Garis junio 2016

2 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Junio 2016 Junio 2016 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 3


DIRECTORIO:Presidente:

Luis Montoya CorreaRelaciones Corporativas:

Ma. del Carmen Álvarez Cortés Dirección General:

Mario Alberto Montoya ÁlvarezDirección Editorial:

Juan José Ceballos SánchezDirección Jurídica:

Lic. Jesús Ortíz NúñezDespacho Creativo:

elmarco.mxContacto:

[email protected]

Ventas publicidad:

+52 (33) 1369 7866Cel: (33) 3496 7933

Ginna [email protected]

Daniela [email protected]

Luis [email protected]

Erick [email protected]

Óscar [email protected]

[email protected]ío de anuncios:

[email protected]@comercioaldetalle.mx

www.comercioaldetalle.mx

EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE y GARIS Revista editada mensualmente por EMPRENDE ME-DIOS, S.A. Edición 51, junio 2016. Reserva de derechos al uso exclusivo número 04-2013-040912461300-102, expedido por por la Dirección de Reserva de Derechos del Instituto Nacional de Derechos de Autor. Certifica-do de Licitud de Contenido Número 15938, Certificado de Licitud de Título Número 15938, Editor responsa-ble: Mario Alberto Montoya Álvarez. EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE, edita y supervisa la infor-mación difundida por los colaboradores que escriben en la revista El Comercio Tradicional al Detalle, pero no se responsabiliza por la información emitida en los materiales y/o anuncios que envían las empresas par-ticipantes, así como en los publirreportajes de colabo-ración. EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE, es un medio de comunicación lícito cuya actividad es la promoción de anuncios, artículos, reportajes y publi-rreportajes de los anunciantes, sin que se entienda por ello que promueve el consumo o adquisición de los productos publicitados en los espacios de la revista. Las autorizaciones o leyendas que de acuerdo a la Ley o a las disposiciones de las autoridades competentes de-ban contener los anuncios contenidos en los espacios publicitarios de la revista son de la exclusiva respon-sabilidad de los anunciantes y/o de los fabricantes de los artículos o productos promocionados, por lo que la ausencia de los mismos no crea responsabilidad alguna para la revista, ni para aquellos que son ajenos a la omisión de las referidas leyendas o autorizaciones. El contenido de los anuncios, artículos, reportajes y pu-blirreportajes son de la absoluta responsabilidad de los anunciantes por lo que la utilización de los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lectores, por lo cual se recomienda consultar a los fabricantes de los mismos ante cualquier duda o inquietud relacionada con los productos anunciados. Asimismo, los artícu-los editoriales que figuran en la revista, son realizados con base en las fuentes existentes para tal efecto, no obstante pudiera existir algún margen de error, por lo cual la utilización de la información contenida en los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lec-tores, no siendo en consecuencia responsabilidad de la revista los errores que se contengan en las fuentes con-sultadas, por lo cual se recomienda que ante cualquier duda o inquietud se consulte la información existente relacionada con los mismos.EMPRENDE MEDIOS, S.A. Edita y supervisa la informa-ción difundida por los colaboradores que escriben en la revista El Comercio Tradicional al Detalle, pero no se responsabiliza por la información emitida en los mate-riales y/o anuncios que envían las empresas participan-tes, así como en los publirreportajes de colaboración.EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE, Domici-lio de la publicacion: Emperador # 139, colonia Real Providencia, León Guanajuato, Código Postal 37234. Impresa en México por Impresos Milenio Diario; Ave-na 17, colonia Granjas Esmeralda, Código Postal 09810, Delegación Iztapalapa, México Distrito Federal; distri-buida por Servicio Comercial Garis, S.A. de C.V. Bou-levard Toluca-Metepec No 201 Nte. Col. La Purísima Metepec, Edo. de México TODOS LOS DERECHOS RE-SERVADOS, por EMPRENDE MEDIOS, S.A. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito del editor. Todo material envia-do no será devuelto y se entiende que se puede utilizar en cualquier publicación. Las opiniones expresadas en los artículos son exclusivamente responsabilidad de los autores. EMPRENDE MEDIOS S.A. investiga la seriedad de sus anunciantes, sin responsabilidad para la persona moral antes citada, por el contenido de sus anuncios.

Editorial

Amigo detallista, si quieres ser más eficaz en tu nego-

cio es necesario que estés en las mejores condicio-

nes, físicas, mentales y emocionales. Para ello, en

todas las situaciones, debes pensar en beneficiarte,

primeramente, a ti mismo.

Si tú no estás en las mejores condiciones para rendir bien en

tu trabajo y en tu vida personal te costará mucho trabajo po-

der ayudar y servir a otros. Esto te pudiera parecer demasiado

egoísta pero piensa que si, Dios no lo permita, tú estuvieras

débil o padecieras alguna enfermedad, no podrías ser el mejor

esposo, el mejor padre o un buen empresario.

Hay muchos ejemplos reales y prácticos en los que se presenta

la necesidad de ser uno el que primero se atienda, o en el que

determinada persona sea atendida con preferencia y prioridad,

ya sea por conveniencia o la misma necesidad del momento.

Previo al despegue de un avión nos piden que, en caso de

una despresurización, antes de tratar de auxiliar a otra persona,

seamos los primeros en alimentarnos del oxigeno de las mas-

carillas que se desprenden del techo, de esta manera podremos

respirar bien, y sólo después estaremos en condiciones de ayu-

dar a otros a que también lo hagan.

Durante la 2ª guerra mundial en toda Europa había escasez de

alimentos; se dice que al primer ministro de Inglaterra lo pro-

curaban con lo mejor que tenían de carne y verduras, porque

se requería que él estuviera bien alimentado y en las mejores

condiciones de salud para dirigir la guerra y llevarla al éxito.

