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5. Gestión moderna

En la actualidad, las instituciones de educación superior tienen el desafío de cumplir su misión, visión, objetivos y metas con recursos cada vez más limitados; en este sentido, la Máxima Casa de Estudios de los tabasqueños estableció lineamientos de austeridad en la aplicación del presupuesto, priorizando el quehacer académico y de investigación sin demeritar su calidad.

Circunscritas a un marco de participación responsable, la gobernanza y la gobernabilidad se han realizado con madurez y a la altura de profesores investigadores, alumnos, personal de apoyo y directivos. Ésta se ha visto reflejada en acciones de solidaridad en materia de protección civil, ante los recientes fenómenos sismológicos y meteorológicos, a fin de cuidar la integridad de las personas y favorecer la cultura de la prevención.

La administración de esta Alma Máter también ha permitido continuar con las labores de gestión, de tal forma que la Ciudad Universitaria del Conocimiento abrió sus puertas para los estudiantes de nuevo ingreso y se continúa con la preparación de las evaluaciones de los organismos e instancias externos, dotación del sistema bibliotecario, operación de la infraestructura informática y redes, así como la rehabilitación y mantenimiento de aulas, laboratorios, canchas, auditorios y demás áreas de actividad.

Los resultados hasta ahora alcanzados son producto del esfuerzo y del espíritu de servicio de todos los integrantes de la comunidad juchimán, con el respaldo de las autoridades estatales y federales, en aras de consumar las funciones sustantivas y adjetivas destinadas a que la Universidad continúe por el sendero de la calidad y la internacionalización.

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recortes presupuestales, el 10 de enero, el Consejo Universitario aprobó el Acuerdo para el Uso Eficiente, Transparente y Eficaz de los Recursos Humanos, Materiales y Financieros de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco.

El 6 de abril, se dio continuidad autorizando el Lineamiento de Ahorro, Austeridad, Racionalidad y Disciplina del Gasto, que describe las medidas conducentes a reducir recursos financieros sin afectar el cumplimiento de los ejes estratégicos y programas establecidos.

Durante la misma sesión aprobó los Lineamientos para la Operación de la Comisión Especial de Radio y Televisión de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco, con la intención de asegurar la utilización correcta de las concesiones en radiodifusión.

Para el 13 de julio, hizo lo propio el Decreto de las Políticas y Lineamientos para la Investigación, cuyo objeto es normar las actividades en materia de ciencia e innovación universitarias.

El 21 de agosto correspondió al Decreto de Reforma al Reglamento General de Estudios de Posgrado, a fin de consolidar los programas educativos de este nivel académico dirigidos a formar profesionales competitivos, de calidad nacional e internacional.

También, en dicha sesión, se aprobaron el Decreto de Reforma a los Lineamientos Curriculares de los Estudios de Posgrado y el Reglamento de Tutoría de

5.1 Gobernanza armónica

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La Ley Orgánica de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco considera a la educación como el mejor instrumento para alcanzar una mayor equidad y justicia social, mediante la generación de mejores bienes y servicios que sólo puede producir el trabajo creador del hombre capacitado.

Consolidar tal aspiración requiere de la sinergia de todas las áreas y divisiones académicas de este Claustro, con el propósito de llevar a cabo el desarrollo de las funciones sustantivas; además, reafirmar la autonomía es un reto para su administración en estos momentos de austeridad.En este sentido, la gobernanza es una de las fortalezas para la toma de decisiones, pues cuenta con la interacción debida entre todos los actores que hacen posible el desarrollo de esta Alma Máter como proyecto educativo y que constituye el marco para el cumplimiento de la normativa y la correcta operación de las capacidades institucionales.

Al respecto, el Honorable Consejo Universitario, como máximo órgano colegiado de deliberación y decisión, a lo largo de este año tuvo a bien realizar sesiones que determinaron el rumbo de esta Casa de Estudios.

De este modo, ante el escenario económico actual derivado de los

• Gobernanza armónica y normatividad

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Posgrado, destinados a coadyuvar en el mejoramiento, desarrollo y seguimiento de dichos programas, afianzando su calidad y pertinencia.

Es la Honorable Junta de Gobierno, otro de los órganos colegiados de la vida institucional que tiene entre sus funciones nombrar a las autoridades unipersonales y resolver los conflictos que surjan entre ellos.

Así es que, en la sesión del 28 de febrero, tras una exhaustiva revisión de los proyectos presentados, eligió al Doctor Fernando Rabelo Hartmann como director de la División Académica de Ciencias Sociales y Humanidades, cargo que ocupará de 2017 a 2020.

El 30 de junio el Maestro Hugo Adrián Barjau Madrigal fue designado como director de la División Académica Multidisciplinaria de Comalcalco, en sesión solemne de la Honorable Junta de Gobierno, para el periodo 2017-2021.

Como signo de democracia y gobernabilidad, el 19 de junio se invistieron dos nuevos integrantes de la Honorable Junta de Gobierno Universitaria: María Guadalupe Noriega Aguilar, como representante de la División Académica de Educación y Artes, y Jorge Alfredo Thomas Téllez, de la División Académica de Ciencias Agropecuarias.

El 13 de septiembre la catedrática Gloria Castillo Osorio tomó protesta como presidenta de tan importante órgano colegiado institucional.

Designación del Maestro Hugo Adrián Barjau Madrigal como director de la División Académica

Multidisciplinaria de Comalcalco

Elección del Doctor Fernando Rabelo Hartmann como director de la División Académica de Ciencias

Sociales y Humanidades

Sesión del Consejo Universitario

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• Transparencia y rendición de cuentas

La Universidad Juárez Autónoma de Tabasco tiene el compromiso de informar sobre sus resultados y las aportaciones que realiza a la sociedad en los ámbitos de docencia, investigación, cultura, vinculación y gestión. En este tenor, los directores de las divisiones académicas son actores principales en la rendición de cuentas sobre sus logros y desafíos.

Al respecto, el 10 de octubre rindió su primer informe de actividades el director de la División Académica de Ciencias Sociales y Humanidades. Asimismo, presentaron el segundo informe de actividades los siguientes directores: División Académica de Ciencias Biológicas, 3 de abril; División Académica Multidisciplinaria de los Ríos, 4 de julio; División Académica de

Con fundamento en los artículos 23, fracción III de la Ley Orgánica y 53, fracción V, del Estatuto General de la Universidad, el rector de esta Alma Máter otorgó los siguientes nombramientos: Elena Ocaña Rodríguez como Secretaria de Finanzas; Raúl Guzmán León, Secretario de Investigación, Posgrado y Vinculación, y Roberto Ortiz Contreri, Abogado General.

Finalmente, en cumplimiento de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión, a fin de velar por la calidad de la programación a cargo de Radio UJAT y TV UJAT, esta Casa de Estudios designó a José Antonio Bojórquez Pereznieto como Defensor de las Audiencias y al escritor Vicente Gómez Montero, el artista Tomás Martínez Mejía y la comunicadora Sandy Bell Suárez Hernández como Consejeros Ciudadanos.

