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Universidad de El Salvador

Facultad de Ciencias Económicas

Escuela de Contaduría Pública

Contabilidad de Costos I

Guía de Ejercicios No 1

Docente: Juan Vicente Alvarado Rodríguez

Aplicación de las Fórmulas del Costo de Producción

EJERCICIO No 1:

Zapatería “El Encanto” S.A. le presenta el detalle de sus operaciones para que

determine la estructura de costos hasta la utilidad o pérdida del ejercicio.

1) 800 pares de suelas a $ 2.50 Cada par

2) 800 pares de cintas a $ 0.25 cada par

3) 800 pies de esponja a $ 0.50 cada uno.

4) 160 kilos de tinta a $ 1.85 cada uno.

5) 5 zapateros ganando $ 20.00 diarios cada uno por 30 días.

6) Consumo de factura de agua por $ 128.00 (30% para sala de ventas, 35% para

la oficina y el resto para la planta industrial).

7) Consumo de energía $ 250.00 (20% para sala de ventas, 30% para la oficina y

el resto para la planta industrial).

8) 2 Vigilantes, ganando $ 150.00 quincenales; (el primero en partes iguales para

la sala de ventas y de administración y el segundo para la planta industrial).

9) Depreciación quincenal de la maquinaria $ 240.00

10) 4,000 pies de cuero a $ 1.50 cada uno

11) Depreciación del mensual del edificio $ 260.00 (30% sala de venta, 30%

oficinas administrativas y el resto para la planta industrial).

12) Utilización de desinfectantes y material de limpieza por $ 280.00 ( partes

iguales para ventas, administración y planta industrial).

13) Sala rio del personal según el siguiente detalle:

a) Gerente $ 360.00 quincenal.

b) Contador General $ 250.00 quincenales

c) Secretaria $ 200.00 quincenales

d) Vendedor $ 260.00 quincenales.

e) Mecánico de las máquinas de producción $ 240.00 quincenales.

14) 150 conos de hilo a $ 1.60 cada uno.

15) Depreciación mensual del equipo de oficina $ 400.00 (partes iguales en ventas,

administración y la planta industrial).

16) 3 ayudantes de los zapateros ganando $ 12.50 diarios cada uno por 30 días.

17) Donación a Comandos de Salvamento Cruz Verde $ 25.00

18) 800 pares de tacones a $ 1.10 cada uno.

19) Se terminaron de producir 750 pares de zapatos; el ciclo que duró la

producción fue de 90 días y se venderán con un recargo del 190% sobre el

precio de costo.

20) Se vendieron 700 pares de zapatos al crédito y al contado.

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EJERCICIO No 2:

Mueblería “La Estrella Roja”, se dedica a la preparación de sofás muebles de sala que

tiene los costos siguientes:

1) 100 pliegos de madera a $ 5.00 c/u. 2) 25 carpinteros a $ 6.50 diario durante 30 días. 3) 5 ebanistas a $ 10.00 c/u por 15 días. 4) 12.5 galones de barniz a $ 10.00 c/u. 5) 25 pliegos de lija a $ 3.00 c/u. 6) 3 supervisores ganando $ 15.00 diarios durante 30 días. 7) 1 vigilante devengando $ 8.00 diarios durante 30 días. 8) Impuestos municipales por $ 175.00 ( 1/3 para ventas, administración y la planta

industrial). 9) 1 ordenanza devengando $ 5.00 diarios durante 30 días. 10) Energía del mes $ 50.00 (1/3 para ventas, administración y planta industrial). 11) Agua mensual $ 25.00 (1/3 para ventas, administración y planta industrial). 12) Depreciación de equipo de producción $ 100.00 y depreciación del equipo de

oficina por $ 150.00 (1/3 para ventas, administración y planta industrial). 13) 2 vendedores a $ 10.00 diarios por $ 30 días. 14) 10 cuñas de publicidad a $ 5.00 c/u por 10 días. 15) Contador $ 12.00 diarios por 30 días. 16) 25 libras de clavos a $ 1.00 c/u. 17) 85 yardas de esponja a $ 10.00 c/u. 18) Secretaria $ 8.00 diarios por 30 días 19) Gerente $ 15.00 diario por 30 días. 20) Intereses bancarios por préstamo para adquirir equipo de oficina $ 50.00 21) Se produjeron en el ciclo 50 sofás de los que se vendieron 45 al crédito con un

recargo de 210% sobre el precio de costo.

