Guía del Residente 2019

Imagen de portada:

“Una investigación”J. Sorolla (1897) 122 x 151 cm.

Edita: Departamento de Salud de València - Doctor PesetCoordina: Comisión de Docencia, Gabinete de Comunicación.

ÍndiceIntroducción.......................................................................................1. Hospital Universitario Doctor Peset..................................................2. Departamento de Salud de València - Doctor Peset..........................3. Organigrama.................................................................................3.1 Organigrama Gerencia del Departamento3.2 Organigrama Dirección Médica3.3 Organigrama Dirección Médica Atención Primaria3.4 Organigrama Dirección Económica3.5 Organigrama Dirección Enfermería4. Recursos Humanos.........................................................................5. Actividad Asistencial.......................................................................6. Órganos Asesores..........................................................................7. Recursos Estructurales.....................................................................- Dotación de infraestructura básica- Tecnologías diagnóstico terapéuticas8. Distribución de zonas por plantas (Hospital)....................................9. Distribución de zonas por plantas (Consultas Externas)....................10. Relación de médicos responsables de cada Servicio o Unidad........11. Relación de tutores de residentes...................................................12. Docencia.....................................................................................- Sesiones- Directrices generales para la tramitación de rotaciones externas- Plan Transversal Común- Formación común complementaria- Contenido de formación común para todos los MIR- Procedimiento de evaluación de Residentes- Biblioteca- Composición de la Comisión de Docencia13. Derechos y deberes del usuario de la sanidad...............................14. Derechos y deberes del Residente.................................................15. Decálogo del Residente................................................................16. Información práctica.....................................................................

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5 | Guía del Residente

Introducción

La Comisión de Docencia del Hospital Universitario DoctorPeset os da la bienvenida en su nombre y en el de todo el Hos-pital.

Comienza un periodo en vuestra vida laboral y personal en elque toda dedicación va a ser decisiva para conseguir ungrado de formación óptimo que os permita en el futuro serunos profesionales competitivos dentro del mundo de la aten-ción sanitaria.

Serán unos años en los que compartiréis mucho de vuestrotiempo con el resto de compañeros que trabajan en este Hos-pital, haréis nuevas amistades, aprenderéis nuevas técnicas asícomo os iniciaréis en el arte de la medicina, pero sobre tododeberéis ejercitar el trato personal con quien demanda nues-tros servicios, del dolor de los demás deberéis fomentar vues-tra humanidad. Sin duda toda una serie de aspectos que nose enseñan ni se aprenden en la Facultad.

A vuestro servicio tendréis todo un colectivo de profesionalesdispuestos a transmitiros sus conocimientos y sus habilidadesy sin duda tendréis a esta Comisión de Docencia que cuidaráde los aspectos de formación en todas aquellas áreas en lasque os encontréis.

Guía del Residente | 6

No os debe pasar por alto el hecho de que éste es un HospitalUniversitario y que por tanto tendréis la oportunidad de cola-borar en la formación pregrado así como iniciar vuestro Doc-torado, ya que la producción científica de este centro eselevada y no hay que desaprovecharla

Habéis escogido hacer vuestra formación en un Hospital carac-terizado por su eficiencia y sin duda por una larga tradicióndocente que en algunas especialidades es considerado comode referencia no sólo en la Comunitat Valenciana sino en elresto de España.

Elaboramos esta guía con el objetivo de que os sirva comoorientación al inicio de vuestra estancia, si bien somos cons-cientes de que vuestro tutor será sin duda quien os asesore ydirija en cualquier duda y/o problema que con motivo de vues-tra formación os pueda surgir.

Así que sin otro deseo más que el que aprovechéis al máximoestos años os deseamos una fructífera estancia.


1. Hospital Universitario Doctor Peset

El Hospital Universitario Doctor Peset está compuesto por unedificio de siete plantas puesto en funcionamiento en enero de1989. Sin embargo,los orígenes de este centro sanitario debenbuscarse en la década de los años cuarenta en las antiguasinstalaciones contiguas al actual edificio que en un primer mo-mento se destinaron al tratamiento de enfermedades infec-ciosas, especialmente epidemias de tifus exantemático, muyfrecuente en la época.

En 1947, la Seguridad Social adquirió el centro sanitario y,después de construir un bloque de quirófanos, inició su activi-dad como Hospital General en el año 1951 bajo el nombrede Residencia Sanitaria General Sanjurjo. Era, pues, el primerhospital de la Seguridad Social en la Comunidad Valenciana.

Este bagaje histórico se fue completando con la dotación delos recursos humanos, técnicos y materiales necesarios paraasegurar al paciente la mejor asistencia sanitaria posible. Dehecho, en 1974 se construyó un edificio anexo de seis plantasdedicado a consultas externas en el que se atiende a pacientesen régimen ambulatorio y en el que está ubicado el Hospitalde Día de Enfermedades Infecciosas.

Más tarde llegaría el cambio de nombre y de edificio. En 1989la actividad hospitalaria se trasladó al nuevo edificio que ac-tualmente ocupa y se adoptó el nombre de Hospital DoctorPeset en honor al médico de Godella Joan B. Peset Aleixandre.


Desde 1997 el DoctorPeset se ha convertido enun Hospital Universitariocon acreditación docentepara la formación deMédicos Internos Resi-dentes, Farmacéuticos In-ternos Residentes,Enfermeros Internos Resi-dentes y FormaciónRama Sanitaria.

Actualmente el centroocupa una superficieconstruida de 50.000metros cuadrados,dispone de 506 camas,19 quirófanos y 115 lo-cales de consultas exter-nas. A lo largo de su másde medio siglo de vida, el Hospital Universitario Doctor Pesetse ha convertido en un centro dinámico e innovador en el quetrabajan más de 2.000 personas. En 2001 el Hospital celebrósu 50 aniversario como centro sanitario. En 2016 se cumplie-ron 65 años de su constitución.


2. Departamento de Salud de València - Doctor Peset

El Hospital Universitario Doctor Peset y el Centro de Especiali-dades de Monteolivete son los responsables de la asistenciaespecializada del Departamento de Salud de València - DoctorPeset, que abarca una población de 277.280 habitantes.


AlfafarParque AlcosaBenetússerSedavíRussafaLuis OliagL. O. MonteolivetePadre JofréPlaza SegoviaSafranarIngeniero Joaquín BenllochFuente San LuisCarretera ArtesSant Marcel·líLa TorreCastellarPinedoPalmar Forn d’AlcedoSalerEl Perellonet

Localidad Total

RELACIÓN DE POBLACIÓN

TOTAL

14.2656.888

15.21610.49626.47114.2788.484

38.51431.1619.661

31.79830.8195.752

13.7655.6827.2082.625

7571.2271.476

737

277.280

Carretera Artes (València)Fuente San Luis (València)

I.J. Benlloch (València)Luis Oliag (València)

Luis Oliag-Monteolivete (València)Padre Jofré (València)

Plaza Segovia (València)Russafa (València)

Sant Marcel·lí (València)La Torre (València)Safranar (València)

AlfafarParque Alcosa (Alfafar)

BenetússerSedaví

Castellar-OliveralEl Forn d’Alcedo

PinedoEl Saler

El PerellonetEl Palmar


3. Organigrama

- Gerencia del DepartamentoFrancisco M. Dolz Sinisterra

- Dirección Médica de Atención EspecializadaI. Rosario López Estudillo

- Dirección Médica de Atención PrimariaDantés Tórtola Graner

- Dirección Económica del DepartamentoJorge Carbonell Iborra

- Subdirección Económica del DepartamentoJosé Vicente Puchalt Hernández

- Dirección de Enfermería del DepartamentoEnrique José Jorge Seguí

- Dirección de Enfermería de Atención PrimariaMª José Julià Saiz

- Subdirección Enfermería Leonor Murciano Rodríguez

- Subdirección Enfermería Lorena Tortosa Mollá


3.1 Organigrama Gerencia del Departamento de Salud de València - Doctor Peset

Unid. Funcional Calidad Asistencial y Segur. del Paciente

Junta de Departamento

Gabinete de Comunicación

Comisiones Clínicas

Protección Radiológica

Atención al Paciente (SAIP)

Unidad de Documentación Clínica y Admisión

Comité Ético Investigación en Medicamentos (CEIm)

Dirección Médica de At. Especializada

Dirección Médica de Atención Primaria

Dirección Económica del Departamento

Dir. de Enfermería del Departamento

Gerencia del Departamento


Comisión de Docencia

Comisión de Dirección

Tecnología de la Información y Comunicaciones

3.2 Organigrama Dirección Médica

Dirección Médica

Subdirección Médica

Área Médica

AlergologíaCardiología

EndocrinologíaHematología

Med. DigestivaMed. IntensivaMed. InternaNefrología

NeumologíaNeurologíaOncología

Pediatría - NeonatosPsiquiatría

ReumatologíaUnidad Corta Estancia

Urgencias

Área Quirúrgica

Anestesiología - ReanimaciónAngiología - Cirugía Vascular

Cir. General y Aparato DigestivoCir. Ortopédica - Traumatología

Coordinación de TrasplantesDermatología

Obstetricia - GinecologíaOdonto - Estomatología

OftalmologíaOtorrinolaringología

Urología

Servicios Centrales

Análisis ClínicosAnatomía Patológica

FarmaciaHematología

Med. Física y Rehabi-litación

Med. NuclearMed. PreventivaMicrobiología

NeurofisiologíaProtección Radiológica

RadiodiagnósticoTrabajo Social

U.D.C.A.U.H.D.