Toma de protesta de los Consejeros Ciudadanos del Comité de Radio y TV UJAT

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Ciencias Económico Administrativas, 16 de agosto; División Académica de Educación y Artes, 17 de octubre.

De modo similar, el tercer informe de actividades lo realizaron la División Académica de Ciencias Agropecuarias, el 9 de marzo; la División Académica de Informática y Sistemas, el 23 de mayo; la División Académica de Ingeniería y Arquitectura, el 18 de mayo; la División Académica de Ciencias Básicas, el 7 de septiembre, y la División Académica de Ciencias de la Salud, el 19 de octubre. Finalmente, la directora saliente de la División Académica Multidisciplinaria de Comalcalco presentó su cuarto informe el pasado 13 de junio.

Por otra parte, apegada a la Ley General de Transparencia de Acceso a la Información, la Unidad de Acceso a la Información atiende los requerimientos de la sociedad en general concerniente a las actividades universitarias.

Dichas solicitudes se reciben vía el portal de transparencia disponible en las páginas www.ujat.mx que, durante 2017, recibió un total de 335 solicitudes, de las cuales 221 han sido respondidas, 49 orientadas, cinco notificadas y 60 están en proceso.

Como contribución a la cultura de la transparencia y la rendición de cuentas, el auditorio Eduardo Alday del Campus Bicentenario de este Claustro fue el escenario donde se presentó la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública Comentada, obra que permite a las personas conocer en un lenguaje sencillo y comprensible los

procedimientos para ejercer el derecho en esta materia.

El evento fue organizado por el Instituto Tabasqueño de Transparencia y Acceso a la Información Pública (ITAIP) y contó con la asistencia del comisionado del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), Oscar Mauricio Guerra Ford.

Esta Institución también se sumó a los objetivos de la Declaratoria Conjunta de Gobierno Abierto, que impulsa el ITAIP en conjunto con el Gobierno del Estado, órganos garantes y asociaciones civiles con la intención de propiciar una mayor participación ciudadana en los asuntos públicos.

Así es que se efectuó el 2 de marzo y tuvo la presencia de importantes personalidades de ese ámbito como Joel Salas Suárez, comisionado del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, y Yolli

Presentación de la obra Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública Comentada

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García Álvarez, coordinadora nacional de los Organismos Garantes del País y comisionada presidenta del Instituto Veracruzano de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales.

Acatando los artículos 41 y 43 del Presupuesto de Egresos de la Federación 2017, se entregaron los estados financieros auditados, correspondientes al ejercicio fiscal 2017, a las Comisiones de Vigilancia de la Auditoría Superior de la Federación y de Educación Pública y Servicios Educativos de la LXIII Legislatura de la Cámara de Diputados, así como a la Secretaría de la Función Pública y la Secretaría de Educación Pública.

• Desarrollo y bienestar del personal académico y administrativo

Los recursos humanos de esta Álma Máter son parte sustancial para el logro de los objetivos y metas institucionales pues, gracias a su trabajo, dedicación ética y profesionalismo, es posible atender a la gran matrícula que se tiene.

Desde esa comprensión, se propicia el desarrollo de adecuadas condiciones laborales, de acciones de apoyo a la salud, de un ambiente armónico y de actividades a favor de la seguridad social, destinadas al capital humano de la Institución que, en 2017, se conformó por 2,823 docentes, 1,530 administrativos y 499 jubilados y pensionados.

El Plan de Desarrollo Institucional 2016-2020 establece como estrategia mejorar

el estado de salud de los integrantes de la comunidad universitaria mediante el fomento del autocuidado. A nivel institucional se han realizado grandes esfuerzos para que, a través de la Coordinación de Servicios Médicos de la Universidad, sea posible continuar la atención a los derechohabientes.

Durante este año, sus unidades médicas beneficiaron a 145,510 trabajadores y sus familias, de los cuales 129,406 acudieron a la Unidad Médica del Centro, 13,199 a la Unidad Chontalpa y 2,905 a la Unidad Médica de los Ríos.

Respecto a las especialidades médicas, fueron 2,913 afiliados quienes recibieron atención en cardiología, oftalmología, medicina interna, gastroenterología, traumatología, entre otras. Adicionalmente, se prestaron servicios clínicos a 235 pacientes en odontología, 216 en cirugías programadas, 45,646 en hospitalización, 13,511 en estudios diagnósticos y 4,441 en apoyos para lentes y demás aparatos médicos.

En materia de salud preventiva, este año se dictaron 114 pláticas a 912 interesados sobre el cuidado personal y la salud, así como enfermedades propias de la región, tales como: hipertensión, diabetes mellitus, cáncer de mama, cáncer infantil, osteoporosis, apendicitis, obesidad, caries, zika, dengue y chikungunya.

Además, las Clínicas de Prevención y Control de Síndrome Metabólico y la Clínica de Prevención y Control de la Obesidad y Mala Nutrición, sumaron 311 atenciones a derechohabientes.

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Por su parte, la Coordinación de Seguridad e Higiene y Medio Ambiente Laboral de este Claustro, a lo largo del año, efectuó 19 recorridos en las instalaciones de las divisiones académicas y oficinas administrativas para identificar y corregir condiciones inseguras que pudieran causar riesgos en el trabajo académico y administrativo.

La actividad deportiva es importante para el logro de una buena salud. Por tal motivo, esta Casa de Estudios avala los torneos y campeonatos de diversas disciplinas en las que participan los trabajadores universitarios.

Así es que, el Sindicato de Trabajadores Administrativos y de Intendencia de la Universidad (STAIUJAT) organizó el Torneo Deportivo 2017, con motivo del Día del Trabajador Universitario, donde participaron tanto los trabajadores como sus familias y que fue celebrado en las instalaciones de la Zona de la Cultura.

De manera similar, el Sindicato de Profesores e Investigadores de la Universidad (SPIUJAT) llevó el XII Campeonato de Softbol en el cual contendieron siete equipos integrados por académicos de las diversas divisiones académicas de la Universidad.

En otro orden de ideas, con la finalidad de cumplir con el artículo 16 de la Ley del Seguro Social, se realizó la valoración actuarial respecto a las cuotas obrero-patronales ante el Instituto Mexicano del Seguro Social de la plantilla administrativa y docente. Con esta acción, la Institución responde a los compromisos de la normatividad en la materia, lo cual es favorable para los trabajadores y sus familias.

• Protección civil universitaria

Las adecuadas condiciones laborales son fundamentales para garantizar la plena armonía entre el personal y el

XII Campeonato de Softbol del Sindicato de Profesores e Investigadores de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco

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logro de las actividades cotidianas. Parte de ello constituye el vigilar la normativa y establecer criterios para la prevención de desastres, así como protocolos de actuación ante emergencias, las cuales son funciones de la protección civil universitaria.

