Toma de Decisiones en Grupo

La importancia de la toma de decisiones en el mundo actual

es evidente

Grupo de Toma de Decisiones

O La importancia de la toma de decisiones en el mundo actual es evidente… El tipo de decisiones tomadas y Las acciones escogidas tienen un gran influencia sobre si las empresas alcanzan nuevos niveles de éxito o la empujan a la quiebra

Grupo de Toma de Decisiones

O Decisión: el proceso de elección de una acción particular que se ocupa de un problema o una oportunidad.

O Soluciones de grupo

General Electric, Ameritech, y GTE está entrenando administradores para resolver problemas en grupo. De hecho, las investigaciones han demostrado que la decisión del grupo haciendo con cinco o más miembros del grupo tuvieron mejores resultados que los individuos o líder decisiones.Los resultados de una mala decisión puede tener un fuerte impacto en el desempeño de la organización y el éxito

Etapas de desarrollo de grupo

O Etapa 1, la formaciónO Etapa 2, asaltoO Etapa 3, normalizarO Etapa 4, realizandoO Etapa 5, levantar la sesión

Estrategias para la toma de decisiones grupales

O Lluvia de ideasPuntos importantes: . 1) Todas las ideas se anima, desde los más , ridículos a los más conservadores. .2) Las ideas pertenecen al grupo y no el individuo, lo que puede alentar grupo cooperación para construir sobre las ideas de otros individuos. .3) La crítica de las ideas no está permitido.

Estrategias para la toma de decisiones grupales

O La Técnica DelphiCuando la toma de decisiones implica información confidencialCon este método, se toma la decisión sin físicamente llevar juntos el grupo. La información se solicitó a través de e-mail, fax, o correo. El coordinador es responsable de solicitar la información y la comunicación con los participantes

Estrategias para la toma de decisiones grupales

O Técnica de Grupo Nominal Un tema es presentado a los miembros del grupo que se les pide que escriban sus ideas en una hoja de papel. Después, ellos tienen la oportunidad de hacer preguntas y discutir el tema. Luego, cada miembro del grupo se le pide que escriba su ideas y cada uno lleva a su vez a presentarlos

Estrategias para la toma de decisiones grupales

O Grupo de Sistemas de Soporte de Decisiones

Son interactivos, basados en computadoras programas que ayudan a la toma de decisiones del grupo

El conflicto en la toma de decisiones

O La mayoría de nosotros creemos que un objetivo importante en las organizaciones es fomentar el acuerdo sobre decisiones. Después de todo, el acuerdo indica la cohesión y homogeneidad entre los empleados. Las personas que están de acuerdo entre sí están satisfechos y seguros. Existe una creciente evidencia que sugiere que el conflicto y la disensión son lo que realmente necesitan las organizaciones para tener éxito

Permitir cierto desacuerdo

O Conflicto programada “Pactar con el diablo”

El abogado del diablo se asigna para identificar peligros potenciales y los problemas con una fuente de acción propuesto

Personalidad y estilos cognitivos

O Estilo cognitivo se refiere a cómo un individuo procesa información.

Modelo de Kolb sugiere que una persona procesa la información de cuatro maneras:

concreta, observación reflexiva, conceptualización abstracta y activa

Personalidad y estilos cognitivos

O Extroversión / IntroversiónO sentido/ Intuición O Pensar / SentirO A juzgar / Percibir

Conflicto decisional como fuentes de estrés

O Se producen cuando uno tiene que tomar una decisión importante

O Estos conflictos se agudizan cuando la persona se da cuenta de que no importa qué curso de acción se toma