GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR INFORME EJECUTIVO … · GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME...

Patrocinador principal Colaboradores

INFORME

GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITOR

EJECUTIVOLA RIOJA 2017

GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME LA RIOJA 2017

2

Autoresyequipodeinvestigación:

LuisA.RuanoMarrón(DirectorGEMRioja)

RubénFernándezOrtiz

MónicaClavelSanEmeterio

JorgePelegrínBorondo

EmmaJuanedaAyensa

LosdatosutilizadosparalaconfeccióndeesteinformesonrecogidosporelConsorcioInternacionalGEM.Suanálisiseinterpretaciónesresponsabilidadexclusivadelosautores.


3

Presentación de la Consejera de Desarrollo Económico eInnovacióndelGobiernoAutonómicodeLaRioja

LaRioja,tierraparaemprender.

ElGobiernodeLaRiojatieneentresusobjetivosprioritarioselfomentodelemprendimiento.

Fomentarelemprendimientoessembrarfuturoeconómicoenunterritorioyaseguraratravés

delosnuevosempresarios,lacreacióndeempleoyriqueza.EsoesloqueperseguimosparaLa

Rioja:crearunecosistemaemprendedor.

HaceyadoceañossepusoenmarchaelPlanEmprendeRioja,Planquepretendíaunobjetivo

fundamental, crear más, pero sobre todo mejores iniciativas empresariales en nuestra

Comunidad.

Este Plan es un ejercicio de responsabilidad común como Región, donde colaboran las

principales organizaciones empresariales, las diversas administraciones y los centros de

enseñanza,desdelasfasesmástempranashastalaUniversidad.Alolargodeltiempo,sehan

ido diseñando las políticas activas en pro de las nuevas empresas, tanto desde el punto de

vistadesubvencionespúblicascomodesdelaprestacióndeserviciosalemprendedor.

Paraestaplanificaciónypuestaenmarchade lasactuacionesenprodelemprendimientoes

necesario contar conestudios comoeste informeGEM, instrumento imprescindiblequenos

brinda una información de calidad, contrastando nuestro modelo con otros territorios

nacionaleseinternacionales.Esteanálisisnospermiteidentificarlaspeculiaridades,recursosy

problemas de nuestro sistema económico y social en relación con la creación de nuevas

empresaseiniciativasemprendedoras.

LaAgenciadeDesarrolloEconómicodeLaRioja(ADER)eselnodocentraldecoordinacióndel

PlanEmprendeRioja,poniendoadisposicióndequienestienenunproyectodenegocioayudas

y servicios antes, durante y después de crear la empresa. ComoPresidenta de estaAgencia

animoacualquierpersonaquetengaunainquietudporemprenderaconoceresteorganismo

yelPlanEmprendeRioja.

LEONORGONZÁLEZMENORCA

CONSEJERADEDESARROLLOECONÓMICOEINNOVACIÓN

GOBIERNODELARIOJA


4

PresentacióndelDirectorGeneraldeIBERAVALSGR

Frentealaincertidumbre,soluciones

Iberaval es una sociedad de garantía, una entidad que busca ser útil a otras compañías. A

pymes, autónomos y emprendedores. Es una institución que ha logrado, en apenas, una

década-laquesecumpliráen2020-rondarlosmilsociosenLaRioja.Perohasabidomantener

elpulsoenlosmejoresypeoresmomentos,parasituarse,acierredelpasadomesdeoctubre,

porencimadelos27.000asociadosentodaEspaña.

Unhechoque tieneespecialmérito si consideramosqueelmayorporcentajede la tartade

actividaddeIberavalsesitúaenCastillayLeón-dondetienesuorigen-yLaRioja.Entreambas

comunidadesautónomas,convienerecordarlo,acumulanentornoal6porcientodelPIBdel

país.

En el conjuntodel SistemaNacional deGarantías, a esa fecha, había 130.000 socios, lo que

vieneadecirnosqueunodecadacincoasociadosenEspañaaestemododefinanciacióntiene

comoreferenteIberaval.

Puesbien,creoqueeselmomentodeincidirenqueenIberavalestamosconvencidosdeque

si se quiere, se puede. Y, frente a la incertidumbre que parece asomar por debajo de las

piedras, siguensurgiendograndes ideas,excelentesproyectos.Y, con laoportunaviabilidad,

Iberavallosacompaña.

Iberaval viene colaborando, en La Rioja, con el Proyecto GEM (General Entrepreneurship

Monitor),una iniciativa investigadoraquepone,negrosobreblanco,unhechoquees reale

indubitable:losemprendedoressonlosquemuevenelmundo,almenoseconómico.

ElInformeGEMsirveparahacerproyecciones,paraanticipartendencias.Eso,enlostiempos

repletosdedatosenquevivimos,ayuda.

Informes como éste contribuyen a hacer una radiografía real de qué sucede con el

emprendimiento en España. Y, por supuesto, en La Rioja. Los evidentes giros que están

permitiendotecnologíasyaconsolidadas,comointernet.Perotambiénotrasquevanunpaso

másallá,comolasinteligenciasartificiales,quesuponenunaoportunidad,nounaamenaza,y

quenosllevaránaescenarioshastahacenomuchotiempoinimaginables.


5

En Iberaval insistimosenuna idea:el créditoes laantesaladelempleo,yporello somosun

aliado fundamental paramúltiples políticas públicas, allá donde se nos reclama. La realidad

dice que la cooperación que llevamos a cabo con la administración está resultando

especialmente importante para avanzar en lo que los americanos denominan adicionalidad,

quenodejadeserotracosaquelaincidenciaquenuestrafinanciacióntieneenesacreacióno

mantenimientodepuestosdetrabajo.

En laactualidad,el respaldo financieroqueda Iberavalaesosmilesdeempresasde lasque

hablábamos,setransforma-yestoesloquemásnosgusta-enelsoportedemásde135.000

puestos de trabajo. Una realidad incontestable que viene a darnos argumentos para seguir

mejorando.

Pero, ¿Cómo funciona Iberaval?. Somos una entidad gestionada por socios que entienden

comonadieelriesgoempresarialyquesabenponerseenlasituacióndequienesacudencon

suproyectobajoelbrazo.Además,contamosconelrespaldorealdeadministracionescomoel

GobiernodeLaRiojaatravésdelaADER.

Sigoconvencidodequeésteesunbuenmomentoparainvertir.Lodijehaceunpardeaños,y

sigoincidiendoenesaidea.Comotambiénconsideroquelosciudadanos, lasempresasviven

enunmundoenelquetodoescadavezmásinmediato,pero,alavez,seexigelamayordelas

eficienciasy,curiosamente,amboshitossevanlogrando.

Además,éstaesunacomunidadenlaquedestaca,almenosennuestrodíaadía,elempujede

la Industria.Esésteunsectormuyhabitualennuestrasoficinas,esasqueacabamosdeabrir

en la Avenida Pérez Galdós, con el propósito de dar cada vez un mejor servicio a los

empresariosriojanos.

Enestosañoshemoscrecidodeunamanerasostenida,siemprevigilandolosriesgos,perocon

el soporte de esas instituciones, y el apoyo de entidades financieras, organizaciones

empresarialescomolaFER,olaCámaradeComercio.Ojalásigamoscreciendoysiendoútiles

durantemuchotiempo.

Queremosseguirayudando.

PEDROPISONEROPÉREZ

DirectorGeneral

IBERAVALSGR


6

InvestigadoresdelEquipoGEMLaRioja

ContamosconelpatrocinioprincipaldeAder(AgenciadeDesarrolloEconómicodeLaRioja)y

EmprendeRioja,yconIberavalyRICARIcomopatrocinadorescolaboradores,aquienesdesde

aquíqueremosexpresarnuestromássinceroyencarecidoagradecimiento.

El equipoGEM La Rioja inicia su actividad en el año 2016. Sus líneas de investigación están

relacionadasconlafinanciacióndentrodelmundodelemprendimientoyelvalorañadidoque

pueden aportar los inversores profesionales del tipo Venture Capital a los proyectos de los

emprendedores en los que invierten. Además de la investigación en el ámbito de la

internacionalización, la organización de empresas, la economía social o la aceptación de

nuevastecnologíasporpartedelconsumidor.Losmiembrosdelequipoprocedendelentorno

delaUniversidaddeLaRioja.

LuisAlbertoRuanoMarrón(Directordelequipo)• Director de Ricari. Conmás de 10 años de experiencia profesional en el sector del Venture

Capital,lasstartups,elemprendimientoysufinanciación• Mentor,asesoryconsejeroendiversasempresas• DoctorenEconomíapor laUniversidaddeLaRiojapor latesistitulada:“VentureCapitalysu

valor añadido a los emprendedores:modelo de análisis” con la calificación de sobresalientecumlaude.

• MasterenInvestigaciónenEconomíadelaEmpresaporlaUniversidaddeLaRioja• MasterenBusinessAdministrationporelIEBusinessSchool• DiplomadoenEmpresariales, IngenierodeMontese IngenieroForestalpor laUniversidadde

Valladolidwww.linkedin.com/in/luis-ruano-marron-a868437/


7

RubénFernándezOrtiz(CoordinadorTécnico)

• DepartamentodeEconomíayEmpresa• ProfesorTitulardelaUniversidaddeLaRiojaFacultaddeCienciasEmpresariales• DoctoradoenEconomíayEmpresaen2005porlaUniversidaddeLaRioja• LicenciadoenAdministraciónyDireccióndeEmpresasen1998porlaUniversidaddeLaRioja• La trayectoria investigadora se ciñe esencialmente a una línea de investigación:

internacionalizacióndepymes.Enesta líneasehandesarrolladomásde30publicaciones(10de ellas internacionales) así como más de 40 simposios, congresos y comunicaciones(principalmentederangointernacional)

MónicaClavelSanEmeterio(Investigador)

• DoctoraenEconomíayEmpresaen2013por laUniversidaddeLaRiojapor la tesis titulada:“Proceso de internacionalización del sector vitivinícola español: ¿Cómo? ¿Cuándo? y ¿Porqué?” con la calificación de sobresaliente cum laude, mención internacional y premioextraordinariodedoctorado.

• MásterdeInvestigaciónEconomíadelaEmpresaen2013obteniendoelpremioextraordinarioalmejorexpedienteacadémico

• LicenciadaenAdministraciónyDireccióndeEmpresasen2009porlaUniversidaddeLaRioja• Directora de MBA (2013-2015) y Coordinadora Académica del grado en ADE, Curso de

adaptaciónADE(2013-2016)enlaUniversidadInternacionaldeLaRioja• ProfesoraadjuntaeneláreadeorganizacióndeempresasydirectoradeTFGyTFMenelGrado

enDirecciónyAdministracióndeEmpresas, yMáster inBusinessAdministration (2013-2016)enlaUniversidadInternacionaldeLaRioja

• ProfesoraenlaUniversidaddeLaRioja.• Sus líneas de investigación se centran principalmente en las áreas de estrategia,

Internacionalizaciónyrecursosycapacidadesdelasorganizaciones• Esautoradediferentesartículoscientíficos,capítulosdelibrosyhaparticipadocomoponente

ennumerososcongresosdeámbitonacionaleinternacional

JorgePelegrínBorondo(Investigador)

• ProfesorContratadoDoctorenlaUniversidadLaRioja• DirectordeestudiosdeungradoenLaUniversidaddeLaRioja• DoctorenEconomíayEmpresaen2013porlaUniversidadRovirayVirgili• LicenciadoenCienciasEmpresarialesen1995porlaUniversidaddeLeón• Hadesarrolladoladocenciauniversitariadesdeelaño2000.Estadedicaciónhasidoatiempo

completo desde 2007 en el área de Comercialización e Investigación de Mercados en laUniversidaddeLaRioja.

• Desde el año 1996 hasta 2007 realizó la labor de asesoramiento a empresas en diversoscamposentrelosqueseencuentraelmarketing

• Autordediversaspublicacionesinternacionalesynacionales:artículosdeinvestigación,librosycapítulosdelibros

EmmaJuanedaAyensa(Investigador)

• DoctoraenCienciasEconómicasyEmpresariales• MenciónEuropeapor laUniversidaddeLaRiojayactualmentedesarrolla su labordocentee

investigadoraenlamismauniversidad,dondedirigeloscursosdeExpertoenCalidadyMejora.• Unodesusprincipalestemasde investigacióneseconomíasocialydesarrollosostenibleyha

participado en varios proyectos de investigación y publicado en revistas de impactointernacionalylibroseneditorialesdereconocidoprestigio.


8

ÍNDICEDECONTENIDOSINTEGRANTESDELAASOCIACIÓNREDGEMESPAÑA..............................................15

RETOSDELPROYECTOGEM.....................................................................................18

BALANCEDSCORECARD...........................................................................................21

RESUMENEJECUTIVO..............................................................................................23

PARTE1:ELFENÓMENOEMPRENDEDOR................................................................26

CAPÍTULO1.VALORESPERCEPCIONESYACTITUDESEMPRENDEDORAS..................26

1. Percepcióndelapoblaciónriojanasobrevaloresyactitudesparaemprender..27

1.1 Percepcióndelapoblaciónriojanasobrevaloresyactitudesparaemprenderdiferenciandoentrelosdosgrandesgrupos(involucradosynoinvolucrados).........28

1.2 Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprenderdesdelaperspectivadegénero.............................................................30

2. Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaeinfluenciaenelemprendimiento.....................................................................................................33

2.1 Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaeinfluenciaenelemprendimientodesdelaperspectivadelapoblacióntotal,involucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor.................................................................33

2.2 Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprenderdesdelaperspectivadegénero.............................................................36

3. Índicedeculturadeapoyoalemprendimiento.................................................38

4. Benchmarkinginternacionalynacionaldelapercepcióndevaloresyactitudesparaemprender......................................................................................................39

5. Benchmarkinginternacionalynacionaldelapercepciónsobresuculturaeinfluenciaenelemprendimiento.............................................................................43

CAPÍTULO2:ACTIVIDADEMPRENDEDORAYSUSCARACTERÍSTICAS........................47

1. ActividademprendedoraenLaRioja................................................................47

2. Motivaciónparaemprender:Oportunidadynecesidadenelprocesoemprendedor..........................................................................................................50

3. Perfildelapoblaciónriojanainvolucradaenelprocesoemprendedor.............533.1 Distribuciónporedaddelaactividademprendedora...........................................533.2 Distribuciónporgénerodelaactividademprendedora........................................543.3 Distribuciónporeducacióndelaactividademprendedora...................................553.4 Distribuciónpornivelesderenta..........................................................................57

4. Financiacióndelprocesoemprendedor............................................................584.1 Capitalsemillayfuentesdecapital.......................................................................59


9

4.2 Elinversorinformalybusinessangel....................................................................604.3 Perfildelinversorprivado....................................................................................61

5. IntraemprendimientoenLaRioja.....................................................................64

6. Benchmarkinginternacionalynacionaldelaactividademprendedora............656.1. Benchmarkinginternacional.................................................................................656.2. Benchmarkingnacional........................................................................................706.3. Benchmarkingnacionaleinternacionaldelosmotivosparaemprender...............726.4. Benchmarkingnacionaleinternacionalsobrelafinanciación...............................746.5. BenchmarkingnacionaleinternacionalsobreelIntraemprendimiento................76

CAPÍTULO3:ASPIRACIONESDELAACTIVIDADEMPRENDEDORA.............................79

1. Actividademprendedoraysectoresdeactividad..............................................79

2. Actividademprendedoraytamañodelempleo................................................80

3. Actividademprendedorayexpectativasdecrecimiento...................................81

4. Actividademprendedorayorientacióninnovadora..........................................834.1 Actividademprendedoraygradodenovedaddelosproductososervicios...........834.2 Actividademprendedorayantigüedaddelastecnologías....................................844.3 Actividademprendedoraygradodecompetencia................................................86

5. Actividademprendedorayorientacióninternacional.......................................87

6. Benchmarkinginternacionalynacionaldelasaspiracionesdelaactividademprendedora........................................................................................................89

6.1. Benchmarkinginternacionalynacionaldeiniciativasemprendedorasenfaseinicialporsectoresdeactividad.................................................................................................896.2. BenchmarkinginternacionalynacionaldedistintosindicadoresdecalidadparaelTEA ……………………………………………………………………………………………………………………………92

PARTE2:ELENTORNOEMPRENDEDOR...................................................................99

CAPÍTULO4.ELENTORNOEMPRENDEDOR..............................................................99

1. PerfildelosexpertosentrevistadosenLaRioja................................................99

2. ValoracióndelascondicionesdelentornoparaemprenderenLaRioja..........101

3. AnálisisdelosfactoresqueobstaculizanyfavorecenlaactividademprendedoraenLaRioja.............................................................................................................102

4. RecomendacionesparalaactividademprendedoraenLaRioja......................104

5. Benchmarkingnacionaleinternacionaldelascondicionesdelentornoevaluadasporexpertos..........................................................................................................106

CONCLUSIONES.....................................................................................................109

FICHATÉCNICAPROYECTOAPSGEM2017.............................................................112

FICHATÉCNICAPROYECTONESGEM2017.............................................................113


10

ÍNDICEDEGRÁFICOS

Gráfico1.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesemprendedorasdesdelaperspectivadelapoblacióninvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor.....................................................................................................................29

Gráfico2.Percepcióndelapoblaciónriojanainvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedorsobresusvaloresyactitudesemprendedorasdesdelaperspectivadegénero................................................................................................................................32

Gráfico3.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaeinfluenciaenelemprendimientodesdelaperspectivadelapoblacióninvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor........................................................................................................35

Gráfico4.Percepcióndelapoblaciónriojanainvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedorsobresuculturaeinfluenciaenelemprendimientodesdelaperspectivadegénero................................................................................................................................37

Gráfico5.Índicedeculturadeapoyoalemprendimiento.........................................................39

Gráfico6.Comparacióninternacional(economíasbasadaseninnovación)sobrelapercepcióndesusvaloresyactitudesemprendedoras........................................................................40

Gráfico7.Comparaciónnacionalsobrelapercepcióndesusvaloresyactitudesemprendedoras..................................................................................................................42

Gráfico8.Comparacióninternacional(economíasbasadaseninnovación)sobrelaculturaysuinfluenciaenelemprendimiento.......................................................................................44

Gráfico9.Comparaciónnacionalsobrelaculturaysuinfluenciaenelemprendimiento.........45

Gráfico10.OportunidadversusnecesidadsegúnlafasedelTEA.............................................50

Gráfico11.DistribuciónporedadyfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja.....................54

Gráfico12.DistribuciónporgéneroyfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja................55

Gráfico13.DistribuciónporniveldeeducaciónyfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja............................................................................................................................................56

Gráfico14.DistribuciónporformaciónespecíficaparaemprenderyfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja...................................................................................................57

Gráfico15.DistribuciónpornivelderentayfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja......58

Gráfico16.Origendelasdiferentesfuentesdefinanciación....................................................60

Gráfico17.Proporcióndeinversoresinformales.......................................................................60

Gráfico18.Relacióndelinversorinformalconelbeneficiario..................................................63

Gráfico19.IntraemprendimientoenLaRioja............................................................................65

Gráfico20.Actividademprendedoradepaísesconeconomíasbasadasenlaeficiencia..........67


11

Gráfico21.Actividademprendedoradepaísesconeconomíasbasadasenlosfactoresdeproducción.........................................................................................................................68

Gráfico22.Actividademprendedoradepaísesconeconomíasbasadasenlainnovación.......69

Gráfico23.ActividademprendedoradesagregadadelasComunidadesAutónomas...............70

Gráfico24.ActividademprendedoraglobalporComunidadesAutónomas..............................72

Gráfico25.OportunidadversusNecesidadenelcontextointernacional..................................73

Gráfico26.OportunidadversusNecesidadenelcontextonacional.........................................74

Gráfico27.Inversoresinformalesanivelinternacional.............................................................75

Gráfico28.Inversoresinformalesanivelnacional....................................................................76

Gráfico29.Intraemprendimientointernacional.........................................................................77

Gráfico30.Intraemprendimientonacional................................................................................78

Gráfico31.Distribucióndelaactividademprendedoraporsectoresdeactividad...................80

Gráfico32.Distribucióndelaactividademprendedoraportamañoenelempleo...................81

Gráfico33.Distribucióndelaactividademprendedorayexpectativasdecrecimiento............82

Gráfico34.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodenovedaddesusproductos/servicios............................................................................................................84

Gráfico35.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodenovedaddelatecnología.85

Gráfico36.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodecompetencia.....................86

Gráfico37.Distribucióndelaactividademprendedorayproporcióndeexportación..............87

Gráfico38.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodeexpansión.........................88

Gráfico39.Benchmarkinginternacionaldedistribucióndeemprendedoresenfaseinicial(TEA)porsectordeactividad.......................................................................................................90

Gráfico40.Benchmarkingnacionaldedistribucióndeemprendedoresenfaseinicial(TEA)porsectordeactividad.............................................................................................................91

Gráfico41.PosicionamientodeLaRiojaanivelinternacionalenfuncióndelporcentajedeTEAen2017correspondienteadistintosindicadoresdecalidaddelosnegocioscreados......93

Gráfico42.PosicionamientodeLaRiojaanivelnacionalenfuncióndelporcentajedeTEAen2017correspondienteadistintosindicadoresdecalidaddelosnegocioscreados...........95

Gráfico43.Benchmarkingdeindiciosdecalidadenlaactividademprendedoraenfaseinicial(TEA)anivelinternacional(economíasdeinnovación)ynacional....................................97

Gráfico44.Formaciónyespecializacióndelosexpertosentrevistados.................................100

Gráfico45.Ámbitoprofesionaldelosexpertosentrevistados................................................101

Gráfico46.Valoraciónmediadelascondicionesespecíficasdelentorno...............................102

Gráfico47.ClasificacióndelosprincipalesobstáculosalaactividademprendedoraenLaRioja..........................................................................................................................................103


12

Gráfico48.ClasificacióndelosprincipalesapoyosalaactividademprendedoraenLaRioja.104

Gráfico49.ClasificacióndelasrecomendacionesparafavorecereimpulsarlaactividademprendedoraenLaRioja...............................................................................................106

Gráfico50.Comparativanacionaldelavaloracióndelosexpertossobrelascondicionesdelentornoparaemprender.................................................................................................107

Gráfico51.Comparativainternacional(economíasbasadasenlainnovación)delavaloraciónmediadelosexpertossobrelascondicionesdelentornoparaemprender...................108


13

ÍNDICEDETABLASTabla1.EquiposGEMEspaña....................................................................................................15

Tabla2.BalanceScorecarddeLaRioja2017.............................................................................21

Tabla3.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprender.....27

Tabla4.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprenderdesdelaperspectivadegénero.........................................................................................31

Tabla5.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaysuinfluenciaenelemprendimiento................................................................................................................34

Tabla6.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaysuinfluenciaenelemprendimientodesdelaperspectivadegénero.............................................................36

Tabla7.Capitalsemillanecesarioparalaactividademprendedora..........................................59

Tabla8.Cantidaddeinversióninformal....................................................................................61

Tabla9.Perfildelinversorprivado.............................................................................................62


14

ÍNDICEDEFIGURASFigura1.ElprocesoemprendedorsegúnelProyectoGEM.......................................................19

Figura2.Fuentesdeinformación...............................................................................................20

Figura3.ResultadosdelaactividademprendedoraydinámicaempresarialenLaRiojaen2017............................................................................................................................................47

Figura4.AbandonodelaactividademprendedoraenLaRiojaen2017...................................49

Figura5.Comparativadelamotivaciónparaemprender..........................................................51

Figura6.MotivaciónparaemprenderdentrodelTEAenLaRiojaen2017...............................52


15

INTEGRANTESDELAASOCIACIÓNREDGEMESPAÑA

Tabla1.EquiposGEMEspaña

Unidad Institución Miembros Colaboradores

NacionalUCEIF-Cise

AsociaciónREDGEMEsp

FedericoGutiérrez-Solana(DirectordeCISEyPresidenteGEMEspaña)

AnaFernández-Laviada(DirectoraEjecutivaGEMEspaña)

IñakiPeña(DirectorTécnicoGEMEspaña)InésRueda(SecretariaGEMEspaña)

MaribelGuerreroyJoséL.González-Pernía(EquipoDirecciónTécnicaGEMEspaña)

ManuelRedondoAntonioFernández(Webmáster)

AsociaciónREDGEMEspañaBancoSantanderUCEIF-CISE

AsociaciónREDGEMEspañaFundaciónRafaeldelPino

BancoSantanderUCEIF-CISE

AsociaciónREDGEMEspañaFundaciónRafaeldelPino

AndalucíaUniversidaddeCádiz

UniversidaddeCádizJoséRuizNavarro(DirectorGEM

Andalucía)SalustianoMartínezFierroJoséAurelioMedinaGarrido

AntonioRafaelRamosRodríguez

UniversidaddeCádizCátedradeEmprendedores

delaUniversidaddeCádiz

AndalucíaEmprende,FundaciónPública

Andaluza.ConsejeríadeEconomía

yConocimiento.JuntadeAndalucía

Aragón UniversidaddeZaragoza

LucioFuentelsazLamata(DirectorGEMAragón)CristinaBernadMorcateElisabetGarridoMartínezJaimeGómezVillascuernaConsueloGonzálezGil

JuanPabloMaícasLópezRaquelOrtegaLapiedraSergioPalomasDoña

FundaciónEmprenderenAragón

CátedraEmprenderUniversidaddeZaragoza

DepartamentodeEconomía,Industriay

EmpleodelGobiernodeAragón

CentroInternacionalSantanderEmprendimiento

(CISE)

Asturias UniversidaddeOviedo

BeatrizJunqueraCimadevilla(Directora)JesúsÁngeldelBríoGonzález

BegoñaCuetoIglesiasMatíasMayorFernández

CátedraCapgemini-CajaRuraldeAsturiasde

Emprendimiento

Baleares UniversidaddelasislasBaleares

JulioBatleLorente(DirectorGEMBaleares)MaríaSardBauzáJoanGarauVadell

MarcoAntonioRobledoCamachoM.VanessaDíazMorianaAbelLucenaPimentelFrancinaOrfilaSintes

InstitutodeInnovaciónEmpresarial

GobiernoBalear

CanariasUniversidaddeLasPalmas

deGranCanariaUniversidaddeLaLaguna

RosaM.BatistaCanino(DirectoraGEMCanarias)AliciaBolívarCruz

AliciaCorreaRodríguezDesiderioGarcíaAlmeidaAnaL.GonzálezPérezEstherHormigaPérezPinoMedinaBritoSilviaSosaCabrera

DomingoVeranoTacoronte

ConsejeríadeEconomía,Industria,ComercioyConocimiento

CantabriaUniversidaddeCantabria

CátedraPymedelaUniversidaddeCantabria

AnaFernández-Laviada(DirectoraGEMCantabria)

PaulaSanMartínEspina(Coordinadora)EstefaníaPalazuelosCobo

AndreaPérezPérezLidiaSánchezRuiz

SantanderGobiernoRegionaldeCantabria.Consejería

deEconomía,HaciendayEmpleo

Cataluña

InstitutodeEstudios

RegionalesyMetropolitanosdeBarcelona.

