GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL … · a la Ordenanza vigente y competencia...
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GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO
MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL
AÑO 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: JEFATURA DE GESTIÓN AMBIENTAL, MINERA Y GESTIÓN DE RIESGOS
Misión: Regular, prevenir y controlar la contaminación ambiental, de manera articulada con las políticas ambientales nacionales
I II III IV I II III IV
Consultoría para la realización de informes de
producción y auditoría minera de las áreas de
libre aprovechamiento municipal.
50% 50% 12,000.00 Municipal - 6,000.00 - 6,000.00
Obtención de un libre aprovechamiento
temporal municipal de materiales pétreos en la
Parroquia Madre Tierra para construcción de
obra pública
100% 4,000.00 Municipal 4,000.00 - - -
Se gestionará un cuarto libre
aprovechamiento adicional a los
3 ya existentes, requiriéndose
PMA y presentación de los
IACC
Procesamiento de permisos particulares de
minería artesanal y pequeña minería25% 25% 25% 25% - Municipal - - - -
Ejecutado por el equipo técnico
de la Jefatura, en cumplimiento
a la Ordenanza vigente y
competencia municipal
Proyecto de Ordenanza de
Gestión de Calidad
Ambiental.
Ejecución de los planes y programas
municipales de manejo ambiental aprobados y
vigentes.
25% 25% 25% 25% 2,000.00 Municipal 500.00 500.00 500.00 500.00Administración
directa
GESTION
AMBIENTAL
Diseño del Plan de Cambio Climático Cantonal 50% 50% 2,000.00 Municipal - 1,000.00 1,000.00 -
Proyecto para el desarrollo de capacidades en
la prevención y mitigación de la contaminación
frente al cambio climático
50% 50% 2,000.00 AIIIP2
73.06.03.04 Municipal - - 1,000.00 1,000.00
Proyecto de Gestión de un
Fondo de Agua del
Cantón Mera
Proyecto de Gestión de un Fondo de Agua
del Cantón Mera, etapa 201825% 25% 25% 25% 0.00 Municipal - - - -
Adminitración
directa,
cogestión
GESTIÓN
AMBIENTAL
Gestión de Cooperación: MAE,
WWF, UEA y cooperantes afines
Gestión integal de los residuos sólidos 25% 25% 25% 25% 5000.00 AIIIP2
73.06.03.05 Municipal 1250 1250 1250 1250
Mantenimiento del relleno sanitario
cantonal25% 25% 25% 25% 5000.00
AIIIP2
73.04.99.01 1250 1250 1250 1250
Proyecto de desarrollo de
prácticas sostenibles
armónicas con el uso y
ocupación del suelo en las
Zonas de Protección
Ecológica, Conservación
Ambiental y
Amortiguamiento.
Proyecto de capacitación para el desarrollo
de prácticas sostenibles armónicas con los
usos admisibles en las zonas de protección
ecológica, conservación ambiental y
amortiguamiento del Cantón Mera, 2018
50% 50% 2,000.00
AIIIP6
73.06.03.04
Municipal - 1,000.00 1,000.00 - Adminitración
directa,
cogestión
GESTIÓN
AMBIENTAL
Gestión de cooperación a
nivel ONGs y gobiernos
locales
Contratación,
administración
directa
ARIDOS Y
PETREOS
Contratación
Administració
n directa
RESIDUOS
SOLIDOS
AIIIP6
78.01.02.02
Administración
directa
GESTIÓN
AMBIENTAL
Proyecto de fortalecimiento
a la gestión integral de
desechos sólidos en el
Cantón Mera
SUBPROCESO/
PROCESO
EJECUTOR
COMPONENTE BIOFISICO
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL
EN %
PRESUPUESTO
PARTIDA
PRESUPUES
TARIA
PROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOT
Proyecto para el Diseño e
implementación del Plan de
Cambio Climático Cantonal
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018PRESUPUESTO MODALIDAD
DE
EJECUCION
FINANCIAMI
ENTO
Gestión de cooperación a
nivel ONGs y gobiernos
locales.Informe favorable
de Comisión de
Presupuesto
Proyecto de Gestión para
la explotación responsable
de áridos y pétreos en el
Cantón Mera.
OBSERVACIONES
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
I II III IV I II III IV
SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Mejoramiento, ampliación y
rehabilitación del sistema
de agua potable para el
Cantón Mera – Captación
rio Tigre
Plan de relaciones comunitarias para el
proyecto: Mejoramiento, ampliación y
rehabilitación del sistema de agua potable para
el Cantón Mera - captación Río Tigre
25% 25% 25% 25% - 75.01.01.01 Municipa - - - - Gestión directa JEFATURA
AMBIENTAL
Incluye acuerdos con
propietarios y legalización de
terrenos en sectores de
intervensión directa
SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD
Servicios Aporte Consejo de Seguridad
Ciudadana cantón Mera25% 25% 25% 25% 3,000.00
AIIP2.4
73.02.16.12 Municipal 750.00 750.00 750.00 750.00
Fortalecimiento a la gestión del cuerpo de
bomberos Mera-Shell25% 25% 25% 25% 5,000.00
AIIP2.4
88.01.01.02 Municipal 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 En base a Convenio
Implementación y operación de puntos de
video vigilancia SIS ECU91125% 25% 25% 25% 4,000.00
AIIIP5
73.02.99.14 Municipal 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00
En cumplimiento a Convenio
suscrito con el Ministerio de
Coordinación de Seguridad
Obras de infraestructura para la Gestión de
Riesgos25% 25% 25% 25% 5,000.00
AIIIP6
75.01.07.04 Municipal 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 Depende del convenio suscrito
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Mobiliario 100% 500.00 AIIIP2
84.01.03.01 Municipal - - 500.00 -
Equipos, sistemas y paquetes informáticos Municipal
Maquinaria y equipo 100% 4,500.00 AIIIP2
84.01.04.01 Municipal - - 4,500.00 -
56,000.00 11,250.00 15,250.00 15,250.00 14,250.00
Administración
directa,
contrataciones
JEFATURA DE
GESTIÓN
AMBIENTAL,
MINERA Y
GESTIÓN DE
RIESGOS
Gestión compartida
JEFATURA DE
GESTIÓN
AMBIENTAL,
MINERA Y
GESTIÓN DE
RIESGOS
Proyecto de mejoramiento de
infraestructuras y bienes de
larga duración municipales.
SUBPROCESO/P
ROCESO
EJECUTOR
Proyecto para la
formulación y gestión del
plan de contingencia ante
riesgos y fortalecimiento
del sistema cantonal de
seguridad ciudadana;
COMPONENTE BIOFISICO
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN
% PRESUPUESTO
PARTIDA
PRESUPUESTA
RIA
PROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOTPROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
PRESUPUESTO MODALIDAD DE
EJECUCION
FINANCIAMIE
NTO
TOTAL JEFATURA DE GESTION AMBIENTAL
Informe favorable de Comisión
de Planificación para
equipamiento Relleno Sanitario.
OBSERVACIONES
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
SUBPROCESO: TURISMO
I II III IV I II III IV
COMPONENTE SOCIOCULTURAL
Sub - Proyecto cívico, cultural, turístico y
recreativo Carnaval 2018100% 20,000.00 20,000.00 - - -
Sub - Proyecto cívico, cultural, turístico y
recreativo Madre Tierra 2018100% 30,000.00 30,000.00 - - -
Proyecto cívico, cultural, turístico y recreativo
Mera 2018100% 55,000.00 - 55,000.00 - -
Sub - Proyecto cívico, cultural, turístico y
recreativo Turismo 2018100% - - - - -
Sub - Proyecto cívico, cultural, turístico y
recreativo Shell 2018100% 45,000.00 - - - 45,000.00
SISTEMA ECONOMICO
Proyecto para la
actualización del Inventario
de atractivos y servicios
turísticos del Cantón.
Proyecto para la actualización del Inventario de
atractivos y servicios turísticos del Cantón.25% 25% 25% 25% 0.00 Municipal - - - -
Administración
directaTURISMO
Articulación con MINTUR y
GADP Pastaza
Proyecto para la participación en ferias y
caravanas turísticas30% 30% 40% 3000.00 Municipal - 900.00 900.00 1,200.00
Campaña de promoción turística 2018 50% 50% 10000.00 Municipal - - 5,000.00 5,000.00
Proyecto de fomento al
desarrollo de
microemprendimientos
productivos sostenibles
Proyecto de capacitación en la formación y
desarrollo de microemprendimientos dedicados
al turismo de naturaleza, turismo científico y
agroturismo.
100% 5000.00 AIVP3
73.06.03.07 Municipal 0 0 5000 0 Contratación TURISMO
Requerimiento de proceso de
rendición de cuentas 2017
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Muebles de oficinaAdministración
directa,
contrataciones
TURISMO,
COMPRAS
PÚBLICAS
Equipos, sistemas y paquetes informáticosAdministración
directa,
contrataciones
TURISMO,
COMPRAS
PÚBLICAS
168,000.00 50,000.00 55,900.00 10,900.00 51,200.00
Misión: Promover, fomentar y controlar el turismo local mediante la planificación, organización y ejecución de proyectos de turismo
orientados al aprovechamiento sustentable de los recursos naturales y culturales, para dinamizar la economía local y los
emprendimientos.
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN
% PRESUPUESTO
PARTIDA
PRESUPUESTA
RIA
Proyecto de Promoción y
difusión de los atractivos
turísticos cantonales.
PRESUPUESTOMODALIDAD DE
EJECUCION
PROCESO/SUB
PROCESO
EJECUTOR
AIVP3
73.06.04.05
Proyecto de mejoramiento de
infraestructuras y bienes de
larga duración municipales.
OBSERVACIONES
MunicipalPedido de un computador y
stands de oficina
TOTAL SUBPROCESO DE TURISMO
PROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOT
Administración
directaTURISMO
En sustento a Ordenanza
vigente. Subproyecto
redistribuído en sustento a
informe favorable de la Comisión
de Planificación y Presupuesto.
AIIP1:
73.02.99.01 Municipal
Contratación, adm.
Directa
TURISMO EN
COORD. CON
COMUNICACIÓ
N SOCIAL
Articulación con MINTUR y
GADP Pastaza. Requerimiento
del proceso de rendición de
cuentas
FINANCIAMIE
NTO
Difusión cultural en
celebración de fechas
conmemorativas - Comité
permanente de fiestas
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Misión: Planificar, organizar, ejecutar, evaluar y controlar programas, proyectos y servicios de desarrollo socio-económico, en el ámbito de las competencias municipales y convenios interinstitucionales.
I II III IV I II III IV
COMPONENTE SOCIOCULTURAL
Proyecto para la
integracíón y desarrollo de
capacidades de la
población joven del cantón
Mera.
Proyecto para la integracíón y desarrollo de
capacidades de la población joven del cantón
Mera.
30% 30% 40% 4,000.00 AIIP1
73.06.03.04 Municipal - 1,200.00 1,200.00 1,600.00 gestión directa
DESARROLLO
HUMANO Y
SOCIAL
Comisión de Planificación y
Pres. Of. 23-11-2017
Proyecto de apoyo a las
ligas barriales para la
realización de
campeonatos deportivos
intergeneracionales. Ley
Deporte, Art. 93-94
Proyecto de apoyo a las ligas barriales para la
realización de campeonatos deportivos
intergeneracionales,2018.
0% 0% 50% 50% 40,000.00 AIIP1
78.09.11.01 Municipal - - 20,000.00 20,000.00 gestión directa
DESARROLLO
HUMANO Y
SOCIAL
En cumplimiento a Ordenanza
Municipal vigente. Apoyo a 41
equipos másculinos y femeninos
de clubes jurídicos. Ley
Deporte, Art. 93-94,
Proyecto de buen uso del
tiempo libre "Mera
saludable y activo y
cultural)
Proyecto de buen uso del tiempo libre "Mera
saludable y activo y cultural), 2018:0% 0% 100% 0% 3,000.00
AIIP1
73.06.03.02 Municipal - - 3,000.00 - gestión directa
DESARROLLO
HUMANO Y
SOCIAL
Proyecto para la reducción
de la violencia y
fortalecimiento de valores
en la familia y el individuo.
Proyecto para la reducción de la violencia y
fortalecimiento de valores en la familia y el
individuo 2018: Talleres de promoción y garantía
de equidad de género
100% 2,000.00 AIIP1
73.06.03.03 Municipal - - - 2,000.00 gestión compartida
DESARROLLO
HUMANO Y
SOCIAL
Gestión de cooperación: MIES,
empresa privada
Proyectos para la
creación, auspicio y
mantenimiento de Centros
Infantiles del Buen Vivir
Proyecto para el auspicio y mantenimiento de
Centros Infantiles del Buen Vivir, 201825% 25% 25% 25% 159,000.00
AIIP2.4
73.02.16.05
MIES 80% ,
GADM MERA
20%
39,750.00 39,750.00 39,750.00 39,750.00 gestión compartida
DESARROLLO
HUMANO Y
SOCIAL
En base a suscripción de
convenio con el MIES. Aporte
Municipal $30000
Proyecto de atención a adultos mayores de
Mera, Shell y Madre Tierra25% 25% 25% 25% 20,000.00
AIIP2.4
73.02.16.06 Municipal 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
gestión directa y
compartida
DESARROLLO
HUMANO Y
SOCIAL
Proyecto de apoyo al centro de atención de
adultos mayores, Asociación de Damas Shell25% 25% 25% 25% 3,600.00
AIIP2.4
73.02.16.07 Municipal 900.00 900.00 900.00 900.00 Gestión compartida
DESARROLLO
HUMANO Y
SOCIAL
En función de Convenio con la
Asociación de Damas de Shell
FINANCIAMIE
NTO
Proyecto de atención a los
adultos mayores del
Cantón Mera
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN
%PRESUPUESTOPROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOT
PARTIDA
PRESUPUESTA
RIA
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 PRESUPUESTO MODALIDAD DE
EJECUCION
PROCESO/SUB
PROCESO
EJECUTOR
OBSERVACIONES
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
I II III IV I II III IV
Proyecto de Atención Prioritaria a
Discapacitados 0% 40% 30% 30% 5,000.00
AIIP2.4
73.02.16.10 Municipal - 2,000.00 1,500.00 1,500.00
gestión
compartica, gestión
directa
DESARROLLO
HUMANO Y
SOCIAL,
En función de suscripción de
convenio
Prestación de servicios sociales: Incentivos
navideños-escolares y sectores vulnerables
100%
12,000.00 AIIP1
78.09.02.01 Municipal - - - 12,000.00 Gestión directa
DESARROLLO
HUMANO Y
SOCIAL,
Fortalecimiento de la farmacia municipal 25% 25% 25% 25% 19,000.00
AIIP1
73.08.09
AIIP2.4
73.02.16.08
Municipal 4,750.00 4,750.00 4,750.00 4,750.00 Gestión directa
DESARROLLO
HUMANO Y
SOCIAL,
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Adquisición de mobiliarios 100% 500.00 - - 500.00 -
Dotación de equipo para oficina y administración 100% 2,000.00 - - 2,000.00 -
Equipos, sistemas y paquetes informáticos 100% 1,000.00 - - 1,000.00 -
271,100.00 50,400.00 53,600.00 79,600.00 87,500.00
FINANCIAMIE
NTO
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN
%
Proyecto de prestación de
servicios sociales para el
desarrollo de personas y
grupos de atención
prioritaria.
PRESUPUESTO
DESARROLLO
HUMANO Y
SOCIAL
AIIP1 84.01 Municipal
PROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOT
Proyecto de mejoramiento
de infraestructuras y
bienes de larga duración
municipales.
