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CONVENIO COLECTIVO 2007-2010 El Convenio, con vigencia para el 2007-2010, desarrollarÆ en este aæo una parte im- portante del acuerdo, lo que nos beneficiarÆ a todos sin ninguna exclusin. Por un lado, en este aæo se aplic la clÆusula de revisin salarial, una vez conocido que el IPC se desvi de las previsiones que se tenan para el 2007. Una clÆusula de re- visin sin ningœn tipo de cortapisas ni frmula magistral, efectuÆndose una revisin sala- rial clara y concisa, un 0,2% por encima del IPC (art. 5). As mismo, la Empresa ya estÆ haciendo fijos al 100% (sin variabilidad) a todos los contratos indefinidos a jornada variable (70/30) en los sistemas variables. Un objetivo que UGT defendi para que se eliminase cualquier tipo de diferencia con otros trabaja- dores/as en los mismos sistemas de trabajo. Y el ingreso de nuevos compaæeros/as una vez constatada la paz laboral. Desde UGT se sabia que este convenio nos traera las inversiones necesarias para permitir ser competitivos dentro y fuera del grupo, de esta forma estamos viendo la entrada de nue- vos trabajadores/as que apuestan por desarrollar su vida laboral en esta empresa. Esto son algunas pinceladas de este convenio que en su desarrollo nos permitirÆ te- ner mas empleo de mayor calidad y mas inversiones. Un convenio Colectivo que fue aprobado por la mayora de los trabajadores/as, y por respeto a ellos, todos, decimos todos, debemos dejar los debates de si es buen conve- nio o malo, ya que resulta innecesario a estas alturas. Los trabajadores/as se merecen para estos tres aæos del convenio, el mayor desarro- llo de este acuerdo. UGT trabaja para que se aplique cada uno de los artculos en el be- neficio de los trabajadores/as. Ya sabemos que algunos (los de siempre) estarÆn trabajando para envenenar el mar- co laboral con el que nos hemos dotado, y no vamos a perder desde la Unin General de Trabajadores cualquier oportunidad que tengamos para explicar con claridad y niti- dez nuestro convenio y dar respuesta a cualquier falacia que intente intoxicar y poner en peligro la creacin de empleo e inversiones para esta factora. En este convenio, el trabajador/a no es una parte pasiva del convenio, se convierte en parte activa desde el momento en que se beneficia de Øl . UGT seguirÆ desarrollando en todo su esplendor este convenio, y os pedimos que vo- sotros seÆis tambiØn partcipes de ello. Va en beneficio de todos. Os animamos a que conozcÆis vuestro convenio y nos ponemos a vuestra disposi- cin. Un Convenio de todos/as los trabajadores/as Abril 2008 BOLETIN INFORMATIVO

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CONVENIO COLECTIVO 2007-2010

El Convenio, con vigencia para el 2007-2010, desarrollará en este año una parte im-

portante del acuerdo, lo que nos beneficiará a todos sin ninguna exclusión.

Por un lado, en este año se aplicó la cláusula de revisión salarial, una vez conocido

que el IPC se desvió de las previsiones que se tenían para el 2007. Una cláusula de re-

visión sin ningún tipo de cortapisas ni fórmula magistral, efectuándose una revisión sala-

rial clara y concisa, un 0,2% por encima del IPC (art. 5).

Así mismo, la Empresa ya está haciendo fijos al 100% (sin variabilidad) a todos los contratos indefinidos a jornada variable (70/30) en los sistemas variables. Un objetivo que UGT defendió para que se eliminase cualquier tipo de diferencia con otros trabaja-

dores/as en los mismos sistemas de trabajo.

Y el ingreso de nuevos compañeros/as una vez constatada la paz laboral. Desde UGT se sabia que este convenio nos traería las inversiones necesarias para permitir ser

competitivos dentro y fuera del grupo, de esta forma estamos viendo la entrada de nue-vos trabajadores/as que apuestan por desarrollar su vida laboral en esta empresa.

Esto son algunas pinceladas de este convenio que en su desarrollo nos permitirá te-

ner mas empleo de mayor calidad y mas inversiones.

