Nº 191 ABR’12

El Grupo Norte crea Soluciones de Recursos Humanos para

ofrecer a las empresas la gestión integral de trabajadores

La nueva filial, cuya facturación alcanzará 46 millones en 2012, agrupa trabajotemporal, formación, selección de personal, recolocación y consultoría

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on más de cinco millones de parados en nues-tro país, una estadística que crece a un ritmovertiginoso, todas las iniciativas que contribu-yan a intentar paliar esa sangría son pocas. Enese contexto se puede situar la puesta en mar-cha de Grupo Norte Soluciones de RecursosHumanos para solventar las necesidades de lasempresas en este ámbito, ya que incluye la acti-vidad de recolocación.

Esta filial del holding presidido por José Ro-lando Álvarez se caracteriza por aglutinar cin-co áreas, en algunas de las cuales el Grupo Nor-te trabaja desde hace más de diez años, comoel trabajo temporal, que es la que acapara ma-yor actividad. Hay una segunda línea, que esformación; y otra de selección, en la que se rea-lizan búsquedas principalmente de mandos in-termedios y equipos técnicos. La cuarta es la re-colocación, en la que la compañía trabaja desdehace tres años con programas experimentalesde empleo en colaboración con las administra-ciones públicas. En esta actividad, y gracias a larecientemente aprobada reforma laboral, lacompañía se convertirá en colaboradora de losservicios públicos de empleo de las comunida-des autónomas. Por último, aborda el campo dela consultoría, que es el más reciente de todos yque tiene visos de convertirse en un motorprioritario de la filial.

Grupo Norte Soluciones de Recursos Hu-manos arranca con muy buenas perspectivas,ya que la previsión es cerrar 2012 con una cifra

C

Javier Carrasco, director general de Grupo Norte Soluciones de Recursos Humanos.

de negocio de 46 millones de euros, queen 2014 crecerá hasta los 54 millones, delos que la mayor parte corresponde a laactividad de trabajo temporal. Respecto ala plantilla, la compañía cuenta con másde un centenar de trabajadores directosen esta filial, además de otros colabora-dores.

PPllaann eessttrraattééggiiccooEl plan estratégico 2012-14 pasa por

apoyarse en “la solidez de la red comer-cial del área de trabajo temporal parapotenciar el desarrollo del resto de líne-as de negocio”, señala Javier Carrasco, di-rector general de Grupo Norte Solucio-nes de Recursos Humanos. En una pri-mera fase se centrará en clientes priva-dos y a finales de 2012 accederá al ámbi-to público. “Las sinergias establecidascon el resto de filiales de la empresa sonnumerosísimas, ya que nuestro reto esdar soluciones integrales a las necesida-des de externalización de las empresas,no sólo en el campo de los recursos hu-manos. Nuestra voluntad es que cuandouna compañía necesite algo que se salgade su core business, el Grupo Norte se lopueda dar”, precisa el ejecutivo.

Una de las ventajas de la puesta enmarcha de esta filial, a juicio de Carrasco,es conseguir un trato “más personaliza-do y que exista un único interlocutor eneste área. Además, así conoceremos mu-

cho mejor las particularidades de cadaempresa”.

NNuueevvoo nniicchhoo ddee mmeerrccaaddooLa reforma laboral ha abierto un nue-

vo nicho de mercado, que en el caso delGrupo Norte se traduce en reforzar eltrabajo temporal, la formación a emplea-dos y la recolocación. Respecto a la pri-mera, Carrasco explica que mediante unadeclaración responsable “nos converti-mos en agencia privada de colocación ycolaboramos con los servicios públicosde empleo para intermediar, una fun-ción muy positiva que permitirá crearempleo. Cómo se hará está aún por de-terminar, si bien es necesaria la firmade convenios con las comunidades au-tónomas para establecer objetivos pre-cisos. En cuanto a la formación, lasoportunidades crecen después de que la

nueva normativa establezca la obligato-riedad de impartir 20 horas de forma-ción para nuevos trabajadores que es-tén en activo más de un año. En el cam-po de la recolocación, se flexibiliza la or-ganización de ERES por parte de las em-presas, pero a cambio, las que tenganmás de medio centenar de empleadosdeben trazar planes para poderlos reco-locar en el mercado”, detalla.

Carrasco segura que hay “muy pocasempresas que ofrezcan soluciones inte-grales para las empresas en el amplioabanico que comprende la externaliza-ción de servicios. Somos una compañíade referencia en la que confían nuestrosclientes para encargar otros ámbitos delos recursos humanos. Prueba de elloson las estadísticas de fidelización, yaque más de un 90% se mantiene con no-sotros o repite”.

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Una de las claves de la nueva filial del Grupo Norte es su papel de colaboradorde los servicios públicos de empleo. “Podemos ayudar a facilitar trabajo a muchaspersonas, pues estamos en permanente contacto con las empresas y sabemos loque necesitan. Nadie conoce como nosotros lo que demanda el mercado y somoscapaces de enlazar la petición de una empresa con una persona que puede desa-rrollar esa labor, incluso cuando se trata de individuos que llevan mucho tiemposin trabajar. El objetivo es insertar al mayor número de gente posible”, explica Ja-vier Carrasco, director general del Grupo Norte Soluciones de Recursos Humanos.

Conocimiento del mercado