Guia Taller 3 [Autoguardado]
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MODULO II:PLANEAMIENTO ESTRATGICO PARA EL DESARROLLO REGIONAL
Taller 3:ARTICULACIN DE PLANES
Mayo 2011
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Objetivo:
Identificar la articulacin entre los planes nacionales, sectoriales, regionales, provinciales, distritales de desarrollo concertado y planes estratgicos planes operativos .
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PLAN BICENTENARIO: PERU AL 20212012 - 2021 PLANES ESTRATGICOS DE DESARROLLOPLANES ESTRATGICOSDE DESARROLLOPROVINCIALPLANES ESTRATGICOSDESARROLLO DISTRITAL PLAN EST. INST. DEMEDIANO PLAZO( PEI )PLAN OPERATIVOINSTITUCIONA L(.POI)PLANES ESTRATGICOSDE DESARROLLO REG-CONCERTADO PLAN EST. INST-DE MEDIANO PLAZO( PE I )PLAN OPERATIVOINSTITUCIONA L(.POI)PLAN EST. INST-DE MEDIANO PLAZO( PE I )PLAN OPERATIVOINSTITUCIONA L(.POI)PLAN EST. INSTITUCIONALDE MED-PLAZO DE ( PEI )PLAN OPERATIVOINSTITUCIONAL(POI)PLAN ESTRAT. INSTITUCIONALDE MEDIANOPLAZO DE LOS ( PE I )PLAN OPERATIVOINSTITUCIONA L(.POI)PLAN ESTRAT. INSTITUCIONALDE MEDIANOPLAZO DEL SECTOR( PE I )PRESUPUESTOPRESUPUESTO
Programas Presupuestales con enfoque por resultados(PPER)PRESUPUESTOPLAN OPERATIVOINSTITUCIONA L(.POI)PRESUPUESTOProgramas Presupuestales con enfoque por resultados(PPER)ENTIDADES AUTONOMASSECTORESGOB. REGIONALESGOB. PROVINCIALESGOB. DISTRITALESORGANISMOS ADSCRITOSACUERDO NACIONALARTICULACIN DE PLANES DENTRO DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO*PRESUPUESTOProgramas Presupuestales con enfoque por resultados(PPER)PRESUPUESTOProgramas Presupuestales con enfoque por resultados(PPER)PLAN NACIONAL DE MEDIANO PLAZO2012 - 2016 /2017 - 2021
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Tipos de PlanesCORTO PLAZO: Plan operativo con asignacin presupuestal
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Comentarios sobre la articulacin de planes de desarrollo concertado
PROCESO DE ARTICULACION DE LOS PLANES DE DESARROLLO Comentarios
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Estructura de los Planes
Tipo de Plan EstructuraPlan Estratgico Sectorial
( PESEM ) La Visin sectorial debe ajustarse a la Visin Compartida de Futuro para el Siglo XXI del Plan Estratgico de Desarrollo Nacional. Anlisis Situacional (Diagnstico) Lineamientos de poltica SectorialObjetivos Estratgicos Generales del Sector y Objetivos Estratgicos Especficos del Sector (Cmo coadyuvan al logro de los Resultados Finales y Especficos)Programas Presupuestales de Enfoque por Resultados (Productos, Indicadores y Metas, Proyectos de Inversin Pblica nivel de perfil y Privada) Programa Multianual de InversionesPlan de Desarrollo Regional, Provincial, Distrital Concertado
(PDRC, PDPC, PDDC) La Visin de los planes regionales y locales debe ajustarse a la Visin Compartida de Futuro para el Siglo XXI del Plan Estratgico de Desarrollo Nacional. Anlisis Situacional (Diagnstico) Objetivos Estratgicos Generales y Objetivos Estratgicos Especficos, Regional, Provincial y Distrital (Cmo coadyuvan al logro de los Resultados Finales y Especficos alineados a los Objetivos Nacionales)Programas Presupuestales de Enfoque por Resultados (Productos, Indicadores y Metas, Proyectos de Inversin Pblica nivel de perfil y Privada) Programa Multianual de Inversiones
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Comentarios sobre la Estructura de los Planes
Tipo de Plan EstructuraPlan Estratgico Sectorial
( PESEM ) La Visin sectorial debe ajustarse a la Visin Compartida de Futuro para el Siglo XXI del Plan Estratgico de Desarrollo Nacional. Anlisis Situacional (Diagnstico) Lineamientos de poltica SectorialObjetivos Estratgicos Generales del Sector y Objetivos Estratgicos Especficos del Sector (Cmo coadyuvan al logro de los Resultados Finales y Especficos)Programas Presupuestales de Enfoque por Resultados (Productos, Indicadores y Metas, Proyectos de Inversin Pblica nivel de perfil y Privada) Programa Multianual de InversionesComentarios
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Comentarios sobre la Estructura de los Planes