3.3 Organigrama Dirección Médica Atención Primaria

Jefes Zona Básica

Coord. Enfermería

Equipos AtenciónPrimaria

Unidades de Apoyo

Conductas AdictivasSalud Mental

Salud Sexual y ReproductivaOdontopediatríaRehabilitación


Dirección Médica Atención Primaria

3.4 Organigrama Dirección Económica

Compras y Logística

Infraestructuras

Gestión Económica de la Actividad

Gestión Económico-Presupuestaria

Contratación de Personal

Retribuciones

Celadores

Oficina Técnica

Ingeniería y mantenimiento

Limpieza

Seguridad

Planificación y logística

Gestión de compras

Contabilidad

Contratación Administrativa

Hostelería

Cargos a terceros

Activ. concertada y no concertada

Sist. de Inform. Económica


Subdirección de Recursos Humanos

Dirección Económica

3.5 Organigrama Dirección Enfermería


Subdirecciones Atención Especializada

Adjuntía: Mª DoloresVilar

Adjuntía: AnaMartínez

Adjuntía: JuanaCastejón

Adjuntía: JesúsLópez

Adjuntía: Clara Hurtado

Dirección Enf. Atención PrimariaMª José Julià Saiz

Dirección Enfermería DepartamentoEnrique J. Jorge Seguí

Leonor Murciano Rodríguez Lorena Tortosa Mollá

C. Externas y C. Esp.Bloque quirúrgico

EsterilizaciónLaboratorios

Hospital de DíaUCSIURPA

Área UrgenciasÁrea Materno/In-

fantilNeurofisiologíaMed. NuclearHemodiálisis

Radiología Hosp. yC.Esp.

HospitalizaciónUCE

UCI / REAPoliclínicas: Diges-tivo, Cardiología,

Neumología yUrología

Área Docencia y CalidadEnfermeras Referentes: dietética / nutrición, estomaterapia

Enfermeras Gestoras

Relaciones Conselle-ria

RRMMCentral Compras

ConcursosCoord. Sup. Grales.

UHDFarmacia

Adjuntía: Miguel MateuÁrea Rehabilitación

Rehabilitación Centros de SaludDaño Cerebral Adquirido

Adjuntía: Amparo Antonaya

4. Recursos Humanos

La plantilla de personal del Hospital Universitario DoctorPeset se distribuye de la siguiente forma:

- Personal directivo: 10- Personal facultativo: 666 (incluye 236 facultativos en forma-ción)- Farmacéuticos/as: 9- Matronas: 15- Fisioterapeutas: 12- Enfermeras/os: 629- Personal técnico: 113- Téc. Cuidados Auxiliares Enfermería: 391- Enfermería en formación: 2 (EIR del Trabajo), 4 (EIR Familiar y Comunitaria), 8 (EIR Obstétrico-Ginecoló-gica o matronas)- Personal de Gestión y Servicios: 476- Trabajador/a social: 3- Terapeutas ocupacionales: 2- Logopeda - Estimulador precoz: 1- Dietista: 1


5. Actividad Asistencial

La actividad asistencial del Hospital Universitario DoctorPeset del año 2018 puede resumirse en los siguientesdatos:

1. Actividad Hospitalaria:

- Ingresos programados: 5.344- Ingresos urgentes: 16.111- Estancias: 130.041- Intervenciones programadas: 21.503- Intervenciones urgentes: 2.567- Índice de ocupación: 76,0%- Índice de rotación: 3,8%- Intervalo de sustitución: 1,9- Estancia media (días): 6,1

2. Actividad Consultas Externas:

- Primeras visitas en Hospital: 62.461- Visitas sucesivas en Hospital: 281.323

3. Actividad Centros de Especialidades:

- Primeras visitas en Consult. Ext. C. Especialidades: 92.881- Visitas sucesivas Consult. Ext. C. Especialidades: 100.782


6. Órganos asesores

Los órganos asesores del Hospital Universitario Doctor Pesetson:

- Comisión de Dirección- Comisión Permanente- Junta de Departamento- Junta de Personal- Consejo de salud del Departamento deSalud de València - Doctor Peset


Cada uno de ellos tiene un reglamento de funcionamiento pro-pio y se reúne con una periodicidad determinada.


Además, existen una serie de comités y comisiones en las queparticipan los residentes directa o indirectamente y que son lassiguientes:

1. Comisión de Docencia MIR.2. Subcomisión de Docencia EIR.3. Comisiones Clínicias:- Comisión de Documentación e Historias Clínicas.- Comité de Bioética Asistencial.- Comité Ético de Investigación en Medicamentos (CEIm).- Comité Científico.- Comité Código Ictus.- Comité de Cuidados Paliativos.- Comisión de Reanimación Cardiopulmonar (RCP).- Comisión de Mortalidad.- Comisión de Garantía de Calidad de Tejidos y Tumores (con subcomi-siones)- Comisión de Transplantes.- Comisión de Transfusiones.- Comisión de Farmacia y Terapéutica.- Comisión de Optimización de la Utilización de Antibióticos (PROA).- Comisión de Uso Racional del Medicamento.- Comisión Departamental de Productos Farmacéuticos.- Comisión de Obesidad Mórbida.- Comisión de Hipertensión Pulmonar.- Comisión de la Unidad de Suelo Pélvico.- Comisión de Ventilación Mecánica No Invasiva.- Comisión de Sepsis.- Comisión de Lactancia.- Comisión de Atención y Cuidados en la Prevención del Deterioro de la Integridad Cutánea (CATIC).- Comité de Esclerosis Tuberosa.

7. Recursos Estructurales

Dotación de infraestructura básica

Categoría Total

ÁREA DE HOSPITALIZACIÓNTotal camas asignadas hospitalHospitalización domiciliaria

ÁREA DE URGENCIAS

TriajeConsulta rápidaConsultas de reconocimientoSala de críticosSala de curas (ORL, Cirugía, Urología)Área de traumatología

ConsultasSala de yesos

Sala tratamientos corta duración (sillones)Sala de observación

PuestosSala aislamientoUnidad Preingreso

GENERAL

50670

21

1111

21

10

2019


ConsultasPuestos de observación: camasPuestos de observación: cunas

PEDIATRÍA

332

ÁREA DE CIRUGÍAQuirófanos programadosQuirófanos urgentesQuirófanos intervencionismoQuirófanos cirugía mayor ambulatoriaPuestos observ. cirug. mayor ambulatoria

13242

16

Puestos observación

ÁREA HOSPITAL DE DÍA

28

Puestos observación

ÁREA HEMODIÁLISIS

19

Locales de consultas HospitalLocales de consultas C.E. Monteolivete

ÁREA DE CONSULTAS EXTERNAS

11555

ConsultasSalas de dilatación /paritoriosSillones de observaciónCamas de observaciónSala de puerperio

MATERNIDAD

24321


Tecnologías diagnóstico terapéuticasCategoría Total

Resonancia magnética (RM)T.A.C.PET - TCSala Hemodinámica + Angiografía porsustracción digital (ASD)Angiografía por sustracción digital (ASD)Litotricia por ondas de choque (LIT)Tomografía por emisión de positrones (SPECT)MamógrafosEquipos radioquirúrgicosEquipos portátilesDensitómetros óseos (DO)OrtopantomógrafosEquipos radiología dentalEquipos de hemodiálisisOtros RX general

221

1212193114

2512


8. Distribución de zonas por plantas (Hospital)

El edificio principal del Hospital Universitario Doctor Peset estáconstituido por 7 plantas, una entreplanta, planta baja y semisó-tano que albergan los siguientes servicios:

Planta Semisótano:

Unidad de Hemodinámica, Radiodiagnóstico, Resonancia Mag-nética, Lencería, Rehabilitación, Litotricia, Hospitalización domi-ciliaria, Unidad de Trabajo Social, Jefe de Personal Subalterno,Farmacia y Alergología. Salida edificio Suministros y Talleres.

Planta Baja:

Urgencias, Paritorios, Quirófanos de Urgencias, Unidad deMácula, Cocina, Hematología y Hemoterapia, SAIP, Admisión,Análisis Clínicos, Información, Capilla, Registro y Hospital de Día.

