INNOVACION & EMPRENDIMIENTOUNACONFERENCIADE :: JULIÁNSIERRAMARTÍNEZ

INNOVACION & EMPRENDIMIENTO

CREATIVIDAD: HERRAMIENTA PARA LA INNOVACION Y EL EMPRENDIMIENTO

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Materia  Prima

Procesos  Industriales

Equipos  e  Infraestructura

Distribución  de  Producto  Terminado

Ganancias

Inversión

Se  manufactura  un  productocon  una  inversión  mínima  y  se  vende  a  precios  compeEEvos.    No  se  agrega  valor,  hay  stress,  no  hay  calidad  de  vida.    Este  empresario  vive  para  trabajar  y  sencillamente  NO  se  divierte.

01

INNOVACION & EMPRENDIMIENTOINNOVACION & EMPRENDIMIENTO historias

Análisis  de  Mercado

Se  agrega  valor  sin  angusEa  por  una  fabricación  barata,  poco  stress,  hay  mucha  calidad  de  vida,  este  empresario  trabaja  para  vivir  y  se  divierte  mucho  haciéndolo.

02

Sondeo  de  ExpectaBvas

Detección  de  Oportunidades

Mediciones  de  Valor  por  Dinero

Prueba  Piloto

Se  logra  algo  único

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EL  CONSUMIDOR

   Tiene  MUCHAS  más  opciones  de  bienes  y  servicios  pero  MENOS    :empo  para  pensar  en  comprar  y  usar  lo  que  le  ofrecen.

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Está  cada  vez  másorientado  a  la  tecnologíay  la  conec?vidad.

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Cada  vezaparecen  diversassubculturas  con  criteriosde  compra  y  usomuy  diferentes  y  específicos.

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¿Qué  hacer  ante  esto?Evitar  ASUMIR  lo  que  el  consumidor  de  hoy  quiere,  y  mejor  escucharlo  en  detalle,  e  incluso...  ¿por  qué  noleer  su  mente?.

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MYND  /  NeurofocusNeuroFocus  visiona  que  Mynd  llegará  a  ser  el  nuevo  ambiente  de  prueba  para  los  consumidores  más  allá  de  los  laboratorios  de  marke?ng  convencionales...

...ahora  el  escenario  de  pruebas  será  la  calle,  los  auditorios,  el  hogar,  etc...  y  los  datos  de  estas  pruebas  se  proyectarán  en  línea  usando  los  disposi?vos  móviles.

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Evitar  interrumpir  su  vida  con  las  mismas  estrategias  de  mercadeo...

...mejor  ayudarlos  a  op?mizar  su  ?empo,  ofreciéndoles  opciones  para  comprar  en  ?empo  real  bienes  y  servicios  a  la  medida  de  sus  necesidades.

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Usando  tecnología  de  punta...

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Atreverse  a  crear  nuevas  categorías  de  bienes  y  servicios  en  respuesta  a  las  necesidades  de  las  nuevas  subculturas.

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InvesEgación

Tecnología  +  Innovación  +  Disciplina

El  Océano  Azul

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Fidelizar  al  Consumidor

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Incrementar  las  Ventas

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Incrementar  la  Rentabilidad

NFC-­‐Easy  Pay  es  una  tecnología  inhalámbrica  de  corto  rango  (10cms)que  usa  campos  electromagnéCcos  de  radio  para  transmiCrdatos  a  corta  distancia  desde  una  fuente  a  un  receptor.

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Innovación  por  introducción  de  cambios  /  mejoras  en  sus  productos  y  servicios

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01

Creación  de  nuevas  categorías  de  productos  y  servicios

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02

La  realidad:  la  innovación  da  origen  y  soporte  a  la  compeBBvidad

INNOVACION & EMPRENDIMIENTOINNOVACIONINNOVACION & EMPRENDIMIENTO

Innovación  en  Management  =  Compromiso  talento  humano  +  InvesBgación  +  CreaBvidad  +  Recursos  Económicos  +  Desarrollo  de  Estrategias  Audaces

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Un  empresario    (entrepeneur)  es  aquel  capaz  de  arriesgar  algo    (esfuerzo,  Cempo  y  recursos)  para  poner  en  marcha  y  desarrollar  una  unidad  de  producción  y/o  prestación  de  servicios  para  la  saBsfacción  de  determinadas  necesidades  y/o  deseos  existentes  en  la  sociedad  a  cambio  de  una  uBlidad  o  beneficio.  Sus  competencias  son:

•Disciplina

•Liderazgo

•Alta  visión  en  los  negocios

•Mente  abierta  al  cambio

•Orientación  al  Logro

•Fortaleza  ante  el  fracaso

•Inteligencia  emocional

•Autoformación

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Para  ser  un  empresario  exitoso:

•Tener  foco  en  lo  que  lo  apasiona.

•Siempre  ponerse  retos  y  superarlos  con  relación  a  cada  vez  conocerse  más  como  ser  humano,  conocer  y  entender  sus  fortalezas  y  debilidades  para  llegar  a  ser  LIDER  de  su  propia  vida  para  así  poder  serlo  en  su  empresa.

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•Ser  muy  perseverante  y  a  la  vez  muy  flexible,  rompiendo  siempre  paradigmas.

•Enfocarse  en  conocer  a  su  cliente,  sus  necesidades  y  siempre  exceder  sus  expectaBvas  con  su  producto  o  servicio.

•Hacer  de  la  INNOVACIÓN,  la  INVESTIGACIÓN  y  la  DISCIPLINA  una  tarea  diaria  y  placentera.

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¿Por  qué  ser  empresario?

Un  empresario  esponde  a  diversas  moCvaciones  según  la  persona,  las  más  frecuentes  son:

• Independencia• Visibilidad  Social

• Reto  profesional

• Compromiso  familiar• Personalidad

• Ambición

• Responsabilidad  social• Sucesión  o  conCnuidad  empresarial

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El  plan  de  Negocios

Es  una  forma  de  determinar  la  viabilidad  de  converCr  en  realidad  una  idea  de  negocio,  es  concebir  la  propuesta  de  valor,  el  concepto  y  modelo  de  negocio.

¿Por  qué  es  importante?

• Permite  definir  MISIÓN  Y  VISIÓN  de  la  empresa

• Orientar  al  emprendedor  a  analizar,  entender  y  opCmizar  el  entorno

• Permite  determinar  la  viabilidad  del  negocio• Permite  definir  objeCvos  y  estrategias  para  cumplirlos

• Analiza  las  diferentes  fuentes  de  financiación

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Pasos  dentro  del    plan  de  Negocios

• Definición  del  negocio

• Análisis  entorno

• Matriz  DOFA

• ObjeCvos

• Esquema  de  venta

• Producción

• Esquema  organizacional

• Esquema  financiero

• Factores  claves  de  éxito

• Brief

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La  inversión  de  Colombia  en  I&D  ha  sido  baja  históricamente,  situación  que  podría  cambiar  con  la  reforma  de  regalías.

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Informe  Nacional  de  CompeEEvidad  2012  /  2013Tecnologías  de  la  Información  y  las  Comunicaciones

Informe  Nacional  de  CompeEEvidad  2012  /  2013Ciencia,  Tecnología  e  Innovación

Producto  Interno  Bruto  de  Colombia  2011h[p://www.indexmundi.com/g/g.aspx?v=65&c=co&l=es

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Julián  Sierra  Mar[nezGRUPO  SMwww.gruposm.netgerencia@gruposm.net