Ignasi jordi

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Una solución innovadora de colaboración publicoprivada El Caso de Barcelona Ignasi Armengol, Director General BSM Jordi Díez, Director General Saba Aparcamientos 18 de septiembre de 2014

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Apresentação no 5º Congresso Ibérico de Estacionamento e Mobilidade | 2014

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Una  solución  innovadora  de  colaboración  publico-­‐privada  

El  Caso  de  Barcelona    

   Ignasi  Armengol,  Director  General  BSM    Jordi  Díez,  Director  General  Saba  Aparcamientos  

   

18 de septiembre de 2014

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Índice  

1.    Ayuntamiento  de  Barcelona  1.1    Los  aparcamientos  de  Barcelona  1.2    Los  objeCvos  del  modelo  de  

gesCón    1.3    Un  nuevo  modelo  concesional  1.4    Principales  logros  

 

2

2.   Saba  2.1    Saba  Aparcamientos  –  los  

principales  ejes  de  la  oferta  2.2    Encaje  de  la  oferta  de  Saba  con  

el  Plan  de  Movilidad  Urbana  2.3    Video  Saba  Barcelona    

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1.    Ayuntamiento  de  Barcelona

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1.1    Los  aparcamientos  de  Barcelona

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Ges>ón  directa:      

 

65  aparcamientos    

construidos  en  los  

úlCmos  30  años,  gesConados  

a  través  de  la  

empresa    

100%  municipal  

5

Ges>ón  indirecta:          

26  aparcamientos    

11  con  vencimiento    anterior  al  2023,  

 gesConados  a  través  

 de  concesiones  

 a  empresas  privadas  

1.1    Los  aparcamientos  de  Barcelona

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1.1    Los  aparcamientos  de  Barcelona

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………………..

 

Polí>ca  de  movilidad  en  el  centro  de  la  ciudad:  

•  Los  aparcamientos  como  parte  de  la  políCca  de  movilidad  de  la  ciudad  

•  Sistemas  de  información  al  ciudadano  

•  Sistemas  de  pago  

•  Implementación  de  nuevas  tecnologías  

•  Apuesta  por  la  movilidad  sostenible  

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………………..

……….………………..

………………..

……………

1.2    Los  objeCvos  del  modelo  de  gesCón  “off  street”  2012

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Obtención  de  recursos  económicos  para  vivienda  social:  

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Concesión  a  25  años  de  un  conjunto  de  26  aparcamientos  (11.500  plazas),  todas  ellas  situadas  en  la  almendra  central  de  la  ciudad

1.2    Los  objeCvos  del  modelo  de  gesCón  “off  street”  2012

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q  26  aparcamientos  (15  de  la  empresa  pública  +  11  concesiones  que  vencen  antes  del  2019)  

1.3    Un  nuevo  modelo  concesional  –  una  Sociedad  Mixta

q  BAMSA  está  obligada  a  implementar  los  sistemas  de  gesCón  definidas  en  el  Pliego

q  25  años  de  concesión   q  Concurso  público  por  el  60%  de  la  sociedad  

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q  Facilidad  de  coordinación  con  un  único  operador  en  la  aplicación  de  las  políCcas  de  movilidad  actuales  y  futuras  

q  Homogenización  del  estándar  de  calidad  técnica  y  operaCva  –  sistemas  de  control;  sistemas  de  pago;  información  a  ciudadano,…  

q  Par>cipación  en  la  toma  de  decisiones  futuras  en  la  aplicación  de  nuevas  tecnologías,  modelos  tarifarios,  políCcas  de  movilidad,  etc.  

q  Confianza  en  la  gesCón  de  operadores  privados  que  aportan  experiencias  y  buenas  prácCcas  de  otras  ciudades  

q  Capitalización  parcial  de  los  cánones  futuros  para  reinversión  en  otros  ac>vos  públicos  

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1.4    Principales  logros  para  el  Ayuntamiento

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Saba

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2.    Saba  

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GesCón  unitaria    de  red  de  

aparcamientos

2.1    Los  principales  ejes  de  la  oferta  de  Saba  Aparcamientos

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2.1    Los  principales  ejes  de  la  oferta  de  Saba  Aparcamientos

Reducción  de  congesCón  y    siniestralidad  y  mejora  de  la  

movilidad

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Potenciar  transporte  alternaCvo  –      El  parking  como  “hub  intermodal”

2.1    Los  principales  ejes  de  la  oferta  de  Saba  Aparcamientos

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Evolución  tecnológica  –  acceso  y  pago

2.1    Los  principales  ejes  de  la  oferta  de  Saba  Aparcamientos

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Upgrade  de  instalaciones

2.1    Los  principales  ejes  de  la  oferta  de  Saba  Aparcamientos

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2.2    Encaje  de  la  oferta  de  Saba  con  el  Plan  de  Movilidad  Urbana

Información  al  ciudadano  y  acceso  

Equipamientos  y  servicios  

Sistema  de  gesCón  integrada  

Medios  de  pago  

Tarificación  

Sostenibilidad  

q  Movilidad segura

q  Movilidad sostenible

q  Movilidad eficiente

q  Incorporación Nuevas Tecnologías

Plan  de  Movilidad  Urbana   Oferta  Saba  

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IC

IC

q  Publicación  on-­‐line  

q  Señalización  dinámica  

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ES

ES

q  Plazas  aparcamiento  q  Seguridad  

q  Centro  de  Atención  y  Control  

q  Cobertura  móvil  

q  Cobertura  wifi  

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GI

GI

q  “Oficina  virtual”  q  Productos  para  la  red  

de  aparcamientos  

q  Mantenimiento  y  reposición  integrado  

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MP

MP

q  Vía  T  q  Pago  por  móvil  

q  Productos  digitales  

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TA

TA

q  Productos  que  incenCven  las  largas  estancias  

q  Tarifas  variables/  dinámicas  

q  Bonificación  por  el  menor  uso  del  vehículo  

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ST

ST

q  Vehículo  eléctrico  q  Car-­‐sharing  

q  Localización  de  espacios  para  la  distribución  urbana  de  mercancías  

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2.3  Video  Saba  Barcelona

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Muito  obrigado  Gracias