Gestión por Resultado en la Provincia de Entre Ríos ...

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Formulación del Presupuesto Paraná, 1 de septiembre 2015 Lic. Sebastian Rocha Lic. Daniel Padin Gestión por Resultado en la Provincia de Entre Ríos” Cooperación Técnica No Reembolsable BID ATN/OC–13928-AR

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Formulación del Presupuesto Paraná, 1 de septiembre 2015

Lic. Sebastian Rocha

Lic. Daniel Padin

Gestión por Resultado en la Provincia de Entre Ríos” Cooperación Técnica No Reembolsable BID ATN/OC–13928-AR

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Gestión Pública y Presupuesto • El reto de la gestión pública es lograr que el Estado

provea de manera eficaz, oportuna, eficiente y con criterios de equidad, los bienes y servicios públicos que requiere la población para su desarrollo.

• Estos bienes y servicios están relacionados con garantizar los derechos fundamentales de la población.

• Un principio fundamental de la nueva gerencia pública es la gestión orientada a resultados.

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Que es presupuestar?

¿Bajo que criterios se debe asignar una cantidad “X” de recursos a una actividad “Z” y no a otra actividad “Y”? ¿Por qué dar “X” pesos a alfabetización de adultos y no a educación inicial? ¿Por qué se asignan “X” pesos al sector educación y no a salud? ¿Por qué se asignan “y” pesos a la construcción de vivienda y no a educación?

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Ciclo Presupuestario

ETAPAS

1. Formulación (o programación)

2. Aprobación (o autorización)

3. Ejecución

4. Control

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Clasificaciones presupuestarias

Los clasificadores presupuestarios son una

herramienta del sistema integrado de

información financiera que nos permite

ordenar la información según un criterio o

característica homogénea.

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Clasificadores de Gastos

• Por Objeto del Gasto

• Institucional

• Finalidad y Función

• Por carácter Económico

• Por programas y actividades

• Por tipo de Moneda (local/extranjera)

• Geográfica (pcia /departamento/localidad)

• Fuentes de Financiamiento

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Evolución de la Metodología de Presupuestación

• Presupuesto tradicional: utilización exclusiva de variables financieras (gastos) asignadas a unidades institucionales. Función asignar y controlar el uso de los recursos. • Clasificación por objeto del gasto, de tipo administrativa, cuyo objetivo es

determinar las características de los bienes y servicios que se adquieren

• En la década del 50 (ONU), se introducen: • la clasificación funcional (áreas económicas y sociales) primer intento de

cuantificar el destino de los gastos del sector público y • la clasificación económica, medir la contribución del gasto público al

comportamiento de las variables macro. • A partir de los años 60, se incorpora en la programación y evaluación

presupuestaria, la relación entre recursos reales y financieros y la producción de bienes y servicios. Concepto de insumo-producto.

• Presupuesto por programas, con el objetivo inicial de vincular los objetivos, metas y políticas establecidas en los planes de desarrollo con las políticas, objetivos y metas presupuestarias. Cambia los criterios tradicionales de asignación y uso de los recursos.

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Evolución Metodológica • La decadencia de la planificación en AL, la débil conceptualización, la falta de

una visión sistémica y el privilegio del control formal impidió mejores resultados.

• A inicios de la década de los años 80, como una forma superadora, Presupuesto base cero que brinda herramientas para justificar todos y cada uno de los gastos (eliminar la tendencia incrementalista)

• Alta demanda de información y su introducción como alternativa al pxp y no como complemento para fijar prioridades, limitaron su utilización y vigencia

• A finales de la década de los 80 e inicios de los 90, la reforma de la administración financiera (integral e integradora de los sistemas básicos de presupuesto, tesorería, crédito público y contabilidad). Se logro mejorar la producción de información y de toma de decisiones pero no en los métodos para administrar y vincular los recursos reales con los financieros.