Planta Primera:

Unidad de Corta Estancia, Medicina Nuclear, Neurofisiología,Policlínicas, Microbiología, Anatomía Patológica, Pasarela al edi-ficio de Consultas Externas, Centralita, Dirección Económica,Gestión Económica de la Actividad, Contratación Administrativa,Salón de Actos, Sala de Juntas, Personal, Contabilidad, Unidadde Calidad Asist. y Segur. del Paciente, y Cafetería.


Planta Segunda:

Unidad de Reanimación. 1ª Sección: Despachos Anestesia, Unidad de Informática, Despachos UCI, Adjuntos de Enfermería, Infraestructuras, Super-visor General.2ª Sección: UCI, Quirófanos programados.3ª Sección: Hemodiálisis, Diálisis Peritoneal y Transplante Renal.

Planta Tercera:

Dirección del Hospital y Gabinete de Comunicación.1ª Sección: Medicina Interna, Enfermedades infecciosas y CirugíaVascular.2ª Sección: Medicina Interna, Neumología y Endocrinología.3ª Sección: Neumología.

EntreplantaUnidad de Cirugía Sin Ingreso, Esterilización, Dietética, Elec-tromedicina y Área de descanso para personal facultativo.


Planta Quinta:1ª Sección: Cirugía General, Ginecología y O.R.L.2ª Sección: Psiquiatría y Unidad de Diagnóstico Cardiológico.3ª Sección: Cirugía General.

Planta Sexta:1ª Sección: Traumatología y Cirugía Vascular.2ª Sección: Oncología y Oftalmología.3ª Sección: Traumatología.

Planta Séptima:1ª Sección: Maternidad y Neonatos.2ª Sección: Pediatría y Unidad Pedagógica.3ª Sección: Hematología.

Planta Cuarta:

1ª Sección: Digestivo-Neurología.2ª Sección: Cardiología.3ª Sección: Urología-Nefrología.


9. Distribución de zonas por plantas (Consultas Externas)

Las Consultas Externas se hallan ubicadas en un edificio anexoal del Hospital construido en 1974. Este edificio tiene 6 plantasy un total de 115 locales para consultas ambulatorias a pa-cientes de las distintas especialidades. Junto a la entrada prin-cipal de este edificio (C/ Juan de Garay) se encuentra situadala Consulta de Medicina Interna B:

Planta Baja:

Unidad de Admisión, Información, Psiquiatría, Oncología,Hematología, Cirugía Vascular, Traumatología y Supervisor deConsultas Externas. Fuera del edificio está el Centro de SaludSexual y Reproductiva y los locales sindicales.

Sótano:

Unidad de Investigación Biomédica, Aulas Docencia GradoMedicina, Vestuarios, Lencería, Archivo y Sala de Máquinas.


Planta Segunda:

Endocrinología, Reumatología y Cardiología.

Planta Sexta:

Otorrinolaringología, Odontología y Urología.

Planta Quinta:

Dermatología, Cirugía General y Nefrología.

Planta Cuarta:

Ginecología y Obstetricia, Inspección Médica y Prevenciónde Riesgos Laborales.

Planta Tercera:

Oftalmología, Neumología, Medicina Interna, Geriatría, Di-gestivo y Neurología.

Planta Primera:

Archivo de Historias Clínicas, Unidad de Lactancia Materna,Laboratorio de Toma de Muestras y Separaciones, ConsultaOstomías, Unidad del Dolor, Consulta Hematología y Simtron,Medicina Preventiva y Pedriatría.


10. Relación de médicos responsables de cada Servicio o Unidad

SERVICIOS CENTRALES

Análisis Clínicos

Jefa de Servicio: Dra.Nuria Estañ Capell

Anatomía Patológica

Jefe de Servicio: Dr. Jorge Escandón Álvarez

Farmacia

Jefa de Servicio: Dra. Mónica Climente Martí

Hematología

Jefe de Servicio: Dr. Javier de la Rubia Comos

Medicina Nuclear

Jefa de Servicio: Dra. Elisa Caballero Calabuig

Medicina Preventiva

Jefe de Sección: Dr. Daniel Bautista Rentero


Neurofisiología Clínica

Jefe de Sección: Dr. Juan Moliner Ibáñez

Protección Radiológica

Jefe de Servicio: Dr. Miguel Guasp Carrascosa

Radiodiagnóstico

Jefe de Servicio: Dr. Tomás Ripollés González

Rehabilitación

Jefa de Servicio: Dra. Mónica Jordá Llona

Urgencias

Jefa de Sección: Dra. Mª Luisa López Grima

Unidad de Corta Estancia

Responsable: Dr. Emilio Garijo Gómez

Microbiología

Jefe de Servicio: Dr. José Miguel Nogueira Coito


SERVICIOS MÉDICOS

Alergia

Jefa de Sección: Dra. Carmen Pérez Francés

Cardiología

Jefe de Servicio: Dr. Vicente Mora Llabata

Digestivo

Jefe de Servicio: Dr. Eduardo Moreno Osset

Endocrinología y Nutrición

Jefe de Sección: Dr. Antonio Hernández Mijares

Medicina Intensiva

Jefe de Servicio: Dr. Rafael Zaragoza Crespo

Medicina Interna

Jefe de Servicio: Dr. Arturo Artero Mora

Nefrología

Jefe de Servicio: Dr. Luis Manuel Pallardó Mateu

Neumología

Jefa de Servicio: Dra. Eva Martínez Moragón


Neurología

Jefe de Sección: Dr. Antonio del Olmo Rodríguez

Oncología

Jefa de Servicio: Dra. Inmaculada Maestu Maiques

Pediatría - Neonatos

Jefa de Servicio: Dra. Pilar Codoñer Franch

Psiquiatría

Jefe de Sección: Dr. José Martínez Raga

Reumatología

Jefe de Sección: Dr. Juan José Alegre Sancho

Unidad Hospitalización Domiciliaria

Responsable: Dra. Adoración Gozalvo García

SERVICIOS QUIRÚRGICOS

Anestesiología - Reanimación

Jefe de Servicio: Dr. Juan Vicente Llau Pitarch

Angiología y Cirugía Vascular

Jefe de Servicio: Dr. Francisco Gómez Palonés


Cirugía General y del Aparato Digestivo

Jefe de Servicio: Dr. Ernesto Armañanzas Villena

Cirugía Ortopédica y Traumatología

Jefe de Servicio: Dr. José Luis Rodrigo Pérez

Dermatología Médico- Quirúrgica y Venereología

Jefa de Servicio: Dra. Almudena Mateu Puchades

Ginecología - Obstetricia

Jefa de Servicio: Dra. Reyes Balanzá Chancosa

Odonto - Estomatología

Responsable: Dr. Francisco Javier Silvestre Donat

Oftalmología

Jefa de Servicio: Dra. Lucía Martínez-Costa Pérez

Otorrinolaringología

Jefe de Servicio: Dr. José Dalmau Galofre

Urología

Jefe de Servicio: Dr. Juan Vidal Moreno


Alergia: Anna Ferrer Franco

Análisis Clínicos: Delia Acevedo León, Silvia Alcover Sáez

Anatomía Patológica: Mª Pilar Soriano Sarrió

Anestesia y Reanimación: Alba Gómez Lacasa, Joana BaldoGosálvez, José Manuel Seller Losada, Julia Martín Jara-mago, Estefanía Martínez González

Angiología y C. Vascular: Álvaro Torres Blanco

Aparato Digestivo: Mª Dolores Antón Conejero, Antonio LópezSerrano, Eduardo Moreno Osset

Bioquímica Clínica: Josep Francesc Ventura Gayete

Cardiología: Claudia Cabadés Rumbeu, Pablo Aguar Carras-cosa, José Ferrando Cervelló, Ildefonso Roldán Torres

Cirugía General y Digestiva: Eva María Martí Martínez, RosarioMartínez García

C. Ortopédica y Traumatología: José Antonio Blas Dobón, Juan Anto-nio Martín Benlloch, José Luis Rodrigo Pérez, Eva RemediosGil Monzó

Dermatología: Almudena Mateu Puchades, Ramón García Ruiz

Endocrinología y Nutrición: Christian Salom Vendrell, Sandra GarzónPastor

Farmacia Hospitalaria: Mónica Climente Martí, Ana Moya Gil

Hematología y Hemoterapia: Mª José Fernández Llavador, AlejandraMaría Tolosa Muñoz

Med. Familiar y Comunitaria: Mª Dolores Illa Gómez, Victoria Carro

11. Relación de tutores de Residentes


García, Gonzalo Sempere Montes, Vanesa Valery ChumpitazCapcha, Ana Beltrán Sánchez

Med. Física y Rehabilitación: Mónica Jordá Llona, David AntonioMoreno Barragán

Medicina Intensiva: Luis García Ochando, Santiago Borrás Pallé,Héctor Hernández Garcés