En muchas familias tradicionales mexicanas se acostumbraba

que si sólo hay carne para una persona en el hogar, ésta debe

ser para el jefe de la familia, pues se considera que es él quien

aportaba el dinero y debería estar bien alimentado para tener la

suficiente energía para continuar trabajando.

Sólo los que están bien, tienen la posibilidad de ayudar a otros

a que también lo estén.

comercio.al.detalle.mxCTalDetalle

a ti mismoProcúrate primero


Impulsando mi negocio

Aprendemos a través de la discusión,

la observación, la experimentación,

el análisis o la reflexión.

Estimado detallista, si te fijas

bien en lo que te ha sucedido

en tu vida, todas aquellas si-

tuaciones que se han repetido

y te han incomodado, son lecciones que

has tenido que aprender y por lo mismo

te has estado negando a corregirlas.

Cuando algo te salió mal es una lec-

ción por aprender si sabes capitalizar-

la, entendiendo por lo menos el cómo

no tienes que hacerlo.

Independientemente de lo que apren-

diste en la escuela, te recuerdo que el

aprendizaje informal, y que según los es-

pecialistas es el más poderoso, lo ejerce-

mos siempre, principalmente en los pri-

meros años de vida, cuando somos como

esponja que todo lo absorbemos, cuando

nuestra mente es como un pizarrón en

blanco donde todo se escribe y se graba.

Este tipo de aprendizaje es el más im-

portante porque pasamos más años de

nuestra vida en él. Aquí aprendemos

o tenemos que aprender cosas que no

enseñan en ninguna escuela.

Este tipo de aprendizaje es, muchas ve-

en tu vidaLo que has aprendido

en tu vidaLo que has aprendido

ces, a través del método “prueba y error”, pero

también podemos aprender de lo que otros han

experimentado, para eso están los libros, la plá-

tica de los “viejos”, la historia en general, etc.

Existen diferentes teorías acerca de cómo

aprendemos los seres humanos; este apren-

dizaje se da a través de nuestros cinco sen-

tidos, donde la vista es el más importante.

Sin embargo, el aprendizaje se da mejor si

combinamos nuestros sentidos; de ahí el

éxito de la televisión que combina imáge-

nes con sonido para crear sensaciones.

Aprendemos mucho también a través de la

discusión de temas, la observación, la ex-

perimentación que incluyen el análisis y la

reflexión, o si tratamos de enseñar a otros

lo que captamos y comprendemos. Sobre

todo, es el descubrimiento el que mayor

importancia tiene en el aprendizaje en ge-

neral, pues en éste se combinan la mayoría

de las formas tradicionales de aprendizaje.

No te estoy sugiriendo que hagas caso omi-

so de lo que aprendiste en la escuela, sino

que utilices lo que por tu cuenta has apren-

dido y lo complementes en tu trabajo. Esto

último tú ya lo has experimentado, sólo tie-

nes que darle la importancia correcta.

POR: JUAN JOSÉ CEBALLOS



Todos tenemos asignaturas

pendientes o difíciles de entender.

Estimado lector, tú segura-

mente ya lo sabes bien; es-

tamos aprendiendo hasta el

día en que morimos. Apren-

demos en la escuela, sobre todo de los

maestros exigentes; también aprende-

mos de nuestros padres y hermanos;

nuestros hijos son considerados por

muchos como los mejores maestros.

Aprendemos además de nuestros ve-

cinos, amigos y hasta de la naturaleza

y los animales. Aunque no en la mejor

forma, aprendemos hasta de nuestros

enemigos. En nuestro negocio apren-

demos principalmente de nuestros

competidores y clientes.

William Glasser, en su libro “How We

Learn” le da su peso a cada una de las

formas en que aprendemos:

El 10% de lo que LEEMOS

El 20% de lo que ESCUCHAMOS

El 30% de lo que VEMOS

El 50% de lo que VEMOS y OÍMOS

El 70% de lo que DISCUTIMOS con

OTROS

El 80% de lo que EXPERI-

MENTAMOS

El 95% de lo que ENSEÑA-

MOS A ALGUIEN

Estos porcentajes varían de perso-

na a persona, pero el valor que se

le da al último punto es muy acer-

tado, ya que cuando le enseñamos

a alguien algún tema debemos

interiorizarnos mucho más

con él y entender todo

para poder ex-

plicarlo.

de aprenderDiferentes formas

Ya de adultos nuestro aprendizaje se orien-

ta más hacia las cosas y hechos que llenan

más nuestros intereses, necesidades y ex-

pectativas.

Todos tenemos o hemos tenido lecciones o

asignaturas pendientes, pero para muchos

de nosotros hay lecciones que nos han sido

difíciles de entender, por lo que muchas ve-

ces nos pasamos nuestra existencia come-

tiendo los mismos errores, una y otra vez.

Lo interesante de la vida es que una vez

aprendidas las lecciones personales se nos

facilitan más las cosas, y entonces vienen

otras lecciones, ya no las mismas.

Amigo detallista ¿Qué te ha costado trabajo

aprender? ¿Cuáles son los sucesos recurren-

tes que no han sido de tu agrado? ¿Cuáles

son las lecciones que te transmiten tus

experiencias? ¿Qué has aprendi-

do que debes hacer o no ha-

cer en tu negocio o profe-

sión? ¿Cuáles han sido los

errores cometidos que te

indican cómo debes hacer

las cosas?

POR: JUAN JOSÉ CEBALLOS



POR: ÁNGEL CRUZ

Aunque tú ya sabes bien que

la disciplina es muy impor-

tante en un negocio, sólo me

permito recordarte que, bien

aplicada, ésta es uno de los mejores há-

bitos para ser exitosos, ya que nos condu-

ce a la constancia, y nos hace persisten-

tes en el cumpliendo de nuestras tareas.