• Hacia fines de los 90 se comenzó a desarrollar conceptualmente, y a introducir algunos países, la técnica de Presupuesto por resultados.

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Por Programas y Actividades

• Agrupa los gastos según los programas a realizar y actividades concretas que deben cumplirse en cada programa

• Vincula gastos con productos

• (expresados en unidades físicas)

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Qué es Presupuesto por Resultados (PpR)?

Es un nuevo enfoque para la gestión de las entidades públicas, deja atrás el exclusivamente institucional, que generaba aislamiento y falta de articulación en la intervención estatal

Adiciona a las características del PxP

el desarrollo metodológico de los indicadores de resultados e impacto y

la determinación de relaciones causales entre los resultados y la cantidad y calidad de los bienes y servicios a producirse por parte de las instituciones públicas.

Presupuesto por Resultados

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Características del PpR

Busca integrar la planificación con el presupuesto

Diseño de actividades en función a la resolución de problemas críticos que afectan a la población.

Muestra la relación entre los recursos financieros y el logro de productos y resultados a favor de la población

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Programa Presupuestal: Es el primer nivel del clasificador programático.

Resultado: Es un cambio en las condiciones, cualidades o características inherentes a una población identificada. Es un objetivo de política.

Varios Programas Presupuestario pueden compartir un mismo Resultado Final, así como un Programa Presupuestario puede corresponderse con más de un Resultado Final.

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Producto: Es el conjunto articulado de bienes y/o servicios que recibe la población beneficiaria con el objetivo de generar un cambio.

Actividad: Es una acción sobre una lista específica y completa de insumos (bienes y servicios necesarios y suficientes), que en conjunto con otras actividades garantizan la provisión del producto. Se debe considerar que la actividad deberá ser relevante y presupuestable.

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Indicador: Es un enunciado que define una medida sobre el nivel de logro en el resultado, los productos y/o actividades. Existen dos tipos de indicadores: i) indicador de producción física y, ii) indicador de resultado (impacto)

Como se vinculan los distintos elementos mencionados?

i. Indicador de producción física es la medida sobre cantidades de bienes y servicios provistos (productos, proyectos y/o actividades), en términos de una unidad de medida establecida.

ii. Indicador de desempeño es la medida sobre el logro de resultados.

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Pautas para el diseño de un Programa presupuestario

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Identificación del problema

• Un problema específico es una brecha de atención o necesidad identificada en una población, que se espera resolver con el PP. Este problema está enmarcado en un objetivo de política

• Es expresado como una condición negativa en la población, y en términos de su magnitud, relevancia, persistencia, temporalidad y grupo poblacional.

PpR. Proceso

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Identificación del problema

• No son problemas específicos:

• Los problemas de gestión y/o problemas de proceso de una entidad o entidades.

• Ejemplo: reestructuraciones, modernización de la gestión, fortalecimiento de capacidades no vinculadas a un producto, entre otros.

• Las temáticas transversales definidas como factores que transcienden a más de una política pública.

• Ejemplo: niñez, primera infancia, género, adulto mayor, pobreza, modernización de la gestión, etc.

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Identificación del problema

• Justificar el problema identificado apoyado en los datos estadísticos o cuantitativos.

• Estos datos deben reflejar la magnitud, relevancia y persistencia del problema.

• Los datos graficarán inequívocamente la existencia del problema.

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Ejemplos de problemas específicos

• Incremento en los niveles de deserción escolar

• Insuficiente cobertura (acceso y uso) del servicio educativo en poblaciones rurales, y aisladas

• Incremento de los delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana

• Escaso acceso de las familias a una vivienda digna

• Condiciones de trabajo de las/os trabajadoras/es son precarias y deficientes

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Diseño: Resultado específico

• El resultado específico se deriva del problema identificado, y se define como un cambio cuantificable, que se observa sobre la población objetivo; en un periodo de tiempo determinado.

El resultado específico se enuncia como el cambio que se espera lograr, en relación al problema

específico.