Medicina Interna: Arturo Artero Mora, Manuel Madrazo López,Ana Belén Gómez Belda

Medicina Nuclear: Pedro Abreu Sánchez, Tomás Mut Dólera

Medicina Preventiva: Daniel Bautista Rentero, Ana María MíguezSantiyán

Medicina del Trabajo: Mª Antonia Marco Artal, Elena Vidal Martínez

Microbiología: Benedicta Casado Sánchez

Nefrología: José Francisco Crespo Albiach, Julia Kanter Berga

Neumología: Rubén Lera Álvarez, Belén Orosa Bertol, María Cli-ment Gregori

Neurofisiología Clínica: Rosa Chilet Chilet, Gloria Zalve Plaza, PauGiner Bayarri

Neurología: Rafael Galiano Blancart

Obstetricia y Ginecología: Silvia Tamarit Bordes, Nerea Ruiz Sacedón,Belén Aparicio Navarro

Oftalmología: Mª José Gamborino Jordá, Samuel González-Ocampo Dorta, María Ortí Bravo, Mª Isabel GonzálezNavarro

Oncología: Miguel Corbellas Aparicio, Inmaculada MaestuMaiques


Otorrinolaringología: Fernando Guallart Doménech, Celia LópezMollá

Pediatría: Ana Pineda Caplliure, Esther Ballester Asensio, PilarCodoñer Franch

Psicología Clínica: Felipe Hurtado Murillo

Psiquiatría: Cristina I. Sáez Abad, Karl Knecht Armengod

Radiodiagnóstico: Esther Blanc García, Rosana Medina García,José Vizuete Del Río, Gregorio Martín Benítez, Jorge GómezValdés

Reumatología: Elia Valls Pascual, Amparo Ybáñez García

Urgencias: Mª Ángeles Juan Gómez, Daniel Castelló García

Urología: Luz María Moratalla Charcos

Enfermería del Trabajo: Juan Carlos Claramunt Devís, Salvador Ma-granell Pons

Enfermería Familiar y Comunitaria: Rosa Díaz Veniz, Amparo EscobarEstellés

Matronas: Carolina Sánchez Ruano, Sandra Atienza Ramírez

12. Docencia


La Comisión de Docencia se encuentra ubicada en el primerpiso del edificio de Docencia, adjunto al Padre Jofré. Los telé-fonos son 963131652/-59/-60 y el e-mail [email protected]. Las secretarias de la Unidad deDocencia e Investigación son Genoveva Pallarés, Amparo Fer-rer y Raquel Martínez.

En estos momentos, el Departamento de Salud de València -Doctor Peset está acreditado para impartir docencia MIR entodas sus especialidades.


Las unidades docentes existentes y el número de residentesasignados son:- Comisión de Docencia: 205 MIR.- Unidad Docente Multiprofesional de Atención Familiar y Comunitaria: 28 MIR, 4 EIR.- Unidad Docente Multiprofesional de Salud Laboral de la C.V.:3 MIR, 2 EIR.- Unidad Docente de Matronas de la C.V.: 8 EIR


Sesiones

Es fundamental vuestra participación en este tipo de actividaddocente que existe en todos los servicios de este Hospital. Lassesiones son de diferentes tipos:

- Bibliográficas, Clínicas, Interdisciplinarias; puestas al día,actualización y monográficas; de imagen o generales,entre otras.

Las fechas y los horarios, así como los contenidos, los podréisencontrar en los tablones de anuncios de los diferentes servi-cios.

Las sesiones generales mensuales, de carácter obligatorio,están programadas por la Comisión de Docencia y, a excep-ción de los meses de verano (julio, agosto y septiembre), secelebran los últimos jueves de cada mes, a las 8:30 horas enel Salón de Actos del Hospital. Se informará vía e-mail.

Directrices generales para la tramitación de rotaciones externas

1- Se entiende por rotación externa el período formativo au-torizado por el órgano competente de la ComunidadAutónoma que se lleva a cabo en centros o dispositivos no pre-vistos en el programa de formación ni en la acreditación otor-gada al centro o unidad docente.

2- Serán propuestas por escrito por el tutor a la Comisión deDocencia. En esta propuesta figurarán, de manera indispensa-ble, los objetivos que se pretenden, que deben referirse a laampliación de conocimientos o al aprendizaje de técnicas nopracticadas en el centro o unidad y que, según el programade formación, son necesarias o complementarias del mismo.También se especificará la duración, fecha de inicio y de finali-zación.

3- Los rotatorios deberán solicitarse preferentemente en centrosacreditados para la docencia o en centros nacionales o extran-jeros de reconocido prestigio.

4- No deberán realizarse durante el primer año de formacióny debe evitarse en lo posible el último mes de residencia.

5- En las especialidades cuya duración sea de 4 o más añosno podrá superar los 4 meses continuados dentro de cadaperíodo de evaluación anual, ni 12 meses en el conjunto delperíodo formativo de la especialidad de que se trate.


6- Una vez recibida, la solicitud será estudiada por la Comisiónde Docencia y remitida a la Comisión de Docencia del centrode destino, la cual emitirá un informe de conformidad o de ne-gación.

7- Recibida la conformidad del centro de destino, la Comisiónde Docencia solicitará la autorización pertinente a Conselleria.Una rotación externa nunca podrá iniciarse sin esta autori-zación.

8- Todo rotatorio externo deberá contar con el visto bueno dela Gerencia del centro de origen en que se comprometa ex-presamente a continuar abonando al residente la totalidad desus retribuciones, incluidas las derivadas de la atención con-tinuada que realice durante la rotación externa.

9- El plazo mínimo para solicitar un rotatorio externo será de3 meses previo al inicio del mismo, para que dé tiempo a trami-tarlo todo.

10- Una vez finalizada la rotación externa, el centro donde sehaya realizado la misma emitirá el correspondiente informe deevaluación siguiendo los mismos parámetros que en las rota-ciones internas previstas en el programa formativo, para loque se utilizará el mismo modelo de hoja de evaluación, siendoresponsabilidad del residente reclamar dicha evaluación y eltraslado de la misma a la secretaría de la Comisión de Docen-cia para su evaluación en tiempo y forma (R.D. 183/2008 de21 de febrero).


La Comisión de Docencia del Hospital Universitario DoctorPeset, promueve la realización de cursos de formacióngenérica con carácter obligatorio para los especialistas en for-mación motivada por varias razones:

1.- Completar la formación de cara a su actividad asis-tencial como especialistas.

2.- Ofrecer las herramientas para poder manejarse enotras facetas profesionales de los especialistas, más allá de laspuramente asistenciales, y en concreto para las actividades do-centes e investigadoras.

3.-Responder a las exigencias de los programas forma-tivos actuales que incluyen contenidos genéricos de formaciónademás de los específicos de cada especialidad.

4.-Involucrar al personal facultativo del Hospital en laformación de los residentes en aspectos distintos de la activi-dad asistencial.

Siguiendo la iniciativa del curso 2007-2008, se pretende lle-varlo a cabo en el primer año de residencia, con continuidadanual.

Plan transversal común (consultar la web o la Intranet)


En los casos excepcionales en los que no sea posible obtenerla evaluación mediante este modelo, se aportará informe es-crito a la Comisión de Docencia, elaborando el tutor la corres-pondiente hoja de evaluación.

11- La asistencia del residente a cursos, congresos, seminarioso reuniones científicas en ningún caso tendrá la consideraciónde rotación externa. Este tipo de actividades vendrá reguladopor la legislación oficial pertinente.

El carácter de obligatoriedad es general, aunque según loscursos y las peculiaridades de algunas especialidades o la for-mación previa de los residentes, algunos cursos pueden ser vo-luntarios. Dentro de los obligatorios podrán estar exentosaquellos residentes que acrediten haber realizado con anteri-oridad algún curso homologado, de duración y contenidoanálogo.Para superar los cursos será necesario la asistencia yuna evaluación que documente conocer los temas impartidos.

En caso de no superar el curso por imposibilidad justificadade la asistencia o por evaluación negativa se establecerá unaforma de recuperación de entre dos posibles: o bien asistir ala convocatoria del año siguiente, o bien realizar algún tra-bajo de recuperación que interrelacione el temario y la propiaespecialidad del residente. La forma de recuperación se de-cidirá entre el responsable del curso y los demás responsablesdocentes.

Debido al carácter obligatorio se intenta establecer un horariodentro del horario laboral ordinario, procurando que ocupenen la mayoría de los casos una parte al inicio de la mañanaspara permitir seguir la mayor parte del tiempo en los puestosde trabajo habitual, y se repartirá a lo largo del año para dis-torsionar lo menos posible su activad en los Servicios corres-pondientes.