La posición extrema opuesta a la discipli-

na es la anarquía; la mayoría de las veces

ésta se manifiesta por la falta de un orden

y de cumplimiento.

Para una tienda detallista, la disciplina

consistiría en algo así como elaborar una

bitácora de actividades (mental o escrita),

con horarios, tareas específicas a realizar y

obedecerla al pie de la letra.

En esta bitácora cabrían también las absten-

ciones definidas que dañan el rendimiento,

afectando directamente los resultados.

La disciplina la podemos desarrollar a tra-

vés de sacar nuestro carácter, nuestra fuer-

za de voluntad; esto nos pondrá en con-

diciones de ser eficaces y ordenados para

realizar nuestras actividades.

La disciplina como entrenamiento nos corri-

ge, nos moldea, nos da fortaleza, nos crea

buenos hábitos al establecer reglas perso-

nales que nos comprometen con nosotros

mismos para alcanzar nuestros objetivos.

También nos hace cumplir con uno mismo.

No se trata de hacerse adicto a nuestro ne-

gocio, sino de establecer un orden estric-

to en ciertas áreas como el abrir y cerrar

nuestro negocio siempre a la misma hora,

entre otras muchas cosas.

Una persona disciplinada cumple con sus

obligaciones en tiempo y hace un poco

más de lo esperado.

Cuando somos disciplinados en nuestras

tareas diarias, con el negocio y con la fa-

milia no hace falta que alguien nos vigile

y controle.

Ser disciplinado nos hace ejercer fácilmente

el control de nuestros deseos, emociones y

actitudes, logrando el dominio de nosotros

mismos; todo esto nos ayudará a conseguir

nuestras metas.

La disciplina puede costarnos trabajo las

primeras veces, pero después de 21 días

de práctica se convertirá en un hábito muy

rentable.

Ser disciplinado en nuestro negocio o en

nuestra profesión nos trae buenos resulta-

dos.


Pasa a la página 20


POR: ÁNGEL CRUZ

Para poder sentirnos mejor, Carla

Valencia nos recomienda, en uno

de sus artículos publicados, que

mejoremos la confianza en noso-

tros mismos.

Nos propone las siguientes ideas:

1.- Creamos en nosotros mismos. Asegura que

la opinión que tenemos de nosotros mismos es lo

más importante. Nos dice que si creemos en nosotros

los demás también lo harán y que entre más respeto

recibamos de otras personas, mejor nos sentiremos; a

esto lo llama “El círculo de confianza”

2.- Dejemos de compararnos con las demás perso-

nas. Se trata de que si nos estamos comparando con otros,

resultará un juego en el que nunca ganaremos. Podría ser

triste, pero dice la autora que siempre va a existir alguien

en algún lugar que tenga algo que nosotros no tenemos;

un ejemplo sería ser propietario del auto perfecto o la

pareja perfecta; asegura que si seguimos comparándonos

con los demás, constantemente, nunca podremos sentir-

nos bien acerca de nosotros mismos.

3.- Limpiemos nuestra casa. Para ella es difícil res-

petarnos a nosotros mismos si vivimos en un lugar

desordenado y sucio. Nos recomienda que para sen-

tirnos bien acerca de nosotros mismos debemos ser

ordenados y limpiemos no sólo nuestra casa sino

también nuestro lugar de trabajo, y yo diría que

hasta nuestra mente de pensamientos negativos.

4.- Hagamos algo nuevo. Carla Valencia nos

asegura que esto nos sorprenderá fuertemente,

que nunca sabremos lo que podemos lograr si

no lo intentamos. Puede ser que descubramos

que dentro de nosotros hay un gran jugador de

tenis, un excelente pintor, un gran adminis-

trador, un publirelacionista, etc.

Para mejorar nuestra

Para mejorar nuestra auto-confianza


Viene de la página 16


5.- Aprendamos a decir no. Nos

expone este punto diciéndonos que

ayudar a otras personas es muy bue-

no, pero poner demasiada presión

y estrés en nosotros por eso, no lo

es. Metafóricamente nos dice tam-

bién que si ponemos demasiado en

un plato no podremos terminarlo y

que si continuamos con esta actitud

lo único que lograremos es fracasar y

sentirnos mal acerca de no-

sotros mismos. Por lo

tanto, aprendamos a

decir ¡NO!

6.- Practique la

grati tud. Esto,

dice Carla,

nos hará

s e n t i r

mejor si

c o m e n -

zamos a

dar gracias

por todo lo

que tenemos,

el tener un lu-

gar donde vivir,

familia, trabajo,

etc. El ser agra-

decido nos hará

sentir que tene-

mos recursos

disponibles y

por lo tanto

debemos estar

haciendo las co-

sas bien.

7.- Sea asertivo. Si

usted no se defiende

a usted mismo, estimado detallista, nadie

más lo hará. Cuando usted es asertivo le

está diciendo a las demás personas que

usted es una persona que merece ser res-

petada. Y si sigue practicando esto con

el tiempo usted comenzará a creerlo tam-

bién.

8.- Vistámonos de manera apropia-

da. Es muy fácil sentirse bien acerca de

nosotros mismo cuando lucimos ¡¡BIEN!!.

Esta es una manera que podemos utilizar

para sentirnos bien acerca de nosotros

mismos y aumentar nuestra confian-

za. El saber que estamos bien vesti-

dos nos hará automáticamente sen-

tirnos orgullosos de

nosotros mismos.

9.- Escribamos

nuestros logros.

No importa lo

pequeños que

sean. Aunque ha-

gamos algo muy

simple como coci-

nar o hacer una cena

espectacular, escribá-

moslo. Este es un hábito

que nos va a ayudar a sen-

tirnos bien y aumentará nuestra

confianza.

