7/24/2019 Gestion e Innovacion Tecnologica

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I- Funciones bsicas de gestin de la innovacin.

1. Inventariar: consiste en analizar las tecnologas de la empresa, tanto

aqullas que utiliza porque dispone de las mismas, como las que no, pero

que podra llegar a aprovechar, bien mediante su desarrollo o adquisicin a

otras empresas.

2. Vigilar: significa estar alerta sobre la evolucin de las nuevas

tecnologas, sistematizar las fuentes de informacin de la empresa, vigilar

la tecnologa de los competidores, as como identificar el impacto posible

de la evolucin tecnolgico sobre las actividades de la empresa.

3. Evaluar:Su objetivo es el estudio y anlisis de la competitividad que

proporcionan ciertas tecnologas, as como la determinacin de su

potencial.

!nventariar, vigilar y evaluar son funciones que contribuyen a identificar

aquellas tecnologas que parecen necesarias. "s decir, identificar sus

demandas tecnolgicas, entendindose como la definicin de los

requerimientos tecnolgicos que se necesitan para afrontar nuevas

estrategias de desarrollo.

4. Enriquecer:el patrimonio de la empresa.

5. Asiilar:una vez realizado los pasos anteriores, es posible asimilar y

actuar en la e#plotacin del potencial tecnolgico.

!. "roteger: la tecnologa de la empresa mediante el establecimiento deuna poltica de propiedad intelectual que incluya$ patentes, derechos de

autor, marcas, dise%os industriales y secretos.

II- Eleentos de la estrategia tecnolgica

&a estrategia se puede definir en trminos de lo que puede hacer una

empresa. "s decir, sus fortalezas y debilidades. ' qu posibilidades tiene

frente a s. ( sea, el entorno e#terior de oportunidades y amenazas. )e la

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misma manera, la estrategia es un plan que se propone dotar a la empresa

de una ventaja competitiva sobre sus rivales a travs de la diferenciacin.

&as estrategias aplicadas para generar innovacin tecnolgica en una

organizacin pueden ser una fuente sostenible que permitir mejorarsignificativamente los servicios, procesos, sistemas de gestin y productos

en las empresas. *ermitiendo crear acciones innovadoras con el uso de las

tecnologas y el conocimiento para facilitar la asertividad en la toma de

decisiones y eficiencia en la administracin de recursos.

&a estrategia de innovacin tecnolgica se define como el proceso

orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos

como tcnicos y econmicos, con el objetivo de aumentar la creacin denuevos conocimientos, generar ideas que permitan obtener nuevos

productos, procesos y servicios o mejorar los e#istentes, y transferir esas

mismas ideas a las fases de fabricacin y comercializacin.

&a estrategia de gestin de la tecnologa de una empresa suele desarrollarse

teniendo presente tres elementos o ejes complementarios$

#ercados: entendindose por mercado a cualquier conjunto de

transacciones de procesos o intercambio de bienes o Servicios entreindividuos. "l mercado no hace referencia directa al lucro o a las

empresas, sino simplemente al acuerdo mutuo en el marco de las

transacciones.

$ecnolog%as: entendindose por tecnologa a cualquier conjunto de

saberes, conocimientos, habilidades y destrezas interrelacionados con

procedimientos para la construccin y uso de artefactos naturales o

artificiales que permiten transformar el medio para cubrir anhelos,

deseos, necesidades, y compulsiones humanas

&lientes:entendindose por cliente que este es aquella persona natural o

jurdica que realiza la transaccin comercial denominada compra

III- 'a innovacin tecnolgica

&a innovacin se define como la transformacin de una idea en un

producto o equipo vendible, nuevo o mejorado+ en un proceso operativo en

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la industria o el comercio, o en una nueva metodologa para la organizacin

social.

&a innovacin tecnolgica es un proceso multietapa, con variaciones

significativas en las actividades inciales, as como en los aspectos yproblemas, esfuerzos tcnicos, llevados a cabo esencialmente en el

conte#to de una organizacin, pero involucra intensas interacciones con el

entorno tecnolgico y el mercado. "n su desarrollo, son crticas la

bsqueda proactiva de los insumos del mercado y de contribuciones

tecnolgicas e#ternas, y es inevitable la retroalimentacin y la reiteracin

que ocurre entre sus etapas.

