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Gestión de riesgos y amenazas en eventos Carlos Moreno Clemente
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Gestión de riesgos y amenazas:¿Qué ha ocurrido para que los
eventos hayan tenido que adaptarse?
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Boston, 2013
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Boston, 2013
Atentado en maratón, muerte de 3 personas y 282 heridos.
25.000 participantes, cobertura mediática.
Objetivo blando.
Riesgo inherente del evento: gran superficie sin control de acceso.
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París, 2015
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París, 2015
Desembarco del terror de Daesh en Europa con ataques a eventos: Stadede France y sala Bataclán.
Simultaneidad: 137 víctimas mortales y 415 heridos. Aumento terror.
Escalabilidad.
Objetivo duro vs objetivo blando. Capacidad de autoprotección.
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Niza, 2016
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Día Nacional Francia. Simbolismo. 86 víctimas mortales y 300 heridos.
Utilización vehículo-ariete, ‘nueva’ forma de ataque en Europa.
Consecuencias inmediatas para turismo y eventos. Despliegue policial y militar en Francia.
Niza, 2016
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Berlín, 2016
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Berlín, 2016
Vehículo-ariete contra mercadillo navideño, sin control de acceso. 12 víctimas mortales.
Disrupción social.
Simbolismo religioso.
Forma de ataque consolidada: Londres, Estocolmo, París, Nueva York, Barcelona.
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Manchester, 2017
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Manchester, 2017
Concierto Ariana Grande. 22 muertes y 116 heridos.
Espacio compartido entre recinto y estación.
Gestión del tiempo del ataque: post-evento.
Efecto psicosis. Fanzone Champions, Juventus-Madrid, estampida con 1 muerto y 1.500 heridos.
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Las Vegas, 2017
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Las Vegas, 2017
Festival música countryRoute 91 Harvest. 59 muertos, 900 heridos.
Espacio. +1000 disparos desde la planta 32 de un hotel situado a 400 metros.
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Madrid, 2012
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Madrid, 2012
Fiesta Halloween Madrid Arena. 5 fallecidas y cientos de heridos.
Reflexión sobre control de aforo, venta irregular de entradas, responsabilidad público-privada, formación.
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Dusseldorf, 2010
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Dusseldorf, 2010
Festival Love Parade. 21 fallecidos y más de 500 heridos.
Configuración del espacio y su gestión de multitudes de entrada/salida.
Corresponsabilidadpúblico-privada.
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Gestión de riesgos y amenazas:¿Cuáles son las claves para hacer frente a los riesgos en eventos?
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Aumento de las medidas de seguridad
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Consideración ‘holística’ del evento
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Comunicación
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Formación y concienciación
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Utilización de la tecnología
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Gestión de riesgos y amenazas:¿Qué riesgos percibíamos?
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Observación de riesgos en grandes eventos
Fuente: Elaboración propia (2019)
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Gestión de riesgos y amenazas:Y, de repente …
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Venecia, 2020
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Tokio, 2020
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“Algún día te encontrarás frente a un acontecimiento impensable y deberás tomar decisiones inmediatas. Si estás preparado o no, depende de ti”.
“No hay nuevas formas de tener problemas, solo nuevas formas para mantenerse sin problemas”.
Gordon Graham
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Pronto, con el esfuerzo de todos, esto será un simple recuerdo…
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Muchas gracias
Carlos Moreno [email protected]