestión:

Desarrollar nuevos programas y revisar los existentes para lograr la adquisición de conocimientos generales y suficientes de gestión y dirección

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(tareas administrativas y contables, marketing, idiomas, uso de TIC´s,…) por parte de los comerciantes del sector, de forma que podrían ser supervisados asimismo por un asesor o tutor adscrito al programa, que les corrija u oriente en caso necesario (fundamentalmente cuando se trate de un programa de formación global). Esta formación además de ayudar al comerciante en su labor, le ahorraría tanto tiempo como costes monetarios.

Acción 8. Formación on-line:

Ampliar la oferta existente de formación on-line (formación e-learning) y establecer un programa de tutorías telefónicas, pues ello redundaría en una mayor rapidez y claridad tanto a la hora de exponer las dudas como de entender las explicaciones.

Acción 9. Acreditación de competencia profesional:

De acuerdo con los criterios que se definan en la Comisión constituída al efecto en el Consejo de Asturias de la Formación Profesional, impulsar y dar publicidad al sistema de acreditación de competencia profesional que nace del Real Decreto 1224/2009, de 17 de julio, de reconocimiento de las competencias profesionales adquiridas por experiencia laboral y cuyo objetivo es proporcionar a quien no posee un título homologado, el certificado que acredite sus conocimientos y profesionalidad en el sector, los cuales habrán sido adquiridos a través de la experiencia a lo largo de su carrera profesional.

• 2. Formación superior.

Acción 10. Formación especializada superior:

Ofrecer formación especializada (masters, cursos de expertos, seminarios, workshops,…) que complementará la adquirida con anterioridad respecto al sector tanto en la modalidad presencial como on-line. Recordar que en esta línea, hace varios años la Universidad de Oviedo puso a disposición del alumnado la oportunidad de realizar el curso de “Experto universitario en dirección de empresas de distribución comercial”, el cual continúa ofertándose en la actualidad con gran éxito.

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• 3. Formación para emprendedores

Acción 11. Formación en la cultura emprendedora:

Continuar con las políticas ya establecidas por el Principado de Asturias en relación a la implantación de la cultura del emprendimiento dentro de los planes de estudio de los centros escolares con asignaturas como Empresa, donde los estudiantes adquieren nociones básicas sobre el mundo empresarial y llevan a cabo proyectos como la creación de pequeñas empresas o cooperativas durante el curso escolar.

• 4. Conocimiento del Sector Comercial.

Acción 12. Consolidar los instrumentos de investigación, análisis y conocimiento:

Reforzar los cauces de colaboración con la Universidad de Oviedo para la investigación, análisis y seguimiento del sector de la distribución comercial. Así como promover la investigación y la aplicación práctica sobre los nuevos modelos comerciales que puedan surgir ante las nuevas necesidades del mercado.

Acción 13. Elaboración de una tabla de indicadores:

Adaptados a los objetivos estratégicos del sector, con los que monitorizar y evaluar los resultados de las políticas de promoción económica.

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PROGRAMA 3- INNOVACIÓN, COMPETITIVIDAD Y CALIDAD:

OBJETIVO

Se orienta a tres cuestiones distintas pero fuertemente interrelacionadas: la innovación, la competitividad y la calidad. Las tres, conducen a un mismo fin, que es la consolidación en el sector de negocios rentables y sostenibles tanto económica como ambientalmente.

Responder a estos cambios hace imprescindible orientar el trabajo al fomento de la innovación tanto individual como colectiva, a la cooperación con otras regiones y modelos de desarrollo comercial más avanzados, al uso intensivo de la tecnología y al incremento de la calidad y excelencia en el servicio que se presta a la clientela.


• 1. Innovación de las propuestas comerciales

Acción 14. Universalización de instrumentos innovadores, apoyados en el uso de las nuevas tecnologías, en la gestión del sector:

Favorecer la utilización de dichas herramientas en los comercios, de forma que se facilite el trabajo del comerciante y el acto de la compra al cliente (en este sentido habría que tener en cuenta las campañas de aviso personalizado a través de dispositivos móviles, pago a través del móvil...). Asimismo, fomentar el uso de programas en la nube como forma de acceder a nuevas aplicaciones para la gestión empresarial, teniendo en cuenta su menor coste.

Acción 15. Utilización de las plataformas virtuales como elemento de comunicación:

Fomentar la utilización de las plataformas social media por la influencia que

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estas tienen debido a la presión de grupo para la compra.

Acción 16. Impulso del comercio y marketing on-line:

Introducir el comercio on-line dentro de los comercios, de forma que se combinen ambas modalidades, fomentando la presencia del comercio en todos los canales comerciales. Habrá que tener en cuenta que el comercio electrónico necesita de sus inversiones propias debido a que el entorno es distinto y la mayor competencia que significa la red (marketing on-line, SEO,…); al tiempo que se incide en una cuestión básica en este modelo comercial como es la seguridad en la compra.

Acción 17. Asesoramiento y reconocimiento en el caso de proyectos innovadores:

Ofrecer asesoramiento completo a nuevos modelos de negocio, más aún cuando la innovación esté relacionada con la gestión de los mismos. Y por otro lado, promocionar y crear herramientas (premios, galardones,…) para que dichos proyectos sean reconocidos y se pongan en valor; a este respecto habría que difundir programas estatales o europeos ya conocidos como son los Premios Nacionales de Comercio Interior.

Acción 18. Fomento de la cooperación internacional:

Fomentar el conocimiento y desarrollo de modelos de desarrollo comercial e impulso de la innovación en los centros urbanos, a través de la Red de Programas Europeos.

• 2. Mejora de la capacidad competitiva.

Acción 19. Adaptación del punto de venta de los establecimientos comerciales tanto urbanos como rurales:

Continuar con los programas de subvenciones existentes en esta línea, priorizando no sólo los proyectos de carácter más innovador sino también aquellos cuyas reformas supongan un avance tecnológico respecto a su situación anterior, con el fin de mejorar la experiencia de compra. Asimismo debe reforzarse el control sobre los resultados alcanzados para constatar que estos están en concordancia con la efectiva ejecución del proyecto subvencionado.

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Acción 20. Intercambio de experiencias para alcanzar el éxito:

Incentivar el encuentro entre profesionales del sector para que puedan intercambiar sus experiencias de éxito en distintos ámbitos de su trabajo mediante foros de debate, jornadas, workshops,… ; lo que redundará en una mayor capacidad competitiva de los comercios al aplicar las buenas prácticas aprendidas.

Acción 21. Impulso y apoyo al asociacionismo comercial sostenible:

El sector comercial precisa de un tratamiento diferenciado para lograr su modernización en el que, dado el tamaño de la mayor parte de las empresas y sus posibilidades de gestión, resulta imprescindible la colaboración con el tejido asociativo comercial, tanto para la aplicación de las políticas transversales establecidas en el ACESS como para suplir sus necesidades en aspectos fundamentales como la promoción frente a la clientela y la generación de proyectos innovadores. Con esta finalidad se acuerda impulsar el asociacionismo comercial sostenible favoreciendo los procesos de cooperación y el incremento de servicios a las Pymes y a las Zonas Comerciales. Apoyar la realización de campañas promocionales, eventos o encuentros que propicien el conocimiento de experiencias asociativas de éxito y así se perciba por parte de los comerciantes que la unión facilita la resolución de conflictos, la obtención de información de todo tipo (incluida la referida al marco legal) y resulta de gran ayuda en el impulso a los negocios, lo que permite incrementar la competitividad. Del mismo modo y para llevar a cabo lo anterior, habrá que continuar con los programas de subvenciones a las asociaciones y agrupaciones de comerciantes, emplazando a las mismas a perseguir el mayor nivel de cooperación para un mejor funcionamiento del sector.

• 3. De la Calidad a la Excelencia.

Acción 22. Difusión de la marca de garantía “Comercio Excelente del Principado de Asturias":

Fomentar la puesta en valor de dicha marca, para cuya concesión deben superarse una serie de controles de calidad en relación a temas como: gestión, producto, instalaciones, TIC´s, atención al cliente, el medio ambiente,…. Y publicitar su existencia entre los consumidores, logrando que

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sea identificada inmediatamente como señal de calidad.

Acción 23. Intensificación en la labor de gestión de la atención al cliente, la calidad del producto y la experiencia de compra:

Promover la mejora de la calidad como eje central de la actividad comercial en cada establecimiento, calidad que incluirá el servicio y atención al cliente, la calidad del producto y la experiencia de compra en los locales comerciales.

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PROGRAMA 4- RELEVO GENERACIONAL:

OBJETIVO

Es la perdurabilidad de los comercios familiares por constituir un entramado básico en la actividad comercial y por ser un importante agente de creación de empleo en Asturias. La permanencia de este tipo de empresas, en todo el territorio de la Comunidad Autónoma, contribuye a la estabilidad del empleo, ya que las relaciones laborales adquieren lazos de continuidad, afecto y confianza, con independencia del tamaño de la empresa; genera una mayor responsabilidad hacia los trabajadores y transmite valores éticos de una a otra generación.


• 1. Apoyo a los comercios familiares.

Acción 24. Respaldo a la empresa familiar:

Impulsar el comercio familiar que se encuentre en proceso de sucesión, evitando el riesgo de no superarlo. Guiar las sucesiones en las empresas para que se realicen de una manera armoniosa y planificada, para asegurar su desarrollo y continuidad, evitando la mortalidad en el proceso de sucesión que se debe principalmente a razones tales como la falta de planificación de la transmisión empresarial, la falta de un sucesor/a competente, el fracaso o agotamiento del negocio, los conflictos familiares o la falta de capital.

• 2. Estímulo para el fomento del relevo generacional.

Acción 25. Apoyo a la transmisión empresarial:

Favorecer la planificación de la sucesión en la gestión y/o propiedad y

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lograr que ésta se realice de una manera ordenada, tratando de asegurar la continuidad de las empresas y, consecuentemente, el mantenimiento de los puestos de trabajo. Estas medidas servirán para impulsar los complejos procesos de sucesión empresarial de las futuras generaciones, evitando posibles conflictos familiares. Para que este apoyo sea completo es necesario un acompañamiento externo en la puesta en práctica del protocolo de sucesión y, en su caso, la revisión del mismo. Implementar estas medidas hace necesaria la participación de los poderes públicos y los agentes sociales involucrados.

• 3. Diagnóstico previo y elaboración del protocolo familiar.

Acción 26. Análisis del entorno y fomentar la regulación interna:

Realizar un diagnóstico previo sobre la gestión, el gobierno y la propiedad de la empresa con asesoramiento personalizado al empresario y a las demás personas involucradas en el proceso de sucesión. Afianzar la visión estratégica para poder valorar los perfiles de los sucesores, su profesionalización, la participación de los trabajadores o las posibles alianzas. Promocionar los protocolos familiares como instrumentos de regulación interna que faciliten una estructura estable y perdurable de la propiedad y ordenen la gestión y sucesión en las empresas familiares. Sirven, por tanto, para evitar problemas en la transmisión de una generación a otra y afrontar conflictos que puedan surgir al mezclar cuestiones familiares con las empresariales. Este hecho es de vital importancia al poder desencadenar en la desaparición de la compañía, con los efectos perniciosos que tiene para la actividad económica y comercial de la región.