Un convenio Colectivo que fue aprobado por la mayoría de los trabajadores/as, y por

respeto a ellos, todos, decimos todos, debemos dejar los debates de si es buen conve-nio o malo, ya que resulta innecesario a estas alturas.

Los trabajadores/as se merecen para estos tres años del convenio, el mayor desarro-

llo de este acuerdo. UGT trabaja para que se aplique cada uno de los artículos en el be-

neficio de los trabajadores/as.

Ya sabemos que algunos (los de siempre) estarán trabajando para envenenar el mar-

co laboral con el que nos hemos dotado, y no vamos a perder desde la Unión General

de Trabajadores cualquier oportunidad que tengamos para explicar con claridad y niti-dez nuestro convenio y dar respuesta a cualquier falacia que intente intoxicar y poner en peligro la creación de empleo e inversiones para esta factoría.

En este convenio, el trabajador/a no es una parte pasiva del convenio, se convierte en parte activa desde el momento en que se beneficia de él .

UGT seguirá desarrollando en todo su esplendor este convenio, y os pedimos que vo-

sotros seáis también partícipes de ello. Va en beneficio de todos.

Os animamos a que conozcáis vuestro convenio y nos ponemos a vuestra disposi-

ción.

�Un Convenio de todos/as los trabajadores/as�

Abril 2008

BOLETIN INFORMATIVO

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COMITÉ EUROPEO / MICHELIN (CEEM) El Comité Europeo de Michelín (CEEM) se creó en el año 1.999, y está compuesto por

30 miembros repartidos entre todos los países Europeos en los que Michelín tiene actividad,

tanto industrial como comercial; las normas básicas de funcionamiento están regidas por una

directiva Europea y que posteriormente se han ido adaptando y mejorando hasta llegar a las que actualmente tenemos. A España le corresponden cuatro miembros en el CEEM, de los cuales UGT tiene dos

miembros, uno es el responsable de la SSE (Valladolid) y el otro actualmente pertenece al centro de Lasarte. El comité Europeo se reúne dos veces al año de manera ordinaria y existe

un secretariado que se reúne cada dos meses para preparar las reuniones ordinarias y anali-

zar los temas que puedan surgir. Los temas que se abordan son aquellos que afectan de forma general al Grupo en Eu-ropa, como la administración, ventas, inversiones, efectivos, logística, informática, movimien-

tos de producciones, seguridad, y en definitiva, todos los cambios y movimientos que se pro-ducen en el Grupo Michelín dentro de Europa. Este CEEM, no tiene capacidad negociadora, solamente solicita y recibe la información

que la Dirección de la Empresa a nivel Europeo proporciona, en lo sucesivo y en cada uno de

nuestros BOLETINES, aportaremos alguna información interesante.

EFECTIVOS EN EUROPA

PAIS 2006 2007 DIF. %

Austria 173 179 6 3,5%

Bélgica 174 149 -25 -14,4%

República Checa 27 32 5 18,5%

Dinamarca 285 288 3 1,1%

Estonia 3 3 0 0,0%

Finlandia 499 523 24 4,8%

Francia 31.224 29.815 -1409 -4,5%

Alemania 8.266 8.229 -37 -0,4%

Gran Bretaña 6.975 6.672 -303 -4,3%

Grecia 61 60 -1 -1,6%

Hungría 1.991 1.879 -112 -5,6%

Italia 5.590 5.388 -202 -3,6%

Letonia 4 3 -1 -25,0%

Lituania 5 6 1 20,0%

Países Bajos 939 908 -31 -3,3%

Noruega 21 17 -4 -19,0%

Polonia 4.292 4.507 215 5,0%

Portugal 36 33 -3 -8,3%

Rumania (con Bulgaria y Croacia) 3.875 3.783 -92 -2,4%

Eslovaquia 8 7 -1 -12,5%

Eslovenia 6 6 0 0,0%

España 10.138 10.000 -138 -1,4%

Suecia 683 726 43 6,3%

22 países CEEM + Noruega 75.275 73.213 -2.062 -2,74%

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PLAN PARA LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD

PMC 2008/2011 A finales del año 2007, el comité intercentros firmó con la representación empresarial el

PMC que tendrá vigencia hasta el año 2011.

