I. INFORMACION BASICAspi.dnp.gov.co/App_Themes/SeguimientoProyectos/FichaEBI/2011... · II. El ICBF...

16 de agosto de 2012Fecha de reporte

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL

BPIN

ASISTENCIA A LA NINEZ Y APOYO A LA FAMILIA PARA POSIBILITAR A LOS NINOS EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS -ATENCION A

LA POBLACION DESPLAZADA APD. A NIVEL NACIONAL

Estado:

Código BPIN: 1004001050000

Fecha de Registro: 14/12/2011 11:51

Versión: Solicitud:1 19016

Usuario Formulador: CESAR AUGUSTO RUIZ

PANIAGUAEntidad Responsable:

Lider Sectorial:

Año del Reporte: 2011

INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN

410600-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR

Año de Inicio: 2006

Año de Finalización: 2015En actualizaciónenviado por: CRUIZ con el rol:

Formulador

Gerente Proyecto:

INFORMACION DEL TRAMITE

Solicitud de Formulación: Fecha creación del Turno:

Tipo de Solicitud: Turno de trámite:

19016 14/12/2011 11:37

Modificación (2011) - Con Trámites presupuestales 19015 - Traslado(s) ejecución

I. INFORMACION BASICA

OFRECER ATENCIÓN PRIORITARIA Y OPORTUNA SIN BARRERAS DE ACCESO A LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO, TENIENDO EN CUENTA SU SITUACIÓN Y

NECESIDADES, PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA INFANCIA Y DE LA ADOLESCENCIA, MUJERES GESTANTES Y LACTANTES, CON PREVALENCIA EN LOS

DERECHOS DE LA NIÑEZ. MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LAS FAMILIAS EN SITUACIÓN DE POBREZA EXTREMA, ESPECIALMENTE AQUELLAS DEL SISBEN NIVEL I Y

DESPLAZADAS A TRAVÚS DE LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA REDJUNTOS.

Objetivo

Descripción

TRASLADO PRESUPUESTAL AL PROYECTO "APOYO NUTRICIONAL Y DE ORIENTACION JUVENIL A LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA A NIVAL NACIONAL" DIC 14 DE 2011 CESAR A. RUIZ

El proyecto presenta un saldo de libre asignación por $11.909.642.565. Este excedente de recursos en el proyecto obedece a:

I. El ICBF programó recursos por $9.349 millones de la vigencia 2011 para compra de raciones de emergencia, de los cuales se ejecutaron $1.547 millones, debido a que Colombia Humanitaria cubrió

las necesidades de alimentación de la población afectada por la Ola Invernal. El Comité Técnico del Fondo Nacional de Calamidades manifestó que los operadores encargados de cubrir las

necesidades de alimentación de la población afectada ya habían sido seleccionados previamente a la compra de raciones por parte del ICBF. El saldo de ejecución de es de $7.802 millones de

raciones alimentarias de emergencia.

II. El ICBF programó recursos para el aumento de coberturas y para atender el Auto 383 de la Corte Constitucional. Durante la vigencia no hubo respuesta oportuna por parte de las Alcaldías que

permitiera la viabilización y asignación de recursos a las regionales del ICBF, razón por la cual el saldo de ejecución es de $4.107 millones.

SOLICITUD DE VIGENCIAS FUTURAS HASTA DICIEMBRE 31 DE 2012 . CESAR A. RUIZ

Se solicita autorización para constituir Vigencias Futuras por valor de $18.179.715.202 si Gravamen a los Movimientos Financieros hasta diciembre 31 de 2012, con el objeto de iniciar el proceso de

contratación de los operadores del Programa Alimentación Escolar - PAE. Se adjuntan los documentos necesarios para el trámite así: Documento de Justificación Técnica en pdf, CDP No.124 del 21

de julio de 2011, por valor de $102.554.435

AJUSTE A LA FICHA EBI DEL PROYECTO CON EL FIN DE RESPONDER AL REQUERIMENTO AUTO 174 DE 2011 POBLACION AWA - OCTUBRE 06 DE 2011 - CESAR A. RUIZ

Se soliicta autorización para modificar la descripción y actividades del proyecto, con el fin de dar respuesta a los requerimientos del Auto 174 de 2011 de seguimiento a la Sentencia T-025 de 2004,

el cual está "Dirigido a garantizar adopción de medidas cautelares urgentes para la protección de los derechos fundamentales del pueblo indígena AWA, ubicado en los departamentos de Nariño y

Putumayo, en el marco del Estado de Cosas Inconstitucional declarado en las sentencia T-025 de 2004 y de las ordenes emitidas en el Auto 004 de 2009", para lo cual el ICBF se compromete a

ampliar la cobertura de atención de esta etnia y a implementar y desarrollar actividades adicionales dirigidas a la atención de este pueblo indígena. (Ver modificación a la descripción del proyecto en

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esta misma ventana más abajo resaltado en color rojo)

SOLICITUD DE VIGENCIAS FUTURAS HASTA DICIEMBRE 31 DE 2012 - AGOSTO 12 DE 211 - CESAR A. RUIZ

Solicitar autorización para comprometer vigencias futuras hasta diciembre 31 de 2012 por valor de $18.472.544.376 para con el fin de contratar los operadores que se encargarán de suministrar las

raciones (Desayuno y Almuerzo) para la ejecución del Programa de Alimentación Escolar -PAE PARA LA PROSPERIDAD. Para su trámite se enexan a esta soliictud el documento de Justificación y

Concepto Técnico para el trámite de Vigencias Futuras, el cual compromete el proyecto 141 - Asistencia a la Niñez y Apoyo a la Familia para posibilitar a los Niños el Ejercicio de sus Derechos -

Atención a la Población Desplazada, CDP No.124 el cual contempla la partida para el apalancamiento de la Vigencia Futura por valor de $102.554.435 (Proy.141) y CDP No. 156 por valor de

$609.846.175 (Proy 141), Resporte SPI con corte a junio 30 de 2011 y Certificación del MGMP suscrita por el Doctor GUstavo García Bate y el Subdirector de Programación Gustavo Enrique Rey.

AJUSTES ANTEPROYECTO 2012. MARZO 14 DE 2011- CESAR A. RUIZ

El proyecto fue ajustado para la vigencia 2012 de acuerdo al MGMP 2011-2014. El proyecto tiene un crecimiento entre el 2011 y 2012 del 43.9%, por cuanto se pretende cualificar las modalidades de

Atención Integral a la Pirmera Infancia, de conformidad con la estratégia del Gobierno Nacional de Cero a Siempre. (Se anexa archivo PRIMERA INFANCIA COSTOS ATENC INTEGR

_MGMP2011-2014.Pdf). Respecto a la osbervación realizada por el DNP en Filtros de Calidad, en cuanto a que no se ha cumplido la meta de algunos indicadores, es necesario aclarar, que respecto a

los indicadores de Red Unidos, no se ha podido obtener la información de su ejecución por problemas en el reporte oportuno de la información por parte de las Regionales. Una vez se contemos con

la infromación de la ejecución de Unidos se estaremos actualizando los indicadores en el SPI.

MODIFICACION AGOSTO 27 DE 2010 - CESAR A. RUIZ

El proyecto fue ajustado en cuanto a fuentes de financiación y costo total del proyecto para la vigtencia 2011 en adelante, costo de las actividades para la vigencia 2011, Criterios de Focalización

(Población Desplazada y RedJuntos) para la vigencia 2010 y 2011 y Regionalización de recursos para la vigencia 2011.

MODIFICACION No.1 MARZO 26 DE 2010 - Cesar A. Ruiz

La Programación para 2010 de cupos en las modalidades de PAE para este proyecto 141 es la siguiente: Desayuno – Desplazados: 23.791 y Almuerzo – Desplazados: 89.530, para un total de

113.321 con 157 días de funcionamiento. Para poder incrementar los días de atención a 180 días es necesario un crédito para este proyecto de $2.138.548.984 y no se afecta el numero de cupos.

FICHA: I - 41 PRG SPRG PROY SBPY MOD

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PROYECTO ASISTENCIA A LA NIÑEZ Y APOYO A LA FAMILIA PARA POSIBILITAR A LOS NIÑOS EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS-ATENCION A LA POBLACION DESPALZADA APD A

NIVEL NACIONAL

SUBPROYECTO 01: APOYO FORMATIVO A LA FAMILIA PARA SER GARANTE DE DERECHOS -DESPLAZADOS

MODALIDAD APOYO AL FORTALECIMIENTO A LAS FAMILIAS DE GRUPOS ÉTNICOS (INDÍGENAS, COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS, PALENQUEROS, RAIZALES Y ROM).

OBJETIVO GENERAL:

Apoyar procesos y acciones que favorezcan la autosuficiencia alimentaria, el fortalecimiento de redes familiares y sociales propias, y la inclusión de una cultura de derechos dentro de las formas de

socialización tradicionales de las familias de comunidades indígenas, negras, afrocolombianas, palanqueras, raizales y ROM en situación de desplazamiento y/o confinamiento, con lo cual se

garantice tanto el respeto por sus derechos como sujetos colectivos, así como los derechos de los niños, niñas y adolescentes que pertenecen a ellos. Gestionar acciones de coordinación y

articulación con agentes del SNBF que permitan hacer efectiva la corresponsabilidad de la familia, la sociedad y el Estado.

POBLACIÓN OBJETIVO:

Familias de comunidades indígenas, negras, raizales y ROM. La elección de nuevos beneficiarios, se realizará en coordinación con las autoridades tradicionales y organizaciones indígenas y/o con la

consultiva nacional, consejos comunitarios y organizaciones de base para el caso de comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras.

De conformidad con el auto 174 de 2011 de seguimiento a la sentencia T-025 de 2004, el ICBFse compromete a dar cumplimiento a las actividades concertadas con las organizaciones indígenas

AWÁ, de los departamentos de Nariño y Putumayo, en el marco del "Plan provisional Urgente de Reacción y Contingencia del pueblo indígena AWÁ, además de asignar las apropiaciones

presupuestales necesarias para su inmediata atención.

Es necesario aclarar, que durante la viegencia 2011 se vienen atendiendo un total de 15.647 usuarios del pueblo indígena AWA en los departamentos de Nariño y Putumaya, con un presupuesto

total invertido de $ 2.612.405.201, Sin embargo, y atendiendo a los requerimientos del Auto 174 de 2011, el ICBF se compromete a destinar para la vigencias 2012 en adelante, un mayor porcentaje

de recursos de la Modalidad 01 - Apoyo al Fortalecimiento a las Familias de Grupos Etnicos (Indígenas, Afrocolombianos, Raizales, ROM) - Desplazados, exclusivamente para la para la etención del

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pueblo AWÁ en los departamentos de Nariño y Putumayo. Es así como para la vigencia 2012 se pretende incrementar esta atención a un total de 21.383 usuarios con un presupuesto estimado de

$4.483.653.930, presupuesto que se prodría incrementar aún más de acuerdo a lo concertado entre los servidores públicos de las Regionales ICBF Nariño y Putumayo con las comunidades AWA. Se

anexa en documento adjuntos cuadro de invesión 2011-2012 en CUADRO INVSERION POBLACION AWA 2011-2012Pdf.

ACCIONES:

Los proyectos surgen de las iniciativas de las comunidades de Grupos Étnicos y se estructuran siguiendo los componentes propuestos en el Lineamiento (Fortalecimiento Cultural y Autosuficiencia

Alimentaria); sus acciones y productos deberán responder a la disminución de los factores de riesgo que afectan el bienestar de las familias en situación de desplazamiento de acuerdo con sus

contextos socioculturales y generando impacto en sus condiciones de vida. Por lo tanto, se apoyan iniciativas de implementación de huertas tradicionales, insumos para cultura material, talleres de

recuperación cultural, entrega de insumos y herramientas para la adecuación de huertas, cría de especies menores, fortalecimiento de la justicia propia, entre otros.

PARÁMETROS:

TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO: Acorde con el Proyecto aprobado por el ICBF, para cada Vigencia Fiscal

CONTRATACION:

Se priorizará la contratación con autoridades y organizaciones indígenas, y para el caso de comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras se realizará en coordinación con la

Subcomisión de Protección y Salud de la Consultiva de Alto nivel, las Consultivas Departamentales, Los consejos comunitarios y las Organizaciones de base. En el caso de no contratarse con las

instancias anteriores, se pueden realizar convenios de cooperación técnica con Universidades, Corporaciones, etc., y contratos de Aporte con ONG que tengan idoneidad en el tema y pertenencia

territorial previo acuerdo con las comunidades beneficiarias

CLASIFICADOR DEL GASTO

Gastos de Personal:

Pago de personas naturales o jurídicas idóneas en temas que tengan relación con el desarrollo de la modalidad a nivel de capacitación y asesoría.