Para esta valiosa tarea institucional se agrupa el esfuerzo que toda la comunidad juchimán lleva a cabo con la guía de la Coordinación de Protección Civil Universitaria. De este modo, se impartieron 138 cursos y talleres orientados a la cultura de la prevención, que tuvieron 13,948 concurrentes.

Entre los talleres y cursos se encuentran: Formación de Brigadas; Primer Respondiente en Primeros Auxilios; Triage, Primeros Auxilios; Búsqueda y Rescate; Evacuación; Prevención y Combate de Incendios Básico e Intermedio; Análisis de Vulnerabilidad, Amenazas y Riesgos; Uso y Manejo de Extintores Cold Fire; Concientización sobre el Uso y Abuso del Alcohol; Análisis de Género en la Prevención de

Desastres; Materiales Peligros; Descenso en Rapel; Rescate Vertical, y Extracción Vehicular.

Referente a los Programas Internos de Protección Civil, este año se elaboraron los de las Divisiones Académicas de Ciencias Económico Administrativas y de Ciencias Sociales y Humanidades. Igualmente, se actualizaron los de la División Académica Multidisciplinaria de Comalcalco y de la División Académica de Ciencias Básicas. Todos los programas fueron entregados al Instituto de Protección Civil del Estado de Tabasco (IPCET).

Asimismo, el IPCET efectuó la inspección y verificación anual de inmuebles de la Universidad, en esta ocasión a dos divisiones académicas y a un edificio administrativo; lo anterior también contribuye a salvaguardar la integridad física de la comunidad universitaria.

Con el propósito de reforzar la importante labor de prevención, se adquirió e instaló equipo de seguridad, extintores y señalética en la Ciudad Universitaria del Conocimiento y en la División Académica de Ingeniería y Arquitectura; además, se proporcionó mantenimiento preventivo al equipo de seguridad y señalética en las divisiones académicas y oficinas del área central.

A fin de concientizar y promover una cultura de prevención, se editaron una serie de materiales audiovisuales que contienen los pasos a seguir para lograr el desalojo seguro y eficaz de los asistentes de cada recinto de esta Casa de Estudios. De este modo, se produjeron

Simulacro de Protección Civil

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en video los protocolos de evacuación de nueve recintos universitarios: Teatro Universitario; Auditorio del CIVE; Aulas Magnas D, F y G de la División Académica Multidisciplinaria de Comalcalco; Auditorio Alexander I. Oparin de la División Académica de Ciencias Biológicas; Auditorio Adolfo Palavicini Álvarez del Campus Chontalpa; Auditorio Sergio León Priego de la División Académica de Ciencias Agropecuarias, y Auditorio Eduardo Alday Hernández de la División Académica de Ciencias Sociales y Humanidades.

También se practicaron dos ejercicios de evacuación en la Secretaría de Investigación, Posgrado y Vinculación (uno a través de mangas o toboganes de escape) y dos en la División Académica de Ciencias Económico Administrativas.Siguiendo con esta línea, la Coordinación de Protección Civil Universitaria orquestó 16 simulacros de sismo e incendio, tanto en las divisiones académicas de este Claustro como a instituciones externas, donde se involucraron 4,939 participantes entre estudiantes, personal académico y administrativo.

Cabe mencionar que, la cultura de prevención de esta Alma Máter, se ha constituido como referente ante los demás niveles de educación como la básica y la media superior. Al respecto, se efectuaron tres simulacros a externos, uno de gabinete y dos simulacros de campo interno: al Instituto de Difusión Técnica No. 7 del municipio de Macuspana y al Plantel 30 del Colegio de Bachilleres de Tabasco (COBATAB). También se realizaron dos ejercicios de evacuación uno en el Jardín de Niños

Concepción Nelly García Canepa y otro en el Plantel 30 del COBATAB.

Aunado a ello, la comunidad juchimán y los jóvenes brigadistas universitarios intervinieron en la exhibición de equipos de seguridad, de protección civil y equipo de simulación de manejo, durante la Semana de la Seguridad 2017 organizada del 25 al 28 de abril por la Coordinación de Protección Civil Universitaria. El objetivo fue dar a conocer las medidas de precaución al conducir, prácticas para primeros auxilios, rescate en el mar y equipos de bomberos, combate de incendios, uso y manejo de hidrantes; así como ejercicios de evacuación a través de mangas de escape.

En el marco del Día Nacional de la Protección Civil, establecido el 19 de septiembre por decreto presidencial, y con la intención de promover la cultura en este rubro, se preparó la Semana Nacional de Protección Civil 2017 con la participación de alumnos de la Licenciatura en Atención Prehospitalaria y Desastres de la División Académica Multidisciplinaria de Comalcalco.

Semana Nacional de Protección Civil 2017

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Dicho evento contó con la presencia de Ana Luisa Quezadas Barahona, Enlace Estatal de Gestión de Riesgos Tabasco del programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), e incluyó capacitaciones, conferencias, cursos-talleres, paneles, ejercicios de descenso en rapel, rescate vertical, extracción vehicular, entre otros.

• Servicios de apoyo académico

La calidad educativa que se ofrece a los estudiantes no sería posible sin la capacidad administrativa de los servicios de apoyo dirigidos al quehacer académico, así como a los procesos de gestión encaminados a soportar los sistemas para el procesamiento de información institucional. Cumpliendo con las políticas y objetivos planteados para este periodo, se han llevado a cabo grandes esfuerzos para hacer más eficientes y eficaces las actividades operativas de todo el personal.

Al respecto, la Dirección del Sistema Bibliotecario ha realizado esfuerzos importantes para mantener un acervo bibliográfico que constituya un referente de vanguardia para la formación de los educandos. Por ello, este año se adquirieron 4,901 volúmenes correspondientes a 1,868 títulos, con lo cual la Institución cuenta con un total de 449,690 volúmenes y 150,947 títulos de las diversas disciplinas de los programas educativos que se ofrecen.

Gracias al apoyo del Consorcio Nacional de Recursos de Información Científica y Tecnológica (CONRICyT), la Universidad

cuenta con 46 bases de datos disciplinarias y multidisciplinarias que proporcionan información actual sobre los diversos campos del conocimiento y del saber. A lo largo de 2017, en general, se efectuaron 11,081 descargas de capítulos de libro, 75,183 descargas a texto completo y 35,224 descargas de texto completo en bases integradoras, a través de 33,276 consultas de bases de datos.

Referente a las bases de datos que requirieron el pago de su renovación cabe mencionar E-Libro, una biblioteca virtual que cuenta con material de más de 200 editoriales y permite la consulta de texto completo de cátedras, libros, artículos, investigaciones científicas y tesis doctorales de todas las disciplinas académicas. Por otro lado se encuentra V-Lex, integra más de 50 millones de documentos a texto completo, en las áreas del derecho, finanzas, economía, administración y ciencia política, incluyendo códigos y reglamentos. La inversión en ambas fue por un total de $791,250.

