7/30/2019 Hidro Santa Cruz. Un modelo de expansin transnacional.

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Hidro Santa Cruz:Un modelo de expansintransnacional

Andrs Cabanas

Cedfog-Huehuetenango, noviembre 2012

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Definir Hidro Santa Cruz como modelo/ensayo de expansin oimplantacin transnacional implica que no es un caso aislado.

Se vincula a nuevas estrategias de expansin yacumulacin, alrededor de la economa verde, energasrenovables, agua

Se vincula a las corrientes neoconservadores del capital

y gobiernos en Estados Unidos y Europa, en su vertientesociofascista.

Se vincula al fortalecimiento del modelo NeoliberalMilitarista. Por tanto, a la gestin del poder ejecutivo porparte del Partido Patriota y al reposicionamiento del

Ejrcito como actor clave de poder. Se vincula finalmente a nueva fase de penetracin

transnacional, con relevancia de empresas colombianasy espaolas con lgicas de implantacin visiblementeautoritarias y violentas.

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Solamente si analizamos Hidro Santa Cruzy Barillas como un modelo, entenderemos(y conectamos):

la violencia de la implantacin de laempresa,

los sucesos del primero de mayo y laimplantacin del estado de sitio,

el proceso jurdico viciado,inconstitucional- que sin embargo vaadelante,

la permanencia de la empresa, a pesar detodas las arbitrariedades e ilegalidadescometidas: entre ellas, el asesinato de uncomunitario y el atentado contra otros dos,el primero de mayo de 2012.

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1. Intereses econmicos amplios ydiversificados, ms all de losintereses singulares de la empresa.

2. Apoyos polticos de altsimo nivel.

3. Violencia e imposicin impunes-como modus operandi.

4. Un esquema de poder autoritario

como soporte de la expansin,insertado en la implantacin de unaneodictadura militarizada.

MODELO DE IMPLANTACIN

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1. Cambalam inters inmediato: 50 millones de

quetzales anuales beneficio.2. Minicentrales como estrategia de expansin.

3. Energas renovables (inters BCIE y poderososector energtico espaol, experticia deHidralia)

4. Gestin integral recurso hdrico (privatizacin):experticia de Hidralia, inters UE y empresasenergticas (Gas Natural Unin Fenosa)

5. Economa verde: Protocolo de Kyoto, con ventade bonos de carbono.

6. Hidro Santa Cruz como parte de un proyecto deexpansin transnacional: intereses indirectos decapital colombiano y espaol.

1. LOS INTERESES ECONMICOS

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El conjunto de intereses

(directos de Hidralia o con

Hidralia como operadora decapitales) definen un

megaproyecto disfrazado de

pequea empresa y energa

limpia.

1. LOS INTERESES ECONMICOS

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La importancia de los intereses en juego explica la

presencia de al menos estos actores econmicos,de forma directa:

Bankia

Banco Centroamericano de Integracin Econmica

Banco MundialBanco Interamericano de Desarrollo,

Por medio de la CIFI: Corporacin Interamericana parael financiamiento de Infraestructuras, asimismofinanciado con fondos de Noruega.

Si la inversin estimada es de 30 millones dedlares y la CIFI garantiza 10.7 millones de dlares,quin y cmo aporta el resto?

1. LOS INTERESES ECONMICOS

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Microcentrales

como estrategia

transnacional

Proyecto

Pojom

(expansin)

Fundacin

Solar y

Proyectos en

Alta Verapaz:

expansin ynuevos

mbitos (solar,

elico)

Agua

como eje

de

negocios

futuro

(proyecto

enEcuador

Mecanismo

desarrollo limpio(economa verde)

Poder e intereses

de grandes

transnacionales

Energas

renovables

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Hidro

Santa

Cruz

Ecoener

Hidralia

Energa

Pojom I y IIen Huehuet.