Contratar personas pertenecientes a las comunidades para que apoyen las labores de prestación del servicio, sirvan como intérpretes de la cultura y la lengua, y sean vínculos permanentes entre las

comunidades y los equipos técnicos que ejecutan los planes de acción.

Gastos Generales:

· Adquisición de alimentos para la entrega a niños y familias de acuerdo con la modalidad (ración servida o paquete alimentario ajustado a sus usos y costumbres).

· Adquisición de implementos pedagógicos, fotocopias y material didáctico para eventos de intercambio y sistematización de experiencias, capacitación y asesoría.

· Apoyo para el desplazamiento, estadía de dinamizadores comunitarios que participan en los eventos de capacitación e intercambio de experiencias propias del proyecto.

· Refrigerios para los integrantes de comunidades que participen en los eventos de capacitación propios del proyecto que estén ejecutando en esa modalidad.

Otros:

Reconocimiento de la bonificación cuando la estructura del presupuesto del proyecto contemple este recurso para el Agente Educativo comunitario.

Insumos, herramientas, o equipos para proyectos orientados a desarrollar los componentes de la modalidad, particularmente los de Seguridad y Soberanía Alimentaria que hagan parte de los

proyectos de vida de las comunidades.

INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION

• Número de Familias de Grupos Étnicos En Situación De Desplazamiento Beneficiadas con los proyectos de autosuficiencia alimentaria y fortalecimiento cultural.

• Número de proyectos implementados por Regional

• Numero de autoridades, organizaciones indígenas, Consultivas Departamentales, Consejos comunitarios y Organizaciones de base que operan los proyectos en sus comunidades.

LINEAMIENTOS TECNICOS Ver: Marco general orientaciones de política Pública y lineamientos técnicos de atención diferenciada ICBF, en materia de familia, infancia y adolescencia de grupos

étnicos. Resolución 3622 del 14 de diciembre de 2007.

FICHA: I - 42 PRG SPRG PROY SBPY MODALIDAD

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PROYECTO ASISTENCIA A LA NINEZ Y APOYO A LA FAMILIA PARA POSIBILITAR A LOS NINOS EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS -ATENCION A LA POBLACION DESPLAZADA APD. A

NIVEL NACIONAL.

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SUBPROYECTO. APOYO FORMATIVO A LA FAMILIA PARA SER GARANTE DE DERECHOS - DESPLAZADOS

MODALIDAD UNIDADES DE APOYO Y FORTALECIMIENTO A FAMILIAS CON NNA CON DESCAPACIDAD Y EN SITUACION DE DESPLAZAMIENTO - UNAFAS

OBJETIVO GENERAL:

Lograr que las familias de niños, niñas y adolescentes con discapacidad y en situación de desplazamiento beneficiarios de Hogares Gestores del ICBF, se fortalezcan y se empoderen a nivel

individual, familiar y social para asumir su corresponsabilidad en la atención de las necesidades de sus hijos e hijas.

ESPECÍFICOS:

• Valorar las condiciones y características de las familias de niños, niñas y adolescentes con discapacidad beneficiarios de Hogares Gestores del ICBF con el fin de establecer una línea de base y

definir una propuesta de intervención que responda a las necesidades de cada núcleo familiar.

• Identificar los recursos de la comunidad con el fin de georreferenciar y sensibilizar las redes locales que pueden ser fundamentales para la familia.

• Diseñar propuesta de fortalecimiento a familias con discapacidad y desplazamiento.

• Brindar a las familias herramientas para su fortalecimiento personal, familiar y social, que les facilite el cumplimiento de sus funciones de sus hijos e hijas en el marco de los derechos.

POBLACIÓN OBJETIVO: Familias con niños, niñas y adolescentes con discapacidad y en situación de desplazamiento.

ACCIONES:

La Estrategia de Apoyo y fortalecimiento a familias con niños, niñas y adolescentes con discapacidad y en situación de desplazamiento beneficiarios de Hogares Gestores del ICBF se desarrolla en

tres fases:

Primera fase de caracterización: La cual implica tres acciones elaboración del perfil vulnerabilidad y generatividad familiar, caracterización de la familia y cartografía social.

Segunda fase de fortalecimiento familiar: La cual implica un proceso de intervención a través de tres componentes: Amor y afecto, ciudadanía, redes sociales y consolidación de la gestión social.

Tercera fase de egreso y seguimiento: La cual implica acciones para dejar capacidad instalada en el empoderamiento y la corresponsabilidad tanto en la familia como en la comunidad.

TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO 12 meses

COSTO $250.000 pesos por familia (mes)

En la fase de caracterización el valor incluye la evaluación integral ($100.000), la visita domiciliaria de caracterización ($50.000), la cartografía social (50.000) y la construcción del plan de atención

(50.000).

En la fase de intervención el valor incluye tres visitas domiciliarias de intervención, 6 talleres (100.000), dos conversatorios (50.000), un encuentro de gestores (50.000), una visita a experiencias

exitosas (50.000) y el acompañamiento al proceso de consolidación del proyecto de gestión social ($50.000).

En la fase de egreso y seguimiento el valor incluye dos visitas domiciliarias de egreso (100.000), Proceso de vinculación a redes sociales y productivas (100.000) y el seguimiento al plan individual y

familiar ($50.000).

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CONTRATACIÓN: Convenios de Cooperación con entidades expertas en el tema de discapacidad.

(Actualmente se realiza en el marco del convenio entre el ICBF, la Fundación Saldarriaga Concha y Liliane Fonds. El convenio inicio en octubre de 2010 y termina en diciembre de 2011.)

CLASIFICADOR DEL GASTO:

Gastos de Personal:

Contratación de profesionales para la realización de actividades propias de la modalidad

Gastos Generales:

• Adquisición de Papelería para el desarrollo de las actividades propias de la modalidad.

• Transporte para los profesionales que realizan las actividades propias de la modalidad

INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN No. De familias caracterizadas/No. Total de De familias

No. De familias con plan de atención integral/ No. Total de De familias

No. De familias con visita socio-familiar/ No. Total de De familias

No. De familias que asisten al taller/ No. Total de De familias Se promueve auto reconocimiento y la autoestima en los cuidadores.

LINEAMIENTOS TÉCNICOS Lineamiento de Hogar Gestor aprobado según resolución 6024 del 30 de diciembre de 2010.

FICHA: I - 43 PRG SPRG PROY SBPY MODALIDAD

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PROYECTO ASISTENCIA A LA NINEZ Y APOYO A LA FAMILIA PARA POSIBILITAR A LOS NINOS EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS -ATENCION A LA POBLACION DESPLAZADA APD. A

NIVEL NACIONAL.

SUBPROYECTO: ASISTENCIA A LA PRIMERA INFANCIA - DESPLAZADOS

MODALIDADES MATERNO INFANTIL – DESPLAZADOS

RECUPERACIÓN NUTRICIONAL - DESPLAZADOS

HOGARES ICBF - HCB FAMI - DESPLAZADOS

HOGARES ICBF – TRADICIONALES - DESPLAZADOS

OBJETIVOGENERAL: Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

ESPECÍFICOS: Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

POBLACIÓN OBJETIVO: Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151, con exclusividad para población en situación de desplazamiento

ACCIONES: Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO: Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

ROTACIÓN: Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

BIENESTARINA: Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

COSTO: Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

CONTRATACIÓN: Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

CLASIFICADOR DEL GASTO Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

LINEAMIENTOS TÉCNICOS Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

FICHA: I – 44

PRG SPRG PROY SBPY MODALIDAD

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PROYECTO ASISTENCIA A LA NINEZ Y APOYO A LA FAMILIA PARA POSIBILITAR A LOS NINOS EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS -ATENCION A LA POBLACION DESPLAZADA APD.

A NIVEL NACIONAL.

SUBPROYECTO APOYO NUTRICIONAL Y DE ORIENTACIÓN JUVENIL A LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA - DESPLAZADOS

MODALIDADES PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR PAE – DESAYUNO – DESPLAZADOS

PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR PAE – ALMUERZO – DESPLAZADOS

CLUBES PREJUVENILES – DESPLAZADOS

CLUBES JUVENILES - DESPLAZADOS

OBJETIVO GENERAL. Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

ESPECÍFICOS Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

POBLACIÓN OBJETIVO: Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151, con exclusividad para población en situación de desplazamiento

ACCIONES: Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

PARÁMETROS TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO: Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

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ROTACIÓN: Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

BIENESTARINA: Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

COSTO: Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

CONTRATACIÓN Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

CLASIFICADOR DEL GASTO Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

LINEAMIENTOS TÉCNICOS Aplica lo definido en las fichas de las respectivas modalidades del Proyecto 151

FICHA: I – 45


320 1501 141 03 05 – 01

PROYECTO ASISTENCIA A LA NIÑEZ Y APOYO A LA FAMILIA PARA POSIBILITAR A LOS NIÑOS EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS - ATENCIÓN A LA POBLACIÓN DESPLAZADA APD A

NIVEL NACIONAL

SUBPROYECTO: APOYO NUTRICIONAL Y DE ORIENTACIÓN JUVENIL A LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA - DESPLAZADOS

MODALIDAD OTRAS FORMAS DE ATENCIÓN

CÓDIGO: PROYECTO ATENCIÓN INTEGRAL PARA JÓVENES PERTENECIENTES A LOS NIVELES I Y II DEL SISBEN – DESPLAZADOS - NARIÑO

OBJETIVO GENERAL: Brindar atención a niños, niñas y adolescentes víctimas del desplazamiento, a través de un enfoque psicosocial que pretende restablecer derechos, proporcionar

soporte emocional, construir proyecto de vida y manejo de tiempo libre.

ESPECÍFICOS:

Desarrollar un proceso de atención, protección y educación a niños, niñas y adolescentes, hombres y mujeres de comunidades marginales en condición de desplazamiento, desarrollando acciones de

formación y productividad con miras a lograr el restablecimiento de derechos vulnerados, generación de oportunidades y el mejoramiento de la calidad.

POBLACIÓN OBJETIVO

20 Niños, niñas y adolescentes de 7 a 17 años en situación de desplazamiento del municipio de Pasto departamento Nariño

ACCIONES:

Suministro de complemento nutricional

• Acciones de promoción de la salud y prevención de la enfermedad

• Fortalecimiento de proyecto de vida

• Formación y capacitación en derechos sexuales y reproductivos

• Formación y capacitación en prevención del consumo de SPA

• Desarrollo de actividades pedagógicas y lúdicas para la optima utilización del tiempo libre

• Escuela para la familia

• Gestión para la inclusión en el sistema educativo

• Afiliación al SGSSS

• Gestión para el registro civil

• Talleres lúdicos y pedagógicos

• Apoyo para proyectos productivos y desarrollo de emprendimientos

• Atención Psicosocial

PARÁMETROS TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO: 5 días a la semana durante 11 meses.

BIENESTARINA: 900 gr cupo mes

COSTO: $ 95.317.200 Valor proyecto / año

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CONTRATACIÓN: Convocatoria Publica

CLASIFICADOR DEL GASTO: Esta modalidad se contrata con un tercero

INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN • COBERTURA: Numero de cupos atendidos / Numero de cupos programados * 100

• DÍAS DE ATENCIÓN: Numero de días atendidos / Numero de días programados * 100

LINEAMIENTOS TÉCNICOS Ficha técnica

FICHA: I – 46


320 1501 141 03 05 - 02


NIVEL NACIONAL



IN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal>CÓDIGO COMEDORES INFANTILES PARA NIÑOS Y NIÑAS EN RIESGO DE SER DESESCOLARIZADOS – DESPLAZADOS DEL DEPARTAMENTO

DEL CHOCO

OBJETIVO GENERAL:

Atender a través de comedores infantiles a niños, niñas y jóvenes desplazados y en riesgo de ser desescolarizados con el fin de realizar actividades para mejorar su estilo de vida y acciones para

incluirlos al sistema educativo restableciendo sus derechos vulnerados.