PARTIDA
PRESUPUESTA
RIA
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 PRESUPUESTO
En coordinación con Compras
Públicas. Equipo de oficina
incluye equipo de amplificación.
La disponibilidad presupuestaria
se destina al proceso de
desarrollo social, con todos sus
subprocesos.
Contratación
MODALIDAD DE
EJECUCION
PROCESO/SUB
PROCESO
EJECUTOR
OBSERVACIONES
TOTAL SUBPROCESO SOCIOCULTURAL
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
PROCESO: OBRAS PUBLICAS
I II III IV I II III IV
COMPONENTE SOCIOCULTURAL
Complementación del
Parque Deportivo -
Recreacional San Antonio
Complementación del Parque Deportivo -
Recreacional San Antonio, 201850% 50% 30,000.00
AIIIP6
75.05.99.05 Municipal - 15,000.00 15,000.00 - Contratación
OBRAS
PÚBLICAS
Mediante Resolución de
Concejo se otorga la
categoría de Turístico, pero
el POA lo mantiene en el
componente sociocultural
hasta nueva reforma del
Mejoramiento del Coliseo
Municipal "Luis Tamayo "
de la Ciudad de Shell.
Mejoramiento del Coliseo Municipal "Luis
Tamayo " de la Ciudad de Shell, 201850% 50% 10,000.00
AIIIP6
75.05.99.07 Municipal - - 5,000.00 5,000.00 Contratación
OBRAS
PUBLICAS
Construcción de área recreativa en el barrio las
Orquídeas de la ciudad de Mera.50% 50% 35,000.00
AIIIP6
75.01.04.03 Municipal 17,500.00 17,500.00 - - Contratación
OBRAS
PUBLICAS,
Proyecto requerido en
priorización de inversione
Mejoramiento del Coliseo Municipal de Mera 100% 22,000.00 AIIIP6
75.05.99.13 Municipal 22,000.00 - - - Contratación
OBRAS
PUBLICAS,Obra de arrastre año 2017
Mejoramiento del Coliseo Municipal de Madre
Tierra50% 50% 30,000.00
AIIIP6
75.05.99.10 Municipal - - 15,000.00 15,000.00 Contratación
OBRAS
PUBLICAS,
Construcción de una cancha de césped
sintético para la habilitación del estadio de la
parroquia Shell
100% 407,000.00 AIIIP6
75.01.04.08 Municipal 407,000.00 - - - Contratación
OBRAS
PUBLICAS,Obra de arrastre del año 2017
Mejoramiento del perímetro de la cancha de
césped sinténtico Estadio de Shell50% 50% 25,000.00
AIIIP6
75.05.99.08
BEDE,
FONDOS IVA 12,500.00 12,500.00 - - Contratación
OBRAS
PUBLICAS,
Mejoramiento e iluminación del parque central
de la parroquia Shell80% 20% 60,000.00
AIIIP6
75.05.99.06 Municipal - - 48,000.00 12,000.00 Contratación
OBRAS
PUBLICAS,
Proyecto del Rescate del
patrimonio cultural,
promoción de la identidad
y saberes ancestrales .
Construcción del parque lineal río Chico, etapa:
Rehabilitación del puente colgante como bien
patrimonial inventariado con el código BI-16-02-
50-000-000042
100% 73,630.00 AIIP6
75.01.05.03
BEDE,
FONDOS IVA - 73,630.00 - - Contratación
OBRAS
PUBLICAS,
Proyecto de apoyo del desorrollo de la
infraestructura educativa en Mera, Shell y Madre
Tierra, 2018
20% 40% 40% 30,000.00 AIIIP6
75.05.99.04 Municipal - 6,000.00 12,000.00 12,000.00
Contratación,
gestión directa
OBRAS
PUBLICAS
Se requiere suscripción de
Convenios
Construcción de batería sanitaria Unidad
Educativa Camilo Gallegos50% 50% 27,000.00
AIIIP6
75.01.07.05 Municipal 13,500.00 13,500.00 - -
Contratación,
gestión directa
OBRAS
PUBLICASObra de arrastre año 2017
Proyectos para la
creación, auspicio y
mantenimiento de Centros
de Atención del Adulto
Mayor
Proyecto de ampliacion del centro de atención
al adulto mayor de Madre Tierra50% 50% 15,000.00
AIIIP6
75.01.07.05 Municipal - - 7,500.00 7,500.00 Contratación
OBRAS
PÚBLICAS
Proyecto requierido en
priorización de inversiones
Misión: Planes, programar, proyectar, dirigir, coordinar y ejecutar obras y servicios necesarios en todos los espacios del territorio
cantonal, sobre la base de políticas, objetivos, estratégias y decisiones de gestión local, orientados al logro del bienestar de la
comunidad.
FINANCIAMIENT PRESUPUESTO OBSERVACIONES
PARTIDA
PRESUPUESTAR
PRESUPUESTO MODALIDAD DE
EJECUCION
PROCESO/SUB
PROCESO PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
Sub Programa para la
construcción, mejoramiento
y gestión de espacios
públicos cantonales
destinados al deporte,
cultura y recreación.
PROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOT
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN
Proyecto de apoyo del
desorrollo de la
infraestructura educativa.
I II III IV I II III IV
SISTEMA ECONOMICO
Mejoramiento del complejo turístico "Río Tigre",
201850% 50% 25,000.00
AIIIP6
75.05.99.11 Municipal - - 12,500.00 12,500.00 Contratación
OBRAS
PUBLICAS
Reconstrucción del complejo turístico "Río
Pindo", Shell 50% 25% 25% 109,000.00 AIIIP6
75.05.99.12 Municipal - 54,500.00 27,250.00 27,250.00 Contratación
OBRAS
PUBLICAS
Construcción del Mirador, plaza Turística y
parque lineal "Cañón del Río Pastaza", ETAPA
201825% 25% 50% 100,000.00
AIIIP6
75.01.04.04 Municipal 25,000.00 25,000.00 50,000.00 - Contratación
OBRAS
PUBLICAS
Mantenimientos varios de atractivos turísticos y
naturales, 2018 25% 25% 25% 25% 20,000.00 AIVP3
75.05.99.05 Municipal 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 Contratación
OBRAS
PUBLICAS
Equipamientos de urbanización y
embellecimiento cantonal 30% 30% 40% 10,000.00 AIIIP5
75.01.04.03.01 Municipal - 3,000 3,000 4,000 Contratación
OBRAS
PUBLICAS
Programa de apoyo a los barrios del cantón30% 30% 40% 25,000.00
AIIIP6
75.01.07.08 Municipal - 7,500 7,500 10,000 Contratación
OBRAS
PUBLICAS
Programa de apoyo a las comunidades de la
parroquia Madre Tierra 20% 20% 30% 30% 30,000.00 AIIIP6
75.01.07.07 Municipal 6,000 6,000 9,000 9,000 Contratación
OBRAS
PUBLICAS
Mejoramiento de espacios
públicosMejoramiento del cementerio de Madre Tierra 0% 0% 60% 40% 15,000.00
AIIIP6
75.05.99.09 Municipal - - 9,000 6,000 Contratación
OBRAS
PUBLICAS
Mantenimiento de espacios
públicosMantenimiento de espacios públicos 50% 50% 10,000.00
AIIIP5
75.05.99.03 Municipal - 5,000 5,000 - Contratación
OBRAS
PUBLICAS
SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y
CONECTIVIDAD
Regeneración vial urbana de la calle Montúfar
en la cabecera cantonal de Mera
90% 10%
427,300.00 AIIIP6
75.01.05.01
Banco de
Desarrollo,
contraparte
municipal
384,570.00 42,730.00 - - ContrataciónOBRAS
PUBLICASObra de arrastre año 2017
Proyecto de regeneración vial urbana en varios
tramos de calles y avenidas de la parroquia
Shell.
100%
31,372.00 AIIP6
75.01.05.02
Banco de
Desarrollo,
contraparte
municipal
31,372.00 - - - ContrataciónOBRAS
PUBLICASObra de arrastre año 2017
Proyectos mantenimiento
de vías urbanas.Mantenimiento de vías urbanas, 2018 25% 25% 25% 25% 10,000.00
AIIIP6
75.05.99.03 Municipal 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 Gestión directa
OBRAS
PUBLICAS
Proyecto de apoyo a la
construcción y
mantenimiento de de vías
rurales;
Proyecto de apoyo a la construcción y
mantenimiento de vías rurales , 201850% 50% 5,000.00
AIIIP6
75.01.05.04 Municipal - - 2,500.00 2,500.00
Gestión
compartida
OBRAS
PUBLICAS
Contraparte en base a
convenios a suscribirse con
entidades aliadas (GADPP)
Proyecto de regeneración
urbana en áreas
estratégicas del Cantón
FINANCIAMIENT PRESUPUESTO OBSERVACIONES
PARTIDA
PRESUPUESTAR
PRESUPUESTO MODALIDAD DE
EJECUCION
PROCESO/SUB
PROCESO
SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018PROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOT
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN
Proyecto para la dotación
de mobiliario urbano,
Coordinación interdepartamental
con subproceso de Turismo.
Proyectos de la Parroquia Mera
requeridos en taller participativo
de priorización de inversiones
Proyecto para la dotación
y mejoramiento de
infraestructura turística en
los atractivos naturales del
Cantón Mera.
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
I II III IV I II III IV
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y
PARTICIPACION CIUDADANA
Reparación de locales y edificios municipales 50% 50% 0% 10,000.00 AIIIP6
75.05.99.14 Municipal - 5,000.00 5,000.00 -
Adquisición de mobiliarios
90% 5% 5% 5,500.00 AIII-P5-P6
84.01.03.01 Municipal - 4,950.00 275.00 275.00
Maquinaria y equipo 90% 5% 5% 9500 AIIIP5-P6
84.01.04.01 Municipal - 8,550.00 475.00 475.00
Herramientas 90% 5% 5% 8500 AIIIP5-P6
84.01.06.01 Municipal - 7,650.00 425.00 425.00
Equipos, sistemas y paquetes informáticos90% 5% 5% 10,000.00
AIIIP6
84.01.07.01 Municipal - 9,000.00 500.00 500.00
1,625,802.00 926,942.00 324,510.00 242,425.00 131,925.00
Contratación
OBRAS
PUBLICAS:
VARIAS
DEPENDENCIA
S
Comprende requerimientos de:
Dirección de OOPP,
fiscalización, construcciones y
mantenimiento, equipo caminero
FINANCIAMIENT PRESUPUESTO OBSERVACIONES
PARTIDA
PRESUPUESTAR
PRESUPUESTO MODALIDAD DE
EJECUCION
PROCESO/SUB
PROCESO PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
PROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOT
TOTAL PROCESO OBRAS PUBLICAS
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN
Proyecto de mejoramiento
de infraestructuras y
bienes de larga duración
municipales.
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
PROCESO: CONCEJO CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS
I II III IV I II III IV
COMPONENTE SOCIOCULTURAL
Aseguramiento del pleno ejercicio de los
derechos de las personas y grupos de atención
prioritaria10,326.58
2,581.65 2,581.65 2,581.65 2,581.65
Fortalecimiento del funcionamiento Orgánico y
Administrativo del CCPD -Mera 29,673.42 7,418.36 7,418.36 7,418.36 7,418.36
40,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
SUBPROCESO: PATRONATO DE AMPARO SOCIAL MUNICIPAL
I II III IV I II III IV
COMPONENTE SOCIOCULTURAL
Subprograma de
desarrollo integral de
grupos de atención
prioritaria del Cantón
Subprograma de desarrollo integral de grupos
de atención prioritaria del Cantón, 201825% 25% 25% 25% 12,230.67 Municipal 3,057.67 3,057.67 3,057.67 3,057.67
Programas de servicios de
salud y ayuda social
Programas de servicios de salud y ayuda
social, 201825% 25% 25% 25% 36,288.67 Municipal
9,072.17 9,072.17 9,072.17 9,072.17
Proyectos de Rescate de
fechas conmemorativas
para la valoración de las
personas y grupos de
atención prioritaria
Proyectos de Rescate de fechas
conmemorativas para la valoración de las
personas y grupos de atención prioritaria, 2018
25% 25% 25% 25% 11,480.67 Municipal 2,870.17 2,870.17 2,870.17 2,870.17
60,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL
EN %
25% 25%
gestión
descentralizada
gestión
descentralizada
FINANCIAMIE
NTO
PRESUPUESTO MODALIDAD DE
EJECUCION
PROCESO/SU
BPROCESO
EJECUTOR
OBSERVACIONES
FINANCIAMIE
NTO
25%
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
No se incluyen actividades y
proyectos financiados con
recursos de autogestión
MODALIDAD DE
EJECUCION
PROCESO/SU
BPROCESO
EJECUTOR
OBSERVACIONES
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
PRESUPUESTO PARTIDA
PRESUPUESTA
RIA
AIIP2.4
73.02.16.03
PRESUPUESTO PARTIDA
PRESUPUESTA
RIA
CCPD
No se incluyen actividades y
proyectos financiados con
recursos de autogestión
PATRONATO
DE AMPARO
SOCIAL
MUNICIPAL
AIIP2.4
73.02.16.04 Municipal
TOTAL SUBPROCESO
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL
EN %
Fortalecimiento del
Concejo de Protección
Cantonal de Derechos
TOTAL SUBPROCESO
25%
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
PRESUPUESTO
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESOS: PLANIFICACIÓN Y PROYECTOS
I II III IV I II III IV
COMPONENTE SOCIOCULTURAL
Sub Programa para la
construcción, mejoramiento
y gestión de espacios
públicos cantonales
destinados al deporte,
cultura y recreación.
Estudio para la Construcción del Coliseo
Municipal de Mera100% 20,000.00
AIIIP6
73.06.05.01 Municipal - 20,000.00 - - Contratación
OBRAS PÚBLICAS:
Proyectos (TDRs),
Fiscalización
(Supervisión,
administración)
Informe favorable comisión de
planificación y presupuesto. Se
requiere coordinacion entre
procesos. Apoyo varios
subprocesos
COMPONENTE ECONOMICO
Proyecto de remodelación
y recuperación de
mercado municipal de Shell
Estudio para la remodelacion y ampliación del
Mercado Municipal de Shell20% 80% 15,000.00
AIIIP6
73.06.05.01
Municipal,
BEDE - 3,000.00 12,000.00 - Contratación
OBRAS PÚBLICAS:
Proyectos (TDRs),
Fiscalización
(Supervisión,
administración)
Se requiere coordinación
interdepartamental
Proyecto para la dotación y
mejoramiento de
infraestructura turística en
los atractivos naturales del
Cantón Mera.
Estudios para la construcción del mirador, plaza
turística y parque lineal "Cañón del río Pastaza"100% 29,300.00
AIIIP5
73.06.05.02 Municipa - 29,300.00 - - Contratación
OBRAS PÚBLICAS:
Administración y
supervisión. Proyectos:
Monitoreo
Obra de arrastre, contrato
suscrito en el año 2017
SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Campaña de control y
difusión de normativas
respecto al uso y
ocupación del suelo.