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III. ESTRUCTURA SOCIO-ECONOMICA DE LA

DISTRIBUCUION COMERCIAL EN EL PRINCIPADO

DE ASTURIAS

1. Estudio poblacional

1.1. Evolución de la población asturiana

Del estudio de los padrones municipales elaborados por los distintos

Ayuntamientos asturianos, cuyos datos publica el Instituto Nacional de

Estadística, se extrae la información relativa a la evolución de la población

del Principado de Asturias. De este modo, se observa que desde el año 2010

la Comunidad Autónoma ha perdido más de 33.000 habitantes, la mitad de

ellos desde 2013, residiendo a 1 de enero de 2015 en la región según el

último padrón de cifras definitivas 1.051.229 individuos. Este descenso en el

volumen de población se debe fundamentalmente al efecto de la crisis

económica global que ha provocado un movimiento migratorio negativo para

nuestra comunidad, debido a la emigración en busca de empleo o unas

mejores condiciones de vida, sobre todo por parte de la población joven, que

es la que más afectada por el desempleo.

Figura 1. Evolución de la población del Principado de Asturias

(2010-2015).

2010 2011 2012 2013 2014 2015

ASTURIAS 1.084.341 1.081.487 1.077.360 1.068.165 1.061.756 1.051.229

Fuente: INE, Padrones Municipales de los últimos 5 años.

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Si se distribuye la población atendiendo a los distintos grupos de edad, se

comprueba que para el último padrón publicado la imagen de la pirámide

poblacional asturiana corresponde a la de una sociedad envejecida. De este

modo, los tramos de edad inferiores a los 30 años forman una base

estrecha, reuniendo menos del 24% de la población total del Principado de

Asturias, mientras que los tramos de edad que se encuentran entre los 30 y

los 60 años acumulan los mayores porcentajes de habitantes, haciendo que

la pirámide se ensanche en su parte central y adquiriendo la forma

característica de las que representan a las sociedades de los países

desarrollados, con poca natalidad y gran número de adultos y ancianos; y

los tramosque representan a la población de 60 y más años, suman más del

30%, es decir, más de un 6% de lo que suponen los jóvenes.

Figura 2. Pirámide de población del Principado de Asturias (2015).

Nota: Los datos de la pirámide se ofrecen en porcentaje, no en valores absolutos.

Fuente: INE, Padrón Municipal 2015.

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1.2. Población activa e inactiva

Si se añade a la información que proporciona el Padrón Municipal la que

suministra la Encuesta de Población Activa, es posible analizar la estructura

socio-económica de Asturias a través de la distribución de la población

según su condición de población activa o inactiva. De esta forma, en la

Figura 3, se observa que el número de activos asturianos en 2015 era de

465.000 personas, superando en más de 17.000 a los inactivos. Si se

comparan estos datos con los correspondientes al año 2012 se detecta una

reducción entre los activos de 15.000 individuos, lo que viene a ser una

cifra similar a la pérdida acaecida en los cuatro años anteriores, desde el

inicio de la crisis; sin embargo, entre los inactivos se ha dado un aumento

de algo más de 7.000 personas, cuando en los cuatro años anteriores lo

que había sucedido era una disminución del número de inactivos.

Figura 3. Población activa e inactiva en el Principado de

Asturias.

Nota: Los datos mostrados en la figura se refieren a miles de personas.

Fuente: INE, Encuesta de Población Activa (última actualización 26/02/2016).

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Si se desagrega el grupo de población activa dividiéndola en ocupada y

parada (Figura 4), se percibe que de 2010 a 2015 el número de parados ha

aumentado en algo más de 10.000 personas. Es el año 2013 cuando el

número de parados ha alcanzado su máximo valor, reduciéndose en más de

28.000 personas en el año 2015. Es precisamente en el 2015 cuando la

tasa de paro se sitúa en un 23,63%, la más baja desde 2011.

Figura 4. Población ocupada y parada en Asturias en 2015.

2010 2011 2012 2013 2014 2015 Tasa de paro 2015

OCUPADOS 412,0 401,5 382,9 369,4 376,3 376,2 23,63%

PARADOS 78,0 87,2 106,9 117,5 100,8 88,9

Nota: Los datos mostrados en la figura se refieren a miles de personas.


2. Nivel de empleo

2.1. Nivel general de empleo por sectores en el Principado

de Asturias

Al comparar el número de ocupados en los distintos sectores económicos en

el Principado de Asturias en 2015, se advierte el predominio del sector

terciario o de servicios, que aglutina el 76,2% del empleo total. Por su lado,

el sector industrial supone un 20,4% y el primario un 3,4% (Figura 5).

Decir, que desde antes de 2010 el sector servicios viene ganando ocupados

a expensas de los otros sectores (desde valores que rondaban el 70% o

estaban cercanos a él se acerca cada vez más hacia una cifra objetivo que

parece estar situada en el 80%); esto se debe en parte a la ya mencionada

crisis económica, pues dicho sector ha servido en numerosas ocasiones

como refugio a aquellos que han perdido sus puestos de trabajo sobre todo

en el sector secundario.

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Figura 5. Ocupados por sectores de actividad en Asturias en

2015.


2.2. Nivel general de empleo en el sector servicios en

Asturias

Dada la importancia del sector servicios en la Comunidad Autónoma,

conviene analizar su estructura en relación al empleo. Así, se observa que

el Comercio, con prácticamente un 25% del total del empleo del sector

servicios, es la rama con más peso del sector, seguida por las Actividades

sanitarias y de servicios sociales, la Hostelería y las Actividades

administrativas y servicios auxiliares, con porcentajes entre el 14% y el

10%. Con porcentajes que rondan el 7% y 6% aparecen la Administración

Pública, la Educación, las Actividades profesionales, científicas y técnicas y

el Transporte, sumando los demás servicios el 13% restante (Figura 6).

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Figura 6. Afiliados medios dentro del sector servicios en Asturias

(2015).

Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

2.3 Nivel general de empleo en el sector comercio en

Asturias

El análisis del empleo en el sector comercio, cuyos datos publican el INE

en su Encuesta de Población Activa y la Sociedad Asturiana de Estudios

Económicos e Industriales (SADEI), muestra un descenso del peso de los

empleados en dicho sector en Asturias respecto al total en España,

pasando de un 2,25% en 2010a un 2,14% en 2015; mencionar que en

2014 hubo un pequeño repunte del 0,02%, alcanzando así un

2,17%.Subrayar asimismo, que en cifras absolutas, tanto a nivel

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autonómico como nacional, en los dos últimos años objeto de estudio se

aprecia una ligera mejoría (Figura 7).

Figura 7. Evolución del empleo en el sector comercio en Asturias

respecto al total del comercio de España (2010-2015).

* Los datos de España tienen como unidad de medida los miles de personas. ** El dato correspondiente al Principado de Asturias para 2015 resulta de calcular la media de los afiliados medios mensuales al sector comercio, dado que la Encuesta de Población Activa de 2015 aún no se ha publicado. Nota: El sector comercio está formado por el comercio mayorista, el minorista, la venta, mantenimiento y reparación de vehículos de motor y motocicletas, y la venta al por menor de combustible; de ahí que en el encabezamiento de la tabla se halla especificado comercio (en general) y reparación de vehículos y artículos personales para referirse al sector comercial. Fuente: INE y SADEI, Encuesta de Población Activa (2014), Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

Aun así, un análisis más detallado de los datos sobre empleo, pone de

relieve que el sector comercio tiene una importancia notable en el

mercado laboral asturiano, ya que aunque con el principio de la crisis su

peso sobre el empleo total de la Comunidad Autónoma experimentó un

leve descenso, el sector se ha recuperado desde 2010, pasando de

congregar un 16,84% de los empleos totales a un 18,76% en 2015 (Figura

8).

COMERCIO Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS Y

ARTÍCULOS PERSONALES

2010 2011 2012 2013 2014 2015**

ASTURIAS 65.600 65.839 62.614 61.308 62.348 62.431

ESPAÑA* 2.909,40 2.928,20 2.823,00 2.846,60 2.866,80 2.921,40

RELACIÓN 2,25% 2,25% 2,22% 2,15% 2,17% 2,14%

26

Figura 8.Evolución del empleo en el sector comercio respecto al

total del empleo en la Comunidad Autónoma (2010-2015).

COMERCIO Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS Y

ARTÍCULOS PERSONALES

2010 2011 2012 2013 2014 2015*

EMPLEO EN COMERCIO 65.600 65.839 62.614 61.308 62.348 62.431

EMPLEO TOTAL 389.459 384.044 364.295 354.543 357.514 332.826

RELACIÓN 16,84% 17,14% 17,19% 17,29% 17,44% 18,76%

* Los datos correspondientes a 2015 resultan de calcular la media de los afiliados medios mensuales al sector comercio y al conjunto de las actividades económicas. Nota: El sector comercio está formado por el comercio mayorista, el minorista, la venta, mantenimiento y reparación de vehículos de motor y motocicletas, y la venta al por menor de combustible; de ahí que en el encabezamiento de la tabla se halla especificado comercio (en general) y reparación de vehículos y artículos personales para referirse al sector comercial. Fuente: SADEI (2015) y Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

Si se hace un estudio más pormenorizado del empleo en el comercio de

Asturias, se advierte la pérdida de más de 4.000 empleos de 2011 a 2013,

recuperándose entre 2014 y 2015 algo más de 1.000, con lo que se

alcanzan los 62.431 empleos en el sector.

De similar modo, si se atiende a la división entre empleo asalariado y

autónomo, se aprecia que ambas cifras han participado en 2011 de una

leve recuperación que también afecta al total del empleo comercial,

disminuyendo de nuevo en 2012 y 2013 (salvo para el caso de los

autónomos, que en este año aumentó levemente), y aumentando en 2014

en ambos casos y en 2015 sólo para el grupo de los asalariados, hasta

llegar en este caso a los 44.880 afiliados. En cuanto al peso que ambas

modalidades de empleo tienen en relación al empleo total en comercio, se

27

debe decir, que mientras que el empleo autónomo ha ido ganando peso

desde 2011 (de un 26,43% hasta el 28,11% en 2015, un 0,11% menos

que en 2013), el empleo asalariado lo ha perdido, representando en 2015

el 71,89% del total del empleo existente en comercio en la Comunidad

Autónoma. El empleo asalariado en comercio supone cerca de las tres

cuartas partes del total (Figura 9 y Figura 10).

Figura 9.Comparación entre el empleo asalariado y el empleo

autónomo en el sector comercio en Asturias (2010-2015).

COMERCIO Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS Y ARTÍCULOS PERSONALES

Asalariados Autónomos Total

2010 empleados 48.238 17.362

65.600 % s/total 73,53% 26,47%

2011 empleados 48.441 17.398

65.839 % s/total 73,57% 26,43%

2012 empleados 45.390 17.224

62.614 % s/total 72,49% 27,51%

2013 empleados 44.004 17.304

61.308 % s/total 71,78% 28,22%

2014 empleados 44.786 17.562

62.348 % s/total 71,83% 28,17%

2015 empleados 44.880 17.551

62.431 % s/total 71,89% 28,11%

Fuente: SADEI (2015)y Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

28

Figura 10. Evolución del empleo asalariado y el empleo autónomo

en el sector comercio en el Principado de Asturias (2010-2015).

Fuente: SADEI (2015)y Ministerio de Empleo y Seguridad Social. 3.

Respecto al comercio minorista, el porcentaje de ocupados respecto al total

estatal entre 2010 y 2014 (Figura 11), también presenta una tendencia

decreciente aunque el peso del minorista es superior al visto para el caso

del sector comercial en su conjunto (aproximadamente un 0,23% más),

oscilando los valores en el comercio minorista entre el 2,48% de 2011 y el

2,40% de 2014.

29

Figura 11. Evolución del número de ocupados en el comercio

minorista (2010-2014).