-ubre todas las etapas cientficas, tcnicas, comerciales y financieras,

necesarias para el desarrollo y comercializacin e#itosa del nuevo o

mejorado producto, proceso o servicio social. "l acto por el cual seintroduce por primera vez un cambio tecnolgico en un organismo o

empresa se denomina innovacin.

!nnovacin tecnolgica$ "s el conjunto de actividades cientficas,

tecnolgicas, financieras y comerciales que permiten$

!ntroducir nuevos o mejoradosproductos en el mercado nacional o

e#tranjero.

!ntroducir nuevos o mejorados servicios.

!mplantar nuevos o mejorados procesos productivos o procedimientos.

!ntroducir y validar nuevas o mejoradas tcnicas de gerencia y sistemas

organizacionalescon los que se presta atencin sanitaria y que se aplican en

nuestras fbricas y empresas.

*or tanto, la innovacin tecnolgica es la que comprende los nuevos

productos y procesos y los cambios significativos, desde el punto de vistatecnolgico, en productos y procesos.

Se entiende que se ha aplicado una innovacin cuando se ha puesto en el

mercado /innovacin de productos0 o se ha utilizado en un proceso de

produccin /innovacin de procesos0.

IV-'a innovacin social

)e acuerdo con la Stanford 1raduate School of 2usiness innovacinsocial

es una solucin nueva a un problema social la cual es ms efectiva,

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eficiente, sustentable o justa que la solucin actual y cuyo valor agregado

aporta principalmente a la sociedad como un todo en lugar de nicamente a

los individuos. &a innovacin social se define como nuevas ideas

/productos, servicios y modelos0 que simultneamente satisface

necesidades sociales y crean nuevas relaciones de colaboracin. "s decir

hay innovaciones que son ambas, buenas para la sociedad y aumentan la

capacidad de actuar de la sociedad. ambin se define innovacin social

como actividades y servicios que son motivados por una meta para

satisfacer necesidades sociales y que son principalmente desarrolladas y

socializadas a travs de organizaciones cuyo propsito principal es social.

"l trmino innovacin social se refiere a un proceso de creacin,

imposicin y difusin de nuevas prcticas sociales en reas muy diferentesde la sociedad. "n la investigacin sobre innovacin, se habla de cmo

innovaciones tcnicas surgen de innovaciones sociales y al revs. ambin

se habla de innovaciones sociales en concomitancia con innovaciones

tcnicas. )e una forma controvertida se discuten preguntas como qu hace

que una innovacin sea una innovacin social, si el bien para la sociedad

constituye el criterio decisivo y cmo se puede definir este bien. 4l

contrario, e#iste una amplia concordancia que el trmino se refiere a

innovaciones que tienen una relacin directa con la bsqueda de solucionespara problemas y desafos de la sociedad. "stas soluciones a menudo tienen

que ver con nuevas formas de comunicacin y cooperacin.

4ctualmente, innovaciones sociales estn adquiriendo una creciente

importancia como un concepto central para las teoras de la sociedad y para

la poltica. *or esta razn este tipo de innovacin se ha convertido en una

alternativa de prosperidad nacional, tanto de forma individual como

colectiva ya que es producto de la investigacin y el desarrollo econmicoque busca el mejoramiento o procesos que tienen el fin de solucionar

problemas dentro de la sociedad.

Sin embargo la innovacin social no es necesariamente la creacin de una

idea completamente nueva, sino se trata ms bien de una reorganizacin de

los elementos e#istentes para obtener un mejor provecho de ellos con el fin

de mejorar reas de la vida cotidiana. "n los ltimos a%os este concepto es

cada vez de uso ms frecuente con lo que consolida la idea de que un

esfuerzo de innovacin resulta hoy un factor clave para mejorar la

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competitividad. "ste factor es tenido en cuenta y aplicable en todos los

sectores, empresas, instituciones y organismos, ya sean subvencionados,

pblicos o privados.