UniversidadAutónomadeBarcelona

CarlosGuallarte(DirectorGEM-Cataluña)JoanLluisCapelleras

MarcFígulsEnricGenescàTeresaObis

DiputacióndeBarcelona.ÁreadeDesarrolloEconómicoLocal.

GeneralitatdeCatalunya.Departamento

DeEmpresaiConocimiento


16

CastillaLaMancha

UniversidaddeCastillaLaMancha

JuanJoséJiménezMoreno(Director

GEM-CastillaLaMancha)ÁngelaGonzálezMoreno

FranciscoJoséSáezMartínezRafaelMinamiSuzukiAdriánRabadánGuerra

UniversidaddeCastillaLa

ManchaJuntadeComunidadesde

CastillaLaMancha

FundaciónGlobalcajaHXXII

CastillayLeón

GrupodeInvestigaciónenDireccióndeEmpresas

(GIDE)UniversidaddeLeón

MarianoNietoAntolín(DirectorGEMCastillayLeón)

NuriaGonzálezÁlvarezConstantinoGarcíaRamosJoséLuisdeGodosDíezDanielAlonsoMartínez

UniversidaddeLeónCentroInternacional

SantanderEmprendimiento(CISE)

Ceuta UniversidaddeGranada

LázaroRodríguezAriza(DirectorGEMCeuta)MaríadelCarmenHaroDomínguez

MaríaJoséGonzálezLópezSaraTerrónIbáñez

VirginiaFernándezPérezDainelisCabezasPulles

MaríadelCarmenPérezLópezSaraRodríguezGómezJoséAguadoRomero

ManuelHernándezPeinadoGabrielGarcía-ParadaArizaMaríaElenaGómezMiranda

AntoniaRuizMorenoMaríaTeresaOrtegaEgea

UniversidaddeGranadaCátedraSantanderdela

EmpresaFamiliardelaUniversidaddeGranada


(CISE)

ComunidadAutónomadeMadrid

CentrodeIniciativasEmprendedoras(CIADE)UniversidadAutónoma

deMadridDeustoBusinessSchool

(Madrid)

IsidrodePabloLópez(DirectorGEMMadrid)YolandaBuenoHernández

BegoñaSantosUrdaMiguelAngoitiaGrijalbaEsperanzaValdésLíasIñakiOrtegaCachónIvánSotoSanAndrés

UniversidadAutónomadeMadrid


(CISE)

C.Valenciana UniversidadMiguelHernándezdeElche

JoséMaríaGómezGras(DirectorGEM-C.Valenciana)

IgnacioMiraSolves(DirectorTécnico)JesúsMartínezMateo

MarinaEstradaDelaCruzAntonioJ.VerdúJoverM.ªJoséAlarcónGarcíaM.ªCintaGisbertLópez

LiriosAlósSimóDomingoGalianaLapera

M.ªIsabelBorregueroGuerra

InstitutoValencianodeCompetitividad

Empresarial(IVACE)CentrosEuropeosdeEmpresasInnovadoras

delaComunidadValencianaDiputaciónProvincialAlicante

AirNostrumCatralGarden

FundaciónJuanPerán-Pikolinos

FundaciónManuelPeláezCastilloGoldcar

GrupoEulenGrupoSoledad

MustangPanterSeur

VectaliaEscueladeEmpresarios

(EDEM)UniversidadMiguelHernándezdeElche

ExtremaduraFundaciónXavierdeSalas-UniversidaddeExtremadura

RicardoHernándezMogollón(DirectorEjecutivo

GEM-Extremadura)J.CarlosDíazCasero(DirectorTécnico)

MariCruzSánchezEscobedoAntonioFernándezPortilloManuelAlmodóvarGonzálezÁngelManuelDíazAuniónRaúlRodríguezPreciado

UniversidaddeExtremaduraJuntadeExtremaduraAvanteExtremadura

SodiexCC.NN.Almaraz-Trillo

FundaciónAcademiaEuropeadeYuste

PhilipMorrisSpain,S.L.Imedexsa

GrupoRosMultimediaDiputacióndeBadajozFundaciónUniversidad

SociedadIberdoexTambo

CajaRuraldeExtremaduraTanyNature


17

Galicia

UniversidaddeSantiagodeCompostela(USC)InstitutoGallegode

PromociónEconómica(IGAPE)

FederaciónGalegadeXovesEmpresarios

(FEGAXE)

LoretoFernándezFernández(DirectoraGEM-Galicia)

IsabelNeiraGómez(Directora-TécnicaGEM-Galicia)

SaraFernándezLópez(CoordinadoraEquipoGEM-USC)MaríaBobilloVarelaNuriaCalvoBabío

JacoboFeásVázquezMartaPortelaMaseda

LucíaReyAresDavidRodeiroPazosM.ªMilagrosVivelBúa

GuillermoAndrésZapataHuamaníNorbertoPenedoRey

GuillermoViñaGonzálezEnriqueGómezFernández

CarmenJoséLópezRodríguez

UniversidadedeSantiagodeCompostela

(USC)InstitutoGalegode

PromociónEconómica(IGAPE)

FederaciónGalegadeXovesEmpresarios(FEGAXE)

SecretaríaXeraldeUniversidades

LaRiojaRicariDesarrollodeInversionesRiojanas

UniversidaddeLaRioja

LuisAlbertoRuanoMarrón(DirectorGEM-Rioja)

RubénFernándezOrtizMónicaClavelSanEmeterioJorgePelegrínBorondo

EmmaJuaneda

AgenciadeDesarrolloEconómicode

LaRiojaEmprendeRioja

IberavalSociedaddeGarantíaReciproca

RicariDesarrollodeInversionesRiojanas

MadridCiudad

CentrodeIniciativasEmprendedoras(CIADE)UniversidadAutónoma

deMadrid

IsidrodePabloLópez(DirectorGEMMadrid)YolandaBuenoHernández

BegoñaSantosUrdaMiguelAngoitiaGrijalbaEsperanzaValdésLías

AyuntamientodeMadrid

Melilla UniversidaddeGranada

MaríadelMarFuentesFuentes(DirectoraGEM-Melilla)

JuanAntonioMarmolejoMartínCarlosAntonioAlbaceteSáez

AnaMaríaBojicaRocíoLlamasSánchezMatildeRuizArroyo

JennyMaríaRuizJiménez

UniversidaddeGranadaCiudadAutónomadeMelilla


(CISE)

Murcia UniversidaddeMurcia

AntonioAragónSánchezyAliciaRubioBañón

(DirectoresGEM-Murcia)JuanSamuelBaixauliSolerNuriaNeversEstebanLloretJoséAndrésLópezYepesMaríaFelizMadridGarreCatalinaNicolásMartínez

MercedesPalaciosManzanoGregorioSánchezMarín

ConserjeríadeIndustria,Turismo,Empresa

eInnovaciónInstitutodeFomentodela

RegióndeMurcia

BancoMareNostrumFondoEuropeodeDesarrollo

RegionalPlanemprendemos

CentroEuropeodeEmpresaseInnovacióndeMurcia

CátedradeEmprendedoresUniversidaddeMurcia

Navarra

UniversidadPúblicadeNavarra

King’sCollegeLondon(UK)CEIN

IgnacioContinPilart(DirectorGEMNavarra)MartinLarrazaKintanaRaquelOrcosSánchezVíctorMartinSánchezLucíaNietoSádaba

MaríaSanzdeGaldeano

UniversidadPúblicadeNavarra

GobiernodeNavarra

PaísVasco

UniversidaddelPaísVascoUPV/EHU

DeustoBusinessSchoolMondragónUniversidad

NewcastleBusinessSchool

UniversidadAutónomadeBarcelona

MaríaSaiz(DirectoraEjecutivaGEM-PaísVasco)

JonHoyosJoséL.González-Pernía(DirectorTécnico

GEM-PaísVasco)IñakiPeña

NereaGonzálezMaribelGuerreroDavidUrbano

InnobasqueDiputaciónForaldeVizcaya

DiputaciónForaldeGuipúzcoa

FundaciónEmilioSoldevilla

TrabajodecampoGEM

España

InstitutoOpinòmetre(Barcelona,

Madrid,Valencia,PalmadeMallorca

JosepRibó(Directorgerente)JoaquínVallés

(Direcciónycoordinacióntécnica)

AsociaciónREDGEMEspaña


18

RETOSDELPROYECTOGEM

ElproyectoGEM(GlobalEntrepreneushipMonitor)constituyelaredmundialmásimportante

sobreemprendimientoytieneporobjetivomostrarinformaciónvaliosaysignificativasobrela

iniciativaemprendedorayqueéstaestédisponibleparaelmayorpúblicoposible.Enelmarco

de este proyecto global, son 21 equipos de investigadores del entorno académico y

empresarialdetodaEspaña,pertenecientesalaAsociaciónREDGEMEspaña,losqueestudian

el comportamiento de la dinámica emprendedora a través de múltiples variables, para la

generación de datos que son publicados en informes de carácter anual. Dicha Red de

investigadoresestácoordinadaporelCentroInternacionalSantanderEmprendimiento(CISE),

elcualcuentaconelapoyode90instituciones,empresasyorganizaciones,asícomomúltiples

patrocinadoresqueformanpartedelproyecto.

El Global Entrepreneurship Monitor realiza con carácter anual un análisis exhaustivo del

fenómeno emprendedor. Comenzó su andadura en 1999 de la mano de London Business

SchoolyBabsonCollegey,trasmásdedieciochoañosdeactividadhademostradolainfluencia

del emprendimiento en el desarrollo económico, enriqueciendo la información y el

conocimiento científicoasociadosaeste fenómenoanivel internacional.Deestamanera, la

repercusióndelproyectoGEMhacontribuidoatenermayorconocimientosobre ladinámica

delfenómenoemprendedorentodoslospaísesenlosquehasidoimplementado,asícomoa

unmejorconocimientodelafiguradelemprendedor,suscaracterísticas,lasdelasiniciativas

queponeenmarchaylascondicionesdelentornobajolasquedesarrollasuactividad.

Los informes citados anteriormente pueden ser consultados en la página web

www.gemconsortium.org con respecto al entrono internacional, mientras que sí queremos

tener acceso a los informes de carácter nacional los podemos encontrar en www.gem-

spain.com.


19

Figura1.ElprocesoemprendedorsegúnelProyectoGEM

Entendemos el emprendimiento como un proceso (véase la figura 1). Este se inicia con un

propósito, con una intención de emprender y teniendo en cuenta una idea que ha podido

surgirdediversasmanerasyquesepuedetraducirmásadelanteenlapuestaenmarchadeun

proyecto.Unavezllegadosaestepuntodepuestaenmarchadeunaempresaonegocio,esta

pasaráporunaseriedeetapas,buscandoformarpartedeltejidoempresarialdeunterritorio

desde su entrada en el mercado hasta llegar a una fase de consolidación que se alcanzará

cuandohayasobrevividoenelmercadomásdetresañosymedio.

El observatorio GEM, cumple entre otras lasmisiones de facilitar información objetiva y de

calidadacercadeesteprocesoyde lasprincipalesvariablesqueenél intervienen(verfigura

2). Esta información es recopilada gracias al Aplication Population Survey (APS), encuestas

realizadasaciudadanoscomunesquetienenintencióndeponerenmarchaunaempresayala

encuestanacionaldeexpertos(NES), loscualesformanpartedediferentesámbitosrelativos

todos ellos al ecosistema emprendedor, como puede ser el área financiera, de educación y

formación,depolíticasgubernamentales,infraestructuras,mercadointernoydemás.


20

Figura2.Fuentesdeinformación

Conestaedición,correspondientealosdatosrecabadosen2017,abordamoselsegundoaño

enelqueserealizaelinformeGEMdelaComunidadAutónomadeLaRioja.Esteestudioesun

indicadordequelaactividademprendedoraenLaRiojaestáalaordendeldíayvacobrando

cadavezmásimportanciaconrespectoalaactividadeconómicaregional.Graciasaltrabajode

análisisrealizadoenelpresentedocumentosenospermitecompararmúltiplesindicadoresde

lacomunidaddeLaRiojaconelrestodelterritorionacionalyconpaísesanivelinternacional

involucradosenesteprocesoemprendedor.

1.ENCUESTAALAPOBLACIÓNDE

18-64AÑOSDEEDAD(APS)

• Sirve para obtener los principales indicadores de la actividademprendedora y caracterizarla.• Se realiza entre los meses de abril y julio en todas las naciones, regiones yciudades participantes.

2.ENCUESTAALOSEXPERTOSENELENTORNOPARAEMPRENDER(NES)

• Sirve para valorar el estado de las principales variables que influyen en elproceso emprendedor y que puedan condicionar su magnitud ycaracterísticas.• Cada país, región o cuidad, selecciona una muestra representativa deexpertos en: financiación, políticas gubernamentales, programas públicos,educación, transferencia de I+D, infraestructura comercial y física, aperturadel mercado interno y normas sociales y culturales, que son entrevistadosmediante un cuestionario diseñado por GEM. La encuesta se realiza entre losmeses de marzo y julio.

3.FUENTESSECUNDARIAS

• Cada año, GEM recopila información de las mas prestigiosas fuentes queproporcionan información sobre: desarrollo económico, demografía,mercado laboral, innovación , competitividad y cuantas variables considerarelevante.• La recopilación se hace desde julio a septiembre, tratando de proporcionara los equipos el dato más actualizado, junto a las series temporalesnecesarias.


21

BALANCEDSCORECARD

ElBalancedScorecardoCuadrodeMandoIntegralesunaherramientaquenospermitetener

unavisiónglobaldelasituacióndelfenómenoemprendedordeLaRioja,puestoqueaglutina

los principales indicadoresde las distintasperspectivasqueeste informeGEMabarca. Estos

camposson:

- Percepción de la población riojana de 18-64 años sobre valores, actitudes,

habilidadesyexperiencias.

- Porcentaje de la población riojana de 18-64 años involucrada en actividades

emprendedorasenfaseinicial(TEA,TotalEntrepreneurialActivity).

- ValoraciónmediadelosexpertosdelascondicionesdelentornodeLaRioja.

Tabla2.BalanceScorecarddeLaRioja2017

Percepcionesdelapoblaciónde18-64años 2016 2017Conoceaotraspersonasquehayanemprendidoenlosúltimosaños 37,6% 31,5%Percibeelmiedoalfracasocomounobstáculoparaemprender 46,9% 44,5%Percibequeposeelosconocimientosyhabilidadesparaemprender 43,9% 41,4%Percibequeexistenoportunidadesparaemprenderenlospróximos6meses 24,8% 31,5%

Consideraquelamayoríadelapoblaciónprefierequetodoelmundotengaunniveldevidasimilar? 72,1% 76,6%

Consideraquelamayoríadelapoblaciónpiensaqueemprenderesunabuenaopciónprofesional? 57,0% 57,7%

Consideraqueparalamayoríadelapoblación,emprenderconéxitobrindaunbuenestatussocialyeconómico? 50,8% 52,2%

ConsideraqueamenudosedifundennoticiassobreemprendedoresexitososenlosmediosdecomunicaciónyenInternet? 52,4% 55,4%

Hamanifestadosuintencióndeemprenderenlospróximos3años 5,7% 4,7%Haabandonadounaactividadparacerrarlaotraspasarla 1,0% 1,7%HaactuadocomoinversorinformaloBussinesAngel 4,1% 3,3DistribucióndelTEA20162017%TEAtotal 3,3% 3,6%%TEAporoportunidadpura 61,4% 57,3%%TEAporoportunidadenparte 25,0% 14,3%%TEApornecesidad 13,6% 28,4%%TEAhombres 52,0% 61,1%%TEAmujeres 48,0% 38,9%%TEAExtractivo 6,2% 11,2%%TEAtransformación 15,6% 22,2%%TEAservicios 37,5% 25,0%%TEAorientadoalconsumidor 40,7% 41,6%


22

%TEASinempleados 70,1% 64,7%%TEA1-5empleados 20,0% 29,2%%TEA6-19empleados 9,9% 6,1%%TEAnuevoparatodos 18,4% 11,1%%TEAningúncompetidor 24,4% 16,6%%TEAqueutilizatecnologíasmuynuevas 18,5% 14,0%%TEAqueexportaenalgúngrado 26,8% 21,1%Valoracióndelascondicionesdelentornoemprendedorriojano2016 2017Programasgubernamentales 4,1 3,8Infraestructurafísicaydeservicios 4,0 4,2Políticasgubernamentales:Prioridadyapoyo 3,5 3,3Infraestructuracomercial 3,3 3,2Políticasgubernamentales:fiscales,burocracia 3,3 2,9Normassocialesyculturales 3,1 2,7TransferenciadeI+D 2,9 2,9Educación:Mediaysuperior 2,9 2,8Barrerasdemercado 2,7 2,5Financiación 2,5 2,5Dinámicademercado 2,3 2,5Educación:PrimariaySecundaria 2,2 1,9

Fuente:GEMRioja,APS2017


23

RESUMENEJECUTIVO

Conlaedición2017delproyectoGEMabordamosnuestrosegundoañodeseguimientodela

actividademprendedoraen laComunidadAutónomadeLaRioja.Duranteesteúltimoaño,a

nivelinternacionalelproyectosehadesarrolladoenmásde54paísesdetodosloscontinentes

y estadios de desarrollo económico, que representan el 67,8% de la poblaciónmundial y el

86% del PIB mundial. Estos datos ponen de manifiesto la enorme importancia y

representatividad que se le atribuye a este proyecto y el interés que suscita a nivel

internacional.

DIAGNÓSTICO DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DEL PROCESO EMPRENDEDOR EN LARIOJA

La actividad emprendedora total en La Rioja avanza de manera notoria y a la vez positiva

duranteelaño2017.Deacuerdoconel indicadorTEA, lapoblaciónadultadeentre18y64

años identificada como emprendedora de negocios nuevos, de menos de 3,5 años de

antigüedad, pasa del 3,3% registrado en el año 2016 al 3,6% registrado durante el ejercicio

2017, loque suponeun incrementode casimediopuntoporcentual. Esteavancehaestado

acompañado de la percepción de los encuestados de oportunidades para emprender en los

próximos6meses,yaquehapasadodeun24,8%duranteel2016aun31,6%en2017,loque

contrastaconladisminuciónencuantoalaintencióndeemprenderenlospróximostresaños

de losencuestados (del5,7%al4,7%).Otrodatopositivoes ladisminuciónde lapercepción

delmiedoalfracasocomounobstáculoparaemprender,pasandodel46,9%en2016al44,5%

en 2017. Por otro lado, en cuanto al dato de abandono de negocios por cierre o traspaso

seguimosestandomejorquelamedianacional.En2016un1,6%yen2017un1,9%enEspaña,

mientrasqueenLaRiojasesituabaen2016enel1,0%yen2017enel1,7%.

PERFILDELAPOBLACIÓNEMPRENDEDORA

Conrespectoalperfilemprendedordestacarquesumotivoprincipalparaemprendersueleser

unaoportunidadquesedetectaenelmercado(el69,6%delasmotivacionesparaemprender

dentro de la TEA son por oportunidad). El perfil de la persona emprendedora, tanto inicial

comopotencial,sueleserdemedianaedad(35-44años)enlamayoríadeloscasosmientras

que losemprendedores consolidadospasana serdeedadesmásavanzadas (55-64años). Si

tenemos en cuenta la perspectiva de género, los datos indican que en cuanto a los

emprendedores iniciales y potenciales son los hombres los quemás se involucran en estas

iniciativas mientras que en los emprendedores ya consolidados son las mujeres las que

superan al género masculino. En cambio, ambos géneros coinciden en cuanto al nivel de

formaciónqueposeen,siendoestedenivelmedio-altoenamboscasos.


24

CONDICIONESDELENTORNOEMPRENDEDOR

DestacarquelascondicionesdelentornoemprendedorenLaRiojasonmásfavorablesqueen

el resto de comunidades autónomas, ya que los valores obtenidos en la mayoría de los

indicadoressonsuperioresalalcanzadoporestas.Unejemplodeellosonlosdatosrelativosa

la consideracióndesiemprenderesunabuenaopciónprofesionalono,obteniendoqueun

57,7%de los riojanosasí loperciben,mientrasqueenEspañaestapercepción lacomparten

tansoloel53,8%.Además,el52,2%delosencuestadosenLaRiojaopinanqueemprendercon

éxito brinda un buen estatus social y económico (dato superior a la cifra obtenida en 2016

(50,8%) y superior si la comparamos con la cifradeEspañaen2017 (47,9%).Otro indicador

quemuestraunaevoluciónfavorableenLaRiojaeselquemideladifusióndenoticiassobre

emprendedoresexitososenlosmediosdecomunicaciónenLaRioja(55,4%),elcualvuelvea

ser superiora losdatos relativosaEspañaen2017 (50,9%)yconrespectoa losdatosdeLa

Rioja en 2016 (52,4%). Es destacable el aumento de estos tres indicadores de cara a una

mejoraenlaevolucióndelemprendimientoenLaRioja.

Noobstante,de losresultadosobtenidosapartirde lasencuestasaexpertosseapreciaque

hay que trabajar aún más para mejorar aspectos tan importantes como las fuentes de

financiación o la educación entre otras, ya que como veremos más adelante son dos

indicadoresfundamentalesquemarcanelcaminodelemprendimientoysuefectividad.

FINANCIACIÓNDELPROCESOEMPRENDEDOR

Lafinanciacióncomoacabamosdeindicaranteriormenteesunodelosgrandesproblemasala

hora de iniciar una actividad, por lo cual, en este documento se le dedica un apartado

específico. Se ha podido observar que el capital usado para financiar la actividad

emprendedoraprovieneen lagranmayoríade losahorros(personalesyfamiliares)mientras

quepocomásde1decada10personasrecurrenalosbancosuotrasentidadesfinancieras,de

ahí sedenotan lasdificultadesde accesoa este tipode financiación. En cuantoa la tasade

inversión informal mencionar que dicha cantidad se ha incrementado notablemente con

respectoalosdatosrecabadosduranteelaño2016.


25

CALIDADDELEMPRENDIMIENTO

En el caso de los indicios de calidad de la actividad emprendedora debemos hablar de la

cantidad de puestos de trabajo que generan estas iniciativas. En el caso de las iniciativas

pertenecientesalaTEAdebemosdecirquelamayoríadeellasnacenenformadeautoempleo

durante 2017 (el 64,7% de las personas emprendedoras no emplean a nadie más en sus

negocios)mientrasqueel29,2%sologenerade1a5puestosdetrabajo.Sinembargo,ambos

datosmejoranconrespectoal2016,yaquedisminuye laTEAsinempleados(70,1%frentea

64,7%)yaumenta laTEAde1-5empleados(20,0%a29,2%).Encuantoa laTEArelativaa la

contrataciónde6-19empleadoscomentarquedisminuyecon respectoa2016y se sitúaen

algomásdetrespuntosporcentualespordebajo(del9,9%al6,1%).

Respecto al nivel de innovación, en el año 2017 se incremento el porcentaje de negocios

consolidadoscuyoproductooservicioeranovedosoparatodosoalgunosdelosclientes,con

respectoalañoanteriorpasandodel2,1%durante2016al10,2%en2017.Porotraparte,el

indicador que hace referencia a la novedad tecnológica, destacar que ha habido un

decrementodelosnegociosnuevosyconsolidadosqueutilizantecnologíanuevaomuynueva

ensusnegocios,mientrasqueelgradodecompetenciade losnegociosconsolidadosqueno

tienenningúncompetidorenLaRiojahanaumentadoconrespectoa2016(2,1%frentea6,4%

en2017).

Finalmente, cabe destacar el dato analizado con respecto al índice de cultura de apoyo al

emprendimiento,delcualseextraequedurante2017haaumentadolaconsideracióndeque

se da un apoyomedio-alto al emprendimiento (pasando del 53,2% de apoyomedio-alto en

2016 al 57,1% en 2017). Este indicador es importante ya que las percepciones de los

encuestados muestran la visión que tiene la gente de La Rioja y dichas percepciones son

fundamentalesalahoradeincentivarycaptarlaatencióndelosposiblesemprendedores.


26

PARTE1:ELFENÓMENOEMPRENDEDOR

CAPÍTULO1.VALORESPERCEPCIONESYACTITUDESEMPRENDEDORAS

Paraelestudiode losvalores,percepcionesyactitudesemprendedoras,nosbasamosen los

datosrecogidosenelmarcodelasEncuestasalaPoblaciónAdulta(APS).Dichaencuestaestá

realizadaapersonasresidentesenlaComunidadAutónomadeLaRiojaduranteelaño2017y

comprendidasenelrangodeedadesdeentre18-64años.Setratadeunmodeloestándarde

encuestasparatodoslospaísesyregionesqueparticipenenelproyectoysirveparaobtener

losdatosdelosprincipalesindicadoresdeactividademprendedoraycaracterizarla.

Enesteprimercapítuloempezaremoshablandosobrelaspercepcionesdelapoblaciónriojana

sobre los valores y actitudes para emprender. Para ello, el proyecto GEM presenta cuatro

indicadoresdistintos: (1)percepcióndeoportunidadesparaemprenderen lospróximos seis

meses,(2)percepcióndesielindividuoposeelosconocimientosyhabilidadesnecesariospara

emprender un negocio, (3) conocimiento de alguna persona que haya emprendido en los

últimosdosaños (variables impulsorasdelemprendimiento)y (4) lapercepcióndelmiedoal

fracasocomounobstáculoparaemprender(variablelimitadoradelemprendimiento).