EJERCICIO No 3:

Camisería “Los Estudiantes” tiene los siguientes insumos para la realización de su

ciclo productivo el ciclo de producción es mensual:

a) Energía del mes $ 300.00 (30 % para gastos de venta, 20 % para gastos de administración y el resto se consume en la planta industrial).

b) Agua $ 250.00 (30 % para gastos de venta, 20 % para gastos de administración y el resto se consume en la planta industrial).

c) Anuncios pagados en radio “Maya” $ 500.00 d) Salarios de los sastres $ 400.00 mensuales. e) 2000 yardas de tela $ 7.00 c/u. f) 2000 zippers a $ 0.50 c/u. g) Salario mensual del Contador General $ 500.00 h) Salario mensual de la secretaria $ 250.00 i) 5 cajas de botones a $ 4.00 c/u. j) Salario del Gerente General $ 700.00 (Distribuya el 20 % para gastos de venta,

30% para administración y el resto en la planta de producción). k) Salario mensual de 2 vendedores a $ 300.00 c/u. l) Depreciación quincenal de la maquinaria $ 100.00 y del equipo de oficina es de $

400.00 mensuales ( 40% gastos de venta, 20% gastos de administración y el resto se aplica a la planta industrial).

m) Total de sastres 5 n) Salario mensual del Contador de costos $ 300.00 o) Margen de ganancia 130 % con una producción total de 150 camisas de las que se

vendieron 140 al contado.

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EJERCICIO No 4:

Industrias “La Vaquita” S.A. de C.V. tiene en su proceso de fabricación carteras para

dama, marca “Elegante”, y en el proceso de producción tiene los siguientes insumos;

el ciclo de producción es mensual:

a) 1 gerente que devenga $ 700.00 mensualmente. b) 1 secretaria que devenga $ 290.00 mensuales. c) 2 vigilantes que devengan $ 250.00 mensualmente (1 para la planta y el otro para

las oficinas administrativas). d) 1 supervisor de la planta industrial que devenga $ 450.00 quincenales. e) Depreciación quincenal de la maquinaria $ 450.00 f) Cuota mensual de energía $ 190.00 (25 % para gastos de venta, 25 % para gastos

de administración y el resto para la planta industrial). g) Cuota mensual de agua $ 190.00 (25 % para gastos de venta, 25 % para gastos

de administración y el resto para la planta industrial). h) Intereses de préstamo bancario para producir $ 240.00 i) Aceite y lubricantes de las máquinas de fabricación $ 155.00 j) Se terminaron de producir 800 carteras que se venderán al 125 % sobre el costo

unitario total. k) Venta de carteras 700 al contado. l) 10 operarios, devengando $ 250.00 cada quincena. m) 2 ordenanzas, que devengan $ 90.00 quincenalmente (1 en la planta industrial y

otro en departamento administrativo). n) 400 yardas de cuero a $ 12.00 cada una. o) 400 zippers a $ 1.25 cada uno p) 1 contador que gana $ 500.00 mensualmente.

EJERCICIO No 5:

Camisería “Los Elegante” S.A. para el proceso de producción de camisas marca

“Manzana”, presenta los siguientes datos:

1. Mecánico $ 150.00 2. Aceite $ 45.00 3. Combustible y Lubricantes $ 100.00 4. Gastos de Venta $ 2,500.00 5. 10 yardas de franela para limpiar las máquinas a $ 1.20 c/u. 6. 100 yardas de tela esponjada a $ 7.00 c/u. 7. Gastos de Administración $ 2,000.00 8. Unidades Producidas : 300 9. Margen de Ganancia Sobre el Costo de Producción: 125 % 10. Número de Unidades producidas y vendidas : 250 11. 400 yardas de tela a $ 5.00 c/u. 12. 10 Caja de Botones a $ 8.50 c/u. 13. 10 costureras trabajando 30 días a razón de $ 6.50 c/u. 14. Agua $ 210.00 15. Energía $ 450.00 16. Café $ 80.00 17. Transporte $ 100.00 18. Vigilancia $ 300.00 19. 20 conos de hilo a $ 2.00 cada uno. 20. Supervisor $ 350.00 21. Contador de Costos $ 280.00 22. Gerente de Producción $ 400.00 23. Ordenanza $ 175.00 24. Depreciaciones de Maquinas $ 200.00

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EJERCICIO No 6:

Industrias “Polo Norte” se dedica a la fabricación de paletas, y los elementos del costo

incurrido fueron:

1. 10,000 garrafas de agua cristal a $ 2.00 c/u. 2. 100 Litros de Colorantes a $ 6.50 c/u. 3. 10 paleteros trabajando 30 días a razón de $ 15.00 c/u. 4. Agua para uso de la planta $ 110.00 5. Energía $ 250.00 6. Café $ 30.00 7. Transporte $ 200.00 8. Vigilancia $ 300.005 9. 20 qq de azúcar $ 12.00 cada uno. 10. Supervisor $ 350.00 11. Contador de Costos $ 280.00 12. Gerente de Producción $ 400.00 13. Ordenanza $ 175.00 14. Depreciaciones de Maquinas $ 200.00 15. Mecánico $ 150.00 16. Aceite $ 45.00 17. Combustible y Lubricantes $ 150.00 18. Gastos de Venta $ 2,900.00 19. 10 yardas de franela para limpiar las máquinas a $ 1.20 c/u. 20. 10 ayudantes trabajando 30 días a razón de $ 10.00 cada uno. 21. 100 kilos de sabor artificial a $ 7.00 c/u. 22. Gastos de Administración $ 2,000.00 23. Unidades Producidas : 500,000 paletas 24. Margen de Ganancia Sobre el Costo de Producción: 135 % 25. Número de Unidades Vendidas : 450,000

EJERCICIO No 7:

Restaurante “Súper Pollo Vaquero” y vende un Plato del Día que tiene los costos

siguientes:

1. 10 cocineros devengando $ 300.00 mensualmente. 2. Energía del mes $ 400.00 (20 % para gastos de venta, 20 % para gastos de

administración y el resto se consume en la cocina). 3. Agua $ 550.00 (50 % para gastos de venta, 20 % para gastos de administración y

el resto se consume en la cocina). 4. Anuncios pagados en radio “Maya” $ 1,500.00 5. Salario mensual del Contador General $ 600.00 6. Salario mensual del Contador de costos $ 400.00 7. Salario mensual de la secretaria $ 350.00 8. Salario del Gerente General $ 800.00 (Distribuya el 50 % para gastos de venta y el

resto en la cocina). 9. Salario mensual de 6 meseros a $ 300.00 c/u. 10. Salario mensual de 1 cajero $ 400.00 11. Depreciación mensual $ 900 (equipo de cocina 40 %, equipo mobiliario de la sala

de ventas 30 % y el resto de oficinas administrativas). 12. Pollos comprados a “El Granjero” 3,500 a $ 1.50 Cada uno. 13. Número de piezas de pollo obtenidas en el mes 35,000.00 14. 40 Galones de aceite vegetal a $ 4.00 cada uno. 15. 6,000 sobres de Frijoles Naturas a $ 0.80 cada uno.

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16. Se obtuvieron 16,000 porciones de frijoles 17. 800 cartones de huevos a $ 2.50 c/u 18. Se obtuvieron 15,500 porciones de huevos. 19. Se compraron 40,000 panes a $ 0.03 20. Se adquirió 5,000 libras de café “Criollo” a $ 1.25 c/u. 21. Se produjeron 20,000 tazas en el mes. 22. El precio de venta por plato se determina considerando el 85 % en el costo de

producción del plato. 23. Se vendieron 15,000 platos de pollo que incluyen 2 piezas de pollo, 1 porción de

frijoles y 1 porción de huevos revueltos 2 panes y 1 taza de café.

Ejercicio No 8:

Industrias de Cemento “La Tortuga” S.A. se dedica a la elaboración de pilas de

concreto; y le presenta a Ud. , los siguientes datos:

a) 4 albañiles devengando $ 20.00 cada uno por día.

b) 4 ayudantes devengando $ 10.00 cada uno

c) Se han utilizado 150 bolsas de cemento en el ciclo de producción que se

compraron a $ 7.00 cada una.

d) Se han utilizado 40 quintales de hierro a $ 40.00 cada uno.

e) Se han empleado 150 metros cúbicos de grava a $ 25.00 cada uno.

f) Se han empleado 250 metros cúbicos de arena a $ 15.00 cada uno.

g) Se canceló recibo de agua por $ 400.00 (1/3 para gastos de venta,

administración y la planta de producción).

h) Se utilizó energía por $ 500.00 (20% gastos de venta, 30 % gastos de

administración y el resto para l planta productiva).

i) 4 vigilantes que ganan $ 300.00 cada uno (Distribuir partes iguales en la sala

de ventas, oficinas administrativas y planta productiva).

j) Se han cancelado intereses de un préstamo por $ 1,400.00 que se distribuyó

en partes iguales en gastos de venta, administración y la planta productiva.

k) La depreciación de las máquinas de producción es de $ 800.00; y del mobiliario

y equipo de oficina es de $ 750.00 de los cuales se distribuyen $ 200.00 para

ventas, $ 450.00 para administración y el resto para la planta producción.

l) Se cancelan los siguientes salarios así:

Gerente $ 900.00

Contador $ 450.00

Secretaria $ 450.00

Vendedor $ 400.00

m) Se producen 250 pilas de cemento de las cuales se venden 240 al contado con

un recargo de 200 % sobre el precio de costo. El ciclo de producción es

mensual.