ESPECÍFICO:

Brindar un apoyo nutricional y lúdico pedagógico a niños, niñas y jóvenes de 7 A 17 años que por algunas circunstancias sociofamiliares no están acudiendo a un centro educativo y que permanecen

en las calles, parques y lugares públicos, con el fin de ofrecer alternativas en educación, salud y nutrición.

POBLACIÓN OBJETIVO:

638 niños, niñas y jóvenes de 7 a 17 años desplazados, con vulneración de derechos, especialmente en educación y alimentación, trabajadores y en situación la calle de los municipios de Quibdó,

Itsmina Tadó, Bahía Solano y Riosucio del departamento de Chocó

ACCIONES:

· Suministro de complemento nutricional

· Acciones de promoción de la salud y prevención de la enfermedad

· Fortalecimiento de proyecto de vida

· Formación y capacitación en derechos sexuales y reproductivos

· Formación y capacitación en prevención del consumo de SPA

· Desarrollo de actividades pedagógicas y lúdicas para la optima utilización del tiempo libre

· Escuela para la familia

· Gestión para la inclusión en el sistema educativo

· Afiliación al SGSSS

· Gestión para el registro civil

· Talleres lúdicos y pedagógicos

· Apoyo para proyectos productivos y desarrollo de emprendimientos

PARÁMETROS TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO 5 días a la semana durante 11 meses

ROTACIÓN

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BIENESTARINA 900 gr cupo mes

COSTO $ 95.317.200 Valor proyecto / año

CONTRATACIÓN Convocatoria Publica

CLASIFICADOR DEL GASTO Esta modalidad se contrata con un tercero

INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN • COBERTURA: Numero de cupos atendidos / Numero de cupos programados * 100

DÍAS DE ATENCIÓN: Numero de días atendidos / Numero de días programados * 100

LINEAMIENTOS TÉCNICOS Ficha técnica

FICHA: I - 47


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NIVEL NACIONAL



CÓDIGO PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS DE LOS NNA PARA LA PREVENCIÓN DEL RECLUTAMIENTO

OBJETIVO GENERAL: Generar entornos protectores frente al riesgo del reclutamiento y la victimización de niños, niñas y adolescentes por los grupos armados organizados al margen de la

ley a través de acciones de promoción, acompañamiento, participación y formación en derechos humanos y derechos de la infancia y la adolescencia con niños, niñas, adolescentes y adultos en

sectores focalizados.

ESPECÍFICOS:

• Contribuir a la construcción de una cultura de respeto de los derechos humanos y los derechos de la infancia y la adolescencia, mediante procesos reflexivos, de sensibilización, participación,

organización y formación ciudadana que propicien la convivencia armónica.

• Fortalecer las oportunidades y las capacidades de las familias para la autogestión de sus proyectos individuales y colectivos, mediante el apoyo a la construcción y consolidación de redes de

intercambio familiar y vecinal y el acceso a los servicios sociales de acuerdo con la oferta existente.

• Propiciar el enriquecimiento de las relaciones familiares, particularmente de la expresión del afecto, la solidaridad, el ejercicio de la corresponsabilidad y la equidad de género.

• Detectar tempranamente situaciones de violencia, crisis familiar, maltrato o abuso a niños, niñas y adolescentes con el fin de prevenir los riesgos que conlleven a la vulneración de derechos.

POBLACIÓN OBJETIVO: Niños, niñas, adolescentes y sus familias, ubicados en municipios y sectores con alta vulnerabilidad social y económica que se encuentren en situaciones de riego, presencia

de actores armados y desplazamiento forzado.

ACCIONES:

• Fortalecimiento a la Familia - Se fundamentan en la identidad cultural, usos y costumbres de las comunidades que se atienden y en el fortalecimiento de sus estructuras socio-económicas y

políticas, con el propósito de mejorar sus condiciones de vida y posibilitar su crecimiento como personas y grupos capaces de ejercer los derechos que les son inherentes.

• Fortalecimiento a Niños, Niñas y Adolescentes. Conjunto de actividades culturales, artísticas, deportivas y recreativas que apoyan el desarrollo personal, la socialización y la proyección en sus

comunidades y municipios, a través del encuentro, el reconocimiento mutuo, la construcción de valores, la participación en acciones en favor de sí mismos, sus familias, los pares y las comunidades

en las que viven.

• Escuela de derechos desde una perspectiva no jurídica: Intervención psicosocial a partir de las vivencias de los NNA que busca fortalecer factores protectores y brindarles herramientas para

enfrentar los riesgos del entorno.

• Parescucharte. Desarrollo participativo de piezas comunicativas transversales al desarrollo de las actividades de formación.

• Lenguaje con sentido: Fortalecimiento de los vínculos familiares y comunitarios y de las habilidades de lectura, comunicación y expresión en los niños y niñas en edad escolar y las familias.

PARÁMETROS TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO 9 meses

ROTACIÓN N.A.

BIENESTARINA N.A.

COSTO $2.880.000.000 Valor proyecto / año

CONTRATACIÓN

Contratos de prestación de servicios con operadores

CLASIFICADOR DEL GASTO Gastos de Personal:

• Contratación de Profesionales para el desarrollo de las acciones de la estrategia

• Bonificaciones dinamizadores

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Gastos Generales:

• Papelería y material didáctico

• Transporte

• Refrigerios

• Piezas comunicativas

INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Número de Niños, Niñas y Adolescentes formados como líderes y sus Familias.

Número de Proyectos radicados en Planeación Municipal para insumo de Política de Niñez y Adolescencia

LINEAMIENTOS TÉCNICOS CÓMO OPERA

• Presentación de la Estrategia a líderes: comunitarios, grupos étnicos, afro descendientes etc.

• Focalización de los sectores y familias, identificación y selección de animadores familiares y juveniles por los representantes de las Comunidades.

• Con un Equipo psicosocial de Atención Integral a la familia por cada municipio conformado por 2 profesionales de ciencias sociales o humanas que realicen seguimiento y asistencia permanente a

todas las acciones contempladas en el proyecto, gestión y coordinación interinstitucional necesaria para permitir el desarrollo de las acciones

• Formación de dinamizadores infantiles, juveniles y familiares quienes se encargan en su misma comunidad de realizar acciones de promoción y de prevención que contribuyan a crear prácticas de

convivencia y de protección integral de los niños, niñas, adolescentes.

• Formación a niños, niñas, adolescentes y sus familias en derechos humanos desde una perspectiva no jurídica: – orientada a fortalecer factores protectores y brindar a los niños, niñas,

adolescentes herramientas para enfrentar los riesgos del entorno a partir de sus vivencias.

• Acciones Comunicativas Desarrollo participativo de piezas comunicativas transversales al desarrollo de las actividades de formación.

• Lenguaje con sentido: Fortalecimiento de los vínculos familiares, los vínculos comunitarios y de las habilidades de lectura, comunicación y expresión en los niños y niñas en edad escolar y las

familias.

• Detección, prevención e intervención de la violencia doméstica y escolar mediante la implementación de estrategias y técnicas pedagógicas orientadas a promover y desarrollar habilidades

psicosociales.

• Apoyo al desarrollo de iniciativas colectivas culturales, deportivas y de emprendimiento de acuerdo con los intereses de los diferentes grupos.

DÓNDE

Municipios Focalizados Auto 251 de 2008.

QUÉ HACE

Dos Profesionales psicosociales realizan intervención integral a niños, niñas, adolescentes y sus familias en su contexto social con el propósito de desarrollar y fortalecer factores protectores y reducir

los factores de riesgo individuales y familiares que inciden en la vinculación de los niños, niñas, adolescentes a los grupos armados al margen de la ley.

QUE SE ESPERA DE LA REGIONAL PARA GARANTIZAR EL RESULTADO

Asistencia Técnica y seguimiento a las actividades por los Coordinadores de los Centros Zonales.

Receptividad y Retroalimentación permanente en los avances y dificultades del desarrollo del proceso.

Vo.Bo.


320 1501 141 04 01

PROYECTO ASISTENCIA A LA NIÑEZ Y APOYO A LA FAMILIA PARA POSIBILITAR A LOS NIÑOS EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS -ATENCIÓN A LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE

DESPLAZAMIENTO APD. A NIVEL NACIONAL -

SUBPROYECTO APOYO A LAS FAMILIAS EN SITUACIÓN DE EMERGENCIA - DESPLAZADOS

MODALIDAD RACIONES ALIMENTARIAS DE EMERGENCIA - DESPLAZADOS

EXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: normal; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal>OBJETIVO

GENERAL: Atender a la población más vulnerable en las emergencias con el fin de mitigar el impacto físico y emocional, especialmente en los desplazamientos masivos.

POBLACIÓN OBJETIVO: Niños y niñas menores de seis años, mujeres gestantes, madres en periodo de lactancia y familias indígenas en situación de desplazamiento por violencia armada o

desastre natural con el fin de contribuir a la atención humanitaria de emergencia y complementar otras ayudas.

ACCIONES •

· Programación de los recursos

· Definición de compra y distribución de las raciones

· Compra de las raciones de emergencia

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· Recepción de necesidades por parte de las Regionales

· Distribución de las arciones de acuerdo a los requerimientos


BIENESTARINA Niños y niñas menores de 1 año, mujeres gestantes, madres en periodo de lactancia: 900gr cupo/mes.

Niños y niñas de 1 a 5 años y Familias Indígenas 1.800 gr cupo/mes

COSTO: Ración tipo 1: $28.700 Ración tipo 2: $32.500 Ración tipo 3: $68.200 Ración tipo 4: $46.500

CONTRATACIÓN La contratación se realiza de acuerdo a la alternativa seleccionada por el grupo de Logística y abastecimiento.

CLASIFICADOR DEL GASTO Raciones:

Contratos de suministro: transporte, adquisición y distribución de alimentos.

INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Número de niños Entre 6 Meses Y 5 Años, Madres Gestantes y Lactantes y familias indígenas En Situación De Desplazamiento Beneficiadas

Con La Entrega De Raciones Alimentarias De Emergencias.


320 1501 141 04 02



SUBPROYECTO APOYO A LAS FAMILIAS EN SITUACIÓN DE EMERGENCIA

MODALIDAD APOYO EN PROCESOS DE RESTABLECIMIENTO – ICBF – ACCIÓN SOCIAL – PMA – OPRS – DESPLAZADOS

OBJETIVO GENERAL:

A través del apoyo a procesos de restablecimiento, ICBF-Acción Social-PMA-OPRS-desplazados, se busca contribuir y restablecer los medios de subsistencia de la población en situación de

desplazamiento y de otras poblaciones afectadas por la violencia, incrementando su capacidad para satisfacer las necesidades alimentaria y hacer frente a la crisis.

ESPECÍFICOS:

· Atender las necesidades alimentarias de las poblaciones en situación de desplazamiento y vulnerables receptoras.

· Contribuir a mejorar el estado nutricional de las poblaciones beneficiarias, haciendo énfasis en las mujeres gestantes, madres en lactancia, niñas, niños menores de 5 años y escolares.

· Propender por la asistencia y permanencia en la escuela de los niños y niñas, asegurando su adecuado acceso a programas de alimentación escolar.

· Capacitar a los beneficiarios en temas relacionados con Nutrición, higiene básica, crianza de los niños

POBLACIÓN OBJETIVO: Mujeres gestantes y madres lactantes, niños y niñas menor es de dos años, preescolares, escolares en situación de desplazamiento y niños y niñas menores de cinco

años, mujeres gestantes y madres lactantes con desnutrición o en riesgo. Según el Manual de Procedimiento de la OPSR, los beneficiarios de este programa son: Los hogares desplazados que

padecen inseguridad alimentaria y no reciben ayuda oficial (tanto los registrados como los no registrados); Las comunidades que acogen a las personas desplazadas; Las comunidades identificadas

por los sistemas de alerta temprana que corren el riesgo de ser desplazadas o cuyos movimientos y acceso a los alimentos están sujetos a restricciones y limitaciones (confinamiento y bloqueo);

Dentro de los grupos mencionados, la OPSR hará hincapié especialmente en las poblaciones indígenas y afrocolombianas.

ACCIONES • Focalizar a poblaciones en situación de desplazamiento y afectadas por la violencia que se encuentren en situaciones de vulnerabilidad extrema y que están por fuera de los

programas.