El objetivo principal del PMC es el poder mantener la competitividad a través de distintas

acciones, entre ellas el PMC recoge las inversiones que se van a llevar a cabo así como

las salidas del personal dependiendo de la edad, bien por el Plan clásico o mediante con-

tratos relevos, así como el PMC apuesta por mantener el empleo y la generación de este.

Las inversiones están planamente diseñadas y en el transcurso de la duración del Plan

se llevaran a cabo en cada una de las actividades presentes en esta factoría.

En cuanto a las pre-jubilaciones, bien sea con el plan clásico o a través de contrato rele-

vo, ya se han puesto en marcha y significa por un lado la salida de compañeros en condi-

ciones favorables y por otro lado la incorporación de nuevos trabajadores/as a esta fabri-

ca.

UGT valora de forma positiva este acuerdo, ya que significa importantes inversiones, así

como nuevos puestos de trabajo, que viene a dar garantía de futuro y prosperidad.

En sucesivos boletines iremos desgranando con mas detalle las distintas inversiones

NUEVO DELEGADO SINDICAL

UGT

Ante la salida de la empresa del com-pañero Jorge Extramiana Salillas, que

ostentaba el cargo de Delegado Sindi-cal en la actividad de AG/I.

La Comisión Eje-

cutiva de la Sección

Sindical de UGT nombro a José Mi-

guel López Yudego

como nuevo Dele-gado Sindical por esta Organización.

El compañero Yu-

dego lleva con no-sotros mas de cuatro años después de

haber sido trasladado de Aranda a Va-lladolid.

UGT con este nombramiento quiere seguir manteniendo a dos Delegados Sindicales en la actividad de tractor, debido a la alta afiliación de este taller

y al elevado numero de trabajadores/as.

José Miguel López Yudego

COTIZACIÓN DEL EURIBOR

Fecha: 8/4 9/4 10/4 11/4 14/4

Euribor: 4.75 4.749 4.748 4.756 4.762

Media mensual de marzo a confirmar por el Banco de España: 4,590% Media mensual de abril hasta el momento: 4,75%

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Últimamente se han producido varios

enfrentamientos entre trabajadores y encargados en relación con la utilización, por parte de los prime-

ros, de los reproductores de música en el trabajo. ¿Existe alguna normativa en relación a su uso o su

prohibición?.

Respuesta:

La respuesta inmediata es NO. Es decir, no existe ninguna referencia normativa en relación a su uso

o prohibición. Y todo ello en base a una justificación

lógica: no puede la normativa descender a aspectos

tan concretos.

No obstante lo anterior, creemos interesante reali-zar algunas consideraciones que pueden orientar-nos en la resolución del problema.

Entre los argumentos esgrimidos a favor de su utilización se encuen-

tran algunos derivados de los efectos de la música sobre nuestro

organismo que pudie-ran contrarrestar cier-tos aspectos negativos del trabajo.

La música, decimos,

tiene la propiedad de relajarnos, incluso de hacer-nos perder la noción del tiempo. Por lo tanto ayuda

a hacer frente a las situaciones de tensión que se

vive en el trabajo, así como compensar la monoto-

nía implícita en ciertas tareas. Incluso más, pode-

mos sustituir el ruido, con su componente de moles-tia y desagrado, por la música, que nos hace

�sentirnos bien�.

Frente a los anteriores razonamientos y desde una perspectiva general habría que hacer algunas

puntuaciones. En primer lugar, la música en el tra-

bajo tiene como objetivo una ambientación, no una

diversión. Por lo tanto, la elección del tipo de músi-

ca es un factor básico que, en el caso que estamos

analizando, no está sujeto a ningún tipo de paráme-

tros.

Por otra parte, pueden presentarse efectos nega-tivos derivados de las propias características de la

fuente de sonido: intensidad, presión sonora, etc. Si

se sobrepasan determinados límites nos encontra-

mos en situaciones de riesgo.