Porotrolado,enelsegundoepígrafehablaremossobrelapercepcióndelapoblaciónriojana

sobre su cultura e influencia en el emprendimiento. Esta vez analizaremos estos cuatro

indicadores:preferenciassobrelaequidadenelniveldevida,elemprendimientocomobuena

opciónprofesional, laconsideracióndesielemprendimientoexitosobrindaunbuenestatus

socialyeconómico,yporúltimo,siamenudosedifundennoticiasdeemprendedoresenlos

mediosdecomunicación

Acontinuación,enel tercerepígrafeconoceremos lapercepciónde losriojanosacercade la

cantidaddeayudaosustentoque reciben losemprendedoresy si consideranqueésteesel

adecuadoono.Paraellonosserviremosdelindicadorquemideelíndicedeculturadeapoyo

alemprendimiento.

Porúltimo,hablaremosdelbenchmarkingnacionaleinternacionaldurantelosepígrafes4y5.

Enelprimerodeellosharemosunacomparativaconlospaísespertenecientesalmismogrupo

que España (economías basadas en la innovación) sobre la percepción de los valores y

actitudes para emprender. Mientras que en el último epígrafe la comparativa nacional e

internacionalserásobrelaculturaeinfluenciaenelemprendimiento.


27

El análisis se ha realizado desde diferentes perspectivas, distinguiendo por un lado entre la

población involucradaenelprocesoemprendedory laqueno loestá,yporotro ladoseha

consideradolaperspectivadegéneroparaanalizarlosresultados.

1. Percepcióndelapoblaciónriojanasobrevaloresyactitudesparaemprender

A continuación la tabla 3 nosmuestra la percepción de la población riojana de 18-64 años

sobre sus valores y actitudes para emprender, distinguiendo entre dos grupos de población

(involucrada y no involucrada en el proceso emprendedor) y haciendo alusión al total de la

población(involucrada+noinvolucrada).

Tabla3.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprender

%delapoblaciónde18-64años

involucradaenelproceso

emprendedor

noinvolucradaenelproceso

emprendedor

Total(involucrada

+noinvolucrada)

Percibequeexistenoportunidadesparaemprenderenlospróximosseismeses

37,8% 30,6% 31,6%

Percibequeposeelosconocimientosyhabilidadesparaemprender

77,0% 36,7% 41,4%

Percibeelmiedoalfracasocomounobstáculoparaemprender 42,1% 44,9% 44,6%

Conoceaotraspersonasquehanemprendidoenlosúltimosdosaños(modelosdereferencia) 58,8% 27,9% 31,5%


Encuantoalapercepcióndeoportunidadesparaemprenderenlospróximosseismeses,nos

situamos en un 31,6%, lo que indica que casi un tercio de la población riojana percibe que

puedenexistirbuenasoportunidadesdenegocioensuentorno.Estedatoesaúnmáspositivo

sitenemosencuentaqueaumentaenLaRiojaconrespectoaldatoobtenidoen2016(24,8%)

encasisietepuntosporcentualesynosacercamosdemaneranotablealatasadeEspañaen

2017(31,9%).EstedatoenEspañadurante2016fuedel25,6%,porloquetambiénhahabido

unamejoraconsiderable.

La variable relativa a la percepción de la posesión de habilidades y conocimientos como

variable impulsoradelemprendimientoes lamássignificativaconun41,4%respectoaltotal


28

de la población encuestada.Dicha tasa ha descendido con respecto al 2016 (43,9%) y sigue

estandopordebajodeldatorelativoaEspañaen2017(44,8%).Durante2016,Españaobtenía

unporcentajedel46,7%relativoaesteindicador.Portodoellosedeberíantomarlasmedidas

oportunasyaquecomoveremosmásadelante,paraemprender resulta fundamentalqueel

individuopercibaquetieneesashabilidades.

Otra característica fundamental de los emprendedores es la tolerancia al riesgo y por ello

tratamos de aproximarnos a este concepto preguntando si los individuos perciben que el

miedoalfracasopuedeserunobstáculoparaemprender.Concretamente,un44,6%deltotal

(involucrada+no involucrada) lopercibecomo tal. Sinembargovamosbienencaminados si

tenemosencuentaqueeldatorelativoa2016(46,9%)erasuperioryquenosacercamoscada

vezmásalapercepcióndelrestodeespañolescuyotemoralfracasoloostentanun43,6%de

lapoblaciónencuestadaen2017.Durante2016latasadeespañolesrelativaaesteindicador

sesituabaenel45,0%.

Elúltimodelosindicadoresalquehacemosreferenciaenlatablamuestraqueun31,5%delas

personas encuestadas conocen a otras que hayan emprendido en los últimos años. Dichas

personas son las que se conoce en la literatura sobre emprendimiento como modelos de

referencia.Apesardesercasiunterciodelosencuestadoslosquedisponendeestosmodelos

dereferencia, latasade2016(37,6%)erasuperiora laobtenidaduranteesteañoyde igual

modolatasarelativaaEspañaen2017(33,0%),lacualhadisminuidoconrespectoaldatode

Españaen2016(35,6%),tambiénsesitúaligeramenteporencima.

1.1 Percepción de la población riojana sobre valores y actitudes para emprenderdiferenciandoentrelosdosgrandesgrupos(involucradosynoinvolucrados)

Si ahora analizamos las variables vistas en el epígrafe anterior desde una perspectiva

diferenciadaentre lapoblación involucrada yno involucradaenelprocesoemprendedor,el

gráfico 1 muestra como existen diferencias palpables en la percepción que ambos grupos

(poblacióninvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor)tienensobrelosvaloresy

actitudesemprendedoras.


29

Gráfico1.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesemprendedorasdesdela

perspectivadelapoblacióninvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor


La población riojana entrevistada nos deja ver como las sensaciones y percepciones entre

personas involucradas y no involucradas en el proceso emprendedor puede sermuy dispar.

Muestradeelloeselhechodequeenlapoblaciónnoinvolucradaenelprocesoemprendedor

el mayor porcentaje sea asignado a la variable limitadora del emprendimiento (miedo al

fracaso como obstáculo para emprender), mientras que en la población involucrada esta

variablelimitadoraestárelegadaaltercerpuesto,muypróximaalúltimolugar.

La variable impulsora más destacada entre las personas involucradas es la relativa a los

conocimientos yhabilidades, obteniendoquemásde las tres cuartaspartesde lapoblación

riojana involucrada en el proceso emprendedor percibe que es poseedora de los

conocimientos y habilidades para emprender (habilidades de gestión empresarial, de

conocimientos delmercado, de innovación y/ó creatividad…).Mientras que el 77,0% de las

personas emprendedoras perciben que están preparadas, tan solo el 36,7% de las que no

emprenden perciben que tendrían los conocimientos y habilidades necesarios para hacerlo.

Por lo tanto, para decidir emprender es muy positivo que el individuo perciba que posee

dichashabilidades.

37,8%

77,0%

42,1%

58,8%

30,6%

36,7%

44,9%

27,9%

¿Existen)oportunidades)para)emprender)en)los)próximos)6)meses?

¿Posee)los)conocimientos)y)habilidades)para)emprender?

¿Es)el)miedo)al)fracaso))un)obstáculo)para)emprender?

¿Conoce)personalmente)a)otras)personas)que)hayan)comenzado)un)negocio)en)los)últimos)2)años?

No)involucrada)en)el)proceso)emprendedor Involucrada)en)el)proceso)emprendedor


30

La percepción de oportunidades para emprender en los próximos 6 meses no destaca

especialmente en ninguno de los dos grupos (población involucrada y población no

involucrada)mostrandounaproporciónmenorconrespectoal restodevariablesysiendo la

demenor porcentaje en la población involucrada, lo cual denota una visión negativa de las

oportunidadesdenegocio.

Por otra parte, la población involucrada que conoce personalmente a otras personas que

hayancomenzadounnegocioen losúltimosdosañosdoblaenporcentajea los riojanosno

involucradosque conocenaeste tipodepersonas (58,8% frenteal 27,9% respectivamente).

Esto sucede en gran medida ya que estos modelos de referencia (persona que haya

comenzadounnegocioenlosúltimosdosaños)actúancomoejemploparaotrosincentivando

sucomportamientoemprendedor.

Porúltimo,centrándonosenelmiedoalfracasocomounobstáculoparapoderemprender,no

sufreungrancambioentreambosgruposdepoblación.Esunindicadorquenovaríadeforma

sustancialmenteenelhorizonte temporal, oscilando lamayoríadeocasionesenel intervalo

del40-50%,comoesenestecaso.Paracercadelamitaddelapoblaciónriojana,elmiedoal

fracasosuponeunalimitaciónimportanteparadecidirseanteunproyectoemprendedor.

1.2 Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprenderdesde

laperspectivadegénero

A continuación, en la tabla 4mostramos el análisis de la percepción de valores y actitudes

tomandolasmismasvariablesqueenelapartadoanterior,tantolasquefavorecenladecisión

deemprender (variables impulsoras)como laquedificultaesadecisión (variable limitadora).

Realizaremos de igual modo una distinción por género y para ambos grupos diferenciados

previamente(poblacióninvolucradaenelprocesoemprendedorypoblaciónnoinvolucradaen

elprocesoemprendedor).Ademáspodremosapoyarnosdemaneravisualenelgráfico3para

verlacomparativaentrelosdosgénerosenlosindicadoresanalizados.


31

Tabla4.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprender

desdelaperspectivadegénero


Involucradaenelprocesoemprendedor

Noinvolucradaenelprocesoemprendedor

Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total

Percibequeexistenoportunidadesparaemprenderenlospróximosseismeses

46,0% 29,2% 37,8% 33,5% 27,9% 30,6%

Percibequeposeelosconocimientosyhabilidadesparaemprender

78,3% 75,5% 77,0% 40,3% 33,1% 36,7%

Conoceaotraspersonasquehanemprendidoenlosúltimosdosaños(modelosdereferencia)

65,0% 51,9% 58,8% 28,3% 27,6% 27,9%

Percibeelmiedoalfracasocomounobstáculoparaemprender 36,7% 47,3% 42,1% 43,8% 45,9% 44,9%


Analizando detenidamente cada uno de los indicadores, en lo relativo a la percepción de

oportunidades vemos como en la población involucrada en el proceso emprendedor el

porcentajeesmayorenhombresqueenmujeres(46,0%frentea29,2%),al igualqueocurre

cuandohablamosdepersonasquenoestén involucradas endichoproceso (33,5% frente al

29,7%).Estonosindicadealgunaformaqueloshombressonmásoptimistasquelasmujeres

en la existencia de oportunidades de negocio. Sin embargo, este dato no ha variado

considerablementeconrespectoa2016ysiguensiendoloshombreslosquesemuestranmás

optimistas, tanto los involucrados en el proceso emprendedor (40,5% en 2016 y 46,0% en

2017),comolosnoinvolucrados(23,5%en2016y33,5%en2017).

Enlorelativoalaposesióndeconocimientosyhabilidadestambiénsonloshombreslosquese

muestran más optimistas, siendo más de las tres cuartas partes de la población masculina

involucrada en el proceso emprendedor (78,3%) los que perciben que poseen dichas

cualidades.Lapercepcióndelasmujeresinvolucradasenelprocesoestambiénmuyfavorable

(75,5%) en cuanto a percibir satisfacción con sus conocimientos relativos a la materia en

cuestión.Cabedestacarqueduranteelaño2016,9decada10mujeresinvolucradas(93,8%)

percibía tener esta serie de cualidades por lo que el porcentaje ha descendido

considerablemente,mientrasqueenelgéneromasculinoeldescensohasidomenor,yaqueel


32

añopasadolacifraerasolodedospuntosporcentualesporencima(80,4%).Siacudimosala

población no involucrada vuelven a ser los hombres los que sus percepciones se sitúan por

encimadelasmujeres(40,3%frentea33,1%).

Gráfico2.Percepcióndelapoblaciónriojanainvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor

sobresusvaloresyactitudesemprendedorasdesdelaperspectivadegénero


Estepatrónse repiteenotrode los indicadoresanalizados (véasegráfico2),volviendoaser

nuevamente los hombres involucrados en el proceso emprendedor los que superan a las

mujeresen cuantoa ser conocedoresdepersonasquehayan comenzadounnegocioen los

últimosdosaños (65,0%frentea51,9%)mientrasqueen losdatos relativosa2016eran las

mujeres involucradas lasque teníanmáscantidaddemodelosde referencia (64,7% frentea

51,1%)quedealgunamanera lesguiasenhaciael caminoemprendedor. Ladiferenciaentre

géneros es mínima si tenemos en cuenta a la población no involucrada en el proceso

emprendedor en la que casi una cuarta parte tanto de hombres como de mujeres tienen

conocimientodealgunapersonaemprendedorasobrelacualpoderseguirsumodelo(28,3%

frentea27,6%respectivamente).

Por último, analizamos la variable limitadora del emprendimiento.Un 47,3%de lasmujeres

involucradasenelprocesoemprendedorsientenelmiedoalfracasocomounobstáculopara

emprender mientras que el 45,9% de las mujeres que no involucradas lo sienten así. Un

porcentajealgomenorobtienen loshombres,siendoel36,7%de losqueestán involucrados

33,5%

40,3%

43,8%

28,3%

27,9%

33,1%

45,9%

27,6%

¿Existen)oportunidades)para)emprender)en)los)próximos)6)meses?

¿Posee)los)conocimientos)y)habilidades)para)emprender?

¿Es)el)miedo)al)fracaso))un)obstáculo)para)emprender?

¿Conoce)personalmente)a)otras)personas)que)hayan)comenzado)un)negocio)en)los)últimos)2)años?

No/involucrada/en/el/proceso/emprendedor

Mujer Hombre


33

en el proceso los que sienten este miedo mientras que la proporción de los que no están

involucradosasciendehastael43,8%.Estosdatossonrelativamentealtosconrespectoa los

queobtuvimosel añopasado,almenosen la facetade lapoblación involucradayaqueera

inferiortantoparahombrescomoparamujeres(34,8%y32,4%respectivamente),porloque

convienetratardecontrolaresemiedodelapoblaciónyaquecuantomenorseaelmiedoal

fracasodeunapoblaciónmayorserálapredisposiciónainiciarsuprocesoemprendedor.

2. Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaeinfluenciaenelemprendimiento

Las percepciones individuales acerca de la actividad emprendedora tienen una influencia

notoria en la decisión de emprender. Sin embargo, hay que tener en cuenta la naturaleza

socialdel serhumano,dando importanciaa la visiónque se tienede losemprendedores, la

cualserápositivaenciertoscontextosyalgomásnegativaenotros.

2.1 Percepciónde lapoblación riojana sobre su culturae influenciaenel emprendimiento

desde la perspectivade la población total, involucrada yno involucradaenel proceso

emprendedor

Esteapartadopresenta ladescripcióndeuna seriede indicadores culturalesde lapoblación

riojana, que son susceptibles de influir en el comportamiento emprendedor, y nuevamente

hacemos una discriminación entre personas involucradas y personas no involucradas en el

proceso emprendedor (véase la tabla 5). Además, en el gráfico 3 se pueden apreciar la

comparativa de estos indicadores de manera más visual y segregando entre población

involucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor.Losindicadoresmencionadoshacen

referencia a: la equidad en las condiciones de vida, si ser o no emprendedor puede

considerarse como una buena opción profesional, si se percibe que emprender con éxito

brinda un buen estatus social y económico y el papel de losmedios de comunicación en la

difusióndeléxitodelasiniciativasemprendedoras.


34

Tabla5.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaysuinfluenciaenel

emprendimiento


involucradaenelprocesoemprendedor

noinvolucradaenelprocesoemprendedor

total(involucrada+

noinvolucrada)

Consideraquelamayoríadelapoblaciónprefierequetodoelmundotengaunniveldevidasimilar 75,7% 76,8% 76,6%

Consideraquepara lamayoríade lapoblaciónemprenderesunabuenaopciónprofesional 52,4% 58,4% 57,7%

Consideraquepara lamayoríade lapoblaciónemprenderconéxitobrindaunbuenestatussocialyeconómico 39,0% 53,9% 52,2%

Considera que a menudo se difunden noticias sobreemprendedoresdeéxitoenlosmediosdecomunicación 54,8% 55,5% 55,4%


Elprimerodelosfactoresanalizadosnosdejaentreverquemásdelastrescuartaspartesdela

poblacióntotal riojana(76,6%)prefierenunaequidaden losestándaresdevida,al igualque

cuando hacemos la distinción entre personas involucradas y no involucradas en el proceso

emprendedor(75,7%y76,8%respectivamente).Estedatomuestraquelosriojanosestánmás

afavordeestacondicióndeigualdadqueelrestodeEspaña,cuyoporcentajedesciendehasta

el71,4%delapoblaciónquecomparteestaopiniónen2017.

Elsegundodelosfactoresanalizadostienequeverconlaconsideracióndelemprendimiento

comobuenaopciónprofesional.Comobiensabemos,siestaconsideraciónesafirmativahabrá

máspersonasdispuestasallevaracabolainiciativaemprendedora.Concretamente,un57,7%

delapoblaciónriojanaconsideraqueemprenderesunabuenaopciónprofesional,ynoexiste

una diferencia sustancial entre las respuestas de las personas involucradas y las que no lo

están(52,4%y58,4%respectivamente).Esteindicadorsehamantenidoestableconrespecto

alaño2016enelquelapoblacióntotalqueconsiderabaemprendercomounabuenaopción

profesional era del 57,0%. Por otro lado, en comparación con el dato de España de 2017

observamosquedichaconsideraciónesalgoinferior,situándoseenun53,8%.


35

Gráfico3.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaeinfluenciaenelemprendimientodesde

laperspectivadelapoblacióninvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor


Un indicador bastante relacionado con los anteriores es el que mide el estatus social y

económicode laspersonasemprendedoras.EnLaRioja,un52,2%de lapoblaciónconsidera

que losemprendedoresdeéxito tienenunbuenestatus social y económico. Eneste caso sí

queseobservandiferenciascuandohacemosladistinciónenlosdosgrupos,siendoel39,0%

de las personas involucradas las que consideran de manera afirmativa este indicador y el

53,9%de lasno involucradas.Comparandoestaopiniónenel horizonte temporal vemosun

incremento de casi dos puntos porcentuales con respecto a la población total que en 2016

opinaba que emprender brindaba un buen estatus socio-económico (50,8%). En España,

durante2017estaopiniónsehareducidoconrespectoalosdatosdel2016aludiendoaltotal

delapoblaciónencuestada(50,7%durante2016y47,9%en2017).

Finalmentecabedestacarelpapelqueejercenlosmediosdecomunicaciónenlapromocióny

difusióndelaactividademprendedora.Eldatoquearrojaesteindicadoresqueun55,4%dela

poblaciónriojanaconsideraquesedifundennoticiasdepersonasemprendedorasexitosasen

losmediosdecomunicación.Cuandohacemosladistinciónentrepersonas involucradasyno

involucradas (54,8% y 55,5% respectivamente) no hay apenas diversidad de opiniones con

respecto al total de la población. En cuanto a su evolución vemos como este indicador

presentaunaevolucióncrecienteconrespectoa2016(52,4%)mientrasqueencomparación

coneldatodedivulgacióndemediosobtenidoenEspañaen2017(50,9%)estamosaunmás

75,7%

52,4%

39,0%

54,8%

76,8%

58,4%

53,9%

55,5%

¿Considera+que++la+mayoría+de+la+población+prefiere+que+todo+el+mundo+tenga+un+nivel+de+vida+similar?

¿Considera+que+la+mayoría+de+la+población++piensa+que+emprender+es+una+buena+opción+profesional?

¿Considera+que+para++la+mayoría+de+la+población,+emprender+con+éxito+brinda+un+buen+estatus+social+y+

económico?

¿Considera+que+a+menudo+se+difunden+noticias+sobre+emprendedores+exitosos+en+los+medios+de+

comunicación+y+en+Internet?

No+involucrada+en+el+proceso+emprendedor Involucrada+en+el+proceso+emprendedor


36

por encima de ellos. Esta superioridad de La Rioja en estamateria puede ser debida entre

otras a la cantidad de esfuerzos que desde los poderes públicos se están destinando a la

promociónyvisibilidaddelemprendimiento.

2.2 Percepcióndelapoblaciónriojanasobresusvaloresyactitudesparaemprenderdesde

laperspectivadegénero

En esta sección que vamos a mostrar a continuación, presentamos los resultados de los

indicadores culturales siguiendo una perspectiva de género. La tabla 6 presenta dichos

indicadoresenfuncióndelgéneroyasuvezdesglosadosentrelapoblacióninvolucradayno

involucradaenelprocesoemprendedor.Ademáshemosincluidoelgráfico4dondeseaprecia

locomentadoenestepárrafodemaneramásvisual.

Tabla6.Percepcióndelapoblaciónriojanasobresuculturaysuinfluenciaenelemprendimientodesdelaperspectivadegénero


Involucradaenelprocesoemprendedor

Noinvolucradaenelprocesoemprendedor

Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total

Considera que la mayoría de lapoblaciónprefierequetodoelmundotengaunniveldevidasimilar

75,9% 76,0% 75,7% 75,6% 78,0% 76,8%

Considera que para la mayoría de lapoblación emprender es una buenaopciónprofesional

56,6% 48,0% 52,4% 57,4% 59,5% 58,4%

Considera que para la mayoría de lapoblaciónemprenderconéxitobrindaunbuenestatussocialyeconómico

43,6% 34,0% 39,0% 54,4% 53,3% 53,9%

Considera que amenudo se difundennoticiassobreemprendedoresdeéxitoenlosmediosdecomunicación

59,3% 50,0% 54,8% 53,8% 57,2% 55,5%


Elprimerode los indicadores,elrelativoa laequidaden losestándaresdevida,nopresenta

apenas diferencias entre género. Cabe destacar que la cifra de hombres involucrados en el

procesoemprendedorquepercibíanqueconsiderabanquelamayoríadelapoblaciónprefiere

que todo el mundo tenga equidad en los estándares de vida durante el año 2016 era del

90,7%,yduranteel2017estaopinióngeneralizadahadisminuidoconsiderablemente.


37

Enrelaciónalemprendimientocomoopciónprofesional,son loshombres involucradosenel

procesoemprendedorconrespectoalasmujeres(56,6%frenteal48,0%respectivamente)los

que perciben que la mayoría de la población piensa que emprender es una buena opción

profesional. A la inversa sucede con esta misma variable pero teniendo en cuenta a las

personas no involucradas, con un porcentaje de percepción superior las mujeres que los

hombres.Enrelaciónconelañoanterior,duranteel2016eranloshombresinvolucradosyno

involucradoslosquesuperabanelporcentajedemujeresenesteindicador.

Gráfico4.Percepcióndelapoblaciónriojanainvolucradaynoinvolucradaenelprocesoemprendedor

sobresuculturaeinfluenciaenelemprendimientodesdelaperspectivadegénero


En cuanto al indicador relativo al estatus social y económico de los emprendedores, resulta

llamativo que dentro de la población no involucrada en el proceso emprendedor sean los

hombreslosquepercibenquelamayoríadelapoblaciónconsideraqueemprenderconéxito

brinda un buen estatus social y económico. Y este dato se acrecienta aún más cuando

analizamosúnicamentelasrespuestasdelapoblacióninvolucradaenelprocesoemprendedor

(43,6% frente a 34,0%). Esta diferencia hace ver que son los hombres los queotorgan a las

personasemprendedorasunestatussocialmayorquelasmujeres.

75,6%

57,4%

54,4%

53,8%

78,0%

59,5%

53,3%

57,2%

¿Considera+que++la+mayoría+de+la+población+prefiere+que+todo+el+mundo+tenga+un+nivel+de+vida+similar?

¿Considera+que+la+mayoría+de+la+población++piensa+que+emprender+es+una+buena+opción+profesional?

¿Considera+que+para++la+mayoría+de+la+población,+emprender+con+éxito+brinda+un+buen+estatus+social+y+

económico?

¿Considera+que+a+menudo+se+difunden+noticias+sobre+emprendedores+exitosos+en+los+medios+de+

comunicación+y+en+Internet?

No.involucrada.en.el.proceso.emprendedor

Mujer Hombre


38

Finalmente,enelindicadordelosmediosdecomunicaciónsonloshombresinvolucradosenel

procesoemprendedorlosqueconsideranenmayorproporciónquesedifundennoticiassobre

emprendedores exitosos (9 puntos porcentuales por encima de las mujeres). Sin embargo,

sucede lo contrario si tenemos en cuenta a la población no involucrada, siendo el género

femeninoenestecasoelquetienemayorconcienciadequesedifundenestetipodenoticias

enlosmedios(57,2%frentea53,8%).

3. Índicedeculturadeapoyoalemprendimiento

El índice de cultura de apoyo al emprendimiento nos permite conocer la opinión de los

riojanosacercade la cantidaddeayudao sustentoque reciben losemprendedores.Deesta

manerapodemos conocerel sentir general de lapoblaciónanteunaspectoque incentiveo

animedealgunaformalaeconomíariojana.

Comopodemosobservarenelgráfico5,casi lamitadde lapoblación(42,9%)consideraque

existeapoyonuloobajoalemprendimiento(15,0%y27,9%respectivamente).Apesardeser

unacifraalta,estedatohamejoradoconrespectoaloanalizadoduranteelaño2016enelque

un14,8%delapoblacióncreíaqueelapoyoalemprendimientoeranuloyun32%queesteera

bajo, locualhaceuntotaldeun46,8%de lapoblaciónriojanaqueconsiderabaquesedaba

poco o nada de apoyo al emprendimiento. Con respecto a la otra parte de la población,

observamosqueel35,3%creequeseofreceunapoyomedioyun21,8%consideraqueseda

un apoyo alto al emprendimiento. Este último dato varía con respecto a los del año 2016

(30,6%apoyomedioy22,6%apoyoalto).Cabedestacarenesteámbitolaevoluciónrespecto

alosdatosdeEspaña,enelquelaopiniónrespectoaconsiderarquesedaunapoyomedioal

emprendimientohaaumentado(32,2%frenteal31,2%)mientrasquelaconsideracióndeque

sedaunapoyoaltohadisminuido (18,6%).Encambio losdatosrelativosalapoyonulo-bajo

apenashanvariadodeunañoaotroenEspaña.

ComodatopositivopodemosconcluirquehaymásporcentajedepoblaciónenLaRiojaqueen

Españaquepercibequesedaunapoyoaltoomedioalemprendimiento,locualesunsíntoma

positivoparalosemprendedoresquetengandudasparacomenzarunnegocioenLaRioja.


