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Gestión de costesHerramienta fundamental

en las decisionesempresariales

14 de noviembre de 2016, lunes

BUSINESS&MARKETINGSCHOOL

SIC

Curso para el Desarrollo Directivo

1- Importancia de la gestión decostes en las decisionesempresariales actuales.

En la actualidad la mayoría de lasempresas compiten en mercadoscon ajustes continuos en losprecios, lo que obliga a gestionarlos costes para evitar situacionesfinancieras complejas.

2- Margen de contribución ygestión de la capacidad en lasdecisiones de producto/servicio.

Maximizar nuestra rentabilidadprevista gestionando el margen decontribución como elementofundamental en la planificación deproductos/servicios y fijación deprecios.

3- El escandallo delproducto/servicio. Inicio y finalde las decisiones de precio yrentabilidad.

El desarrollo de un buenescandallo permite conocer cadauno de los componentes del coste

en un producto y/o servicio,además de permitir un análisisposterior de las desviaciones enlos precios de compra y/oproducción.

4. Cálculo de márgenes (compravs margen sobre ventas)

Nuestra estrategia de preciospuede estar influida en el sistemade cálculo nuestros márgenesprevisibles, y errores en elestablecimiento de los mismospuede complicarnos nuestracompetencia enproductos/servicios.

5. Costes presupuestados yanálisis de desviaciones.

Planificación, seguimiento ycontrol, fases fundamentales en lagestión de las empresas.

El establecimiento de costespresupuestados (estándar) nospermitirá poder explicar lasdesviaciones, su origen y comocorregirlas en el futuro.

Programa

Información generalObjetivos

• Profundizar en la importancia de la gestión decostes en las decisiones empresariales actuales.

• Las herramientas de la contabilidad de costesnos permiten planificar, seguir el resultado denuestras operaciones y poder actuar a cambiosen los mercados, en definitiva competir de formamás eficaz y eficiente.

• En la mayoría de los sectores los precios tienen afijarse por el mercado y la competencia, por loque la gestión de costes se convierte en unaherramienta fundamental ante cualquier decisiónde producto y servicio.

MetodologíaAbsolutamente práctica, las técnicas y la experien-cia se comparte con los alumnos a través de la dis-cusión de determinados casos prácticos.

DirigidoProfesionales de empresas - pymes, tanto a nivelgerencial como profesionales de áreas financieraspara los que los costes formen parte del día a díaen sus empresas.

PonentePedro Várez González• Licenciado en Empresariales por CUNEF (Univer-

sidad Complutense-Especialidad Auditoría), Exe-cutive MBA (Instituto de Empresa), y MásterControl y Auditoría (IADE- Universidad Autóno-ma), Auditor de Cuentas (Inscrito en el ROAC),Programas Superiores de Finanzas Corporativas(IESE-Universidad de Navarra), Sistemas y Tec-nologías (Instituto de Empresa).

• Actualmente responsable área financiera- jurídi-ca- RRHH y miembro del Consejo del Grupo Re-dext. (Sector publicidad), experiencia anterior enresponsabilidades gerenciales, financieras y decontrol de gestión (Sectores textil, servicios y de-portes), y como auditor - consultor (Sectores In-dustrial, alimentación, público, formación), etc.Más de 20 años de experiencia en la gestión deempresas.

• Profesor en los Máster de Dirección Financiera yEMBA de ESIC.

Fecha y horarioFecha: 14 de noviembre, lunes.Horario: de 9:15 a 14:15 y de 15:30 a 18:30 h.

Derechos de MatrículaSocios: 250 euros.No socios: 400 euros.El precio incluye documentación y almuerzo detrabajo.Actividad bonificable por la Fundación Tripartita. ElClub de Marketing gestiona gratis a los socios latramitación.

InscripcionesA través de la web (haz clic aquí), con al menosdos días de antelación.Para información: Tfno. 948 290155

BonificacionesLos socios pueden solicitar la tramitación gratuitade las bonificaciones, indicándolo en la inscripcióna través de la web, con al menos dos días de ante-lación.