Gestion Financiera -Yeli

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GESTION FINANCIERA ¿Qué es una gestión financiera Es el proceso de conseguir mantener y utilizar el dinero y que convierte a la visión y misión en operaciones monetarias. Sus funciones son 5. 1.- plantear las necesidades de recursos financieros, describir los recursos disponibles y calcular las necesidades de la financiación externa. 2.- según su forma beneficiosa es tener en cuenta los costos y plazos de la estructura financiera de la empresa. 3.- la aplicación juiciosa de los recursos financieros incluyendo una estructura financiera equilibrada y de adecuados niveles la de eficiencia y rentabilidad. 4.- es el análisis financiero que incluye bien la recolección, el estudio y la información para obtener respuestas seguras sobre situación. 5.- el análisis a la viabilidad económica y financiera de las inversiones. ORGANIZACION ES de acuerdo a que tamaño sea la empresa, si la empresa es grande entonces se incluiría en el organigrama. GERENTE ADMINISTRATIVO.- Es la persona que pone en gestión las decisiones enunciadas en la estrategia, a partir de la visión y misión de la empresa. AREA DE TESORERIA.- Esta área depende de la gerencia administrativa, tesorería es el área donde se custodian los

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Es el proceso de conseguir mantener y utilizar el dinero y que convierte a la visión y misión en operaciones monetarias.

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GESTION FINANCIERA Qu es una gestin financiera Es el proceso de conseguir mantener y utilizar el dinero y que convierte a la visin y misin en operaciones monetarias.Sus funciones son 5.1.- plantear las necesidades de recursos financieros, describir los recursos disponibles y calcular las necesidades de la financiacin externa.2.- segn su forma beneficiosa es tener en cuenta los costos y plazos de la estructura financiera de la empresa.

3.- la aplicacin juiciosa de los recursos financieros incluyendo una estructura financiera equilibrada y de adecuados niveles la de eficiencia y rentabilidad.4.- es el anlisis financiero que incluye bien la recoleccin, el estudio y la informacin para obtener respuestas seguras sobre situacin. 5.- el anlisis a la viabilidad econmica y financiera de las inversiones. ORGANIZACION ES de acuerdo a que tamao sea la empresa, si la empresa es grande entonces se incluira en el organigrama. GERENTE ADMINISTRATIVO.- Es la persona que pone en gestin las decisiones enunciadas en la estrategia, a partir de la visin y misin de la empresa. AREA DE TESORERIA.- Esta rea depende de la gerencia administrativa, tesorera es el rea donde se custodian los fondos que estn en el poder de la empresa (antes de que se apliquen como pagos y depsitos). AREA DE COBRANZAS.- Es donde se producen todos los ingresos, y esta rea depende del rea de tesorera AREA DE PAGO O CUENTA A PAGAR.- Es la que se ocupa de recibir la documentacin requerida para realizar un pago, verificar que corresponda y requerir las autorizaciones correspondientes. AREA DE PRESUESTO FINANCIERO O CONTROL PRESUPUESTARIO.- Es el sector que convierte a la gerencia financiera en una gerencia de estrategia. Aqu es donde se analiza la posicin financiera de la empresa y se sugieren las mejores opciones de requerir fondos o de invertirlos.