39

Gráfico5.Índicedeculturadeapoyoalemprendimiento

4. Benchmarkinginternacionalynacionaldelapercepcióndevaloresyactitudespara

emprender

Una de las grandes ventajas que tiene la metodología GEM es que permite realizar

comparaciones entre las regiones y los países participantes. Así mismo, para realizar la

comparativa entre los diferentes tipos de economías que operan en cada país o región, se

parte de la metodología acordada por el World Economic Forum en The Global

Competitiveness Report 2016-2017: “economías basadas en los factores de producción”

(factor-driven),“economíasbasadasenlaeficiencia”(efficiency-driven)y“economíasbasadas

enlainnovación”(innovation-driven).

Para conocer la situación tanto de nuestra comunidad autónoma como de España hemos

puestoencontexto los resultadosobtenidos juntocon losdeotrospaísesquepertenecena

nuestromismogrupo,esdecir,lospaísesconeconomíasbasadasenlainnovación.


40

Gráfico6.Comparacióninternacional(economíasbasadaseninnovación)sobrelapercepcióndesus

valoresyactitudesemprendedoras


Elgráfico6muestralaposiciónrelativadeLaRiojarespectoaotraseconomíasbasadasenla

innovación.Enprimerlugar,podemosdestacarcomolasvariacionesentrelosdistintospaíses

son muy considerables como era de esperar. Por ejemplo, en relación con la posesión de

conocimientosyhabilidades,podemosvercomoel64,8%delapoblacióndeEmiratosÁrabes

percibequeposeedichosconocimientosparaemprender,mientrasquetansoloel10,8%dela

poblaciónjaponesatieneesamismapercepción.Españaseencuentraenlamitadsuperiordel

64,8

55,6

54,3

53,3

49,7

49,3

48,2

46,7

46,4

45,7

44,8

44,6

44,1

43,4

43,0

42,2

42,1

41,4

41,1

40,9

37,5

36,3

34,5

30,4

25,9

10,8

EmiratosÁrabes

Canadá

EEUU

Eslovenia

Estonia

Australia

ReinoUnido

PuertoRico

Chipre

Corea

España

PaísesBajos

Israel

Grecia

Mediagrupo

Irlanda

Suiza

LaRioja

Qatar

Luxemburgo

Alemania

Francia

Suecia

Italia

Taiwán

Japón

Conocimientosyhabilidades

79,5

64,1

63,6

61,0

60,2

58,3

54,8

51,4

51,0

47,2

45,6

44,5

43,4

43,0

42,0

35,5

35,3

34,6

34,1

31,9

31,5

28,8

28,0

26,6

13,7

7,4

Suecia

PaísesBajos

EEUU

Estonia

Canadá

Israel

Luxemburgo

Australia

Chipre

Suiza

Qatar

Irlanda

Mediagrupo

ReinoUnido

Alemania

EmiratosÁrabes

Corea

Eslovenia

Francia

España

LaRioja

Italia

PuertoRico

Taiwán

Grecia

Japón

Oportunidades

66,0

60,2

46,5

42,9

41,0

39,2

39,0

38,0

36,8

36,1

35,4

35,3

34,8

33,9

33,2

33,2

33,0

32,8

31,5

30,0

28,2

24,1

22,8

20,5

20,1

18,9

EmiratosÁrabes

Israel

Estonia

Corea

Taiwán

Canadá

Eslovenia

Chipre

PaísesBajos

Suecia

Luxemburgo

Mediagrupo

Australia

Suiza

Francia

ReinoUnido

España

EEUU

LaRioja

Irlanda

Qatar

Alemania

Grecia

Italia

PuertoRico

Japón

Conoceemprendedores

70,2

54,9

54,7

53,6

51,1

50,6

47,2

44,5

44,0

43,6

43,3

43,2

43,1

42,2

42,0

41,8

39,2

38,3

37,3

36,8

35,2

34,8

34,5

33,4

32,9

32,6

Grecia

Chipre

Israel

EmiratosÁrabes

Italia

Luxemburgo

Canadá

LaRioja

Japón

España

Qatar

Mediagrupo

Suecia

Taiwán

Alemania

Australia

Irlanda

Francia

ReinoUnido

Estonia

Suiza

Eslovenia

EEUU

PuertoRico

PaísesBajos

Corea

Miedoalfracaso


41

ranking con un 44,8% junto con otras economías como Países Bajos, Chipre o Corea. Sin

Embargo,LaRiojasesitúapordebajode lamediaydeEspaña,con tansoloun41,4%de la

población percibe optimismo en cuanto a sus conocimientos y habilidades para emprender,

datoquehaempeoradoconrespectoa2016,añoenelqueLaRiojasuperabaalamediadel

grupoyobteníaunaproporcióndel43,9%.

Si pasamos a analizar la variable relativa a las oportunidades, es Suecia la que se sitúa a la

cabeza,quedandoEspañarelegadaalamitadinferiordelatablaconun31,9%,ypordebajo

deellasesitúaLaRioja,conun31,5%.Sinembargo,estedatohamejoradoconsiderablemente

con respectoalaño2016enelquenossituábamosenpenúltimaposiciónconun24,8%.La

valoracióndeeste indicadorresultapreocupanteapesardelacomentadamejoría,yaquela

percepciónporpartedelosriojanosdebuenasoportunidadesdenegocioresultafundamental

alahoradetomardecisionesdeemprender.

Encuantoalosmodelosdereferencia(conocimientodealgunapersonaquehayaemprendido

en los dosúltimos años), los riojanos estánnuevamentepordebajode lamitaddel ranking

(31,5%)yunpuntoymediopordebajodelamedianacional(33,0%).Esteindicadoresunode

losmás destacables demanera negativa ya que durante el año 2016 nos situábamos en la

parte superior del rankingpor encimade lamediadel grupo yde lamedianacional conun

37,7%delosriojanosencuestadosconocedoresdeotrosemprendedores.

Finalmente, con respecto al miedo al fracaso como obstáculo para tomar la decisión de

emprender, los valores altos de este indicador pueden determinar que una población sea

menosemprendedoraqueotra.EnesteapartadosínossituamostantoEspañacomoLaRioja

porencimadelamedia,conun43,6%yun44,5%depercepcionesrespectivamente.Estedato

dejaentrever lapercepciónde los riojanosdeciertaanimadversióna lahoradeemprender,

aunque hemos de recalcar que la percepción en La Rioja es menos hostil, ya que hemos

descendido este porcentaje en casi dos puntos porcentuales con respecto al año anterior

(46,9%)

Demanera complementaria, el gráfico7posicionaa LaRioja juntoal restode comunidades

autónomasespañolasenrelaciónconlosmismosindicadoresanalizadosanteriormente.


42

Gráfico7.Comparaciónnacionalsobrelapercepcióndesusvaloresyactitudesemprendedoras


Conelgráfico7,noshacemosuna ideade laposicióndenuestra comunidadautónomacon

respecto al conglomerado que conforma nuestro territorio nacional. Las diferencias en el

indicadordeconocimientosyhabilidadessonescasasentrelamayoríadecomunidades.Lidera

elrankingCastillayLeónjuntoconlasIslasBaleares,mientrasqueenlacolasesitúanAsturias

yMelilla.SinosfijamosenLaRioja(41,4%),estasesitúaenlamitadbajadelranking,peroen

términoscuantitativosestamostansoloatrespuntosymediodelamedianacionalyapoco

más de 8 puntos de la comunidad autónoma líder (Castilla y León), lo cual no es tanta

diferencia.Conrespectoalaño2016,LaRiojahadisminuidosutasalacualeradel43,9%.

Encuantoalapercepcióndeoportunidades,damosunsaltocuantitativoparasituarnosjustoa

mitad del ranking y a tan solo cuatro décimas de la media nacional (31,5% y 31,9%

50,5

49,2

47,8

47,2

47,1

45,1

44,8

44,5

44,0

43,9

43,3

42,8

42,1

42,0

41,4

40,8

40,7

40,2

40,1

38,7

CastillayLeón

IslasBaleares

Extremadura

Cataluña

Andalucía

CastillaLaMancha

España

Navarra

IslasCanarias

Cantabria

Galicia

C.deMadrid

Murcia

C.Valenciana

LaRioja

Aragón

PaísVasco

Ceuta

Melilla

Asturias

Conocimientosyhabilidades

37,7

37,5

36,4

33,5

32,3

32,2

31,9

31,7

31,5

30,9

30,6

30,1

29,7

28,2

25,7

25,5

24,6

24,2

23,5

22,0

C.deMadrid

Cataluña

IslasBaleares

Murcia

Andalucía

IslasCanarias

España

Navarra

LaRioja

Aragón

PaísVasco

C.Valenciana

Melilla

Ceuta

Extremadura

Cantabria

Galicia

CastillaLaMancha

CastillayLeón

Asturias

Oportunidades

39,7

35,4

35,4

34,5

34,4

34,3

34,2

33,9

33,2

33,1

33,0

32,7

32,2

31,9

31,8

31,5

31,0

30,9

30,0

29,7

Extremadura

Ceuta

Galicia

Melilla

Andalucía

Cataluña

CastillaLaMancha

CastillayLeón

IslasCanarias

Murcia

España

IslasBaleares

Asturias

Navarra

Cantabria

LaRioja

C.Valenciana

Aragón

C.deMadrid

PaísVasco

Conoceemprendedores

48,6

47,3

46,6

46,3

46,0

45,9

45,4

44,7

44,5

44,5

44,3

44,0

43,6

43,3

42,6

42,4

42,4

42,2

41,8

39,9

Extremadura

Cantabria

Murcia

Melilla

CastillaLaMancha

CastillayLeón

Asturias

Navarra

LaRioja

Galicia

Andalucía

C.deMadrid

España

C.Valenciana

Ceuta

PaísVasco

Aragón

IslasCanarias

IslasBaleares

Cataluña

Miedoalfracaso


43

respectivamente).Taldatoesnotablementepositivoyaquehemosaumentadoesteíndiceen

másdeseispuntosporcentualesconrespectoalasvaloresobtenidosenelaño2016,locual

nos hace ver que la población riojana percibe más oportunidades de emprendimiento con

respectoalañoanterior,yporconsiguientepuededecidirseaemprenderconmayormotivo.

La Comunidad deMadrid y Cataluña son las quemás oportunidades percibenmientras que

AsturiasyCastillayLeónocupanlasúltimasposicionesdelranking.

En relación con la variable relativa a los modelos de referencia (conocimiento de otros

emprendedores), Extremadura, Ceuta o Galicia están en las posiciones delanteras mientras

quePaísVascoylaComunidaddeMadridsonlasqueestánrelegadasalosúltimospuestos.La

Riojasesitúaenlamitadinferiordelatabla(31,5%)mientrasqueelañoanteriorLaRiojaera

la tercera comunidad en el ranking respecto a los modelos de referencia con una tasa del

37,7%.

Porúltimo,conrespectoalavariablelimitadoradelemprendimiento(miedoalfracasocomo

un obstáculo para tomar la decisión de emprender) La Rioja se encuentra en la mitad del

ranking (44,5%), reduciendo en casi dos puntos porcentuales ese miedo al fracaso con

respecto a los índices del año 2016 (46,9%). Comunidades como Extremadura y Cantabria

perciben en mayor medida el miedo como un obstáculo para emprender (48,6% y 47,3%

respectivamente)yregionescomoCataluñaeIslasBaleares,quecasualmentesondosdelas

regionesconmayortasadeemprendimientodeEspaña,sonlasregionesdondelapercepción

delmiedoalfracasocomounobstáculoesmenor(39,9%y41,8%respectivamente).

5. Benchmarkinginternacionalynacionaldelapercepciónsobresuculturaeinfluenciaen

elemprendimiento

Los indicadores utilizados anteriormente para conocer la situación sobre la cultura y su

influencia en el proceso emprendedorpueden ser utilizadospara comparar tanto a LaRioja

comoaEspañaconelrestodepaísesconeconomíasbasadasenlainnovación.

A continuaciónhemos realizadoun ranking enbase a los distintos indicadores para analizar

cómosesitúantantoEspañacomoLaRiojaencadaunodeellos.

Enelcasodelasnoticiasenlosmediosdecomunicación(50,9%Españay55,4%LaRioja)yel

estatus socio-económico (47,9% y 52,2% respectivamente) tanto España como La Rioja se

sitúanenlapartefinaldelrankingjuntoapaísescomoFrancia,AlemaniaoItaliaenelcasode


44

lasnoticias,y Japón,PuertoRicooTaiwánparaelcasodelestatus.Enesteúltimo indicador

(estatus), España está situada en la cola del ranking y La Rioja dos puestos por encima,

superando tan solo a Japón. En las posiciones más altas tenemos a países como Emiratos

Árabes o Taiwán en el caso de las noticias y repite Emiratos Árabes en cuanto al estatus

seguidamuydecercaporIsrael.CabedestacarquetantolacomunidadriojanacomoEspaña

no han variado especialmente su posición en el ranking con respecto al 2016 en estos dos

primerosindicadores.

Gráfico8.Comparacióninternacional(economíasbasadaseninnovación)sobrelaculturaysuinfluencia

enelemprendimiento


84,5

81,3

81,2

76,5

74,5

74,0

72,9

72,7

64,7

63,2

62,3

61,0

60,5

59,0

58,5

56,2

55,4

55,3

54,9

54,0

50,9

50,5

49,5

48,7

47,0

43,4

Emiratos…

Taiwán

Puerto…

Canadá

EEUU

Australia

Irlanda

Eslovenia

Suecia

Países…

Media…

Estonia

Corea

Suiza

Reino…

Japón

LaRioja

Israel

Italia

Qatar

España

Chipre

Alemania

Luxembu…

Francia

Grecia

Noticias

87,8

86,1

81,9

77,9

77,3

75,6

75,5

74,2

74,0

73,4

73,2

73,2

70,5

70,0

70,0

68,9

68,6

67,5

66,5

64,7

61,5

60,1

52,3

52,2

52,0

47,9

Emiratos…

Israel

Irlanda

Alemania

Qatar

Reino…

EEUU

Francia

Canadá

Eslovenia

Italia

Suiza

Suecia

Media…

Luxembu…

Australia

Corea

Países…

Grecia

Estonia

Chipre

Taiwán

Puerto…

LaRioja

Japón

España

Estatus

82,7

81,0

71,1

66,2

65,9

65,6

65,2

64,2

63,4

63,1

59,1

57,6

57,0

55,6

55,1

54,2

53,9

53,8

53,6

53,2

53,0

51,3

47,2

43,0

24,3

22,6

Emiratos…

Países…

Taiwán

Chipre

Qatar

Canadá

Israel

Italia

Grecia

EEUU

Francia

LaRioja

Media…

Reino…

Eslovenia

Estonia

Australia

España

Suecia

Irlanda

Suiza

Alemania

Corea

Luxembu…

Japón

Puerto…

Opciónprofesional

82,3

80,5

79,0

76,7

74,9

71,4

67,1

64,3

63,0

62,8

61,3

61,1

60,2

57,0

57,0

55,6

53,0

52,4

51,9

44,8

43,0

41,0

Emiratos…

Eslovenia

Australia

LaRioja

Canadá

España

Corea

Suecia

Países…

Alemania

Grecia

Media…

Suiza

Qatar

Estonia

PuertoRico

Francia

EEUU

Chipre

Luxembu…

Japón

Israel

Niveldevida


45

Eneltercerindicadoralquehacemosreferencia(opciónprofesional),eslacomunidadriojana

laquedaunsaltoconrespectoalaño2016situándoseporencimadelamediayquedandoasí

en la parte superior del ranking a casi cuatro puntos de la media nacional. Países como

EmiratosÁrabesoPaísesBajosnosaventajanaúnenmásde25puntosparasituarsealfrente

delranking,peroencambionosdistanciamosenmásde20puntosdePuertoRicoquesesitúa

en la coladelmismo.Elúltimo indicador yenelque sínos situamos tantoEspaña comoLa

Riojaenlapartesuperiordelrankingeselreferidoalaequidadenelniveldevida.

Basándonos en los datos mostrados por el gráfico 9 en el que se analizan los cuatro

indicadoresdelosquevenimoshablando,podemosrealizarunacomparaciónentreLaRiojay

elrestodeComunidadesAutónomasquecomponenEspaña.

Gráfico9.Comparaciónnacionalsobrelaculturaysuinfluenciaenelemprendimiento


60,0

58,8

58,3

55,4

53,1

53,0

52,6

51,1

50,9

48,5

47,8

46,7

46,6

46,0

45,9

45,7

45,5

44,5

42,1

40,7

Cataluña

Navarra

PaísVasco

LaRioja

C.deMadrid

Murcia

Aragón

Galicia

España

Extremadura

Andalucía

IslasBaleares

CastillaLaMancha

C.Valenciana

IslasCanarias

Asturias

Ceuta

CastillayLeón

Cantabria

Melilla

Noticias

58,1

54,7

54,0

52,2

51,7

49,3

49,2

49,1

48,9

48,9

48,8

48,5

47,9

47,7

47,6

47,1

46,8

46,8

46,7

46,1

Ceuta

Melilla

Murcia

LaRioja

Navarra

CastillayLeón

IslasCanarias

Galicia

Cantabria

CastillaLaMancha

C.Valenciana

Extremadura

España

PaísVasco

IslasBaleares

Cataluña

Asturias

C.deMadrid

Aragón

Andalucía

Estatus

57,6

57,3

56,8

55,9

55,4

54,5

54,5

53,8

53,8

53,6

52,9

52,7

52,3

51,7

51,7

51,6

50,4

49,3

49,2

48,0

LaRioja

Cataluña

Murcia

CastillaLaMancha

PaísVasco

IslasCanarias

C.deMadrid

España

Andalucía

Navarra

Extremadura

Galicia

Melilla

Ceuta

Cantabria

C.Valenciana

Aragón

CastillayLeón

Asturias

IslasBaleares

Opciónprofesional

78,1

76,7

75,0

74,2

74,1

74,1

73,4

73,0

72,9

71,5

71,4

71,4

71,0

70,4

70,3

69,4

69,3

68,4

66,3

65,8

PaísVasco

LaRioja

CastillayLeón

Asturias

CastillaLaMancha

Ceuta

Navarra

Andalucía

Cataluña

IslasCanarias

Aragón

España

Cantabria

Galicia

Extremadura

C.Valenciana

Murcia

Melilla

IslasBaleares

C.deMadrid

Niveldevida


46

Talycomopodemosobservar,enLaRiojael55,4%delapoblaciónencuestadapercibenque

sedifundennoticiasacercadeemprendedoresexitosos,yaqueencomparaciónconel resto

de comunidades nos situamos en la cuarta posición al igual que en el año 2016 (52,4%).

Destacan las comunidades de Cataluña y Navarra (60,0% y 58,8% respectivamente) como

líderes del ranking y Cantabria y Melilla (42,1% y 40,7% respectivamente) en las últimas

posiciones.

Encambio,síquehavariadolaposicióndeLaRioja(52,2%)conrespectoalindicadorquemide

la percepción de la opinión de la población acerca del estatus que otorga el hecho de

emprender, situándonos en cuarto lugar por detrás de comunidades como Ceuta (58,1%) y

Melilla(54,7%).Duranteel2016nuestroporcentajerelativoaesteindicadoreraalgoinferior

(50,8%).Lamedianacional (47,9%)quedamuypordebajo,disminuyendosutasarespectoal

2016(50,7%)

Sobresalimos como cabeza de lista en el tercero de los indicadores analizados, el

emprendimiento como buena opción profesional (57,6%). Esto quiere decir que para los

encuestados consideran que el hecho de emprender es una salida profesionalmuy factible

para los habitantes de La Rioja, opinión que comparte Cataluña y Murcia (57,3% y 56,8%

respectivamente)quenos siguenmuydecercaenel ranking.Observando lamedianacional

podemos ver como lamayorpartede la poblaciónencuestada tieneelmismopensamiento

sobrelaopcióndeemprender(53,8%).Losdatosrelativosaesteindicadorapenashanvariado

enLaRioja(57,0%)yenEspaña(53,7%)conrespectoa2016.

Por último, de acuerdo a los encuestados en La Rioja (76,7%) hay bastante concienciación

social en relación a una distribución equitativa la riqueza, ya que nos situamos en segunda

posición dentro de las comunidades superando con creces a la media nacional (71,4%) y,

siendo superados tan solo por el País Vasco (78,1%). En La Rioja se ha aumentado

considerablementeestevalorconrespectoaldatoobtenidoenelaño2016(72,1%).


47

CAPÍTULO2:ACTIVIDADEMPRENDEDORAYSUSCARACTERÍSTICAS

1. ActividademprendedoraenLaRioja

Unavezquehemosestablecidouncontextoculturalyactitudinal,debemosconceptualizarla

definicióndelapersonaemprendedora:

ElproyectoGEMconsideracomoemprendedoractivoatodasaquellaspersonasentre18y64

añosqueseencuentranenunprocesodepuestaenmarchadeunnegocio,delquevaaposeer

la totalidadoparte, y/oqueespropietarioogerentedeunnegociooempresa joven, tenga

empleadosono.

Una vez definido el concepto de emprendedor, debemos distinguir varias fases relativas al

procesodelcualvenimoshablando,yaquenoeslomismounapersonaqueacabadeiniciarsu

actividadempresarialaunaquellevamástiempodesarrollandodichaactividad.Demodoque

en base a la metodología del informe GEM encontramos las siguientes etapas con sus

respectivos porcentajes depoblaciónpertenecientes a dichas fases dentrode la Comunidad

AutónomadeLaRioja.

Figura3.ResultadosdelaactividademprendedoraydinámicaempresarialenLaRiojaen2017



48

Lascaracterísticasdecadaunadelasfasesquellevanaformarpartesdeellasson:

• Iniciativas potenciales: Población adulta (18-64 años) queha expresado su intención

deemprenderenlospróximos3años.

• Iniciativasnacientes:Iniciativasqueseestánponiendoenfuncionamientoperoaúnno

hanpagadosalariosdurantemásde3meses

• Iniciativas nuevas: Empresas en funcionamiento que han estado pagando salarios

duranteunperiododetiempoentre3y42meses.

• Iniciativas consolidadas: Empresas en funcionamiento que han estado pagando

salariosdurantemásde42meses.

Talycomopodemosobservaren la figura3,alagrupar las iniciativasnacientesy lasnuevas

obtenemos laTasadeActividadEmprendedoraoTotalEntrepreneurialActivity (TEA),yaque

agrupaaaquellasempresasqueestánenfuncionamientoperonohanpagadosalariosdurante

másde3mesesyaquellasquellevanpagandosalariosentre3y42meses,ynossirvencomo

instrumentodemedidadelacreacióndenuevasempresas.

Cabedestacarqueelpasode iniciativapotencial (intencióndeemprenderen lospróximos3

años) a ya formar parte del TEA (iniciativas nacientes y nuevas) es un paso crítico y que

convienemeditar por parte de las personas involucradas en este proceso. Dicho caso se ve

reflejadoconclaridaden losdatos,puestoquepasamosdeun4,7%de lapoblaciónriojana

con intenciones de emprender (iniciativas potenciales) a tan solo un 1,7% de empresas

nacientesyaun1,9%deemprendedoresconnuevasempresas.

En la otra cara de la moneda encontramos la tasa de abandono existente. Es importante

analizar los cierres de negocio, puesto que nos proporcionan otra visión de la actividad

emprendedora de La Rioja y nos ayuda a la hora de establecer las posibles medidas

correctoras.


49

Figura4.AbandonodelaactividademprendedoraenLaRiojaen2017


La figura 4 muestra las razones de abandono del negocio y su continuidad con otros/as

propietarios/as.Losresultadosmuestranque,apesardesercasieldobledeabandonoscon

respectoalañoanterior(1,0%delapoblaciónen2016frenteal1,7%en2017),casiunacuarta

parte de ellos, más concretamente el 23,5% de los abandonos empresariales suponen un

traspasodelnegocioynocierresdefinitivos,por loque la tasanetadecierressesitúaenel

1,3%.EnEspaña,duranteelaño2017elporcentajedepersonasqueabandonaronlaactividad

paracerrarlaotraspasarlaoporjubilaciónfuedel1,9%,frenteal1,6%de2016.

Laprincipal razónde cierre es la falta de rentabilidaddel negocio (41,1%). El abandonopor

retirohadisminuidocasialamitadconrespectoaañosanteriores(30,0%durante2016frente

a17,7%en2017) locualesundatomuyfavorable.Siguiendoelesquemapodemosapreciar

otra serie de motivos de abandono empresarial, los cuales tienen menos importancia y se


50

deben a razones personales o a factores externos en el caso de las razones familiares, las

políticasfiscalesgubernamentales,burocraciaysimilares.

2. Motivaciónparaemprender:Oportunidadynecesidadenelprocesoemprendedor

En este apartado procederemos a estudiar los diferentes tipos de comportamientos de los

emprendedores en La Rioja atendiendo al motivo por el cual han decidido comenzar la

actividademprendedora.

Enelgráfico10seresumenlosindicadoresqueevidencianlosdiversosmotivosqueempujan

elcomportamientode laspersonasemprendedorasriojanas,distinguiendoasuvezentre las

iniciativasqueestánenfasenacienteyenfasenueva.Ademásseanalizalatasadeactividad

emprendedoraenfaseinicialqueaglutinaalmismotiempoainiciativasnacientesynuevas.

Gráfico10.OportunidadversusnecesidadsegúnlafasedelTEA

Engeneral,encontramosdosgrandesmotivosparaemprender:OportunidadyNecesidad.Es

decir,emprenderdebidoaunaoportunidaddenegocioopornecesidaddelemprendedor.Así

podemosverque,enelcasodelosemprendedoresnacientes,predominalaoportunidadpura

enmásdelamitaddeloscasos(64,5%),lacualdisminuye(50,5%)enelcasodelasiniciativas


51

nuevas.Sianalizamoseltotaldelasiniciativas(TEAensutotalidad)siguelapredominanciadel

emprendimiento por oportunidad (57,3% oportunidad pura y 14,3% oportunidad en parte)

quedando el 28,4% restantes para los emprendedores por necesidad. Estos datos no han

variado significativamente con los analizados durante el año 2016 a excepción del dato

referentea losemprendedoresnuevos,enelqueduranteelaño2016eranel84,7%losque

emprendíanpor oportunidad (69,3%oportunidadpura y 15,5%oportunidadenparte) y tan

solo el 15,3% los que lo hacían por necesidad, mientras que esta última tasa de

emprendimientopornecesidadsehatriplicadoduranteel2017.