Campaña de control y difusión de normativas
respecto al uso y ocupación del suelo.25% 25% 25% 25% - Municipal - - - -
Administración
directaPLANIFICACIÓN
En coordinación y con cargo a
partidas presupuestarias de
participación ciudadana y
comunicación social
Aplicación de la normativa cantonal de
ordenamiento territorial;25% 25% 25% 25% - Municipal - - - -
Administración
directaPLANIFICACION
Talento humano institucional,
ejecución de productos
establecidos en el Reglamento
Orgánico
Elaboración del plan de uso de suelo. 30% 30% 40% 11,000.00 AIIIP6
73.06.01.01 Municipal - 3,300.00 3,300.00 4,400.00 Contratación
PLANIFICACIÓN,
PROYECTOS
En cumplimiento a Ley Orgánica
de Ordenamiento Territorial, Uso
y Gestión del Suelo, y Reformas
Misión Subproceso de Planificación: Ejecutar y controlar planes de regulación del espacio territorial del cantón garantizando la ocupación y uso ordenado del territorio y promover la gestión de proyectos integrales en cumplimiento de
los planes de desarrollo y ordenamiento territorial
Misión Subproceso de Proyectos: Coordinar la gestión de proyectos institucionales sobre la base de los planes de desarrollo y el aprovechamiento sostenible del territorio cantonal.
Proyecto de aplicación
participativa de la
normativa cantonal de
ordenamiento territorial;
PROYECTOS PRIORIZADOS
PDy OTPROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 OBSERVACIONES PRESUPUESTO
PARTIDA
PRESUPUESTA
RIA
FINANCIAMIE
NTO
PROCESO/SUBPROC
ESO EJECUTOR
MODALIDAD DE
EJECUCION
PRESUPUESTOPROGRAMACIÓN TRIMESTRAL
EN %
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
I II III IV I II III IV
SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD
Proyecto de regeneración
urbana en áreas
estratégicas del Cantón
Estudio para la regeneración urbana de la Av.
10 de Noviembre en la parroquia Shell50% 50% 20,000.00
AIIIP6
73.06.05.01 Municipal - - 10,000.00 10,000.00 Contratación
PROYECTOS,
PLANIFICACION
Subprograma para
fortalecimiento de la
Mancomunidad de
Tránsito, Transporte
Terrestre Y Seguridad Vial
de la Provincia de Pastaza
Fortalecimiento de la Mancomunidad de Tránsito
y Transporte Terrestre y Seguridad Vial 2018100% 5,000.00
AIIP2.4
73.02.16.09 Municipal 5,000.00 - - - Gestión compartida PLANIFICACION
En función de estatutos,
acuerdos y POA aprobado
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Diseño de estudios y proyectos arquitectónicos
de uso público y proyectos estructurales25% 25% 25% 25% - Municipal - - - -
Administración
directaPLANIFICACIÓN Talento humano institucional
Consolidar el POA y canasta de proyectos
institucional anual25% 25% 25% 25% Municipal - - - -
Administración
directa
PLANIFICACIÓN Y
PROYECTOSTalento humano institucional
Consolidación y diseño de proyectos para el
desarrollo institucional y local25% 25% 25% 25% - Municipal - - - -
Administración
directaPROYECTOS
Coordinación interdepartamental
y elaboración de estudios
Consolidación de estadísticas socioeconómicas
a nivel cantonal y parroquial25% 25% 25% 25% Municipal - - - -
Administración
directaPROYECTOS
Coordinación interdepartamental
y elaboración de estudios
Proyecto de mejoramiento de infraestructuras
y bienes de larga duración municipales, 2018:100% - - - - -
Adquisición de mobiliarios 100%
Dotación de equipo para oficina y administración
Equipos, sistemas y paquetes informáticos 100%
100,300.00 5,000.00 55,600.00 25,300.00 14,400.00
* Se presenta el poa de dos subprocesos unificado debido a la ejecución de proyectos y actividades complementarios en su
mayor parte
PROYECTOS PRIORIZADOS
PDy OT
Contratación PROYECTOS,
PLANIFICACIÓN Municipal
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 OBSERVACIONES PRESUPUESTO PARTIDA
PRESUPUESTA
RIA
FINANCIAMIE
NTO
PROCESO/SUBPROC
ESO EJECUTOR
MODALIDAD DE
EJECUCION
PRESUPUESTO
Adquisición de stands
empotrados (piso-techo), 2
sil lones ergonómicos.
Adquisición de un
computador de escritorio
perfi l 3.1. Subproceso de
Proyectos. Con cargo al
presupuesto del proceso de
Obras Públicas
TOTAL SUBPROCESOS DE PROYECTOS Y PLANIFICACIÓN
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL
EN %
Proyecto de mejoramiento
de infraestructuras y bienes
de larga duración
municipales.
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
I II III IV I II III IV
Proyecto de levantamiento
catastral vial y de servicios
públicos municipales
Actualización y ampliacion de los catastros
urbanos y rurales para los servicios
municipales de agua potable y alcantarillado,
2018
25% 25% 25% 25% 0.00 Municipal - - - - Gestión directa
JEFATURA DE AGUA
POTABLE, COMISARIA
MUNICIPAL
Recursos institucionales: Se
requiere personal de apoyo de
otras unidades, movilización y
logística institucional.
Mejoramiento, ampliación y rehabilitación del
sistema de agua potable para el Cantón Mera –
Captación rio Tigre, 2018
40% 30% 30% 3,420,000.00 AIIIP3
75.01.01.01
Banco de
desarrollo 1,368,000.00 1,026,000.00 1,026,000.00 - Contratación
Obra de arrastre, en ejecución
en el año 2017.
Proyecto complementario de agua potable
cantonal, captación río Tigre, 201840% 30% 30% 355,000.00
AIIIP3
75.01.01.02 Municipal - 142,000.00 106,500.00 106,500.00 Contratación
Dotación de agua potable
en las comunidades de la
parroquia Madre Tierra
Dotación de Agua potable en las comunidades
de la parroquia Madre Tierra, 201850% 50% 9,000.00
AIIIP3
75.01.01.03 Municipal - - 4,500.00 4,500.00
Contratación,
gestión directa
OBRAS PUBLICAS:
AGUA POTABLE,
FISCALIZACIÓN,
PLANIFICACIÓN,
PROYECTOS
Requerido en taller participativo
de priorización de inversiones
Mejoramiento de los
sistemas de agua potable
de las parroquias Mera,
Shell y Madre Tierra
Mejoramiento de los sistemas de agua potable
de las parroquias Mera, Shell y Madre Tierra,
2018
20% 40% 40% 25,000.00 AIIIP3
75.05.99.09 Municipal - 5,000.00 10,000.00 10,000.00
Contratación,
gestión directa
OBRAS PUBLICAS:
AGUA POTABLE,
FISCALIZACIÓN,
PLANIFICACIÓN,
PROYECTOS
Investigaciones profesionales y análisis de
laboratorio para el servicio de agua potable,
2018
25% 25% 25% 25% 5,000.00 AIIIP3
73.06.09.01 Municipal 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 Contratación
JEFATURA DE AGUA
POTABLE Y ALC.
Accesorios e insumos químicos para el servicio
de agua potable, 201825% 25% 25% 25% 5,000.00
AIIIP3
73.08.19.01 Municipal 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 Contratación
JEFATURA DE AGUA
POTABLE Y ALC.
Misión: Planificar, regularizar, ejecutar y controlar la provisión, prestación y mantenimiento de los servicios de agua potable y alcantarillado del Cantón
propendiendo a una mayor cobertura, equidad y calidad para los usuariosPRESUPUESTO
Mantenimiento de los
sistemas de agua potable
de las parroquias Mera,
Shell y Madre Tierra
SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
OBRAS PUBLICAS,
JEFATURA DE AGUA
POTABLE
Mejoramiento, ampliación y
rehabilitación del sistema
de agua potable para el
Cantón Mera – Captación
rio Tigre
PROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOTPROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
FINANCIAMIENT
O
OBSERVACIONES
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN PARTIDA
PRESUPUESTAR
IA
PRESUPUESTO MODALIDAD DE
EJECUCION
PROCESO/SUBPROCES
O EJECUTOR
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
I II III IV I II III IV
Diseño y ejecución del
Plan Maestro de
Alcantarillado Sanitario
para el Cantón Mera.
Diseño del Plan Maestro de Alcantarillado
Pluvial y Sanitario para el Cantón Mera, ETAPA
2018
40% 30% 30% 263,000.00 AIIIP6
73.06.05.03
Municipal,
Banco de
Desarrollo
- 105,200.00 78,900.00 78,900.00 Contratación
OBRAS PUBLICAS:
AGUA POTABLE,
FISCALIZACIÓN,
PLANIFICACIÓN,
PROYECTOS
Estudio suscrito e iniciado en el
2017 (arrastre)
Mantenimiento de los sistemas alcantarillado
pluvial y sanitario de las parroquias Mera, Shell
y Madre Tierra, 2018
25% 25% 25% 25% 20,000.00 AIIIP4
75.05.99.01 Municipal 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 Gestión Directa
JEFATURA DE AGUA
POTABLE
Investigaciones profesionales y análisis de
laboratorio para el servicio de alcantarillado,
2018
25% 25% 25% 25% 3,000.00 AIIIP4
73.06.09.01 Municipal 750.00 750.00 750.00 750.00 Contratación
JEFATURA DE AGUA
POTABLE
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y
PARTICIPACION CIUDADANA
Proyecto de mejoramiento de infraestructuras
y bienes de larga duración municipales, 2018
Adquisición de mobiliarios 100% 2,500.00 AIIIP3, AIIIP4
84.01.03.01 - - 2,500.00 -
Dotación de maquinarias y equipos 100% 2,500.00 AIIIP3, AIIIP4
84.01.04.01 - - 2,500.00 -
Dotacion de herramientas 100% 1,500.00 AIIIP3, AIIIP4
84.01.06.01 - - 1,500.00 -
4,111,500.00 1,376,250.00 1,286,450.00 1,240,650.00 208,150.00
PRESUPUESTO
Mantenimiento de los
sistemas alcantarillado
pluvial y sanitario de las
parroquias Mera, Shell y
Madre Tierra
Contratación AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO
En coordinación con Compras
Públicas Municipal
TOTAL JEFATURA DE AGUA POTABLE
SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
PROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOT
Proyecto de mejoramiento
de infraestructuras y bienes
de larga duración
municipales.
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
FINANCIAMIENT
O
OBSERVACIONES
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN PARTIDA
PRESUPUESTAR
IA
PRESUPUESTO MODALIDAD DE
EJECUCION
PROCESO/SUBPROCES
O EJECUTOR
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: AVALUOS Y CATASTROS
I II III IV I II III IV
Proyecto de levantamiento y actualización
catastral, 201840% 40% 20% 4,000.00
AIIIP6
73.06.01.02 Municipal - 1,600.00 1,600.00 800.00
Gestión directa,
contratación
AVALUOS Y
CATASTROS
Actualización y verificación del SIG del GAD
Mera25% 25% 25% 25% - Municipal - - - - Contratación
AVALUOS Y
CATASTROS
En función de información
generada en el período
Creación de la Ordenanza que regula el
proceso de legalización de los bienes
inmuebles mostrencos y/o vacantes en el
Cantón Mera
75% 25%
- Municipal - - - - Gestión directaAVALUOS Y
CATASTROS
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Proyecto de mejoramiento de infraestructuras
y bienes de larga duración municipales, 2018100% -
Adquisición de mobiliarios 100%
Equipos, sistemas y paquetes informáticos 100%
4,000.00 - 1,600.00 1,600.00 800.00
Misión.- Gestionar el sistema de avalúo y catastro cantonal, mediante acciones técnicas de planificación, dirección,
ejecución y control de la medición y valoración de bienes imuebles localizados en el cantón y sus parroquias, con
PROCESO/SUBPROC
ESO EJECUTOROBSERVACIONES
- - - -
FINANCIAMIE
NTO
SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
PRESUPUESTO PARTIDA
PRESUPUESTA
RIA
Contratación
PRESUPUESTO MODALIDAD DE
EJECUCION
Proyecto de levantamiento
y actualización catastral de
los predios urbanos y
rurales del cantón usando
un sistema de información
geográfico.
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
AVALUOS Y
CATASTROS,
COMPRAS PÚBLICAS
Requerimientos incluidos en el
POA del Proceso de Obras
PúblicasProyecto de mejoramiento
de infraestructuras y bienes
de larga duración
municipales.
TOTAL SUBPROCESO
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL
EN %
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: TALENTO HUMANO
I II III IV I II III IV
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Plan de capacitación municipal 2018:
Pasantías profesionales
Plan de capacitación para el desarrollo de
capacidades del talento humano institucional
Plan de capacitación en seguridad y salud
ocupacional
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Proyecto de fortalecimiento
institucional: Jubilaciones y
renuncias voluntarias
Proyecto de fortalecimiento institucional:
Jubilaciones y renuncias voluntarias, 2018100% 93,000.00
AIIIP6 71.06.03
71.07Municipal - - 93,000.00 - Gestión directa
UATH, COMPRAS
PUBLICAS
Requerido en taller participativo
de priorización de inversiones.
Incluye pago mensual de ex -
jubilados
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO MUNICIPAL:
Contratación oportuna del talento humano y
servidores profesionales95% 2% 2% 1%
Elaborar los informes para el pago de roles,
honorarios profesionales y de personal técnico25% 25% 25% 25%
Elaborar el plan anual de vacaciones 25% 25% 25% 25%
Plan de seguridad y salud ocupacional 25% 25% 25% 25%
Plan anual del talento humano 2019 25% 25% 25% 25%
Plan de evaluación del desempeño 25% 25% 25% 25%
96,300.00 825.00 825.00 93,825.00 825.00
Misión.- Administrar el Sistema Integrado de Desarrollo del Talento Humano conformado por los subsistemas de planificación del talento humano;
clasificación de puestos; reclutamiento y selección de personal; formación, capacitación y desarrollo profesional; evaluación del desempeño; y,
salud ocupacional para garantizar el desarrollo integral del telento humano, considerándolo como el factor clave del éxito de la gestión de la
gestión municipal
3,300.00 73.06.03 25%
En función de requerimientos
plasmados en plan de
capacitación. Cogestión IESS e
Instituciones afines. Acuerdo
Ministerial No.MRL-2012-0191.
Distribuido presupuestariamente
en varios programas
825.00 Cogestión IESS,
OTROS
UATH, JEFES DE
PROCESO,
SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
Municipal 825.00 825.00
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL
EN % OBSERVACIONES PRESUPUESTO PARTIDA
PRESUPUESTA
RIA
FINANCIAMIE
NTO
25% 25% 25%
UATH
Presupuesto e inversión
distribuido en distintos poryectos
y objetivos
- Municipal -
PROCESO/SUBPROC
ESO EJECUTOR
TOTAL SUBPROCESO DE TALENTO HUMANO
825.00
Proyecto de elaboración y
ejecución de plan anual de
capacitacion municipal.
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
PRESUPUESTO MODALIDAD DE
EJECUCION
- - - Gestión directa
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: COMISARIA MUNICIPAL
I II III IV I II III IV
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Aplicación de Leyes y Ordenanzas Vigentes,
201825% 25% 25% 25% - Municipal Gestión dirécta
COMISARIA
MUNICIPAL
Actividades inherentes al
subproceso de Comisaría
Mejoramiento de bienes de larga duración,
2018:
Mobiliario
100%
300.00 AIP3
84.01.03.01 - - 300.00 -
Equipo para Oficina y Administración
100%
150.00 AIP3
84.01.04.01 - - 150.00 -
Equipos, sistemas y paquetes informáticos 100% 350.00 AIP3
84.01.07.01 - - 350.00 -
800.00 - - 800.00 -
Misión.- Ejercer el control, juzgamiento y sanción de los infractores y contraventores de leyes, ordenanzas y reglamentos vigentes, aplicando justicia y el debido proceso como
garantía para el mantenimiento de la paz, la sana convivencia y bienestar de la comunidad
PRESUPUESTO PARTIDA
PRESUPUESTAR
FINANCIAMIENT
Proyecto de mejoramiento de
infraestructuras y bienes de
larga duración municipales.