· Brindar asistencia alimentaria a la población objetivo

· Promocionar y/o adelantar actividades de control prenatal, suplementación y controles por parte del Sector salud

· Facilitar la asistencia de los niños, niñas y adolescentes a controles de crecimiento y desarrollo.

· Realizar acciones en el marco del seguimiento nutricional


BIENESTARINA Aporte en Bienestarina, recursos y apoyo técnico para apoyar en el desarrollo de la Operación .

COSTO De acuerdo a los compromisos del ICBF en el Acuerdo Operativo con el PMA

CONTRATACIÓN Forma de Pago:

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Para apoyo en procesos de restablecimiento los recursos de este convenio serán administrados de acuerdo con lo que se establece en la Carta de Entendimiento, suscrita entre el ICBF, La Agencia

Presidencial para la Acción Social como entidades delegadas por el Gobierno Nacional y el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas como entidad cooperante.

CLASIFICADOR DEL GASTO Aporte en Bienestarina, recursos y apoyo técnico para apoyar en el desarrollo de la Operación

Otros:

Transferencias por convenios y contratos; Gastos de administración Bienestarina, almacenamiento y transporte de la Bienestarina, viáticos y gastos de viaje para servidores públicos.

INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Número de personas en situación de desplazamiento y con altos índices de inseguridad alimentaria beneficiadas con la asistencia alimentaria

entregada por la Operación Prolongada de Socorro y Recuperación – modalidades ICBF.

LINEAMIENTOS TÉCNICOS Manual de procedimientos en el marco del Convenio

Procedimientos aprobados


320 1501 141 05 01



SUBPROYECTO SOPORTE A LA GESTIÓN DEL PROYECTO

MODALIDAD FONDO PARA EL PAGO CUOTA DE PARTICIPACIÓN O TASA COMPENSATORIA

OBJETIVO GENERAL:

Garantizar el acceso preferente de los Niños, niñas y adolescentes hijos de personas registradas como desplazadas en estado “incluidas” en la base de datos SIPOD de Acción Social, en los

servicios: Hogares Infantiles, Hogares Comunitarios de Bienestar FAMI y tradicionales y almuerzo escolar.

POBLACIÓN OBJETIVO Niños, niñas y adolescentes hijos de personas registradas como desplazadas en estado “incluidas” en la base de datos SIPOD de Acción Social.

ACCIONES:

Para la certificación de la atención a población desplazada se debe tener en cuenta la verificación de los beneficiarios en la base de datos del SIPOD suministrada por Acción Social. En caso de no

aparecer registrado se debe contar con la certificación otorgada por la autoridad competente en la cual se manifiesta la condición de desplazado.

La población atendida debe ser registrada en el Registro Único de Beneficiarios – RUB

La asignación de recursos debe obedecer al número de beneficiarios verificados en el SIPOD y registrados en el RUB

PARÁMETROS: TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO Según tiempo de cada uno de los programas en los que se reconoce la cuota o tasa

COSTO: Valor cuota de participación o tasa compensatoria:

• Hogares Infantiles: 3% SMLMV $16.068 mensual

• Hogares FAMI: 45.50% SMDV $8.120 mensual

• HCB – Jardines Sociales: 57.50% SMDV $10.270 mensual

• Almuerzo Escolar: 11% SMDV $1.950 / semana, $394 día

CONTRATACIÓN Adición a los respectivos contratos de aporte suscritos con las organizaciones que prestan el servicio de Hogares Infantiles, Hogares Comunitarios de Bienestar, Jardines

Sociales y Almuerzo Escolar - PAE

CLASIFICADOR DEL GASTO:

El ICBF reconocerá por cuota de participación o tasa compensatoria, los porcentajes establecidos en el Acuerdo 018 de 2000 para los Hogares Comunitarios de Bienestar, el porcentaje mínimo

establecido en la Resolución 1740 de 2010 para los Hogares Infantiles y el porcentaje mínimo establecido para el Almuerzo Escolar en los lineamientos de programación hasta cuando cese la

condición de familia desplazada, o en su defecto por los Acuerdos que los sustituyan y estén vigentes.

Cofinanciación: En coordinación con el Comité de Atención a la Población Desplazada, se gestionarán recursos de cofinanciación con entes territoriales, ONGs y organismos nacionales e

Internacionales que brindan este tipo de ayuda.

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Área Responsable Sub. programación Sub. Mejoramiento Organizacional Dir. Evaluación

FICHA: I - 51

yle="mso-tab-count: 1"> PRG SPRG PROY SBPY MOD

320 1501 141 05 04 07 08 11 12



SUBPROYECTO SOPORTE A LA GESTIÓN DEL PROYECTO

MODALIDADES

04. Asistencia técnica - desplazados

07. Apoyo en contratación de servicios - desplazados

08. Pólizas y publicaciones – desplazados

11. Viáticos – desplazados

12. Gastos de viaje - desplazados

OBJETIVO GENERAL Facilitar al ICBF la ejecución de las diferentes actividades que soportan el proyecto de Desplazados.

POBLACIÓN OBJETIVO N.A.

ACCIONES Utilizar diferentes recursos, mecanismos y estrategias que faciliten y den soporte a la ejecución de las actividades misionales previstas en el Proyecto 141

PARÁMETROS TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO

ROTACIÓN

BIENESTARINA

COSTO

CONTRATACIÓN

CLASIFICADOR DEL GASTO Asistencia Técnica

Gastos de Personal:

· Pago de personas naturales o jurídicas para desarrollar eventos de capacitación, que no puedan ser atendidas con personal del ICBF.

Gastos generales

· Fotocopias y material didáctico, requeridos para el desarrollo de estrategias pedagógicas.

· Gastos de diseño, diagramación, artes y otros de tipo editorial y de impresión, audio y video. Envío, distribución y Gastos de diseño, diagramación, artes y otros de tipo editorial y de impresión

para las publicaciones relacionadas con el proyecto, para los cuales no exista capacidad técnica en el ICBF (Para uso exclusivo de la Sede Nacional).

· Producción, reproducción y distribución de material informativo y pedagógico requeridos para los procesos de asistencia técnica y capacitación (audio, video o impresos).

· Elaboración de audiovisuales para fines de atención, apoyo o seguimiento relacionados con los servicios del proyecto (Para uso exclusivo de la Sede Nacional).

· Pago de correo y mensajería para distribución de insumos requeridos por las Regionales y Centros Zonales para garantizar la gestión del proyecto.

· Logística para la realización de eventos de asistencia técnica y capacitación (Alquiler de: instalaciones, equipos, refrigerios en casos estrictamente necesarios).

· Apoyo para el desplazamiento, alojamiento y manutención de los Agentes Educativos comunitarios, en casos estrictamente necesarios.

· Apoyo para el desplazamiento, alojamiento y manutención de servidores públicos que participen en eventos de capacitación con temas propios del Proyecto en sitios fuera de la sede habitual

de trabajo. Excluye el pago de Viáticos.

Apoyo en contratación de servicios

Gastos de Personal

Contratación de personas naturales o jurídicas, profesional y/o Técnico de reconocida idoneidad, experticia y conocimiento, para la ejecución de acciones tanto misionales como de apoyo

administrativo al proyecto en la Sede Nacional y Regionales y para el desarrollo de procesos misionales o de atención directa en los Centros Zonales

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Pólizas y publicaciones

Otros:

Pago de pólizas y publicaciones generadas en la contratación de los servicios HCB y Hogares Infantiles

Viáticos - Desplazados

Gastos Generales

Viáticos para servidores públicos, personas naturales o jurídicas contratadas, encargados de procesos derivados del cumplimiento del proyecto.

Gastos de viaje - Desplazados

Gastos Generales

Comprende gastos de transporte, cuando previa Resolución los servidores públicos, deban adelantar actividades en lugar diferente al lugar de trabajo.

INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

LINEAMIENTOS TÉCNICOS

Vo.Bo.

MARTHA ISABEL TOVAR

Subdirectora Restablecimiento Derechos

GUSTAVO REY RODRÍGUEZ

Subdirector de Programación

ALBERTO HIGUITA GOEZ

Subdirector de Mejoramiento Organizacional

ROCÍO ENCISO GARZON

Subdirectora de Evaluación

FECHA DE EXPEDICIÓN:

Enero 2011

Área Responsable Sub. programación Sub. Mejoramiento Organizacional Dir. Evaluación

ACTUALIZACION (Febrero 2011) – LINEAMIENTOS RUB

Con el propósito de lograr una focalización adecuada de los beneficiarios del Instituto, así como la prestación eficiente de servicios que respondan de manera efectiva a sus problemáticas particulares,

el ICBF requiere contar con información oportuna, válida y confiable que permita tomar decisiones a quienes planean, ejecutan y evalúan los programas de asistencia social.

Por lo anterior, es indispensable contar con un registro único que permita la identificación y caracterización de los beneficiarios y oriente la prestación de los servicios mediante criterios de

objetividad, transparencia y priorización de las poblaciones en estado de mayor vulnerabilidad. Para tal fin, se requiere implementar a través de este proyecto la estratégia denominada Registro Único

de Beneficiarios del ICBF (RUB), la cual comprende el conjunto de instrumentos, procedimientos y herramientas que permiten la caracterización e identificación oportuna y confiable de los usuarios de

los programas del Instituto.

Objetivo General:

Brindar información válida y confiable sobre los beneficiarios del Instituto, que le permita a los responsables de los programas diseñar, ejecutar y evaluar acciones para mejorar su eficiencia y eficacia,

bajo criterios de economía en el uso de los recursos públicos.

Objetivos Específicos:

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· Apoyar la definición de políticas de atención, priorización de recursos y establecimiento de coberturas de atención.

· Establecer los estándares y guías necesarias para el registro de los beneficiarios.

· Proveer información detallada de la caracterización de los beneficiarios a los funcionarios encargados del diseño, ejecución y evaluación de los programas.

· Reportar información detallada de los beneficiarios del ICBF a entes externos.

· Promover la capacitación y entrenamiento de los recursos humanos responsables de planeación, operación y control de la atención en el registro de los beneficiarios.

Alcance general:

Modalidades cubiertas en el registro: En el RUB se incluirán los beneficiarios de los programas sociales del ICBF, los cuales se ha proyectado ingresar por etapas, debido a restricciones de tipo

técnico, operativo y presupuestal para recolectar y consolidar datos de aproximadamente diez millones de beneficiarios. A continuación se enumeran las modalidades que cubre cada una de las fases

propuestas:

ETAPA No. 1: Diagnóstico del registro de beneficiarios (año 2007):

Esta fase se realiza para establecer las fronteras del proyecto, entender la operación de los programas, identificar los problemas y las necesidades de información sobre beneficiarios que tienen los

distintos usuarios operativos, de control y de planificación y gerencia de las distintas modalidades, así como las características particulares de la población a ser registrada.

El resultado de esta fase es el entendimiento de las necesidades de información de beneficiaros en las modalidades a ser incluidas en el RUB, así como su forma de operar, de las características de

la población a ser encuestada, de las características de los responsables de la atención, de los volúmenes y criterios de validación de los datos, para garantizar calidad en los mismos. Igualmente, en

esta fase se definen los usos del RUB, se identifican soluciones alternas a los problemas de registro y se recomienda una solución basada en los costos y la funcionalidad de las alternativas.

ETAPA No. 2: Especificación y diseño del registro (primer semestre del año 2008)

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En esta fase se modela la solución técnica para el registro que satisfaga las necesidades de los usuarios, mediante la especificación y diseño de instrumentos, herramientas y procedimientos para el

registro de beneficiarios.

ETAPA No. 3: Prueba y ajuste del diseño (segundo semestre del año 2008 y primer semestre del 2009)

En esta etapa se realizan los desarrollos, pruebas y ajustes de los modelos diseñados en las etapas anteriores para que cumplan con los objetivos preestablecidos. Se ejecutó en el segundo semestre

del año 2008 y el primero del 2009, con el siguiente alcance:

· Se construyó y probó el software de captura de la información de las distintas modalidades objeto de la prueba piloto en el 2008.

· Se realizaron los operativos de impresión, distribución, diligenciamiento y captura de datos mediante formularios para diez modalidades, en varias unidades de servicio.

· En terreno se probaron los instrumentos de recolección diseñados.

· Se probó la eficiencia y eficacia de las estrategias de recolección previamente definidas.

· Se probaron las herramientas y procedimientos de recolección del registro.