Figura5.Comparativadelamotivaciónparaemprender


En la figura5 sepuedeapreciar laevoluciónquehahabidoen LaRioja con respectoal año

anteriorencuantoalosemprendedoresnacientesynuevosquesonlosqueconformanlaTEA

ylosdatosobtenidosparaelconjuntodeEspañaen2017.

Observamoscómohadisminuido laoportunidadcomomotivoprincipalparaemprender (de

78,8% a 69,6%) y se ha visto incrementado el motivo referente al emprendimiento por

necesidad(de18,2%a27,6%).Conellonosacercamosmásalosvaloresquesehanobtenido

con respecto a España en 2017 (68,5% de emprendimiento por oportunidad y 28,3% por

necesidad), los cuales como podemos observar se asemejan mucho a los obtenidos en la

comunidad riojanaduranteel 2017. Estohace ver que lamayorpartede la población sigue

unosestándaressimilares.


52

Adentrándonos aún más en las motivaciones que llevan a una persona a emprender, nos

centramosenaquellaspersonasqueemprendenporoportunidad,yaqueelemprendimiento

por una oportunidad es aquel que representa la piedra angular de este fenómeno: una

personadetectaoinclusocreaunaoportunidaddehacernegocioyselanzaaello.

Figura6.MotivaciónparaemprenderdentrodelTEAenLaRiojaen2017


Dentrodeesteemprendimientoporoportunidadquerepresentael69,6%delasmotivaciones

para emprender respecto al total del TEA encontramos que el grueso de la motivación de

aquellas personas que emprenden por oportunidad es aumentar su nivel de ingresos (4 de

cada 10 personas dentro de los que emprendieron por oportunidad) frente a la baja

proporcióndeaquellosquelohacenporobtenermayorindependencia(29,5%),pormantener

ingresos(11,8%)oporotrosmotivos(17,7%).

Estosdatoshanvariadoconsiderablementeconrespectoal2016enelque laspersonasque

emprendíanporoportunidad, lohacíabásicamentepor incrementar sus ingresos (7de cada

10)yelrestopormanteneringresosuotrosmotivos.


53

3. Perfildelapoblaciónriojanainvolucradaenelprocesoemprendedor

Continuandoennuestroprocesodeanálisisdel fenómenoemprendedorenLaRioja,unode

nuestros objetivos es concretar el perfil de los emprendedores ennuestra comunidad y por

ello hemos utilizado las siguientes variables: edad, género, niveles de renta y nivel de

educaciónenfuncióndelafasedelprocesoemprendedorenqueseencuentrancadaunade

ellas: iniciativas potenciales (intención de emprender en los próximos 3 años), iniciativas

iniciales(TEA)einiciativasconsolidadas(hanpagadosalariosdurantemásde42meses).

3.1 Distribuciónporedaddelaactividademprendedora

Ladistribuciónporedadde laspersonasemprendedorasvaríadependiendode la faseen la

que se encuentren (véase el gráfico 11). En el siguiente gráfico se pueden apreciar los

diferentes segmentos de edad pertenecientes al fenómeno emprendedor que desde el

informe GEM se analizan. Los 5 segmentos de edad se distribuyen de formamás omenos

similar en los emprendedores potenciales y los emprendedores iniciales (TEA). En ambos se

observaunapredominanciadelsegmentode35-44años,seguidomuydecercaporlosprevios

a ellos comprendidos entre los 25-34 años. En el caso de los emprendedores consolidados

vemoscomohayuncambiobastantesignificativoyelsegmentopredominantepasaaserelde

másedad(55-64)seguidoporelsegundomáslongevo(45-54).

Conrespectoalaño2016,enLaRiojalosemprendedorespotenciales(40,0%)seguíansiendo

ensumayoríalosquepertenecíanalrangodeedadescomprendidasentre35-44años,aligual

queocurríaen loreferentea losemprendedores iniciales (45,5%)enesteaño.EnEspaña,el

porcentaje que se le atribuye a los emprendedores pertenecientes a la TEA (nacientes y

nuevas) en 2017 comprendidos entre los 35-44 años es del 33,3%,mientras que durante el

2016esteporcentajeeradel31,5%.


54

Gráfico11.DistribuciónporedadyfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja

3.2 Distribuciónporgénerodelaactividademprendedora

Si aplicamos la distinción entre hombres ymujeres junto con las distintas fases del proceso

emprendedorenLaRioja,noencontramosdiferenciasrelevantesaexcepcióndelafaseenla

queseencuentranlosemprendedoresiniciales,dondelatasadehombrescasiduplicaalade

lasmujeres(61,1%paraloshombresfrenteal38,9%delasmujeres).Estedatoyaseapreciaba

en2016enelqueambastasassediferenciabandemanerasimilar(66,7%dehombresfrente

al33,3%delasmujeres).Sinembargo,enEspañaestabrechanoestansignificativa,yaqueen

2017elnúmerodemujeresemprendedorascorrespondientealTEAsuponíael44,9%,frenteal

55,1% de los hombres. En cuanto a los emprendedores potenciales y consolidados, los

porcentajesserepartencasiequitativamenteenLaRiojaasignandoun51,1%aloshombresy

48,9%alasmujeresenelcasodelosemprendedorespotenciales(durante2016eradel50,9%

paraloshombresyel49,1%paralasmujeres),yun48,1%aloshombresy51,9%alasmujeres

enelcasodeemprendedoresconsolidados(en2016erael52,1%paraloshombresyel47,9%

paralasmujeres).


55

Gráfico12.DistribuciónporgéneroyfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja

3.3 Distribuciónporeducacióndelaactividademprendedora

Como no podía ser de otra manera los emprendedores son personas con formación de

distintosniveleseducativos,perosiempreconalgodeformación,locualeradeesperarenun

país como España con unas tasas altas de escolarización. La mayor parte de los

emprendedores de La Rioja tiene estudios secundarios o superiores en todas las fases del

procesoemprendedorytansoloel2,5%delosemprendedoresconsolidadosafirmanotener

ningúntipodeformación.

Cabedestacarconrespectoalaño2016queenLaRiojahaaumentadoduranteelaño2017el

númerodepersonasqueafirmantenernivelesdeformacióndepostgradoentodaslasfases

delprocesoemprendedor(13,3%enlafasepotencial;11,1%enlafaseinicial;6,3%enlafase

de consolidación), mientras que en 2016 en lo relativo a la fase inicial del proceso

emprendedor ninguna de las personas encuestadas afirmó tener dichos conocimientos de

postgrado(5,5%enlafasepotencialy8,3%enlafasedeconsolidación).


56

Gráfico13.DistribuciónporniveldeeducaciónyfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja

Siguiendo la tónicade lo analizadoanteriormente ybuscandouna relaciónentreel nivel de

estudios y emprendedores nos encontramos con que estos últimos no tienen porqué haber

recibido una formación específica para emprender. Este indicador presenta polaridad de

opiniones en todas las distintas fases que analizamos en cuanto a los emprendedores

(potenciales, iniciales y consolidados). Sin embargo, son la mayoría de los emprendedores

potenciales(66,7%)losqueafirmannohaberrecibidounaformaciónespecíficaparaelcamino

laboralqueestánbuscandomientrasque,másde lamitadde losemprendedoresen la fase

inicial(52,8%)dicenlocontrarioyafirmanhaberrecibidoalgúntipodeformaciónespecífica.

Al igualque lospotenciales, lamayoríade losemprendedoresconsolidados (59,5%)muestra

nohaberrecibidounaformaciónespecíficaparasupuesto.


57

Gráfico14.Distribuciónporformaciónespecíficaparaemprenderyfasesdelprocesoemprendedoren

LaRioja

3.4 Distribuciónpornivelesderenta

Losnivelesderentasecorrespondenconunadivisiónrealizadaentresestratosdiferenciados:

el33%másbajo,el33%denivelmedioyel33%denivelmásalto.Comopodemosobservaren

elsiguientegráfico,elterciomásbajopredominaentodasycadaunadelasfasesanalizadas,

por tanto es un indicativo de que los emprendedores no son aquellas personas con un alto

niveldeingresos.Elterciosuperiorlesiguemuydecercaencuantoalporcentajeobtenidoy

sonlosindividuossituadosenunnivelmedioderentalosquemenosseatrevenaemprender,

yaseaporquenosesientenconfuerzaeconómicaparahacerlooporqueestáncómodoscon

los niveles de ingresos y vida que llevan y no les compensa adentrarse en esta aventura

emprendedora.


58

Gráfico15.DistribuciónpornivelderentayfasesdelprocesoemprendedorenLaRioja

4. Financiacióndelprocesoemprendedor

Ladisponibilidaddecapitalesunelemento importantequecondicionaelprocesodepuesta

en marcha de un proyecto empresarial, y como bien sabemos, un negocio que está

comenzando a realizar su actividad necesita recursos para poder llevar a cabo todas sus

funciones. Tradicionalmente la financiación bancaria ha sido la opción prioritaria para todo

tipodeempresas,peromuchasvecesinalcanzablesparaproyectosemprendedorescuyoperfil

(ausencia de garantías y trayectorias pasadas) escapa a los estándares de riesgo de las

entidadesfinancieras.Debidoaestasituación,losemprendedoressevenobligadosaacudira

los fondos provenientes de capital privado (business angels, rondas de inversión, etc.) y a

capital proveniente de personas cercanas al emprendedor como pueden ser familiares y

amigos.

ElinformeGEMrealizaunamedicióndeunaseriedevariablesrelacionadasconlafinanciación

delosnegociosdelosemprendedores.


59

4.1 Capitalsemillayfuentesdecapital

Comoyaocurreconlasempresasyaestablecidas,notodastienenlasmismasnecesidadesde

recursospararealizarsusrespectivasactividades.Locual,traducidoalcontextoemprendedor,

suponedistintasnecesidadesdefinanciacióndelasdiferentesiniciativasemprendedoras.

Comopodemosobservarenlasiguientetabla,existeunaelevadadispersióndenecesidadde

inversión inicial, obteniendo un valor mínimo de 500 euros y un valor máximo de 200.000

euros.Dadaestaelevadadispersión, lamediapierde representatividad,por loquehaciendo

usodel valor de lamedianaobtenemosque la cantidadnecesaria para iniciar una actividad

emprendedoraenLaRiojaseade17.327,65euros.

Tabla7.Capitalsemillanecesarioparalaactividademprendedora

Capitalsemillanecesarioparaproyectosnacientes

Media 37.024,6€Mediana 17.327,65€Moda 3.000€Desviaciónestándar 57.974,819€Mínimo 500€Máximo 200.000€


Con respecto a los orígenes de la fuentes de financiación de estas iniciativas, debido a las

palpablesdificultadesdefinanciaciónbancariaconlasquepuedenencontrarselamayoríade

estosemprendedores,enelsiguientegráficopodemosapreciarcualessonlasalternativasmás

utilizadas por ellos. El datomás significativo hace alusión a los ahorros personales como la

fuentedefinanciaciónmáscomún,con6decada10proyectos(59,6%)iniciadosgraciasaesta

alternativa. Con respecto a familiares y amigos como fuente de financiación para estos

proyectos, tan solo1de cada4emprendedoresoptanporhacerusodeella,quedandoaún

máspordetráslasinstitucionesfinancierascontansoloel12,3%debidoalagrancomplejidad

que suponen y el 3,1% a otras alternativasmás inusuales. Durante 2016 está tónica era la

misma asignando el mayor porcentaje a los ahorros personales (63,5%) como fuente de

financiación seguido de los bancos u otras entidades financieras (27,4%) y los ahorros

familiares(9,1%).


60

Gráfico16.Origendelasdiferentesfuentesdefinanciación


4.2 Elinversorinformalybusinessangel

Por inversor informal nos referimos a toda aquella persona que individualmente decide

invertirunacantidaddedineroenunnegocioqueestácomenzandoanacer.Puederealizarlo

deformanoprofesional,odeformaprofesionalenlasfamosasrondasdefinanciacióndonde

acuden inversoresyestánorientadasnormalmenteastart-ups (empresasdenuevacreación

innovadorasydebasetecnológica).

Comopodemosobservarenelsiguientegráfico,enLaRiojalamayorpartedelapoblaciónno

invierte en empresas nacientes por múltiples motivos, por lo que tan solo un 3,3 % de la

poblaciónriojanaentradentrodelacategoríadeinversoresinformales,mientrasqueel96,7%

nolohace.

Gráfico17.Proporcióndeinversoresinformales


59,6218,6

6,3912,31

3,08

Ahorrospersonales

Familiares

Amigos

Institucionesfinancieras

Otras

3,3%

96,7%

SÍ

NO


61

Porotro lado, al igualquees importante conocer laproporciónde inversores informalesde

una economía (en este caso la riojana) es importante conocer la cantidad de dinero que

inviertenestosinversoresinformales.

Tabla8.Cantidaddeinversióninformal

Cantidaddeinversióninformal

(LaRioja2016)

Cantidaddeinversióninformal

(LaRioja2017)

Media 14.540,00€ 19.240,60€Mediana 7.976,72€ 5.865,80€Moda 3.000,00€ 5.000,00€Desviación 20.647,81€ 50.798,60€Mínimo 50,00€ 500,00€Máximo 100.000,00€ 250.000,00€


Comopodemosapreciarenlatabla8,elvolumendeinversióndeestosinversorespresentaun

elevado grado de dispersión, concretamente una desviación estándar de 50.798,6 euros

duranteelaño2017.Elmínimodeinversiónrealizadaesde500eurosmientrasquealgunode

losinversoreshallegadoainvertirunmáximode250.000euros.Dadaladispersiónmostrada

porlosvalores,esconvenienteutilizarlamediana(5.865,8euros)comocantidaddereferencia

porlosinversores,ylamodacuyovaloresde5.000euroscomocantidadmáscomúninvertida

por los inversores. En la comparativa con los datos obtenidos en 2016, salta a la vista el

incrementodelamodaylosvaloresdelascantidadesmáximasymínimasinvertidasporestos

inversoresinformalesduranteambosaños.

4.3 Perfildelinversorprivado

En la siguiente tablapodemos veruna seriedeparámetrosque caracterizan a este inversor

privadoalquenosestamosrefiriendoyalmismotiempopodemosverladiferenciaentrelos

valoresrecabadosduranteelaño2016yelaño2017.


62

Fuente:GEMRioja,APS2016yAPS2017

Tabla9.Perfildelinversorprivado

Indicador Categoría Valor(%)2016 Valor(%)2017

GéneroHombre 44,0 54,6

Mujer 56,0 45,4

Ocupación

Tiempocompletooparcial(incluidoautoempleo) 73,3 66,8

Tiempoparcial 14,6 12,1

Retirado 4,9 5,9

Notrabaja 7,2 15,2

NivelderentaTerciosuperior 51,5 43,6

Terciomedio 33,6 24,0

Tercioinferior 15,0 32,3

Niveleducativo

Primaria 9,8 24,1

Secundaria 31,8 24,2

Superior 51,1 39,6

Postgrado 7,3 12,1

Educaciónparaemprender SI 46,4 51,3

NO 53,6 48,7¿Tieneintenciónde

emprenderalgúntipodenegocioenlospróximos3

años?

SI 17,8 12,9

NO 82,2 87,1¿Conoceaalgunapersonaquehayacomenzadounnegocioenlosúltimos2

años?

SI 80,7 48,1

NO 19,3 51,9¿Consideraqueenlos

próximos6hayoportunidadesde

emprenderunnegocioendondevive?

SI 38,5 32,0

NO 61,5 48,1¿Tieneexperiencia,

conocimientosohabilidadesparaponerenmarchaun

negocio?

SI 72,5 72,5

NO 27,5 27,5¿Elmiedoafallarsupondríaunfrenoparacomenzarun

negocio?

SI 41,7 46,8

NO 58,3 53,2¿Dirigeunnegocioquellevefuncionandomásde42

meses?

SI 9,8 9,0

NO 90,2 91,0

¿Habitaenelmedioruralourbano?

Rural 14,7 24,7

Urbano 85,3 75,3

¿Cuálessurelaciónconlapersonaqueharecibidosuinversiónmásreciente?

Miembrodelafamiliacercano 62,9 53,0

Otrosfamiliares 2,6 3,1

Compañerodetrabajo 8,0 6,3

Unamigoovecino 13,3 31,4

Otros 13,3 6,3


63

Los inversores de este colectivo reúnen las características observables en la tabla, entre las

cualescabedestacarlassiguientes:

• Son personas en su mayoría ocupadas a tiempo completo, con un nivel de renta

pertenecientealterciosuperior(casilamitaddeellos)yconunniveleducativoenla

mayoríadeellosdeeducaciónsuperior.

• Conocenpersonalmenteaemprendedoresperoellosmismosno tienen intenciónde

emprender en los próximos 3 años, a pesar de contar con los conocimientos y

habilidadesparaponerenmarchaelnegocio.

En lo que se refiere a la relación que mantiene el inversor informal con el beneficiario, el

siguiente gráficomuestra como lamayor parte de sus inversiones van dirigidas a familiares

cercanosseguidamentedeamigosovecinos,quedandorelegadosacasosmenosfrecuentesel

restodeopcionestalescomocompañerosdetrabajo,otrosfamiliares,etc.

Gráfico18.Relacióndelinversorinformalconelbeneficiario



64

Este último gráfico denota que la inversión de personas particulares se realiza dentro del

círculopersonal,esdecir,dentrodeunentornocerrado.

Dentrodelaliteraturaydelajergaemprendedoraestaformadeinversiónovistodesdeotro

lado, de financiación de iniciativas empresariales y proyectos, se le da el nombre de 3Fs

(Family,FriendsandFools),esdecir,lafinanciacióndelosproyectosserealizasobretodocon

losfondosdepersonascercanasalemprendedor.Talycomomuestranlosdatos,enLaRiojasi

sumamosalosfamiliarescercanos(53,0%),otrosfamiliares(3,1%),amigosovecinos(31,4%)y

compañerosdetrabajo(6,3%)dauntotaldel93,7%delafinanciaciónatravésdelas3Fs.

Únicamenteel6,3%delafinanciaciónquerecibenprovienendepersonasquebuscaninvertir

enproyectosatractivosymuchasvecesinnovadoresperobasandosudecisiónúnicamenteen

elproyecto,noesunvínculopersonalconlosemprendedoresalosquefinancian.

5. IntraemprendimientoenLaRioja

Junto con el análisis que venimos realizando del fenómeno emprendedor en el cual una

personaparticulardecidemontarsupropiaempresa,existeparalelamenteunfenómenoque

está recibiendo una alta importancia en la actualidad, nos referimos al llamado

Intraemprendimiento.

Tal y como podemos observar en el gráfico siguiente, en La Rioja el 1,3% de la población

encuestada (véase gráfico 19) señala que ha emprendido en el interior de organizaciones

existentes en los últimos tres años. Este dato que acabamos de comentar se ha reducido

considerablementeconrespectoaldelaño2016,enelquelatasadeIntraemprendimientoen

LaRiojasesituabaenun2,7%.


65

Gráfico19.IntraemprendimientoenLaRioja


6. Benchmarkinginternacionalynacionaldelaactividademprendedora

6.1. Benchmarkinginternacional

Delmismomodoqueenelcapítuloanterior,alahoraderealizarlascomparacionesentrelos

países,nopodemosagruparlosatodosdentrodelamismacategoría,porloqueseclasifican

en3grandesgrupossegúnsuniveldedesarrolloydeacuerdoalWorldEconomicForumen

The Global Competitiveness Report 2016-2017 “economías basadas en los factores de

producción” (factor-driven), “economías basadas en la eficiencia” (efficincy-driven) y

“economíasbasadasenlainnovación”(innovation-driven)

Para realizar la comparación internacional con España se ha tomado como referencia a los

países con economías basadas en la innovación, puesto que es en este grupo en el que se

incluyeaEspaña,deformaquenospermiterealizar lacomparacióndesdeunpuntodevista

homogéneo al considerar los países con un mismo nivel de desarrollo. Asimismo, hemos

1,3%

98,7%

SÍ

NO


66

utilizadoelesquemavistoenestemismocapítuloparaclasificarlasiniciativasempresariales:

iniciativas potenciales, TEA (nacientes y nuevas) e iniciativas consolidadas. Sin embargo, a

pesar de que nos centramos en dicho grupo de países, también analizaremos los países

pertenecientes a los otros dos grupos (economías basadas en los factores de producción y

economíasbasadasenlaeficiencia).

Talycomopodemosapreciarenelgráfico20,elgrupodepaísesconeconomíasbasadasenla

eficiencia,presentabuenosporcentajesde iniciativaspotencialesyTEA.Conrespectoaeste

último (TEA),unañomásesEcuadorelque liderael rankingdeactividademprendedoraen

fase inicial de formamuy estable, con un 29,6%. Le siguen países comoGuatemala, Perú o

Líbano, quemuestranuna tasa emprendedoraque superaen todos ellos el 24,0%.Porotro

lado,paísescomoEgipto,ColombiayEcuadordestacanporsutasadepotencialemprendedor,

quemuestraquemásde lamitadde lapoblacióntiene intencióndeemprenderdurante los

próximos tres años. Y como tercer bloque, Líbano presenta elmayor dato de consolidación

emprendedoraconunatasade33,2%,doblandoaBrasilelcualobtieneelsegundomejordato

respecto a esta variable. En contraposición, en la zona más desfavorable del ranking se

encuentran países como Bulgaria y Bosnia que presentan los peores datos con respecto a

tasas iniciales y potenciales de emprendimiento, distanciándose en más de 20 puntos

porcentuales con respecto a lamedia del grupo, lo cual nos hace ver el distanciamiento en

cuantoanivelemprendedordeestosdospaíses.Enreferenciaalaconsolidaciónempresarial,

vuelveaserBosniaelpaísquepresentalospeoresdatos,seguidodeMéxicoySurÁfrica.


67

Gráfico20.Actividademprendedoradepaísesconeconomíasbasadasenlaeficiencia


Enlorelativoalospaísesconeconomíasbasadasenfactoresdeproducción,éstospresentan

tasas de emprendimiento bastante elevadas en general y superiores al grupo depaíses con

economíasbasadasen laeficiencia,aexcepciónde la India, lacualsesitúaenunatasamuy

inferioralrestodepaísestantoeniniciativaspotencialescomodeldatoobtenidodelaTEA.A

lacabezadeestegruposeencuentraMadagascar,conunTEAdel21,8%yKazajistán,conun

emprendimiento potencial del 51,5%. En el ámbito de consolidación vuelve a repetir

Madagascarconun29,4%,superandoconcrecesasuscomparablesyalamediadelgrupo.

57,6

56,9

52,3

48,7

47,3

46,1

44,9

42,3

40,0

33,7

32,2

30,7

30,1

28,3

28,3

23,7

22,8

21,8

20,0

18,8

18,7

15,2

14,9

14,0

11,2

6,8

5,6

Egipto

Colombia

Ecuador

Perú

Chile

Guatemala

Tailandia

Irán

Líbano

ArabiaSaudí

Uruguay

Marruecos

Mediagrupo

Indonesia

Malasia

Panamá

Croacia

Letonia

China

México

Brasil

SurÁfrica

Eslovaquia

Argentina

Polonia

Bosnia

Bulgaria

Potenciales

29,6

24,8

24,6

24,1

23,8

21,6

21,6

20,3

18,7

16,2

14,9

14,7

14,2

14,1

13,3

13,3

11,8

11,5

11,0

9,9

8,9

8,9

8,8

7,5

6,0

4,0

3,7

Ecuador

Guatemala

Perú

Líbano

Chile

Tailandia

Malasia

Brasil

Colombia

Panamá

Mediagrupo

Uruguay

Letonia

México

Irán

Egipto

Eslovaquia

ArabiaSaudí

SurÁfrica

China

Croacia

Polonia

Marruecos

Indonesia

Argentina

Bosnia

Bulgaria

TEA

33,2

16,5

15,4

15,2

12,3

10,6

10,4

10,4

10,0

9,9

9,8

8,9

8,7

7,7

7,4

6,8

6,7

6,5

6,4

5,7

4,7

4,4

3,8

3,2

2,2

1,4

1,4

Líbano

Brasil

Ecuador

Tailandia

Guatemala

Irán

Marruecos

Indonesia

Eslovaquia

Chile

Polonia

Mediagrupo

Colombia

Letonia

Perú

China

Argentina

Bulgaria

Uruguay

Egipto

Panamá

Croacia

Malasia

ArabiaSaudí

SurÁfrica

México

Bosnia

Consolidadas


68

Gráfico21.Actividademprendedoradepaísesconeconomíasbasadasenlosfactoresdeproducción


Pasando ahora a analizar los países cuyas economías se basan en la innovación, las tasas

muestranvaloresinferioresalrestodegruposdepaísesanalizados.

Comenzandoelanálisisporelindicadordeactividademprendedoraporexcelencia(TEA),ala

cabezadelrankingseencuentranEstonia,Canadá,EEUUyCorea,conunosíndicessuperiores

al13%, loscuales sonmenoresque losqueveíamosenelgráficocon respectoapaísescon

economíasbasadasenlaproducciónyenlospaísesdeeconomíasbasadasenlaeficiencia.En

cuantoalosnivelespotencialesdeemprendimiento,EmiratosÁrabes,IsraelyTaiwánlideran

este ranking demanera notable con valores superiores al 29% en todos ellos. No obstante,

vemoscomoestos índicesbajannotablementeenelámbitodeempresasconsolidadas,pues

son muchas las que nacen e intentan aguantar, pero muy pocas las que llegan a esa

consolidaciónnecesariaparamantenerse,siendopaísescomoGrecia,TaiwányEstonialosque

conuníndicecercanoal12%estánalacabezadeesteranking.

EnelcasodeEspañayLaRioja,analizamosestostresaspectosdentrodelmarcodelospaíses

coneconomíasbasadasenlainnovación.LosdatosobtenidosenEspañaen2017muestranen

los3indicadoresmuestranunamejoríaconrespectoalascifrasdelaño2016,aumentandoen

todos ellos en casi un punto porcentual (Potenciales: 6,8%en 2017 frente al 5,7%en 2016;

TEA: 6,2% en 2017 frente al 5,2% en 2016; Consolidadas: 7,1% en 2017 frente al 6,2% en

2016).Comoaspectonegativocabedestacarquenuestropaíssiguequedandorelegadoalos

últimospuestosdel rankingaexcepcióndelbloquedeconsolidadasenelque superamos la

mediadelgrupo.