2010 2011 2012 2013 2014

ASTURIAS 40.332 42.155 41.355 40.307 39.539

ESPAÑA 1.738.045 1.698.593 1.683.069 1.662.102 1.644.365

RELACIÓN 2,32% 2,48% 2,46% 2,43% 2,40%

Nota: Para el año 2015 no se dispone de información al respecto, podrían facilitarse los datos relativos a afiliados al sector comercial en su conjunto, pero

no al subsector minorista en concreto. Fuente: INE, Encuesta de Población Activa (2014).

Si lo que se estudia es la densidad comercial medida en ocupados, subrayar

que la asturiana lleva una década siendo superior a la española, llegando

en 2011 a aventajarla en un 8,88%, con 39,13 ocupados por cada mil

habitantes, lo que significa más de un 7,5% por encima del de el año

anterior. Desde entonces ha experimentado un pequeño descenso,

colocándose en 2014 con 37,61 ocupados por cada mil habitantes, pero

superando a la media nacional en un 6,65%, un 5,39% más que en 2010

(Figura 12).

Figura 12. Número de ocupados por 1.000 habitantes (2010-

2014).

2010 2011 2012 2013 2014

ASTURIAS 37,29 39,13 38,72 37,96 37,61

ESPAÑA 36,83 35,94 35,71 35,54 35,27

RELACIÓN 101,26% 108,88% 108,41% 106,83% 106,65% Fuente: INE (Encuesta de Población Activa (2014) y Padrón Municipal del 2015).

Por otro lado, el índice de ocupación minorista elaborado mensualmente por

el INE y representado en lasfiguras siguientes (Figura 13 y Figura 14) pone

30

de manifiesto que mientras España ha ofrecido índices positivos a lo largo

de todo el año 2015, Asturias los ha presentado únicamente en los dos

últimos meses del año. Tanto para España como para Asturias son esos dos

meses el periodo con mejores indicadores, alcanzando en diciembre el país

el 2,0 y la Comunidad Autónoma el 0,8. Destaca también, que aunque la

variación de ambos indicadores ha sido similar, el índice asturiano ha

mostrado bruscas oscilaciones mensuales, al contrario que el estatal, que

salvo en ocasiones puntuales se ha mantenido dentro de un marco de

estabilidad.

Figura 13. Evolución del índice de ocupación de comercio

minorista. Variación anual por meses. Base 2010. Año 2015.

2015

Enero Febr. Marzo Abril Mayo Jun. Jul. Agos. Sep. Oct. Nov. Dic.

ASTURIAS -0,8 -0,3 -0,7 -0,3 -0,8 0,0 -0,2 -0,7 -0,4 -0,5 0,5 0,8

ESPAÑA 0,5 0,6 0,8 1,1 0,9 1,1 1,3 1,2 1,2 1,3 1,9 2,0

INDICE * * * * * * * * * * -74% -60%

* No tiene sentido calcular el porcentaje al ser valores de signo opuesto, o cero una de las cantidades.

Fuente: INE, Índices de comercio al por menor 2015.

En 2016 la situación del índice de ocupación ha roto con la continua

tendencia de los años anteriores, presentando desde enero y sin excepción

valores positivos tanto para la región como para el país.Señalar, que los

valores ofrecidos en el caso nacional permanecen casi constantes en lo que

va de año, al contrario de lo que ocurre con los asturianos que siguen con

la tendencia a oscilar de forma notable tal y como ya exhibían en 2015.

31

Figura 14. Evolución del índice de ocupación de comercio minorista.

Variación anual por meses. Base 2010. Año 2016.

2016

Enero Febr. Marzo Abril Mayo

ASTURIAS 0,6 0,5 1,0 0,3 0,8

ESPAÑA 1,6 1,6 1,8 1,6 1,6

INDICE -63% -69% -44% -81% -50%


Si se tienen en cuenta las demandas de empleo tanto de parados como

totales a finales de mayo de 2016 (último dato disponible), se comprueba

que el 2,22% de los españoles que buscan empleo (parados o no) son

asturianos, obteniéndose el mismo porcentaje si se estudia sólo a los

parados. Dichos valores son del 2,19% y 2,24% respectivamente si se

considera el sector comercio. Si se distingue la situación por sexos, se

observa que mientras que entre los hombres el tanto por cien de parados

que buscan trabajo en el comercio respecto al total nacional es igual que el

del total (parados y no parados), concretamente un 2,09%, entre las

mujeres se da otra situación: las asturianas (paradas o no) que buscan

empleo en el sector comercio suponen el 2,24% del total de las españolas

que anhelan trabajar en dicho sector, y las desempleadas de la Comunidad

Autónoma que desean lo mismo, aglutinan el 2,32% de las desempleadas

españolas que esperan encontrar un puesto de trabajo en el conjunto de las

actividades comerciales (Figura 15).

32

Figura 15. Demandas pendientes totales y de demandantes

parados de empleo en el sector comercio en mayo de 2016.

TOTAL COMERC. TOTAL COMERC. TOTAL COMERC.

Total Hombres Mujeres

ASTURIAS Total 114.209 14.384 55.424 4.912 58.785 9.472

Parados 86.536 12.148 39.732 3.998 46.804 8.150

ESPAÑA Total 5.134.675 657.930 2.300.120 234.937 2.834.555 422.993

Parados 3.891.403 541.927 1.736.578 191.369 2.154.825 350.558

% RESPECTO TOTAL

Total 2,22% 2,19% 2,41% 2,09% 2,07% 2,24%

Parados 2,22% 2,24% 2,29% 2,09% 2,17% 2,32%

Fuente: Servicio Público de Empleo (2016).

Asimismo, se puede observar(Figura 16) que del total de individuos que buscan empleo en Asturias, el 12,59% desean que ese empleo sea del sector comercio, llegando dicho porcentaje al 14,04% si se consideran sólo los parados. En cuanto al peso por sexos, subrayar que en Asturias las mujeres que buscan trabajo en el comercio (tanto las desempleadas como el total de las que aspiran a encontrarlo, 8.150 y 9.472 respectivamente) constituyen aproximadamente el doble que los hombres con un 17,41% y un 16,11%, no ocurriendo lo mismo en España, donde en comparación se dan porcentajes más modestos. Mencionar que tanto en la Comunidad Autónoma como a nivel estatal para cualquiera de los dos sexos los valores más altos se dan entre los parados.

Figura 16. Relación entre las demandas pendientes de empleo en el sector comercio y las demandas para todos los sectores en mayo de

2016 (demandantes totales y parados).

TOTAL HOMBRES MUJERES

ASTURIAS Total 12,59% 8,86% 16,11%

Parados 14,04% 10,06% 17,41%

ESPAÑA Total 12,81% 10,21% 14,92%

Parados 13,93% 11,02% 16,27%


33

Si se comparan las solicitudes de empleo por sexos en datos relativos, se

constata que aunque ambos sexos buscan trabajo en cualquier sector

prácticamente en el mismo porcentaje, son las mujeres las más activas en

búsqueda de empleo, tanto en el Principado de Asturias como a nivel

nacional, más aún si lo que se considera son los datos de los parados. Al

analizar el sector comercio, la situación, como ya se ha visto con

anterioridad intensifica la pequeña diferencia que acaba de mencionarse,

pues en la Comunidad Autónoma cerca del 66% de las personas que

buscan empleo (ya sean parados o no) son mujeres, en España este valor

es ligeramente inferior, superando de todas formas el 64%; entre los

parados estas cifras aumentan levemente en ambos casos. El hecho de que

alrededor de las dos terceras partes de los demandantes de empleo en el

sector sean mujeres, parece indicar que el comercio es más deseable para

trabajar entre la población femenina que la masculina, tanto a nivel

autonómico como estatal (Figura 17).

Figura 17. Comparación por sexos de las demandas pendientes de

empleo en el sector comercio y en general en mayo de 2016

(demandantes totales y parados).

TOTAL COMERCIO

Hombres Mujeres Hombres Mujeres

ASTURIAS Total 48,53% 51,47% 34,15% 65,85%

Parados 45,91% 54,09% 32,91% 67,09%

ESPAÑA Total 44,80% 55,20% 35,71% 64,29%

Parados 44,63% 55,37% 35,31% 64,69%


34

3. Oferta comercial en el Principado de Asturias

3.1. Comercio y PIB

Como se puede advertir en la Figura18, la participación del sector comercio

y reparación en el Producto Interior Bruto a nivel estatal muestra una

evolución creciente con tendencia a la estabilidad en los últimos años de los

que se dispone información, situándose exactamente en un 11,1 en 2014.

Actualmente, no se dispone de datos referidos al Principado de Asturias1.

De todas formas, se recuerda que cuando el valor autonómico era conocido

siempre se localizaba ligeramente por debajo del estatal, lo que puede

servir de referencia.

Figura 18. Participación en el Producto Interior Bruto del comercio

y reparación a precios de mercado en España. Perspectiva de la

oferta a precios corrientes. Base 2010.

Nota: Los datos para 2012 y 2013 son provisionales, y los de 2014 un avance. Los datos para la Comunidad Autónoma de desconocen, pues con los recientes cambios de metodología en las fuentes, éstos aparecen sumados a los referidos a otros sectores como son el transporte o la

hostelería. Fuente: Contabilidad nacional de España. INE, 2015 (dato actualizado a 21/12/2015).

1Esto se debe a los cambios producidos en la metodología de las fuentes, donde los valores relativos al comercio se suman a otros sectores como el transporte o la hostelería.

35

3.2. Número de locales y empresas comerciales en Asturias

De acuerdo con los datos del Directorio Central de Empresas del INE

(DIRCE) que aparecen en la Figura 19, a principios del año 2015 se

contabilizaron en España un total de 842.675 locales comerciales, siendo

258.879de ellos mayoristas y 583.796 minoristas.

Figura 19. Evolución del número de locales dentro del sector

comercio en España (2010-2015).

Fuente: Elaboración propia a partir de datos del DIRCE (INE), resultados a 01/01/2015

(última actualización 31/07/2015).

Por lo que se refiere a la situación en Asturias en 2015 (Figura 20), el dato

para el conjunto del sector comercio es de 17.304 locales, de los cuales

4.597 le corresponden al comercio mayorista y 12.707 al minorista. Como

puede observarse, tanto a escala estatal como autonómica los

establecimientos minoristas suponen alrededor del 70% de los locales

comerciales existentes. Apuntar, que para los dos niveles existe una

tendencia decreciente en cuanto al número de locales minoristas, habiendo

llegado a perder entre el 2010 y el 2015 el Principado de Asturias 1.100

locales de comercio minorista y más de 33.000 España. Por el contrario, en

el caso del comercio mayorista, mientras que en la Comunidad Autónoma

se da esa misma tendencia (desviándose de esta línea solamente en 2015,

36

año en que gana 66 establecimientos), en España el número de locales de

comercio mayorista ha ido aumentado,con la única salvedad de 2013,

cuando se perdieron 275.

Tomando como base los anteriores datos absolutos se puede calcular el

porcentaje que constituyen ambos tipos de establecimientos en Asturias,

mayoristas y minoristas, con respecto al total estatal. Así, el porcentaje de

locales mayoristas asturianos a principios de 2015 era inferior al 2% del

total de los españoles (situándose concretamente en un 1,78%), mientras

que los minoristas alcanzaban el 2,18% del total estatal.


comercio en Asturias (2010-2015).