MODALIDAD DE
EJECUCION
COMISARIA
MUNICIPAL
En coordinación con Compras
Públicas
PRESUPUESTOPROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOT
TOTAL SUBPROCESO
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN %PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
Municipal Gestión dirécta
PROCESO/SUBPROCES
O EJECUTOROBSERVACIONES
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: DIRECCIÓN FINANCIERA
I II III IV I II III IV
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Proyecto de mejoramiento de infraestructuras
y bienes de larga duración municipales, 2018
Implementación de un sistema de consulta
WEB, por los contribuyentes, de rubros a ser
recaudados por la Municipalidad
50% 50%
- - - -
Mobiliario100%
800.00 AIP2
84.01.03.01 - 800.00 - -
Maquinaria y equipo100%
1,500.00 AIP2
84.01.04.01 - 1,500.00 - -
Equipos, sistemas y paquetes informáticos100%
2,000.00 AIP2
84.01.07.01 - 2,000.00 - - -
Elaborar la Proforma Presupuestaria, en base a
la normativa legal vigente50% 50% - - - - - Gestión directa
Elaborar las Reformas al Presupuesto, en base
a la normativa legal vigente10% 40% 50% - - - - - Gestión directa
Asegurar la correcta y oportuna utilización de
los recursos financieros, materiales y humanos
de la municipalidad
25% 25% 25% 25% - - - - - Gestión directa
Diseñar, implantar y mantener los sistemas
financieros de la Municipalidad, así como los
demás planes y programas del area financiera
para la aprobación del Alcalde y del Concejo
Municipal.
25% 25% 25% 25% - - - - - Gestión directa
Organizar y coordinar el sistema financiero y
de contabilidad del Municipio25% 25% 25% 25% - - - - - Gestión directa
Misión: Administrar con apego a la normativa vigente los recursos financieros, económicos, patrimoniales y tecnológicos del Municipio para asegurar una gestión adecuada y sostenida del
presupuesto institucional, como instrumento de planificación y cumplimiento de los misión y objetivos institucionales.
DIRECCIÓN
FINANCIERA
Detalle de metas e indicadores
de gestión constan en POA
presentado por el Proceso
Financieros
DIRECCION
FINANCIERA,
COORDINACIÓN
COMPRAS PÚBLICAS
Proyecto de mejoramiento de
infraestructuras y bienes de
larga duración municipales.
Municipal
PROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOTOBSERVACIONES
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN % PROCESO/SUBPROCES
O EJECUTOR
Implementación del sofware con
cargo a la partida de equipos y
sistemas. MEDIO DE
VERIFICACIÓN. Link habiitado
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 PARTIDA
PRESUPUESTAR
MODALIDAD DE
EJECUCION
FINANCIAMIENT
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: DIRECCIÓN FINANCIERA
I II III IV I II III IV SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANAOrganizar y coordinar las Retenciones y
Declaraciones de Impuestos25% 25% 25% 25% - - - - - Gestión directa
Coordinar la Recaudación y Depuración de los
valores emitidos por concepto de impuestos;
tasas y contribución especial de mejoras; y
otros determinados por ley
20% 20% 20% 20% - - - - - Gestión directa
Determinaciones Tributarias de Impuestos y
Tasas Municipales50% 50% 50% 50% - - - - - Gestión directa
Actualización y depuración de catastros de
patentes, activos totales, arriendos, etc., para
reducir cartera vencida
20% 20% 20% 20% - - - - - Gestión directa
Actualización y depuración de Inventarios de
Activos Fijos y Bienes de control25% 25% 20% 20% - - - - - Gestión directa
Sistematización de los rubros que recauda la
municipalidad70% 20% 10% - - - - - Gestión directa
4,300.00 - 4,300.00 - -
Misión: Administrar con apego a la normativa vigente los recursos financieros, económicos, patrimoniales y tecnológicos del Municipio para asegurar una gestión adecuada y sostenida del
presupuesto institucional, como instrumento de planificación y cumplimiento de los misión y objetivos institucionales.
TOTAL SUBPROCESO
PROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOTOBSERVACIONES
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN % PROCESO/SUBPROCES
O EJECUTORPROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
PARTIDA
PRESUPUESTAR
MODALIDAD DE
EJECUCION
FINANCIAMIENT
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
PROCESO: REGISTRO DE LA PROPIEDAD
I II III IV I II III IV
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Proyecto de fortalecimiento del Registro de la
Propiedad Cantonal 2018:
Elaboración de registros de traslación de
dominio, certificados, inscripción de gravamen y
afines
25% 25% 25% 25% 24959.00 6,239.75 6,239.75 6,239.75 6,239.75
Ingreso de información al sistema DIDARNAP,
Resolución No.01225% 25% 25% 25% 24959.00 6,239.75 6,239.75 6,239.75 6,239.75
Capacitación para fortalecimiento de
capacidades del talento humano25% 25% 25% 25% 1000.00 250.00 250.00 250.00 250.00
Adecuación de oficinas para el Registro de la
Propiedad25% 25% 25% 25% 7394.00 1,848.50 1,848.50 1,848.50 1,848.50
Adquisición muebles de oficina 100% 1,500.00 - 1,500.00 - -
Adquisición de equipo de oficina 100% 2,000.00 - 2,000.00 - -
Aprovisionamiento de materiales de oficina25% 25% 25% 25%
1,000.00 250.00 250.00 250.00 250.00
62,812.00 14,828.00 18,328.00 14,828.00 14,828.00
Misión.- Planificar, coordinar, supervisar en la jurisdicción territorial cantanol, las actividades de registro de títulos y demás documentos que la Ley exige o
permite que se inscriban en los registros correspondientes para conocimiento general y fiable respecto de la propiedad de bienes inmuebles así como todos
los demás derechos reales que recaigan sobre ellos.
AIP1
78.01.02.01
Gestión directa,
contratación
MODALIDAD DE
EJECUCION
PROCESO/SUBPROC
ESO EJECUTOROBSERVACIONES PRESUPUESTO
PARTIDA
PRESUPUESTA
RIA
PRESUPUESTO
TOTAL PROCESO
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
Proyecto para el
fortalecimiento del
Registro de la
Propiedad Cantonal.
FINANCIAMIE
NTO
Gestión directa,
contratacióp,.
REGISTRO DE LA
PROPIEDAD
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN
%
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y COMUNICACIÓN SOCIAL
I II III IV I II III IV
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANAProyecto de 0% 100% 0% 0% - PARTICIPACIÓN
Proyecto de difusión y socialización
permanente del accionar municipal:
Elaboración de cuñas publicitarias y videos
promocionales
Actividades de redacción, publicación y difusión
de boletines informativos de las dependencias
municipales
Actividades de publicación de información en
los medios digitales
Implementación de mecanismos de
participación ciudadana y control social:
Actividades de socialización ordenanza que
regula el sistema de participación
Elaboración de material
Proyecto de formación de las capacidades
organizativas y participación ciudadana de los
actores sociales locales.
Actividades de formación en participación
ciudadana
Actividades de socialización y difusión de
planes de manejo ambiental y afines
Actividades de planificación participativa y
socialización de cumplimiento de planes
22,200.00 4,300.00 6,800.00 6,800.00 4,300.00
Misión.- Coadyuvar al logro de los objetivos estratégicos del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Mera, a través del desarrollo de actividades de
comunicación social, relaciones públicas, difusión de imagen y participación ciudadana.
Proyecto de difusión y
socialización permanente
del accionar municipal
PARTICIPACIÓN
CIUDADANA Y
COMUNICACIÓN
SOCIAL
Presupuesto distribuido por
áreas y programas de inversión
en documento presupuestario
Municipal - 2,500.00 2,500.00 - Contratación
COMUNICACIÓN
SOCIAL Y PARTIC.
CIUDADANA
5,000.00
Proyecto de
consolidación del sistema
cantonal de participación
ciudadana;
Proyecto de formación de
las capacidades
organizativas y
participación ciudadana
de los actores sociales
locales.
TOTAL UNIDAD DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
25% 25% 25% 25%
50% 50%
25% 25% 25% 12,200.00
Municipal
PROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOT
3,050.00 3,050.00 3,050.00 3,050.00 Contratación 73.02.17
1,250.00 1,250.00 Gestión directa
PARTICIPACIÓN
CIUDADANA Y
COMUNICACIÓN
SOCIAL
MODALIDAD DE
EJECUCION
5,000.00
25%
SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
PROCESO/SUBPROCES
O EJECUTOROBSERVACIONES
PARTIDA
PRESUPUESTAR
IA
FINANCIAMIENT
O
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL EN % PRESUPUESTO
1,250.00
AIIP2.4
73.02.16.11
1,250.00
Municipal
PRESUPUESTOPROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
PROCESO: ADMINISTRACIÓN GENERAL
I II III IV I II III IV
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Proyecto de mejoramiento de infraestructuras
y bienes de larga duración municipales, 2018100%
Adquisición de mobiliarios
100%
1,000.00 AIP1
84.01.03.01 - 1,000.00 - -
Dotación de equipo para oficina y administración
100%
1,000.00 AIP1
84.01.04.01 - 1,000.00 - -
Equipos, sistemas y paquetes informáticos 100% 1,000.00 AIP1
84.01.07.01 0 1000 0 0
3,000.00 - 3,000.00 - -
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
PROGRAMACIÓN
TRIMESTRAL EN %PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
PARTIDA
PRESUPUES
TARIA
Misión: Administrar con apego a la normativa vigente los recursos financieros, económicos, patrimoniales y tecnológicos del Municipio para asegurar una gestión adecuada y sostenida del
presupuesto institucional, como instrumento de planificación y cumplimiento de los misión y objetivos institucionales.
FINANCIAMI
ENTO
PRESUPUESTO OBSERVACIONES
PRESUPUESTOMODALIDAD
DE EJECUCION
PROCESO/SUBPRO
CESO EJECUTOR
Municipal
TOTAL SUBPROCESOS
Proyecto de mejoramiento de
infraestructuras y bienes de
larga duración municipales.
Adquisición por
contratación
SECRETARIA
GENERAL
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: JEFATURA DE GESTIÓN AMBIENTAL, MINERA Y GESTIÓN DE RIESGOS
Misión: Regular, prevenir y controlar la contaminación ambiental, de manera articulada con las políticas ambientales nacionales
Clasificador Política
COMPONENTE BIOFISICO
Consultoría para la realización de informes
de producción y auditoría minera de las
áreas de libre aprovechamiento municipal.
Presentar 6 informes de
producción y 6 informes de
auditoría para los libre
aprovechamientos a cargo
del GADM Mera.
Número de informes
presentados a Subsecretaría
de Minas Centro 3
Obtención de un libre aprovechamiento
temporal municipal de materiales pétreos
en la Parroquia Madre Tierra para
construcción de obra pública
Incrementar 1 libre
aprovechamiento municipal
de materiales pétreos para
la obra pública, con los
permisos v igentes.
Número de nuevos
aprovechamientos
aprobados
Procesamiento de permisos particulares de
minería artesanal y pequeña minería
100% de procesos
rev isados y atendidos
Número de procesos
rev isados y
atendidos/número de
procesos ingresados
Proyecto de Ordenanza de
Gestión de Calidad
Ambiental.
Ejecución de los planes y programas
municipales de manejo ambiental
aprobados y vigentes.
100% de planes aprobados
cumplidos conforme a sus
cronogramas
Número de planes y
programas
ejecutados/número de
planes aprobados y v igentes
Diseño del Plan de Cambio Climático
Cantonal
Avanzar al menos el 40%
de diseño del Plan de
Cambio Climático Catonal
Porcentaje de avance del
diseño del plan02.01.01
(Prevención) Proteger
el aire, el clima y la
capa de ozono
Proyecto para el desarrollo de
capacidades en la prevención y mitigación
de la contaminación frente al cambio
climático
Organizar y ejecutar al
menos el 1 taller parroquial
para el desarrollo e
capacidades
Numero de talleres
organizados02.01.03
(Mitigación y
adaptación al cambio
climático) Proteger el
aire, el clima y la capa
de ozono
M1.1. Intervenir en al
menos el 30% de cursos
hídricos del Cantón con
medidas de preservación,
mantenimiento y de
reducción de impactos
ambientales hasta el año
Número de
cursos
hídricos
intervenidos/n
úmero de
recursos
hídricos
Programa de uso
responsable del recurso
hídrico. Proyecto de Gestión de un
Fondo de Agua del
Cantón Mera
Proyecto de Gestión de un Fondo de
Agua del Cantón Mera, etapa 2018
100% de las activ idades
de la hoja de ruta ejecutads
Número de activ idades
ejecutadas/número de
activ idades planificadas
Gestión integal de los residuos sólidos
Alcanzar el 82% de
viviendas en el
cantón con acceso
Número de viviendas
beneficiadas/número
de viviendas
Mantenimiento del relleno sanitario cantonal
Mantener el
porcentaje de
desechos sól idos
que se destinan a
dispos ición fina l
durante el añ 2018
Volúmen diario de
basura destinada a
dispos ición
fina l/volúmen diario
de basura
recolectada
OE2:Promocionar al Cantón Mera
como zona de investigación
científica entre organismos de
investigación y desarrollo científico
para analizar la realidad del medio
Biofísico Cantonal.
M2.1. Gestionar la
participación de al menos
el 50% de predios
ubicados en áreas de
conservación hacia
proyectos y actividades
sostenibles contemplados
en la normativa cantonal
de uso de suelo hasta el
año 2025.
Número de
predios
beneficiados/t
otal de
predios
(finqueros)
convocados
Programa de conservación y
aprovechamiento científico
del medio biofísico cantonal.
Proyecto de desarrollo de
prácticas sostenibles
armónicas con el uso y
ocupación del suelo en las
Zonas de Protección
Ecológica, Conservación
Ambiental y
Amortiguamiento.
Proyecto de capacitación para el desarrollo
de prácticas sostenibles armónicas con los
usos admisibles en las zonas de protección
ecológica, conservación ambiental y
amortiguamiento del Cantón Mera, 2018
Alcanzar al menos 15
propietarios de predios en
zonas susceptibles, con
talleres de capacitación.
Número de propietarios
capacitados02.13.03
Desarrollo
técnológico
(Promover la
investigación y
desarrollo para la
protección
ambiental)
Número de
iniciativas
Número de
usuarios
catastro de
recolección /
total viviendas
catastro
predial
Programa de manejo
integral de residuos sólidos
Proyecto de fortalecimiento
a la gestión integral de
desechos sólidos en el
Cantón Mera
Prevención
(Prevenir, controlar
y mitigar la
contaminación de
suelos, aguas
subterraneas y
superficiales)
META PDyOTOBJETIVO PDyOT PROGRAMAPROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOTPROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
Cambio Climático Cantonal
Proyecto para el Diseño e
implementación del Plan de
Cambio Climático Cantonal
M1.3. Alcanzar al 90% de
Porcentaje de hogares
que tienen acceso a al
meno una de las etapas
para el manejo integral de
residuos sólidos con
respecto al total de
hogares del cantón.
METAS DE GESTION POA
2018INDICADOR DE ÉXITO
POLITICA A LA QUE APORTA
OE1:Conservar los elementos del
medio biofísico cantonal, con
énfasis en el aprovechamiento
sustentable de los recursos
hídricos, forestales y no
renovables.
M1.2. Implementar al
menos un iniciativa anual
orientada a mitigar los
impactos de los efectos
del cambio climático
Programa de
aprovechamiento
sustentable de recursos no
renovables cantonales
Proyecto de Gestión para
la explotación responsable
de áridos y pétreos en el
Cantón Mera.