A partir de recursos otorgados por el Programa de Fortalecimiento de la Calidad Educativa (PFCE 2016 y 2017), el Sistema Bibliotecario adquirió nueve equipos de cómputo de escritorio destinados a incrementar la búsqueda y recuperación de información en línea de la Biblioteca Lic. Belisario Colorado Jr. de la División Académica de Educación y Artes, por un monto de $159,000.

También se consiguieron cuatro pizarrones interactivos incluida la licencia de software de aprendizaje por

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un año, instalación física y capacitación en sitio para el uso del equipo, dirigidos a facilitar la habilitación en la búsqueda y recuperación de información en línea de las bibliotecas del Campus Chontalpa y la División Académica de Ciencias de la Salud, con un valor de $119,962.

Para el resguardo del acervo, se compró un sistema de seguridad que incluye par de antenas para un pasillo, activador-desactivador de libros, instalación y póliza anualizada de mantenimiento, en la biblioteca del Campus Chontalpa, lo cual ascendió a $256,173.

En referecia a la administración, mantenimiento y soporte de los servicios de conectividad y uso de nuevas tecnologías, la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco cuenta con 6,943 equipos de cómputo, de los cuales 3,138 son usados por alumnos, 2,263 por profesores y 1,542 por personal administrativo.

En 2017 se adquirieron 17 Equipos de acceso a internet inalámbrico, con una inversión de $543,637. Además,

se obtuvieron tres equipos Switch de 48 puertos con un monto ejercido de $242,904 y un Switch de 50 puertos con valor de $186,586. Asimismo, se compraron dos equipos Switch de fibra canal cuyo precio fue de $618,245 y un Switch Core por la cantidad de $184,428; estos últimos, para fortalecer los servidores de almacenamiento en el Centro de Datos Universitario.

Con recursos del Programa de Fortalecimiento de la Calidad Educativa (PFCE 2016) y sus productos financieros, se adquirieron 85 computadoras de escritorio a fin de mejorar el equipamiento de los laboratorios de Cómputo Central y del Campus Chontalpa, por un monto de $1,566,099. En tanto, mediante el Programa de Fortalecimiento de la Calidad Educativa (PFCE 2017), se compraron 23 computadoras para apoyar la docencia y la investigación con un monto de $409,812.

Respecto al Sistema Integral de Información Administrativa (SIIA), gracias a la administración eficiente de productos financieros del PFCE 2016, con una inversión de $1,043,894 se consiguieron tres unidades de expansión que permitirán fortalecer la infraestructura de almacenamiento de bases de datos de la Universidad.

Por su parte, se continuaron con los trabajos para el correcto funcionamiento del Sistema Integral de Información Administrativa (SIIA) con la incorporación de la contabilidad gubernamental y en pro de la sistematización y mejora de procesos institucionales.

Instalaciones de la Biblioteca de la División Académica de Educación y Artes

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Cabe mencionar que este año se sistematizaron nueve procesos: Sistema de Mérito Científico, Sistema de Perfil Universitario, Sistema de Verano Científico, Sistema de Comité Institucional de Ética e Investigación, Sistema de Seguimiento de Mentorías del Plan CEPALE, Sistema Institucional de Transparencia y Rendición de Cuentas, Sistema de Tutorías de Posgrado, Sistema de Seguimiento de Egresados de Posgrado y Sistema de Registro de Proyectos de Investigación.

También se implementó el Servidor de Congresos y Eventos Académicos, que permitió innovar en la manera de difundir los eventos institucionales. Asimismo, posibilitó la realización de registros en línea, tanto de los nuevos congresos como de aquellos que se organizan anualmente.

Para el resguardo de la información se requiere de una infraestructura proporcional al tamaño de almacenamiento; por tal motivo, cada año se demanda mejorar estas capacidades para brindar servicios mucho más eficientes a los usuarios.

Al respecto, se adquirieron dos equipos servidores con una inversión de $566,823, adicional a la compra de un servidor de almacenamiento de base de datos para el Data Center por un monto de $405,910; este último, gracias al PFCE 2016.

La Sociedad del Conocimiento hace imperativo que las instituciones de educación superior puedan abrirse al intercambio a través de las nuevas

tecnologías, pues la información se actualiza en segundos y su uso genera movimientos en la economía en escala global.

Respondiendo a este contexto, la Universidad, mediante los recursos del PFCE 2016, adquirió dos equipos de videoconferencia con un importe de $880,496. Uno de ellos, para reforzar la infraestructura central a fin de otorgar la autenticación de redes externas, ampliando así la cobertura de la red de videoconferencias.

Ademas se compraron equipos y materiales para dotar a las aulas, laboratorios y oficinas de sillas, anaqueles, instrumentos de medición, estantes, libreros, cuyo valor ascendió a $44,481,381.

Con el apoyo de fondos extraordinarios federales, se consolidó la adquisición de lote de mobiliario para la nueva biblioteca de la Ciudad Universitaria del Conocimiento, por un precio de $1,475,176, conformado por estantes dobles de seis módulos, módulos de estudio individual, mesas de trabajo, mostradores de atención al público, mesas altas para consulta en línea, mesas de cómputo, sillas operativas y sillas de visita de cuatro patas con acojinamiento de poliuretano inyectado.

• Infraestructura física

El desarrollo de esta Alma Máter se ve reflejado en los espacios físicos modernos y funcionales, así como en las acciones de adecuación y mantenimiento

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de los ya existentes con miras a generar un mejor ambiente de trabajo para los docentes y óptimas condiciones para el aprendizaje de la matrícula que se posee en la actualidad.

En el Plan de Desarrollo Institucional 2016-2020 se establece el compromiso de modernizar la infraestructura física de esta Casa de Estudios que permita asegurar la calidad de los diferentes programas educativos y servicios.

Esta aspiración, está alineada al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, en donde figura que en el alcance de la calidad educativa se debe favorecer la mejora de los planteles educativos del país.

Así es que, gracias al Programa de Certificados de Infraestructura Educativa Nacional 2016, también conocido como Escuelas al Cien, esta Institución accedió a recursos para la rehabilitación y mantenimiento de los espacios para sus estudiantes y profesores.

En este tenor, destacan los trabajos iniciados en la División Académica de Ciencias Económico Administrativas: reconstrucción y remodelación en los edificios A, B, D, E, F, de tutorías y dos módulos de baño, con una inversión autorizada de $14,739,000.

Por su parte, en la División Académica de Educación y Artes se llevaron a cabo trabajos de reconstrucción y remodelación en los edificios A, B, C, D, H y F, por un monto aprobado de $6,384,000.

