Taller de MS Project 2010 para la Gestión de Proyectos - Sesión 04
Gestión de Proyectos Sesión 01
-
Upload
andre-moron -
Category
Documents
-
view
221 -
download
0
Transcript of Gestión de Proyectos Sesión 01
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
1/26
Gestión de Proyectos
Pontificia Universidad Católica del Perú
Ricardo Vega
2016
Sesión1
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
2/26
Expositor
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
3/26
os f!t!ros "ngenieros#
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
4/26
El C!rso#
Planifcación
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
5/26
P$%&'
PMBOK = Project Management Body o Knowledge.
Fundamentos para la Dirección de proyectos.
PMBOK = u!a " #orma " Buenas Pr$cticas
%dentifca = Proporciona una descripción general.
Proporciona un &oca'ulario (om)n
*tili+ado por el PM% como reerencia undamental de la
dirección de proyectos para sus programas de desarrollo
proesional" incluida toda su amilia de certifcaciones
,s una u!a )til para todos los interesados en la dirección
de proyectos
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
6/26
()!* es !n Proyecto+
-emporal
nico
,la'oración radual
-iene un comien+o y un fnaldefnido.
-ermina cuando el o'jeti&o /a sidologrado
,l e0uipo es disuelto una &e+ seconcluye el proyecto
,l producto o ser&icio es dierenteen alguna orma de otros productos
o ser&icios 1a caracter!sticas del producto son
ela'orados gradualmente ,l proyecto se ela'ora paso a paso
de manera continua y gradualmente
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
7/26
()!* es la dirección de Proyectos+
%dentifcarlos
2e0uisitos
,0uili'rar lasrestricciones de
alcance" calidad "cronograma"
presupuesto" recursos yriesgos
,sta'lecero'jeti&osclaros y
alcan+a'les
3plicación de los 45procesos dentro de los 6grupos de procesos
7%niciación"Planifcación" ,jecución"
(ontrol " (ierre8
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
8/26
()!* es la ,irección de Proyectos+
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
9/26
Relación entre la ,irección de
Proyectos- Progra.as y Portafolios
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
10/26
Relación entre ,irección de
Proyectos- Progra.as y Portafolios
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
11/26
Relación entre ,irección de
Proyectos- Progra.as y Portafolios
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
12/26
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
13/26
PMO
3dministración depol!ticas"
procedimientos y
plantillas
Metodolog!ay
est$ndares
(oordinaciónde recursos
compartidos
u!a ycapacitación en
dirección deproyectos
estión de lascomunicacion
es entreproyectos
;erramientasy sotware
(entrali+aciónde
inormaciónde proyectos
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
14/26
,irección de Proyectos y
Gestión de &peraciones
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
15/26
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
16/26
/actores .ientales de la
E.presa
,lementos internose>ternos 0ue rodean el 9>ito de un proyecto
o in?uyen en 9l.3umentan o restringen las opciones de la dirección de
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
17/26
Ciclo de vida del Proyecto
(ostos de los
(am'ios
%n?uencia de los %nteresados" riesgoe incertidum're
Duración del Proyecto
%mpacto de la &aria'le en unción del -iempo delProyecto
r a d o
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
18/26
Ciclo de vida del Proyecto
(iclo de &ida del Proyecto
Plan de#egocio
3 ( - * 3
1 % @ 3
Operacionesy
Mantenimiento
2elación entre la Aida del Producto y delProyecto.
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
19/26
Gr!pos de Procesos
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
20/26
Ciclo de vida del Proyecto
FasesSecuenciale
s
FasesIterativas
Fases
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
21/26
"nteresados en el Proyecto
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
22/26
Cultura y estilos de organización
"nfl!encias de la &rganiación
Aisones" &alores"normas" creencias y
e>pectati&ascompartidas
tica la'oral y/orario de tra'ajo
Percepción delas relacionesde autoridad
Pol!ticas"m9todos yprocedimientos
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
23/26
Funcional. Cerar0u!a donde cada empleado tiene
un super&isor claramente esta'lecido
Orientada a Proyectos. 1a mayor!a de losrecursos de la organi+ación est$n in&olucrados enel tra'ajo de proyecto y los directores de proyectocuenta con su gran autoridad
Matricial. Me+cla de am'as
"nfl!encias de la &rganiación
structura de la Organización
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
24/26
%ase Corporativa de Conoci.iento
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
25/26
"nteracción de los Procesos
rupos de Procesos de la Dirección deProyectos
rafco e>tra!do del PMBOK cuarta edición
-
8/19/2019 Gestión de Proyectos Sesión 01
26/26
"nteracciones entre los Procesos
%nteracción de los Procesos
rafco e>tra!do del PMBOK cuarta edición