Existen, además, otro tipo de factores relaciona-

dos con el trabajo que nos deben proporcionar pau-tas a la hora de tomar una decisión en relación con

el tema que nos ocupa.

Pasamos a analizar algunos de ellos:

Importancia que la percepción auditiva tiene en

el desarrollo y control del trabajo. Existen múlti-

ples trabajos en los que el oído es un elemento

de control del buen funcionamiento del sistema, en la detección de averías, en la atención de

consignas para la realización de la tarea, etc. En

tal caso, las interferencias producidas por los reproductores de música impiden o dificultan

dicho control por lo que no sería recomendable

su uso.

Importancia de la comunicación verbal entre los

trabajadores en el desarrollo del trabajo. En tales casos, cualquier obstáculo que introduzcamos

en dicha comunicación tendrá efectos negativos

en el desarrollo del trabajo.

Nivel de atención exigido por el trabajo en fun-

ción de su complejidad y/o peligrosidad. En tales

casos cualquier elemento que pueda interferir o disminuir la concentración requerida para ejercer

el control del trabajo que se esta realizando su-pondrá un evidente incremento del riesgo

(imaginemos, por ejemplo, que estamos escu-chando la retransmisión de un partido de fútbol

de nuestro equipo).

Como conclusión, podríamos indicar que el factor

determinante para autorizar o prohibir el uso de los reproductores de música vendría determinado por el

análisis de la influencia de tal uso en los diversos

factores del trabajo en cada uno de los puestos: eficacia, calidad, seguridad, etc. No es posible una respuesta absolutamente global en relación a dicho

uso.

Surge ahora una segunda cuestión: ¿puede el

empresario, si no existe ninguna norma escrita, pri-var al trabajador de su �derecho� a utilizar estos

aparatos?

A este respecto la Ley de Prevención de Riesgos

Laborales es absoluta-mente clara. El artícu-

lo 14.2 de la misma especifica que �el em-

presario deberá garan-

tizar la seguridad y salud de los trabajado-res�, �la adopción de

cuantas medidas fue-ran necesarias para la seguridad y salud de los trabajadores�. E incluso

más: el artículo 15.4 dice claramente que �la efecti-

vidad de las medidas preventivas deberá prever las

distracciones o...� Es decir, obliga al empresario a

normalizar aquellos aspectos a los que no llega la Ley. Por lo tanto, no solamente puede, sino que debe regular la utilización de tales aparatos.

UTILIZACION DE LOS WALKMANS, MP3, MP4, Ó CUALQUIER

REPRODUCTOR DE MUSICA, EN EL TRABAJO

U G T

P R E V E N C I O N

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Articulo de opinión

TALLER DE AG/I

Resulta gratificante ver como al paso de casi tres años, los esfuerzos que la UGT pidió a los tra-

bajadores de AG/I , van dando sus frutos. Primero fue la creación de empleo para hacer frente al aumento de carga de trabajo, y posterior-

mente para poder coger los días de bloque. Luego, fue la apuesta decidida por parte de la activi-

dad por el producto mas competitivo del mercado las llamadas GROS� TGROS y las CARGO. Mas adelante fue la llegada de inversiones con la puesta en marcha del proyecto VALL´S. A lo largo del 2007, se veía la necesidad de buscar soluciones al cuello de botella que originaba

la cocción en AG/I y Verificación Reparación, dando como resultado el cambio de sistema para la

Cocción y parte de la Verificación-Reparación, pasando de un 4x8 a un 5x8 Variable, consolidan-

do el empleo y las inversiones. Ahora en el mes de marzo la empresa nos comunica la llegada de 2,2 millones de Euros para AG/I con la instalación de dos prensas nuevas. UGT ha tomado decisiones, que en principio eran discutidas, pero de lo que estábamos seguros

era que podían dar frutos para todos, y por eso nos colocamos en contra de las opiniones de los

de �siempre� y de algunos compañeros que no entendían nuestras decisiones. UGT, solo quiere que la memoria no se pierda, y lo que hoy podemos celebrar para AG/I pronto tenga una incidencia positiva en otras Actividades, y entonces entenderemos el porqué de las

cosas, esos acuerdos que algunos discutían, y otros no firmaron,(convenio, PMC, etc.). Para no-

sotros significaba poner bases para que llegase la inversión prevista en los acuerdos y además la

que no estaba prevista; en definitiva, esto se llama apostar por el Empleo de calidad, consolidan-do nuestro futuro y el progreso de todos nosotros, huyendo de la demagogia que �otros� propo-

nen.