En cuanto a la División Académica de Ciencias Biológicas, se realizaron trabajos de remodelación en el edificio D, el Centro de Investigación para la Conservación y Aprovechamiento de Recursos Tropicales (CICART) y el edificio multifuncional de laboratorios y talleres, siendo autorizados $4,116,000.

La División Académica de Ciencias de la Salud comenzó los trabajos de reconstrucción y remodelación en

Cancha de Fut7 en la División Académica de Ciencias Sociales y Humanidades

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las clínicas Juchimán I y II, así como en el edificio I, cuyo valor asciende a $2,577,174. Mientras que, en la División Académica de Informática y Sistemas, se continúa la reconstrucción y remodelación en los edificios J, K, L, M, así como un módulo de baño exterior equivalentes a $9,223,000.

Igualmente, la División Académica de Ciencias Básicas procedió a la construcción del edificio para laboratorios de geofísica y químico farmacéutico biólogo, módulo de baño, rampa, subestación eléctrica y obra exterior para lo cual se aprobaron $16,012,500. En tanto, la División Académica Multidisciplinaria de Comalcalco, empezó la reconstrucción y remodelación en los Edificios A, B, C, D, E, F y obra exterior, siendo autorizados $7,046,100.

Mediante el Programa Escuelas al Cien, también fue posible brindar

mantenimiento o remodelación a edificios de la Zona de la Cultura, en espacios de uso cotidiano para los alumnos tales como: Centro de Desarrollo de las Artes (CEDA), con $2,249,100; Dirección de Tecnologías de Información e Innovación con $7,245,000, y Centro Internacional de Vinculación y Enseñanza con $5,464,900; todas estas inversiones autorizadas.

Otra fuente de apoyo para la mejora de la infraestructura física de la Universidad radica en el Fondo de Aportaciones Múltiples (FAM). A través de la gestión eficiente de sus economías, se desarrollaron las labores que se mencionan en los párrafos siguientes.

En la División Académica de Ciencias Agropecuarias se realizaron trabajos de conservación y mantenimiento de los edificios C, D, E, por un monto contratado de $1,522,363. Asimismo, se inició la reconstrucción y remodelación de la cancha de futbol rápido, autorizándose

Edificios académicos de la Ciudad Universitaria del Conocimiento

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$431,569, ambos montos economías de FAM 2012.

Respecto a la División Académica Multidisciplinaria de Jalpa de Méndez, como parte de las acciones consideradas para la construcción de la segunda etapa de este nuevo espacio, en el presente ejercicio se concluyó la construcción de una cancha de usos múltiples techada, equivalente a $3,107,072 provenientes de FAM 2016. También se encuentra en construcción un módulo de servicios sanitarios y obra exterior, con una inversión autorizada de $2,331,244.

Aunado a ello, en la División Académica de Jalpa de Méndez dio inicio la construcción de una unidad académica conformada por 15 aulas, 13 cubículos, áreas comunes, un módulo sanitario, sala audiovisual, módulo de escalera y site, siendo autorizados $25,168,358; además, se cuenta con un edificio para biblioteca, centro de cómputo y obra

exterior equivalente a $17,887,893, procedentes de FAM 2016.

Tocante al Campus Chontalpa, donde se ubican las Divisiones Académicas de Ciencias Básicas, de Ingeniería y Arquitectura y de Informática y Sistemas, se llevaron a cabo trabajos complementarios en el Centro de Investigación de Ciencia y Tecnología Aplicada de Tabasco con acciones de acabados, instalaciones y obra exterior que permitirá operar el inmueble en su totalidad, para lo cual se autorizaron $14,271,643 de FAM 2017.

Referente a la Ciudad Universitaria del Conocimiento, es importante mencionar que se concluyó la construcción del segundo edificio académico, el cual cuenta con 13 aulas, laboratorio de cómputo, 20 cubículos, 10 oficinas administrativas, aula magna, 2 salas de usos múltiples, 2 núcleos de sanitarios, módulo de escalera, elevador y obra

El gobernador del Estado y el rector en la ceremonia de inauguración del ciclo escolar Agosto 2017-Enero 2018

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exterior con valor de $36,970,468, provenientes de FAM 2015.

También se inició la construcción de la cancha de usos múltiples con techo y obra exterior, de un módulo de servicios sanitarios tipo exterior, al igual que del estacionamiento vehicular, así como los trabajos referentes a instalaciones especiales de telecomunicaciones en los edificios A y B, con una inversión autorizada de $22,000,000 de FAM 2017. A la par, se realizaron trabajos complementarios en los edificios A y B, subestación eléctrica, obra exterior, plaza cívica, red de agua potable, acceso principal y barda perimetral, por un monto autorizado de $14,250,770 procedente de FAM 2015.

Mediante el apoyo de recursos adicionales federales y estatales, así como de ingresos propios, esta Casa de Estudios logró realizar otras obras de mantenimiento y mejora de sus instalaciones tales como las señaladas a continuación.

La División Académica Multidisciplinaria de los Ríos comenzó la instalación especial de audio, video y sistemas de control de automatización secundaria para sala de juicios orales, autorizando recursos del Programa de Expansión de la Educación Media Superior y Superior (PROEXES 2017) por $2,169,118.

Asimismo, se efectuaron los siguientes trabajos: mantenimiento del paradero e instalación de la red de agua potable, alcantarillado, sanitario y pluvial y en la planta de tratamiento invirtiendo $313,045; reacondicionamiento de la acometida en media tensión subterránea con valor de $336,998; trabajos en el interior del edificio A y en obra exterior equivalentes a $1,045,000; mantenimiento en jardinería y ornamentos con un importe de $140,000; mantenimiento a la planta de emergencia de 100 kw y el acondicionamiento e instalaciones especiales en laboratorio de semiconductores, por una cantidad de $298,576; todo ello con recursos federales 2017.

Cancha Techada de la División Académica Multidisciplinaria de Jalpa de Méndez

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Por otro lado, en el Centro de Enseñanza de Lenguas Extranjeras sede Centenario, se dio mantenimiento general y a las aulas didácticas con una inversión autorizada de $1,864,877 provenientes de recursos propios.

De manera similar, se llevó a cabo el mantenimiento y rehabilitación de espacios en la clínica periférica de la Coordinación de Servicios Médicos ubicada en el municipio de Cunduacán, así como la rehabilitación de la cafetería de la División Académica de Ingeniería y Arquitectura (primera etapa) ejerciendo $1,093,202 del subsidio federal 2017.

En la División Académica de Ciencias Básicas se concluyó la instalación del cableado para telecomunicaciones del Centro de Información de la biblioteca Dr. Juan José Beauregard Cruz destinando $324,580 de recursos universitarios.

Con el fin de fortalecer la infraestructura y buen funcionamiento de la División Académica de Ciencias de la Salud, se desarrollaron los trabajos de cableado estructurado disponiendo $240,546 del Programa para el Fortalecimiento de la Calidad Educativa 2016, así como el mantenimiento de equipos de aire acondicionado integral de la biblioteca invirtiendo $123,656 de recursos propios.

