Historia de La Ingeniería Indsutrial

24
HISTORIA DE LA INGENIERÍA INDSUTRIAL Universidad Católica de Santa María Curso de Introducción a la Ingeniería Industrial Estudiantes: - Quispe Huaquisto Kevin Zinedi - Vera Tudela Rivera Francisco

description

Historia de La Ingeniería Indsutrial

Transcript of Historia de La Ingeniería Indsutrial

Historia de la Ingeniera Industrial

HISTORIA DE LA INGENIERA INDSUTRIALUniversidad Catlica de Santa Mara

Curso de Introduccin a la Ingeniera IndustrialEstudiantes:Quispe Huaquisto Kevin ZinediVera Tudela Rivera FranciscoA pesar de la importancia de la ingeniera industrial a razn de las dems ramas de la ingeniera, la historia de la Ingeniera Industrial no es tan extensa, empezando con el Taylorismo de Frederick Taylor o talvez la revolucin industrial, empero evoluciona a grandes pasos, a la par con la tecnologa.

Pero esta goza de una gran antesala, el como de la produccin de un solo artesano para la supervivencia propia hasta las organizaciones (Fabricas) que generan gigantes producciones.

Por lo que se podra decir que la historia de la Ingeniera Industrial se divide gracias a la revolucin industrial, el antes y el despus, con la aparicin de las fabricas, el taylorismo, la cadena de montaje, etc.ANTES DE LA REVOLUCION INDUSTRIALHasta el siglo XVII, predominaba la produccin artesanal, realizada sin herramientas con la elaboracin a base de materias primas de la zona y con una tcnica propia de cada artesano.Poca produccin y limitada en transporte por su nica ubicacin, su propio hogar.Todo en objetivo de la supervivencia de si mismo y de su familia en ese entonces.

LA REVOLUCION INDUSTRIALDesde la segunda mitad del siglo XVIII hasta los inicios de XIX, la revolucin industrial, que sucedi en Reino Unido y luego amplindose a Europa continental, es el punto de partida de varias transformaciones de la historia en general, en la tecnologa, culturales, etc.

Pasando del precario trabajo manual a la industria.Mayor comercio con la llegada del ferrocarril, por lo que crece la demanda y as tambin la produccin.Gracias a la invencin de la maquina de vapor, haciendo posible el trabajo del metal basado en carbn vegetal.

El desarrollo del capital comercial crece por lo que las industria crecen, y se tiene que cubrir la necesidad de mano de obra creando demanda de trabajo haciendo algo comn en esas pocas la migracin del campo a la ciudad.

Se fortalece la burguesa, por la aparicin del sistema econmico capitalista desplazando a la aristocracia terrateniente.

Mientras en contraste naci la cuestin social, miles de obreros que Vivian en muy escasas condiciones sumadas a extensos horarios de trabajo.

Los empresarios ganaban grandes sumas de dinero a la vez que pagaban bajos sueldos por el trabajo de los obreros.

La revolucin industrial no significo un nico gran cambio, sino uno permanente, sufriendo una permanente insolencia tecnolgica, empero no se le puede tomar como algo negativo adaptarse a la modernidad.Toda innovacin, desarrollo de nuevas tecnologas, busca mejorar el nivel y la calidad de vida de todo participante de este actual mundo industrial, esto hace que si uno no se le adapta, quede obsoleto.

Siglos XVIII - XIXJunto con la revolucin industrial aparecieron grandes personajes que moldearon poco a poco lo que seria el concepto de industria hasta antes de su completa concepcin, algunos de ellos serian:

Jean-Rodolphe Perronet

-Arquitecto que se enfoco en estudiar los tiempos para la fabricacin de elementos de construccin, para reducirlos y as acortar el tiempo de elaboracin de alguna de sus obras.

Adam Smith-Filosofo economista que en su obra La Riqueza de las naciones expone sobre la mano invisible, el egosmo de las personas por la riqueza de las naciones, aportando en gran medida en la economaEli Whitney-Inventor y fabricante quien desarrollo el sistema de fabricacin y la lnea de montaje que uso en un principio en la produccin de mosquetes , y la creacin del concepto de producir partes intercambiables.

Charles Babbage-Matemtico que concibi la idea de la computadora (la maquina analtica), contribuyo en el estudio de la administracin y la mejor utilizacin de la maquinaria por los obreros.

Vilfredo Pareto-Creador del concepto de eficiencia de Pareto al ver que el 80% de las ganancias va a al 20% de las personas.-Utilizo termino elite para los mejores de la sociedad, siendo esta independiente de relaciones carnales.

Siglos XIX - XX

La llegada personajes como Taylor que se enfocaron principalmente en el sector de la industria, las empresas, fueron los que en verdad nos trajeron la actual industria.Frederick Winslow Taylor-Ingeniero mecnico y economista estadounidense que realizo estudios analticos sobre los tiempos de ejecucin y sobre la remuneracin de los trabajos.

-Elaboro una serie de principios para la optimizacin de una empresa:.Elaborar una nueva ciencia para la ejecucin de operaciones..Adiestrar a los trabajadores en su labor..Realizar un acuerdo con los trabajadores para una buena produccin.

-De sus diversos argumentos sobre la cuestin del estudio del trabajo, se puede concluir que el hombre por naturaleza no tiene la motivacin de hacer un trabajo para otros, ergo lo realiza mas lento, por lo que para una mejor ganancia se debe reducir los tiempos de manufacturacin generando mayor produccin.-Gracias a la especializacin de tareas es que se gana mas tiempo con un repetido trabajo, muy mecnico.