INDICADOR
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
Clasificador Política
SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
OE8:Incrementar cobertura e
infraestructura de calidad en la
dotación de los servicios públicos
( agua potable, saneamiento,
energía eléctrica,
telecomunicaciones, gas natural y
el servicio postal.)
M8.1. Alcanzar el 80%
hogares del cantón con
acceso a red pública de
agua potable hasta el año
2025
Número de
usuarios
catastro de
agua/total
viviendas
catastro
predial
Programa para la dotación
del servicio público de Agua
potable,
Mejoramiento, ampliación y
rehabilitación del sistema
de agua potable para el
Cantón Mera – Captación
rio Tigre
Plan de relaciones comunitarias para el
proyecto: Mejoramiento, ampliación y
rehabilitación del sistema de agua potable
para el Cantón Mera - captación Río Tigre
Alcanzar al menos al 80%
de usuarios con alguna de
las activ idades de
relacionamiento comunitario
Número de usuarios
beneficiados/total de
usuarios catastrados
SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD
Servicios Aporte Consejo de Seguridad
Ciudadana cantón Mera
Ejecutar al menos el 80%
de activ idades programadas
por el Consejo
Número de activ idades
ejecutadas/total de
activ idades programadas
Fortalecimiento a la gestión del cuerpo de
bomberos Mera-Shell
Cumplir al menos con el
80% de aportes al Cuerpo
de Bomberos
Aporte ejecutado/aporte
programado
Implementación y operación de puntos de
video vigilancia SIS ECU911
Mantener en operación el
100% de las camaras de
vigilancia a cargo del
GADM Mera
Númeero de cámaras
operando/total de cámaras
instaladas
Obras de infraestructura para la Gestión
de Riesgos
90% de activ idades
anuales del convenio
ejecutadas
Número de activ idades
ejecutadas/total de
activ idades del convenio
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
MobiliarioAtender al menos un
requerimiento de mobiliario
Numero de requerimientos
atendidos
Equipos, sistemas y paquetes informáticos
Maquinaria y equipo
Atender al menos un
requerimiento de maquinaria
y equipo
Numero de requerimientos
atendidos
Requerimient
os
procesados/r
equerimientos
ingresados
OE11:Consolidar el
Fortalecimiento institucional
en base a una eficiente
estructura organizacional
M11.1. Alcanzar y
mantener el Índice de
servicios ofrecidos por el
GADMCM por
competencias asumidas
en 1 por año hasta el año
2015.
Programa de fortalecimiento
institucional
Proyecto de mejoramiento de
infraestructuras y bienes de
larga duración municipales.
OE9:Mejorar la infraestructura del
sistema de transporte terrestre
cantonal como medio para la
ampliación de la cobertura de los
servicios de transporte terrestre a
la población.
kilómetros de
tramos viales
mantenidos/total
de kilómetros de
tramos viales
Proyecto para la
formulación y gestión del
plan de contingencia ante
riesgos y fortalecimiento
del sistema cantonal de
seguridad ciudadana;
Programa prevención de
riesgos y atención de
emergencias
META PDyOTOBJETIVO PDyOT
M9.1. Mantener 70% de
los tramos viales
cantonales en buenas
condiciones todo el año.
PROGRAMAPROYECTOS
PRIORIZADOS PDyOTPROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
METAS DE GESTION
POA 2018INDICADOR DE ÉXITO
POLITICA A LA QUE APORTAINDICADOR
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: TURISMO
Clasificador Política
COMPONENTE SOCIOCULTURAL
Sub - Proyecto cívico, cultural, turístico y
recreativo Carnaval 2018
Alcanzar que al menos el 2%
de la población cantonal
participe activamente en al
menos una activ idad: social,
cultural, deportiva y
comunitaria
Población
beneficiada/población
cantonal proyectada año
2018
Sub - Proyecto cívico, cultural, turístico y
recreativo Madre Tierra 2018
Alcanzar que al menos el 5%
de la población parroquial
participe activamente en al
menos una activ idad: social,
cultural, deportiva y
comunitaria
Población
beneficiada/población
parroquial proyectada año
2018
Proyecto cívico, cultural, turístico y
recreativo Mera 2018
Alcanzar que al menos el 5%
de la población parroquial
participe activamente en al
menos una activ idad: social,
cultural, deportiva y
comunitaria
Población
beneficiada/población
parroquial proyectada año
2018
Sub - Proyecto cívico, cultural, turístico y
recreativo Turismo 2018
Alcanzar que al menos el 2%
de la población cantonal
participe activamente en al
menos una activ idad: social,
cultural, deportiva y
comunitaria
Población
beneficiada/población
cantonal proyectada año
2018
Sub - Proyecto cívico, cultural, turístico y
recreativo Shell 2018
Alcanzar que al menos el 5%
de la población parroquial
participe activamente en al
menos una activ idad: social,
cultural, deportiva y
comunitaria
Población
beneficiada/población
parroquial proyectada año
2018
Población
beneficiada
/población
cantonal
proyectada
año 2018
INDICADOR DE ÉXITOPOLITICA A LA QUE APORTA
INDICADOR
01.03.01
Autodeterminación
cultural
(Interculturalidad)
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018METAS DE GESTION POA
2018
OE3. Impulsar la cohesión y el
bienestar de la población con
enfoque en la disminución de las
inequidades sociales y el
fortalecimiento de la integración e
identidad cantonal.
M3.1. Alcanzar el 14%
de la población que
participe activamente
en al menos una
actividad: social,
cultural, deportiva y
comunitaria por año,
hasta el año 2025
OBJETIVO PDyOT META PDyOT PROGRAMA
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
Misión: Promover, fomentar y controlar el turismo local mediante la planificación, organización y ejecución de proyectos de turismo orientados al aprovechamiento sustentable de los
recursos naturales y culturales, para dinamizar la economía local y los emprendimientos.
Programa de Difusión de la
Cultura Local
Difusión cultural en
celebración de fechas
conmemorativas - Comité
permanente de fiestas
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: TURISMO
Clasificador Política
SISTEMA ECONOMICO
Proyecto para la
actualización del Inventario
de atractivos y servicios
turísticos del Cantón.
Actualización del Inventario de atractivos y
servicios turísticos del Cantón.
1 inventario turístico cantonal
actualizado
Número de inventarios
actualizados
Proyecto para la participación en ferias y
caravanas turísticas
Incluir al menos a cinco
emprendedores de turismo
local con una participación
activa en ferias y caravanas
turísticas
Número de emprendimientos
participantes
Campaña de promoción turística 2018
Incluir al menos al 50% de
emprendimientos turísticos
registrados en la campaña de
promoción
Número de emprendimientos
incluidos/Número de
operadores registrados en
inventario y /o catastros
OE6: Fortalecer las capacidades
productivas en la población
cantonal con énfasis en
actividades turísticas,
agroproductivas de subsistencia y
de prestación de servicios.
M6.2. Fomentar la
formación y el desarrollo
de al menos 10
microemprendimientos
productivos hasta el año
2025
Número de
microempren
dimientos
apoyados en
el año 2018
Programa de formación de
micro emprendimientos
asociativos
Proyecto de fomento al
desarrollo de
microemprendimientos
productivos sostenibles
Proyecto de capacitación en la formación y
desarrollo de microemprendimientos
dedicados al turismo de naturaleza, turismo
científico y agroturismo.
Al menos 1 taller de
capacitación ejecutado
Número de talleres
ejecutados
Valorar, Conservar y
Manejar
Sustentablemente el
Patrimonio Natural,,,
(Conservación y uso
sostenible)
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Muebles de oficina
Equipos, sistemas y paquetes informáticos
INDICADOR DE ÉXITOPOLITICA A LA QUE APORTA
Operadores
beneficiados/
operadores
registrados Proyecto de Promoción y
difusión de los atractivos
turísticos cantonales.
INDICADOR
Programa de Desarrollo
turístico Cantonal
Programa de fortalecimiento
institucional
Proyecto de mejoramiento de
infraestructuras y bienes de
larga duración municipales.
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018METAS DE GESTION POA
2018
OE6: Fortalecer las capacidades
productivas en la población
cantonal con énfasis en
actividades turísticas,
agroproductivas de subsistencia y
de prestación de servicios.
OE11:Consolidar el
Fortalecimiento institucional
en base a una eficiente
estructura organizacional
M11.1. Alcanzar y
mantener el Índice de
servicios ofrecidos por el
GADMCM por
competencias asumidas
en 1 por año hasta el año
2015.
M6.1. Alcanzar al menos
al 50% de operadores de
turismo locales con
proyectos que beneficien
sus emprendimientos
OBJETIVO PDyOT META PDyOT PROGRAMA
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
Misión: Promover, fomentar y controlar el turismo local mediante la planificación, organización y ejecución de proyectos de turismo orientados al aprovechamiento sustentable de los
recursos naturales y culturales, para dinamizar la economía local y los emprendimientos.
Requerimient
os
procesados/r
equerimientos
ingresados
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Misión: Planificar, organizar, ejecutar, evaluar y controlar programas, proyectos y servicios de desarrollo socio-económico, en el ámbito de las competencias municipales y convenios interinstitucionales.
Clasificador Política
COMPONENTE SOCIOCULTURAL
Programa para la
integración de la juventud al
accionar cantonal.
Proyecto para la
integracíón y desarrollo de
capacidades de la
población joven del cantón
Mera.
Proyecto para la integración y desarrollo
de capacidades de la población jóven del
cantón Mera
Lograr la participación de
al menos 60 jóvenes en
las diferentes actividades
del proyecto
Número de jóvenes
participantesCultura (Juventud)
Proyecto de apoyo a las
ligas barriales para la
realización de
campeonatos deportivos
intergeneracionales. Ley
Deporte, Art. 93-94
Proyecto de apoyo a las ligas barriales
para la realización de campeonatos
deportivos intergeneracionales,2018.
Motivar que al menos
2050 deportistas del
Cantón Mera participen
activamente en actividades
deportivas.
Número de deportistas
beneficiados
Deporte y recreación
(Género)
Proyecto de buen uso del
tiempo libre "Mera
saludable y activo y
cultural)
Proyecto de buen uso del tiempo libre
"Mera saludable y activo y cultural), 2018:
Integrar al menos a 200
niños y adolescentes en
actividades de recreación
y buen uso del tiempo libre
Número de niños y
jóvenes participantesCultura (Juventud)
M4.1. Reducir a doce el
número de casos de
vulneración a los
derechos reportados ante
el Consejo Cantonal de
Protección por año hasta
el año 2025.
Número de
casos de
vulneración
de derechos
reportados
Programa de fortalecimiento
a la cohesión social y
seguridad ciudadana
Proyecto para la reducción
de la violencia y
fortalecimiento de valores
en la familia y el individuo.
Proyecto para la reducción de la violencia
y fortalecimiento de valores en la familia y
el individuo 2018: Talleres de promoción y
garantía de equidad de género
Llegar al menos a 50
familias con los talleres de
promoción y equidad de
género
Número de familias
beneficiadas01 01 05
Vida libre de violencia
(Género)
Proyectos para la
creación, auspicio y
mantenimiento de Centros
Infantiles del Buen Vivir
Proyecto para el auspicio y mantenimiento
de Centros Infantiles del Buen Vivir, 2018
Incrementar en un 5% la
cobertura de programas
de primera infancia para
niños/as menores de 5
años en situación de
pobreza por año
Porcentaje de niños/as
menores de cinco años
que participan en
programas de primera
infancia públicos y
privados respecto al total
de población infantil en el
rango por año
01 05 04
Protección Especial
(Infancia, Niñez y
Adolescencia)
Programa para incentivar el
buen uso del tiempo libre.
INDICADOR DE ÉXITO
POLITICA A LA QUE APORTA
INDICADOR
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
METAS DE GESTION POA
2018
M3.1. Alcanzar el
14% de la población
que participe
activamente en al
menos una actividad:
social, cultural,
deportiva y
comunitaria por año,
hasta el año 2025
OE3. Impulsar la cohesión y el
bienestar de la población con
enfoque en la disminución de las
inequidades sociales y el
fortalecimiento de la integración e
identidad cantonal.
Población
beneficiada
/población
cantonal
proyectada
año 2018
Programa de Acceso a
Servicios Sociales
M4.2.Alcanzar el 50% de
población de atención
prioritaria que se
beneficia de programas y
servicios sociales
prestados por el
GADMCM.
PROGRAMA PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018OBJETIVO PDyOT META PDyOT
OE4: Promover el bienestar
familiar y del ser humano, como
base una sociedad segura con
énfasis en grupos de atención
prioritaria.
Personas de
atención
prioritaria
beneficiadas/
total
población de
atención
prioritaria
cantonal
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
Clasificador Política
Proyecto de atención a adultos mayores de
Mera, Shell y Madre Tierra
Brindar servicios de
atención a un mínimo de
140 adultos mayores del
cantón Mera
Número de adultos
mayores beneficiados
Protección Especial
(Adultos Mayores)
Proyecto de apoyo al centro de atención
de adultos mayores, Asociación de Damas
Shell
Apoyar la ayuda que
brinda el Centro de Adultos
Mayores Buen
Samaritano, para al menos
45 adultos mayores de
Shell.
Número de adultos
mayores beneficiados01 07 05
Protección Especial
(Adultos Mayores)
Proyecto de Atención Prioritaria a
Discapacitados
Incorporar al menos a 10
personas con capacidades
especiales dentro del
proyecto.
Número de personas con
capacidades especiales
incorporadas
Sensibilización
(Discapacidades)
Prestación de servicios sociales: Incentivos
navideños-escolares y sectores
vulnerables
Incentivar a 2400 niños
con servicios sociales
derivados del proyecto
Cantidad de niños
incentivados.01 05 04
Protección especial
(Niñez y
Adolescencia)
Fortalecimiento de la farmacia municipal
Atender anualmente a 240
familias con provisión de
medicinas a precios
económicos.
Cantidad de usuarios
atendidos
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Adquisición de mobiliarios
Dotación de equipo para oficina y
administración
Equipos, sistemas y paquetes informáticos
Requerimient
os
procesados/r
equerimientos
ingresados
Proyecto de atención a los
adultos mayores del
Cantón Mera
INDICADOR DE ÉXITO
POLITICA A LA QUE APORTA
Proyecto de prestación de
servicios sociales para el
desarrollo de personas y
grupos de atención
prioritaria.
INDICADOR
Número de
requerimientos
atendidos/total de
requerimientos
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
Proyecto de mejoramiento
de infraestructuras y
bienes de larga duración
municipales.
METAS DE GESTION POA
2018
Atender al menos un
requerimiento de cada uno
de los subprocesos
OE11:Consolidar el
Fortalecimiento institucional en
base a una eficiente estructura
organizacional
M11.1. Alcanzar y
mantener el Índice de
servicios ofrecidos por el
GADMCM por
competencias asumidas
en 1 por año hasta el año
2015.
Programa de Acceso a
Servicios Sociales
M4.2.Alcanzar el 50% de
población de atención
prioritaria que se
beneficia de programas y
servicios sociales
prestados por el
GADMCM.
PROGRAMA PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018OBJETIVO PDyOT META PDyOT
OE4: Promover el bienestar
familiar y del ser humano, como
base una sociedad segura con
énfasis en grupos de atención
prioritaria.
Programa de fortalecimiento
institucional
Personas de
atención
prioritaria
beneficiadas/
total
población de
atención
prioritaria
cantonal
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
PROCESO: OBRAS PUBLICAS
Clasificador Política
Complementación del
Parque Deportivo -
Recreacional San Antonio
Complementación del Parque Deportivo -
Recreacional San Antonio, 2018
Ejecutar el 100% de la
obra planificada
Avance de obra
ejecutado/avance de
obra planificado
Mejoramiento del Coliseo
Municipal "Luis Tamayo "
de la Ciudad de Shell.
