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DISEÑO DE SESIÓN DE APRENDIZAJE
Código : F14-PP-PR-01.04 Versión : 06 Fecha : 28-04-2015 Página : 1 de 3
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
I) DATOS GENERALES
1. EXPERIENCIA CURRICULAR: Gestión de Proyectos
2. SEMESTRE ACADÉMICO: 2015-II
3. CICLO/SECCIÓN: VIII
4. SESIÓN: 1
5. FECHA: 01-09-2015/04-09-2015
6. DURACIÓN: 5 Horas
7. DOCENTE: Mgtr. Gabriel Carlos Reyes
II) COMPETENCIA
Elabora, evalúa y gestiona los proyectos de inversión que permiten organizar y administrar los
recursos para concluir todo el trabajo requerido por el proyecto dentro del alcance, el tiempo y el
costo que deben haber sido previamente establecidos, utilizando herramientas y métodos
indispensables para gestionarlos y controlarlos desde su inicio hasta su culminación demostrando
responsabilidad y trabajo en equipo.
III) PROGRAMACIÓN
CAPACIDADES TEMÁTICA PRODUCTO ACADÉMICO
Describe el Objetivo del Curso, la importancia de la Gestión de Proyectos, el PMBOK su alcance y estructura.
Fundamentos de la Gestión de Proyectos. Alcances y Objetivos. Características.
Prueba de entrada
Portafolio (T) Informe:
Investigación formativa (IF)
IV) ACTITUDES
Respeto a la diversidad cultural
Sentido de pertenencia
Demuestra respeto
Indagador
Cultura Científica
V) SECUENCIA METODOLÓGICA
ACTIVIDADES DE INICIO MEDIOS Y
MATERIALES TIEMPO
Se inicia la clase a través de la presentación del profesor y de los alumnos, además se hace énfasis en el establecimiento de las normas y las evaluaciones correspondientes. Además se analiza el silabo y la metodología aplicada.
Ppt
Batería de preguntas
10 min. 10 min. 10 min. 25 min.
DISEÑO DE SESIÓN DE APRENDIZAJE
Código : F14-PP-PR-01.04 Versión : 06 Fecha : 28-04-2015 Página : 2 de 3
VI.-DISEÑO DE EVALUACIÓN
CAPACIDADES INDICADORES DE LOGRO INSTRUMENTO
Describe el Objetivo del Curso, la importancia de la Gestión de Proyectos, el PMBOK su alcance y estructura.
1. Identifica la Terminología Clave de la Gestión
de Proyectos a través de un organizador gráfico.
2. Interpreta la información de los fundamentos
para la dirección de proyectos a través de un
ensayo.
Rúbrica
Escala de Likert
ACTITUDES COMPORTAMIENTOS
OBSERVABLES
- Respeto a la diversidad
cultural
- Sentido de pertenencia
- Demuestra respeto
- Indagador
- Cultura Científica
Actúa democráticamente.
VII) REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Explicación de la importancia del curso a fin de lograr sus competencias. Se evalúa al alumno con una prueba de entrada.
ACTIVIDADES DE PROCESO MEDIOS Y
MATERIALES TIEMPO
Forma equipos de trabajo por afinidad y se explica los fundamentos de la gestión de proyectos, alcance y objetivos. Características. Los conceptos preliminares de importancia para la asignatura, con la participación de los alumnos, llevando sus conocimientos a un entorno práctico, ubicándonos en lo que será el desarrollo de la asignatura. Los alumnos dialogan sobre los fundamentos de la Gestión de Proyectos dentro de las Organizaciones empresariales en base al material entregado por el Docente, identificando la propuesta de los procesos de dirección de proyectos. En sus equipos los alumnos dialogan entre aquellos eventos u ocurrencias que son proyectos y los que no son.
Ppt
Separatas
Plumones
Papelotes
Hojas bond
Preguntas guías
40 min.
35 min.
50 min.
20 min.
ACTIVIDADES FINALES MEDIOS Y
MATERIALES TIEMPO
Los alumnos presentan sus ideas principales o relevantes, refuerza y consolida el tema de proyectos en forma grupal y además exponen sus conclusiones. Se señala como actividad de extensión la elaboración de proyectos sobre una línea del tiempo en el proceso evolutivo de la gestión de proyectos.
Organizadores gráficos
40 min
30 min.
DISEÑO DE SESIÓN DE APRENDIZAJE
Código : F14-PP-PR-01.04 Versión : 06 Fecha : 28-04-2015 Página : 3 de 3
Código de biblioteca
TEXTO
303.69524 Barrera, E. (2010). Elaboración de proyecto. España: Valencia. Edit. Universidad. Politécnica de valencia
Brand, J (2010). Gestión de Proyectos. Ediciones Mc Graw Hill
332.6283 Cosbu, R. (2010).Análisis y evaluación de proyectos de inversión. México: DF. Edit. Limusa
Davidson, J (2009 ).La dirección de Proyectos, Ediciones Granica
005.59 E98 Eyzaguirre, C. (2009). Gestión de proyectos de Project. Lima: Macro.
658.404 H81 Horine, M. (2010) Gestión de proyectos. Madrid: Anaya Multimedia.
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