Los Gilbreth-Frank y Lillian Gilbreth estudiaron los movimientos de que realiza un obrero en la realizacin de un trabajo, clasificndolos en los therblings o 17 movimientos bsicos:.Buscar-Seleccionar-Tomar-Alcanzar-Mover-Sostener-Soltar-Colocar en posicin-Precolocar en posicin-Inspeccionar-Ensamblar-Desensamblar-Usar-Retraso inevitable-Retraso evitable-Planear-Descansar.-Todo en relacin Posicin y Esfuerzo humano.-Tambin desarrollaron el sistema de tarjetas y el micro cronometro.-Siendo considerados los discpulos mas destacados de Taylor.

Henry Laurence Gantt-Ingeniero mecnico, inventor del diagrama de Gantt y el sistema de bonos de tareas.-Tenia como principio que las empresas tienen obligaciones para con el bienestar de la sociedad.-El diagrama de Gantt ilustra un calendario de proyectos, una red que denota las relaciones entre actividades de cada trabajador.

Henry Ford-Fundador de Ford Motor Company, implementando las cadenas de produccin modernas para la produccin en serie. Gran numero de empleados, con salarios elevados, se crea el sindicato.-Creador del Fordismo, fabricacin de automviles de bajo costo mediante la produccin en lnea, generando gran demanda, gracias a esto se dio una necesidad de creacin de autopistas, ciudades y bienes como televisores.

Henry Fayol-Ingeniero de minas fundador de la Administracin cientfica, de la escuela clsica de Administracin y dividi las operaciones industriales y comerciales en seis grupos.TcnicosComercialesFinancierosAdministrativosSeguridadContable

-Tuvo 14 principios referentes al comportamiento gerencial.

1950 - ActualidadWalter Shewhart-Fsico e ingeniero considerado padre del control estadstico de la calidad.-Fue integrante del grupo de ingenieros de Bell Telephones, esta presentaba una elevada incidencia de fallas, Shewhart comprenda que esos errores podan ser controlados mediante el control oportuno de las causas que lo provocaban, uso grficos de control para la observacin.-A pesar de la variacin constante, estas pueden ser borradas y eliminadas, postulaba Shewhart.Harold B. Maynard-Desarrollo la Ingeniera de Mtodos, que se encarga de idear y preparar los centros de trabajo donde se fabricara un producto, estando en permanente estudio, buscando mejoras en cada oportunidad.-Publico el libro Methods-Time-Measuremente (MTM), que resolvia las limitaciones existentes dando un tiempo exacto para realizar un movimiento bsico, resultado de desmesurar una operacin en trabajos cortos.

Kaoru Ishikawa-Ingeniero Qumico que desarrollo tres aspectos sobre el control de calidad:.Control Total de Calidad.Defensa de los cirulos de calidad.Las siete herramientas de calidad, una de ellas es el Diagrama causa-efecto o Diagrama de Ishikawa George Elton Mayo-Cientfico y profesor, fundador de la Teora de las relaciones humanas.-Demostr el como afecta el factor psicolgico sobre el fisiolgico en el experimento de Hawthrone, en la primera fase, el como afecta la intensidad de la luz en los obreros, y en su segunda fase el cambio de condiciones fiscas en una ambiente de trabajo de solo 6 obreras.

George Bernard Dantzig-Recordado por resolver dos famosos problemas no resueltos de la estadstica, cuando el pensaba que era una de las tareas de su profesor de universidad.-Creo la teora de la dualidad para resolver el problema del Agente viajero en la programacin lineal.-Dio demasiadas contribuciones en relacin con la programacin lineal, lo que le hizo acreedor de varios reconocimientos a lo largo de su vida.Taichi Ohno-De jefe de taller de maquinas a Vice-presidente de Toyota, gracias a que sus cinco porqus pudieron solucionar con los problemas de exceso de produccin y la innecesaria excesiva inversin capital que Toyota sufra en ese entonces.-Dijo que sin reduccin de costos ni aumento de ganancias no podra ser llamada ingeniera industrial.Aun seguir desarrollndose la Ingeniera industria.

1951. Armand Feigenbaum-Administracin por Calidad Total (TQM) 1955. Genichi Taguchi-Diseo de experimentos 1958. Tcnica de Revisin y Evaluacin de Programas (PERT) 1960. Shigeo Shingo-Sistema SMED 1960. Jiro Kawakita-Diagrama de afinidad 1960. Dorian Shainin-Ingeniera estadstica 1966. Joseph Moses Juran-Crculos de calidad 1967. Philip Kotler-Administracin de la mercadotecnia 1968. Se crea la carrera de ingeniera industrial en la UNAM 1969. Peter Drucker-Administracin moderna 1970. Seiichi Nakajima-Sistema de Mantenimiento Productivo Total 1972. Russell Ackoff-Sistemas socio-tcnicos 1979. Michael Porter-Estrategia competitiva 1980. Philip B. Crosby-Cero defectos 1980. Noriaki Kano-Modelo de Kano 1980. Eliyahu M. Goldratt-Teoria de las restricciones 1985. Masaaki Imai-Mtodo Kaizen 1990. Mikel Harry-Seis Sigma 1992. Robert S. Kaplan-Balanced Scorecard 1993. Michael Hammer-Procesos de reingeniera Y as hasta la actualidad.

GRACIAS POR SU ATENCIN