Mejoramiento del Coliseo Municipal "Luis
Tamayo " de la Ciudad de Shell, 2018
Ejecutar el 100% de la
obra planificada
Avance de obra
ejecutado/avance de
obra planificado
Construcción de área recreativa en el
barrio las Orquídeas de la ciudad de Mera.
Intervenir en al menos
1.120 m2 del espacio
recreativo con elementos y
mobiliario para la
recreación comunitaria
Cantidad de metros
cuadrados intervenidos
Mejoramiento del Coliseo Municipal de
Mera
100% de avance de las
obras de mejoramiento
planificadas
Avance de obra
ejecutado/avance de
obra planificado
Mejoramiento del Coliseo Municipal de
Madre Tierra
100% de avance de las
obras de mejoramiento
planificadas
Avance de obra
ejecutado/avance de
obra planificado
Construcción de una cancha de césped
sintético para la habilitación del estadio de
la parroquia Shell
30% de avance y
culminación del
recubrimiento de césped
sintético
Avance de obra
ejecutado/avance de
obra planificado
Mejoramiento del perímetro de la cancha
de césped sinténtico Estadio de Shell
Adecuar al menos el 25%
del perímetro de acceso a
la cancha de césped
sintético como medida de
protección .
Metros cuadrados
intervenidos
intrvenidos/superficie total
perímetro de la cancha
Mejoramiento e iluminación del parque
central de la parroquia Shell
100% de avance el obras
de iluminación y
mejoramiento del parque
central
Avance de obra
ejecutado/avance de
obra planificado
M3.2. Procurar la
recuperación del 50% de
bienes patrimoniales,
impulsando el manejo
comunitario responsable
al año 2025.
Número de
participantes
en los
procesos/
número total
de personas
estimada
Programa de Recuperación del
Patrimonio Tangible e intangible
del Cantón Mera
Proyecto del Rescate del
patrimonio cultural,
promoción de la identidad
y saberes ancestrales .
Construcción del parque lineal río Chico,
etapa: Rehabilitación del puente colgante
como bien patrimonial inventariado con el
código BI-16-02-50-000-000042
Ejecutar el 100% de la
obra planificada
Avance de obra
ejecutado/avance de
obra planificado
OE3. Impulsar la cohesión y el
bienestar de la población con
enfoque en la disminución de las
inequidades sociales y el
fortalecimiento de la integración e
identidad cantonal.
INDICADOR
Población
beneficiada
/población
cantonal
proyectada
año 2018
PROGRAMA PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018METAS DE GESTION POA
2018INDICADOR DE ÉXITO
Sub Programa para la
construcción, mejoramiento
y gestión de espacios
públicos cantonales
destinados al deporte,
cultura y recreación.
PROYECTOS PRIORIZADOS
PDy OT
POLITICA A LA QUE APORTA
M3.1. Alcanzar el 14%
de la población que
participe activamente
en al menos una
actividad: social,
cultural, deportiva y
comunitaria por año,
hasta el año 2025
Misión: Planes, programar, proyectar, dirigir, coordinar y ejecutar obras y servicios necesarios en todos los espacios del territorio cantonal, sobre la base de políticas, objetivos,
estratégias y decisiones de gestión local, orientados al logro del bienestar de la comunidad.
OBJETIVO PDyOT
COMPONENTE SOCIOCULTURAL
META PDyOT
Programa para incentivar el
buen uso del tiempo libre.
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
Clasificador Política
Proyecto de apoyo del desorrollo de la
infraestructura educativa en Mera, Shell y
Madre Tierra, 2018
Al menos 3 centros
educativos intervenidos
con obras de
infraestructura
Número de centros
educativos intervenidos
Construcción de batería sanitaria Unidad
Educativa Camilo Gallegos
Al menos un centro
educativo intervenido con
obras de infraestructura
Número de centros
educativos intervenidos
Proyectos para la
creación, auspicio y
mantenimiento de Centros
de Atención del Adulto
Mayor
Proyecto de ampliacion del centro de
atención al adulto mayor de Madre Tierra
Ejecutar el 100% de la
obra planificada
Avance de obra
ejecutado/avance de
obra planificado
Mejoramiento del complejo turístico "Río
Tigre", 2018
Ejecutar el 100% de la
obra planificada
Avance de obra
ejecutado/avance de
obra planificado
Reconstrucción del complejo turístico "Río
Pindo", Shell
Ejecutar el 100% de la
obra planificada
Avance de obra
ejecutado/avance de
obra planificado
Construcción del Mirador, plaza Turística y
parque lineal "Cañón del Río Pastaza",
ETAPA 2018
Ejecutar el 100% de la
obra planificada
Avance de obra
ejecutado/avance de
obra planificado
Mantenimientos varios de atractivos
turísticos y naturales, 2018
Ejecutar el 100% de la
obra planificada
Avance de obra
ejecutado/avance de
obra planificado
Equipamientos de urbanización y
embellecimiento cantonalEjecutar el 100% de las
obras planificadas
Avance de obras
ejecutado/avance de
obras planificado
Programa de apoyo a los barrios del
cantónEjecutar el 100% de las
obras planificadas
Avance de obras
ejecutado/avance de
obras planificado
Programa de apoyo a las comunidades de
la parroquia Madre Tierra Ejecutar el 100% de las
obras planificadas
Avance de obras
ejecutado/avance de
obras planificado
Mejoramiento de espacios
públicos
Mejoramiento del cementerio de Madre
Tierra
Ejecutar el 100% de las
obras planificadas
Avance de obras
ejecutado/avance de
obras planificado
Mantenimiento de espacios
públicosMantenimiento de espacios públicos
Ejecutar el 100% de las
obras planificadas
Avance de obras
ejecutado/avance de
obras planificado
INDICADOR PROGRAMA
Programa de Desarrollo
turístico Cantonal
SISTEMA ECONOMICO
Operadores
beneficiados/
operadores
registrados
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018METAS DE GESTION POA
2018INDICADOR DE ÉXITO
OE6: Fortalecer las capacidades
productivas en la población
cantonal con énfasis en
actividades turísticas,
agroproductivas de subsistencia y
de prestación de servicios.
PROYECTOS PRIORIZADOS
PDy OT
OE4: Promover el bienestar
familiar y del ser humano, como
base una sociedad segura con
énfasis en grupos de atención
prioritaria.
Personas de
atención
prioritaria
beneficiadas/
total
población de
atención
prioritaria
cantonal
M4.2.Alcanzar el 50% de
población de atención
prioritaria que se
beneficia de programas y
servicios sociales
prestados por el
GADMCM.
Programa de Acceso a
Servicios Sociales
POLITICA A LA QUE APORTA
SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
OBJETIVO PDyOT META PDyOT
OE8:Incrementar cobertura e
infraestructura de calidad en la
dotación de los servicios públicos
( agua potable, saneamiento,
energía eléctrica,
telecomunicaciones, gas natural y
el servicio postal.)
M8.3. Alcanzar al 20%
anual de barrios,
comunidades y
asentamientos atendidos
con construcción y
mejoramientos de
equipamientos y
mobiliario urbano.
Número de
barrios,
comunidades
y
asentamiento
s
atendidos/tot
al registrados
Programa de equipamiento
y mobiliario urbano
Proyecto para la dotación
de mobiliario urbano,
Proyecto de apoyo del
desorrollo de la
infraestructura educativa.
Proyecto para la dotación
y mejoramiento de
infraestructura turística en
los atractivos naturales del
Cantón Mera.
M6.1. Alcanzar al menos
al 50% de operadores de
turismo locales con
proyectos que beneficien
sus emprendimientos
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
Clasificador Política
Regeneración vial urbana de la calle
Montúfar en la cabecera cantonal de Mera
Concluir 1.06 km.
regenerados en la calle
Montúfar
Longitud intervenida
Proyecto de regeneración vial urbana en
varios tramos de calles y avenidas de la
parroquia Shell.
Concluir 0.74 km. de vias
urbanas regeneradas en
la parroquia Shell
Longitud intervenida
Proyectos mantenimiento
de vías urbanas.Mantenimiento de vías urbanas, 2018
Al menos 10 km. de vías
urbanas mantenidas en el
año
km de vías urbanas
intervenidas
Programa para garantizar el
acceso vial a las zonas de
expansión urbana y áreas
rurales cantonales
Proyecto de apoyo a la
construcción y
mantenimiento de de vías
rurales;
Proyecto de apoyo a la construcción y
mantenimiento de vías rurales , 2018
100% de ejes viales
rurales incluidos en el
convenio, intervenidos
Longitud intervenida/total
de vías rurales incluidas
en el convenio
Reparación de locales y edificios
municipales
Adquisición de mobiliarios
Maquinaria y equipo
Herramientas
Equipos, sistemas y paquetes informáticos
kilómetros de
tramos viales
mantenidos/t
otal de
kilómetros de
tramos viales
Proyecto de regeneración
urbana en áreas
estratégicas del Cantón
INDICADOR PROGRAMA
SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Ejecutar el 100% del
presupuesto disponible
Requerimient
os
procesados/r
equerimientos
ingresados
Monto ejecutado/monto
disponible
Programa de construcción y
mantenimiento vial urbano
cantonal:
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018METAS DE GESTION POA
2018INDICADOR DE ÉXITO
PROYECTOS PRIORIZADOS
PDy OT
OE9:Mejorar la infraestructura del
sistema de transporte terrestre
cantonal como medio para la
ampliación de la cobertura de los
servicios de transporte terrestre a
la población.
POLITICA A LA QUE APORTA
Programa de fortalecimiento
institucional
Proyecto de mejoramiento
de infraestructuras y
bienes de larga duración
municipales.
OBJETIVO PDyOT
OE11:Consolidar el
Fortalecimiento institucional en
base a una eficiente estructura
organizacional
M11.1. Alcanzar y
mantener el Índice de
servicios ofrecidos por el
GADMCM por
competencias asumidas
en 1 por año hasta el año
2015.
META PDyOT
M9.1. Mantener 70% de
los tramos viales
cantonales en buenas
condiciones todo el año.
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
PROCESO: CONCEJO CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS
Clasificador Política
COMPONENTE SOCIOCULTURAL
Aseguramiento del pleno ejercicio de los
derechos de las personas y grupos de
atención prioritaria
01.01.11
Fortalecimiento del funcionamiento
Orgánico y Administrativo del CCPD -Mera
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: PATRONATO DE AMPARO SOCIAL MUNICIPAL
Clasificador Política
COMPONENTE SOCIOCULTURAL
Subprograma de
desarrollo integral de
grupos de atención
prioritaria del Cantón
Subprograma de desarrollo integral de
grupos de atención prioritaria del Cantón,
2018
Beneficiar a 283 personas de
atención prioritaria con
programas y serv icios
sociales prestados por el
Patronato de Amparo Social
durante el año 2018.
Número de población
vulnerable beneficiada01.01.04
Programas de servicios de
salud y ayuda social
Programas de servicios de salud y ayuda
social, 2018
Beneficiar a 275 personas de
atención prioritaria con
programas y serv icios
sociales prestados por el
Patronato de Amparo Social
durante el año 2018.
Número de población
vulnerable beneficiada
Proyectos de Rescate de
fechas conmemorativas
para la valoración de las
personas y grupos de
atención prioritaria
Proyectos de Rescate de fechas
conmemorativas para la valoración de las
personas y grupos de atención prioritaria,
2018
Beneficiar a 600 personas de
atención prioritaria con
programas y serv icios
sociales prestados por el
Patronato de Amparo Social
durante el año 2018.
Número de población
vulnerable beneficiada
POLITICA A LA QUE APORTA
Poder y toma de
desiciones (Género)
Ejecutar el 100% del
presupuesto disponible
Monto ejecutado/monto
disponible
Personas de
atención
prioritaria
beneficiadas/
total
población de
atención
prioritaria
cantonal
INDICADOR
Fortalecimiento y Gestión
del Patronato de Amparo
Social Municipal
M4.2.Alcanzar el 50% de
población de atención
prioritaria que se
beneficia de programas y
servicios sociales
prestados por el
GADMCM.
OE4: Promover el bienestar
familiar y del ser humano, como
base una sociedad segura con
énfasis en grupos de atención
prioritaria.
META PDyOTOBJETIVO PDyOT
Número de
casos de
vulneración
de derechos
reportados
POLITICA A LA QUE APORTA
PROGRAMA
Fortalecimiento del
Concejo de Protección
Cantonal de Derechos
INDICADOR
METAS DE GESTION POA
2018INDICADOR DE ÉXITO
Fortalecimiento y Gestión
del Concejo de Protección
Cantonal de Derechos
OE4: Promover el bienestar
familiar y del ser humano, como
base una sociedad segura con
énfasis en grupos de atención
prioritaria.
Poder y toma de
desiciones (Género)
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018METAS DE GESTION POA
2018
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
INDICADOR DE ÉXITO
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
OBJETIVO PDyOT META PDyOT PROGRAMA
M4.1. Reducir a doce el
número de casos de
vulneración a los
derechos reportados ante
el Consejo Cantonal de
Protección por año hasta
el año 2025.
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESOS: PROYECTOS Y PLANIFICACIÓN
Clasificador Política
OE3. Impulsar la cohesión y el
bienestar de la población con
enfoque en la disminución de las
inequidades sociales y el
fortalecimiento de la integración e
identidad cantonal.
M3.1. Alcanzar el 14% de la
población que participe activ amente
en al menos una activ idad: social,
cultural, deportiv a y comunitaria
por año, hasta el año 2025
Programa para incentiv ar el buen uso
del tiempo libre.
Sub Programa para la
construcción, mejoramiento y
gestión de espacios públicos
cantonales destinados al
deporte, cultura y recreación.
Estudio para la Construcción del Coliseo
Municipal de Mera100% de estudio ejecutado
Productos
entregados/productos
contratados
OE5:Mejorar los espacios físicos
de comercialización apoyando
prácticas que consoliden la
soberania alimentaria en la
población.
M5.2. Incrementar al 50% el
número de productores locales
que v enden directamente sus
productos en los mercados locales
hasta el año 2025
Programa de aseguramiento de la
calidad de alimentos
Proy ecto de remodelación y
recuperación de mercado
municipal de Shell
Estudio para la remodelacion y ampliación
del Mercado Municipal de Shell100% de estudio ejecutado
Productos
entregados/productos
contratados
OE6: Fortalecer las capacidades
productivas en la población
cantonal con énfasis en
actividades turísticas,
agroproductivas de subsistencia y
de prestación de servicios.
M6.1. Alcanzar al menos al 50%
de operadores de turismo locales
con proy ectos que beneficien sus
emprendimientos
Número puntos
de infraestructura
turística en los
atractiv os
naturales creados
por año
Programa de Desarrollo turístico
Cantonal
Proy ecto para la dotación y
mejoramiento de infraestructura
turística en los atractiv os
naturales del Cantón Mera.
Estudios para la construcción del mirador,
plaza turística y parque lineal "Cañón del
río Pastaza"
100% de estudio ejecutado
Productos
entregados/productos
contratados
Campaña de control y
difusión de normativas
respecto al uso y
ocupación del suelo.
Campaña de control y difusión de
normativas respecto al uso y ocupación
del suelo.