10.- Utilicemos Afirmacio-

nes. Las afirmaciones funcio-

nan. Digámonos a nosotros

mismos que somos inteligentes

o talentosos. Repitiendo esto

una y otra vez nos llevará con el

tiempo a creerlo.


Especiales

POR: PEPE COUCH

Se dice que el futbol se ha conver-

tido en una religión; que los esta-

dios sustituyen a las catedrales, los

ídolos de este deporte reemplazan

a los iconos tradicionales como los héroes

nacionales, científicos y premios nobel, ar-

tistas, etc.

Los aficionados acuden con más gusto a

ver un partido que a las iglesias los do-

mingos, pues éstos son como rituales que

les permiten a sus seguidores expresar sus

sentimientos y preferencias.

En algunos países ha sido tanto el fana-

tismo, que por el futbol, su espectacu-

¿Una nueva religión?El futbol¿Una nueva religión?El futbol

laridad y el ambiente comercial que lo

rodea, han habido homicidios, suicidios,

y hasta religiones nuevas sobre algunos

jugadores han surgido (las iglesias mara-

donianas en Argentina, por ejemplo), por

lo que para muchas personas, siempre

hambrientas de fe y de sentido, este de-

porte es una religión en busca de un dios,

dicen algunos.

Algunos especialistas aseguran textualmen-

te que “la mayoría de los seguidores de este

deporte provienen de escasos recursos, los

cuales encuentran en el futbol las sensa-

ciones que la sociedad no les puede otor-

gar; por eso la devoción por su equipo y

jugadores se expresa en revistas, entradas

históricas, camisetas, firmas, fotos, etc. El

futbol termina siendo un remedio”.

La pasión en el futbol es, en muchos ca-

sos, tan exagerada o tan fanática como el

caso de algunos grupos religiosos de medio

oriente, por ejemplo.

Sin embargo, el futbol ha podido integrar

a la religión, ¿o será que la religión se ha

sabido integrar al futbol?. Sabemos y he-

mos visto “la enorme práctica de rituales,

tributos y tradiciones que se realizan en

los camerinos. Y no se diga de los faná-

ticos, que encuentran en las barras orga-

nizadas su seguridad, pertenencia y fe, lo

mismo que los creyentes encuentran en

sus respectivas religiones. Las religiones

viven, en toda su expresión, dentro del

fútbol”.

Los mexicanos sabemos combinar todo;

hay tiempo para lo religioso y el futbol. No

sólo eso, sino que hasta llegamos a combi-

nar ambas cosas: rezamos para que nuestro

equipo gane. Enhorabuena.


Especiales

POR: PEPE COUCH

El futbol es muchas cosas. Pue-

de ser una forma de socializar y

solidarizarnos con otros, porque

“muchos vemos en el deporte

de las patadas la oportunidad de frater-

nizar, de practicar el respeto y entender

las diferencias en gustos y aficiones. Nos

unimos todos los mexicanos en torno a la

selección nacional, pues según los cronis-

tas de este deporte, representa a todos los

mexicanos.

Es religión porque muchos prefieren ir al

futbol que a escuchar misa, también es fa-

miliar pero en el estadio hay cervezas y

botanas.

Pero el futbol también es una escuela para

todos; en él se aprende de los negocios,

de liderazgo, y mucho de la vida misma.

Entre los técnicos y directivos hay estrate-

gias, en el campos hay tácticas, técnicas,

estilos, sudor, esfuerzo, perseverancia,

discusiones y un poco de sangre a veces.

Atrás de cada jugador y antes de los

partidos hay mucha práctica, sacrificios y

aprendizaje.

Albert Camus, un novelista y filósofo

ya fallecido, de gran importancia a nivel

mundial, dijo una vez que en el futbol ha-

bía aprendido mucho sobre las verdades

terrenales: “Pronto aprendí que la pelota

nunca viene hacia uno por donde uno es-

pera que venga. Eso me ayudó mucho en

la vida; después de muchos años en que

el mundo me ha permitido variadas expe-

riencias, lo que más sé, a la larga, acerca

de moral y de las obligaciones de los hom-

bres, se lo debo al fútbol”.

el futbol?¿Qué es en realidad

Es cierto esto, el futbol es muchas cosas a la

vez; es escape, desfogue, es fuga, es fanatis-

mo, es recreación, diversión, frustración, es

identidad, inspiración, es orgullo, etc.

También es un gran negocio, en el que

muchos, de una forma u otra, salimos ga-

nando.

Además de las fuentes de traba-

jo que crea para muchos, atrás

del futbol hay todo tipo de es-

pecialistas: sociólogos, psicólogos,

mercadólogos, publicistas,

diseñadores, medios de

comunicación, etc.

Se destacan

también la

gran partici-

pación de pro-

veedores de ser-

vicios, fabricantes

de productos,

m a y o r i s -

tas, medio

m a y o r i s -

tas, distri-

buidores, y

por supuesto es

un oportunidad

para que

los pro-

p i e t a -

rios de

t i enda s

detallistas

podamos vender más.

En resumen, pudiéramos ge-

neralizar diciendo que el fut-

bol mueve a todo México.


Impulsando mi negocioImpulsando mi negocio

POR: MARISOL GUZMÁN VALADEZ

México es un país cuyo

historial empresarial tie-

ne rasgos característicos

únicos dentro de la ac-

tividad empresarial. Cabe mencionarse

que las empresas están catalogadas en

cuatro rubros según sus características:

micro, pequeñas, medianas y grandes

empresas (Diario Oficial de la Federa-

ción, 1990) y del total de éstas el 98%

son micro, pequeñas y medianas. Sin

embargo, hay otra característica que

resalta a la vista dentro de las empre-

sas mexicanas: la mayoría son de ca-

rácter familiar. Se calcula que en Mé-

xico el 90% de las empresas son de

carácter familiar; muchas de ellas muy

exitosas y se han sabido rodear de me-

recida fama.