51,5

45,0

36,9

14,1

Kazajistán

Madagascar

Mediagrupo

India

Potenciales

21,8

14,1

11,3

9,3

Madagascar

Mediagrupo

Kazajistán

India

TEA

29,4

12,7

6,2

2,4

Madagascar

Mediagrupo

India

Kazajistán

Consolidadas


69

EnlorelativoaLaRioja,podemosobservarunanotablemejoríaendosdelostresindicadores

analizados(TEAyConsolidados).Enlorelativoaempresasconsolidadashemossuperadotanto

alamediadelgrupocomoalamedianacional,aumentandoenmásde3puntosporcentuales

nuestrosdatosdel2016encuantoanegociosconsolidados,locualsignificaquevamosporel

buen camino y cada vez son más los aspirantes que logran mantenerse en este mundo

emprendedor. Losdatospor indicadoresyañosparaLaRioja son:paraelPotencial4,7%en

2017 frente al 5,7% en 2016, para el TEA 3,6% en 2017 frente al 3,3% en 2016 y para las

Consolidadas7,9%en2017y4,7%en2016).

Gráfico22.Actividademprendedoradepaísesconeconomíasbasadasenlainnovación


56,3

30,6

29,5

25,0

24,7

23,1

22,3

19,1

19,0

18,8

18,4

18,1

16,7

16,5

15,4

14,8

12,3

12,2

10,4

10,0

9,2

8,9

7,5

7,4

6,8

4,7

EmiratosÁrabes

Israel

Taiwán

Corea

PuertoRico

Canadá

Estonia

Francia

EEUU

Qatar

Chipre

Mediagrupo

Eslovenia

Luxemburgo

Australia

Irlanda

Suiza

Italia

PaísesBajos

Suecia

ReinoUnido

Alemania

Japón

Grecia

España

LaRioja

Potenciales

19,4

18,8

13,6

13,0

12,8

12,2

10,6

9,9

9,2

9,1

9,0

8,9

8,6

8,5

8,4

7,4

7,3

7,3

6,9

6,2

5,3

4,8

4,7

4,3

3,9

3,6

Estonia

Canadá

EEUU

Corea

Israel

Australia

PuertoRico

PaísesBajos

Mediagrupo

Luxemburgo

EmiratosÁrabes

Irlanda

Taiwán

Suiza

ReinoUnido

Qatar

Chipre

Suecia

Eslovenia

España

Alemania

Grecia

Japón

Italia

Francia

LaRioja

TEA

12,4

12,1

11,4

11,4

10,5

9,0

8,9

8,6

7,9

7,8

7,1

6,8

6,8

6,7

6,3

6,2

6,1

6,0

5,6

4,4

4,2

3,6

3,3

3,3

1,6

1,3

Grecia

Taiwán

Estonia

Corea

Suiza

Australia

Chipre

PaísesBajos

LaRioja

EEUU

España

Mediagrupo

Eslovenia

ReinoUnido

Japón

Canadá

Alemania

Italia

EmiratosÁrabes

Irlanda

Suecia

Francia

Israel

Luxemburgo

PuertoRico

Qatar

Consolidadas


70

Enconclusión,apesardeencontrarnosenlazonabajadelranking,estonossirvedeguíapara

saber con qué países podemos compararnos a la hora de implementar medidas. Además,

podemos ver que la granmayoría de personas que potencialmente desean emprender, una

buena parte lo hace y de estos, un buen porcentaje en comparación con otros países

sobrevive, por lo cual los puntos a mejorar podrían ser: motivar a un mayor número de

personasparaquetenganintencióndeemprenderyfacilitarelaccesoarecursosyformación

parapoderrealizarestesaltoconlamayorprobabilidaddeéxitoposible.

6.2. Benchmarkingnacional

Una vez analizados los diferentes grupos de países y a España en comparación con los

pertenecientesasugrupo(economíasbasadasenlainnovación),pasamosaanalizarcómose

sitúaLaRiojadentrodenuestropaísencomparaciónconelrestodecomunidadesautónomas.

Gráfico23.ActividademprendedoradesagregadadelasComunidadesAutónomas


8,9

8,7

8,4

7,6

7,5

7,1

6,8

6,8

6,8

6,7

6,1

5,9

5,8

5,7

5,4

4,7

4,5

4,3

4,3

3,8

Andalucía

IslasCanarias

Murcia

Extremadura

CastillaLa…

C.deMadrid

IslasBaleares

Cantabria

España

Cataluña

Ceuta

Galicia

C.Valenciana

Melilla

Navarra

LaRioja

PaísVasco

CastillayLeón

Aragón

Asturias

Potenciales

8,0

7,4

7,2

7,2

6,4

6,4

6,3

6,2

6,0

5,8

5,1

4,9

4,9

4,5

3,8

3,6

3,6

3,3

3,3

2,9

Cataluña

C.deMadrid

CastillaLa…

Andalucía

Extremadura

CastillayLeón

Cantabria

España

IslasBaleares

PaísVasco

Galicia

IslasCanarias

Navarra

Murcia

Aragón

LaRioja

Ceuta

C.Valenciana

Asturias

Melilla

TEA

11,6

11,2

10,8

10,5

10,0

9,1

7,9

7,8

7,7

7,3

7,1

6,1

5,9

5,8

5,6

5,2

4,9

4,9

4,5

3,9

CastillaLa…

Galicia

Extremadura

Cantabria

CastillayLeón

Cataluña

LaRioja

Navarra

IslasBaleares

Aragón

España

Asturias

C.deMadrid

Murcia

PaísVasco

C.Valenciana

Melilla

IslasCanarias

Andalucía

Ceuta

Consolidadas


71

Dentro de las comunidades autónomas, podemos observar como La Rioja se encuentra en

posiciones inferioresa lamedianacional tantoenemprendedorespotencialescomoenTEA.

Sinembargo,suposicióncambiaalanalizarlosnegociosconsolidadosyLaRiojapasaaseruna

delascomunidadesautónomasespañolasconmayortasadenegociosconsolidados.

ConrespectoalosemprendedorespotencialescabedestacarelliderazgodeAndalucía(8,9%)

eIslasCanarias(8,7%), lascualessobrepasanlamedianacional(6,8%)enmásdedospuntos

porcentuales.EncuantoaLaRioja(4,7%),leocurretodolocontrario,nossituamosdospuntos

porcentualespordebajode lamedianacional,al igualquedescendemosnuestrosdatoscon

respectoalosdel2016(5,7%).

Si utilizamos como indicador principal la tasa actividad emprendedora, es decir el TEA,

observamos que las comunidades autónomas presentan unos valores relativamente

superioresa losdelaño2016ensuconjunto,conunamediasituadaenel6,2%en2017, lo

queequivaleaunpuntoporcentualmásqueen2016(5,2%).SegúnelTEA,Cataluña(8,0%),

Comunidad de Madrid (7,4%) y Castilla La Mancha (7,2%) son las comunidades con mayor

índice de generación de nuevas empresas, quedando La Rioja relegada a la décimo quinta

posición con un TEA del 3,6%, ligeramente superior al del año 2016 (3,3%). Esta variación

índica que se han formado más empresas nuevas que en años anteriores, pero en

contraposiciónlamedianacionaltambiénhaaumentado,ylohahechoenmayormedidapor

loquenoshemosalejadoaúnmásdeella(5,2%en2016frenteal6,2%en2017).

Sinosfijamosenlosresultadosdelosnegociosconsolidados,enmuchascomunidadesaparece

unmayorporcentajedeestosnegociosconsolidadosencomparaciónconelporcentajeTEA.

HaciendoreferenciaaLaRioja,comodatosumamentepositivocabedestacarelaumentodel

índice de empresas consolidadas en 2017 con respecto a 2016 (7,9% frente a 4,8%

respectivamente).Dichodatonoshaceverquelagranmayoríadeempresaspotenciales,que

pasan a formarse, se consolidan para permanecer en elmercado y generar expectativas de

futuro.Al igualqueenel 2016, lidera la tabla la comunidaddeCastilla y LaMancha conun

11,6%denegociosconsolidadosdurante2017,mientrasque lamedianacionalaumentacon

respectoalañoanterior(7,1%en2017frenteal6,2%en2016).


72

Gráfico24.ActividademprendedoraglobalporComunidadesAutónomas


6.3. Benchmarkingnacionaleinternacionaldelosmotivosparaemprender

Sillevamosacabolacomparacióndelosmotivosparaemprenderdelosdiferentespaísescon

economías basadas en la innovación utilizando como criterio el inicio de una actividad

empresarial debido aunaoportunidado aunanecesidad (respectodel total del TEA), enel

gráfico25podemosvercomolamayoríadepaísespresentanunaproporciónbastantemayor

deemprendimientoenbaseaunaoportunidadenlugardepornecesidad.Estosedebeaque

enlamayoríadepaíses,laspersonasvenunaoportunidadysedecidenaemprender.

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

Potenciales TEA Consolidadas


73

Gráfico25.OportunidadversusNecesidadenelcontextointernacional


Pasandoaanalizarlasdistintascomunidadesautónomasqueconformanelterritorionacional,

la gran mayoría presenta una proporción mayor de emprendimiento en base a una

oportunidad en lugar de por necesidad, al igual que ocurría con los países anteriormente

analizados. En el caso de La Rioja, podemos observar como su emprendimiento por

oportunidad es más del doble que por necesidad. Al igual que ocurre en la gran parte de

España,dondeesmayorelemprendimientodeesteestilo(poroportunidad),aexcepciónde

ComunidadValencianayCeuta,loscualesemprendenmáspornecesidadqueporoportunidad

(enlaComunidadValencianalaproporcióndeemprendimientodeambostiposesdel50%).


74

Gráfico26.OportunidadversusNecesidadenelcontextonacional


6.4. Benchmarkingnacionaleinternacionalsobrelafinanciación

Como bien sabemos, unos de los indicadores más importantes en toda economía es la

financiación,yaqueeslaquepermitealasempresasobtenerlosrecursosnecesariosparala

satisfacción de sus necesidades. Dentro de la financiación haymuchos tipos de entidades y

personas que invierten, pero en este caso vamos a fijarnos en la proporción de personas

particularesqueutilizansusrecursoseconómicosparafinanciarnegocios,yaseapormediode

lacompradeacciones,bonos,ocualquierotroactivoequivalente.

Esta variable es sumamente importante teniendo en cuenta que la financiación de las

iniciativas empresariales en muchos casos depende de estos particulares además de los

propiosrecursosdelemprendedor.

Viendo losdatosdesdeel panorama internacional, apesardeque LaRioja superaaEspaña

(3,3%frentea3,2%respectivamente),ambosquedanpordebajodelamediadelgrupo(5,4%)

y distanciándose enmás de seis puntos porcentuales de países como Estonia y Canadá que

copanlasdosprimerasposicionesdelrankingambas(véasegráfico27)conun9,4%.


75

Gráfico27.Inversoresinformalesanivelinternacional


Desde laperspectivanacional,LaRioja(3,3%)estábiensituadaamitaddetablaytansoloa

poco más de un punto porcentual por debajo de Navarra (4,4%), la cual ocupa la primera

posiciónencuantoainversoresinformalesanivelnacional(mediadelgrupo3,2%).Lesiguen

muy de cerca Comunidad deMadrid (4,3%) y Galicia (4,1%),mientras que Castilla y León y

Comunidad Valenciana están en los últimos lugares con apenas un 1,7% y 1,9%

respectivamente.

Enconclusión,Españahademejorarenesteaspectoanivelinternacionalteniendoencuenta

ladinámicadefinanciacióndelasiniciativasemprendedorasdeestepaís.Porelcontrario,La

Riojadebemantenerseenestaposiciónanivelnacionalmostrandobuenosdatosconrespecto

a los inversores informales,perosindescuidarsemuchoyaqueen2016ocupaba laprimera

posiciónenelrankingnacional(LaRioja4,1%),porloqueestedescensohabráqueestudiarlo

condetenimientoysiendoconscientesdeloscambiosquehanpodidoprovocarestasituación

eimpulsartodaslasmedidasnecesariasparaalcanzarlascifrasdelospaíseslíderes.

2,1 2,22,5

3,0 3,0 3,0 3,2 3,2 3,33,8

4,14,6 4,7 4,8

5,4 5,5

6,26,7

7,47,8 7,8 7,9 8,1

8,6

9,4 9,4


76

Gráfico28.Inversoresinformalesanivelnacional


6.5. BenchmarkingnacionaleinternacionalsobreelIntraemprendimiento

En relación al intraemprendimiento, los datos de España y de La Rioja dejan de ser tan

positivosalsituarseenlasúltimasposicionesenelcontextointernacional,estandopordebajo

de lamedia del grupo (5,1% en 2017, lamismamedia que en 2016), lo que denota que el

espírituemprendedorestámenospresentedentrodelasempresasyaexistentes.Durantelos

últimos tres años tan solo un 1,3% de los riojanos han emprendido dentro de empresas ya

formadas (frenteal2,7%en2016) yenEspaña tan soloel1,4%de sushabitantes (frenteal

2,7% en 2016). Mientras que países como Estonia (9,1%), Israel (8,6%) o Canadá (8,2%) lo

hacen en una proporciónmuchomayor con respecto a lamedia del grupo y sobre todo en

comparaciónconLaRiojaqueocupalapenúltimaposición.

1,71,9 2,0

2,4 2,4 2,42,6 2,6 2,7

3,03,2 3,3 3,4

3,7 3,74,0 4,1 4,1

4,3 4,4


77

Gráfico29.Intraemprendimientointernacional


Dentro del territorio nacional, La Rioja no presenta tanmalos resultados comohemos visto

anteriormente en el contexto internacional. En España, la media de la población que ha

decidido emprender en el interior de organizaciones en los últimos tres años es del 1,4%

(frenteal2,7%en2016).EnLaRioja,esteporcentajesolodesciendehastael1,3%(frenteal

2,7%de2016),porloqueviendolosdatosdelrestodecomunidadesautónomas(Cataluñaen

laprimeraposiciónconun2,2%yComunidaddeMadridconun2,0%),estacifrarelativamente

bajanoesundatotanalarmantecomopodíapareceralanalizarelintraemprendimientoque

hayanivelinternacional.

0,91,3 1,4 1,7 1,8 1,9

2,4 2,5 2,6 2,8

3,94,8 5,1

5,5 5,7 6,0 6,2

7,6 7,6 7,8 8,0 8,0 8,1 8,28,6

9,1

Poblaciónquehaemprendidoalinteriordeorganizacionesenlosúltimostresaños


78

Gráfico30.Intraemprendimientonacional


Estadiferencia tan significativa conel restodepaísespuededeberseaque comoyahemos

comentadoenelpresenteinforme,unodelosmayoresincentivosparaemprenderdentrode

unaorganizaciónessutamañoyenEspañanoexisteunagrancantidaddemultinacionalesu

organizacionesdeestasdimensionescomoenotrospaísesenelqueelpesodelaspymesen

suseconomíasesinferiorconrespectoalpesodelasgrandesempresas.

0,0

0,6

0,9 0,9 1,0 1,1 1,1 1,11,3 1,3 1,4 1,4 1,4 1,5

1,8 1,81,9 2,0 2,0

2,2

Poblaciónquehaemprendidoalinteriordeorganizacionesenlosúltimostresaños


79

CAPÍTULO3:ASPIRACIONESDELAACTIVIDADEMPRENDEDORA

Apesardequeexisteuncrecienteinterésporelemprendimientoyporqueselleveacaboel

procesodecreaciónempresarial,esnecesariodistinguirquenotodas las iniciativastienenla

mismacalidadeimpacto.

Estacualidad,algoabstractadentrodelámbitodelemprendimiento,lamedimosconunaserie

de variables las cuales veremos a continuación. Esta serie de indicadores los presentaremos

referidosadosgrandescategorías:TEAynegociosconsolidados.

1. Actividademprendedoraysectoresdeactividad

La distribución del TEA por actividad económica muestra que un porcentaje notable de la

actividad emprendedora en fase inicial de La Rioja en 2017 corresponde a iniciativas de

negocio orientadas al consumidor (41,6%, aumenta con respecto al 40,7% del 2016) y a los

servicios (25,0%, disminuye con respecto al 37,5% del 2016), pues conforman el 66,6% del

total. El porcentaje restante relativo a 2017 corresponde con un 22,2% al sector de

transformación y con un 11,2% al sector extractivo. Sin embargo, en los negocios ya

consolidados (aquellos que llevan operando y pagando salarios durante más de 42 meses)

podemos ver un aumento del sector extractivo 16,4% (20,8% en 2016) y de transformación

27,8%(22,9%en2016)conrespectoalosvaloresdelTEA.Mientrasqueeldatorelativoalos

servicios en los negocios consolidados es del 13,9% (12,4% en 2016) y el de los negocios

orientadosalconsumidoresdel41,9%(43,9%en2016).

Un patrón que podemos observar haciendo una comparativa entre la distribución por

actividadeconómicadelapoblaciónemprendedoraenfaseinicial(TEA)conladistribuciónde

la población propietaria de negocios ya consolidados, es que la primera se concentra

mayormente en negocios o actividades del sector servicios en mayor proporción que la

segunda.Sinembargo,estaorientaciónalsectorserviciosdelosnegociosenfaseinicialseha

reducidoconsiderablementeconrespectoal2016,enelqueobteníamosunvalordel37,5%,

lo que equivale a 12,5 puntos porcentuales por encima con respecto a este año. Por este

motivo,duranteelaño2017haaumentadoconsiderablementelaproporcióndenegociosen

faseinicialorientadosalsectorextractivoydetransformaciónconrespectoaañosanteriores.


80

Gráfico31.Distribucióndelaactividademprendedoraporsectoresdeactividad


2. Actividademprendedoraytamañodelempleo

Juntoconlaimportanciadelaspolíticasqueayudanalosemprendedoresaformarsunegocio,

se encuentra el interés de potenciar la generación demás oportunidades de empleo en la

sociedad.Eltamañodelosnegocioscreadosporlaspersonasemprendedorasentérminosde

empleabilidadesunclaroreflejodelosrecursosinvertidosyelriesgoasumido.

Deestaforma,vamosapasaraanalizarlosdatosrelacionadosconesteaspectoenfunciónde

silossujetossonpertenecientesanegociosensufaseinicialoanegociosyaconsolidados.

Engeneral,sonpocoslosnegociosiniciales(TEA)queposeenuntamañodeempleabilidadque

puedaconsiderarsesustancial.Comovemosenelgráfico32,tansoloel35,3%delosnegocios

enfaseinicialhanpodidoofrecerempleo(yaseade1a5empleadosode6a19empleados).

Lamayorpartede laspersonasemprendedorasen fase inicial identificadasenelúltimoaño

tenía un negocio que no empleaba a nadie (64,7%) o bien empleaba entre 1 y 5 personas

(29,2%).Elotro6,1%pudoofrecerempleoaentre6y19empleados.

11,2%

22,2%

25,0%

41,6%

TEA

16,4%

27,8%

13,9%

41,9%

Negociosconsolidados

Extractivo

Transformación

Servicios

Orientadosalconsumidor


81

Gráfico32.Distribucióndelaactividademprendedoraportamañoenelempleo


Estosdatoshanmejoradoconrespectoalaño2016enLaRioja,yaquelosnegocios iniciales

(TEA)queseconsiderabanautoempleoonocontratabanamásempleadossuponíanel70,1%

en2016reduciéndosehastael64,7%en2017;mientrasquetansoloel20,0%contratabade1-

5empleadosaumentandoestacifraen2017hastael29,2%.Acompañamosestosdatosdelos

obtenidosenEspañaen2016y2017parapodertenerunareferencia.Así,en2017el34,5%y

en el 2016 el 38,0% de los negocios pertenecientes al TEA en España dan empleo a 1-5

trabajadores,mientrasqueel3,6%en2017yel6,5%en2016hancreadode6a19puestosde

trabajo,quedandoel59,2%en2017yel52,4%en2016paranegociossinempleados.

Porotrolado,trasladandoelanálisisalaspersonaspropietariasdenegociosconsolidadosque

han pagado salarios pormás de 42meses en La Rioja, el 47,8%de estas no tiene a ningún

empleado,mientras que el 35,8% tenía entre 1 y 5 empleados, el 12,4% tenía entre 6 y 19

empleadosytansoloel4,0%diotrabajoa20empleadosomás.

3. Actividademprendedorayexpectativasdecrecimiento

Delmismomodoquees importanteconocer la situaciónactualdelempleoen las iniciativas

emprendedoras pertenecientes al TEA y aquellas consolidadas, es importante conocer las

expectativasdeempleoenelfuturodelasmismas.

64,7%

29,2%

6,1%TEA

47,8%

35,8%

12,4%

4,0%


Sinempleados

1-5empleados

6-19empleados

20omasempleados


82

Gráfico33.Distribucióndelaactividademprendedorayexpectativasdecrecimiento


Aligualquesucedeconeltamañomediodeempleoactual,sonpocoslospuestosdetrabajo

que son capaces de crear los negocios nuevos, pero visto desde la comparativa con años

anterioresestosdatossíquearrojanunamejoría.Comoobservamosenelgráfico33,el58,2%

delosnegociosnuevosonacientescrearánentre1y5puestosdetrabajomientrasqueenel

2016estacifrase reducíahastael49,7%.Asuvez,el12,5%crearánde6a20empleadoso

más(8,4%20empleadosomásy4,1%de6-19empleados).Encontraposición,el29,3%delos

negociosno tienenexpectativasde crear ningúnpuestode trabajo (durante2016estedato

ascendíaal30,2%).

Por su parte, la distribución de las personas identificadas como propietarias de negocios ya

consolidadosmuestraqueel 47,1%noesperanemplear anadieen lospróximosaños, dato

queapesardesernegativomejorasignificativamenteconeldelaño2016cuyacifrasesituaba

enel59,9%depersonasconnegociosyaconsolidadosquenoesperabaemplearanadiemás

enel futuro.Encambio,de losemprendedoresconsolidadosquesíesperangenerarpuestos

de trabajo, el 42,0% espera emplear entre 1 y 5 personas (37,6% en 2016); el 7,2% espera

emplearentre6y19empleados(0,0%en2016);yel3,6%esperaempleara20omáspersonas

(2,5%en 2016). En su conjunto, alrededor de una de cada dos personas identificadas como

propietariosdenegociosyaconsolidadosteníaclaroqueemplearíaaalguienenelfuturo.

29,3%

58,2%

4,1%8,4%

TEA

47,1%

42,0%

7,2% 3,6%


Sinempleados

1-5empleados

6-19empleados

20omasempleados


83

Teniendo en cuenta que la propia definición de negocio consolidado implica que no se

encuentraenunmomentodeexpansiónocrecimientoimportante,comosíeselcasodelas

empresas pertenecientes al TEA (puesto que se encuentran naciendo o creciendo), están

justificadaslasoptimistaspretensionesdecontrataciónenaquellasiniciativaspertenecientesa

laTEA.

4. Actividademprendedorayorientacióninnovadora

Entre los indicios de calidad más evidentes que podemos apreciar a la hora de valorar el

impacto de la actividad emprendedora nos encontramos con el nivel de innovación de los

negocioscreados.

Dentrodeeste contexto,nodebemosolvidarqueuna innovaciónnodejade seruna forma

mejordesolucionarunproblemaodemejoraresasoluciónyaexistente.Estoexplicaporqué

estanimportantelainnovaciónenunaeconomíayporelloenelinformeGEMesanalizadoel

niveldeinnovacióndelasiniciativasemprendedoras.

Lamedidadelgradode innovaciónserealizaatravésdetres indicadores:gradodenovedad

delosproductos,antigüedaddelastecnologíasutilizadasynúmerodecompetidores.

4.1 Actividademprendedoraygradodenovedaddelosproductososervicios

El grado de novedad es un indicador que se mide a través del número de clientes que

consideranqueelproductoo servicioesnuevoodesconocido.Diferenciamosporempresas

pertenecientesalacategoríaTEAyaladenegociosconsolidados.

Considerando el grado de novedad del producto o servicio, los datos recogidos en 2017

muestran que el 75,1% (54,3% en 2016) del TEA de La Rioja correspondiente a personas

emprendedorascuyosnegocioserannacientesonuevos,ofrecíanunproductooservicioque

noeranovedosoparaninguno/adesusclientes(véasegráfico34).Porelcontrario,el13,8%

(27,3% en 2016) ofrecía un producto novedoso para algunos y tan solo el 11,1% (18,4% en

2016) de la población emprendedora con negocios nacientes ofrecía un producto o servicio

nuevo para todos. En España, la distribución de emprendedores en fase inicial (TEA) cuyo

producto no era novedoso para nadie representa el 65,9% en 2017 (63,7% en 2016), el

producto era novedoso para algunos representa el 20,7% en 2017 (23,8% en 2016) y el

productoeranovedosoparatodosrepresentael13,4%en2017(12,5%en2016).


84

Gráfico34.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodenovedaddesusproductos/servicios


En el caso de las personas con negocios ya consolidados, el 82,1% de las que fueron

entrevistadasenLaRiojaen2017ofrecíanunproductooservicioquenoeranovedosopara

ninguno/adesusclientes(enEspañael83,3%en2017y84,7%en2016),loquesuponelagran

mayoría. Este dato ha disminuido con respecto a 2016 en La Rioja (85,3%) por lo que los

negociosyaconsolidadossiquehan tratadode innovarensusproductos.Del resto,el7,7%

(12,6%en2016)delospropietariosdenegociosconsolidadosenLaRiojaofrecíaunproductoo

servicioqueeranovedosoparaalgunos/as(enEspañael11,3%en2017y12,5%en2016),yel

10,2%(2,1%en2016)ofrecíaunproductonuevoparatodos/as(enEspañael5,4%en2017y

2,8%en2016).

A la vista de los datos, se evidencia que la orientación innovadora es un rasgo más

generalizadodelapoblaciónemprendedoraconnegociosenfaseinicialquedelapoblaciónya

poseedoradenegociosconsolidados.