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Definición de producto

• Los productos son la consecuencia de haber realizado, según las especificaciones técnicas, las actividades correspondientes en la magnitud y el tiempo previstos.

• Se define a partir de la población priorizada asociada, pero en general se cuantifica en términos de un grupo poblacional que lo recibe.

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Definición de producto • Si la población priorizada recibe directamente la provisión del producto

el indicador de producción física será la población:

• Si la población priorizada recibe indirectamente la provisión del producto el indicador de producción física será el grupo poblacional que recibe el producto:

PRODUCTO INDICADOR DE

PRODUCCIÓN FÍSICA

ESTUDIANTES DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR CUENTAN CON

MATERIALES EDUCATIVOS NECESARIOS PARA EL LOGRO DE LOS

ESTÁNDARES DE APRENDIZAJES

ESTUDIANTES

NIÑOS Y ADOLESCENTES ASISTEN A SERVICIOS EDUCATIVOS CON

SUFICIENTE CAPACIDAD INSTALADA ESTUDIANTES

PRODUCTO INDICADOR DE

PRODUCCIÓN FÍSICA

DOCENTES Y PERSONAL TÉCNICO FORMADO PARA LA ATENCIÓN EN

NUEVOS SERVICIOS EDUCATIVOS PERSONA ATENDIDA

COMISARIAS IMPLEMENTADAS PARA EL SERVICIO A LA COMUNIDAD COMISARÍAS

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Listado de bienes y servicios por actividad/subproducto

• Una vez identificados, el producto, se procede a listar uno a uno los insumos correspondientes, los mismos que podrán ser clasificados en: Recurso Humano, equipo, mobiliario e instrumental, materiales y servicios.

• La organización de estos insumos con su correspondiente clasificación se pueden observar en la siguiente tabla:

CLASIFICACIÓN DESCRIPCIÓN

Recurso humano Personal profesional o técnico que intervienen en el desarrollo

de todo o parte de la atención o procedimiento

Equipo, mobiliario e

instrumental

Incluye infraestructura, aparatos, herramientas que son

necesarios en la actividad

Materiales Insumos fungibles que intervienen en el desarrollo del total o

en algunas partes de la atención o procedimiento

Servicios Pueden ser administrativos, generales y básicos, son los

bienes no materiales que completan el desarrollo de la

actividad

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• La tabla de recursos físicos debe formularse identificando los recursos en el catálogo de bienes y servicios.

• Ejemplo: Capacitacion en PxR,

CLASIFICACIÓN INSUMO

Recurso humano Contratación de capacitadores

Equipo, mobiliario

e instrumental

Alquiler de aula para taller

Materiales Adquisición de materiales para desarrollo de talleres:

cartulinas, papelografo, fibrones, etc.

Servicios Impresión de guías con orientaciones para el

acompañamiento

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Determinación de la unidad de medida de uso, cantidad por vez,

número de veces y cantidad por caso

• Siguiendo el ejemplo del acompañamiento pedagógico, las variables señaladas se determinan de la siguiente manera:

CLASIFICACIÓN INSUMO Unidad

medida

Cantidad Número

de

veces

Cantidad

por caso

Recurso humano Contratación de

capacitadores Hora

Equipo, mobiliario

e instrumental

Alquiler de ambiente para

taller Hora

Materiales Adquisición de materiales

para desarrollo de

microtalleres: cartulinas,

papelotes, plumones, etc.

Unidad

Servicios Impresión de guías con

orientaciones para el

acompañamiento

Servicio

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Elementos claves para implementar PpR?

Adecuada estructura por programas

Intregración del pxr con planificación estratégica y escenarios de mediano plazo

Desarrollo de la información por resultados y los sistemas de información

El uso de la información por resultados en el ciclo presupuestario

Los sistemas de rendición de cuentas y los mecanismos de control

Capacitación de los trabajadores públicos

Rol del órgano rector

Incorporación ciudadana

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Muchas Gracias