Es por ello, que en el presente artícu-

lo se detallan once mitos que frecuen-

temente se presentan en las empresas

familiares.

empresas familiares (Parte 1)Falsas creencias de lasFalsas creencias de las

1. “Ahora que estamos trabajando juntos,

nos llevaremos mejor”.

Pensamos que el negocio familiar puede

darnos la oportunidad de unir a la familia

en una pasión compartida. Nos puede servir

como una nueva vía de acceso para la co-

municación familiar, una nueva razón para

confiar en nuestros parientes. Sin embargo,

no siempre las cosas son de color de rosa,

el negocio puede llegar a ser un lugar don-

de las pasiones se contagien de conflictos

y enojos. Un lugar donde la comunicación

encuentre su estancamiento y la confianza

entre los familiares se desvanezca.

2. “La empresa familiar es una oportunidad

para emplear a toda la familia”.

No hay que ser ingenuos, las empresas fa-

miliares no hacen milagros. Una relación

familiar que desde antes ha sido compleja,

difícil y creadora de problemas no puede

mejorar por participar en el negocio fami-

liar. De hecho, la empresa familiar puede

convertir una buena relación en una mala y

una mala relación en una pésima.




3. “Se pueden mantener sepa-

rados los asuntos de la em-

presa en la empresa y los

asuntos de la familia en la

familia”.

En una empresa familiar existen va-

rias personas que intervienen y com-

plican la toma de decisiones. Están

los miembros no familiares del nego-

cio, miembros familiares del negocio

y los familiares que opinan del ne-

gocio sin tener injerencia directa en

él. Con tantos intereses revueltos, es

imposible separar a la familia del ne-

gocio.

4. “No me importa lo que otros miem-

bros de la familia piensen”.

Esto es así porque muchas veces las

necesidades del negocio no se iden-

tifican con lo que cada uno de los

miembros de la familia quiere para sí

mismos. Además, es muy difícil que

cada uno de los miembros de la fa-

milia reciba una compensación justa

y equitativa. Siempre están sujetos a

comparaciones e inconformidades.

5. “La empresa familiar siempre es un

lugar con un ambiente cálido amiga-

ble y seguro”.

empresas familiares (Parte 2)Falsas creencias de las

En un negocio familiar lo primero que

hay que hacer es enfrentar nuestra vida

familiar ya que esta se proyectará en el

negocio. Si uno es feliz en la familia en-

tonces podrá ser feliz en el negocio. Si

uno no es reconocido en la familia, difí-

cilmente se le reconocerá en el negocio.

6. “No debes de decir te quiero mu-

cho en el trabajo”.

Si la relación familiar fuera del nego-

cio es mala, hay que tener cuidado,

pues dentro del negocio será nefasta.

Los padres deben ser conscientes que

no siempre son los mentores indica-

dos para sus hijos en su formación

profesional. Si los padres no pueden

hacer notar los errores que cometen

los hijos dentro del negocio, si no les

pueden reconocer sus aciertos, si no

les pueden decir te quiero, entonces

no es conveniente que los contraten.

7. “No te quedes con nada, yo acepto

la crítica”.

Unirse al negocio familiar es como ca-

sarse: no resuelve nada. Los negocios

familiares están llenos de sentimien-

tos encontrados, llenos de falso sen-

timentalismo generador de rencores,

de leyes implícitas que deterioran la

convivencia personal y profesional.




8 . “No me importa lo que

le pase a la empresa sólo

quiero que mis hijos sean

felices”.

Se deben considerar tanto las capaci-

dades de los miembros de la familia y

las prioridades del negocio. No todos

los miembros de la familia tienen las

mismas capacidades. Es importante

que en el negocio familiar se tenga la

suficiente sangre fría para elegir qué

miembros de la familia han de cola-

borar en la empresa.

9. “Me retiraré en unos meses”.

Para cuestiones de la sucesión hay

que hacer ver a los hijos que el ne-

gocio no es ni un premio ni tam-

poco una mina de oro. Pensar que

el negocio es una recompensa

genera un ambiente hostil

de absurda competencia.

Los hijos se impacientan

porque quieren resul-

tados fáciles y ganancias

abundantes, para ellos la paciencia

es una característica indispensable.

Las ganancias son primero para los

padres, luego ya habrá ganancias para

los hijos. Cuando algún miembro de

la familia ambiciona quedarse con el

negocio, es el momento perfecto para

mandar su currículo a otra empresa y

dejar atrás al negocio familiar.

empresas familiares (Parte 3)Falsas creencias de las

10. “Tengo que trabajar aquí, no ten-

go otra alternativa”.

Quien piense en trabajar en una em-

presa familiar debe de desechar las

siguientes razones:

a) Porque quiero reiniciar mi relación

con mis familiares.

b) Es que mis padres me necesitan.

c) Mis padres me han dado tanto que

les debo, al menos, trabajar con ellos.

Quien piense en trabajar en una em-

presa familiar debe de buscar algunas

razones como las siguientes:

a) ¡Me encanta el negocio!

b) ¡Quiero ser parte de él!

11. “¿Lo quieres por escrito? Entonces

no me quieres”.

Llegar a un acuerdo con algún fa-

miliar y no ponerlo por escrito es

acordar en que en un futuro habrá

desacuerdos. En los negocios fami-

liares hay que poner

de relieve constan-

temente que no

se debe hablar

de problemas

familiares. Fi-

nalmente, quien

cree que al participar

de un negocio familiar obten-

drá un trato especial, convivencia ar-

moniosa, acuerdos por escrito y me-

nor presión, está un error. Sería mejor

mandar el currículo a otra empresa.