Incrementar los procesos de
autorización de uso y
ocupación del suelo en un 5%
con respecto al año anterior
((Número de procesos del
año en vigencia/número de
procesos del año
anterior)*100) - 100
Aplicación de la normativa cantonal de
ordenamiento territorial;100% de trámites procesados
Número de trámites
procesados/número de
tramites ingresados
Elaboración del plan de uso de suelo. 100% de estudio ejecutado
Productos
entregados/productos
contratados
OBJETIVO PDyOT META PDyOT PROGRAMA
Programa de consolidación
territorial ordenada:
Proyecto de aplicación
participativa de la
normativa cantonal de
ordenamiento territorial;
OE7:Fortalecer la estructura
urbana a través de la gestión y
regulación de los procesos
urbanos; aplicando la planificación
territorial sintetizada en la
normativa vigente, controlando el
crecimiento territorial y
disminuyendo los impactos
ambientales y sociales del
crecimiento desorganizado a nivel
urbano y rural.
M7.2. Alcanzar al 60% los
procesos de uso y
ocupación de suelo que
cumplan con la normativa
vigente al año 2025.
Procesos
autorizados/t
otal de
procesos
ingresados
PROYECTOS PRIORIZADOS
PDy OT
POLITICA A LA QUE APORTA
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018METAS DE GESTION POA
2018INDICADOR DE ÉXITO
SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Misión Subproceso de Planificación: Ejecutar y controlar planes de regulación del espacio territorial
del cantón garantizando la ocupación y uso ordenado del territorio y promover la gestión de proyectos
integrales en cumplimiento de los planes de desarrollo y ordenamiento territorial
INDICADOR
COMPONENTE SOCIOCULTURAL
COMPONENTE ECONOMICO
Misión Subproceso de Proyectos: Coordinar la gestión de proyectos institucionales sobre la base de
los planes de desarrollo y el aprovechamiento sostenible del territorio cantonal.
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
Clasificador Política
SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD
Programa de construcción y
mantenimiento vial urbano
cantonal:
Proyecto de regeneración
urbana en áreas
estratégicas del Cantón
Estudio para la regeneración urbana de la
Av. 10 de Noviembre en la parroquia Shell100% de estudio ejecutado
Productos
entregados/productos
contratados
Programa de Movilidad,
Tránsito y transporte del
Cantón Mera
Subprograma para
fortalecimiento de la
Mancomunidad de
Tránsito, Transporte
Terrestre Y Seguridad Vial
de la Provincia de Pastaza
Fortalecimiento de la Mancomunidad de
Tránsito y Transporte Terrestre y
Seguridad Vial 2018
Ejecutar al menos el 80% de
los compromisos anuales Con
la Mancomunidad
Número de compromisos
cumplidos
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Diseño de estudios y proyectos
arquitectónicos de uso público y proyectos
estructurales
Levantar al menos 6
diseños arquitéctónicos y/o
etudios estructurales de
uso público
Número de diseños o
estudios levantados
Consolidar el POA y canasta de proyectos
institucional anual
100% del POA anual
consolidado
Consolidar el POA y
canasta de proyectos
institucional anual
Consolidación y diseño de proyectos para
el desarrollo institucional y local
Contar con al menos 6
proyectos para gestión de
recursos y/o ejecución a
nivel de perfil, factibilidad
y/o diseño definitivo
Número de proyectos
disponibles
Consolidación de estadísticas
socioeconómicas a nivel cantonal y
parroquial
Disponer de un banco de
datos estadístico detallado
a nivel de cantón y
parroquias
1 banco de datos
estadístico detallado
Proyecto de mejoramiento de
infraestructuras y bienes de larga
duración municipales, 2018:
Adquisición de mobiliarios
Dotación de equipo para oficina y
administración
Equipos, sistemas y paquetes informáticos
OBJETIVO PDyOT META PDyOT PROGRAMA
M11.1. Alcanzar y
mantener el Índice de
servicios ofrecidos por el
GADMCM por
competencias asumidas
en 1 por año hasta el año
2015.
Requerimient
os
procesados/r
equerimientos
ingresados
OE9:Mejorar la infraestructura del
sistema de transporte terrestre
cantonal como medio para la
ampliación de la cobertura de los
servicios de transporte terrestre a
la población.
M9.1. Mantener 70% de
los tramos viales
cantonales en buenas
condiciones todo el año.
kilómetros de
tramos viales
mantenidos/t
otal de
kilómetros de
tramos viales
Ejecutar el 100% del
presupuesto disponible
Monto ejecutado/monto
disponible
PROYECTOS PRIORIZADOS
PDy OT
POLITICA A LA QUE APORTA
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018METAS DE GESTION POA
2018INDICADOR DE ÉXITO
Proyecto de mejoramiento
de infraestructuras y
bienes de larga duración
municipales.
INDICADOR
Programa de fortalecimiento
institucional
OE11:Consolidar el
Fortalecimiento institucional en
base a una eficiente estructura
organizacional
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
Clasificador Política
OE7:Fortalecer la estructura urbana a través de la
gestión y regulación de los procesos urbanos;
aplicando la planificación territorial sintetizada en la
normativa vigente, controlando el crecimiento
territorial y disminuyendo los impactos ambientales y
sociales del crecimiento desorganizado a nivel
urbano y rural.
M7.1. Mantener
actualizados con un 50%
los catastros urbanos y
rurales del cantón cada
año
Predios
actualizados/
total predios
catastrados
Programa de consolidación
territorial ordenada:
Proyecto de levantamiento
catastral vial y de servicios
públicos municipales
Actualización y ampliacion de los catastros
urbanos y rurales para los servicios
municipales de agua potable y
alcantarillado, 2018
Mantener actualizados con un 50% los
catastros urbanos y rurales de agua
potable y alcantarillado del cantón en el
año 2018.
Usuarios actualizados/total
de usuarios
Mejoramiento, ampliación y rehabilitación
del sistema de agua potable para el Cantón
Mera – Captación rio Tigre, 2018
Concluir con el 100% de obras
comprendidas en el proyecto
Rubros ejecutados/rubros
contratados
Proyecto complementario de agua potable
cantonal, captación río Tigre, 2018
Ejecutar el 100% de obras que
complementen y habiliten el proyecto
Rubros ejecutados/rubros
contratados
Dotación de agua potable
en las comunidades de la
parroquia Madre Tierra
Dotación de Agua potable en las
comunidades de la parroquia Madre
Tierra, 2018
Intervenir con mejoras en los sistemas
de agua entubada que abastezcan al
menos al 1% de las v iv iendas de Madre
Tierra
Número de viv iendas
beneficiadas/total de
v iv iendas parroquiales.
Gestión de Recursos
(Gestionar de manera
sustentable y participativa el
recurso agua)
Mejoramiento de los
sistemas de agua potable
de las parroquias Mera,
Shell y Madre Tierra
Mejoramiento de los sistemas de agua
potable de las parroquias Mera, Shell y
Madre Tierra, 2018
Intervenir con mejoras en los
sistemas de agua potable que
abastescan al menos al 10% de
viviendas del Cantón
Número de viviendas
beneficiadas /total de
viviendas registradas en
los catastros urbano y
rural
Investigaciones profesionales y análisis de
laboratorio para el servicio de agua
potable, 2018
Accesorios e insumos químicos para el
servicio de agua potable, 2018
METAS DE GESTION POA 2018
Mantener operativos los sistemas
abasteciendo al menos al 60% de las
v iv iendas del cantón
Número de v iv iendas
abastecidas/total de
v iv iendas según catastros
prediales
OBJETIVO PDyOT META PDyOT PROGRAMA
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
OE8:Incrementar cobertura e infraestructura de
calidad en la dotación de los servicios públicos (
agua potable, saneamiento, energía eléctrica,
telecomunicaciones, gas natural y el servicio postal.)
M8.1. Alcanzar el 80%
hogares del cantón con
acceso a red pública de
agua potable hasta el año
2025
Programa para la dotación
del servicio público de Agua
potable,
Programa para la dotación
del servicio público de Agua
potable,
Mejoramiento, ampliación y
rehabilitación del sistema
de agua potable para el
Cantón Mera – Captación
rio Tigre
SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
INDICADOR DE ÉXITO
POLITICA A LA QUE APORTA
Número de
usuarios
catastro de
agua/total
viviendas
catastro
predial
Mantenimiento de los
sistemas de agua potable
de las parroquias Mera,
Shell y Madre Tierra
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
Número de
usuarios
catastro de
agua/total
viviendas
catastro
predial
Misión: Planificar, regularizar, ejecutar y controlar la provisión, prestación y mantenimiento de los servicios de agua potable y alcantarillado del Cantón propendiendo a una mayor cobertura,
equidad y calidad para los usuarios
INDICADOR
OE8:Incrementar cobertura e infraestructura de
calidad en la dotación de los servicios públicos (
agua potable, saneamiento, energía eléctrica,
telecomunicaciones, gas natural y el servicio postal.)
M8.1. Alcanzar el 80%
hogares del cantón con
acceso a red pública de
agua potable hasta el año
2025
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
Clasificador Política
Diseño y ejecución del
Plan Maestro de
Alcantarillado Sanitario
para el Cantón Mera.
Diseño del Plan Maestro de
Alcantaril lado Pluvial y Sanitario
para el Cantón Mera, ETAPA 2018
Disponer de estudios integrales que
cubran al menos el 90% de las zonas
pobladas urbanas y rurales
Zonas cubiertas/total zonas
pobladas
Mantenimiento de los sistemas
alcantaril lado pluvial y sanitario de
las parroquias Mera, Shell y Madre
Tierra, 2018
Investigaciones profesionales y
análisis de laboratorio para el
servicio de alcantaril lado, 2018
Proyecto de mejoramiento de
infraestructuras y bienes de larga
duración municipales, 2018
Adquisición de mobiliarios
Dotación de maquinarias y equipos
Dotación de herramientas
METAS DE GESTION POA 2018
OE8:Incrementar cobertura e infraestructura de
calidad en la dotación de los servicios públicos (
agua potable, saneamiento, energía eléctrica,
telecomunicaciones, gas natural y el servicio postal.)
Requerimient
os
procesados/r
equerimientos
ingresados
M8.2. Alcanzar el 80%
hogares del cantón con
acceso al servicio de
alcantaril lado pluvial y
sanitario hasta el año
2025
Programa para la dotación
del servicio público de
alcantarillado sanitario y
pluvial
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
OE11:Consolidar el Fortalecimiento institucional en
base a una eficiente estructura organizacional
M11.1. Alcanzar y
mantener el Índice de
servicios ofrecidos por el
GADMCM por
competencias asumidas
en 1 por año hasta el año
2015.
Programa de fortalecimiento
institucional
Proyecto de mejoramiento
de infraestructuras y
bienes de larga duración
municipales.
Ejecutar el 100% del presupuesto
disponible
Monto ejecutado/monto
disponible
OBJETIVO PDyOT META PDyOT PROGRAMA
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
INDICADOR DE ÉXITO
POLITICA A LA QUE APORTA
Mantenimiento de los
sistemas alcantarillado
pluvial y sanitario de las
parroquias Mera, Shell y
Madre Tierra
Mantener operativos los sistemas
abasteciendo al menos al 60% de las
v iv iendas del cantón
Número de v iv iendas
abastecidas/total de
v iv iendas según catastros
prediales
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018
Misión: Planificar, regularizar, ejecutar y controlar la provisión, prestación y mantenimiento de los servicios de agua potable y alcantarillado del Cantón propendiendo a una mayor cobertura,
equidad y calidad para los usuarios
INDICADOR
Número de
usuarios
catastro
alcantaril lad
o/total de
viviendas
catastro
predial)
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: AVALUOS Y CATASTROS
Clasificador Política
SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Proyecto de levantamiento y actualización
catastral, 2018
Actualización y verificación del SIG del
GAD Mera
Creación de la Ordenanza que regula el
proceso de legalización de los bienes
inmuebles mostrencos y/o vacantes en el
Cantón Mera
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Proyecto de mejoramiento de
infraestructuras y bienes de larga
duración municipales, 2018
Mejoramiento de bienes de larga duración:
Adquisición de mobiliarios
Equipos, sistemas y paquetes informáticos
M7.1. Mantener
actualizados con un 50%
los catastros urbanos y
rurales del cantón cada
año
Programa de consolidación
territorial ordenada:
OE11:Consolidar el Fortalecimiento institucional en
base a una eficiente estructura organizacional
M11.1. Alcanzar y
mantener el Índice de
servicios ofrecidos por el
GADMCM por
competencias asumidas
en 1 por año hasta el año
2015.
Programa de fortalecimiento
institucional
Proyecto de mejoramiento
de infraestructuras y
bienes de larga duración
municipales.
Misión.- Gestionar el sistema de avalúo y catastro cantonal, mediante acciones técnicas de planificación, dirección, ejecución y control de la medición y valoración de bienes imuebles
localizados en el cantón y sus parroquias, con fines de tributación.
Ejecutar el 100% del presupuesto
disponible
Monto ejecutado/monto
disponible
INDICADOR DE ÉXITO
Proyecto de levantamiento
y actualización catastral de
los predios urbanos y
rurales del cantón usando
un sistema de información
geográfico.
OBJETIVO PDyOT PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 METAS DE GESTION POA 2018
OE7:Fortalecer la estructura urbana a través de la
gestión y regulación de los procesos urbanos;
aplicando la planificación territorial sintetizada en la
normativa vigente, controlando el crecimiento
territorial y disminuyendo los impactos ambientales y
sociales del crecimiento desorganizado a nivel
urbano y rural.
Número de
predios
actualizados/
total de
predios
Actualizar en un 70% los catastros
urbanos y rurales del cantón
INDICADOR
POLITICA A LA QUE APORTA
META PDyOT PROGRAMA
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
Requerimient
os
procesados/r
equerimientos
ingresados
Registros catastrales
actualizados/total registros
catastrales
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: TALENTO HUMANO
Clasificador Política
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Plan de capacitación municipal 2018:
Pasantías profesionales
Plan de capacitación para el desarrollo de
capacidades del talento humano
institucional
Plan de capacitación en seguridad y salud
ocupacional
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Requerimient
os
procesados/r
equerimientos
ingresados
Programa de fortalecimiento
institucional
Proyecto de fortalecimiento
institucional: Jubilaciones y
renuncias voluntarias
Proyecto de fortalecimiento institucional:
Jubilaciones y renuncias voluntarias, 2018
Atender al menos un requero,oemtp de
jubilación o renuncia voluntaria en el año
2018
Número de requerimientos
atendidos
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO MUNICIPAL:
Contratación oportuna del talento humano
y servidores profesionales
Preparar, dar seguimiento e
inducción al 100% de los procesos
de contratación requeridos en la
planificación institucional
Procesos
ejecutados/procesos
requeridos
Elaborar los informes para el pago de
roles, honorarios profesionales y de
personal técnico
Liquidar oportunamente el 100% de
remuneraciones, salarios,
honorarios y haberes del talento
humano institucional
Obligaciones liquidadas
oportunamente/obligacion
es generadas
Elaborar el plan anual de vacaciones
Ejecutar al menos el 90% de
actividades del cronograma anual
de vaciones
Actividades
ejecutadas/actividades
planificadas
Plan de seguridad y salud ocupacional
Contar con un plan de seguridad y
salud ocupacional aplicado al
menos en un 60%
Actividades
ejecutadas/actividades
planificadas
Plan anual del talento humano 2019
Contar con un plan anual de talento
humano del GADM Mera diseñado
en un 100%
Actividades
ejecutadas/actividades
planificadas
Plan de evaluación del desempeño
Contar con un plan evaluación del
desempeño del GADM Mera
diseñado en un 100% y
aplicándose
Actividades
ejecutadas/actividades
planificadas
META PDyOT PROGRAMA
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
Proyecto de elaboración y
ejecución de plan anual
de capacitacion municipal.