Con el ánimo de que el esfuerzo de programar esta actividady el de impartirla por los profesores, sea satisfactorio, prove-choso y estimulante, a continuación se describe el programageneral:


Formación común complementaria

1. Curso de Urgencias (presencial)

• Punto de encuentro para conocer el Hospital y a los dife-rentes profesionales que trabajan en el mismo.• Conocer la organización y funcionamiento de la Unidadde Urgencias así como su relación con los diferentes Servi-cios.• Papel del Médico Residente en la asistencia urgente y losprocedimientos administrativos implicados.• Adquirir las aptitudes y destrezas clínicas necesarias parala incorporación a la actividad asistencial en relación con laatención al paciente urgente.• Conocimiento de las pautas básicas para el manejo de laspatologías de mayor prevalencia por parte del Médico Re-sidente, incidiendo en la Historia Clínica, Exploración Física,planteamientos Diagnósticos y actitud Terapéutica inicial.• Especial incidencia en el enfoque del paciente en su con-junto, evitando la fragmentación del proceso proporcionadapor la excesiva especialización

Cronograma:Primer año de residencia. Inicio tras incorporación al hospital.Duración del curso: 100 horas

2. Curso de Reanimación Cardiopulmonar (presencial)

1- OBJETIVOS:-Revisar los aspectos más relevantes de la Reanimación Car-


diopulmonar Básica y Avanzada, haciendo hincapié en las úl-timas recomendaciones del Consejo Español y Europeo de RCPde 2010. Adiestrar en las distintas técnicas del Soporte VitalBásico y Avanzado.

2- METODOLOGÍA DIDÁCTICA:-Se emplean métodos didácticos activos, es decir de técnica degrupos, del descubrimiento e interrogativos, además de losmétodos convencionales expositivos y demostrativos, poniendoen valor la experiencia profesional de los participantes.-La materia consiste en 6 exposiciones teóricas de 30 minutosy la práctica en 6 talleres de 60 minutos, donde se distribuyenpor grupos los participantes. Se siguen las recomendacionesdel Consejo Español y Europeo de Resucitación Cardiopul-monar.

Cronograma:En el primer año de residencia. Mes de octubre.Duración del curso: 12 horas

3. Bioética (on-line)

OBJETIVO GENERAL:Dar a conocer los principios éticos por los que se rige la orga-nización sanitaria en la Comunitat Valenciana.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Conocer, analizar y valorar los fun-


damentos y contenidos de la bioética. Proporcionar una visiónintegradora de los principios éticos que sustentan y legitimanla organización sanitaria en la Comunidad Valenciana.

CONTENIDOS:1. Ética, bioética y ética clínica. Ética y organización Sanitaria.Principios de la bioética 2. Modelos y teorías éticas. Declaraciones Internacionales deinterés en bioética. 3. Consentimiento informado. Derechos y deberes de los pa-cientes. 4. La aportación de la organización sanitaria en elámbito de los conflictos relativos a la biotecnología, investi-gación y experimentación en seres humanos.

Cronograma:En el primer año de residencia, en el tercer trimestre. Duración: curso no presencial (on-line)

4. Electrocardiografía (presencial)

ECG normal. Crecimiento de cavidades. Cardiopatíaisquémica: Taller.Taquiarritmias supraventriculares: Taller.Taquiarritmias ventriculares: Taller.Bradiarritmias y marcapasos. Miscelánea: Taller y examen.

Cronograma:Primer año de residencia. Horario de tardes. Diciembre. Duración: 15 horas47 | Guía del Residente

5. Protección radiológica (on-line)

Permitir una formación teórica y práctica que garantice la pro-tección radiológica del paciente y de los trabajadores ex-puestos en el ámbito de actuaciones que impliquen el uso deradiaciones ionizantes siguiendo la legislación vigente ajus-tada a lo previsto en la Guía Europea «Protección Radioló-gica116».

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:1. Conocer los principios de las radiaciones ionizantes yla generación de RX.2. Conocer los sistemas de detección de las radiaciones ysus efectos biológicos.3. Conocer la legislación vigente respecto de la normativaaplicable en protección radiológica4. Conocer los principios de protección radiológica de pa-cientes y trabajadores

Cronograma:Curso on-line. En el primer año de residencia Duración total: 15 horas.

6. Prevención de riesgos laborales (presencial)

CONTENIDOS: 1. El riesgo biológico más frecuente en la exposición laboral


de los profesionales de la salud. 2. Riesgos ergonómicos y psicosociales asociados a su puestode trabajo. 3. Inteligencia emocional en las relaciones interpersonales enel puesto de trabajo.

OBJETIVO GENERAL: introducir en el contenido curricular enla formación de especialistas de la salud, aquellas disciplinasque comportan la salud laboral como instrumento de calidadasistencial en su posterior desarrollo como profesionales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. Concienciar a los nuevos profesionales de los riesgos máscomunes de sus puestos de trabajo.2. Proporcionar la capacitación de identificación, evaluación

y medidas a tomar en la práctica diaria en la exposición a losriesgos derivados de su actividad. 3. Que los alumnos sean capaces de identificar los riesgos bio-lógicos, ergonómicos y psicosociales más comunes en suspuestos de trabajo y medidas preventivas. 4. Iniciar en los conocimientos sobre buenas prácticas para eluso de la buena inteligencia emocional en las relaciones inter-personales en el puesto de trabajo.

Cronograma:En el primer año de residencia.Duración: 15 horas.


7. Entrevista clínica. Habilidades en la comunicación (presencial)

OBJETIVO GENERAL:El objetivo general es que los residentes sean capaces de es-tablecer una comunicación eficaz, que les permita desempeñarcorrectamente su labor profesional con los pacientes a los queasisten.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:• Conocer la naturaleza y peculiaridades de la relaciónmédico-paciente, identificando los distintos factores y elemen-tos que influyen en la relación médico-paciente. • Entrenar al residente en las distintas habilidades de comuni-cación de contenidos de la entrevista semiestructurada, paraaplicarlas en las posibles situaciones de encuentro clínico. • Enseñar a realizar una atención con abordaje biopsicosocialy una atención centrada en el paciente mostrando las diferen-cias con el modelo de atención centrada en la enfermedad y/oen el profesional.

Cronograma:Primer año de residencia. Durante el tercer trimestre.Duración: 6 horas.


8. Básico de investigación clínica: proyecto de investigación (on-line)

OBJETIVO GENERAL:Dar a conocer las herramientas básicas necesarias para mejo-rar la calidad de la investigación epidemiológica y redactaradecuadamente un protocolo de investigación.

Cronograma:Primer año de residencia. Formato on-line.Duración: 15 horas.

9. Internet en Ciencias de la Salud: búsquedas bibliográficas (on-line)

OBJETIVO GENERAL: Conocimiento y manejo de los disposi-tivos existente para una mejor y eficiente consulta de la bibli-ografía científica.

Cronograma:Primer año de residencia. Formato on-line.Duración: 12 horas.

10. Microbiología Clínica (presencial)

OBJETIVOS: Fomentar el conocimiento y la actualización enel campo de la Microbiología Clínica, mejorar la atención del


paciente y ser más eficiente en la utilización de los recursosdisponibles para el diagnóstico de las enfermedades infec-ciosas.

METODOLOGÍA: En varias sesiones se desarrollan de formapráctica el análisis de los métodos de diagnóstico microbi-ológico disponible en el Servicio de Microbiología del HospitalUniversitario Dr. Peset, sus bases, limitaciones e interpretación.

Cronograma:Primer año de residencia.Duración: 5 horas.

- Desde la Comisión de Docencia, se informará a los Residentesde las fechas y contenidos de los cursos.- La información se recibirá vía mail.- Las fechas anteriormente señaladas son orientativas, pudien-do sufrir modifaciones segúndisponibilidad de aularios y per-sonal docente. - Las modificaciones se comunicarán a los interesados vía mail.- Los aularios donde se celebrarán los cursos presenciales seencuentran en la EVES.


Contenido de formación común para todos los MIR

La Comisión de Docencia te comunicará con antelación, asícomo a tu tutor y a tu jefe de servicio, los cursos consideradosmateria obligatoria y común, con independencia de tu espe-cialidad. Dichas materias comunes están siendo consensuadasactualmente a través de la red nacional de Comisiones de Do-cencia y de la red de Comisiones de Docencia de la Comu-nidad Valenciana. Es fundamental acreditar tu participaciónen sesiones generales del Hospital así como la realización decursos de metodología en investigación, lectura crítica de lite-ratura científica, epidemiología, estadística, entrevista clínica,humanización, etc.

Los cursos que la Comisión de Docencia considere obligato-rios, normalmente se realizarán durante el primer año de re-sidencia. Si no puedes hacer alguno de ellos, obligatoriamentedebes cumplimentarlo durante el segundo año, poniéndoteprimero en contacto con la Comisión de Docencia.

Si no acreditas la materia común exigida, no podrás ser eva-luado.

