Gestion del conocimiento proyecto final

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Proyecto Final La Gestión del Conocimiento y

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Gestión del Conocimiento - Proyecto Final

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Proyecto Final La Gestión del Conocimiento y las Organizaciones

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Objetivo:

Analizar las Relaciones existentes entre la Gestión del Conocimiento y las Gestiones Estratégicas, Prospectiva, de Calidad y de Información, aplicando esos principios en el contexto de la organización.

Trabajo de Investigación y Foro de Discusión No.3:La Gestión del Conocimiento y las Organizaciones

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El Tema a desarrollar:Cada Equipo deberá desarrollar un Trabajo de Investigación sobre la Relación entre la Gestión del Conocimiento y las Gestiones Estratégicas, Prospectivas, de Calidad y de Información, aplicado a la realidad de una Organización que deberá contar con las siguientes partes:(1)Información General (2)Diagnostico(3)Recomendaciones

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Información General:

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En esta parte deben incluir toda una serie de datos generales de la Organización con la cual trabajaron entre ellos: (1) Actividad Principal de la Empresa, (2) Mercado de la Empresa (3) Estructura y Funcionamiento de la Empresa, (4) Misión y Visión de la Empres.

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Diagnostico:

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Deben realizar un Diagnostico sobre la Situación Actual de la Empresa seleccionada para el Análisis en las Áreas que se presentan a contracción en los siguientes Cuadros:

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Área de Análisis Elementos a Analizar

Capital Intelectual Identificar los Principales elementos que conforman el Capital Intelectual de la empresa.

Manejo del Conocimiento 1) Áreas de la empresa que generan conocimientos.2) Mecanismos de Transmision del Conocimiento.3) Mecanismos para el Almacenamiento del

Conocimiento (Memoria Corporativa)

Talento Humano Mecanismos existentes para el Desarrollo del Talento Humano (Capacitación, Motivación, Promoción etc.)

Aprendizaje Organizacional

Como se desarrolla el Aprendizaje Organizacional en la empresa.

Investigación y Desarrollo de Productos y Soluciones

1) Proceso de Investigación y Desarrollo de nuevos Productos (o Servicios) en la Empresa.

2) Proceso de Investigación y Desarrollo de Soluciones (Productivas, Administrativas, Comerciales etc.) en la empresa.

1) DIAGNOSTICO DE LA SITUACION GENERAL DE LA GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA.

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Área de Análisis Elementos a Analizar

Disponibilidad de Información

Determinar que tan Disponible esta la Información en la Empresa, y Como afecta esto a la Gestión del Conocimiento.

Conectividad Determinar que tan Conectadas están las distintas unidades de la Empresa y que tan conectada esta la empresa con su Entorno (Clientes, Proveedores, Relacionados) y como afecta esto la Generación y Transmisión de Conocimientos.

Sistemas Determinar el nivel de Eficiencia de los Sistemas de Información de la Empresa y como afectan a la Gestión del Conocimiento.

Almacenamiento de la Información

Determinar si se cuenta con un Sistema de Almacenamiento de Información que permita contar en cierto momento con datos Históricos valiosos para la generación de Conocimientos.

Uso de la Información Determinar si la Información generada por la empresa esta siendo utilizada para la generación de conocimientos.

2) DIAGNOSTICO DE LA GESTION DE INFORMACION DE LA EMPRESA.

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Área de Análisis Elementos a Analizar

Fortalezas Determinar cuales son las principales Fortalezas de la Empresa, y si dentro de esas fortalezas se ubican elementos del Capital Intelectual.

Oportunidades Determinar cuales son las principales Oportunidades de la Empresa (Actuales y en un Futuro Inmediato) y se esas oportunidades están siendo aprovechadas mediante la Gestión del Conocimiento (Inteligencia de Mercado- Investigación y Desarrollo de Productos)

Amenazas Determinar cuales son las principales amenazas de la empresa y si esas amenazas se están disminuyendo mediante la Gestión del Conocimiento (Investigación y Desarrollo de Soluciones – Innovaciones Permanentes)

3) DIAGNOSTICO DE LA GESTION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA.

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Área de Análisis Elementos a Analizar

Conocimientos sobre Tendencias futuras

Determinar si en la empresa se desarrolla inteligencia de Mercado o Investigación y Desarrollo de Productos y Soluciones, para prevenir las Futuras Tendencias de Consumo, Tecnológicas o Económicas.

Difusión de la Cultura de la Innovación

Determinar si en la Empresa se están tomando Acciones para fomentar la Innovación y las nuevas ideas, a partir del Desarrollo del Capital Intelectual de la misma (Ejemplo: Promoción de Talentos Internos, Capacitación, Premiación a la Innovación etc.)

Adaptación al Cambio

Determinar si en la empresa existe un continuo Aprendizaje Organizacional que le permita adaptarse y asimilar de manera continua los cambios que se producen en el entorno.

4) DIAGNOSTICO DE LA GESTION PROSPECTIVA DE LA EMPRESA.

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Área de Análisis Elementos a Analizar

Enfoque en el Cliente

Determinar si en la empresa se aplica la Inteligencia de Mercado para mejorar la Calidad de los Productos y Procesos en función del Cliente.

Liderazgo y Personas

Determinar si en la empresa se busca mejorar y capacitar el Talento Humano para desarrollar nuevas formas de Liderazgo y mejores personas que eleven la calidad de los productos y procesos.

Procesos y Sistemas

Gerenciales

Determinar si en la empresa se están Investigando y Desarrollando nuevas soluciones para mejorar los Procesos y los Sistemas Gerenciales.

Mejoras Continuas 1) Determinar si en la empresa se están realizando Investigaciones y Desarrollos de nuevos Productos y Soluciones Productivas, para mejorar de manera continua la Calidad de los Productos y Procesos.

2) Determinar si en la empresa existe Aprendizaje Organizacional para garantizar la mejora continua de la Calidad de Productos y Procesos.

Relaciones con los Proveedores

Determinar si en la empresa se están ampliando las relaciones con los proveedores para mejorar la Calidad de los Productos y procesos.

5) DIAGNOSTICO DE LA GESTION DE LA CALIDAD DE LA EMPRESA.

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Recomendaciones:

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En base al Diagnostico realizado, deberán generar una serie de Recomendaciones en el Campo de la Gestión del Conocimiento para mejorar las Gestiones de la Información, Estratégica, Prospectiva y de la Calidad.

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El Informe:-Portada Externa (De Producción Libre)-Portada Formal-Introducción (Una Pagina Máximo)-Contenido (Sin Extensión definida)-Conclusiones y Recomendaciones -Bibliografía y Referencias

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Foro Discusión-Cada Equipo Presentara el Resultado de su Investigación. Mediante la modalidad de Mesa Redonda, cada participante del Equipo tendrá 5 minutos para exponer de manera preliminar sus planteamientos. La forma en que intervendrán los participantes la determinara el Docente. Posterior a la Exposición se realizara un Ciclo de Preguntas y Respuestas sobre el Tema

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La Evaluación:-Forma de Evaluación: Mixta (Individual o Grupal)-Ponderación: Informe Grupal (20 %) Exposición Individual/ Ciclo de Preguntas y Respuestas (10 %)-Fecha de Actividad: 18/02/2014

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