DesarrollandoNos

POR: PEPE COUCH

Los motivadores son emociones

que nos mueven en un sentido

o en otro, que nos impulsan a la

acción o inacción; positivamente,

nos mueven a lograr algo, a conseguir lo

que queremos.

Existen muchos motivadores, depen-

diendo de cada situación, de cada

persona y de la época que estemos

viviendo, pero a través de la histo-

ria de la humanidad se consideran

como constantes y universales los

siguientes:

•La Responsabilidad

•La Necesidad

•El Amor

•La Vergüenza

•La Voluntad

•El Deseo Sexual

•El Miedo

•La Recompensa

•La Ambición

•El Orgullo

•La Defensa del territorio personal

•El Reconocimiento

•Nuestras Razones para ...

•La Auto-confianza

•Las Caricias nutricionales

Como todo en la vida, estos motivadores

pueden ser usados a favor o en contra, o

pueden motivarnos a hacer algo o dejar de

hacerlo.

La gente puede robar por hambre (Necesi-

dad de comer), pero si el hambre no es tan

intensa o si hay otras opciones para satis-

facerla no será buen motivador para robar.

Los niveles de cada motivador varían de

persona a persona, dependiendo de su

educación, sus experiencias, su genética,

Principales motivadores

etc., y sobre todo de las situaciones parti-

culares.

Según la intensidad o fuerza de cada moti-

vador nos moverá o nos detendrá a realizar

determinadas acciones con la misma fuerza

de su nivel.

El dinero no se considera como un motiva-

dor o es un motivador especial, ya que si

trabajamos por dinero, al principio es un

motivador pero al acostumbrarnos a deter-

minada cantidad o hacer compromisos con

ella al rato se vuelve un desmotivador y

queremos más.

En siguientes ediciones hablaremos de cada

uno de estos motivadores y como se mani-

fiestan en nuestros negocios.

36 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Junio 2016 Junio 2016 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 37*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN .

*Promociones válidas del 1º de junio al 30 de junio del 2016 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.

* La imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.

Beneficio Aprox. 20%

Lleva 5 piezas de toalla femeninaKotex de la misma presentación ypaga sólo 4 piezas.

5x4

Beneficio Aprox.10%

Beneficio Aprox. 8%

Beneficio Aprox. 16.6%


Limitado a 5301 promociones para todas las sucursales participantes*4 CANJES MÁXIMO POR CLIENTE

Suc. Participantes:1,2,3,4,5,6,7,10,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,37.


Limitado a 3062 promociones para todas las sucursales participantes

*4 CANJES MÁXIMO POR CLIENTE





Por cada 2 paquetes de servilleta Pétalo de 500’s; llévate GRATIS 1 paquete de servitoalla Vogue.

Suc. Participantes:1,2,3,4,5,6,7,10,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,37.Limitado a 7813 promociones para todas las sucursales participantes*4 CANJES MÁXIMO POR CLIENTE


Por cada 2 paquetes de servilleta Pétalo de 500’s; llévate GRATIS 1 paquete de servilleta Pétalo de 100’s.

Suc. Participantes:1,2,3,4,5,6,7,10,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,37.Limitado a 20000 promociones para todas las sucursales participantes



Beneficio Aprox.11%



Por cada 3 paquetes de pañalSuavelastic Max de 42’s mediano,grande o jumbo; llévate GRATIS1 paquete de pañal Suavelastic Max de 14’s grande.

PROMOCIONES VALIDAS DEL 1º AL 15 DE JUNIO:

PROMOCIONES VALIDAS DEL 6 AL 19 DE JUNIO:

PROMOCIONES VALIDAS DEL 16 AL 30 DE JUNIO: Beneficio Aprox.14%



En la compra de un paquete de Diapro; llévate GRATIS 1 paquete de papel higiénico Suavel 4/200’s.

Por cada 3 paquetes de pañalAbsorsec de 40’s mediano,grande o jumbo; llévate GRATIS1 paquete de pañal Absorsec de14’s grande.




Por cada 6 paquetes de toalla húmedaKleenbebé Absorsec de 70’s;llévate GRATIS 1 paquete de toalla húmeda Kleenbebé Absorsec de 70’s Suc. Participantes:1,2,3,4,5,6,7,10,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,

31,34,37.



Por cada 6 paquetes de toalla húmedaKleenbebé Suavelastic de 50’s;llévate GRATIS 1 paquete de toalla húmeda Kleenbebé Suavelastic de 50’s.

Por cada 2 paquetes de pañalHuggies Ultraconfort de 36’s; llévate GRATIS 1 paquete de toallita húmeda Huggies de 80 piezas.

Por cada 2 paquetes de servilletaDelsey de 500’s; llévate GRATIS 1 paquete de servitoalla Delsey.


Por: Rafael Ávila

*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN .



15%

15% de descuento en: *Cheerios Miel de 480 grs

*Fitness de 730 grs Cereal Nesquik de 720 grs

a tan sólo $39.90

8% de descuento en:*Coffe Mate Doy Pack de 140 grs *Leche Clavel en polvo de 480 grs

*Lechera Sirve Facil de 335 grs

10% de descuento en:*Media Crema Brick de 190 grs

10% de descuento en Nido Nutri Rindes de 120 grs.

10% de descuento en Nido Nutri Rindes de 120 grs.

10% de descuento en salsa inglesa Crosse and Blackwell de 145 mls.

8% de descuento en Descaf de 48 grs.