También de la comparación de los locales comerciales de Asturias y España,

se extrae como ya se ha señalado anteriormente, que mientras la evolución

de los locales minoristas sigue la misma tendencia en ambos casos, en

37

cuanto a los locales mayoristas ésta difiere. De todas formas, en relación al

comercio minorista, se observa que mientras entre el 2010 y 2015 el

número de locales minoristas asturianos ha descendido en un 7,97%, en el

caso español el descenso ha supuesto algo menos, concretamente un

5,47%; para el intervalo temporal 2014-2015 dichos porcentajes son del

1,23% y 0,02% respectivamente. En cuanto al número de locales

mayoristas en el Principado de Asturias entre 2010 y 2015, éste se redujo

en un 4,82% en tanto que en España aumentó en casi el 3%; en el

periodo 2014-2015 los porcentajes correspondientes fueron bastante

distintos de los que se habían dado entre los años 2013-2014,

desprendiéndose de esta diferencia que el ritmo de decrecimiento del

número de locales mayoristas en Asturias ha desaparecido dando lugar a

un repunte en el último año. La tendencia creciente que se había dado en

España en el ejercicio anterior (2013-2014) se ha multiplicado casi por seis,

pues habiendo ganado entonces un 0,28% de locales mayoristas, en el

último ejercicio ha logrado aumentar el número de dichos locales un 1,65%

(2014-2015). Esta información se detalla en la Figura 21.


comercio. Comparativa entre Asturias y España.

TIPO DE

COMERCIO 2014-2015 2010-2015

ASTURIAS Mayorista 1,46% -4,82%

Minorista -1,23% -7,97%

ESPAÑA Mayorista 1,65% 2,84%

Minorista -0,02% -5,47%



38

A continuación, en la Figura 22, se ofrece información relevante en relación

con el número de locales minoristas en Asturias según la actividad principal

y el estrato de asalariados en 2015. Así se constata que los locales sin

asalariados son los más numerosos (6.479 locales que representan el

50,99% del total de los existentes en la Comunidad Autónoma), a éstos le

siguen los que tienen 1 ó2 asalariados, que con 4.215 establecimientos

acumulan el 33,17% de los locales totales, y los que presentan entre 3 y 5

asalariados, que con 1.270 locales consiguen un peso del 9,99%.

Con porcentajes muy inferiores se sitúan los locales que tienen de 6 a 9

asalariados (2,36%), de 20 a 49 (1,91%), de 10 a 19 (1,33%), de 100 a

499 (0,14%), de 50 a 99 (0,09%) y de 500 o más asalariados (que con un

solo local dedicado a los artículos culturales y recreativos alcanza el

0,01%).

En cuanto al tipo de actividad, se observa que el mayor número de locales

sin asalariados, con 1 ó 2 asalariados y con 3 a 5 asalariados es el dedicado

al comercio minorista de otros artículos en establecimientos especializados,

seguidos de los destinados al comercio minorista de otros artículos de uso

doméstico en establecimientos especializados (para los locales sin

asalariados) y los utilizados para el comercio minorista de productos

alimenticios, bebidas y tabaco en establecimientos especializados (para los

locales de entre 1 y 5 asalariados). Entre los locales de 6 a 9 asalariados,

son esas mismas actividades las que destacan, siguiendo la pauta marcada

por los locales sin asalariados.

39

Figura 22. Número de locales de comercio minorista en

Asturias desglosados según la actividad principal y el estrato

de asalariados en 2015. Parte I.

SIN

A

SA

L.

DE 1

A 2

A

SA

L.

DE 3

A 5

A

SA

L.

DE 6

A 9

A

SA

L.

DE 1

0 A

1

9

AS

AL.

DE 2

0 A

4

9

AS

AL.

DE 5

0 A

9

9

AS

AL.

Comerc. min. en establecimientos no especializados

644 350 97 47 76 221 4

Comerc. min. de productos alimenticios, bebidas y tabaco en establecimientos especializados

1.013 886 250 50 19 3 0

Comerc. min. de combustible para la automoción en establecimientos especializados

48 49 62 20 2 1 0

Comerc. min. de equipos para las tecnologías de la información y las comunicaciones en establecimientos especializados

171 111 20 5 3 1 0

Comerc. min. de otros artículos de uso doméstico en establecimientos especializados

1.260 878 224 51 15 3 3

Comerc. min. de artículos culturales y recreativos en establecimientos especializados

610 313 58 15 6 2 0

Comerc. min. de otros artículos en establecimientos especializados

2.055 1.444 523 99 43 9 5

40

Comerc. min. en puestos de venta y en mercadillos

466 92 19 3 3 1 0

Comerc. min. no realizado ni en establecimientos, ni en puestos de venta ni en mercadillos

212 92 17 10 2 2 0

Comerc. min., excepto de vehículos de motor y motocicletas (TOTAL)

6.479 4.215 1.270 300 169 243 12

Figura 22. Número de locales de comercio minorista en Asturias

desglosados según la actividad principal y el estrato de asalariados

en 2015. Parte II.

DE 100 A 499 ASAL.

DE 500 Ó MÁS ASAL.

TOTAL

Comerc. min. En estableci-mientos no especializados 14 0 1.453


0 0 2.221

Comerc. min. de combustible para la automoción en esta-blecimientos especializados

0 0 182

Comerc. min. de equipos para las tecnologías de la informa-ción y las comunicaciones en establecim. especializados

0 0 311

Comerc. min. de otros artículos de uso doméstico en establecim. especializados

1 0 2.435

Comerc. min. de artículos culturales y recreativos en establecim. especializados

1 1 1.006

Comerc. min. de otros artículos en establecimientos especializados 2 0 4.180

41

Comerc. min. en puestos de venta y en mercadillos 0 0 584


0 0 335

Comerc. min., excepto de vehículos de motor y motocicletas (TOTAL) 18 1 12.707

Fuente: Elaboración propia a partir de datos del DIRCE (INE), resultados a

01/01/2015 (Última actualización 31/07/2015).

Por lo que respecta a la evolución del número de empresas comerciales

minoristas, tanto a nivel estatal como autonómico se da una tendencia

decreciente desde 2010, perdiendo en todo el periodo alrededor de un 7%

y 8% respectivamente. Observando la Figura 23, se comprueba que la

situación es ligeramente más acusada en el caso de Asturias, como ocurría

con la evolución del número de locales minoristas. Señalar sin embargo,

que al contrario de lo que había ocurrido en el ejercicio anterior, en que

España había perdido un mayor porcentaje de empresas minoristas, en

2014-2015 es Asturias la que experimenta un incremento del 0,41% en la

merma de empresas minoristas, llegando al 1,38%, mientras que el país

consigue una pequeña recuperación.

Figura 23. Evolución del número de empresas minoristas.

Comparativa entre Asturias y España (2010-2015).

AÑO PERIODO

2010 2011 2012 2013 2014 2015 14-15 10-15

ASTURIAS 10.785 10.531 10.446 10.129 10.031 9.893 -1,38% -8,28%

ESPAÑA 505.605 492.999 485.987 477.463 469.817 469.938 0,03% -7,05%


01/01/2015 (última actualización 31/07/2015).

42

En la Figura 24 se sintetiza la información relativa al número de empresas

minoristas en Asturias según la actividad principal y el estrato de

asalariados en 2015. A este respecto destaca claramente el número de

empresas sin asalariados, que son las más frecuentes (5.070 empresas que

suponen el 51,25% del total de las presentes en el Principado de Asturias),

a éstas las siguen las que tienen 1ó2 asalariados y las que cuentan con

entre 3 y 5 asalariados, representando 3.517 (lo que equivale al 35,55%) y

1.001 empresas (es decir, un 10,12%) respectivamente. Las restantes

empresas dedicadas al comercio minorista, que suman poco más del 3%

del conjunto total, van disminuyendo en número según aumentan su

número de asalariados, aglutinando el 2% del total las que tienen entre 6 y

9 asalariados, el 0,68% las de entre 10 y 19 asalariados, un 0,29% las de

entre 20 y 49 asalariados, un 0,05% las de entre 50 y 99 asalariados, un

0,04% las de entre 100 y 499 asalariados y el 0,02% las de 500 ó más.

En relación al tipo de actividad, se percibe que el mayor número de

empresas sin asalariados, o con menos de 9 asalariados es el dedicado al

comercio minorista de otros artículos en establecimientos especializados

(como sucedía al analizar el número de locales comerciales), seguido de las

empresas destinadas al comercio minorista de otros artículos de uso

doméstico en establecimientos especializados (para el caso de las empresas

sin asalariados) y las utilizadas para el comercio minorista de productos

alimenticios, bebidas y tabaco en establecimientos especializados (para las

empresas de entre 1 y 9 asalariados). Entre las empresas de 10 a 19

asalariados, se da la situación inversa a las de 1 a 9 asalariados,

intercambiando el primer y segundo puestos; mientras que entre las de 20

a 49 asalariados vuelven a mantener el esquema marcado por ellas.

43

Figura 24. Número de empresas de comercio minorista en Asturias


en 2015. Parte I.

SIN ASAL.

DE 1 A 2 ASAL.

DE 3 A 5 ASAL.

DE 6 A 9

ASAL.

DE 10 A 19

ASAL.

DE 20 A 49

ASAL.

DE 50 A 99

ASAL.

Comerc. min. en estableci-mientos no especializados 495 288 55 11 1 2 0


849 748 199 44 19 7 1

Comerc. min. de combustible para la automoción en establecimientos especializados

9 35 51 21 4 3 0


137 92 20 8 3 1 2

Comerc. min. de otros artículos de uso doméstico en establecimientos especializados

921 712 166 32 12 5 0

Comerc. min. de artículos culturales y recreativos en establecimientos especializados

537 276 41 10 5 0 0

Comerc. min. de otros artículos en establecimientos especializados

1.508 1.215 435 61 18 8 2

Comerc. min. en puestos de venta y en mercadillos 457 85 16 3 3 1 0


157 66 18 8 2 2 0

Comerc. min., excepto de vehículos de motor y motocicletas (TOTAL)

5.070 3.517 1.001 198 67 29 5

44

Figura 24. Número de empresas de comercio minorista en Asturias


en 2015. Parte II.

DE 100 A 499 ASAL.

DE 500 Ó MÁS ASAL. TOTAL

Comerc. min. en establecimientos no especializados 2 2 856

Comerc. min. de productos alimenticios, bebidas y tabaco en establecimientos especializados 0 0 1.867

Comerc. min. de combustible para la automoción en establecimientos especializados 0 0 123


0 0 263

Comerc. min. de otros artículos de uso doméstico en establecimientos especializados 0 0 1.848

Comerc. min. de artículos culturales y recreativos en establecimientos especializados 0 0 869

Comerc. min. de otros artículos en establecimientos especializados 2 0 3.249

Comerc. min. en puestos de venta y en mercadillos 0 0 565


0 0 253

Comerc. min., excepto de vehículos de motor y motocicletas (TOTAL) 4 2 9.893


01/01/2015 (última actualización 31/07/2015).

Dado el carácter de servicio final que tiene el comercio minorista, añadir el elemento poblacional a la información ya suministrada aporta al presente estudio el concepto de densidad comercial; el cual puede ser medido a través de dos variables: el número de locales comerciales y el número de empresas.

45

Número de locales comerciales

De la primera variable, número de locales, se extrae que la densidad comercial tanto a nivel de Asturias como de España ha experimentado un decrecimiento entre 2010 y 2015, dándose las mayores caídas entre el 2010 y el 2011 y el 2012 y el 2013, suavizándose la tendencia desde entonces, llegando incluso en el caso nacional a darse una pequeña recuperación en 2015. Asimismo, cabe decir que la densidad comercial ha sido superior en el país que en la Comunidad Autónoma durante todo el periodo, siendo los valores correspondientes al último ejercicio 12,52 y 12,09 locales por cada mil habitantes respectivamente (Figura 25).

Figura 25. Comparación entre España y Asturias de la densidad

comercial, comercio al por menor (2010-2015). Número de locales

por 1.000 habitantes.

Fuente: Elaboración propia a partir de DIRCE (2015) y Padrón Municipal (INE).

