Gestión Proyectos Desarrollo de Software

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  • 7/30/2019 Gestin Proyectos Desarrollo de Software

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    Gestin Proyectos

    Desarrollo de Software

    Vanessa Walquira Arciniegas PavaFausto Alexander Gmez Pelez

    Proyecto de Grado (Ingeniera de

    sistemas)

    UNAD

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    Los proyectos de desarrollo de software no son ajenos a

    tener una excelente gestin y liderazgo por parte del director

    del proyecto y cada uno de los integrantes del grupo, ya que

    gracias a la buena gestin se podr concebir un producto de

    alta calidad, y no fracaso en el intento de desarrollar alguna

    aplicacin.

    Gestin Proyectos Desarrollo de

    Software

    Se han definido tres grandes procesos para el desarrollo del software, lo cuales son

    la gestin del desarrollo, las tcnicas aplicadas para el desarrollo y el control de la

    calidad del proceso.

    Gestin del desarrollo

    Tcnicas aplicadas al

    desarrollo

    Tcnicas aplicadas alcontrol de calidad

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    Gestin del Desarrollo

    La gestin del desarrollo define el alcance del proyecto,

    asignando recursos a este y limitando el tiempo en el cual se

    llevara a cabo la ejecucin del mismo, creando un plan para

    realizar el debido seguimiento y as cumplir con las metas y

    propsitos planteados en este.

    Estimacin y

    planeacin

    Seguimiento

    Medidas

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    Estimacin y planeacin

    La planificacin de un proyecto software incluye las siguientes actividades:

    Estimacin y planificacin

    Determinar el nmero de participantes

    Organizar el equipo de trabajo

    Elegir el modelo de ciclo de vida a

    seguir Gestin de riesgos

    Tomar decisiones estratgicas

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    Seguimiento

    Es una etapa crucial para el desarrollo del proyecto, ya que gracias a este seguimiento se

    asegura el cumplimiento del proyecto, verificando que se cumplan los objetivos de la

    planificacin, coste y calidad.

    Nivel de gestin: listas de tareas, informes sobre el estado, informes de

    presupuesto, revisiones de hitos.

    Nivel tcnico: intervenciones y revisiones tcnicas y entradas de calidad que

    controlan la finalizacin de los hitos

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    Medidas

    En este proceso se obtienen los datos necesarios para realizar una mtrica de verificacin de

    la calidad en el desarrollo de la gestin del desarrollo, mejorando as la visibilidad del estado

    del proyecto.

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    Tcnicas aplicadas al desarrollo

    En esta seccin se debe aplica la metodologa correcta para el desarrollo del software, comoson el RUP, anlisis y desarrollo estructural, entre otros, las cuales deben cumplir con al

    menos los siguientes pasos:

    Gestin de requisitos

    Diseo

    Construccin

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    Gestin de requisitos

    Este Proceso consistente en reunir los requerimientos, crear un documento con estos, para

    poder realizar un seguimiento del diseo y del cdigo y gestionar los cambios para el resto

    del proyecto.

    Metodologas de anlisis de requisitos

    Mtodos para crear el modelo del sistema

    Mtodos de comunicacin

    Relaciones entre la gestin de requisitos y los diferentes modelos de ciclo de

    vida

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    Diseo

    Principales estilos de diseo Conceptos fundamentales del diseo (ocultamiento de la informacin,

    modularidad, abstraccin ...)

    Enfoques de diseo estndar en reas conflictivas (manejo de excepciones,

    rendimiento, E/S...)

    Consideraciones del diseo propias del dominio de la aplicacin

    Esquema de arquitectura Uso de herramientas de diseo

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    Construccin

    Mtodos de codificacin

    Directrices de uso de datos especficos

    Conceptos relativos al control

    Aserciones y otros mtodos de deteccin de errores basados en el cdigo

    Reglas para compactar cdigo

    Mtodos de depuracin y comprobacin de unidades

    Estrategias de integracin Detalles del lenguaje de programacin

    Uso de herramientas de construccin

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    Tcnicas aplicadas al control de calidad

    Ests tcnicas son bases fundamentales para obtener procesos y productos con excelentecalidad, gracias a estas se realizan revisiones y pruebas constantes, al producto para as

    mejorar la calidad de este.

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    Referencias Bibliogrficas

    Bedini, A. (2006).Gestin de Proyectos de Software [en Lnea].Disponible en:

    http://www.inf.utfsm.cl/~guerra/publicaciones/Gestion%20de%20Proyectos

    %20de%20Software.pdf

    Varas, M. (2000).Gestin de Proyectos de Desarrollo de Software [en Lnea].Disponible en:

    http://www.inf.udec.cl/~mvaras/gpis/apunteGPDS.pdf

    Marn, E. (2008).Administracin de proyectos informticos [en Lnea].

    Disponible en:http://www.uhu.es/eyda.marin/apuntes/gesempre/Tema5IGE.pdf

    http://www.inf.utfsm.cl/~guerra/publicaciones/Gestion%20de%20Proyectos%20de%20Software.pdfhttp://www.inf.utfsm.cl/~guerra/publicaciones/Gestion%20de%20Proyectos%20de%20Software.pdfhttp://www.inf.udec.cl/~mvaras/gpis/apunteGPDS.pdfhttp://www.uhu.es/eyda.marin/apuntes/gesempre/Tema5IGE.pdfhttp://www.uhu.es/eyda.marin/apuntes/gesempre/Tema5IGE.pdfhttp://www.inf.udec.cl/~mvaras/gpis/apunteGPDS.pdfhttp://www.inf.utfsm.cl/~guerra/publicaciones/Gestion%20de%20Proyectos%20de%20Software.pdfhttp://www.inf.utfsm.cl/~guerra/publicaciones/Gestion%20de%20Proyectos%20de%20Software.pdf