INDICADOR DE ÉXITOOBJETIVO PDyOT PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 METAS DE GESTION POA 2018
Misión.- Administrar el Sistema Integrado de Desarrollo del Talento Humano conformado por los subsistemas de planificación del talento humano; clasificación de puestos; reclutamiento y selección de personal; formación,
capacitación y desarrollo profesional; evaluación del desempeño; y, salud ocupacional para garantizar el desarrollo integral del telento humano, considerándolo como el factor clave del éxito de la gestión de la gestión
municipal
INDICADOR
OE11:Consolidar el Fortalecimiento institucional en
base a una eficiente estructura organizacional
M11.1. Alcanzar y
mantener el Índice de
servicios ofrecidos por el
GADMCM por
competencias asumidas
en 1 por año hasta el año
2015.
Requerimient
os
procesados/r
equerimientos
ingresados
Programa de fortalecimiento
institucional
POLITICA A LA QUE APORTA
OE11:Consolidar el Fortalecimiento institucional en
base a una eficiente estructura organizacional
M11.1. Alcanzar y
mantener el Índice de
servicios ofrecidos por el
GADMCM por
competencias asumidas
en 1 por año hasta el año
2015.
Ejecitar eñ 100% de las activ idades
planificadas
Activ idades
ejecutadas/activ idades
planificadas
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: COMISARIA MUNICIPAL
Clasificador Política
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANAAplicación de Leyes y Ordenanzas
Vigentes, 2018
100% de tramites concernientes a
Comisaría Municipal, procesados
Número de trámites
procesados/número de
trámites ingresados
Mejoramiento de bienes de larga
duración, 2018:
Mobiliario
Equipo para Oficina y Administración
Equipos, sistemas y paquetes informáticos
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 METAS DE GESTION POA 2018 INDICADOR DE ÉXITO
POLITICA A LA QUE APORTA
Monto ejecutado/monto
disponible
OBJETIVO PDyOT META PDyOT PROGRAMA
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
OE11:Consolidar el Fortalecimiento institucional en
base a una eficiente estructura organizacional
M11.1. Alcanzar y
mantener el Índice de
servicios ofrecidos por el
GADMCM por
competencias asumidas
en 1 por año hasta el año
2015.
Proyecto de mejoramiento de
infraestructuras y bienes de
larga duración municipales.
Requerimient
os
procesados/r
equerimientos
ingresados
Misión.- Ejercer el control, juzgamiento y sanción de los infractores y contraventores de leyes, ordenanzas y reglamentos vigentes, aplicando justicia y el debido proceso como garantía para el
mantenimiento de la paz, la sana convivencia y bienestar de la comunidad
Ejecutar el 100% del presupuesto
disponible
Programa de fortalecimiento
institucional
INDICADOR
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: DIRECCIÓN FINANCIERA
Clasificador Política
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANAProyecto de mejoramiento de
infraestructuras y bienes de larga
duración municipales, 2018
Implementación de un sistema de consulta
WEB, por los contribuyentes, de rubros a
ser recaudados por la Municipalidad
Mobiliario
Maquinaria y equipo
Equipos, sistemas y paquetes informáticos
Elaborar la Proforma
Presupuestaria, en base a la
normativa legal vigente
Presupuesto Aprobado
enmarcado en normativa
vigente 1
Elaborar las Reformas al
Presupuesto, en base a la normativa
legal vigente
Reformas al Presupuesto
Aprobadas y Ejecutadas,
enmarcado en normativa
vigente
6
Asegurar la correcta y oportuna
util ización de los recursos
financieros, materiales y humanos
de la municipalidad
Utilización de Recursos de
manera eficaz y eficiente85%
Diseñar, implantar y mantener los
sistemas financieros de la
Municipalidad, así como los demás
planes y programas del area
financiera para la aprobación del
Alcalde y del Concejo Municipal.
Sistema Financiero Municipal
actualizado90%
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 METAS DE GESTION POA 2018PROGRAMA
OE11:Consolidar el Fortalecimiento institucional en
base a una eficiente estructura organizacional
M11.1. Alcanzar y
mantener el Índice de
servicios ofrecidos por el
GADMCM por
competencias asumidas
en 1 por año hasta el año
2015.
INDICADOR DE ÉXITO
POLITICA A LA QUE APORTA
OBJETIVO PDyOT META PDyOT INDICADOR
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
Mantener el 100% de los servicios
ofrecidos por el GADMCM durante
el año 2018
Requerimient
os
procesados/r
equerimientos
ingresados
Programa de fortalecimiento
institucional
Programa de fortalecimiento
institucional
Proyecto de mejoramiento de
infraestructuras y bienes de
larga duración municipales.
Porcentaje de servicios
ofertados con respecto a
años anteriores
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
Clasificador Política
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANAOrganizar y coordinar el sistema
financiero y de contabilidad del
Municipio
Información Fianciera y
Contable estructura y
presentada de manera correcta
12
Organizar y coordinar las
Retenciones y Declaraciones de
Impuestos
Información Tributaria
estructura y presentada de
manera correcta y oportuna
12
Coordinar la Recaudación y
Depuración de los valores emitidos
por concepto de impuestos; tasas y
contribución especial de mejoras; y
otros determinados por ley
Cartera vencida reducida 70%
Determinaciones Tributarias de
Impuestos y Tasas Municipales
Emisiones de Titulos de Crédito200.00
Actualización y depuración de
catastros de patentes, activos
totales, arriendos, etc., para reducir
cartera vencida
Catastros Actualizados
(Ingresos y egresos de Títulos
de Crédito)
80%
Actualización y depuración de
Inventarios de Activos Fijos y Bienes
de control
Inventario actualizado y
depurado
90%
Sistematización de los rubros que
recauda la municipalidad
Mejorar la Atención al público80%
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 METAS DE GESTION POA 2018PROGRAMA
OE11:Consolidar el Fortalecimiento institucional en
base a una eficiente estructura organizacional
M11.1. Alcanzar y
mantener el Índice de
servicios ofrecidos por el
GADMCM por
competencias asumidas
en 1 por año hasta el año
2015.
INDICADOR DE ÉXITO
POLITICA A LA QUE APORTA
OBJETIVO PDyOT META PDyOT INDICADOR
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
Requerimient
os
procesados/r
equerimientos
ingresados
Programa de fortalecimiento
institucional
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
PROCESO: REGISTRO DE LA PROPIEDAD
Clasificador Política
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Proyecto de fortalecimiento del
Registro de la Propiedad Cantonal
2018:
Elaboración de registros de traslación de
dominio, certificados, inscripción de
gravamen y afines
Ingreso de información al sistema
DIDARNAP, Resolución No.012
Capacitación para fortalecimiento de
capacidades del talento humano
Adecuación de oficinas para el Registro de
la Propiedad
Adquisición muebles de oficina
Adquisición de equipo de oficina
Aprovisionamiento de materiales de oficina
Mantener el 100% de los servicios
ofrecidos por el GADMCM durante el
año 2018
Porcentaje de servicios
ofertados con respecto a
años anteriores
POLITICA A LA QUE APORTA
M11.1. Alcanzar y
mantener el Índice de
servicios ofrecidos por el
GADMCM por
competencias asumidas
en 1 por año hasta el año
2015.
Programa de fortalecimiento
institucional
Proyecto para el
fortalecimiento del
Registro de la
Propiedad Cantonal.
OE11:Consolidar el Fortalecimiento institucional en
base a una eficiente estructura organizacional
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
PROGRAMAOBJETIVO PDyOT META PDyOT METAS DE GESTION POA 2018PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 INDICADOR DE ÉXITOINDICADOR
Requerimient
os
procesados/re
querimientos
ingresados
Misión.- Planificar, coordinar, supervisar en la jurisdicción territorial cantanol, las actividades de registro de títulos y demás documentos que la Ley exige o permite que se
inscriban en los registros correspondientes para conocimiento general y fiable respecto de la propiedad de bienes inmuebles así como todos los demás derechos reales que
recaigan sobre ellos.
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
SUBPROCESO: DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y COMUNICACIÓN SOCIAL
Clasificador Política
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Proyecto de fortalecimiento
de la gaceta municipal
mediante la creación de
una plataforma interactiva
virtual para el sitio web
municipal;
Proyecto de fortalecimiento de la gaceta
municipal mediante la creación de una
plataforma interactiva virtual para el sitio
web municipal;
Alcanzar a 1000 consultas a la gaceta
municipal por año
Número de consultas a la
Gaceta municipal por año
Proyecto de difusión y socialización
permanente del accionar municipal:
Elaboración de cuñas publicitarias y videos
promocionales
Actividades de redacción, publicación y
difusión de boletines informativos de las
dependencias municipales
Actividades de publicación de información
en los medios digitales
Implementación de mecanismos de
participación ciudadana y control
social:
Actividades de socialización ordenanza
que regula el sistema de participación
Elaboración de material
Proyecto de formación de las
capacidades organizativas y
participación ciudadana de los
actores sociales locales.
Actividades de formación en participación
ciudadana
Actividades de socialización y difusión de
planes de manejo ambiental y afines
Actividades de planificación participativa y
socialización de cumplimiento de planes
INDICADOR DE ÉXITOMETA PDyOT
Misión.- Coadyuvar al logro de los objetivos estratégicos del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Mera, a través del desarrollo de actividades de comunicación social,
relaciones públicas, difusión de imagen y participación ciudadana.
OBJETIVO PDyOT
POLITICA A LA QUE APORTA
M12.1. Incrementar en un
20% el Número de
personas que participan
efectivamente en
organizaciones de
participación ciudadana
en el Cantón al año 2025
METAS DE GESTION POA 2018
Número de estratégias
ejecutadas
Ejecutar al menos 3 estratégias de
difusión y socialización
Número de mecanismos
aplicados y/o fprtalecidos
INDICADOR PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018PROGRAMA
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
Programa para el
Fortalecimiento de la
Participación Ciudadana
Cantonal. Proyecto de formación de
las capacidades
organizativas y
participación ciudadana de
los actores sociales locales.
Promover el desarrollo de capacidades
de al menos 60 personas integrantes de
los mecanismos de participación
Número de personas
capacitadas
Proyecto de consolidación
del sistema cantonal de
participación ciudadana;
Al menos tres mecanismosde
participación ciudadana aplicados y /o
fortalecidos
M12.2. Aplicar al menos 3
mecanismos de
participación ciudadana a
nivel institucional
anualmente hasta el año
2015
OE12:Fortalecer la participación ciudadana y la
identidad cantonal hacia la cohesión social y
desarrollo de todo el territorio.
OE12:Fortalecer la participación ciudadana y la
identidad cantonal hacia la cohesión social y
desarrollo de todo el territorio.
Número de
participantes
2018/ número
de
participantes
2017
Número de
mecanismos
de
participación
ciudadana
Programa de integración de
la ciudadanía de Mera con
el accionar municipal
Proyecto de difusión y
socialización permanente
del accionar municipal
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL CONSOLIDADO 2018
PROCESO: ADMINISTRACIÓN GENERAL
Clasificador Política
SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
Proyecto de mejoramiento de
infraestructuras y bienes de larga
duración municipales, 2018
Adquisición de mobiliarios
Dotación de equipo para oficina y
administración
Equipos, sistemas y paquetes informáticos
META PDyOT PROGRAMA
OE11:Consolidar el Fortalecimiento institucional en
base a una eficiente estructura organizacional
M11.1. Alcanzar y
mantener el Índice de
servicios ofrecidos por el
GADMCM por
competencias asumidas
en 1 por año hasta el año
2015.
Programa de fortalecimiento
institucional
Proyecto de mejoramiento de
infraestructuras y bienes de
larga duración municipales.
OBJETIVO PDyOT
Ejecutar el 100% del presupuesto
disponible
Monto ejecutado/monto
disponible
METAS DE GESTION POA 2018LINEA BASE
2018
PROYECTOS
PRIORIZADOS
PDyOT
PROYECTOS Y ACTIVIDADES 2018 INDICADOR DE ÉXITO
POLITICA A LA QUE APORTA
Requerimient
os
procesados/r
equerimientos
ingresados
ANEXOS
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
PRIORIZACIÓN PARTICIPATIVA DE INVERSIONES
(Art.238 COOTAD)
PRIORIZACIÓN DE INVERSIONES DEL SISTEMA DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA POR COMPONENTES PDyOT
COMPONENTES TOTAL
Biofísico X X X X X 5
Socio-cultural X X X X X X X X X 9
Económico X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 21
Asentamientos humanos X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 38
Movilidad, energía y conectividad X X X X X X 6
Fortalecimiento institucional y participación
ciudadana X X X X X X X 7
86SUMAN PARTICIPACIONES
TABULACIÓN DE CRITERIO CIUDADANO
5,81% 10,47%
24,42%
44,19%
6,98% 8,14%
PRIORIZACIÓN DE INVERSIONES POR COMPONENTES PDyOT
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON MERA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
PROYECTOS PLANTEADOS POR EL SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
SISTEMA
SISTEMA BIOFÍSICO
Proyecto de fortalecimiento a la gestión integral de
desechos sólidos, ETAPA 2018 X 1
Protección ambiental en la parroquia Madre Tierra X 1
Preservación, conservación X 1
Vialidad, caminos de herradura, camino ecológico para
fortalecer el turismo y la economía X 1
Vialidad comunidad Yanamarum X 1
Proyecto para la participación en ferias y caravanas
turísticas X 1
Mejoramiento del complejo turístico "Río Tige", 2018 X X X X X X 6
Construcción del Mirador y plaza Turística "Cañón del
Río Pastaza", ETAPA 2018 X X X X X X 6
Mejoramiento del Complejo turístico "Río Pindo", 2018 X 1
Talleres en formación de guias turísticos bilingues X 1
Funcionamiento mercado adecuado en la cabecera
cantonal X 1
Turismo comunitario X X 2
Psicultura en las comunidades y Asociaciones X 1
Construcción del parque recreacional en el Barrio "Las
Orquídeas" de Mera X X 2
Construcción de un parque en el CS Madre Tierra X 1
Mejoramiento y cambio de cubierta del espacio cubierto
en el barrio Miraflores, Mera X 1
Mejoramiento del espacio cubierto comunidad Amazonas X 1
Graderíos deportivos en la Comunidad Playas del
Pastaza X 1
Mejoramiento de la Casa del Adulto Mayor - Madre Tierra X 1
Readecuación y mejoramiento de infraestructura del
Centro de Salud Shell X 1
Mejoramiento del parque Sacha Runa X 1
Mejoramiento del sistema cantonal de agua potable X X X X X X 6
Dotación de agua potable en las comunidades de la
parroquia Madre Tierra, 2018 X 1
Dotación de agua potable en el sector Acuña X 1
Protección de fuentes de agua consecionadas para los
sistemas de agua del cantón Mera - Expropiación de
terrenos X 1
Plan Maestro de Alcantarillado Pluvial y Sanitario para el
Cantón Mera, ETAPA 2018 X X X X X X X 7
Talud X 1
Construcción de nichos en la comunidad Libertad X 1
Arreglo de calles y veredas Brisas del Pastaza X 1
Proyecto de fortalecimiento institucional: Jubilaciones y
renuncias voluntarias, 2018 X 1
TABULACIÓN DE FICHAS LEVANTADASPROYECTOS Y ACTIVIDADES
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
SISTEMA SOCIO CULTURAL
SISTEMA ECONÓMICO (TURISMO)
MOVILIDAD ENERGIA Y CONECTIVIDAD
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
REGISTRO DE ASISTENCIA ASAMBLEA DE
PRIORIZACIÓN DE INVERSIONES
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RESOLUCIÓN DE CONFORMIDAD DEL CONCEJO DE
PLANIFICACIÓN CANTONAL
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