Gestión de DDHH relacionados con la Seguridad
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Gestión de DDHH relacionados con la Seguridad
1. ¿Hay riesgo?
2. La mejor herramienta
3. El CMEContenido
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1. ¿Hay riesgo?2. La mejor herramienta3. El CME
¿Hay riesgo?
(de DDHH relacionados con la seguridad pública y privada)
1. ¿Hay riesgo?
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1. ¿Hay riesgo?2. La mejor herramienta3. El CME
La mejor herramienta del mundo para la gestión de los riesgos de DDHH relacionados con la seguridad:
Los “Principios Voluntarios en Seguridad y DDHH” (los “PV”).
2. La mejor herramienta
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1. ¿Hay riesgo?2. La mejor herramienta3. El CME
2.. La mejor herramienta
Los PV:• Solución a preocupación por acusaciones complicidad con violación de DDHH de parte de Fuerza Pública y seguridad privada.• Creados 2000 por UK y USA, International Alert, Amnistía Internacional, Human Rights Watch y 4 empresas petroleras y de minería.
Hoy participan: •UK, USA, Holanda, Noruega, Canadá, Colombia y Suiza.• 20 empresas y 10 ONG + 4 observadores.
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1. ¿Hay riesgo?2. La mejor herramienta3. El CME
2… La mejor herramienta
Los PV en síntesis: diligencia en DDHH relacionados con seguridad.
• Análisis de Riesgos de DDHH (no sólo seguridad).• Relación con Fuerza Pública.• Relación con seguridad privada.•Diálogo con OSC.
Diligencia es la palabra clave.
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1. ¿Hay riesgo?2. La mejor herramienta3. El CME
2….La mejor herramienta
Con un problema:
Son difíciles de comprender a primera vista…
Y plantean discusiones complejas.
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El CME:
Alianza entre el Gobierno Nacional y el sector privado para el estudio, reflexión y recomendación de prácticas de DDHH en lo relacionado con seguridad.
La herramienta principal del CME son los PV.
Alianza que tiene interlocución incipiente con OSC.
3. El CME
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1. ¿Hay riesgo?2. La mejor herramienta3. El CME
Empresariado minero-energético AngloAmerican, AngloGold Ashanti, Asociación Colombiana del Petróleo, Cerrejón, Ecopetrol, Equion, ecooro, ISA, ISAGEN, OXY, Rio Tinto y Talisman.
Entidades del gobierno.Presidencia, Vicepresidencia, Ministerio de Defensa, Ejército, Cancillería, Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada, el Comando General de las Fuerzas Militares y la Policía Nacional.
Embajadas.Estados Unidos, Países Bajos, Reino Unido y Canadá.
3. Integrantes del CME
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3. Estructura y Productos
Estructura:
• Plenaria• Comité Directivo• Grupos de Trabajo 2012
• Extorsión y secuestro.• Relación empresas – Fuerza Pública.• Contratistas V&SP• Diálogo con OSC.• Comunicaciones.
• Secretaría• Apoyo para todos.
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3. Estructura y Productos
Productos:
• Recomendaciones emitidas:• Relación empresas con compañías
V&SP.• Análisis (y gestión) de Riesgos en las
empresas.• Indicadores CME para los PV.• Para la relación del CME con OSC.
• Recomendaciones en construcción:• Gestión riesgos extorsión y secuestro.• Apoyo a la Política del MDN.• Análisis de Riesgos mejorado vía
interacción con OSC.• Adopción del ICoC. 6
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3. Requisitos
Requisitos:
• Compromiso con la mejora continua en DDHH relacionados con la seguridad.
• Participar en al menos un GT.
• Participar en las plenarias.
• Hacer aportes económicos.
• Adoptar las recomendaciones.
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www.derechoshumanos.gov.co
Próximamente: www.CMEColombia.co
Ardura S.A.S. – Secretaría del [email protected] / 311-2577810
José Rafael Unda
Síganos en twitter: @SecretarioCME