Número de empresas

Si se tiene en cuenta la segunda variable, el número de empresas, la

situación es parecida a la mencionada en el párrafo anterior, pues en el

periodo 2010-2015 se da una tendencia decreciente, tanto a escala

nacional como autonómica, siendo los resultados estatales superiores a los

asturianos para todos los años. El último dato conocido de empresas

46

minoristas por cada mil habitantes, correspondiente al año 2015, es de

10,08 para España, y 9,41en el caso del Principado de Asturias.

Figura 26. Comparación entre España y Asturias de la densidad

comercial, comercio al por menor (2010-2015). Número de

empresas por 1.000 habitantes.

Fuente: Elaboración propia a partir de DIRCE (2015) y Padrón Municipal (INE).

3.3. Cifras de actividad y negocio

Conforme los últimos datos ofrecidos por la Encuesta Anual de Comercio

del Instituto Nacional de Estadística (INE) correspondientes al año 2014, la

cifra de negocio obtenida por el sector comercio en Asturias ha ascendido

en el último año a 9.304.538 miles de euros, repartidos en un 40,38%

para el comercio mayorista, y un 50,68% para el minorista (el porcentaje

restante pertenece a la venta, mantenimiento y reparación de vehículos de

motor y motocicletas, y a la venta al por menor de combustible).

Por su lado, la inversión bruta realizada es favorable igualmente al

comercio de carácter minorista, pues mientras a éste se dedicaron 71.917

miles de euros (lo que significó un 49,09% de la inversión total en el

47

sector), en el comercio mayorista se invirtieron 60.665, es decir, el

41,41%. Señalar que la relación entre la inversión bruta realizada y el

volumen de negocio es mayor en el comercio mayorista que en el

minorista, concretamente un 1,61% frente al 1,53%.

Figura 27.Volumen de negocio e inversión bruta en el

comercio de Asturias.

TOTAL COMERCIO

COMERCIO MAYORISTA

COMERCIO MINORISTA

miles € miles € % s/

total miles € % s/ total

VOLUMEN DE NEGOCIO 9.304.538 3.757.267 40,38 4.715.519 50,68

INVERSIÓN BRUTA EN BIENES MATERIALES 146.491 60.665 41,41 71.917 49,09

RELACIÓN (INVERSIÓN/VOLUMEN) 1,57% 1,61% --- 1,53% ---

Fuente: Encuesta Anual de Comercio, 2014. INE (última actualización 18/12/2015).

El índice de ventas que elabora el INE es un indicador fundamental del

sector, cuyos datos para los últimos años se muestran en la Figura 28. La

evolución de este índice se encuentra en concordancia con todo lo

señalado hasta ahora. Así, este marcador presenta valores negativos tanto

para el caso de Asturias como de España hasta 2013, siendo la posición

autonómica siempre más delicada que la del país. En 2014, el dato estatal

alcanza el 0,80, consiguiendo al fin en 2015 ambos indicadores valores

positivos (0,20 el Principado de Asturias y 3,00 el dato nacional). Señalar,

que el índice de ventas experimentó un importante descenso entre 2010 y

2011 tanto en la Comunidad Autónoma como en España, continuando con

la tendencia decreciente aunque de forma menos acusada en el año

posterior, desde entonces la recuperación del índice ha sido constante y de

considerable cuantía anual. Resaltar, que el año 2007 había sido el último

48

en el que el índice de ventas había sido positivo tanto para la Comunidad

Autónoma como para el Estado.

Figura 28.Evolución del Índice de Comercio al por Menor

considerando los precios constantes y con base 2010 (Media para

cada periodo).

2010 2011 2012 2013 2014 2015

ASTURIAS -1,10 -5,80 -7,90 -4,60 -1,40 0,20

ESPAÑA -0,90 -5,60 -6,70 -3,80 0,80 3,00

Nota: Se trata del Índice General de Comercio al por Menor sin tener en cuenta las estaciones de servicio.

Fuente: INE, últimos seis años.

Dicho lo anterior, y ya que el índice de ventas presenta cambios

interanuales destacados, resulta apropiado tener en cuenta la

estacionalidad del mismo (Figura 29). Un primer aspecto a destacar es que

durante el año 2015mientras que el índice mensual en Asturias mostró

cinco meses con valores negativos, en España ofreció valores positivos a

lo largo de todo el año. Mencionar que hubo un mes para el que el índice

asturiano fue mejor que el español, en concreto, septiembre, con un 4,9

frente a un 3,9. Subrayar, que los dos mejores meses tanto a nivel

autonómico como estatal fueron septiembre y octubre, momento en que

como se verá en las figuras siguientes comienza a darse una gran

actividad comercial que tendrá su reflejo en indicadores permanentemente

positivos.

49

Figura 29. Comparación de la evolución del índice de ventas de

comercio minorista. Variación anual por meses considerando

precios constantes y con base 2010. Año 2015.

2015

Enero Febr. Marzo Abril Mayo Jun. Jul. Agos. Sep. Oct. Nov. Dic.

ASTURIAS -0,5 -2,3 0,1 -2,2 -3,5 1,1 0,4 -1,0 4,9 3,6 1,0 1,3

ESPAÑA 2,9 1,7 3,8 2,4 1,4 3,5 3,5 2,3 3,9 4,5 3,7 2,8

INDICE *** *** -97% *** *** -69% -89% *** 26% -20% -73% -54%

* No tiene sentido calcular el porcentaje al ser valores de signo opuesto.


En los primeros meses de 2016 la situación para el índice de ventas continúa

la tendencia descrita en el último cuatrimestre de 2015, con valores

positivos tanto a nivel asturiano como español, mejorando a veces incluso

dichos valores en los meses de febrero a abril en una proporción igual o muy

similar al doble. Apuntar, que en marzo y mayo el indicador autonómico ha

superado al nacional holgadamente, situándose en este último mes en un

3,7 frente al 2,4 del país.

Figura 30. Comparación de la evolución del índice de ventas de

comercio minorista. Variación anual por meses considerando precios

constantes y con base 2010. Año 2016.

2016

Enero Febr. Marzo Abril Mayo

ASTURIAS 0,6 6,9 5,9 5,1 3,7

ESPAÑA 2,0 7,1 3,8 6,4 2,4

INDICE -70% -3% 55% -20% 54%


50

3.4. Sueldos y salarios

Los sueldos y salarios en comercio se repartieron en 2014 en Asturias del

siguiente modo: al comercio mayorista le correspondieron 290.976.000

euros y al comercio minorista 465.876.000 euros; esto supone que el

54,78% de los sueldos y salarios destinados al sector comercio pertenecían

al comercio minorista, agrupando el mayorista sólo el 34,21% del total.

Señalar por otro lado, que la relación entre lo invertido en sueldos y

salarios y el volumen de negocio en el comercio mayorista fue del 7,74%,

siendo algo mayor en el caso del comercio minorista, con un 9,88% (Figura

31).

Figura 31. Sueldos y salarios en el comercio de Asturias.

TOTAL COMERCIO

COMERCIO MAYORISTA

COMERCIO MINORISTA

miles € miles € % s/ total miles € %

s/ total

SUELDOS Y SALARIOS 850.490 290.976 34,21 465.876 54,78

RELACIÓN (Sueldos/Volumen de negocio)

9,14% 7,74% --- 9,88% ---

Fuente: Encuesta anual de comercio, 2014. INE (última actualización 18/12/2015).

A continuación se muestran las últimas tablas salariales correspondientes al

sector comercio, al comercio de alimentación y a los grandes almacenes del

Principado de Asturias (Figuras 32 a 36).

51

Figura 32. Tabla salarial del año 2016 para el sector comercio del

Principado de Asturias.

NIVEL SALARIAL CATEGORÍA SALARIO

REVISADO

I Titular superior y Director 1.156,94€

II Titulado medio y Jefe de división 1.117,31€

III Jefe de personal, Jefe de compras, Jefe de ventas, Jefe administrativo, Encargado general 1.081,88€

IV Jefe de almacén, Jefe de sucursal, Jefe de supermercado, Jefe de sección mercantil 1.043,79€

V Dependiente mayor 1.026,29€

V bis Encargado de establecimiento, Contable, Cajero, Secretaria, Taquimecanógrafa, Dibujante, Escaparatista, Comprador, y Programador de Ordenadores

1.004,42€

VI Viajante, Corredor de plaza, Oficial Administrativo, Delineante, Capataz 970,50 €

VII Dependiente principal, Profesional de oficio de primera, Visitador y Conductor de primera 933,05 €

VIII Profesional de oficio de segunda, Dependiente hasta el cuarto año de antigüedad en la categoría, Rotulista, Mozo, Auxiliar Administrativo, Cajera, y Conductor de segunda

846,05€

IX

Ayudante de dependiente, Ayudante de oficio, Conserje, Ascensorista, Telefonista, Cobrador, Vigilante, Sereno, Portero, Ordenanza, Empaquetador, y Personal de limpieza. Los ayudantes de dependiente serán ascendidos de forma automática a la categoría de dependiente del grupo VIII al cumplir los 4 años de antigüedad y a la de dependiente principal del grupo VII al cumplir los 8 años de antigüedad

772,24€

X Formación, segundo año de contrato 650,53€

XI Formación, primer año de contrato 590,11 €

XII Aspirante, Recadista, Auxiliar de caja y Pinche 584,01 €

Fuente: Resolución de 18 de abril de 2016, de la Consejería de Empleo, Industria y Turismo, por la que se ordena la inscripción del Convenio Colectivo de sector del

Comercio en General del Principado de Asturias en el Registro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo dependiente de la Dirección General de Trabajo.

52

Figura 33. Tabla salarial del año 2017 para el sector comercio del

Principado de Asturias.


REVISADO

I Titular superior y Director 1.171,41 €

II Titulado medio y Jefe de división 1.131.28€

III Jefe de personal, Jefe de compras, Jefe de ventas, Jefe administrativo, Encargado general 1.095,40€

IV Jefe de almacén, Jefe de sucursal, Jefe de supermercado, Jefe de sección mercantil 1.056,84€

V Dependiente mayor 1.039,12€

V bis Encargado de establecimiento, Contable, Cajero, Secretaria, Taquimecanógrafa, Dibujante, Escaparatista, Comprador, y Programador de Ordenadores

1.016,98€

VI Viajante, Corredor de plaza, Oficial Administrativo, Delineante, Capataz 982,63 €

VII Dependiente principal, Profesional de oficio de primera, Visitador y Conductor de primera 944,71€

VIII Profesional de oficio de segunda, Dependiente hasta el cuarto año de antigüedad en la categoría, Rotulista, Mozo, Auxiliar Administrativo, Cajera, y Conductor de segunda

856,63 €

IX

Ayudante de dependiente, Ayudante de oficio, Conserje, Ascensorista, Telefonista, Cobrador, Vigilante, Sereno, Portero, Ordenanza, Empaquetador, y Personal de limpieza. Los ayudantes de dependiente serán ascendidos de forma automática a la categoría de dependiente del grupo VIII al cumplir los 4 años de antigüedad y a la de dependiente principal del grupo VII al cumplir los 8 años de antigüedad

781,89 €

X Formación, segundo año de contrato 658,67 €

XI Formación, primer año de contrato 597,48 €

XII Aspirante, Recadista, Auxiliar de caja y Pinche 591,31 €

Fuente: Resolución de 18 de abril de 2016, de la Consejería de Empleo, Industria y Turismo, por la que se ordena la inscripción del Convenio Colectivo de sector del

Comercio en General del Principado de Asturias en el Registro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo dependiente de la Dirección General de Trabajo.

53

Figura 34.Tabla salarial vigente durante el año 2016 para el

comercio de Alimentación del Principado de Asturias.