· Se evaluó el éxito del diseño y se aplicaron los ajustes a instrumentos, estrategias, procedimientos y herramientas, con miras a posibilitar la expansión exitosa del registro, tanto en programas

como en cobertura geográfica.

ETAPA No. 4: Operación regular del registro (segundo semestre del año 2009)

Esta etapa comprende la entrega de la solución a los programas para su utilización productiva. Con esta etapa el RUB entra a hacer parte de la operación de los programas del Instituto y se expande

su uso a nuevas modalidades de atención y áreas geográficas.

Esta etapa comprende las siguientes actividades:

· Alistamiento de la operación, que comprende la preparación logística y la capacitación y entrenamiento en el uso y funcionamiento del RUB a los usuarios.

· Levantamiento de información, mediante diversas estrategias como aplicativo o diligenciamiento de formularios impresos.

· Captura de datos, para la estrategia de diligenciamiento de formularios impresos.

· Procesamiento y publicación de los registros capturados.

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ETAPA No. 5: Actualización y expansión del registro (año 2010 en adelante)

Esta etapa comprende la actualización del registro para los programas en los cuales ya se realizaron operativos de recolección de datos. Adicionalmente, en esta etapa se realiza la expansión del

registro de beneficiarios en nuevas modalidades de atención, como son las de Protección, mediante la replicación de las actividades que se adelantan para la puesta en marcha del RUB, a saber:

· Alistamiento de la operación, que comprende la preparación logística y la capacitación y entrenamiento en el uso y funcionamiento del RUB a los usuarios.

· Levantamiento de información, mediante diversas estrategias como aplicativo o diligenciamiento de formularios impresos.

· Captura de datos, para la estrategia de diligenciamiento de formularios impresos.

· Procesamiento y publicación de los registros capturados.

El producto de esta etapa es la actualización periódica del registro, su uso corriente por parte de los programas y su utilización para la toma de decisiones y reporte de resultados.

Clasificación Presupuestal

Programa

Número:

Nombre: 0320 - PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL RECURSO

HUMANO

320

Subprograma

Nombre:

Número: 1501

1501 - ASISTENCIA DIRECTA A LA COMUNIDAD

Población Beneficiada por Año

Beneficiarios anuales del proyecto

Año CantidadTipo

865,609 2007 Personas

550,572 2008 Personas

518,314 2009 Personas

562,127 2010 Personas

481,362 2011 Personas

481,362 2012 Personas

Ubicación de los beneficiarios ( 2011 )

Departamento BeneficiariosTipo

AMAZONASPersonas 231

CAQUETA 16,586

PUTUMAYO 27,675

BOGOTA 9,529

CUNDINAMARCA 10,241

HUILA 13,446

NORTE DE SANTANDER 16,364

SANTANDER 21,331

TOLIMA 15,327

ANTIOQUIA 30,636

CALDAS 3,518

CAUCA 17,257

CHOCO 50,963

NARIÑO 19,147

QUINDIO 534

RISARALDA 1,202

Focalización Población ( 2011 )

Categoria BeneficiariosDepartamentoTipo

Personas NACIONAL Nutrición 10,596

Población

no

beneficiaria

de RU

551,531

Todos Si 561,382

Nutrición 10,596

Población

no

beneficiaria

de RU

550,786

AMAZONAS Si 231

Nutrición 5

Población

no

beneficiaria

de RU

226

CAQUETA Si 16,586

Población

no

beneficiaria

de RU

16,221

Nutrición 365

PUTUMAYO Si 27,675

Nutrición 609

Página 15 de 49


VALLEPersonas 18,554

ARAUCA 11,250

CASANARE 852

GUAINIA 88

GUAVIARE 6,588

META 16,612

VAUPES 1,477

VICHADA 252

ATLANTICO 18,987

BOLIVAR 34,640

CESAR 19,831

CORDOBA 20,950

GUAJIRA 17,557

MAGDALENA 38,279

SUCRE 21,458

Total Personas 481,362

Personas PUTUMAYO Población

no

beneficiaria

de RU

27,066

BOGOTA Si 9,529

Población

no

beneficiaria

de RU

9,319

Nutrición 210

CUNDINAMAR

CA

Si 10,241

Nutrición 225

Población

no

beneficiaria

de RU

10,016

HUILA Si 13,446

Nutrición 296

Población

no

beneficiaria

de RU

13,150

NORTE DE

SANTANDER

Si 16,364

Nutrición 360

Población

no

beneficiaria

de RU

16,004

SANTANDER Si 21,331

Nutrición 470

Población

no

beneficiaria

de RU

20,861

TOLIMA Si 15,327

Nutrición 337

Población

no

beneficiaria

de RU

14,990

ANTIOQUIA Si 30,636

Nutrición 674

Población

no

beneficiaria

de RU

29,962

CALDAS Si 3,518

Población

no

beneficiaria

de RU

3,441

Nutrición 77

CAUCA Si 17,257

Página 16 de 49


Personas CAUCA Nutrición 380

Población

no

beneficiaria

de RU

16,877

CHOCO Si 50,963

Población

no

beneficiaria

de RU

49,841

Nutrición 1,122

NARIÑO Si 19,147

Nutrición 421

Población

no

beneficiaria

de RU

18,726

QUINDIO Si 534

Nutrición 12

Población

no

beneficiaria

de RU

522

RISARALDA Si 1,202

Nutrición 26

Población

no

beneficiaria

de RU

1,176

VALLE Si 18,554

Nutrición 408

Población

no

beneficiaria

de RU

18,146

ARAUCA Si 11,250

Nutrición 248

Población

no

beneficiaria

de RU

11,002

CASANARE Si 852

Población

no

beneficiaria

de RU

833

Nutrición 19

GUAINIA Si 88

Nutrición 2

Población

no

beneficiaria

de RU

86

GUAVIARE Si 6,588

Página 17 de 49


Personas GUAVIARE Nutrición 145

Población

no

beneficiaria

de RU

6,443

META Si 16,612

Nutrición 366

Población

no

beneficiaria

de RU

16,246

VAUPES Si 1,477

Nutrición 33

Población

no

beneficiaria

de RU

1,444

VICHADA Si 252

Nutrición 6

Población

no

beneficiaria

de RU

246

ATLANTICO Si 18,987

Población

no

beneficiaria

de RU

18,569

Nutrición 418

BOLIVAR Si 34,640

Población

no

beneficiaria

de RU

33,877

Nutrición 763

CESAR Si 19,831

Población

no

beneficiaria

de RU

19,394

Nutrición 437

CORDOBA Si 20,950

Nutrición 461

Población

no

beneficiaria

de RU

20,489

GUAJIRA Si 17,557

Nutrición 386

Población

no

beneficiaria

de RU

17,171

MAGDALENA Si 38,279

Página 18 de 49


Personas MAGDALENA Nutrición 843

Población

no

beneficiaria

de RU

37,436

SUCRE Si 21,458

Nutrición 472

Población

no

beneficiaria

de RU

20,986

Localización

MunicipioDepartamentoRegión

AMAZONÍA AMAZONAS

AMAZONÍA CAQUETA

AMAZONÍA PUTUMAYO

BOGOTÁ D.C. BOGOTA

CENTRO ORIENTE BOYACA

CENTRO ORIENTE CUNDINAMARCA

CENTRO ORIENTE HUILA

CENTRO ORIENTE NORTE DE SANTANDER

CENTRO ORIENTE SANTANDER

CENTRO ORIENTE TOLIMA

NACIONAL NACIONAL

OCCIDENTE ANTIOQUIA

OCCIDENTE CALDAS

OCCIDENTE CAUCA

OCCIDENTE CHOCO

OCCIDENTE NARIÑO

OCCIDENTE QUINDIO

OCCIDENTE RISARALDA

OCCIDENTE VALLE

ORINOQUÍA ARAUCA

ORINOQUÍA CASANARE

ORINOQUÍA GUAINIA

ORINOQUÍA GUAVIARE

ORINOQUÍA META

ORINOQUÍA VAUPES

ORINOQUÍA VICHADA

REGION CARIBE ATLANTICO

REGION CARIBE BOLIVAR

REGION CARIBE CESAR

REGION CARIBE CORDOBA

REGION CARIBE GUAJIRA

REGION CARIBE MAGDALENA

REGION CARIBE SAN ANDRES Y PROVIDENCIA

REGION CARIBE SUCRE

Página 19 de 49





BPIN

Estado:

Código BPIN: 1004001050000





Lider Sectorial:






Formulador

Gerente Proyecto:


Solicitud de Formulación:


19016 14/12/2011 11:37


Fecha creación del Turno:

2. CRONOGRAMA POR ETAPAS

Identificación de etiquetas para los gráficos

IdentificadorActividadIdentificadorComponenteIdentificadorEtapa:

INVERSIÓN E1

ADMINISTRACIÓN E1C1

FORTALECIMIENTO A LA FAMILIA. - DESPLAZADOS E1C1A1

ASISTENCIA A LA PRIMERA INFANCIA - DESPLAZADOS E1C1A2R Actividad

de Ruta

Crítica

APOYO NUTRICIONAL Y DE ORIENTACION JUVENIL A LA NIÑEZ Y

ADOLESCENCIA - DESPLAZADOS

E1C1A3

PAGO DEL GRAVAMEN A LOS MOVIMIENTOS FINANCIEROS E1C1A4R Actividad

de Ruta

Crítica

VIATICOS - DESPLAZADOS E1C1A5

GASTOS DE VIAJE -DESPLAZADOS E1C1A6

ASISTENCIA A LA NIÑEZ Y APOYO A LA FAMILIA PDDF-

DESPLAZADOS

E1C1A7

APOYO EN CONTRATACION DE SERVICIOS - DESPLAZADOS. E1C1A8

APOYO

INSTITUCIONAL

E1C2

RACIONES ALIMENTARIAS DE EMERGENCIA - DESPLAZADOS E1C2A1R Actividad

de Ruta

Crítica

Página 20 de 49


APOYO EN PROCESOS DE RESTABLECIMIENTO ICBF- ACCION

SOCIAL- PMA -OPRS - DESPLAZADOS

E1C2A2R Actividad

de Ruta

Crítica

APOYO A FAMILIAS EN SITUACION DE

EMERGENCIA-DESPLAZADOS

E1C2A3R Actividad

de Ruta

Crítica

FONDO PARA EL PAGO DE CUOTAS DE PARTICIPACION O TASA

COMPENSATORIA -DESPLAZADOS

E1C2A4R Actividad

de Ruta

Crítica

ASISTENCIA TECNICA A POBLACION DESPLAZADA E1C2A5

POLIZAS Y PUBLICACIONES - DESPLAZADOS E1C2A6

APOYO FORMATIVO A LAS FAMILIAS PARA SER GARANTE DE

LOS DERECHOS - DESPLAZADOS

E1C2A7R Actividad

de Ruta

Crítica

APOYO AL FORTALECIMIENTO A LAS FAMILIAS DE GRUPOS

ETNICOS (INDIGENAS, AFROCOLOMBIANOS, RAIZALES, ROM)-

DESPLAZADOS

E1C2A8R Actividad

de Ruta

Crítica

UNIDADES DE INTEGRACION FAMILIAR E1C2A9R Actividad

de Ruta

Crítica

UNIDADES DE APOYO Y FORTALECIMIENTO A FAMILIAS CON

NNA CON DISCAPACIDAD Y EN SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO

- UNAFAS

E1C2A10R Actividad

de Ruta

Crítica

FAMILIAS CON BIENESTAR E1C2A11R Actividad

de Ruta

Crítica

Cronograma proyecto

Página 21 de 49


1 enero ,2007

1 enero ,2008

1 enero ,2009

1 enero ,2010

1 enero ,2011

1 enero ,2012

1 enero ,2013

1 enero ,2014

1 enero ,2015

E1C1A8

E1C1A3

E1C1A7

E1C1A2R

E1C1A1

E1C1A6

E1C1A4R

E1C1A5

E1C2A3R

E1C2A8R

E1C2A2R

E1C2A7R

E1C2A5

E1C2A11R

E1C2A4R

E1C2A6

E1C2A1R

E1C2A10R

E1C2A9R

PorINVERSIÓN

Página 22 de 49





BPIN

Estado:

Código BPIN: 1004001050000





Lider Sectorial:






Formulador

Gerente Proyecto:




19016 14/12/2011 11:37



3. INDICADORES

Indicadores de Producto

2008 2010 2011 2012 2013 2014 2015

1500P029 -

Personas En

Situación De

Desplazamiento

Beneficiadas De

Raciones

Alimentarias

Entregadas Por La

Operación

Prolongada De

Socorro Y

Recuperación -

Atención Icbf

Número Avance 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Meta Inicial 0.0 375,000.0 246,500.0 246,500.0 246,500.0 246,500.0 246,500.0

Meta

Vigente

0.0 375,000.0 246,500.0 246,500.0 246,500.0 246,500.0 246,500.0

1500P031 -

Personas En

Situación De

Desplazamiento

Beneficiadas Con

La Entrega De

Raciones

Alimentarias De

Emergencia

(niños Entre 6

Meses Y 5 Años Y

Madres Gestantes

Y Lactantes)

Número Avance 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Meta Inicial 15,000.0 25,000.0 72,988.0 72,988.0 72,988.0 72,988.0 72,988.0

Meta

Vigente

15,000.0 25,000.0 72,988.0 72,988.0 72,988.0 72,988.0 72,988.0

1500P043 - Niños

En Situación De

Desplazamiento

Beneficiados Con

El Programa

Restaurantes

Escolares

(acumulado)

Número Avance 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Meta Inicial 209,000.0 113,552.0 116,509.0 116,509.0 116,509.0 116,509.0 116,509.0

IndicadorUnidad de

Medida

Página 23 de 49


2008 2010 2011 2012 2013 2014 2015

1500P043 - Niños

En Situación De

Desplazamiento

Beneficiados Con

El Programa

Restaurantes

Escolares

(acumulado)

Número Meta

Vigente

209,000.0 113,552.0 116,509.0 116,509.0 116,509.0 116,509.0 116,509.0

1500P072 -

Mujeres gestantes

Red Unidos

beneficiadas con

la modalidad

Materno infantil

Número Avance 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Meta Inicial 0.0 46.0 427.0 427.0 427.0 427.0 427.0

Meta

Vigente

0.0 46.0 427.0 427.0 427.0 427.0 427.0

1500P074 - Niños

menores de 5

años de la Red

Unidos

beneficiados con

la modalidad de

Recuperación

Nutricional

Número Avance 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Meta Inicial 0.0 323.0 323.0 323.0 323.0 323.0 323.0

Meta

Vigente

0.0 323.0 323.0 323.0 323.0 323.0 323.0

1500P076 - Niños

menores de 5

años de la Red

Unidos,

vinculados a las

modalidades de

Hogares

Comunitarios de

Bienestar

tradicionales

Número Avance 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Meta Inicial 0.0 3,384.0 3,384.0 3,384.0 3,384.0 3,384.0 3,384.0

Meta

Vigente

0.0 3,384.0 3,384.0 3,384.0 3,384.0 3,384.0 3,384.0

1500P078 - Niños

y adolescentes

entre 6 y 17 años

de la Red Unidos

beneficiados con

asistencia

nutricional en

restaurantes

escolares

Número Avance 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Meta Inicial 0.0 2,998.0 2,998.0 2,998.0 2,998.0 2,998.0 2,998.0

Meta

Vigente

0.0 2,998.0 2,998.0 2,998.0 2,998.0 2,998.0 2,998.0

1500P079 -

Adolescentes de

la Red Unidos

vinculados a

clubes juveniles y

prejuveniles

Número Avance 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Meta Inicial 0.0 3,845.0 3,845.0 3,845.0 3,845.0 3,845.0 3,845.0

Meta

Vigente

0.0 3,845.0 3,845.0 3,845.0 3,845.0 3,845.0 3,845.0

Página 24 de 49


Indicadores de Gestión ( 2011 )

Unidad de

medida

Meta

Inicial

Indicador AvanceMeta

Vigente

1500G043-Raciones

alimenticias para preparar

contratadas

Número 37,500.0 0.0 37,500.0

Ponderación Gestión vs. Producto ( 2011 )

Ponderación

Indicadores de Producto 80 %

Indicadores de Gestión 20 %

Total 100 %

Regionalización Indicadores de Producto ( 2011 )

Departamento

Indicador: 1500P031 -Personas En Situación De Desplazamiento

Beneficiadas Con La Entrega De Raciones Alimentarias De Emergencia

(niños Entre 6 Meses Y 5 Años Y Madres Gestantes Y Lactantes)

Meta

NACIONAL 0.00

AMAZONAS 0.00

CAQUETA 2,332.00

PUTUMAYO 5,419.00

BOGOTA 1,700.00

BOYACA 0.00

CUNDINAMARCA 740.00

HUILA 0.00

NORTE DE SANTANDER 0.00

SANTANDER 174.00

TOLIMA 1,969.00

ANTIOQUIA 2,235.00

CALDAS 745.00

CAUCA 296.00

CHOCO 2,894.00

NARIÑO 1,071.00

QUINDIO 0.00

RISARALDA 494.00

VALLE 28.00

ARAUCA 460.00

Página 25 de 49


CASANARE 21.00

GUAINIA 0.00

GUAVIARE 469.00

META 3,412.00

VAUPES 249.00

VICHADA 192.00

ATLANTICO 8,213.00

BOLIVAR 11,887.00

CESAR 3,242.00

CORDOBA 4,518.00

GUAJIRA 7,500.00

MAGDALENA 7,228.00

SAN ANDRES Y PROVIDENCIA 0.00

SUCRE 5,500.00

Departamento

Indicador: 1500P043 -Niños En Situación De Desplazamiento Beneficiados

Con El Programa Restaurantes Escolares (acumulado)

Meta

NACIONAL 0.00

AMAZONAS 231.00

CAQUETA 2,674.00

PUTUMAYO 11,142.00

BOGOTA 2,310.00

BOYACA 0.00

CUNDINAMARCA 725.00

HUILA 1,401.00

NORTE DE SANTANDER 6,969.00

SANTANDER 8,927.00

TOLIMA 1,214.00

ANTIOQUIA 9,782.00

CALDAS 1,600.00

Página 26 de 49


CAUCA 1,369.00

CHOCO 32,812.00

NARIÑO 84.00

QUINDIO 534.00

RISARALDA 630.00

VALLE 100.00

ARAUCA 1,989.00

CASANARE 597.00

GUAINIA 0.00

GUAVIARE 1,213.00

META 1,602.00

VAUPES 0.00

VICHADA 0.00

ATLANTICO 659.00

BOLIVAR 7,164.00

CESAR 6,315.00

CORDOBA 0.00

GUAJIRA 386.00

MAGDALENA 9,504.00


SUCRE 4,576.00

Departamento

Indicador: 1500P029 -Personas En Situación De Desplazamiento

Beneficiadas De Raciones Alimentarias Entregadas Por La Operación

Prolongada De Socorro Y Recuperación - Atención Icbf

Meta

AMAZONAS 0.00

CAQUETA 10,868.00

PUTUMAYO 9,653.00

BOGOTA 4,270.00

BOYACA 0.00

CUNDINAMARCA 8,162.00

Página 27 de 49


HUILA 11,883.00

NORTE DE SANTANDER 8,483.00

SANTANDER 10,263.00

TOLIMA 11,447.00

ANTIOQUIA 16,114.00

CALDAS 0.00

CAUCA 13,957.00

CHOCO 10,349.00

NARIÑO 16,903.00

QUINDIO 0.00

RISARALDA 0.00

VALLE 16,832.00

ARAUCA 7,769.00

CASANARE 0.00

GUAINIA 0.00

GUAVIARE 4,426.00

META 11,286.00

VAUPES 0.00

VICHADA 0.00

ATLANTICO 7,684.00

BOLIVAR 12,175.00

CESAR 8,882.00

CORDOBA 11,313.00

GUAJIRA 8,465.00

MAGDALENA 16,987.00


SUCRE 8,329.00

NACIONAL 0.00

Página 28 de 49


Departamento

Indicador: 1500P079-Adolescentes de la Red Unidos vinculados a clubes

juveniles y prejuveniles

Meta

NACIONAL 0.00

AMAZONAS 0.00

CAQUETA 10.00

PUTUMAYO 73.00

BOGOTA 252.00

BOYACA 0.00

CUNDINAMARCA 21.00

HUILA 0.00


SANTANDER 341.00

TOLIMA 73.00

ANTIOQUIA 265.00

CALDAS 608.00

CAUCA 509.00

CHOCO 0.00

NARIÑO 26.00

QUINDIO 0.00

RISARALDA 10.00

VALLE 94.00

ARAUCA 63.00

CASANARE 0.00

GUAINIA 0.00

GUAVIARE 0.00

META 0.00

VAUPES 0.00

VICHADA 0.00

ATLANTICO 0.00

BOLIVAR 367.00

Página 29 de 49


CESAR 84.00

CORDOBA 89.00

GUAJIRA 115.00

MAGDALENA 462.00


SUCRE 362.00

Departamento

Indicador: 1500P076-Niños menores de 5 años de la Red Unidos,

vinculados a las modalidades de Hogares Comunitarios de Bienestar

tradicionales

Meta

AMAZONAS 0.00

CAQUETA 72.00

PUTUMAYO 134.00

BOGOTA 100.00

BOYACA 0.00

CUNDINAMARCA 58.00

HUILA 21.00


SANTANDER 104.00

TOLIMA 46.00

ANTIOQUIA 184.00

CALDAS 18.00

CAUCA 19.00

CHOCO 231.00

NARIÑO 104.00

QUINDIO 0.00

RISARALDA 5.00

VALLE 97.00

ARAUCA 33.00

CASANARE 25.00

GUAINIA 9.00

Página 30 de 49


GUAVIARE 0.00

META 33.00

VAUPES 6.00

VICHADA 6.00

ATLANTICO 255.00

BOLIVAR 246.00

CESAR 121.00

CORDOBA 729.00

GUAJIRA 87.00

MAGDALENA 340.00


SUCRE 212.00

POR REGIONALIZAR 0.00

Departamento

Indicador: 1500P074-Niños menores de 5 años de la Red Unidos

beneficiados con la modalidad de Recuperación Nutricional

Meta

AMAZONAS 0.00

CAQUETA 0.00

PUTUMAYO 0.00

BOGOTA 0.00

BOYACA 0.00

CUNDINAMARCA 0.00

HUILA 0.00


SANTANDER 0.00

TOLIMA 0.00

ANTIOQUIA 0.00

CALDAS 0.00

CAUCA 0.00

CHOCO 0.00

Página 31 de 49


NARIÑO 0.00

QUINDIO 0.00

RISARALDA 0.00

VALLE 0.00

ARAUCA 323.00

CASANARE 0.00

GUAINIA 0.00

GUAVIARE 0.00

META 0.00

VAUPES 0.00

VICHADA 0.00

ATLANTICO 0.00

BOLIVAR 0.00

CESAR 0.00

CORDOBA 0.00

GUAJIRA 0.00

MAGDALENA 0.00


SUCRE 0.00

POR REGIONALIZAR 0.00

Departamento

Indicador: 1500P072-Mujeres gestantes Red Unidos beneficiadas con la

modalidad Materno infantil

Meta

AMAZONAS 0.00

CAQUETA 0.00

PUTUMAYO 0.00

BOGOTA 0.00

BOYACA 0.00

CUNDINAMARCA 0.00

HUILA 0.00

Página 32 de 49



SANTANDER 0.00

TOLIMA 6.00

ANTIOQUIA 0.00

CALDAS 0.00

CAUCA 0.00

CHOCO 0.00

NARIÑO 0.00

QUINDIO 0.00

RISARALDA 0.00

VALLE 40.00

ARAUCA 0.00

CASANARE 0.00

GUAINIA 0.00

GUAVIARE 0.00

META 0.00

VAUPES 0.00

VICHADA 0.00

ATLANTICO 0.00

BOLIVAR 0.00

CESAR 0.00

CORDOBA 0.00

GUAJIRA 0.00

MAGDALENA 0.00


SUCRE 0.00

Departamento

Indicador: 1500P078-Niños y adolescentes entre 6 y 17 años de la Red

Unidos beneficiados con asistencia nutricional en restaurantes escolares

Meta

AMAZONAS 6.00

Página 33 de 49


CAQUETA 69.00

PUTUMAYO 287.00

BOGOTA 59.00

BOYACA 0.00

CUNDINAMARCA 19.00

HUILA 36.00


SANTANDER 230.00

TOLIMA 31.00

NACIONAL 0.00

ANTIOQUIA 253.00

CALDAS 41.00

CAUCA 35.00

CHOCO 844.00

NARIÑO 2.00

QUINDIO 14.00

RISARALDA 16.00

VALLE 3.00

ARAUCA 51.00

CASANARE 15.00

GUAINIA 0.00

GUAVIARE 31.00

META 41.00

VAUPES 0.00

VICHADA 0.00

ATLANTICO 17.00

BOLIVAR 184.00

CESAR 162.00

CORDOBA 0.00

GUAJIRA 10.00

MAGDALENA 245.00

Página 34 de 49



SUCRE 118.00

Página 35 de 49





BPIN

Estado:

Código BPIN: 1004001050000





Lider Sectorial:






Formulador

Gerente Proyecto:




19016 14/12/2011 11:37



4. ESQUEMA FINANCIERO

Costo Total del Proyecto (Pesos Corrientes)

año Otros RecursosRecursos Solicitados PGN Total

2007 0 0 0

2008 0 32,171,000,000 32,171,000,000

2009 0 36,630,000,000 36,630,000,000

2010 0 40,666,000,000 40,666,000,000

2011 0 68,355,371,862 68,355,371,862

2012 0 98,331,196,519 98,331,196,519

2013 0 0 0

2014 0 0 0

2015 0 0 0

Costo Total del Proyecto ( Precios Constantes 2011 ) 270,769,268,086

Resumen Financiero PGN (Precios Corrientes )

Año Valor SolicitadoApropiación

Inicial

Apropiación

VigenteCompromisos Obligaciones Pagos

2007 0 0 0 0 0 0

2008 32,171,000,000 32,171,000,000 0 0 0 0

2009 36,630,000,000 36,630,000,000 0 0 0 0

2010 40,666,000,000 50,569,373,600 0 0 0 0

Página 36 de 49


2011 68,355,371,862 68,355,371,862 0 0 0 0

2012 98,331,196,519 98,331,196,519 98,331,196,519 0 0 0

2013 0 0 0 0 0 0

2014 0 0 0 0 0 0

2015 0 0 0 0 0 0

Total (Precios

Constantes

2011 )

270,769,268,086 0 101,526,960,406 0 0 0

Valor Solicitado NaciónEntidad

Recursos por Entidad Financiadora ( 2011)

Valor Solicitado Propios Valor Vigente Nación Valor Vigente Propios

360700 - INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR

FAMILIAR (ICBF)

0 68.355.371.862 0 0

Total 0 68.355.371.862 0 0

Recursos Por Fuente de Financiación (2011 )

Valor SolicitadoFuente Valor Vigente

Recursos Nación 0 0

Recursos Propios 68.355.371.862 0

Total 68.355.371.862 0

Vigencias Futuras Aprobadas (Precios corrientes)

Vigencia Monto Nación Autorizado Monto Nación Utilizado Monto Propios Autorizado Monto Propios Utilizado

Total Precios

Constantes ( 2011 ) 0,00 0,00 40.749.739.094,00 17.720.809.766,00

Página 37 de 49


Distribución indicativa de recursos por componentes y actividades ( 2011 )

Recursos Solicitados Asignación Inicial Asignación vigente

Etapa: Inversión

Administración 52,504,371,862 45,748,003,386 32,994,955,620

APOYO EN CONTRATACION DE SERVICIOS -

DESPLAZADOS.

0 238,000,000 238,000,000

APOYO NUTRICIONAL Y DE ORIENTACION JUVENIL A LA

NIÑEZ Y ADOLESCENCIA - DESPLAZADOS

24,978,000,000 18,019,516,119 18,019,516,119

ASISTENCIA A LA NIÑEZ Y APOYO A LA FAMILIA PDDF-

DESPLAZADOS

0 15,990,190,847 4,127,997,057

ASISTENCIA A LA PRIMERA INFANCIA - DESPLAZADOS 23,469,371,862 11,204,874,933 10,361,469,732

FORTALECIMIENTO A LA FAMILIA. - DESPLAZADOS 3,845,000,000 0 0

GASTOS DE VIAJE -DESPLAZADOS 0 6,000,000 6,000,000

PAGO DEL GRAVAMEN A LOS MOVIMIENTOS FINANCIEROS 212,000,000 273,421,487 225,972,712

VIATICOS - DESPLAZADOS 0 16,000,000 16,000,000

Apoyo Institucional 2,662,000,000 22,607,368,476 23,450,773,677

APOYO A FAMILIAS EN SITUACION DE

EMERGENCIA-DESPLAZADOS

0 0 0

APOYO AL FORTALECIMIENTO A LAS FAMILIAS DE

GRUPOS ETNICOS (INDIGENAS, AFROCOLOMBIANOS,

RAIZALES, ROM)- DESPLAZADOS

0 0 2,612,405,201

APOYO EN PROCESOS DE RESTABLECIMIENTO ICBF-

ACCION SOCIAL- PMA -OPRS - DESPLAZADOS

0 1,117,000,000 1,117,000,000

APOYO FORMATIVO A LAS FAMILIAS PARA SER GARANTE

DE LOS DERECHOS - DESPLAZADOS

0 7,670,973,104 2,883,973,104

ASISTENCIA TECNICA A POBLACION DESPLAZADA 0 334,000,000 334,000,000

FAMILIAS CON BIENESTAR 0 0 0

FONDO PARA EL PAGO DE CUOTAS DE PARTICIPACION O

TASA COMPENSATORIA -DESPLAZADOS

0 11,930,000,000 11,930,000,000

POLIZAS Y PUBLICACIONES - DESPLAZADOS 0 10,395,372 10,395,372

RACIONES ALIMENTARIAS DE EMERGENCIA -

DESPLAZADOS

2,662,000,000 1,545,000,000 1,545,000,000

UNIDADES DE APOYO Y FORTALECIMIENTO A FAMILIAS

CON NNA CON DISCAPACIDAD Y EN SITUACIÓN DE

DESPLAZAMIENTO - UNAFAS

0 0 982,000,000

UNIDADES DE INTEGRACION FAMILIAR 0 0 2,036,000,000

Total Inversión 55,166,371,862 68,355,371,862 56.445.729.297

Página 38 de 49


Regionalización indicativa recursos PGN ( 2011 )

% de participación en el TotalRecursos

Solicitados VigentesIndicativos Solicitados VigentesIndicativoDepartamento

Nación Propios PropiosNación Nación Propios N P PN PN

AMAZONAS 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 104,199,407 0 0.0 0.0 0.0

ANTIOQUIA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 5,229,989,360 4,211,527,913 5,229,989,360 0.0 7.7 0.0

ARAUCA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 1,412,165,967 1,004,033,306 1,412,165,967 0.0 2.1 0.0

ATLANTICO 0 0 0 0.0 0.0 0.0 2,352,739,149 2,062,946,735 2,352,739,149 0.0 3.4 0.0

BOGOTA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 1,610,961,413 1,488,946,109 1,610,961,413 0.0 2.4 0.0

BOLIVAR 0 0 0 0.0 0.0 0.0 3,234,268,498 4,106,520,811 3,234,268,498 0.0 4.7 0.0

BOYACA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 28,423,438 6,295,818 28,423,438 0.0 0.0 0.0

CALDAS 0 0 0 0.0 0.0 0.0 1,057,337,795 906,500,680 1,057,337,795 0.0 1.5 0.0

CAQUETA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 1,869,450,194 1,141,783,337 1,869,450,194 0.0 2.7 0.0

CASANARE 0 0 0 0.0 0.0 0.0 353,607,814 291,668,034 353,607,814 0.0 0.5 0.0

CAUCA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 1,037,756,320 849,422,829 1,037,756,320 0.0 1.5 0.0

CESAR 0 0 0 0.0 0.0 0.0 3,410,986,234 2,872,029,200 3,410,986,234 0.0 5.0 0.0

CHOCO 0 0 0 0.0 0.0 0.0 10,884,125,134 10,273,383,727 10,884,125,134 0.0 15.9 0.0

CORDOBA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 3,709,754,638 3,362,970,340 3,709,754,638 0.0 5.4 0.0

CUNDINAMARCA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 983,968,213 666,934,774 983,968,213 0.0 1.4 0.0

GUAINIA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 60,332,966 61,945,579 60,332,966 0.0 0.1 0.0

GUAJIRA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 1,139,474,082 926,092,051 1,139,474,082 0.0 1.7 0.0

GUAVIARE 0 0 0 0.0 0.0 0.0 537,556,430 354,559,779 537,556,430 0.0 0.8 0.0

HUILA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 1,417,946,060 520,645,695 1,417,946,060 0.0 2.1 0.0

MAGDALENA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 5,917,550,478 4,966,690,574 5,917,550,478 0.0 8.7 0.0

META 0 0 0 0.0 0.0 0.0 1,481,676,108 462,051,364 1,481,676,108 0.0 2.2 0.0

NACIONAL 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0

Página 39 de 49


NARIÑO 0 0 0 0.0 0.0 0.0 2,111,617,477 1,207,782,446 2,111,617,477 0.0 3.1 0.0

NORTE DE

SANTANDER

0 0 0 0.0 0.0 0.0 3,200,136,075 2,561,360,261 3,200,136,075 0.0 4.7 0.0

PUTUMAYO 0 0 0 0.0 0.0 0.0 4,305,708,819 3,728,146,136 4,305,708,819 0.0 6.3 0.0

QUINDIO 0 0 0 0.0 0.0 0.0 292,153,202 160,227,284 292,153,202 0.0 0.4 0.0

RISARALDA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 276,247,467 185,342,513 276,247,467 0.0 0.4 0.0

SAN ANDRES Y

PROVIDENCIA

0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0

SANTANDER 0 0 0 0.0 0.0 0.0 4,568,442,712 3,136,791,750 4,568,442,712 0.0 6.7 0.0

SUCRE 0 0 0 0.0 0.0 0.0 3,329,164,361 2,885,556,258 3,329,164,361 0.0 4.9 0.0

TOLIMA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 924,455,042 645,209,518 924,455,042 0.0 1.4 0.0

VALLE 0 0 0 0.0 0.0 0.0 1,544,389,567 1,040,910,611 1,544,389,567 0.0 2.3 0.0

VAUPES 0 0 0 0.0 0.0 0.0 50,663,529 232,643,975 50,663,529 0.0 0.1 0.0

VICHADA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 22,323,320 20,610,483 22,323,320 0.0 0.0 0.0

Total Regionalizad

Apropiación Vigente

Valor Solicitado

Apropiación Inicial

0 0 0

0

0

0

0 0 0

Nación Propios

68,355,371,862 68,355,371,862 56,445,729,297 0 100 0

0

0

68,355,371,862

Focalización de recursos PGN ( 2011 )

Tipo de Focalización CategoríaRecursos Asociados

VigentesIndicativosSolicitados

Desplazados ATENCIÓN INTEGRAL -

ALIMENTACIÓN

0 0 0

ATENCIÓN INTEGRAL -

EDUCACIÓN

0 0 0


GENERACIÓN DE

INGRESOS

0 0 0

Página 40 de 49


Desplazados ATENCIÓN INTEGRAL -

IDENTIDAD

0 0 0


PARTICIPACIÓN

0 0 0


RETORNO Y

REUBICACIÓN

0 0 0


REUNIFICACIÓN FAMILIAR

0 0 0


SALUD

0 0 0


SUBSISTENCIA MÍNIMA

0 0 0


VIVIENDA

0 0 68,355,371,862

PREVENCIÓN Y

PROTECCIÓN - VIDA,

INTEGRIDAD, SEGURIDAD

Y LIBERTAD PERSONAL

0 0 0

VERDAD, JUSTICIA Y

REPARACIÓN - VERDAD,

JUSTICIA Y REPARACIÓN

Y GARANTÍAS DE NO

REPETICIÓN

0 0 0

Red Unidos BANCARIZACIÓN 0 0 0

DINÁMICA FAMILIAR 0 0 0

EDUCACIÓN 0 0 0

HABITABILIDAD 0 0 0

IDENTIFICACIÓN 0 0 0

INGRESOS 0 0 0

JUSTICIA 0 0 0

MULTIDIMENSIONAL 0 0 0

NUTRICIÓN 2,558,529,963 2,635,285,862 2,558,529,963

SALUD 0 0 0

Página 41 de 49


Apropiación Inicial

Valor Solicitado

Apropiación Vigente

Recursos No focalizados

Solicitados

Indicativos

Vigentes

68,355,371,862

68,355,371,862

68,355,371,862

65,796,841,899

65,720,086,000

(2,558,529,963)