Las fechas y los horarios de las diversas actividades se en-viarán vía e-mail. Para cualquier duda consultad en laComisión de Docencia por teléfono (963131652/-59/-60) oen los correos:- [email protected] [email protected]


Procedimiento de evaluación de Residentes

El seguimiento y calificación del proceso de adquisición decompetencias profesionales durante el periodo de residenciase lleva a cabo mediante las evaluaciones formativa o conti-nuada, anual y final.Las evaluaciones formativa o continuada y anual se llevan acabo por el tutor y la evaluación final por el Comité de Evalua-ción de la especialidad que debe constituirse en cada Comisiónde Docencia.

Tiene como finalidad el seguimiento del proceso de apren-dizaje del especialista en formación, permitiendo evaluar elprogreso en el aprendizaje del residente, medir la competen-cia adquirida en relación con los objetivos establecidos en elprograma de formación de la correspondiente especialidad,identificar las áreas y competencias susceptibles de mejora yaportar sugerencias específicas para corregirlas.

Los instrumentos de la evaluación formativa son, entre otros:

a)Evaluación de los rotatorios. Se efectuará por los tutores ypor los jefes de las unidades por las que el especialista en for-mación haya rotado. Se cumplimentará la hoja de evaluaciónpertinente y se remitirá a la secretaría de la Comisión de Do-cencia para su incorporación al expediente personal de cadaespecialista en formación.


Evaluación formativa o continuada:

Evaluación anual:

b)Entrevistas periódicas de tutor y residente, de carácter es-tructurado y pactado, que favorezcan la autoevaluación y elautoaprendizaje del especialista en formación. Estas entrevis-tas, en un número no inferior a cuatro por cada año formativo,se realizarán en momentos adecuados, normalmente en lamitad de un área o bloque formativo, para valorar los avancesy déficits y posibilitar la incorporación al proceso de medidasde mejora. Las entrevistas se registrarán en el libro del resi-dente y en la memoria anual del tutor.

c)El libro del residente (memoria del residente) como soporteoperativo de la evaluación formativa del residente.

d)Otras valoraciones objetivas que se hayan podido realizardurante el año de que se trate y la participación en cursos,congresos, seminarios o reuniones científicas relacionados conel correspondiente programa.

e)Informes que se soliciten de los jefes de las distintas unidadesasistenciales integradas en la unidad docente de la especiali-dad en la que se esté formando el residente.

Tiene como objeto calificar los conocimientos, habilidades yactitudes de cada residente al finalizar cada uno de los añosque integran el programa formativo, incluido el último.

El informe de evaluación anual del tutor constituye el instru-mento básico y fundamental para la valoración del progresoanual del residente en el proceso de adquisición de competen-cias profesionales, tanto asistenciales como de investigación ydocencia.


Este informe lo elabora el tutor a partir de los instrumentos de laevaluación formativa antes mencionados y debe contener:

a)Informes de evaluación formativa, incluyendo los informes delas rotaciones previstas en el programa formativo, así como delas no previstas en el programa formativo siempre que reúnanlos requisitos previstos al efecto.

b)Valoración de las actividades complementarias realizadas porel residente durante el año lectivo, según baremo establecidopor el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social (BOEnúm. 95, de 19 de abril de 2018, páginas 40610 a 40623).

c)Calificación anual del tutor en la que se tendrán también encuenta los elementos de la evaluación formativa no consideradosen los puntos anteriores.

Anualmente se constituirá un comité de evaluación para cada es-pecialidad, que establecerá la puntuación de cada residente(positiva o negativa) en los 30 días anteriores a aquel en queconcluya el correspondiente año formativo, y sus resultados setrasladarán a la Comisión de Docencia para que proceda a supublicación.

Este comité de evaluación está constituido por el Jefe de Estudiosde Formación Especializada, por el tutor del residente evaluado,por otro especialista que preste servicios en el centro o unidadde que se trate, y por el vocal de la Comisión de Docencia desig-nado por la Comunidad Autónoma.


Evaluación final de período de residencia:


Se realiza tras la evaluación positiva del último año de resi-dencia y tiene como objeto verificar que el nivel de competen-cias adquirido por el especialista en formación durante todoel periodo de residencia le permite acceder al título de espe-cialista. La evaluación final no es la evaluación del último añode formación.

Se llevará a cabo por el comité de evaluación de la especiali-dad que en cada caso corresponda. Dicho comité, a la vistadel expediente completo de todo el periodo de residencia, le-vantará acta otorgando a cada residente una de las siguientescalificaciones:

•Positiva cuando el residente ha cumplido los objetivos delprograma formativo. Se especificará la calificación de positivao positiva destacado.

•Negativa cuando el residente no ha alcanzado el nivel míni-mo exigible.

En caso de evaluación negativa, están contempladas unassituaciones excepcionales de recuperación.

En caso de evaluación final positiva, la Comisión de Docencialo comunicará al Registro de Especialistas en Formación delMinisterio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, quien pro-cederá a la emisión del Certificado acreditativo del cumplim-iento del período formativo por el sistema de residencia, queen cuanto esté disponible, os será remitido por la Comisión deDocencia.

BibliotecaEl Servicio de Biblioteca del Hospital Universitario Doctor Pesetse encuentra situado en el primer piso del edificio color salmóncontiguo a Hospital Padre Jofré.

El horario del Servicio de Biblioteca es de 9:00 a 16:00 horas.El teléfono de la Biblioteca es el 963131660. La persona en-cargada de la Biblioteca es Amparo Ferrer Cambres.

Son usuarios de la Biblioteca todo el personal del Hospital ytodas las personas relacionadas con las Ciencias de la Saludque necesiten consultar sus fondos documentales.

Para localizar las publicaciones en la Biblioteca, el usuariotiene a su disposición un catálogo en el que figuran las revistasque se reciben mediante suscripción.


El Registro de Especialistas en Formación notificará al Ministe-rio de Educación, Cultura y Deporte (MECD) los datos con-tenidos en dicho Certificado, que son utilizados por el MECDpara la emisión de la Orden de concesión del título de espe-cialista, que los residentes que hayan finalizado tendrán quesolicitar por vía electrónica a través de la sede electrónica delMECD.

Mientras se realizan todos estos trámites, la Comisión de Do-cencia del centro te entregará un certificado de finalizaciónde residencia.

• Presidente: Fernando Guallart Domenéch

• Vicepresidente: Luis García Ochando

• Vocales de Tutores: Luis García Ochando(Medicina Intensiva)Pau Giner Bayarri(Neurofisiología Clínica)Eva María Martí Martínez(Cirugía General y del Aparato Digestivo)

• Vocales de residentes: José Agustín López González(Urología)Silvia Matarredonda Quiles(ORL)Jessica Moreno Bellón(Medicina Familiar y Comunitaria) Sergio Navarro Martínez(Cirugía General y del Aparato Digestivo)Irene Sotos Díaz(Medicina Intensiva)

• Vocal de tutores de Medicina Familiar y Comunitaria: Mª Dolores Illa Gómez

Composición de la Comisión de Docencia


• Vocal de Enfermería: Clara Hurtado Navarro

• Tutores de Residentes del Área de Urgencias: Daniel Castelló GarcíaMª Ángeles Juan Gómez

• Representante por la Comisión de Investigación: Antonio Hernández Mijares

• Coordinadora de la Unidad Docente Multiprofesional de Atención Familiar y Comuni-taria: Ana Arbaizar Martínez

• Coordinador de la Unidad Docente Multiprofesional de Salud Laboral de la C.V.:Eduardo Tormo Pérez

• Vocal por la Comunidad Autónoma: Mª José Izquierdo Grima

• Directora Médica: I. Rosario López Estudillo

• Secretaria de la Comisión de Docencia Genoveva Pallarés Sancho-TelloAmparo Ferrer CambresRaquel Martínez Sanz


13. Derechos y deberes de usuarios de la sanidad

1. El paciente tiene derecho a recibir una atención sanitaria in-tegral de sus problemas de salud, dentro de un funcionamientoeficiente de los recursos sanitarios disponibles.

2. El paciente tiene derecho al respeto de su persona, di-gnidad humana y intimidad, sin que pueda ser discriminadopor razones de tipo social, económico, moral o ideológico.

3. El paciente tiene derecho a la confidencialidad de toda lainformación relacionada con su proceso, incluido el secreto desu estancia en centros y establecimientos sanitarios, salvo loscasos en que por exigencias legales sea imprescindible.

4. El paciente tiene derecho a recibir información completa ycontinuada, verbal o escrita, de todo lo relativo a su proceso,incluidos diagnósticos, que serán facilitados en un lenguajecomprensible. Caso que el paciente no quiera o no pueda demanera manifiesta recibir dicha información, se proporcionaráa los familiares o personas legalmente responsables.