Gestin

del agua

enEcuador

Proyectoscon

Fundacin

Solar en

AV

Ms de 40

sociedades

energticas

Cambalam I

y II

Las

renovables:

elica, solar

Hidroelctricas

a partir de

minicentrales

Gestin

integral

del

recurso

hdrico

La trama

oculta:

minera,

petrleo

Corporacin

Interamericana

para elfinanciamiento de

infraestructuras

BCIE

Bankia

Banco

Mundial

Cmara de

Comercio

GuatemaltecoEspaola

Transnacion

ales del

agua/Espaa y

UEMecanismo

de

desarrollo

limpio

Experienci

a en

energas

renovables

Beneficios de

alianzas con

transnacionales

Poderossimo

sector

energtico

espaol

El

negocio

del

medio

ambiente

La

empresaEsquema de

expansinLa trama

econmica hoy

Actores

econmicos

directos

Actores

econmicos

beneficiados

Transnacionales

de la energa

elctrica(Espaa y

Colombia)

Noruega Otros capitales

inversores

(fondos de

pensiones,

capitalesriesgo)

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2. ENTRAMADO DE APOYO POLTICO

El Partido Popular y

el Partido Patriota

mantienen

relaciones y

cercana poltica

Instituciones al servicio dela empresa: Ministerio deAmbiente, Ministerio de

energa y minas, Juzgadode Santa Eulalia,

COPREDEH, CODISRA

Los actuales gobiernos

de Espaa y Guatemala

comparten valores y

visiones polticas

A travs de las alcaldas,

Ecoener-Hidraliaestablece vnculos

polticos con el Partido

Patriota

La Embajada de

Espaa opera a favor

de la Empresa

La empresa

de tiene

nexos con

militares y

polticos

Incidencia de

transnacionales

colombianas y

espaolas (matriz

violenta)

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Identidad (ideologa) ultraconservadora, tanto de la

empresa como de los aliados polticos y econmicos.

Empresa configurada para la violencia: contratacin

de exmilitares como encargados de promocin social.

Contratacin de empresa de seguridad.

Estrategia de amenazas, intimidaciones,

aterrorizamiento.

Utilizacin de Polica y Ejrcito.

Agresiones contra mujeres.

3. VIOLENCIA SISTEMTICA Y ESTRUCTURAL

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El modelo Hidro Santa Cruz se implanta ensistemas polticos de corte promilitar yautoritario, como el representado por elPartido Patriota y Prez Molina.

No precisa de un marco polticoformalmente democrtico.

Se basa en el irrespeto y no en elcumplimiento de la ley: reinterpreta lalegalidad (licencia de construccin,

licencias ambientales).

4. EL PODER AUTORITARIO

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Este modelo desconoce,ataca, criminaliza,

deslegitima, persigue (yfinalmente prohibe) la

organizacincomunitaria.

4. EL PODER AUTORITARIO

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Este modelo genera

su propio sistemapoltico-de autoridad-

toma de decisiones.

4. EL PODER AUTORITARIO

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Remilitarizacin

Acumulacin

econmicaagresiva

Ideologizacin

neoconservadora

Concentracin

de poder

poltico

Violencia

institucional

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SQ A O A S A O S O

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Presidente delGobierno

CopredehSistema de

Justicia Codisra

AutoridadesMicroregionales

cooptadas

Gobernacindepartamental

Polica NacionalCivil/Gobernacin

Ministerio deDefensa/Destacamen

to

Municipalidad

AsambleasComunitarias

Comit de Defensade los Recursos y

organizaciones social

ESQUEMA DE PODER DURANTE EL ESTADO DE SITIO YPOSTERIOR: MESA DE DILOGO

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1. Hidro Santa Cruz no es un error, a

pesar de todos los errores ybarbaridades cometidas. Es un

ensayo y un modelo de penetracin.

2. Los modelos no son totalmente

universales, se singularizan pero

sobre todo se repiten. El modelo

Hidro Santa Cruz puede

generalizarse y repetirse.

ALGUNAS CONCLUSIONES

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3. El modelo Hidro Santa Cruz es

neoconservador, porque est vinculado alas lgicas de acumulacin del capital enun marco de gobiernos sociofascistas, yde dominio de los mercados sobre lapoltica.

4. La acumulacin de capital agresiva se

fortalece en el predominio detransnacionales europeas y colombianasen el sector energtico.

ALGUNAS CONCLUSIONES

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5. El modelo Hidro Santa Cruz esintrnseca e irreversiblemente violento-autoritario, antidemocrtico,neodictatorial, y desdeoso de los

procedimientos y formales legales.Crea su propia legalidad einstitucionalidad.

6. Por tanto, se vincula (fortalece y sebeneficia) de modelos polticosneodictatoriales y neomilitaristas.

ALGUNAS CONCLUSIONES

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7. Todas y todos somos Barillasparte de la comprensin de los

sucesos de Barillas como parte de

un ensayo estratgico.

8. Est pendiente la masificacin de

la consigna y su irradiacin en lasprcticas de todas las

organizaciones.

ALGUNAS CONCLUSIONES