Gestion Empresarial
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Gestion Empresarial
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La gestión empresarial conocida también como administración de empresas o ciencia administrativa es una ciencia social que estudia la organización de las empresas y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.
Se podría definir
como la unificación
de los procesos de
PLANEACIÓN,
ORGANIZACIÓN,
DIRECCIÓN y
EVALUACIÓN
necesarios para
crear, desarrollar y
alcanzar metas en
una empresa.
La globalización y los
cambios tecnológicos
que se han producido
en la sociedad han
ampliado el campo de
la gestión.
Gestión
Estratégica
Plan de
Negocios
Gestión
Financiera
Gestión de
Mercadeo
Gestión de
Proyectos
Gestión
Tecnológica
Gestión
Legislativa
Gestión de
Personal
GESTION EMPRESARIAL
es
Planeación Organización Dirección Evaluación
necesarios para
Creación Desarrollo Logro metas
de
Empresas
manejadas por
Ingeniero Industrial Administrador Economista
utilizando
Técnicas
como
Gestión Tecnológica
Gestión Legislativa
Gestión de Personal
Gestión de Proyectos
Gestión Estratégica
Gestión Financiera
Gestión de Mercadeo
Plan de Negocios
Gestión Estratégica
es
Conducción empresarial
apoyada en
Técnicas
como
Prospectiva
DOFA
Benchmarking
Delphi
BCG
según
Entorno Futuro
a
Mediano plazo
Largo plazo
niveles
Interno
Externo
consta de
Formación Ejecución
Evaluación
mediante estableciendo
por medio de
Investigación
Análisis
Decisión
Metas
Políticas
Recursos
Análisis
Comparación
Corrección
por Directiva
cuya función
Planificar
Organizar
Coordinar
Dirigir
Controlar
Gestión Financiera
abarca
Procesos
de
Planificación
financiera
Control
interno
Análisis
de costos
Sistemas de
información
Auditoria y
evaluación
usados para
Fortalecer Mejorar
el
Manejo
Recursos
de
objetivo
Administrar Informar
de manera
Exacta Oportuna
sobre
Gastos Recursos
de
Proyectos
SEPA
son
Proponer Asegurar
Supervisar Ejercer
por medio
4 Cometidos
conocidos
Gestión de Mercadeo
pretende
Aumento
de
Clientes que demandan
Bienes
Servicios utilizando
“ 6P ” Diferenciación empresarial
son
Precio
Posicionar
Producto
Publicidad
Plaza
Postventa
de
Imagen Recursos Servicios
son
3 Dimensiones
utilizando
con
Múltiples ofertas Productores Vendedores
Plan de Negocios
son explica
Planes
de tipo
Financieros Administrativos
de
Compañías
Nuevas
tanto Reforma
sirve
Operación Exitosa
de
Alianza empresarial
Funcionamiento
implica
del
Futuro negocio
y
Prevé
como
Capitalizar Dirigir Hacer publicidad
Conocimiento Asesoría
procesos de
Productos y
servicios
Ventas y
mercadeo
Requisitos de
operación
Administración
financiera
Personal
administrativo
Producción y
calidad
En otras palabras
Crear
una
Empresa de papel
Inversión
Tecnológica
Gestión Tecnológica
es
Investigación Adopción
Protección Creación
de
Nuevas tecnologías
fomentando
Innovación Optimización
Competencia
implica
Proceso
para
Adquisición
de
Software
Maquinaria
Estrategias
Hardware
Modelos
administrativos
realizando
Actividades
de
Prospección Adaptación
Modificación Negociación
Adquisición Selección
Innovación
deben ser
Fácil asimilación
para
Empleados
debe verse
Medio
que
Aplicando
la
Tecnología
ayuda
Empresa
a
Mayor
competitividad
en
Mercado
Actividad
Organizacional
para
Determinar
Implantar
e
la
Tecnología
necesaria
y lograr
Objetivos Metas
como
Calidad Efectividad
Competitividad Valor
adicional
Gestión Legislativa
es
Adecuación
de la
Normatividad
que comprende
Salud
Ocupacional
Leyes
Ambientales
Códigos
Comerciales
Contratos
Laborales
como
ISO 14000
apoyados en
S.G.M.A. *
* Sistema de Gestión Medio Ambiental
Gestión de Personal
comprende
Selección
Candidato
adecuado
mediante
Proceso
por
Convocatoria
Simulación
Entrevista
Exámenes
Evaluación
Elección
Inducción
del
Empleado
Capacitación
mediante
Etapas
de
Información general
de la
Compañía
Normatividad
Evaluación y
seguimiento
diseña
Estrategias
para
Aprovechar Desarrollar
el
Potencial
de
Trabajadores
Etapas de
proceso de
Familiarización
del
Fases
de
1
2
3
conjunto de
Actividades
encaminadas a
Proporcionar
conocimiento
Modificar
actitudes
Desarrollar
habilidades
para lograr
Motivación
Rentabilidad
Mejor Imagen
Mayor
producción
Mejor
desempeño
CALIDAD
Gestión de Proyectos es
Aplicación
comprende
3 Fases
de
Herramientas Técnicas
para las
Actividades
de
Proyectos
son
Actividades
interdependientes
orientadas al
Desarrollo
de
Ideas
Dimensión
humana
Dimensión
técnica
Variable
de Gestión
son
es
Proceso
de
Selección Formación
Negociación Participación
Coordinación Integración
conocida
“Know how”
implica
Concepción
técnica
Realización
Construcción
Ingeniería
Fabricación
es la
Planificación
Información
Plantación
Decisiones
Objetivos
Control
pueden
Integrarse
por medio Project
Management