Demanda una ley armonizadora

de los servicios sociales

UGT demandará al nuevo Gobierno que mejore la protección

familiar en todos los ámbitos, a través de un aumento de las prestaciones económicas de la Seguridad Social por hijo a car-

go, facilitando los servicios de atención a todos los menores de

3 años, ayudando a las familias con necesidades especiales, o propiciando medidas que permitan mejorar la conciliación de la

vida laboral y familiar.

UGT propone nuevas

medidas para ayudar

a las familias

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CURSOS de FORMACION

Como todos los años, desde esta Sección Sindical , se vienen trami-

tando cursos que están a disposición de todos los trabajadores/as.

Este año se han realizado los siguientes: enología,

cocina, soldadura, etc... y también se han facilitado la partici-

pación en otros cursos impartidos por I.F.E.S en los cuales

la UGT esta integrada.

Para las próximas fechas ya tenemos otros

cursos en marcha, que habían sido demanda-

dos por la gran mayoría de los afiliados de esta

Sección Sindical, en los que todavía esta abierto

el plazo de inscripción para todos aquellos que

quieran realizarlo, como son Internet, Energía solar, Carné C, Carné

D, etc.

Los cursos mas próximos a realizar son el de ener-

gía solar y Carné C, en los que todavía hay plazas

libres, por lo que los interesados deben de darse pri-

sa en comunicárselo a esta Sección Sindical.

Os recordamos que para poder acceder a estos cursos podéis dirigi-

ros a los Delegados Sindicales.

También puedes acercarte a la Sección Sindical. Teléfono 1457 in-

terno y 983 367457 desde el exterior.

Desde la UGT animamos a todos los trabajadores a que participen

activamente a su formación a través de los cursos que ofrecemos.

Como todos los años, te ofrece-

mos el elaborar tu declaración de la

renta a través del Sindicato Provin-

cia de FIA-UGT, con la posibilidad de

enviarla por Internet.

Para ello debes de solicitar cita

previa en el tef. 983 329010 y así po-

der atenderte mejor.

Otra vez más, y ya son muchas, apare-

cen nubes negras en el panorama laboral en Valladolid, la multinacional Smurfit-Kappa, anuncia por los medios de comuni-cación el cierre de sus instalaciones en

Arroyo de la Encomienda. Desde la FIA-UGT en Valladolid, nos hemos puesto a disposición de los trabaja-

dores de la planta para apoyarles en todo en la defensa de sus puestos de trabajo. Igualmente decimos al Presidente de la Junta de Castilla y León que no podemos

permitir que se siga desmantelando el teji-do industrial a favor de la especulación del

terreno donde esta ubicada la planta.

CALENDARIOS CICLOS CORTOS Como de todos es sabido, desde hace aproximadamente un mes veni-

mos trabajando con este nuevo sistema de turnos.

La aceptación no ha podido ser más satisfactoria pese al poco tiempo

transcurrido. Ya se oyen comentarios como ¡que

pronto se me pasan las semanas! ¡Si ya mañana

no madrugo!, ¡Dos noches y descanso!

Esperamos que este nuevo sistema vaya calan-

do entre todos los trabajadores/as con el único

fin de mejorar la conciliación de la vida laboral y

familiar que es de lo que se trata.

También recordar a los compañeros de otros talleres que nos piden la

implantación de este calendario que se trata de un ensayo y que depen-

diendo de su evaluación se podría ir extendiendo al resto de sistemas y

talleres, como fórmula de ensayo.

Teléfono: 983 367457

Teléfono interno: 1457 Correo electrónico:

[email protected]