Gestion de Proyectos Autoexamen Preguntas Ejecucion

7/31/2019 Gestion de Proyectos Autoexamen Preguntas Ejecucion

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AUTOEXAMEN DE GESTION DE PROYECTOS (PMBOK) 10-

JuL-2011

Calidad Ejecucin

1. El aseguramiento de la calidad es:

a) Una estrategia de cmo crear productos que renan los requerimientos de

calidad

b) Un ajuste de las especificaciones del producto a los requerimientos del cliente

c) Un juego de tcticas usadas para determinar si los requerimientos han sido

completados

d) En un patrn de actividades las cuales logran un estado de confianza de que

el producto rene los requerimientos de calidad

Calidad Ejecucin

2. Inspeccin

a) No es una forma en cuanto a costo-efectividad de crear calidad en un

producto

b) Es el mejor mtodo para crear producto de calidad

c) Slo es efectiva si es hecha en intervalos aleatorios en el proceso de

produccin

d) No es nunca una tctica apropiada durante el aseguramiento de calidad

RR.HH Ejecucin

3. Colocacin significa:

a) Que todos los miembros del equipo estn distribuidos geogrficamente

b) Que el equipo est localizado en una ubicacin fsica

c) Que el equipo use el centro de mando

d) Ninguna de las anteriores son correctas

Adquisiciones Ejecucin

4. Los hitos en la ejecucin del contrato pueden ser:

a) Entregas parciales

b) Cumplimiento de proporciones seleccionadas del trabajo del proyecto

c) Entregas de versiones preliminares del producto

d) Todas las anteriores son correctas

RR.HH - Ejecucin

5. Abraham Maslow es mejor conocido por su:a) Teora X y Teora Y


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b) Teora Motivadora

c) Jerarqua de necesidades

d) Teora de refuerzos

RR.HH Ejecucin

6. La teora motivacional aceptada por los gerentes que creen que los empleados

evitan las responsabilidades y por lo tanto necesitan de una supervisin cercanaes conocida como:

a) Teora Y

b) Teora X

c) Jerarqua de necesidades

d) Teora de higiene

RR.HH Ejecucin

7. Una persona que est intentando satisfacer la necesidad de seguridad tiene ya

satisfecha la necesidad de:

a) Estima

b) Auto-actualizacin

c) Fisiolgica

d) Social

Tiempos Ejecucin

8. Intensificacin (crashing) difiere de la ejecucin rpida (fast tracking) porque laintensificacin:

a) Usualmente incrementa el valor

b) Usualmente incrementa el costo

c) Usualmente ahorra ms tiempo

d) Usualmente ahorra ms dinero

RR.HH Ejecucin

9. Las cuatro etapas del desarrollo de un equipo son:

a)Forming, storming, norming, and perfoming


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b)Inition, sharing, bonding, and performing

c)Forming, commnuicating, acceptance, and recognition

d)Creation, conflicto commnucating, and completion

RR.HH Ejecucin

10. Un reconocimiento formal y un sistema de recompensas necesitan ser:

a)Desarrollados slo al final del proyecto

b)Basados en un procesos de evaluacin subjetiva

c)Unidos para ser realizados

d)Basado monetariamente

Calidad Ejecucin

11. El costo de calidad es utilizado durante el aseguramiento de calidad para

a) Determinar si el costo del producto reunir los requerimientos del

presupuesto

b) Determinar la proporcin ms efectiva entre los costos de prevencin,inspeccin y reparacin, costos de retrabajo

c) Convencer a la administracin en investigar en mtodos de calidad de

producto

d) Evaluar el costo de implementar las mejoras de calidad

RR.HH Ejecucin

12. Representacin de los entregables incluidos en el proyecto es conocida como:

a) Matriz de asignacin de recursos

b) Estructura de desglose del trabajo

c) Estructura de desglose organizacional

d) Cronograma del proyecto


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Calidad Ejecucin

13. Las sugerencias para la mejora de la calidad que resultan del aseguramiento dela calidad:

a) Deben ser evaluadas por su riesgo para el xito del proyecto

b) Pueden ser sometido a un anlisis trade off

c) A y B son correctas

d) Ninguna es correcta

Calidad Ejecucin

14. El aseguramiento de la calidad, introducido durante el movimiento de calidad a

mediados del siglo XX, est basado en la idea de:

a) Crear un margen de error para las especificaciones del producto

b) Establecer especificaciones superiores e inferiores para los productos

c) Prevenir problemas en vez de arreglarlos

d) Incrementar los ndices de produccin mediante el entrenamiento de

inspectores de control de calidad

Comunicaciones Ejecucin

15. Una herramienta efectiva para el anlisis de proyeccin de las comunicaciones:

a) Anlisis de tendencias

b) Revisin del rendimiento

c) Informe de varianza

d) Pedido de cambio


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RR.HH Ejecucin

16. Como lder del equipo del proyecto, al gerente del proyecto se le puede pedirevaluar las competencias de los miembros de su equipo. Ocasionalmente

algunas debilidades o reas de mejora sern identificadas. El gerente del

proyecto debe:

a) Sacar a cualquier miembro del equipo que haya demostrado debilidad en las

reas crticas del conocimiento

b) Comunicar a aquellos con debilidades y establecer un programa de mejoradel rendimiento

c) Contratar recursos adicionales para compensar las reas dbiles

d) Esperara a que los miembros del equipo fallen para justificar su despido

Adquisiciones Ejecucin

17. Reunirse con posibles proveedores (vendedores) antes de la preparacin de una

propuesta es:

a) Negociaciones de proveedores

b) Subasta de proveedores

c) Conferencia de proveedores

d) Seleccin del proveedor

Integracin Ejecucin

18. .. es el procedimiento formal de aprobacin del trabajo de proyecto

para asegurar que es hecho en el tiempo correcto.

a) Sistema de autorizacin del trabajo

b) Procedimientos organizacionales

c) Estado de revisin

d) Planificacin del proyecto

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