Tipo de Plan EstructuraPlan de Desarrollo Regional, Provincial, Distrital Concertado
(PDRC, PDPC, PDDC) Visin Compartida de acuerdo a Visin Compartida de Futuro para el Siglo XXI (La visin compartida de la regin es para todo el territorio) Diagnstico Objetivos Estratgicos y Objetivos Especficos Regional, Provincial y Distrital (Como coadyuvan al logro de los Resultados Finales y Especficos alineados a los Objetivos Nacionales)Programas Presupuestales de Enfoque por resultados (Productos, Indicadores y Metas, Proyectos de Inversin Pblica nivel de perfil y Privada) Programa Multianual de InversionesComentarios
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Estructura de los Planes
Tipo de Plan EstructuraPlan Estratgico Institucional
( PEI ) Visin Compartida de la Institucin ajustada a la Visin Compartida de Futuro para el Siglo XXI. Misin Anlisis Situacional (Diagnstico) Objetivos Estratgicos Generales y Objetivos Estratgicos Especficos Institucionales. (Cmo coadyuvan al logro de los Resultados Finales y Especficos alineados a los Objetivos Nacionales) Presupuesto (Programas Presupuestales de Enfoque por Resultados - Productos, Indicadores y Metas, Proyectos de Inversin Pblica nivel de perfil y Privada - Acciones Centrales, Asignaciones presupuestarias que no resultan en productos)Programa Multianual de Inversiones Institucional.Organizacin Seguimiento.Plan Operativo Institucional
( POI )MisinObjetivos Estratgicos Generales y Objetivos Estratgicos Especficos Institucionales (Cmo coadyuvan al logro de los Resultados Finales y Especficos alineados a los Objetivos Nacionales) Presupuesto (Programas Presupuestales de Enfoque por Resultados - Productos, Indicadores y Metas, Proyectos de Inversin Pblica nivel de perfil y Privada - Acciones Centrales, Asignaciones presupuestarias que no resultan en productos)Programa Anual de Inversin de la entidad.Organizacin Seguimiento
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Comentarios sobre la Estructura de los Planes
Tipo de Plan EstructuraPlan Estratgico Institucional
( PEI ) Visin Compartida de la Institucin ajustada a la Visin Compartida de Futuro para el Siglo XXI. Misin Anlisis Situacional (Diagnstico) Objetivos Estratgicos Generales y Objetivos Estratgicos Especficos Institucionales. (Cmo coadyuvan al logro de los Resultados Finales y Especficos alineados a los Objetivos Nacionales) Presupuesto (Programas Presupuestales de Enfoque por Resultados - Productos, Indicadores y Metas, Proyectos de Inversin Pblica nivel de perfil y Privada - Acciones Centrales, Asignaciones presupuestarias que no resultan en productos)Programa Multianual de Inversiones Institucional.Organizacin Seguimiento.Comentarios
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Comentarios sobre la Estructura de los Planes
Tipo de Plan EstructuraPlan Operativo Institucional
( POI )MisinObjetivos Estratgicos Generales y Objetivos Estratgicos Especficos Institucionales (Cmo coadyuvan al logro de los Resultados Finales y Especficos alineados a los Objetivos Nacionales) Presupuesto (Programas Presupuestales de Enfoque por Resultados - Productos, Indicadores y Metas, Proyectos de Inversin Pblica nivel de perfil y Privada - Acciones Centrales, Asignaciones presupuestarias que no resultan en productos)Programa Anual de Inversin de la entidad.Organizacin SeguimientoComentarios
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Comentarios sobre proceso de alineacin de los planes de desarrollo concertado
PROCESO DE ALINEACION DE LOS PLANES DE DESARROLLO CONCERTADOS SUBNACIONALES A LOS OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO NACIONAL Comentarios
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PROCEDIMIENTO PARA LA FORMULACION DE LOS PLANES DE DESARROLLO
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PROCEDIMIENTO PARA LA FORMULACION DE LOS PLANES DE DESARROLLO
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Comentarios sobre proceso de formulacin de los planes de desarrollo concertado
LOS PLANES DE DESARROLLO Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVOComentarios
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Muchas gracias