I Titular superior 1.724,26 €

II Titulado medio 1.374,31€

III Jefe de Servicio de compras, de ventas, Administrativo y Encargado General 1.273,77€

IV Encargado de Establecimiento 1.037,10€

V Dependiente principal, Viajante, Corredor de plaza, Oficial Administrativo, Chófer de Primera

834,76€

VI Chófer de Segunda, Auxiliar Administrativo, Auxiliar de Caja, Dependiente, Oficial de Primera

764,76€

VII Ayudante de Dependiente, Especialista, Vigilante Jurado, Oficial de 2ª 732,98€

VIII Envasador, Mozo, Limpiadora, Ordenanza 721,50€

IX Formación en el segundo año 598,98€

X Formación en el primer año 528,99€

XI Recadista 528,99€

Fuente: Resolución de 28 de enero de 2016, de la Consejería de Empleo, Industria y Turismo, por la que se ordena la inscripción del Convenio Colectivo del sector

Minoristas de Alimentación del Principado de Asturias para los años 2015, 2016 y 2017 en el Registro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo dependiente de la

Dirección General de Trabajo.

54

Figura 35. Tabla salarial de 2017 para el comercio de

Alimentación del Principado de Asturias.


I Titular superior 1.743,23€

II Titulado medio 1.389,43€

III Jefe de Servicio de compras, de ventas, Administrativo y Encargado General 1.287,78€

IV Encargado de Establecimiento 1.048,51€

V Dependiente principal, Viajante, Corredor de plaza, Oficial Administrativo, Chófer de Primera

843,94€

VI Chófer de Segunda, Auxiliar Administrativo, Auxiliar de Caja, Dependiente, Oficial de Primera

773,17€

VII Ayudante de Dependiente, Especialista, Vigilante Jurado, Oficial de 2ª 741,04€

VIII Envasador, Mozo, Limpiadora, Ordenanza 729,44€

IX Formación en el segundo año 605,57€

X Formación en el primer año 534,81€

XI Recadista 534,81€

Fuente: Resolución de 28 de enero de 2016, de la Consejería de Empleo, Industria y Turismo, por la que se ordena la inscripción del Convenio Colectivo del sector

Minoristas de Alimentación del Principado de Asturias para los años 2015, 2016 y 2017 en el Registro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo dependiente de la

Dirección General de Trabajo.

55

Figura 36. Tabla salarial vigente desde el 1-01-2013 hasta

31-12-2016 para los Grandes Almacenes del Principado de

Asturias.

GRUPO SALARIO ANUAL

Base 13.951,11 €

Profesional 14.369,65 €

Coordinador 15.662,91 €

Técnicos 17.072,58 €

Fuente: Convenio Grandes Almacenes 2013-2016.

3.5. Conectividad y TIC en las empresas asturianas

En la Figura 37 se muestra el papel desempeñado por las TIC en las

empresas asturianas a lo largo del primer trimestre del año 2016. De los

datos ofrecidos en dicha figura, se extraen resultados muy positivos para el

Principado de Asturias en cuanto a conectividad, pues prácticamente el

100% de las empresas asturianas sean del sector que sean, disponen de

conexión a Internet, lo que ha permitido al personal el empleo de los

ordenadores para fines empresariales en un porcentaje superior al 40%.

Figura 37. Las TIC en las empresas asturianas en el primer

trimestre de 2016.

PORCENTAJE

Empresas que disponían de conexión a internet 99,4 Personal que utilizó ordenadores conectados a Internet con fines empresariales 40,7

Empresas que utilizan sistemas internos de seguridad: Autenticación mediante contraseña segura (de entre las que utilizaron sistemas internos de seguridad, que fueron un 85,41%)

98,0

Empresas con sitio/página web de entre las que tenían conexión a Internet 81,8 Empresas cuya página web servía como presentación de la empresa 93,9

56

Servicios disponibles en la página web: Acceso a catálogos de productos o a listas de precios 50,7 Servicios disponibles en la página web: Realización de pedidos o reservas online 19,5

Empresas con publicidad dirigida basada en geolocalización de usuarios de Internet (de entre las que usaron publicidad dirigida, que eranel 18,1%)

14,9

Empresas que utilizaron la firma digital para relacionarse con la Administración Pública (de entre las que usaron la firma digital, que eran el 75,1% del total)

98,3

Empresas que utilizaban las redes sociales: Facebook, Linkedin, Tuenti, Google+, Viadeo, Yammer,… (de entre las que usan los medios sociales, que eran el 41,1% del total)

97,2

Fuente: Encuesta de uso de TIC y Comercio Electrónico (CE) en las empresas 2015-

2016. INE.

Más del 85% de dichas empresas han utilizado algún tipo de sistema de

seguridad interno, así, si bien casi todas usan contraseñas, cerca de la

mitad además recurren también por ejemplo, a autenticación mediante

elementos hardware.

Igualmente hay que decir, que las empresas con conexión a Internet que

tienen página web suponen el 81,8% del total, un dato que ha mejorado en

los últimos cuatro años cerca de un 10%,y aunque en casi la totalidad de

las mismas la mencionada página sirva como presentación de la empresa,

en muchas casos dichas webs presentan muchas deficiencias, pues son

páginas fijas que no permiten a los clientes navegar a través de ellas

(acceder catálogos artículos y listas de precios o proceder a la compra y

pago a través de la red), dedicándose exclusivamente a facilitar una foto y

los datos de contacto de la empresa.

Señalar, que el 14,9% de las empresas realiza publicidad dirigida basada en

geolocalización de usuarios de internet, algo novedoso y que ya tiene una

importancia considerable; respecto a esta cuestión, se han creado

57

recientemente algunas plataformas dentro del sector comercio, por

ejemplo, en alguno de los municipios asturianos.

Un 75,1% de las empresas utilizaron firma digital, y de ellas, un 98,3 la

emplearon para relacionarse con la Administración Pública. Del mismo

modo, hacer constar la actualidad de los medios sociales y de su elemento

más conocido, las redes sociales. Así el 41,1% de las empresas asturianas

de cualquier rama utilizan los medios sociales (redes, blogs,…);En concreto,

hay que destacar que el 97,2% de las mismas hacen uso de las redes

sociales, algo que apunta a una buena gestión de la empresa, pues hoy en

día éste puede ser uno de los mejores medios de publicidad para cualquier

empresa.

4. Demanda comercial en el Principado de Asturias

Un factor interesante a la hora de realizar un análisis de la demanda

comercial es la renta media por persona, ya que de eso depende en gran

medida el gasto que se podrá hacer tanto en el comercio como en cualquier

otra rama de actividad. En Figura 38 se presenta la evolución de la renta

media por persona para España y para Asturias entre 2010 y 2015.

58

Figura 38. Renta media por persona (2010-2015). Base 2013.

Fuente: INE, Encuesta de Condiciones de Vida 2015.

Como puede observarse en el gráfico recogido en dicha figura, la renta

media por persona es superior en el Principado de Asturias que en España,

destacando además el hecho de que mientras para el caso estatal la renta

media ha disminuido desde 2010 repuntando solo en 2015, en la

Comunidad Autónoma la mejoría se ha producido un año antes. Dejar

constancia de que la renta media por persona en 2015 fue de 11.427

euros en Asturias y 10.419 euros en España, es decir, la renta media

asturiana supera en 1.000 euros a la nacional.

Si se estudia la distribución del gasto en Asturias por grupos de gasto

(Figura 39), queda patente que en 2015 más del 31% se destinó a

sufragar los costes de la vivienda y cuestiones asociadas a ella (agua,

electricidad, gas y otros combustibles). Este porcentaje ha aumentado en

los últimos años, descendiendo ligeramente en el 2015; esta situación

está ligada a la crisis, pues en tiempos de problemas económicos la

población tiende a discriminar en el gasto razonando sus compras, con lo

59

que los gastos referidos a productos o servicios de primera necesidad

como son la vivienda y la alimentación adquieren generalmente mayor

peso.

Figura 39. Porcentaje de distribución del gasto (2010-2015).

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Alimentos y bebidas no alcohólicas 13,58 14,46 15,17 14,95 14,78 14,67

Bebidas alcohólicas, tabaco y narcóticos 2,12 2,13 2,12 2,00 1,84 1,95

Artículos de vestir y calzado 5,92 6,31 5,07 5,01 4,89 5,52

Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles

28,23 31,10 33,23 33,71 33,26 31,50

Mobiliario, equipamiento del hogar y gastos corrientes de conservación de la vivienda

5,24 4,72 4,38 4,00 4,45 4,34

Salud 2,56 2,55 2,72 3,53 3,53 3,51

Transportes 13,01 11,18 10,33 10,14 10,94 10,70

Comunicaciones 2,92 2,93 3,11 3,10 3,00 2,96 Ocio, espectáculos y cultura 6,68 6,31 6,29 6,01 5,57 5,92

Enseñanza 0,85 0,94 0,88 0,76 0,97 0,98 Hoteles, cafés y restaurantes 10,82 10,02 9,35 8,80 8,83 10,17

Otros bienes y servicios 8,06 7,34 7,35 7,99 7,94 7,78

Fuente: INE, Encuesta de Presupuestos Familiares, base 2006.

El segundo grupo de gasto más importante es el de dedicado a la

alimentación y bebidas no alcohólicas, con una cuota más o menos

constante de entre el 14-15%. A esta categoría de gasto le sigue el asignado

al transporte, que ha pasado de un 13% en 2010 a un 10,70% en 2015. El

cuarto puesto en la clasificación del gasto es para la hostelería y

60

restauración, que se mantiene de forma bastante estable en torno al 10%. A

continuación aparece el grupo de otros bienes y servicios, con menos de un

8%.

El gasto relativo al ocio, espectáculos y cultura ha sufrido en los últimos

años una continua merma en su peso, agrupando en 2015 el 5,92% del

gasto total, lo que lo coloca a tan sólo unas décimas de la posición ocupada

por los artículos de vestir y el calzado (5,52%). Con porcentajes inferiores al

5% se encuentran los grupos dedicados al mobiliario, equipamiento del

hogar y gastos corrientes de conservación de la vivienda, las comunicaciones

(4,34%), la salud (3,51%), las bebidas alcohólicas, el tabaco y los

narcóticos (1,95%) y la enseñanza (que con menos del 1% es la única

categoría junto a las de salud y comunicaciones que ha incrementado su

cuota, a excepción de los dos primeros grandes grupos de gasto que cubren

las necesidades más básicas de la población).

61

IV.

TA

BLA

DE

IND

ICA

DO

RES

Y G

OB

ERN

AN

ZA

PR

OG

RA

MA

ES

TRA

TEG

ICO

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20

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02

0

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o de

acc

ione

s de

pro

moc

ión

turí

stic

a qu

e in

cluy

an e

l Tur

ism

o de

com

pras

con

indi

caci

ón d

e ob

jetiv

os y

des

tinat

ario

s.

N

úmer

o de

rut

as t

urís

tico

com

erci

ales

cre

adas

a n

ivel

au

tonó

mic

o y

loca

l.

N

úmer

o de

acc

ione

s de

pro

moc

ión

del c

omer

cio

fren

te a

tur

ista

s co

n in

dica

ción

de

obje

tivos

y

dest

inat

ario

s re

aliz

adas

por

el c

olec

tivo

empr

esar

ial.