4.2 Actividademprendedorayantigüedaddelastecnologías

El segundo indicador utilizado para conocer la capacidad de innovación de estos

emprendedores es el grado de novedad de la tecnología. Al igual que antes, distinguiremos

entrenegociosiniciales(TEA)ynegociosconsolidados.

11,1%

13,8%

75,1%

TEA

10,2% 7,7%

82,1%


Nuevoparatodos/as

Nuevoparaalgunos/as

Nuevoparaninguno/a


85

Gráfico35.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodenovedaddelatecnología


Deentre todas las tecnologíasutilizadaspor las iniciativasemprendedoraspertenecientesal

TEA,únicamenteel14,0%(18,5%en2016)utilizatecnologíasmuynuevasdemenosde1año

deantigüedad(enEspañael11,9%en2016y2017).Mientrasqueel13,7%(21,1%en2016)

utilizatecnologíanuevadeentre1y5años(enEspañael19,9%en2017yel19,7%en2016)y

lamayorpartedeellos,el72,3%(60,4%en2016)utilizantecnologíaantiguademásde5años

deantigüedad(enEspañael68,2%en2017yel68,4%en2016).

Respectoalosnegociosconsolidados,podemosdestacarqueaumentaaúnmáselporcentaje

de negocios que utilizaban tecnología antigua demás de 5 años de antigüedad en La Rioja

pasandoal87,3%en2017frenteal72,9%en2016(enEspañael86,0%en2017yel81,9%en

2016),mientrasquetansoloel5,1%(6,3%en2016)utilizatecnologíamuynuevaodemenos

de1añodeantigüedad (enEspañael4,0%en2017yel4,3%en2016)yel7,6% (20,8%en

2016) afirma que su tecnología es relativamente nueva, es decir, con entre 1 y 5 años de

antigüedad (enEspañael 10,0%en2017yel 13,8%en2016). Por tanto, seobservaqueen

muchos de los negocios la tecnología está obsoleta y necesita ser renovada ya que para el

buen funcionamiento del negocio, todos los factores que lo componen deben seguir la

dinámicadeprogresotecnológicoquesedaenlaeconomía.

14,0%

13,7%

72,3%

TEA5,1%

7,6%

87,3%

NegociosconsolidadosTecnologíamuynueva(menosde1añodeantigüedad)

Tecnologíanueva(entre1y5añosdeantigüedad)

Tecnologíaantigua(masde5añosdeantigüedad)


86

4.3 Actividademprendedoraygradodecompetencia

Por último, considerando el grado de competencia, el 16,6% del TEA de La Rioja en 2017

(24,4% en 2016) estaba compuesto por iniciativas emprendedoras en fase inicial que

afirmaban no tener competencia alguna en el mercado en el cual operaban (en España el

10,5%en2017 y el 10,6%en2016);mientrasqueel 30,6% (33,4%en2016) correspondía a

quienesasegurabanteneralgúnqueotrocompetidorenelmercado (enEspañael35,3%en

2017y32,4%en2016).Deestamanera,el restode iniciativasemprendedorasconnegocios

nuevoso nacientes, el 52,8% (42,2%en2016), afirmaban tenermuchos competidores en el

mercadoqueofrecíaproductossimilaresalossuyos(enEspañael54,1%en2017yel57,0%en

2016).

EnelcasodelaspersonasidentificadascomopropietariosdenegociosyaconsolidadosenLa

Rioja,lagranmayoría(el67,1%en2017frenteal62,4%en2016)mostrabalaideadequeen

elmercadoexistíanmuchosdecompetidores(enEspañael67,2%en2017yel70,6%en2016)

yuna cuartapartedeellos (el 26,5%en2017 frenteal 35,5%en2016) sentíaqueendicho

mercadoteníaalgúnqueotrocompetidor(enEspañael24,2%en2017yel25,2%en2016).

Porúltimo,tansoloel6,4%(2,1%en2016)de laspersonasemprendedorasconnegociosya

consolidados en La Rioja cree no tener ningún competidor que compita con su negocio (en

Españael8,5%en2017yel4,2%en2016).

Gráfico36.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodecompetencia


52,8%30,6%

16,6%

TEA

67,1%

26,5%

6,4%Negociosconsolidados

Muchoscompetidores/as

Algunoscompetidores/as

Ningún/acompetidor/a


87

5. Actividademprendedorayorientacióninternacional

Otroindicativoquenossirveparamedirlacalidaddelaactividademprendedoraesconocersu

orientaciónhaciaelámbitointernacional,esdecir,enquégradoestasempresastraspasanlos

mercados nacionales y haciendo valer las ventajas de la globalización exportan parte o la

totalidaddesusproductosy/oservicios.Ademásdelaorientacióninternacional,analizaremos

laexpansióndelosmercadosylaformadeexpansióndemercadoqueutilizanovanautilizar

estasempresasparadenuevotratardeconocerelestadodelasiniciativasemprendedorasen

LaRioja.

Gráfico37.Distribucióndelaactividademprendedorayproporcióndeexportación


ElproyectoGEMmidelaorientacióninternacionalenbasealporcentajeanualdeventasque

procedede clientes que radican en el extranjero. Considerando estamedición, el 21,1%del

TEAdeLaRiojaen2017correspondeapersonasemprendedorasenfaseinicialqueteníanuna

orientacióninternacional,esdecir,quealmenosel1%delasventasanualeseranrealizadas

enelexterior.El3,0%(7,6%en2016)exportamásdel75%desusproductos;el3,0%(3,8%en

2016)exportaentreel25-75%delamercancía;el15,1%(15,4%en2016)exportamenosdel

25%).

3,0% 3,0%

15,1%

78,9%

TEA1,3% 4,0%

17,1%

77,6%

NegociosConsolidados

Masdel75%

Entreel25%yel75%

Menosdel25%

Nada


88

Apesar de esto, lamayor parte de las empresas pertenecientes al TEA, el 78,9% (73,2%en

2016),mantienen su ámbito de actuación dentro de las fronteras nacionales. En España los

datos relativos a este indicador en 2017 son: no exporta nada el 75,1% (72,2% en 2016);

exportamenosdel25%desumercancíael16,1%(17,4%en2016);exportaentreel25%yel

75%desumercancíael5,9% (6,4%en2016);exportamásdel75%desumercancíael2,9%

(4,1%en2016).

Estemiedoonegativadelasempresasaexportarmássusproductos,talvezsedebaamotivos

talescomolanecesidaddecapacidadfinancieraparahacerlo, loscontactosrequeridostanto

dentrocomofueradelospaísesencuestiónylaexperienciayconocimientosnecesariospara

exportar.

Enelcasode lasempresasyaestablecidasnoencontramosmuchasdiferenciasen losdatos,

perolascifraspresentanciertamejoría.Elnúmerodeempresasquenoexportannadadesu

mercancíasuponeel77,6%delosnegociosconsolidadosenLaRiojaen2017(70,9%de2016),

mientras que en España supone el 73,5% (73,9% en 2016). El porcentaje de empresas que

exportanmenosde la cuartapartede susproductos esdel 17,1%en2017 (24,9%en2016)

mientrasqueenEspañaasciendeal 19,5%en2017 (19,4%en2016). Las exportacionesque

suponen entre el 25% y el 75% de la mercancía suponen el 4,0% (2,1% en 2016) de los

negociosconsolidadosenLaRiojamientrasqueenEspañasuponenel4,2%en2017(4,7%en

2016). Además, cabe destacar que las empresas que exportan la mayor parte de sus

productos, es decir más del 75%, es del 1,3% (2,1% en 2016) en la Rioja mientras que en

Españaesdel2,8%(1,9%en2016).

Gráfico38.Distribucióndelaactividademprendedoraygradodeexpansión


72,1%

13,9%

8,5%

5,5%TEA

79,6%

15,3%

5,1%

0,0%

NegociosconsolidadosNingúntipodeexpansióndemercado

ExpansióndemercadosinutilizacióndenuevastecnologíasExpansióndemercadoutilizandonuevastecnologíasExpansióndemercadoprofunda


89

LosdatosdeexpansióndemercadoenelcasodelasempresaspertenecientesalTEA,deben

serinterpretadosteniendoencuentaqueestasempresasestáncomenzandosuactividad.Tal

ycomoseapreciaenelgráficosuperior,casilastrescuartaspartesdeellas(72,1%)norealizan

ningúntipodeexpansiónenelmercadodurante2017enLaRioja(54,3%en2016).

Asimismo, cabe destacar que un 13,9% (27,2% en 2016) y un 8,5% (12,2% en 2016)

respectivamenterealizanexpansionesdemercadosinutilizaryutilizandonuevastecnologías,

mientrasquetansoloun5,5%(6,3%en2016)realizaunaexpansióndemercadoprofunda.

Enelcasodelosnegociosyaconsolidadoslacifradeiniciativasquenorealizanningúntipode

expansiónaumentahastasituarseenel79,6%(83,2%en2016),porloqueestasituaciónnos

hacepensarquedichasempresasestánconsolidándosedentrodesusmercadosactualeshasta

que decidan expandirse y por ende no hay ningún emprendedor que realice una expansión

profundademercado.

6. Benchmarkinginternacionalynacionaldelasaspiracionesdelaactividademprendedora

6.1. Benchmarking internacionalynacionalde iniciativasemprendedorasenfase inicialpor

sectoresdeactividad

En este epígrafe realizaremos un análisis en el que incluiremos el TEA de los países con

economíasbasadasen la innovaciónparaconocercomoes lasituaciónanivel internacional.

Además,parapoderestablecerunmarcodeanálisisparalaComunidadAutónomadeLaRioja

a nivel nacional, también incluiremos en este apartado los datos de las Comunidades

AutónomasdelrestodeEspaña.

Utilizando estos cuatro sectores como método de clasificación (extractivo, transformación,

serviciosyorientadoal consumidor)podemosver comoLaRiojadestacaen suposicióncon

respecto al sector extractivo (La Rioja 11,2% en 2017 y 6,2% en 2016) y al sector de

transformación(LaRioja22,2%en2017y15,6%en2016),superandoalamediadelrestode

países al igual que superaa lamediaespañola. Sinembargo, enel sector servicios (LaRioja

25,0%en2017 y 37,5%en2016) y enel sectororientadoal consumidor (LaRioja 41,6%en

2017 y 40,7% en 2016), los cuales son unos de los principales sectores para la actividad

emprendedora(TEA)enLaRioja,enEspañayenelrestodepaísesconeconomíasbasadasen


90

la innovación,bajamosunosescalonesenelrankingynosquedamospordetrásde lamedia

delgrupoloquedenotaqueenotrospaíseslaimportanciaotorgadaaestossectoresesmayor

quealosdemás(véasegráfico39).

Gráfico39.Benchmarkinginternacionaldedistribucióndeemprendedoresenfaseinicial(TEA)por

sectordeactividad


CabedestacarlaevoluciónquehatenidolacomunidaddeLaRiojaconrespectoalaño2016,

yaquehemosaumentadonuestrosdatosconrespectoalsectorextractivo,detransformación

yelorientadoalconsumidoracostadelabajadaquehemossufridoenelsectorservicios,en

elquehemosdescendidodesdelaterceraposiciónenlaquenossituábamosen2016aestar

en el puesto decimo octavo (del 37,5% en 2016 a 25,0% en 2017). Este dato según sea

interpretado puede ser favorable o no, ya que el sector servicios es uno de los sectores

17,3

11,2

9,7

7,3

7,0

5,9

5,9

5,3

4,9

4,8

4,2

4,1

4,0

3,7

3,5

3,3

3,2

2,6

1,5

1,2

1,2

0,9

0,6

0,5

0,4

0,0

Italia

LaRioja

Suecia

Japón

Francia

Estonia

Eslovenia

Países…

Irlanda

EEUU

Canadá

Media…

Grecia

Suiza

España

Alemania

Taiwán

Australia

Qatar

Corea

Luxembu…

Reino…

Israel

Emiratos…

Puerto…

Chipre

Extractivo

30,4

27,4

24,9

24,9

24,5

24,1

24,0

22,5

22,5

22,2

22,2

21,6

19,6

18,9

18,3

17,3

17,3

17,2

16,7

16,3

15,7

14,8

14,4

12,5

11,5

11,2

Qatar

Estonia

Emiratos…

Reino…

Eslovenia

Grecia

Australia

Italia

Irlanda

Luxembur…

LaRioja

Francia

Media…

Taiwán

EEUU

España

Corea

Japón

Países…

Suiza

Suecia

Chipre

Alemania

Canadá

PuertoRico

Israel

Transformación

42,2

41,0

38,2

37,1

36,2

35,9

35,4

35,0

34,2

33,3

30,0

29,2

28,8

28,4

28,1

28,0

27,0

26,8

25,0

23,7

20,7

19,5

19,4

17,3

12,9

10,9

Reino…

Canadá

Eslovenia

Suecia

EEUU

Países…

Luxembu…

Japón

Australia

Israel

Italia

Alemania

Media…

Francia

Suiza

Estonia

España

Irlanda

LaRioja

Emiratos…

Qatar

Chipre

Taiwán

Grecia

Puerto…

Corea

Servicios

75,2

70,7

65,8

58,5

54,9

54,6

53,2

52,2

51,9

50,9

47,5

47,4

45,9

43,1

42,4

42,1

41,6

41,3

40,8

40,5

39,2

38,6

37,6

32,1

31,4

30,2

Puerto…

Corea

Chipre

Taiwán

Israel

Grecia

Alemania

España

Suiza

Emiratos…

Media…

Qatar

Irlanda

Francia

Canadá

Países…

LaRioja

Luxembu…

EEUU

Japón

Australia

Estonia

Suecia

Reino…

Eslovenia

Italia

Orientadoalconsumidor


91

punterosenEspañay labajadade la comunidadde LaRiojaendicho sectorensombreceel

aumentoobtenidoenlosotrossectores.

Gráfico40.Benchmarkingnacionaldedistribucióndeemprendedoresenfaseinicial(TEA)porsectorde

actividad


A nivel nacional, cabe destacar que La Rioja está muy bien situada en tres de los cuatro

sectoresanalizados:Extractivo11,2%(6,2%en2016),Transformación22,2%(15,6%en2016)y

Servicios25,0%(37,5%en2016).MientrasqueelOrientadoalConsumidor41,6%(40,7%en

2016) es el único que ocupa posiciones bajas y se sitúa por debajo de la media nacional

(Extractivo4,1%;transformación16,2%;Servicios25,1%;Consumidor54,7%).Conrespectoal

sector orientado al consumidor quedamos relegados a las últimas posiciones al igual que

ocurríaenañosanteriores

11,5

11,2

9,9

9,3

8,6

7,8

7,3

7,0

4,3

4,0

3,5

2,9

1,9

0,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Aragón

LaRioja

Galicia

Asturias

CastillaLaMancha

ExtremaduraIslas

Canarias

Murcia

Andalucía

Navarra

España

C.Valenciana

Cataluña

C.deMadridIslas

Baleares

Cantabria

CastillayLeón

PaísVasco

Ceuta

Melilla

Extractivo

28,7

25,9

23,6

22,6

22,5

22,2

21,3

20,1

19,4

18,1

17,6

17,3

16,7

15,7

15,6

15,4

15,0

14,1

12,7

12,1

Ceuta

IslasCanariasCastillayLeón

Aragón

Navarra

LaRioja

ExtremaduraIslas

Baleares

Cantabria

C.Valenciana

Cataluña

España

Galicia

Murcia

C.deMadrid

Andalucía

PaísVasco

Asturias

Melilla

CastillaLaMancha

Transformación

44,6

30,3

29,2

27,4

27,0

25,0

23,1

21,9

21,8

20,3

20,2

19,8

18,7

18,5

17,5

16,9

15,9

15,3

14,2

7,3

C.deMadrid

C.Valenciana

Cataluña

PaísVasco

España

LaRioja

Galicia

Andalucía

CastillaLaMancha

Navarra

IslasBaleares

IslasCanarias

Asturias

Extremadura

Aragón

Melilla

Murcia

CastillayLeón

Cantabria

Ceuta

Servicios

70,4

66,5

64,0

61,4

61,2

59,7

58,5

57,8

57,5

57,5

53,3

52,4

52,2

51,3

50,3

48,7

48,5

47,0

41,6

39,1

Melilla

Cantabria

Ceuta

Murcia

CastillayLeón

IslasBaleares

Andalucía

Asturias

PaísVasco

CastillaLaMancha

Navarra

Extremadura

España

Cataluña

Galicia

C.Valenciana

Aragón

IslasCanarias

LaRioja

C.deMadrid

Orientadosalconsumidor


92

6.2. BenchmarkinginternacionalynacionaldedistintosindicadoresdecalidadparaelTEA

LacalidaddelasiniciativasemprendedorasenfaseinicialdeLaRiojaen2017sonbuenasen

comparación con España en cuanto a los indicadores que muestran la antigüedad de las

tecnologíasusadasya laausenciadecompetidoresofreciendoelmismoproductooservicio

en el mercado, y en menor medida las expectativas de creación de 10 o más puestos de

trabajoenlospróximos5años.Sinembargo,lasexportacionesdeproductosalexteriorylos

indicadoresquemidenlanovedaddelproductosonaspectosqueseencuentranpordebajode

losnivelesobservadosconrespectoaotrosentornosinternacionalesyEspaña(véaseelgráfico

41).

Analizandomás detenidamente cada uno de los indicadores, en primer lugar, la proporción

TEAdeLaRiojaen2017relativaaunproductooservicionuevoparatodos/assusclientes/as

esinferioralqueseobservaenlamediadelospaísesconeconomíasbasadasenlainnovación

einferiordeigualmodoalamediadeEspaña(LaRioja11,1%en2017,18,4%en2016;España

13,4%en2017y12,5en2016;Mediadelgrupo18,3%en2017y16,9%en2016).Alacabeza

delgruposesitúaTaiwán(43,8%)seguidodeFrancia(33,5%)ydeItalia(31,7%).Mientrasque

enlazonamásbajaycerrandoelrankingsesitúaGrecia(3,9%)aunadistanciaconsiderable

tanto de la media como de los paísesmás representativos del grupo. Como hemos venido

comentando anteriormente este indicador es el que muestra mayor debilidad en La Rioja,

habiendo descendido de la sexta a la antepenúltima posición. Por lo que las labores de los

responsables en este ámbito han de ser más efectivas en cuanto a aumentar el grado de

innovaciónenlosproductosofertados.


93

Gráfico41.PosicionamientodeLaRiojaanivelinternacionalenfuncióndelporcentajedeTEAen2017

correspondienteadistintosindicadoresdecalidaddelosnegocioscreados

43,8

33,5

31,7

25,3

23,9

22,8

20,9

19,9

19,3

18,3

18,2

17,4

16,0

15,5

15,5

15,3

15,1

13,4

12,9

12,6

12,2

11,8

11,6

11,1

5,7

3,9

TaiwánFranciaItaliaQatarChipreCorea

PuertoRicoEslovenia

IsraelMedia…CanadáIrlanda

LuxemburgoEEUU

ReinoUnidoJapón

PaísesBajosEspañaSuiza

AlemaniaEstonia

Emiratos…AustraliaLaRiojaSueciaGrecia

41,9

34,9

30,9

20,3

18,5

17,3

16,6

15,9

15,8

15,3

14,7

14,3

14,0

13,9

13,4

11,9

10,9

10,8

9,9

9,1

9,0

8,9

8,5

8,0

6,4

5,9

QatarChipreFrancia

LuxemburgoTaiwán

PuertoRicoEslovenia

GreciaCanadá

MediagrupoIrlanda

Emiratos…LaRiojaEstoniaJapón

EspañaAlemania

EEUUSuiza

AustraliaIsraelItalia

ReinoUnidoPaísesBajos

SueciaCorea

38,6

30,1

29,2

26,7

24,3

22,7

22,0

21,5

21,1

20,9

19,3

17,1

16,7

16,3

15,9

14,4

13,6

11,0

9,8

8,3

7,9

7,3

6,9

5,9

4,9

4,6

QatarTaiwánEEUU

FranciaJapón

EstoniaEmiratos…IrlandaSuiza

AustraliaAlemania

MediagrupoReinoUnidoPuertoRico

CanadáEslovenia

LuxemburgoItalia

PaísesBajosLaRiojaIsraelCoreaEspañaGreciaSueciaChipre

18,1

17,4

16,6

15,8

14,7

14,5

13,9

13,5

13,5

13,3

12,2

11,6

11,6

11,3

10,9

10,5

10,1

9,8

8,9

8,3

7,7

6,3

5,9

4,5

3,9

3,2

IrlandaFranciaLaRioja

EsloveniaAustralia

PuertoRicoReinoUnidoLuxemburgo

EEUUEmiratos…TaiwánEstoniaQatarSueciaMedia…España

AlemaniaChipreCanadáSuiza

PaísesBajosCoreaIsraelJapónItalia

Grecia

38,3

24,5

19,2

18,8

14,1

12,0

11,8

11,6

11,6

11,2

11,0

10,9

10,4

10,2

8,9

8,8

6,3

5,8

5,7

5,7

5,6

3,6

3,0

2,9

2,1

1,9

Emiratos…Eslovenia

IsraelLuxemburgo

IrlandaCanadáEstoniaSuizaQatarChipre

PuertoRicoMediagrupo

FranciaGreciaJapón

TaiwánEEUUItalia

ReinoUnidoSuecia

PaísesBajosAustraliaLaRiojaEspañaCorea

Alemania

%TEAqueutilizantecnologíanueva(<1año)

%TEAconpdto.oserv.nuevoparatodos/aslos/asclientes/as

%TEAconmásdel75%delos/asclientesenelexterior

%TEAsincompetidores/asqueofrezcanelmismopdto.oserv.

%TEAconexpectativasde10omásempleados/asen5años


94

Ensegundolugar,encuantoalgradodeinnovacióntecnológica,observamosaLaRioja(14,0%

en2017y18,5%en2016)muybiensituadaenlaposiciónmediadelrankingysuperandoala

media nacional española (11,9% en 2017 y en 2016) y tan solo a poco más de un punto

porcentualpordebajode lamediadelgrupo, lacualsesitúaenel15,3%en2017(14,0%en

2016).Qatareselpaíscuyatecnologíaesmásnuevaotienemenosde1añodeantigüedad

(41,9%)yCoreacierraelgruporelativoaesteindicadorconun5,9%.

En tercer lugar, la proporción del TEA de La Rioja (8,3% en 2017 y 9,2% en 2016)

correspondiente a iniciativas que esperan crear 10 o más puestos de trabajo en 5 años es

relativamente superior a la que se observa en España (6,9% en 2017 y 7,0% en 2016). En

contraposición,lamediadelgruposesitúaenun17,1%(18,3%en2016).Segúnesteindicador

lospaísesquemásdestacanconvaloresporencimadel29,0%sonQatar,TaiwányEEUU.

Encuartolugar,segúnelgradodecompetenciapercibida,LaRioja(16,6%en2017y24,4%en

2016) se encuentra en una considerable tercera posición en cuanto a los países que no

encuentranningúntipodecompetidorenelmercadorconrespectoalproductoofertado.La

mediadelgrupoestásituadaenel10,9%(9,9%en2016)yaúnmáspordebajo lamediade

Españaseencuentraenel10,5%(10,6%en2016).Lacomunidadriojanasuperaentoncesala

mayoríadepaíses(Eslovenia,Australia,ReinoUnido,EEUU,etc).

Porúltimo,respectoalaorientacióninternacionaldelospaísesqueconformanestegrupo,el

porcentaje TEA de La Rioja (3,0% en 2017 y 7,6% en 2016) que en 2017 corresponde a

iniciativasconalmenosun75%deventasprovenientesdelextranjeroesbastantemásbajoen

comparación a la media del grupo (10,9% en 2017 y 11,0% en 2016). La media relativa a

EspañasesitúaenvaloressimilaresalosdeLaRiojaocupandounaposiciónpordebajodeesta

(España2,9%en2017y4,1%en2016).


95

Gráfico42.PosicionamientodeLaRiojaanivelnacionalenfuncióndelporcentajedeTEAen2017

correspondienteadistintosindicadoresdecalidaddelosnegocioscreados

30,4

26,7

21,7

19,1

16,4

16,4

14,1

13,9

13,4

13,4

12,8

12,5

11,9

11,1

10,9

9,8

9,8

9,5

9,5

7,8

Melilla

Aragón

PaísVasco

Islas…

Andalucía

Navarra

Ceuta

Asturias

España

Murcia

CastillaLa…

Cataluña

Galicia

LaRioja

C.deMadrid

Cantabria

Islas…

C.…

Extremadura

Castillay…

21,8

19,3

15,8

15,0

14,7

14,6

14,0

13,9

13,1

13,1

12,4

11,9

11,8

11,7

11,0

9,9

9,0

8,7

8,2

4,2

C.Valenciana

IslasCanarias

Galicia

Ceuta

Andalucía

Navarra

LaRioja

PaísVasco

Melilla

Cantabria

Asturias

España

Extremadura

CastillaLa…

Murcia

IslasBaleares

C.deMadrid

Aragón

Cataluña

Castillay…

15,7

10,0

9,2

8,8

8,3

8,3

7,0

6,9

6,4

6,2

6,1

5,9

4,5

4,3

3,3

2,6

2,1

2,1

1,9

0,0

Murcia

Islas…

Asturias

Andalucía

C.de…

LaRioja

PaísVasco

España

Cantabria

Cataluña

Ceuta

C.…

Castillay…

CastillaLa…

Islas…

Extremadu…

Aragón

Navarra

Galicia

Melilla

21,6

20,3

20,2

18,2

17,9

16,6

14,9

14,3

14,1

13,9

13,2

12,6

10,7

10,5

10,0

9,2

8,1

6,7

6,4

3,6

MelillaNavarra

IslasCanariasC.Valenciana

AragónLaRioja

IslasBalearesCastillaLa…

CeutaPaísVasco

MurciaCantabriaCataluñaEspañaGalicia

AsturiasAndalucía

C.deMadridExtremadura

Castillay…

11,3

6,6

6,1

5,5

5,2

4,2

3,8

3,8

3,1

3,0

2,9

2,4

2,4

2,1

2,0

1,4

0,0

0,0

0,0

0,0

IslasCanariasCantabria

CeutaCataluña

IslasBalearesGalicia

PaísVascoAsturias

C.ValencianaLaRiojaEspaña

C.deMadridMurciaAragónNavarra

ExtremaduraAndalucíaCastillay…CastillaLa…

Melilla

%TEAconpdto.oserv.nuevoparatodos/as

%TEAsincompetidoresqueofrezcanelmismopdto.oserv.