8%

10%

5% de descuento en:*Nescafé Clásico 40 pack

3/40/14 grs

5%

Lleva 10 piezas de Consomate

Tira 12/27/22 grs y paga

sólo 9 piezas. Beneficio Aprox. de 10%

Lleva 10 piezas de chocolate Morelia Presidencial de 357grs y paga sólo 9 piezas.

Beneficio Aprox. de 10%

Lleva 10 piezas de Coffe Mate Original 12/420 grs y paga

sólo 9 piezas. Beneficio Aprox. de 10%

Lleva 3 piezas de jugo de sarten Maggi

y paga sólo 2 piezas. Beneficio Aprox. de 33.3%

Suc. Participantes: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,31, 32,34,35,36,37,39Beneficio Aprox. de 33.3%

3x2

Por cada 2 frascos de Nescafé Cláisco de 170 grs,

llévate GRATIS 1 lata de leche Clavel de 360 grs

10x9 10x9

10x9

PrecioEspecial

10%

8%

10%

10%




Amigo tendero

DESEMBOLSOGANANCIAS

ya llegó a

Estira tus ganancias con las tiras deproductos Nestlé y de otras marcas.

EL MUNDO DE LAS TIRAS

¡Encuéntranos próximamente en tu tienda GARIS® más cercana!Sujeto a disponibilidad en tienda.

COME BIEN ®Marcas Registradas usadas bajo licencia de su titular, societé de produits Nestlé S.A.,Case Postale 353. 1800 Vevey, Suiza.

®




PRECIO ESPECIAL

$62.90

EN SHAMPOO PANTENE DE 750 MLS.

PRECIO ESPECIAL

$39.90

EN SHAMPOO PANTENE DE 400 MLS.

PRECIO ESPECIAL

$35.90

POR PIEZA EN MOUSSE HERBAL ESSENCES. (AL DESNUDO, CABELLO RIZADOY MOLDEADOR)

PRECIO ESPECIAL

$44.50

EN SHAMPOO HEAD & SHOULDERS DE 400 MLS.

PRECIO ESPECIAL

$29.00

EN DESODORANTE OLDSPICE BARRA DE 50 GRS.

PRECIO ESPECIAL

$67.00

EN SHAMPOO HEAD & SHOULDERS DE 700 MLS.

PRECIO ESPECIAL

$10.90

POR PIEZA EN SALVO DE 500 GRS.

PRECIO ESPECIAL

$6.00

POR PIEZA EN SALVO DE 250 GRS.

PRECIO ESPECIAL

$250.00

POR CAJA EN SALVO DE 500 GRS.

PRECIO ESPECIAL

$280.00

POR CAJA EN SALVO DE 250 GRS.




PRECIO ESPECIAL

$25.50

POR PIEZA EN ARIEL REGULAR LIQ. POWER

DE 500 MLS.

PRECIO ESPECIAL

$204.00

POR CAJA EN ARIEL REGULAR LIQ. POWER

DE 500 MLS.

PRECIO ESPECIAL

$25.50

POR PIEZA EN ARIEL COLOR POWERDE 500 MLS.

PRECIO ESPECIAL

$95.00

POR PIEZA EN DETERGENTEARIEL DE 4 KILOS.

PRECIO ESPECIAL

$475.00

POR CAJA EN DETERGENTEARIEL DE 4 KILOS.

PRECIO ESPECIAL

$9.54

POR PIEZA EN JABÓNESCUDO DE 160 GRS.

PRECIO ESPECIAL

$630.09

POR CAJA EN JABÓNESCUDO DE 160 GRS.

PRECIO ESPECIAL

$81.30

POR PIEZA EN DETERGENTEACE DE 4 KILOS.

PRECIO ESPECIAL

$407.00

POR CAJA EN DETERGENTEACE DE 4 KILOS.

PRECIO ESPECIAL

$9.80

POR PIEZA EN DETERGENTEMAESTRO LIMPIO DE 500 GRS

PRECIO ESPECIAL

$153.00

POR CAJA EN DETERGENTEMAESTRO LIMPIO DE 500 GRS

PRECIO ESPECIAL

$14.20

POR PIEZA EN BOLD DE850 GRS. (FLORES AMORES, SOLECITO PRIM Y CAR. MAMÁ)

PRECIO ESPECIAL

$253.00

POR CAJA EN BOLD DE850 GRS. (FLORES AMORES, SOLECITO PRIM Y CAR. MAMÁ)

PRECIO ESPECIAL

$14.60

POR PIEZA EN DOWNY L.E. DE 800 MLS (AZUL, BRISA FRES. Y PUREZA SILV.)

PRECIO ESPECIAL

$176.00

POR CAJA EN DOWNY L.E. DE 800 MLS (AZUL, BRISA FRES. Y PUREZA SILV.)

PRECIO ESPECIAL

$23.90

POR PIEZA EN ACE DE 1 KILO.

PRECIO ESPECIAL

$22.00

POR PIEZA EN ACE DE 900 GRS

PRECIO ESPECIAL

$204.00

POR CAJA EN ARIEL COLOR POWER DE 500 MLS.

PRECIO ESPECIAL

$215.00

POR CAJA EN ACE DE 1 KILO.





5% de descuento en Flash Multiusos de 1 litro.

5% de descuento en Pinol Detergente líquido Color y Oscurade 400 mls

4% de descuento en Pinol Aromas de 500 mls

7% de descuento en Cloralex Aromas Floral de 950 mls

5% 4%5%Blancatel Detergente

Floral de 900 grs5% de descuento en

Pinol Detergente Fresh y Floral de 900 grs

Nuevo

Aroma Nuevo

Imagen

10% de descuento en Cloralex Baños y

Antisarro de 650 mls

10% 5%

5% de descuento en Ensueño Max de 450 mls

7%




DURANTE EL MES DEL PADRE Y POR LANZAMIENTO, ENCUENTRALO CON UN

Descuento10%

EVITE EL EXCESO www.alcoholinformate.org.mx




En la compra de 2 botellas BAILEYS 750 mls, llévate GRATIS 1 caja de capsulas DOLCE GUSTO.