N

úmer

o de

em

pres

as q

ue c

olab

oran

en

la d

ifusi

ón d

el

turism

o de

com

pras

en

Ast

uria

s.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo,

age

ntes

ec

onóm

icos

y s

ocia

les

y co

labo

raci

ón c

on F

eder

ació

n Ast

uria

na d

e Con

cejo

s y

Aut

orid

ad p

ortu

aria

de

Gijó

n y

Avi

lés

62

Acc

ión

2 Coo

pera

ción

con

ot

ros

sect

ores

eco

nóm

icos

Núm

ero

de e

ncue

ntro

s co

n ot

ros

sect

ores

eco

nóm

icos

co

n in

dica

ción

de

part

icip

ante

s, s

ecto

res

empr

esar

iale

s y

obje

tivos

.

N

úmer

o de

pro

yect

os a

naliz

ados

en

coop

erac

ión

con

otro

s se

ctor

es e

conó

mic

os c

on in

dica

ción

de

los

pues

tos

en m

arch

a.

G

rado

de

mad

urac

ión

de lo

s pr

oyec

tos

en

func

iona

mie

nto

cons

ecue

ncia

de

la c

oope

raci

ón e

ntre

se

ctor

es e

conó

mic

os.

N

úmer

o de

reu

nion

es,

encu

entr

os y

con

tact

os c

on

otra

s ci

udad

es c

omer

cial

es c

on in

dica

ción

de

los

proy

ecto

s ob

jetiv

o de

las

reun

ione

s.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo,

age

ntes

ec

onóm

icos

y s

ocia

les

en

cola

bora

ción

con

aso

ciac

ione

s em

pres

aria

les

a ni

vel n

acio

nal

2. D

inam

izac

ión

terr

itor

ial

Acc

ión

3 Cre

ació

n,

prom

oció

n y

dina

miz

ació

n de

l con

sum

o en

los

CCAS

D

iagn

óstic

o so

bre

los

Cen

tros

Com

erci

ales

Abi

erto

s ex

iste

ntes

en

Ast

uria

s, e

mpr

esas

par

ticip

ante

s y

grad

o de

mad

urac

ión

de s

u so

sten

ibili

dad.

El

abor

ació

n de

la n

orm

ativ

a re

gula

dora

de

los

Cen

tros

Com

erci

ales

Abi

erto

s.

Con

voca

toria

de a

yuda

s a

la c

reac

ión

y m

ante

nim

ient

o de

las

activ

idad

es d

e lo

s Cen

tros

Com

erci

ales

Abi

erto

s.

N

úmer

o de

pro

yect

os p

rese

ntad

os,

apro

bado

s, s

u co

nten

ido

e in

vers

ión.

N

úmer

o de

cam

paña

s pr

omoc

iona

les

del c

onsu

mo

en

los

Cen

tros

Com

erci

ales

Abi

erto

s co

n in

dica

ción

de

empr

esas

par

ticip

ante

s y

resu

ltado

s.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

en

cola

bora

ción

con

la

Fede

raci

ón A

stur

iana

de

Con

cejo

s.

63

Acc

ión

4 Im

puls

ar la

cr

eaci

ón d

e CR

IS

D

efin

ició

n de

los

crite

rios

par

a la

exp

erie

ncia

pilo

to

para

la c

reac

ión

de lo

s Cen

tros

Rur

ales

Int

egra

les

de

Ser

vici

os.

N

úmer

o de

acc

ione

s de

info

rmac

ión

y di

fusi

ón s

obre

la

s ve

ntaj

as d

e im

plan

taci

ón d

e lo

s CRIS

.

N

úmer

o de

pro

yect

os a

naliz

ados

con

los

acto

res

loca

les

para

la p

uest

a en

mar

cha

de la

exp

erie

ncia

pi

loto

y r

esul

tado

s.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo,

ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

en

cola

bora

ción

con

la

Fede

raci

ón A

stur

iana

de

Con

cejo

s.

Acc

ión

5 Rec

uper

ació

n y

activa

ción

de

los

casc

os

hist

óric

os y

mer

cado

s m

unic

ipal

es

Cas

cos

hist

óric

os y

mer

cado

s m

unic

ipal

es

susc

eptib

les

de a

ctua

ción

par

a su

din

amiz

ació

n.

N

úmer

o de

ses

ione

s in

form

ativ

as y

enc

uent

ros

con

los

acto

res

loca

les.

D

iagn

óstic

o so

bre

mod

elos

de

gest

ión

de lo

s m

erca

dos

mun

icip

ales

.

N

úmer

o de

acc

ione

s de

pro

moc

ión

fren

te a

em

pren

dedo

res

de la

pos

ibili

dad

de im

plan

taci

ón e

n lo

s ca

scos

his

tórico

s.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo,

ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

en

cola

bora

ción

con

la

Fede

raci

ón A

stur

iana

de

Con

cejo

s.

Acc

ión

6 Pr

omov

er la

el

abor

ació

n de

pla

nes

loca

les

de o

rien

taci

ón

com

erci

al

N

úmer

o de

acc

ione

s de

info

rmac

ión

para

fom

enta

r la

el

abor

ació

n de

Pla

nes

Loca

les

de O

rien

taci

ón

Com

erci

al c

on in

dica

ción

de

dest

inat

ario

s (e

mpr

esas

, ad

min

istr

acio

nes

públ

icas

loca

les,

aso

ciac

ione

s...

)

N

úmer

o de

Pla

nes

Loca

les

de O

rien

taci

ón C

omer

cial

ap

roba

dos

y en

trá

mite

con

indi

caci

ón d

e co

nten

idos

, lo

calid

ades

, en

tidad

es p

artic

ipan

tes

y em

pres

as

invo

lucr

adas

.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo,

ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

en

cola

bora

ción

con

la

Fede

raci

ón A

stur

iana

de

Con

cejo

s.

64

Pro

gra

ma

2

FOR

MA

CIO

N Y

C

ON

OC

IMIE

NTO

DEL

S

ECTO

R

1. F

orm

ació

n pa

ra la

pr

ofes

iona

lizac

ión

del

sect

or

Acc

ión

7 Fo

rmac

ión

en

habi

lidad

es d

irec

tiva

s y

de

gest

ión.

N

úmer

o de

pro

gram

as d

iseñ

ados

y e

jecu

tado

s.

N

úmer

o de

cur

sos

de f

orm

ació

n im

part

idos

.

N

úmer

o de

pro

fesi

onal

es p

artic

ipan

tes

segú

n pr

ogra

ma

y/o

curs

o.

N

úmer

o de

par

ticip

ante

s de

sem

plea

dos

segú

n pr

ogra

ma

y/o

curs

o.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

Acc

ión

8 Fo

rmac

ión

onlin

e

Núm

ero

de p

rogr

amas

dis

eñad

os y

eje

cuta

dos.

N

úmer

o de

cur

sos

de f

orm

ació

n im

part

idos

.

N

úmer

o de

pro

fesi

onal

es p

artic

ipan

tes

segú

n pr

ogra

ma

y/o

curs

o.

N

úmer

o de

par

ticip

ante

s de

sem

plea

dos

segú

n pr

ogra

ma

y/o

curs

o.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

Acc

ión

9 Acr

editac

ión

de

com

pete

ncia

pro

fesi

onal

Acc

ione

s es

pecí

ficas

en

esta

mat

eria

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo,

Con

sejo

de

Ast

uria

s de

la F

orm

ació

n Pr

ofes

iona

l y a

gent

es

econ

ómic

os y

soc

iale

s

65

2. F

orm

ació

n su

peri

or

Acc

ión

10 F

orm

ació

n es

peci

aliz

ada

supe

rior

.

Núm

ero

de c

urso

s de

for

mac

ión

impa

rtid

os.

N

úmer

o de

par

ticip

ante

s/al

umno

s di

stin

guie

ndo

entr

e pr

ofes

iona

les

activ

os d

el s

ecto

r, d

esem

plea

dos

y pe

rson

as a

jena

s al

sec

tor

N

úmer

o de

con

fere

ncia

s, s

emin

ario

s, m

esas

red

onda

s y

talle

res

real

izad

os e

n el

ám

bito

uni

vers

itari

o y

núm

ero

de p

artic

ipan

tes.

N

úmer

o de

con

veni

os s

uscr

itos

entr

e el

sec

tor

empr

esar

ial y

la U

nive

rsid

ad u

org

anis

mos

fo

rmat

ivos

.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

en

cola

bora

ción

con

la

Uni

vers

idad

de

Ovi

edo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y

soci

ales

3.Fo

rmac

ión

para

em

pren

dedo

res

Acc

ión

11Fo

rmac

ión

en la

cu

ltur

a em

pren

dedo

ra

N

úmer

o de

pro

gram

as d

iseñ

ados

y p

uest

os e

n m

arch

a.

N

úmer

o de

cur

sos

de c

reac

ión

de e

mpr

esas

par

a em

pren

dedo

res

del s

ecto

r.

N

úmer

o de

ses

ione

s y

encu

entr

os e

ntre

em

pren

dedo

res

y em

pres

as co

nsol

idad

as.

N

úmer

o de

par

ticip

ante

s di

stin

guie

ndo

entr

e ac

tivos

y

dese

mpl

eado

s, jóv

enes

y s

enio

r.

N

úmer

o de

pro

yect

os d

e em

pres

as p

uest

os e

n m

arch

a.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo,

Con

seje

ría

de E

duca

ción

y

Cul

tura

Acc

ión

12 C

onso

lidar

los

inst

rum

ento

s de

in

vest

igac

ión,

aná

lisis

y

cono

cim

ient

o.

N

úmer

o de

inf

orm

es

y es

tudi

os s

obre

dis

trib

ució

n co

mer

cial

ela

bora

dos.

Núm

ero

de a

sist

enci

as t

écni

cas

aten

dida

s.

N

úmer

o de

in

vest

igac

ione

s so

bre

nuev

os

mod

elos

co

mer

cial

es y

nec

esid

ades

del

mer

cado

.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y U

nive

rsid

ad d

e O

vied

o

66

Acc

ión

13

Elab

orac

ión

de

una

tabl

a de

indi

cado

res

El

abor

ació

n de

la t

abla

de

indi

cado

res.

Núm

ero

de

info

rmes

em

itido

s de

ev

alua

ción

de

l Pr

ogra

ma

Estr

atég

ico.

Núm

ero

de r

euni

ones

de

segu

imie

nto

del

pro

gram

a

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y U

nive

rsid

ad d

e O

vied

o

Pro

gra

ma

3

INN

OV

AC

ION

C

OM

PE

TITI

VID

AD

Y

CA

LID

AD

1. I

nnov

ació

n de

las

prop

uest

as c

omer

cial

es

Acc

ión

14 U

nive

rsal

izac

ión

de in

stru

men

tos

inno

vado

res

apoy

ados

en

el u

so d

e la

s te

cnol

ogía

s en

la g

estión

del

sec

tor

N

úmer

o de

acc

ione

s (t

alle

res

y se

sion

es in

form

ativ

as)

diri

gida

s a

favo

rece

r el

uso

de

las

TIC e

n la

ges

tión

com

erci

al.

N

úmer

o de

ac

cion

es d

estin

adas

a i

mpu

lsar

nue

vos

mod

elos

de

nego

cio

basa

dos

en e

l us

o de

las

TIC

y

prog

ram

as en

la

nu

be (f

oros

, cr

eaci

ón de

tie

ndas

on

line,

pro

yect

os p

iloto

…)

Con

voca

tori

a de

ayu

das

para

la

univ

ersa

lizac

ión

del

uso

de la

s TI

C e

n la

ges

tión

com

erci

al.

N

úmer

o de

pa

rtic

ipan

tes

y be

nefic

iarios

de

la

s ac

cion

es e

mpr

endi

das.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

en

cola

bora

ción

con

cen

tros

te

cnol

ógic

os d

e Ast

uria

s

Acc

ión

15 U

tiliz

ació

n de

las

pl

ataf

orm

as v

irtu

ales

com

o el

emen

to d

e co

mun

icac

ión

N

úmer

o de

acc

ione

s (t

alle

res

y se

sion

es in

form

ativ

as)

dirigi

das

a fa

vore

cer

el

uso

de

la

s pl

ataf

orm

as

virt

uale

s.

