ESTRUCTURA Y PROCEDIMIENTOS DE LAS ORGANIZACIONES

ESTRUCTURA Y PROCEDIMIENTOS DE LAS ORGANIZACIONES

Universidad Catlica de Cuyo Sede San Luis

Universidad Catlica de Cuyo Sede San Luis Facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales

ESTRUCTURA Y PROCEDIMIENTOS DE LAS ORGANIZACIONES

Facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales

ESTRUCTURA Y PROCEDIMIENTOS DE LAS ORGANIZACIONES

Gua Integral para la confeccin de Trabajo Prctico

-Referencias bsicas para la presentacin:

La empresa seleccionada debe ser una Pyme, radicada en la Ciudad de San Luis o alrededores a fin de poder visitarla personalmente (se sugiere no realizar ms de dos visitas a la empresa).

-Consejos tiles a la hora de presentarse en la empresa:

Buena presencia y trato cordial. Informar al representante de la organizacin que se indagar nicamente sobre cuestiones relacionadas a la estructura organizacional, aclarando que la misma es de uso exclusivamente educativo.

-Estructura del trabajo

Caratula con logo de la Universidad, datos de la ctedra, y de los autores ndice Introduccin Desarrollo Conclusin Para la presentacin se requerir el siguiente formato: Carpeta tapa cristal tamao A4. Letra Arial N12 justificada. Interlineado simple Mrgenes : Superior 4cm, Inferior 2cm, Izquiero 3cm, Derecho 1 cm Power Point o Prezi para defensa final

-Puntos a desarrollar:

Datos bsicos de la empresa: Nombre Tipo societario Ubicacin Fecha de inicio de actividades Tipo de actividad

Breve resea de la historia de la Organizacin

Planeacin:

Misin, Visin, objetivos y estrategias Planes en el corto, mediano y largo plazo Anlisis situacional de la competencia, fiscal, social y poltico. Anlisis FODA

Organizacin:

Departamentalizacin Autoridad Organigrama Cultura organizacional Comunicacin

Integracin del personal:

Mtodos empleados para el reclutamiento- Seleccin del personal. Induccin Evaluacin Capacitacin

Fecha de entrega: de mayo

Direccin:

Autoridad Staff Liderazgo Motivacin

Control:

Control- Auditora Desviaciones

Fecha de entrega: de Junio

-Consignas finales

Proponer desde la administracin todos los cambios necesarios para cumplir las distintas funciones del administrador para alcanzar los objetivos de manera eficiente. Enunciar las estrategias a implementar para que la empresa crezca y no desaparezca del mercado Realizar una conclusin sobre el trabajo realizado, enunciado sugerencias de mejora de la estructura de la organizacin. Esta gua constituye lo bsico que debe contener el trabajo, todo complemento que se le agregue ser considerado.

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