%TEAqueutilizantecnologíanueva(<1año)

%TEAconmásdel75%delos/asclientesenelexterior

%TEAconexpectativasde10omásempleados/asen5años


96

En comparación con otras comunidades autónomas, los indicios de calidad de la actividad

emprendedoraenfaseinicialdeLaRiojaen2017seencuentranenunamuybuenaposiciónen

la parte superior del ranking superando incluso a la media nacional, a excepción del caso

relativo a la novedad del producto o servicio ofrecido en el que nos situamos un poco por

debajodelamedianacional(véaseelgráfico42).

Continuandoconelanálisisespecíficoparacadaindicador,enprimerlugar,elporcentajedel

TEAde LaRioja correspondientea iniciativasqueofrecenproductoso serviciosnuevospara

todos/aslos/asclientes/aseselúnicodelosindicadoresenelquenossituamospordebajode

lamediadelgrupoconun11,1%(18,4%en2016)paranuestracomunidadyun13,4%(12,5%

en 2016) para la media del grupo. Melilla, Aragón y País Vasco se distancian del resto

obteniendolasmayorespuntuacionessuperandoentodasellasel20%,mientrasqueCastillay

León,ExtremadurayComunidadValencianasonlacaraopuestaenlaparteinferiordelranking

llegandoenelcasodeCastillayLeónal7,8%.

En segundo lugar, laproporcióndel TEA correspondientea2017en cuantoa iniciativasque

utilizantecnologíademenosdeunañodeantigüedadnosmuestracomolacomunidadriojana

(14,0%en2017y18,5%en2016)sesitúaporencimadelamedianacional(11,9%en2017y

2016).Superando12ComunidadesAutónomasydistanciándonosendospuntosporcentuales

conrespectoalamediaanteriormentecitada.LasprimerasposicioneslasocupanComunidad

ValencianayCanariasconcifrasentornoal20%,ycierranelrankingCastillayLeónyCataluña

contansoloel4,2%y8,2%respectivamente.

Entercerlugar,enlorelativoalindicadorquemuestralasiniciativasconexpectativasdecrear

almenos10puestosdetrabajoomásenlospróximos5añosLaRiojasesitúaensextolugar

conundatodel8,3%(9,2%en2016),porencimadelamedianacionaldondeesteindicadorse

sitúaenel6,9%(7,0%en2016)ydichamediasoloessuperadapor7comunidadesautónomas

entrelasqueseencuentraLaRioja.LasmejoresvaloradassonMurcia(15,7%)eIslasCanarias

(10%)nuevamenteylaspeorvaloradassonMelilla(0%)yGalicia(1,9%).

Encuarto lugar,elporcentajedelTEAcorrespondienteen2017a iniciativasquenoperciben

ningunacompetenciasitúaaLaRiojaenlapartesuperiordelrankingconun16,6%(24,4%en

2016) siendo solo superado por otras 5 comunidades autónomas que tienen un dato cuyo

valor está por encima de dicho porcentaje. Por el contrario, Castilla y León, Extremadura y


97

ComunidaddeMadridnosuperanel7%yquedanrelegadasalosúltimospuestosdelranking.

LamediadeEspañaobtieneunporcentajedel10,5%(10,6%en2016).

Finalmente, según el porcentaje TEA correspondiente en 2017 a iniciativas con almenos el

75% de ventas provenientes del extranjero, La Rioja se sitúa justo por encima de lamedia

(2,9%en2017y4,1%en2016)delascomunidadesautónomasconun3,0%(7,7%en2016).Al

frentedeestaclasificaciónenbaseaeste indicador, IslasCanarias,CantabriayCeutasonlas

queexhibenlosvaloresmásaltosporencimadel6%.Encambio,Melilla,CastillaLaMancha,

CastillayLeónyAndalucíamuestranun 0%deventasprovenientesdelextranjero,esdecir,

todossusproductossedistribuyenenterritorionacional.

A modo de síntesis, consideramos relevante utilizar algunos de los indicadores de calidad

dentrode la actividademprendedoraque vemos reflejadasenel gráfico43para situar a La

RiojayaEspañadentrodelcontextointernacional.

Gráfico43.Benchmarkingdeindiciosdecalidadenlaactividademprendedoraenfaseinicial(TEA)anivelinternacional(economíasdeinnovación)ynacional


0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0Productonuevoparatodos

Ninguno/escasoscompetidores

Fuerteorientacióninternacional(masdeun25%deproporciónde

exportación)

Orientacióninternacionaldébil(másdel1%de

proporcióndeexportación)

LaRioja España Mediagrupo


98

Como podemos observar, las diferencias más significativas en relación con los demás

miembrosdelgrupolasencontramosen:novedadenelproductoofertado(partesuperior)y

fuerteorientación internacional (másdeun25%deproporcióndeexportación ) en laparte

inferior y orientación internacional débil (más del 1% de proporción de exportación) en la

parteizquierda),siendoportantoestoslospuntosdébilesdelosespañolesydelosriojanos,

en comparación con la media de países que con economías basadas en la innovación que

componenlamuestra.Laorientacióninternacionalenunmundocadavezmásglobalizadoyla

novedaddelproductoofertadoenunmercadocadavezmás saturado sonaspectosa tener

muy en cuenta por lo nuevos empresarios que quieran posicionarse adecuadamente con

respectoasuiniciativaemprendedora.

Donde la situación cambiaesenel indicador situadoa laderecha. TantoparaEspaña como

paraLaRioja lapercepcióndequeexistenninguno/escasoscompetidoresenelmercado los

valoresobtenidosseacercanalamediadelospaísesconeconomíasbasadasenlainnovación.


99

PARTE2:ELENTORNOEMPRENDEDOR

CAPÍTULO4.ELENTORNOEMPRENDEDOR

Una vez analizados todos aquellos aspectos, variables y perspectivas del proceso

emprendedor, debemos también valorar el entorno en el que se desarrollan esas iniciativas

emprendedoras.

Lanecesidaddellevaracaboesteanálisisesdebidoaque,juntocontodosaquellosfactores

controlables o en parte controlables por los emprendedores, existenmultitud de factores y

variablespertenecientesalentornoquesonincontrolables,peroquesoncríticoseneléxitode

sus negocios y que sedeben tener en cuenta a la horade elegir qué tipodenegocio van a

iniciar,cómoydóndevanllevarloacabo.

Por todo ello, para poder llevar a cabo dicho análisis hemos contado con la opinión de 36

expertos de la Comunidad Autónoma de La Rioja para poder valorar la situación de este

entorno en base a los apoyos (elementos positivos) y obstáculos (elementos negativos) que

existen para estos emprendedores, finalizando con una serie de recomendaciones de estos

expertos.

1. PerfildelosexpertosentrevistadosenLaRioja

En este primer epígrafe procederemos a analizar el perfil de los expertos entrevistados, en

baseasuformación,especializaciónyexperiencia.

Tal y como podemos observar en el gráfico 44, el 69,4% de los expertos encuestados en la

ComunidadAutónomadeLaRiojacuentacontitulacionesdeDoctorado,Máster,etc.Asuvez,

el30,6%restanteposeeunatitulaciónuniversitaria.

Sianalizamosmásdetenidamentelaespecializacióndelosestudioscursadosporcadaunode

losexpertosentrevistados,lamayoríadeellossedecantóporlaramadelaingeniería(30,8%),

seguido por la economía (25,0%) y la Administración y Dirección de empresas (14,0%). A

continuación se sitúan los estudios cursados por otros expertos como eran la Educación,

Veterinaria,óelMarketingylaPsicología.


100

Gráfico44.Formaciónyespecializacióndelosexpertosentrevistados

Fuente:GEMRioja,NES2017

Además de la formación, estos expertos cuentan con una experiencia laboral avalada en

camposqueyaseadirectaoindirectamentetienenrelaciónconelecosistemaemprendedor,

inclusomuchasvecespertenecenalmismotiempoavariosdeesoscampos.

Estos perfiles profesionales pertenecen sobre todo al ámbito empresarial y emprendedor

(47,2%deempresariosy47,2%deemprendedores).Demodoquesisucriterioyaeravalioso,

la pertenencia a estos dos campospara realizar este tipode encuestas lo hace todavíamás

relevante.De igualmodo, laedadmediadeestosexpertos ronda los42añosycuentancon

unamediade12añosdeexperienciaenáreas relacionadasconel fenómenoemprendedor,

porloquesucriterioalahoradevalorarelmencionadoentornoyofrecerrecomendaciones

debesermuytenidoencuenta.

30,6

69,4

Universitario Doctor,Master,etc14,0%

2,8%

2,8%

11,2%

25,0%

30,8%

5,6%

5,6%

AdministraciónyDireccióndeempresas

Veterinaria

Educación

Derecho

Economía

Ingeniería

Marketing

Psicología


101

Gráfico45.Ámbitoprofesionaldelosexpertosentrevistados


2. ValoracióndelascondicionesdelentornoparaemprenderenLaRioja

Las distintas variables del entorno analizadas por los expertos consultados, son valoradas

medianteunaescalaLikertde5puntosyordenadasdemayoramenorpuntuación.Deesta

forma,conseguimosvercuálessonlosaspectosenlosquenuestracomunidaddestacayenlos

cualesesposibledesarrollaralgúntipodemedida.

Talycomomuestraelgráfico46,dosde lasaccionesdelámbitodelgobiernoseencuentran

dentrodelastresvariablesmejorvaloradasporlosexpertos.Losprogramasgubernamentales

enelsegundopuestoconun3,8sobre5ylaspolíticasgubernamentales:prioridadyapoyoen

eltercerpuestocon3,3sobre5.Enelprimerlugarsesitúaelaccesoainfraestructurasfísicasy

de servicios sonun valor de 4,2 sobre 5, ámbito en el que el gobierno también tiene cierta

influencia, ya seadirectao indirectamente. Sinembrago, son la financiación, lasbarrerasde

acceso al mercado interno, la dinámica de mercado interno y la educación primaria y

secundaria las que obtienen una peor valoración por parte de los expertos encuestados,

47,2

11,1

13,9

47,2

19,4

Emprendedores

Inversores,banqueros,financieros

Elaboradoresdepolíticasaseguir

Empresariosyproveedoresdeserviciosdeapoyo

Educadores,profesoreseinvestigadoresdelfenómenoemprendedor


102

situándose respectivamente del noveno al decimosegundo lugar. Todos los valores sonmuy

similaresalosquelesasignaronlosexpertosseleccionadosenelaño2016.

Gráfico46.Valoraciónmediadelascondicionesespecíficasdelentorno


3. AnálisisdelosfactoresqueobstaculizanyfavorecenlaactividademprendedoraenLa

Rioja

Para el análisis de los diferentes factores que obstaculizan o favorecen la actividad

emprendedoradeLaRioja, losexpertosentrevistadosrealizanunavaloraciónde losfactores

queconsideranquehanapoyadouobstaculizadolaactividademprendedora.

En relación a los factores que entorpecen la actividad emprendedora, el gráfico 47muestra

cuales son los principales obstáculos a los que se enfrentan los emprendedores de La Rioja

segúnelpaneldeexpertosencuestados:elapoyo financiero, lacapacidademprendedora, la

educaciónyformaciónemprendedoraylaspolíticasgubernamentales.Enfuncióndelosdatos

recabados estas serían las cuestiones a mejorar, siendo una información en la que poder

trabajarlasadministracionespúblicasparamejorarlascondicionesdelentorno.

4,2

3,8

3,3

3,2

2,9

2,9

2,8

2,7

2,5

2,5

2,5

1,9

Accesoainfraestructurafísicaydeservicios

Programasgubernamentales

Políticasgubernamentales:Prioridadyapoyo

Accesoainfraestructuracomercialyprofesional

Políticasgubernamentales:Fiscalesyburocracia

TransferenciadeI+D

Educación:Mediaysuperior

Normassocialesyculturales

Financiación

Barrerasdeaccesoalmercadointerno

Dinámicademercadointerno

Educación:PrimariaySecundaria


103

Gráfico47.ClasificacióndelosprincipalesobstáculosalaactividademprendedoraenLaRioja


Cuando hablamos de apoyos nos referimos a todos aquellos elementos positivos que

favorecenyayudana losemprendedoresensusactividadesempresariales.Comoprincipales

apoyos destacan los programas gubernamentales, seguidos de la educación y formación

emprendedora,alacualledangranimportanciaestaseriedeexpertosencuestados.

Los programas gubernamentales por su parte constituyen el instrumento fundamental para

impulsar y apoyar a los emprendedores ofreciendo ayudas, formación, aceleración de

proyectos, etc. Este esfuerzo por parte del gobierno está bien valorado por parte de los

expertoslocualofreceunaretroalimentaciónpositivaparaqueelgobiernocontinúeconestos

programas.


104

Destacareldescensodelavariablerelativaalclimaeconómico,lacualduranteel2016estaba

ensegundaposiciónencuantoalapoyoalosemprendedores,porloquesemereceunanálisis

másexhaustivodelporquédeestedescenso(2,9%en2017frenteal27,8%en2016).

Gráfico48.ClasificacióndelosprincipalesapoyosalaactividademprendedoraenLaRioja


4. RecomendacionesparalaactividademprendedoraenLaRioja

El panel de expertos del informe GEM además de ofrecer su opinión sobre la situación del

entorno y los principales apoyos y obstáculos, ofrece una serie de recomendaciones para

favorecereimpulsara losemprendedoresydeestamaneracrearmásymejoresactividades

deemprendimiento,lascualesnoolvidemossuponenelmotordecualquiereconomía.

Talycomomuestraelgráfico49,lastresprincipalesrecomendacionesdelosexpertosfueron:

• Apoyofinanciero

• Educaciónyformaciónemprendedora

• Políticasyprogramasgubernamentales


105

Como bien sabemos, el apoyo financiero y la facilidad y diversidad para obtenerlo resulta

fundamentalparatodaaquellapersonaquequierainiciarseenunproyecto.Esimportanteque

los bancos y las entidades de crédito amplíen sus miras para comenzar a financiar los

proyectos que actualmente reciben sus recursos de los ahorros personales de los

emprendedores y de sus círculos más cercanos. Esto supone que en muchas ocasiones la

financiación no llegue, dando lugar a que,mientras la situación no cambie,muchos buenos

proyectossequedensinfinanciaciónalnopoderacudiralasentidadesfinancierasyalcarecer

depersonascercanasconrecursosdispuestasainvertir.

De igualmodo, laeducacióny la formaciónemprendedoraconstituyenunpilar fundamental

parapoderemprenderdadoslosconocimientosnecesariosparapoderiniciardichaactividady

sobretodoparateneréxitoenella.Porello,losexpertosincidenenlanecesidaddeposeero

facilitar estos dos aspectos en cuanto a formación emprendedora para impulsar de alguna

manera tanto los conocimientos y habilidades técnicos (gestión, dirección, etc.) como los

psicológicos(aversiónalriesgo,capacidaddeanálisis,etc.)paradeestamaneraaumentarlas

probabilidadesdeéxitodelosemprendedores.

En tercer y cuarto lugar quedan las políticas y los programas gubernamentales donde los

expertos las resaltan como claves para fomentar la actividad emprendedora y que esta siga

aumentando de manera significativa. De este modo, favorecerá el crecimiento de la

comunidadriojanaasícomodelrestodelterritorionacional.


106

Gráfico49.Clasificacióndelasrecomendacionesparafavorecereimpulsarlaactividademprendedora

enLaRioja


5. Benchmarkingnacionaleinternacionaldelascondicionesdelentornoevaluadaspor

expertos

Al igualqueencapítulosanteriores,es importanteponerencontexto los resultadosdeeste

análisis sobre lascondicionesdelentornoparaconcluir sinosencontramosenunasituación

mejoropeorqueotraseconomíassimilaresalasnuestras.

Para ello, hemos realizado la comparación de los atributos valorados por los expertos en

España y los países con economías basadas en la innovación. La comparación la hemos

realizadocalculandolamediadevaloracióndelosexpertosdeestospaísesencadaunodelos

atributosycomparandoconlapuntuaciónotorgadaporlosexpertosdeLaRiojaydeEspaña

paracadaunodeellos.

Enelprimerodelosgráficosquesemuestranacontinuación,hemoscomparadoaEspañayLa

Rioja,ypodemosvercomoeséstaúltimalaqueobtienemejoresvaloresentodosycadauno

de los indicadores analizados. Destacan sobre los demás las diferencias visibles en políticas

44,10%41,20%

32,40%29,40%

17,60%14,70%14,70%14,70%

5,90%5,90%5,90%

2,90%2,90%2,90%2,90%

0,00%0,00%0,00%0,00%0,00%

ApoyofinancieroEducaciónyformaciónemprendedora

PolíticasgubernamentalesProgramasgubernamentales

AccesoalainformaciónCapacidademprendedora

InfraestructuracomercialyprofesionalTransferenciadeI+DInternacionalización

Contextopolítico,institucionalyculturalAperturademercado

Costeslaborales,accesoyregulaciónDiferentesdesempeños depequeñas,medianasygrandes…

CaracterísticasdelmercadolaboralNormassocialesyculturales

CorrupciónCrisiseconómica

ComposiciónpercibidadelapoblaciónClimaeconómico

Accesoainfraestructurasfísicas


107

gubernamentales,tantolasrelativasaprioridadyapoyocomolasfiscalesyburocráticas,así

comolosprogramasgubernamentales.Enlosdemásindicadoresladiferenciadisminuyepero

es la comunidad riojana la que sigue estando por delante del territorio nacional, dato a

diferenciarconrespectoalaño2016enelqueEspañasobrepasabaaLaRiojaenlorelativoal

mercadointerno(barrerasdeaccesoalmercadointernoydinámicadelmercadointerno).

Gráfico50.Comparativanacionaldelavaloracióndelosexpertossobrelascondicionesdelentorno

paraemprender


AlrealizarlacomparacióndeLaRiojaconlamediadelaseconomíasbasadasenlainnovación,

vemoscomosuaspectoesmuysimilaralanterior,enelquecomparábamosconlamediade

España.Sinembargo,estavezlamediadelaseconomíasbasadasenlainnovaciónsobrepasaa

la media riojana en aspectos como: barreras de acceso al mercado interno, dinámicas del

mercadointerno,normassocialesyculturalesyeducaciónprimariaysecundaria.Comohemos

podido observar en análisis anteriores, las políticas gubernamentales de La Rioja destacan

sobre el resto al igual que lo hacen sobre las políticas relativas a este ámbito de los países

basadosenlainnovación.

0,00,51,01,52,02,53,03,54,04,5






TransferenciadeI+DInfraestructuracomercial





España LaRioja


108

Gráfico51.Comparativainternacional(economíasbasadasenlainnovación)delavaloraciónmediade

losexpertossobrelascondicionesdelentornoparaemprender


0,00,51,01,52,02,53,03,54,04,5






TransferenciadeI+DInfraestructuracomercial





Medicaeconomíasinnovación LaRioja


109

CONCLUSIONES

Traselanálisisrealizadoenelpresenteinforme,losdatosrecogidosporelproyectoGEMdeLa

Riojaen2017pormediodelaencuesta(APS)alapoblaciónde18-64añosydelasentrevistas

dirigidas a una serie de expertos en distintos ámbitos (NES), a continuación se detallan una

seriedeconclusionesextraídasdelestudioquehemosrealizado.

ANÁLISISDELOSPRINCIPALESINDICADORESDELPROCESOEMPRENDEDOR

Duranteel2017,laactividademprendedoradeLaRiojahaexperimentadounincrementoenel

númerodenuevas iniciativas (TEA) con respecto al año2016, al igual queha aumentadoel

número de negocios consolidados. A pesar de ello, en lo relativo a la tasa de actividad

emprendedora (TEA), seguimos estando por debajo de países como Francia, Italia, Grecia o

Japón,encambioenelcontextonacionalhemossobrepasadoacomunidadescomoAsturias,

ComunidadValencianaoCeutaynoshemossituadounpocomáscercadelamedianacional.

Este incremento de la actividad emprendedora puede deberse entre otros aspectos a las

percepcionesdelosriojanosencuantoalaexistenciadeoportunidadesparaemprenderenlos

próximosseismeses,yaquehaaumentadoconsiderablementeconrespectoalañoanterior.

Por otro lado ha habido un incremento de la tasa real de cierres de negocios, siendo el

principal motivo los relacionados con la rentabilidad del negocio. Por ello, es conveniente

seguir impulsando las políticas que facilitan la viabilidad de este tipo de negocios por la

creaciónymantenimientodelospuestosdetrabajoquetraenconsigo.Otracuestiónenlaque

trabajar sería en los cambios normativos para una “segunda oportunidad” para aquellos

emprendedoresquehabiendotenidoquecerrarsunegociopuedanemprendernuevamente

sinsoportarelpesodelascargasrelativasasunegocioanterior.

PERFILDELAPERSONAEMPRENDEDORAENLARIOJA

ElperfildelapersonaemprendedoraenLaRiojasiguesiendoeldeunvarón,demedianaedad

entre 35-45 años, con estudios de secundaria y superior en la granmayoría de los casos y

habiendo recibido una formación específica para emprender. La edad de estas personas

emprendedorassuelevariarsegúnlafasedelprocesoemprendedorenlaqueseencuentren,

siendoesterangodeedadmayorcuantomásavanzadaestá la faseen laqueseencuentran

estosemprendedores.Suelenperteneceraltercioinferiorencuantoalnivelderentayestán


110

motivados principalmente por la presentación de una oportunidad en el mercado para

emprender.

Comoyahemoscomentado,latendenciadequelapersonaemprendedoraseaunvarónseha

visto incrementada con respecto al año 2016, por lo que debemos animar a las mujeres a

reducir entreotras variables la percepcióndeesemiedoal fracaso comounobstáculopara

emprender,yaqueesteindicadoresunoenlosqueelgénerofemeninosuperaalmasculino.

FINANCIACIÓNDELPROCESOEMPRENDEDOR

En lo relativo a las fuentes de financiación, siguen siendo los ahorros personales las más

utilizadas por las personas que quieren comenzar una actividad emprendedora, aunque los

familiaresy las instituciones financierashanaumentadosucolaboraciónconestaspersonas.

Esteúltimoapunteesdevital importanciayaqueesbiensabida ladificultadque tienen los

pequeñosemprendedoresparaaccederalaconcesióndefinanciacióndeestasentidades,por

loquesuincrementodejaentreverunaperspectivamásfavorableparalospróximosaños.

Los inversores informales siguen mostrando una buena participación en la financiación del

procesoemprendedoraunquehayqueincrementarelesfuerzoparaqueestosaumenten.De

igualmodoesimportanteseguirpromoviendoincentivosfiscalesdirigidosaaquellaspersonas

quecolaborenenlafinanciacióndeprocesosemprendedoressobretodoensusfasesiniciales,

ya que ésta es la fase más decisiva para que estos negocios se consoliden en los años

posteriores.

CONDICIONESDELENTORNOPARAEMPRENDER

La valoración media de las condiciones específicas del entorno para emprender han

incrementado sus tasas con respecto al año 2016 en variables claves como el acceso a

infraestructuras físicas y de servicios, normas sociales y culturales, transferencias de I+D,

dinámicas de mercado interno, etc. Sin embargo, los programas y las políticas

gubernamentalesaunsiendobuenasysuperioresalamedianacional,sehanvistodisminuidas

porloquelasmedidasrespectoaesteámbitosiguensiendounpuntoamejoraryenelcual

trabajar para los años venideros. Esto pone de manifiesto que, al igual que los agentes

involucradosenelprocesoemprendedor,elgobiernoautonómicoenestecasoeldeLaRioja,

debedecontinuarconsutrabajoparafomentarestaactividademprendedoraenlorelativoa

los factores institucionales formales (normativas o programas de apoyo) los cuales sonmás


111

proclives a ajustes o cambios en el corto plazo que los factores institucionales informales

(valoresculturalesyactitudes).

De aquí radica la importancia de hacer un seguimiento anual para poder trazar una guía

estratégica con la que poder actuar y fortalecer los factores de éxito (talento, recursos

atractivos,financiación,experiencia)yreducirdeigualmodolosfactoresderiesgo(motivosde

cierresdenegocios).Portodoello,esdevitalimportanciaquehayauncompromisoporparte

deambaspartes,tantolosagentesinvolucradosenelprocesoemprendedorcomolosórganos

autonómicos que intervienen en su actuación, ya que para las personas que emprenden,

resultafundamentalsentirelapoyodeestasinstitucionesdecarácterpúblico.


112

FICHATÉCNICAPROYECTOAPSGEM2017

Universo:PoblaciónresidenteenlaComunidadAutónomadelaRiojade18a64años

Poblaciónobjetivo:193.609individuos

Muestra:1.000individuos

Errormuestral:3,09%paraelconjuntodelamuestra

Varianza:máximaindeterminación(p=q=50%)

Periododerealizacióndelaencuesta:junio-juliode2017

Metodología:Encuestatelefónicaasistidaporordenador(sistemaCATI)

Trabajodecampo:InstitutoOpinometre

Grabaciónycreacióndebasesdedatos:InstitutoOpinometre

Las 1000 entrevistas de la muestra de La Rioja por género, edad ámbito y provincia se hadistribuidodelasiguientemanera:

ProvinciaGénero Edad Ámbito

Hombre Mujer 18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 Rural Urbano

LaRioja 505 495 99 180 260 250 211 233 767


113

FICHATÉCNICAPROYECTONESGEM2017

Seleccióndelamuestra:

Muestra:36expertos

Periododerealizacióndelaencuesta:mayo-juniode2017

Metodología:Correoelectrónico

Trabajodecampo:EquipoGEMRioja

Análisisytratamientodedatos:EquipoGEMRioja

Elperfildelosexpertosencuestadossedistribuyedelasiguientemanera1:

1Paramásdetallepuedeconsultarseelepígrafe1.PerfildelosexpertosentrevistadosenLaRiojadesarrolladoenelcapítulo4

Mínimo Máximo Media Desviaciónestándar

Edad 27 68 42,06 8,691

Añostrabajandoenáreasdeemprendimiento

0,0 38,0 10,286 8,4316

Coordina Patrocinadores nacionales

GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR INFORME EJECUTIVO … · GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME...

Documents

Transcript of GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR INFORME EJECUTIVO … · GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR: INFORME...