N

úmer

o de

pro

yect

os s

obre

uso

de

las

plat

afor

mas

vi

rtua

les

com

o el

emen

to d

e co

mun

icac

ión.

Núm

ero

de e

mpr

esas

con

uso

de

esta

s pl

ataf

orm

as.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

en

cola

bora

ción

con

cen

tros

te

cnol

ógic

os d

e Ast

uria

s

67

Acc

ión

16 I

mpu

lso

al

com

erci

o y

mar

keting

on

line

N

úmer

o de

acc

ione

s (t

alle

res

y se

sion

es in

form

ativ

as)

diri

gida

s a

impu

lsar

el

co

mer

cio

y el

m

arke

ting

onlin

e.

N

úmer

o de

ac

cion

es d

estin

adas

a i

mpu

lsar

nue

vos

proy

ecto

s de

com

erci

o y

mar

ketin

g on

line.

Con

voca

toria

de a

yuda

s pa

ra P

YMES

com

erci

ales

.

Núm

ero

de

part

icip

ante

s y

bene

ficia

rios

de

la

s ac

cion

es e

mpr

endi

das.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

en

cola

bora

ción

con

cen

tros

te

cnol

ógic

os d

e Ast

uria

s

Acc

ión

17 A

seso

ram

ient

o y

reco

noci

mie

nto

en e

l ca

so

de p

roye

ctos

inno

vado

res

N

úmer

o de

pe

rson

as

aten

dida

s co

n un

a in

icia

tiva

empr

esar

ial i

nnov

ador

a.

N

úmer

o de

pro

yect

os a

seso

rado

s pa

ra l

a pu

esta

en

mar

cha.

Núm

ero

y na

tura

leza

de

los

agen

tes

soci

ales

y

econ

ómic

os q

ue h

an p

rest

ado

el a

seso

ram

ient

o.

N

úmer

o de

ac

cion

es

de

difu

sión

de

in

icia

tivas

y

reco

noci

mie

ntos

a la

inno

vaci

ón c

omer

cial

.

Núm

ero

de r

econ

ocim

ient

os

exis

tent

es y

de

nuev

a cr

eaci

ón.

N

úmer

o y

natu

rale

za

de e

mpr

esas

par

ticip

ante

s y

desa

taca

das

en d

icho

s re

cono

cim

ient

os.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

Acc

ión

18

Fom

ento

de

la

co

oper

ació

n in

tern

acio

nal

N

úmer

o de

acc

ione

s de

difu

sión

sob

re p

rogr

amas

de

coop

erac

ión

inte

rnac

iona

l.

Núm

ero

de p

erso

nas

part

icip

ante

s en

los

mis

mos

.

Núm

ero

de p

rogr

amas

eur

opeo

s co

n pa

rtic

ipac

ión

del

sect

or

com

erci

al

astu

rian

o y

cara

cter

ístic

as

de

los

mis

mos

.

Núm

ero

de

acci

ones

de

co

oper

ació

n in

tern

acio

nal

logr

adas

co

n in

dica

ción

de

pa

rtic

ipan

tes,

pa

íses

im

plic

ados

y co

nten

ido

de la

coo

pera

ción

.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

68

1. M

ejor

a de

la c

apac

idad

co

mpe

titiv

a.

Acc

ión

19 A

dapt

ació

n de

l pu

nto

de v

enta

de

los

esta

blec

imie

ntos

com

erci

os

tant

o ur

bano

s co

mo

rura

les

Con

voca

tori

a de

los

pro

gram

as d

e su

bven

ción

par

a lo

s es

tabl

ecim

ient

os c

omer

cial

es u

rban

os y

rur

ales

.

Núm

ero

de e

mpr

esas

y/o

pro

yect

os s

olic

itant

es d

e la

s ay

uda

en c

ada

línea

de

actu

ació

n.

N

úmer

o de

em

pres

as y

/o p

roye

ctos

sub

venc

iona

dos

en

cada

líne

a de

act

uaci

ón.

N

úmer

o de

est

able

cim

ient

os c

omer

cial

es y

su

volu

men

de

inve

rsió

n.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

Acc

ión

20 I

nter

cam

bio

de

expe

rien

cias

par

a al

canz

ar

el é

xito

N

úmer

o de

enc

uent

ros

(for

os,

jorn

adas

, w

orks

hops

…)

conv

ocad

os p

ara

el in

terc

ambi

o de

exp

erie

ncia

s.

N

úmer

o de

per

sona

s pa

rtic

ipan

tes.

Núm

ero

de a

ccio

nes

empr

endi

das

cons

ecue

ncia

de

esto

s en

cuen

tros

y e

mpr

esas

par

ticip

ante

s en

ella

s

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

en

cola

bora

ción

con

la

Uni

vers

idad

de

Ovi

edo

Acc

ión

21 I

mpu

lso

y ap

oyo

al a

soci

acio

nism

o co

mer

cial

D

iagn

óstic

o de

la

si

tuac

ión

orga

niza

tiva,

te

rrito

rial

y

sect

oria

l del

aso

ciac

ioni

smo

exis

tent

e.

N

úmer

o de

acc

ione

s em

pren

dida

s po

r el

aso

ciac

ioni

smo

com

erci

al e

xist

ente

par

a la

difu

sión

y a

plic

ació

n de

las

m

edid

as c

onte

nida

s en

el A

CES

S.

N

úmer

o de

par

ticip

ante

s en

dic

has

acci

ones

de

difu

sión

y

aplic

ació

n de

las

med

idas

del

ACES

S.

N

úmer

o de

pr

omoc

ione

s re

aliz

adas

po

r el

as

ocia

cion

ism

o co

mer

cial

, em

pres

as

part

icip

ante

s y,

cl

ient

ela

part

icip

ante

y/o

des

tina

taria

en l

os c

asos

que

co

rres

pond

a.

N

úmer

o de

ser

vici

os,

exis

tent

es y

de

nuev

a cr

eaci

ón

pues

tos

a di

spos

ició

n de

las

em

pres

as c

omer

cial

es c

on

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

en

cola

bora

ción

con

la

Uni

vers

idad

de

Ovi

edo.

69

indi

caci

ón d

e em

pres

as de

stin

atar

ias

de la

s m

ism

as.

N

úmer

o de

ac

tivid

ades

pa

ra

el

incr

emen

to

de

la

coop

erac

ión

empr

esar

ial

y as

ocia

tiva,

con

ind

icac

ión

de

núm

ero

de p

artic

ipan

tes

y re

sulta

dos.

Con

voca

toria

de la

s ay

udas

al a

soci

acio

nism

o co

mer

cial

.

Núm

ero

de

proy

ecto

s pr

esen

tado

s,

núm

ero

de

proy

ecto

s ap

roba

dos,

inv

ersi

ón co

rres

pond

ient

e a

las

subv

enci

ones

con

cedi

das.

Núm

ero

de n

uevo

s m

iem

bros

de

las

asoc

iaci

ones

de

com

erci

ante

s a

la fin

aliz

ació

n de

l Pro

gram

a.

1. D

e la

Cal

idad

a la

Ex

cele

ncia

Acc

ión

22 D

ifusi

ón d

e la

m

arca

de

gara

ntía

"C

omer

cio

Exce

lent

e de

l Pr

inci

pado

de

Ast

uria

s"

N

úmer

o de

jor

nada

s y

sem

inar

ios

dest

inad

os a

difu

ndir

la

m

arca

“C

omer

cio

exce

lent

e de

l Pr

inci

pado

de

Ast

uria

s”

N

úmer

o de

pa

rtic

ipan

tes

con

indi

caci

ón

de

sect

ores

co

mer

cial

es.

Núm

ero

de c

omer

cios

adh

erid

os.

Núm

ero

de a

ccio

nes

divu

lgat

ivas

y p

rom

ocio

nale

s de

la

mar

ca fre

nte

a la

clie

ntel

a.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

Acc

ión

23 I

nten

sific

ació

n en

la la

bor

de g

estión

de

la

ate

nció

n al

clie

nte,

la

calid

ad d

el p

rodu

cto

y la

ex

peri

enci

a de

com

pra

N

úmer

o de

acc

ione

s de

div

ulga

ción

de

la m

arca

de

calid

ad U

NE

1750

01

N

úmer

o de

em

pres

as a

dher

idas

a la

mar

ca.

Con

voca

tori

a de

ayu

das

para

la o

bten

ción

de

la m

arca

.

Núm

ero

de e

mpr

esas

sol

icita

ntes

de

las

ayud

as.

N

úmer

o de

acc

ione

s de

pro

moc

ión

de lo

s co

mer

cios

ce

rtifi

cado

s, fre

nte

al c

onsu

mid

or.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

70

Pro

gra

ma

4 R

ELE

VO

G

ENER

AC

ION

AL

1. A

poyo

a lo

s co

mer

cios

fa

mili

ares

.

Acc

ión

24 R

espa

ldo

a la

em

pres

a fa

mili

ar

N

úmer

o de

acc

ione

s de

div

ulga

ción

de

los

proc

esos

ad

ecua

dos

para

la s

uces

ión

en la

em

pres

a fa

mili

ar.

N

úmer

o de

em

pres

as c

on a

seso

ram

ient

o in

divi

dual

izad

o pa

ra la

suc

esió

n en

la e

mpr

esa

fam

iliar

.

Con

voca

tori

a de

ayu

das

para

la r

ealiz

ació

n de

pr

otoc

olos

de

suce

sión

en

PYM

ES c

omer

cial

es.

N

úmer

o de

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icitu

des

reci

bida

s y

conc

edid

as.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

en

cola

bora

ción

con

las

Cám

aras

de

Com

erci

o.

2.Es

tím

ulo

para

el f

omen

to

del r

elev

o ge

nera

cion

al

Acc

ión

25 A

poyo

a la

tr

ansm

isió

n em

pres

aria

l

Núm

ero

de a

ccio

nes

de d

ivul

gaci

ón d

e lo

s pr

oces

os

adec

uado

s pa

ra e

l rel

evo

gene

raci

onal

.

Núm

ero

de e

mpr

esas

con

ase

sora

mie

nto

indi

vidu

aliz

ado

para

tra

nsm

isió

n em

pres

aria

l.

Núm

ero

de s

olic

itude

s re

cibi

das

y co

nced

idas

.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

en

cola

bora

ción

con

las

Cám

aras

de

Com

erci

o 3.

Dia

gnós

tico

pre

vio

y el

abor

ació

n de

l pro

toco

lo

fam

iliar

Acc

ión

26 A

nális

is d

el

ento

rno

y fo

men

tar

la

regu

laci

ón in

tern

a.

N

úmer

o di

agnó

stic

os p

revi

os s

obre

la g

estió

n, e

l go

bier

no y

la p

ropi

edad

de

la e

mpr

esa

en e

l pro

ceso

de

suce

sión

.

Núm

ero

de e

mpr

esas

invo

lucr

adas

en

el p

roce

so c

on

indi

caci

ón d

e em

pres

ario

s, fam

iliar

es,

empl

eado

s y/

o de

sem

plea

dos

invo

lucr

ados

.

Núm

ero

de s

olic

itude

s re

cibi

das

y co

nced

idas

.

Con

seje

ría

de E

mpl

eo

Indu

stri

a y

Turi

smo

y ag

ente

s ec

onóm

icos

y s

ocia

les

en

cola

bora

ción

con

las

Cám

aras

de

Com

erci

o

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