Aunado a ello, en la División Académica de Ciencias Sociales y Humanidades procedió a la conservación y el mantenimiento de espacios interiores y exteriores autorizándose $220,698 del subsidio federal 2017.

A partir de una aportación extraordinaria estatal que ascendió a $310,662, la División Académica Multidisciplinaria de Jalpa de Méndez construyó un módulo para apoyo administrativo y académico.

Respaldando al Sindicato de Profesores e Investigadores de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco (SPIUJAT), se realizaron trabajos complementarios para el estacionamiento colindante a sus oficinas, así como la reparación del piso en la sala de juntas con valor de $432,000.

Como parte de los requerimientos para el desarrollo de nueva infraestructura en beneficio de diversas Divisiones Académicas, se efectuaron proyectos de ingeniería de instalaciones eléctricas en media y baja tensión, así como de ingeniería vial por una cantidad de $826,627 provenientes de recursos universitarios.

Finalmente, con el objetivo de mantener en óptimas condiciones los inmuebles y espacios asignados a usos comunes y de servicios, se llevaron a cabo acciones de impermeabilización, mantenimiento de instalaciones y dispositivos eléctricos, pintura, herrería, aire acondicionado y acabados por un importe de $2,088,101.

Respecto a servicios generales, este año se desplegaron 2,024 actividades; entre las de mayor demanda se encuentran 441 en cuadrillas (mantenimiento de áreas verdes), 345 eléctricas y 337 mecánicas.

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5.2 Fortalecimiento de la gestión administrativa• Planeación y evaluación

universitaria

En toda institución educativa son sustanciales los procesos de gestión basada en resultados en sus distintos niveles, pues sólo en este marco es posible desarrollar la planeación, la cultura de la evaluación, la transparencia y la rendición de cuentas.

Al respecto, el Plan de Desarrollo a Largo Plazo 2028 y el Plan de Desarrollo Institucional 2016-2020, constituyen los dos grandes referentes del rumbo a seguir por los miembros de este Claustro.

En ellos se encuentran plasmados los objetivos, estrategias, metas e indicadores que guian las planeaciones por división académica y las programaciones presupuestarias para la operatividad de los compromisos.

Cabe mencionar que, al inicio de cada periodo de gestión de los directivos, la Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional acompaña la preparación de los planes de desarrollo divisionales. Se brindan talleres con las metodologías del proceso de la planeación estratégica, con lo cual se capacita al personal involucrado en estas labores.

Este fue el caso de la División Académica Multidisciplinaria de Jalpa de Méndez,

que presentó su Plan de Desarrollo Divisional 2016-2020, el día 17 de mayo. De igual forma, se hizo lo propio con la División Académica Multidisciplinaria de Comalcalco, en cuanto a la elaboración de su Plan de Desarrollo Divisional 2017-2021.

Un gran ejercicio de planeación institucional también lo constituyó la integración del Programa de Fortalecimiento de la Calidad Educativa (PFCE 2018-2019), en donde 101 administrativos y profesores de las divisiones académicas y áreas centrales fueron capacitados y asesorados para configurar los proyectos necesarios con el propósito de que esta Casa de Estudios concursara por recursos extraordinarios provenientes de la federación. Asimismo, se brindó asesoría para la fase de reprogramación del PFCE 2017.

También se desarrollaron capacitaciones al personal administrativo para la elaboración de los proyectos del Presupuesto de Egresos 2017, así como para la adecuada administración del gasto de los proyectos del PFCE 2016.

Actualmente, México se encuentra en un proceso de Reforma Educativa y, en este sentido, la Dirección General de Educación Superior Universitaria (DGESU) ha impulsado el proyecto Planeación Integral para el Desarrollo de la Educación Superior (PIDES), el cual pretende generar una visión completa de este nivel académico, a la par de fomentar la colaboración y reflexión entre las IES de todo el país.

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Ante dicho panorama, esta Álma Máter, fue una de las sedes del importante proyecto, el cual se celebró del 30 de octubre al 1 de noviembre en el Centro Internacional de Vinculación y Enseñanza, convocando a titulares y representantes de las instituciones de educación superior de la región Sur-Sureste (Oaxaca, Yucatán, Veracruz y Tabasco).

Referente a la cultura de la evaluación, vista como un medio para alcanzar la calidad educativa, se halla la normativa aplicable en la rendición de cuentas de los recursos ejercidos por la Institución; es asi que, se cumplió con el proceso de evaluación de desempeño a través del documento Consistencia del Sistema de Indicadores de los Diversos Planes de Desarrollo Institucionales, Programas Presupuestarios y Cumplimiento de Metas dentro del Sistema de Evaluación del Desempeño.

Bajo este contexto, la Universidad en colaboración con la Dirección General de Evaluación de Desempeño del Estado de Tabasco, ha promovido la realización de cursos-talleres relacionados a temas como: Planeación Estratégica y Diseño de Políticas Públicas; Desarrollo del Marco Lógico, MIR (ajuste y diseño); Prácticas para la Elaboración de los TDR y Elaboración de una evaluación diagnóstica; éstos fueron efectuados en las instalaciones universitarias.

• Sistema de gestión de calidad

Considerando la cadena de valor, los procesos, las estructuras y las funciones de los actores son primordiales para el logro de los objetivos de una organización. De tal modo, que sólo a la luz de la estandarización es posible generar mayor eficiencia, eficacia y calidad en los servicios y productos

Reunión Regional Sur-Suereste de Planeación Integral para el Desarrollo de la Educación Superior 2017

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que se ofrecen a profesores, alumnos y administrativos.

De manera estratégica, se ha impulsado la calidad bajo la norma ISO 9001:2008 y, recientemente, la transición a la norma ISO 9001:2015, de tal forma que los procesos administrativos de las principales funciones de apoyo académico se encuentran respaldados por certificaciones de calidad. Es así que, a la fecha, la Máxima Casa de Estudios de los tabasqueños cuenta con 57 procesos certificados.

Al respecto, la Dirección de Servicios Escolares recibió la visita de la Sociedad Mexicana de Normalización y certificación, S.C. (NORMEX) para la revisión de evidencias relativas a sus procesos de trámite de egreso, ingreso y permanencia; el organismo decidió renovar su certificado bajo la Norma ISO 9001:2008.

Para mantener actualizado sus procesos y brindar siempre un servicio de excelencia, la Dirección del Sistema

Bibliotecario sometió a consideración de la NORMEX, bajo la norma NMX-CC-9001-IMNC-2008/ISO 9001:2008, los procesos: Desarrollo de Colecciones, Procesos Técnicos, Desarrollo de Habilidades Informativas y Centros de Información en Bibliotecas; por su empeño el veredicto fue propicio y conserva su sistema de gestión de calidad.