5. El paciente tiene derecho a la libre determinación entre lasopciones que le presente el responsable médico de su caso yserá necesario su consentimiento expreso previo a cualquieraactuación, excepción hecha de los siguientes casos:

Derechos


A. Cuando la urgencia no permita demoras.B. Cuando el no seguir el tratamiento suponga un riesgo parala salud pública.C. Cuando haya imperativo legal.D. Cuando no esté capacitado para tomar decisiones, en elcaso el derecho corresponderá a sus familiares o personaslegalmente responsables.

6. El paciente tendrá derecho a negarse al tratamiento, excep-ción hecha de los casos señalados en el punto 5, y en estoscasos tendrá que solicitar el alta voluntaria en las condicionesque se señalan en el punto 6 del apartado de Deberes.

7. El paciente tiene derecho a que se le asigne un médico, elnombre del cual ha de conocer, y que será su interlocutorválido con el equipo asistencial. En caso de ausencia, otro fa-cultativo del equipo asumirá la responsabilidad.

8. El paciente tiene derecho a que quede constancia por es-crito de todo su proceso, esta información y las pruebas rea-lizadas constituyen la historia clínica.

9. El paciente tiene derecho a que no se hagan en su personainvestigaciones, experimentos o ensayos clínicos sin una infor-mación sobre métodos, riesgos y finalidades. Será impres-cindible la autorización por escrito del paciente y laaceptación por parte del médico de los principios básicos ynormas que establece la Declaración de Helsinki. Las activi-dades docentes requerirán, así mismo, consentimiento expresodel paciente.


10. El paciente tiene derecho al correcto funcionamiento delos servicios asistenciales y administrativos, y a que la estruc-tura de la institución proporcione unas condiciones aceptablesde habitabilidad, seguridad y respeto a su intimidad.

11. El paciente tendrá derecho, en caso de hospitalización, aque ésta incida lo menos posible en sus relaciones sociales ypersonales. Para cumplir esto, el Hospital facilitará un régimende visitas lo más amplio posible, el acceso a medios y sistemasde comunicación y de cultura y la posibilidad de actividadesque fomenten las relaciones sociales y el entretenimiento delocio.

12. El paciente tiene derecho a recibir toda la información quedeseensobre los aspectos de las actividades asistenciales queafecten a su proceso y situaciones personales.

13. El paciente tiene derecho a conocer las vías formales parapresentar reclamaciones, quejas, sugerencias y, en general,para comunicarse con la administración de las instituciones.Tiene derecho, así mismo, a recibir una respuesta por escrito.

14. El paciente tiene derecho a ser dado de alta voluntaria-mente en cualquier momento después de firmar el documentocorrespondiente, excepción hecha de los casos recogidos enel punto 5 de Derechos.

15. El paciente tiene derecho a conocer las posibilidades derecuperación de su enfermedad. El Hospital proporcionará laayuda necesaria para su preparación durante la muerte, en


sus aspectos materiales y espirituales.

16. El paciente tiene derecho a que las instituciones Sanitariasle proporcionen:A. Una asistencia técnica correcta, con personal cualificado.B. Un aprovechamiento máximo de los medios disponibles.C. Una asistencia con los mínimos riesgos, dolor y molestiaspsíquicas y físicas.

Deberes

1. El paciente tiene el deber de colaborar en el cumplimientode las normas establecidas en las instituciones sanitarias.

2. El paciente tiene el deber de tratar con el máximo respetoal personal de las instituciones sanitarias, los otros enfermos ysus acompañantes.

3. El paciente tiene el deber de solicitar información sobre lasnormas de funcionamiento de la institución y los canales de co-municación (quejas, sugerencias, reclamaciones y preguntas).Ha de conocer el nombre de su médico.

4. El paciente tiene el deber de tener cuidado de las instala-ciones y de colaborar en el mantenimiento de la habitabilidadde las instituciones sanitarias.


5. El paciente tiene el deber de firmar el documento de altavoluntaria en los casos de no aceptar los métodos detratamiento.

6. El paciente tiene el deber de responsabilizarse del uso ade-cuado de las prestaciones ofrecidas por el Sistema Sanitario,fundamentalmente en las que hacen referencia a la utilizaciónde servicios, procedimientos de baja laboral o incapacidadpermanente y prestaciones farmacéuticas y sociales.

7. El paciente tiene el deber de utilizar las vías de reclamacióny sugerencias.

8. El paciente tiene el deber de exigir que se cumplan sus dere-chos.


14. Derechos y deberes del residente

1. Derechos:

a) A conocer el programa de formación de la especialidad acuyo título aspira, así como, en su caso, las adaptaciones indi-viduales.

b) A la designación de un tutor que le asistirá durante el de-sarrollo de las actividades previstas en el programa de forma-ción.

c) A recibir, a través de una práctica profesional programada,tutelada y evaluada, una formación teórico-práctica que le per-mita alcanzar progresivamente los conocimientos y la respon-sabilidad profesional necesarios para el ejercicio autónomode la especialidad, mediante su integración en la actividadasistencial, ordinaria y de urgencias del centro.

d) A ser informado de las funciones, tareas, cometidos, pro-gramación funcional y objetivos asignados a su unidad, centroo institución, y de los sistemas establecidos para la evaluacióndel cumplimiento.

e) A ejercer su profesión y desarrollar las actividades propiasde la especialidad con un nivel progresivo de responsabilidada medida que se avance en el programa formativo.

f) A conocer qué profesionales de la plantilla están presentesen la unidad en la que el residente está prestando servicios ya consultarles y pedir su apoyo cuando lo considere necesario,sin que ello pueda suponer la denegación de asistencia o elabandono de su puesto.


g) A participar en actividades docentes, investigadoras, asis-tenciales y de gestión clínica en las que intervenga la unidadacreditada.

h) Al registro de sus actividades en el libro del residente.

i) A que la evaluación continuada, anual y final de su apren-dizaje se realice con la máxima objetividad.

j) A la prórroga de la formación durante el tiempo y en lascondiciones fijadas según la legislación vigente al respecto.

k) A la revisión de las evaluaciones anuales y finales realizadasegún el procedimiento que se regula en el Real De-creto183/2008.

l) A estar representado, en los términos que establezca la legis-lación vigente, en la Comisión Nacional de la Especialidad yen las comisiones de docencia de los centros.

m) A evaluar la adecuación de la organización y fun-cionamiento del centro a la actividad docente, con la garantíade la confidencialidad de dicha información.

n) A recibir asistencia y protección de la entidad docente oservicios de salud en el ejercicio de su profesión o en el de-sempeño de sus funciones.

ñ) A contar con la misma protección en materia de salud labo-ral que el resto de los trabajadores de la entidad en que presteservicios.

o) A no ser desposeído de su plaza si no es por alguna de lascausas de extinción previstas en la legislación vigente.


2. Deberes:

a) Realizar todo el programa de formación con dedicación atiempo completo, sin compatibilizarlo con cualquier otra ac-tividad en los términos establecidos en el artículo 20.3.a) dela Ley 44/2003.

b) Formarse siguiendo las instrucciones de su tutor y del per-sonal sanitario y de los órganos unipersonales y colegiadosde dirección y docentes que, coordinadamente, se encargandel buen funcionamiento del centro y del desarrollo del pro-grama de formación de la especialidad correspondiente.

c) Conocer y cumplir los reglamentos y normas de fun-cionamiento aplicables en las instituciones que integran launidad docente, especialmente en lo que se refiere a los dere-chos del paciente.

d) Prestar personalmente los servicios y realizar las tareas asis-tenciales que establezca el correspondiente programa de for-mación y la organización funcional del centro, para adquirirla competencia profesional relativa a la especialidad y tam-bién contribuir a los fines propios de la institución sanitaria.

e) Utilizar racionalmente los recursos en beneficio del pacientey evitar su uso ilegítimo para su propio provecho o de terceraspersonas.


15. Decálogo del residente

DECÁLOGO DEL RESIDENTE (MedClin (Barc) 1996;107:517)

1.- Preocupaos por el paciente y por su bienestar. Esto siempre osserá gratificante y en ambientes difíciles os mantendrá la moral alta.

2.- Estáis en el mejor momento de vuestra carrera profesional: no ladesperdiciéis.

3.- El trabajo diario bien hecho os otorgará la estabilidad y la au-toestima precisas para continuar.

4.- Estudiad: si no lo hacéis ahora, difícilmente lo haréis en el futuro.Que el estudio no sea un trabajo, sino que forme parte de vuestravida profesional.

5.- Vuestro futuro profesional depende de estos años de la Residen-cia: el buen Residente de ahora será el buen jefe del futuro. La frus-tración, los malos hábitos y las "malas reservas" se engendran enestos años.

6. Mantened siempre el entusiasmo, los deseos de superación, lacapacidad de sorpresa y de autocrítica.

7.- El tiempo pasa rápido, demasiado rápido para vosotros... Nodesperdiciéis las horas de trabajo y estudio.

