Gerencia por objetvos
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1.- Medidas de la eficiencia de la organización basadas en sus
metas comunes
4.- Acuerdo conjunto sobre las metas de los subordinados
5.a.- Nuevos insumos
5.b.-Eliminación de las metas inadecuadas
3.2.- El subordinado propone metas y medidas para su trabajo
3.1.- El supervisor establece metas y medidas para los
subordinados2.- Revisiones de la estructura de la organización
5.- Retroalimentación de los resultados intermedios en
relación con las metas
6.- Revisión periódica acumulada de los resultados de los subordinados
en relación con las metas
7.- Revisión de la actualización de la organización
Retroalimentación
y cambio