En tanto, la Secretaría de Investigación Posgrado y Vinculación solicitó a la American Trust Register, S.C. la evaluación de 37 de sus procesos bajo la norma ISO 9001:2015, el cual dictaminó que existe eficiencia en cada uno de ellos y le otorgó el certificado de calidad que estará vigente hasta el 14 de julio del 2020.

Como parte de las actividades del Sistema de Gestión de la Calidad de la Dirección de Recursos Humanos y en cumplimiento a la Norma ISO 9001:2008, los días 10 y 11 de octubre la NORMEX llevó a cabo la primera auditoría de vigilancia a los Procesos

Curso Análisis de Riesgo ISO 9001:2015

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de Contratación y Elaboración de la Nómina, dictaminando positivamente y extendiendo su certificación hasta el 15 de julio del 2019.

Finalmente, con miras a que la planta administrativa se encuentre actualizada en materia de gestión de la calidad, del 28 al 29 de agosto se impartió el curso Norma ISO 9001:2015 para responsables del proceso certificado. También se organizó el curso-taller Interpretación de la Norma ISO 9001:2015, los días 11 y 12 de septiembre.

• Formación y capacitación del personal

Potencializar el recurso humano es siempre sinónimo de buena inversión; así lo ha entendido esta Alma Máter pues el conocimiento que se propicia a través de las capacitaciones siempre se verá reflejado en la calidad de sus resultados. En este tenor, durante el periodo que se reporta se dispusieron 12,486 actividades que favorecieron a los trabajadores, entre talleres, cursos y seminarios.

Cumpliendo con los acuerdos contraídos con el Sindicato de Trabajadores Administrativos y de Intendencia de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco (STAIUJAT) y con los programas anuales de capacitación para la actualización y ascenso escalafonario 2017, se llevaron a cabo los siguientes cursos: Auxiliar de Laboratorio (sustancias); Auxiliar de Laboratorio (suelos), Auxiliar de Mantenimiento y Sistema de Cobro en Caja.

Otros cursos ofrecidos fueron: Actualización Excel Básico e Intermedio, Manejo de Materiales y Sustancias Dentales, Ortografía y Redacción y Community Manager en Línea.

El 27 de marzo, personal a cargo del mantenimiento de las tecnologías de la información recibió un curso de Configuración y Solución de Problemas de Windows Server 2008 para los servicios de dominio del directorio activo, con lo cual se dota de las herramientas de administración de la seguridad, la virtualización, bases de datos y correo electrónico.

Bajo la modalidad a distancia, miembros de la Contraloría General tomaron los diplomados Contabilidad Gubernamental y Ley de Disciplina Financiera. El primero tuvo como objetivo generar destrezas en los servidores públicos, a fin de que identifiquen áreas de oportunidad. El segundo fue para brindar conocimientos en materia de responsabilidad hacendaria y financiera, que incentiven una gestión adecuada de los recursos públicos.

Por su parte, personal de la Dirección del Sistema Bibliotecario tuvo en su haber el curso-taller denominado Actitud hacia la Atención del Usuario, así como los diplomados: Manejo de los Recursos de Información; módulos I, II ,III y IV de Recursos de Información en Línea; Indicadores Bibliométricos; Gestores de Referencias; Web 2.0, y Herramientas Colaborativas.

Referente a la Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional,

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su equipo de trabajo recibió el curso Evaluación de Desempeño Institucional, impartido en dos módulos: del 7 al 10 de agosto y del 17 al 20 de octubre; se orientó a capacitar en lo relativo a interpretación de indicadores, elaboración del marco lógico, evaluaciones de impacto y preparación de encuestas.

De manera similar, el Departamento de Estudios de Género efectuó una serie de actividades formativas en la materia, donde participaron un total de 377 administrativos y docentes. Entre ellas se encuentra la conferencia De la Soledad a la Solidaridad, el taller Sensibilización en Género, el curso Formación Inicial de Género y los cursos-taller Desarrollo Humano, Educación Sexo-Afectiva, Autonomía Económica, Masculinidades y Autonomía Legal.

• Gestión y relaciones institucionales

El proceso de gestión de las instituciones también requiere de establecer relaciones de trabajo colaborativo entre sus pares, así como vincularse con organizaciones que circundan sus contextos y se hallan en consonancia con sus funciones sustantivas.

Debido al empeño que esta Casa de Estudios efectúa para cumplir con sus indicadores institucionales, este año fue ratificada su incorporación al Consorcio de Universidades Mexicanas (CUMEX). Esta distinción fue otorgada en el marco de la I Sesión Ordinaria 2017 del Consejo de Rectores, celebrada el 9 de enero en la Ciudad de México.

Igualmente, responde a sus compromisos como integrante del Consejo de Universidades Públicas e Instituciones Afines (CUPIA), por lo cual asistió a la XLIX Sesión Ordinaria, llevada a cabo el 8 de septiembre en las instalaciones de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo.

Cabe mencionar que, entre de los temas abordados, destacan la contribución de las instituciones de educación superior sobre los Objetivos del Desarrollo Sostenible de la ONU, así como la propuesta de visión al 2030 para la renovación de la educación superior en México.

Como integrante de la Asamblea General de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), se participó en la Segunda Sesión Ordinaria 2017 del Consejo Regional Sur Sureste de la ANUIES que tuvo verificativo el 4 de octubre.

También, asistió a la Quincuagésima Segunda Sesión Ordinaria de la Asamblea General, realizada del 22 al 24 de noviembre en las instalaciones de la Universidad Autónoma de Guadalajara.

Dentro de esta sesión también se dio lugar a la Conferencia Internacional Alianzas de la Educación Superior por el Desarrollo Sostenible, en la cual se debatió acerca de las estrategias y los lazos de colaboración que pueden instaurar las asociaciones universitarias de la región latinoamericana y caribeña para tal efecto.

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En este tenor, acudió a la presentación del Programa Universitario Emergente Nacional para la Terminación de Estudios Superiores (PUENTES) impulsado por la ANUIES en coordinación con la SEP y la Secretaría de Relaciones Exteriores, como una medida para reforzar acciones en apoyo en la revalidación de estudios a alumnos mexicanos repatriados.

Por otro lado, a fin de promover la libertad y la defensa de los Derechos Humanos, el 28 de julio, se integró a la Asamblea General Constitutiva del Instituto Latinoamericano del Ombudsman-Defensorías del Pueblo (ILO) Capítulo Mexicano, en la que se proyectó la oportunidad de esta Alma Máter para participar en la creación de la primera Cátedra sobre Derechos Humanos, del Centro Nacional de Investigación y Capacitación sobre Derechos Humanos y del primer Premio Nacional en este rubro, entre otros objetivos.