8.- No miréis a los lados ni oigáis los "cantos de sirena" de algunosque os rodean. Seguid hacia adelante en vuestro camino, que alfinal la razón será vuestra.

9.- Escuchad y aprended de aquellos jefes que merezcan vuestraconfianza. A ellos les costó mucho saber lo que saben y conocer loque conocen, y todo esto pocas veces les fue fácil conseguirlo.

10.- Por último, recordad el viejo proverbio:

AÚN EL MÁS LARGO DE LOS CAMINOS,

COMIENZA CON UN PRIMER PASO.


16. Información práctica

Bancos

Podréis encontrar sucursales de las principales entidades ban-carias en los alrededores del centro, principalmente en laAvda. Gaspar Aguilar.

Cafetería

La cafetería del Hospital está situada en la primera planta deledificio principal del Hospital (al final del pasillo de GestiónAdministrativa). Su horario es de 7:30 a 22:30 horas.

Cómo llegar al Hospital

Para llegar al Hospital podéis utilizar el transporte público,bien las líneas 9, 18, 99 y N6 de los autobuses de la E.M.T. oMetroValencia (parada Safranar o Patraix). Además, el Hos-pital tiene parada de taxis tanto en la entrada principal comoen la puerta de Consultas Externas y también se puede optarper el alquiler de bicis de valenbisi.


Guardias

La realización de guardias o atención continuada es una ac-tividad imprescindible para formaros en aspectos fundamen-tales de la asistencia médica. La guardia, a parte de laactividad asistencial, debe permitir la formación de los MIRprimero como médicos y, además, como médicos especialistasen formación, para la cual se requiere disponibilidad del per-sonal médico formado que tutorice a los residentes en todomomento. Debéis saber que, según la normativa vigente, setiene derecho a la libranza del día siguiente a la guardia y,en relación al horario de guardia, la Dirección se atendrá adicha normativa.

La Dirección del Hospital y la Comisión de Docencia conside-ran que el número de guardias por residente no debe superarlas 5 guardias al mes salvo en casos excepcionales, por necesi-dades organizativas y asistenciales del centro. No obstante,el número de guardias variará en algunas especialidades enfunción de lo explícitos que sean sus programas de formaciónen este sentido y la carga asistencial de sus respectivas espe-cialidades en cuanto a urgencias, de acuerdo con la Direccióndel Hospital. En todo caso el número de guardias nunca podráser superior a 7 al mes (R.D. 1146/2006, de 6 de octubre).

Horario

El horario de trabajo habitual es de 8 a 15 horas, excepto du-rante la realización de las guardias. No hay que olvidar tam-poco que algunos Servicios u Unidades tienen horario detarde.


Unidad de Prevención de Riesgos LaboralesEste Servicio (ubicado en la cuarta planta del edificio de Con-sultas Externas) se encarga de realizar las revisiones médicasen el momento de la incorporación de cualquier persona alHospital, así como revisiones periódicas durante el tiempo quepermanezca en plantilla. (Tel. 96-1622784)

TeléfonosEl teléfono del Hospital Universitario Doctor Peset es el 96-1622300. Para llamar al exterior hay que marcar primero elnúmero 0. Sólo algunos teléfonos están autorizados a realizarllamadas provinciales, nacionales y a móviles, la mayoría delos teléfonos sólo permite realizar llamadas urbanas.

VacacionesEl período vacacional es de un mes natural o 22 días (sin con-tar sábados y festivos) al año. Además, existen 3 días al añode libre disposición estipulados por convenio. En lo que restadel año podréis disfrutar de un período de vacaciones propor-cional al tiempo trabajado (2,5 días de vacaciones por mestrabajado), aproximadamente medio mes.

Tanto las vacaciones como los días de convenio, asistencia acursos y congresos o cualquier otro tipo de permisos (boda,traslado de domicilio, enfermedad o defunción de un familiar,etc.), deben solicitarse al responsable del Servicio en el queestéis realizando vuestra formación. Para ello debéis rellenarlos formularios correspondientes que encontraréis en la secre-taría de planta o, en su caso, en Dirección de Hospital (3ªplanta) y aportar los justificantes necesarios.


Itinerario de acogida de nuevos residentes

El objetivo del presente plan de acogida es establecer losmecanismos y recursos necesarios para lograr una rápida in-tegración del profesional en formación posgrado, describien-do las gestiones administrativas que debe realizar, así comolos recursos implicados en el proceso de recepción del resi-dente.

Para la correcta incorporación al hospital debéis realizar lostrámites que os indicamos a continuación.

TRÁMITES ADMINISTRATIVOS

Ubicación: 1ª planta del Edificio PrincipalServicio de Recursos HumanosPersona de contacto: Consuelo Ribera RiberaTeléfono de contacto: 96-1622543

Documentación que debéis presentar al Servicio de Personallos días de contratación:

• Original y 2 fotocopias de la adjudicación de la plaza.• Original y 2 fotocopias del título académico (o resguardo).• Original y 2 fotocopias Documento nacional de identidad(DNI) o Tarjeta de Identidad de Extranjero (NIE).


• Original y 2 fotocopias del nº de seguridad social del titu-lar (NUSS). • 1 Fotocopia de la cuenta corriente o libreta de ahorro,con todos los datos bancarios.• 2 Fotografías (tamaño carnet).• Original y 2 Fotocopias del comprobante del Colegio Pro-fesional.• Certificado negativo del Registro Central de DelincuentesSexuales al Ministerio de Justicia, y en caso de no disponerde él, deberán presentar justificante de haberlo solicitado. • Compromiso de confidencialidad.

Se facilitará:• Documentación para poder realizar la revisión médica.• “Vale” para recoger material de lencería.

TRAMITES DOCENTES

Ubicación: 1ª planta del Edificio adjunto al Hospital PadreJofre (Unidad de Docencia).Personas de contacto: Genoveva Pallarés, Amparo Ferrer,Raquel Martínez.Teléfonos: 96 3131659/96 3131660e-Mail: [email protected]: 8:00 -15:00 de lunes a viernes

Documentación a adjuntar:• Cumplimentar la hoja de registro docente que se os facili-tará allí mismo.

75| Guía del Residente

• 1 foto de carnet.

Se facilitará:

• Manual de acogida del residente (podrá descargarse pdfdesde la web y la intranet del hospital).

• Guía Docente: podrá ser facilitada también por los tutoresde cada especialidad junto con el Plan individual de rotacionesprevisto para cada residente,

• Información de la web y la intranet de Comisión de Docen-cia.

• Información Servicio de Biblioteca:Ubicación: 1ª planta del Edificio adjunto al Hospital Padre

Jofre (Unidad Docence e Investigación)Persona de contacto: Amparo Ferrer Cambres.Teléfono: 96 3131660Mail: [email protected]: http://v-hpeset.c17.esHorario: 9:00 - 15:00 de lunes a viernes.

INFORMACIÓN DEL SERVICIO

Presentación en el Servicio para conocer a sus integrantes ylas instalaciones.


Asignación de Tutores:

o Información acerca de la figura del tutor.

o Entrevistas trimestrales con objetivo de mantener una valo-ración continúa de la formación.

Documentos a recibir:• Guía o itinerario Docente.• Plan individual formativo.

REVISIÓN MÉDICA: Servicio de Prevención de Riesgos Laborales

Ubicación: Cuarta planta del Edificio de Consultas Externas.Teléfono: 96 1622784.Servicio de Prevención de Riesgos Laborales.Este examen de salud tiene carácter obligatorio y se realizacon el objetivo de comprobar que no padecen enfermedadesni están afectados por limitación física o psíquica que sea in-compatible con las actividades profesionales que el correspon-diente programa formativo exija al residente.

RECOGIDA MATERIAL / SISTEMA INFORMÁTICO

Servicio de Lencería- Ubicación: Sótano del Edificio Principal.

77| Guía del Residente

- Recogida de ropa de trabajo

Servicio de Informática- Acceso a los Sistemas de Información del Hospital (Infor-mática).- Persona de contacto: Manuela Llop Domingo- Teléfono: 96-1622407- Ubicación: 2º piso del Edificio principal del Hospital- A partir de la firma de vuestro contrato en el Servicio dePersonal debéis acudir al Servicio de Informática provistosde vuestro DNI o NIE para que se os habilite la tarjeta defirma digital.

Se facilitará:- Documentación de “Credencial de Seguridad”. Este docu-mento, tras su cumplimentación, debe entregarse con lafirma de la Jefatura de Servicio.

Para más información, el residente puede acudir al apartado“Área del Residente” de la web del hospital o al apartado dela Comisión de Docencia en la Intranet del hospital, donde en-contrará la legislación vigente de la formación sanitaria espe-cializada, guías de las especialidades y otra documentaciónde interés.


Guía del Residente 2019 - doctorpeset.san.gva.es

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