Total Recursos Focalizados 2,558,529,963 2,635,285,862 70,913,901,825

Página 42 de 49


ASISTENCIA A LA NINEZ Y APOYO A LA FAMILIA PARA POSIBILITAR A LOS NINOS EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS -ATENCION

A LA POBLACION DESPLAZADA APD. A NIVEL NACIONAL


BPIN

Estado:

Código BPIN: 1004001050000





Lider Sectorial:






Formulador

Gerente Proyecto:




19016 14/12/2011 11:37



5. SUBACTIVIDADES DE VIGENCIA FUTURA

Página 43 de 49


ASISTENCIA A LA NINEZ Y APOYO A LA FAMILIA PARA POSIBILITAR A LOS NINOS EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS -ATENCION

A LA POBLACION DESPLAZADA APD. A NIVEL NACIONAL


BPIN

Estado:

Código BPIN: 1004001050000





Lider Sectorial:






Formulador

Gerente Proyecto:




19016 14/12/2011 11:37



6. CAPITULOS MODIFICADOS DE LA FICHA

Capitulo ModificadoDatos Básicos SI

Localización NO

Relación con la Planificación NO

Datos del Turno Asociado NO

Cambiar Programa y Subprograma NO

Cuantificación y localización NO

Criterios de Focalización NO

Actividades y cronograma NO

Indicadores de Producto NO

Indicadores de Gestión NO

Ponderación de Indicadores NO

Regionalización de Indicadores de Producto NO

Fuentes de financiación NO

Costo de las actividades SI

Regionalización de Recursos SI

Focalización de Recursos NO

Entidades Aportantes NO

Autorización de Vigencias Futuras NO

Documentos de Soporte SI

Marcar Proyectos Evaluacion Ex-Post NO

7. RESPONSABLES DE PROYECTO

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Control de Formulación

Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación

Competencia ¿La entidad formuladora es la

competente para adelantar este

proyecto de inversión?

Si

Pertinencia ¿El objetivo del proyecto y el (los)

producto(s) esperado(s) están

inmersos en el Plan de Acción de la

entidad?

Si

Confiabilidad Técnica ¿El proyecto cuenta con el sustento

técnico requerido y los soportes

correspondientes?

Las actividades, recursos y metas definidos

para el proyecto tienen respaldo en estudios y

análisis técnicos realizados previamente a los

cuales el DNP o un organismo de control

pueden acceder en caso de ser necesario.

Si

Consistencia Financiera ¿La estructura de flujo de recursos del

proyecto a lo largo de su horizonte de

evaluación es consistente con la

expectativa de asignación bajo los

estándares del Marco de Gasto de

Mediano Plazo (MGMP) y el Marco

Fiscal de Mediano Plazo (MFMP)?

Los recursos solicitados por el proyecto se

enmarcan dentro del presupuesto que se espera

se le asigne a la entidad en coherencia con el

MGMP y el MFMP.

Si

Consistencia Financiera ¿La entidad ha programado la

financiación de las tres etapas del

proyecto (pre inversión, inversión y

operación)?

La entidad ha considerado los recursos y

fuentes de financiación de todas las etapas del

proyecto, incluyendo su sostenibilidad una vez

termine la etapa de inversión (i.e. si se tratara

de la construcción de nueva infraestructura

administrativa, se deben haber previsto los

recursos para su mantenimiento).

Si

Método ¿Existe una relación lógica entre el

objetivo, las metas, las actividades y

los recursos del proyecto?

La cadena de valor del proyecto está

claramente definida, es decir: para cumplir con

el objetivo, el proyecto ha establecido los

recursos que través de un proceso de

transformación (actividades) permiten cumplir

con las metas. Con el cumplimiento de las

metas se satisface el objetivo; cada meta

programada tiene un conjunto exhaustivo de

actividades lógicamente relacionadas que le

precede y los recursos son los necesarios para

la realización de las actividades.

Si

Relación de Planificación En caso de que el proyecto esté

asociado a una política transversal, ¿

se ha realizado su focalización a nivel

de actividades, recursos y metas?

Las políticas transversales que actualmente se

incluyen y a las que se les hace seguimiento

son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI);

Red Juntos; y Tecnologías de la información y

las telecomunicaciones (TIC).

Si

Confiabilidad Técnica ¿La población beneficiaria ha sido

cuantificada, localizada y focalizada

de acuerdo con la necesidad o el

problema que pretende resolver el

proyecto?

La población beneficiaria identificada y

caracterizada es coherente con la población

afectada por el problema que da origen al

proyecto. Es posible que sea un subconjunto de

los afectados.

Si

Página 45 de 49


Consistencia Financiera ¿Los recursos solicitados son el

resultado de un costeo de las

actividades del proyecto?

La definición del monto de recursos solicitados

corresponde a un ejercicio juicioso de costeo de

actividades y en ningún caso a una cifra global

calculada o proyectada sin respaldo técnico.

Si

Consistencia Financiera ¿Los recursos señalados en el

componente de fuentes de

financiación garantizan el

cumplimiento de las metas

programadas en el proyecto?

De acuerdo con el conocimiento propio del

sector y con los estudios a los que se hace

referencia en la pregunta 3, se estima que los

recursos señalados en las fuentes de

financiación son los apropiados y necesarios

para cumplir con las metas programadas en los

indicadores de producto y gestión del proyecto.

Las metas no están ni sub ni sobre estimadas.

Si

Método ¿El proyecto cuenta con la

Metodología General Ajustada

(MGA)?

El proyecto se formuló utilizando la Metodología

General Ajustada y es posible acceder a ella

como una referencia de la formulación inicial del

proyecto.

Si

OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de Formulación

Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION

CESAR AUGUSTO RUIZ PANIAGUA

[email protected]

4377630

PROFESIONAL ESPECIALIZADO

14/12/2011 18:57:12

ROL: Control de Formulación Técnico

Control de viabilidad


Pertinencia Sectorial ¿El objetivo y el (los) producto(s)

esperado(s) del proyecto están

inmersos en las políticas y planes

sectoriales?

Si

Integralidad Técnica En caso de requerir permisos

especiales para la ejecución del

proyecto (i.e. licencia ambiental,

legalización de predios, etc.), ¿se

cuenta con los estudios definidos por

la autoridad competente o con los

permisos aprobados?

Si bien es posible que al momento de inscribir el

proyecto no se cuente con los permisos

aprobados, el proyecto no se podrá considerar

viable si no cuenta con los estudios que

permitan suponer que los permisos serán

aprobados.

N.A

Página 46 de 49


Integralidad Técnica ¿La información registrada evidencia

una relación lógica entre el objetivo,

las metas, las actividades y los

recursos del proyecto?

La cadena de valor del proyecto queda

claramente establecida en la información

registrada, es decir: se entiende como a través

del proceso de transformación definido

(actividades) se logra cumplir con las metas y

dichas metas representan el cumplimiento del

objetivo establecido.

Si

Integralidad Técnica ¿La información del proyecto se

respalda con estudios técnicos

avalados por el sector?

La información del proyecto refleja cumplimiento

de los estándares técnicos de calidad

pertinentes para las operaciones del sector al

que pertenece.

Si

Integralidad Económica ¿Los recursos solicitados para el

proyecto son consecuentes con las

posibilidades definidas en el Marco de

Gasto de Mediano Plazo (MGMP)

para el sector?

Los recursos solicitados por el proyecto se

enmarcan dentro del presupuesto con el que se

espera que cuente el sector en coherencia con

el MGMP y el MFMP.

Si

Integralidad Económica ¿El sector tiene claros los recursos

requeridos por el proyecto en todo su

horizonte de evaluación y considera

que su operación puede ser sostenible

en el tiempo?

Si Los saldos libres de asignación que presenta

el proyecto están plenamente sustentados en

la justificación adjunta que respalda el trámite

de traslado presupuestal

Relación de Planificación En caso de que el proyecto esté


se puede visualizar su focalización a

nivel de actividades, recursos y

metas?






Si

OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de viabilidad

Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION

LEON DAVID MONTEALEGRE ROJAS

[email protected]

5960800

JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN

15/12/2011 11:27:22

Se emite control de viabilidad sobre el trámite presupuestal que contracredita $11.909.642.565 del presente proyecto y cuya justificación está descrita en el documento adjunto,

con el fin de ser trasladados al proyecto de APOYO NUTRICIONAL Y DE ORIENTACION JUVENIL A LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA A NIVEL NACIONAL y con ello ajustar el valor

de la ración para Desayuno y Almuerzo escolar

ROL: Control de Viabilidad Técnico

Concepto Tecnico - Traslado(s)


Control Tecnico. TURNO

No. 19015

¿La justificación dada por la entidad

sustenta claramente la necesidad y

pertinencia de darle curso al trámite?

Si

Página 47 de 49



No. 19015

¿El traslado responde a una

necesidad o urgencia desde el punto

de vista de la política pública a la que

pertenece el proyecto?

Si


No. 19015

¿Los avances físico-financieros del

proyecto, registrados en el SPI, son

coherentes con la decisión de

acreditar o contra acreditar recursos?

Ejemplo: - si la(s) meta(s) relacionadas con los

recursos a acreditar no han ejecutado los

recursos inicialmente asociados porqué

requieren recursos adicionales?

Si


No. 19015

¿Realizar el traslado afecta el

cumplimiento de alguna de las metas

de los indicadores registrados en el

SISMEG?

Si alguna meta SISMEG se ve afectada por el

traslado se debe contar con la revisión de la

DEPP.

No

OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Concepto Tecnico - Traslado(s)

Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION

HERMES NIÑO LEAL

[email protected]

3815000

Asesor

15/12/2011 15:35:25

.

ROL: Control Posterior de Viabilidad Técnico

Control Posterior técnico


Relación de Planificación ¿El proyecto define claramente su

vinculación con ejercicios de

planeación como: el Plan Nacional de

Desarrollo (PND), los documentos

CONPES del sector y el Marco de

Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?

El objetivo y los productos esperados del

proyecto se articulan y contribuyen a dar

cumplimiento a los objetivos, estrategias y/o

metas definidas en ejercicios de planificación

nacional tales como el PND, los documentos

CONPES y el MGMP.

Si

Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con indicadores

de producto suficientes para realizar

seguimiento a los logros del mismo en

todo su horizonte de evaluación?

Si

Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con indicadores

de gestión suficientes para hacer

seguimiento a las actividades

realizadas por el proyecto en el año a

programar?

Si

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Seguimiento a la Inversión ¿Las metas planteadas por el

proyecto cuentan con el respaldo

técnico que sustente su coherencia

con los recursos asociados?

Se considera que las metas del proyecto son

coherentes con los recursos asociados ya sea

porque la entidad ha presentado el sustento

téncico que lo respalda o porque el

conocimiento que se tiene del sector ratifica que

los recursos solicitados son los apropiados para

cumplir con las metas.

Si

Seguimiento a la Inversión En caso de que el proyecto sea

regionalizable ¿se puede visualizar la

distribución regional de los recursos y

metas?

Si el proyecto tiene la característica de

"regionalizable" cuenta con la distribución

regional de la población, los recursos y las

metas de los indicadores de producto.

Si

Seguimiento a la Inversión En caso de que el proyecto esté


se puede visualizar su focalización a

nivel de actividades, recursos y

metas?






Si

Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con un

cronograma de actividades

claramente definido para todo su

horizonte de evaluación?

El cronograma del proyecto permite ver las

actividades que se prevé realizar durante todo

su horizonte de ejecución y no sólo para la

vigencia para la que se están solicitando

recursos.

Si

Integralidad ¿El proyecto permite visualizar una

relación lógica entre el objetivo, las

metas y las actividades del proyecto?

La cadena de valor del proyecto se evidencia en

la información registrada, es decir: se entiende

como a través del proceso de transformación

definido (actividades) se logra cumplir con las

metas y dichas metas representan el

cumplimiento del objetivo establecido.

Si

OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control Posterior técnico

Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION

HERMES NIÑO LEAL

[email protected]

3815000

Asesor

15/12/2011 15:35:25

.

ROL: Control Posterior de Viabilidad Técnico

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