Referente al mismo tema, la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco fue sede del II Encuentro Universitario Difusión y Aplicación de los Derechos Humanos en las Instituciones de Educación Superior, organizado con la coordinación de la Secretaría de Gobernación (SEGOB) y de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH).

Concerniente a su programación, destacó la mesa redonda El Papel de las Autoridades Universitarias en el Cumplimiento de las Carta Compromiso para la Aplicación y Difusión de los

Principios Constitucionales en Materia de Derechos Humanos en la Comunidad Universitaria.

Asimismo, en el encuentro estuvieron presentes Yolanda Legorreta Carranza, directora general de asuntos jurídicos de la ANUIES; Leoncio Lara Sáenz, presidente del Instituto Latinoamericano del Ombudsman–Defensorías del Pueblo (ILO) Capítulo Mexicano; Ricardo Sepúlveda Iguíniz, director de Política Pública de Derechos Humanos de la SEGOB, y Sandra Morales Ojeda, directora de Desarrollo Educativo de la Secretaría Técnica de la CNDH de México.

Además, este Claustro se sumó a los objetivos del Convenio para la Profesionalización y Certificación de Operadores y Comunicadores del Sistema de Justicia Penal, signado el 28 de agosto por la ANUIES y la Embajada de los Estados Unidos en México a través de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID).

Sumado a ello, se dio a conocer el Programa México Promoviendo la Justicia (PROJUSTICIA) en el que, a través de 15 instituciones de educación superior, será posible actualizar a fiscales, asesores jurídicos, defensores públicos, alumnos y profesionales del Derecho.

De igual manera, este Claustro intervino con diversas propuestas en el conversatorio Dignificación Laboral para los Integrantes de los Cuerpos Policiales y Ministeriales en México,

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el cual contó con la asistencia del Comisionado Nacional de Seguridad, Renato Sales Heredia, así como de diputados federales, funcionarios estatales y el rector de la Universidad Olmeca, Heberto Ramos Rodríguez. Entre sus actividades se desarrolló un panel de especialistas, destacando las aportaciones de la catedrática de esta Institución, Karla Cantoral Domínguez, quien subrayó la relevancia de dignificar la labor de los cuerpos de procuración de justicia y seguridad pública.

Referente a dicha temática, esta Alma Máter atendió y resolvió diversas situaciones a favor de la integridad física de la comunidad juchimán. Un ejemplo son las medidas de seguridad que se establecieron el 9 de noviembre, a partir de los acuerdos tomados entre autoridades universitarias, municipales y concesionarias del transporte público, con la finalidad de reducir los robos en el Campus Chontalpa. Otro esfuerzo fue el establecimiento de alianzas con la Secretaría de Seguridad Pública y la Secretaría de Gobierno para combatir la delincuencia.

También acudió a la Ceremonia de Instalación y Toma de Protesta de los Integrantes de la Comisión Ciudadana de Evaluación y Apoyo a la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia en Tabasco, llevada a cabo el 19 de diciembre y contó con la presencia de Alberto Begné Guerra, Subsecretario de Prevención y Participación Ciudadana de la Secretaría de Gobernación de México.

Por otro lado, se presentó un proyecto ante el titular de la Secretaría de Salud

a nivel federal, José Narro Robles, con el propósito de abrir camino para la creación de campos clínicos donde estudiantes de las carreras de salud puedan culminar su formación práctica, así como de hacer posible la creación de centros de investigación en nefrología y de rehabilitación física funcional, que brinden apoyos a la sociedad tabasqueña.

Asimismo, participó en el lanzamiento de la plataforma Santander X, una iniciativa que esta institución bancaria ofrece para apoyar los proyectos de emprendimiento a través de una red global digital; es así que las universidades y emprendedores podrán colaborar, compartir ideas y conocimientos e incluso atraer inversión para sus proyectos.

Efectuado en octubre en Ciudad de México y fue presidido por Ana Botín, presidenta de Banco Santander, y Héctor Grisi, presidente ejecutivo de Santander México; igual asistieron representantes de 50 universidades nacionales y extranjeras.

En otro orden de ideas, gracias a la experiencia de sus profesores investigadores, la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco ha figurado con mayor frecuencia en escenarios regionales y nacionales, ya sea como integrante o en los ámbitos de dirección de consejos y asociaciones afines a sus disciplinas académicas.

Al respecto, el 20 de octubre, el catedrático Pablo Gómez Jiménez asumió la presidencia del Consejo Directivo de la Asociación Nacional de

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Escuelas y Facultades de Educación y Pedagogía A.C. (ANEFEP), la cual está conformada por 33 instituciones de educación superior acreditadas por el Comité para la Evaluación de Programas de Pedagogía y Educación (CEPPE). Este consejo directivo también cuenta con la representación de las académicas María del Carmen Navarro Téllez y María Elena Barrera Bustillos, de la Universidad Autónoma de Nayarit y la Universidad Autónoma de Yucatán, respectivamente.

• Gestión de recursos financieros

Durante el periodo que se reporta, la administración institucional ha enfrentado grandes retos al tomar decisiones para mantener la calidad del servicio educativo empleando los recursos disponibles que recibe esta Casa de Estudios como un ente público. Es así que, se efectuaron las gestiones pertinentes para la obtención de financiamiento requerido para cumplir las funciones sustantivas.

Gracias a la participación en los diversos proyectos que impulsan las instancias federales y estatales, se han logrado atender las necesidades institucionales. De esta manera los recursos administrados fueron los siguientes.

El Programa Presupuestario de Expansión de la Educación Media Superior y Superior (ProExEs 2017) permitió el beneficio, en la primera parte, de un monto de $2,169,118, mientras que, en la segunda parte, de $2,545,200.

Con el Programa para el Desarrollo Profesional Docente (PRODEP) se recibieron $17,887,869 y con el fondo de Carrera Docente, la cantidad de $7,089,567.

Referente al Fondo de Apoyos para la Atención de Problemas Estructurales de las Universidades Públicas Estatales se dispuso de $18,034,475.

A fin de captar recursos adicionales que contribuyan a consumar las actividades universitarias, se concursó en dos programas de fondos federales extraordinarios: el Programa de Apoyo al Desarrollo de la Educación Superior (PADES, 2017), que concedió a este Claustro $418,070, y el Programa para la Inclusión y la Equidad Educativa, que le otorgó $550,030.

De igual manera, mediante el Programa de Fortalecimiento de la Calidad Educativa (PFCE 2017) se accedió a $38,408,151, lo cual posibilitó realizar funciones como la calidad educativa, atención integral del estudiante y fortalecimiento de la planta docente.

A modo de conclusión, lo expuesto en este informe manifiesta el empeño que alumnos, catedráticos y trabajadores administrativos y de intendencia realizan desde su trinchera, en la cotidianeidad de su profesionalismo, ética y compromiso social con Tabasco, aspirando a contribuir al desarrollo de México y de sus habitantes, de frente a los retos que se presentan.