En la compra de 1 botella: Llevate GRATIS: Whisky Johnnie Walker Red 750 mls 1 botella con Agua Perrier Beneficio Aprox: 6%Whisky Buchanans 12 Años 750 mls 2 botellas con Agua Perrier Beneficio Aprox: 5%Whisky Buchanans Master 750 mls 4 botellas con Agua Perrier Beneficio Aprox: 9% Whisky Buchanans 18 Años Sr 750 mls 4 botellas con Agua Perrier Beneficio Aprox: 4.6%

En la compra de 24 botellas BAILEYS 750 mls, llévate GRATIS 12 caja de capsulas y 1 cafetera DOLCE GUSTO.

BENEFICIO APROX: 22.5%

BENEFICIO APROX: 88%

Suc. Participantes:1,2,3,4,5,6,7,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,32,34,35,36,37,38,39.

EVITE EL EXCESO www.alcoholinformate.org.mx

CONSULTA SUCURSALES PARTICIPANTES.

CONSULTA SUCURSALES PARTICIPANTES.








Gracias al redondeo en Tiendas Garis, que se realizó en los meses de Diciembre 2015 a Enero 2016, se hace la adquisición de dos Resucitadores Neonatales, y se encuentran dando utilidad en el Hospital General de Toluca Dr. Nicolás San Juan.

Estos contribuyen a la mejora en atención médica que se ofrece a la población ya que en muchas ocasiones por falta de este equipo médico, los niños perdían la vida.

De esta manera queremos dar las gracias a todos y todas las personas participantes en esta labor de redondeo al realizar su compra en tiendas GARIS

¡¡POR TU PARTICIPACIÓN GRACIAS!!

Al igual queremos compartir que con tu redondeo, se apoya con la compra de aparatos auditivos de alta definición a niños que se encuentran entre las edades de 3 meses a 5 años de edad, los cuales nacen con un problema auditivo, que si son atendidos a tiempo pueden llevar una vida común y sin ninguna limitante; si no se apoyan existe el riesgo de no oír ni hablar en toda su vida.

“En esta vida no hay dinero que alcance, las enfermedades no avisan, Cuidate”

Te invitamos a que realices tus donaciones en el banco BANORTE en el siguiente N° de cuenta 8001441048, se emite recibo deducible de impuestos.

¡Gracias a tu redondeo vivimos!¡Gracias a tu redondeo puedo oir y hablar!




EMPAQUES ESPECIALES:

NUEVOS PRODUCTOS:

5 Cremas Dental Colgate Triple

Acción 75 ml + 3 Cepillos Dentales

5 Cremas Dental Colgate MFP 75 mls +

1MFP 75 mls GRATIS

Suavitel RegularManzana 1litro

6 Fabulosos Lavanda 500 mls + 2 Caprice

Acticeramidas 220 mls ¡GRATIS!

Shampoo Optims 24 sobres 2x1 de10 mls + 6 sobres

2x1 ¡GRATIS!

6 Caprice Acticeramidas 220 mls + 2 Caprice

Chile 180 mls

Axión Líquido Limón 900 mls 20.6% off

Suavitel econopackAdiós al planchadoenjuague Fresca

Primavera de 360 msl.

Colgate Triple Acción Extra Blancura de 50 mls

Shampoo Caprice

Biotina de 220 mls

Shampoo y Acondicionador Caprice Biotina de 800 mls

*Garis no garantiza la existencia de estos emplayes en las sucursales.

Spray Caprice

Biotina de316 mls

2 CDC MFP 75 MLS +2 CDC MFP 100 MLS

GRATIS 1 CDC TA DE 75 MLS

Promociones de Grupo Premier Por cada $400 de compra en Ricolino; llévate GRATIS1 paquete de joyco Bocadin. *

Limitado a 9434 promociones para todas las sucursales participantes.

Beneficio Aprox. 8%

Suc. Participantes:1,2,3,4,6,7,11,12,13,1415,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,35,36,37,39.

Por cada $70 de compra en Hershey’s; llévate GRATIS1 Hershey’s drink bebible de 236 mls. Limitado a 16157 promociones para todas las sucursales participantes.

Beneficio Aprox. 8%

Suc. Participantes:1,2,3,4,6,7,11,12,13,1415,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,35,36,37,39.

*Esta promoción no aplica en Garis CEDA Iztapalapa y Garis Ecatepec.

Por cada $105 de compra en productos Effem Chocolates; llévate GRATIS 1 pieza de chocolate Milky Way.

Limitado a 6002 promociones para todas las sucursales participantes.Beneficio Aprox. 8%

Suc. Participantes:1,2,3,4,5,6,7,9,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,35,36,37,39

Por cada $440 de compra en productos de Dulces Vero; llévate GRATIS 1Vero Bombón Bicolor.

Limitado a 5660 promociones para todas las sucursales participantes.Beneficio Aprox. 3%


Por cada $310 de compra en productos Klass; llévate GRATIS 1 paquete de WinisMini de 4 pastillas.


Beneficio Aprox. 8%


Por cada $125 de compra en productos Tutsi; llévate GRATIS 1 bolsa de TutsiChupa Pop con 7 piezas.


Beneficio Aprox. 3%


Por cada $650 de compra en productos Nestlé Chocolates; llévate GRATIS 1 bolsa de Carlos V Stick. Beneficio Aprox. 3%Suc. Participantes:1,2,3,4,5,6,7,9,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,35,36,37,39

52 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Junio 2016

Garis junio 2016

Documents

Transcript of Garis junio 2016